STAUFEN. Company Brochure 2020

IN JEDEM
UNTER
NEHMEN
STECKT EIN
NOCH
BESSERES
INTERNATIONALE LEAN MANAGEMENT BERATUNG

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Seit über 25 Jahren beraten und qualifizieren
wir Unternehmen und Mitarbeiter.
Weltweit.
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Zahlen. Daten. Fakten.
60
verschiedene
Lean und Six Sigma
Trainings
> 25
Jahre Erfahrung
69
Mio. € Umsatz
> 7.000
Seminarteilnehmer p.a.
> 90
BestPractice
Partner
17
Sprachen
340
Mitarbeitende
> 130
aktive Trainer und
Coaching Experten
Zertifiziert nach
ISO 9001
ISO 29990
AZAV
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Die Staufen AG ist eine Lean Management
Beratung und Akademie.
Wir glauben, dass in jedem Unternehmen noch ein besseres
steckt. Unsere Leidenschaft ist es, dieses Unternehmen
herauszuarbeiten und gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige
Veränderungskultur zu etablieren. So wird Ihre Organisation
schlank, schlau und verbessert sich ständig weiter.
Deutschland.
Schweiz.
Italien.
Mittel-/Osteuropa.
China.
Mexiko.
Brasilien.
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Unsere Überzeugung und Mission
IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN
NOCH BESSERES.
UNSERE BERATER SCHAUEN NICHT ZU,
SIE PACKEN MIT AN.
Selbst ein Marktführer hat noch ungenutztes
Potenzial und muss an sich arbeiten, um erfolgreich
bleiben zu können. Nicht einmal im Jahr,
sondern jeden Tag. Nicht an einer Stelle, sondern
überall. Schließlich sind die Märkte in Bewegung
und der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft
Ihnen dabei, die richtigen Veränderungen schnell
in Gang zu bringen und Ihr Unternehmen in die
Lage zu versetzen, sich selbst immer wieder an
veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
Die besondere Stärke von Staufen liegt darin,
Sie aktiv vor Ort zu unterstützen.
Wir glauben daran, dass man durch eigenes
Erleben lernt – und nicht durch stundenlange
Beamerpräsentationen. Unsere Berater waren
lange in Führungspositionen in der Industrie tätig.
Gemeinsam mit Ihnen setzen wir Lean Methoden
ein, spüren Verschwendung auf, erhöhen
Ihre Produktivität und verbessern die Qualität
Ihrer Produkte.
PRAGMATISCH
Wir sind schnell
und
umsetzungsstark
MESSBAR
Wir schaffen
messbare und
sichtbare Erfolge
PARTNERSCHAFTLICH
Wir kommen aus
BestPractice Unternehmen
und beraten
auf Augenhöhe
NACHHALTIG
Wir befähigen
Management und
Mitarbeiter zu einer
gelebten
Verbesserungskultur
VERÄNDERUNG IST KEIN PROJEKT,
SONDERN EINE KULTUR.
PRAXIS SCHLÄGT THEORIE.
Wir coachen Führungskräfte am Ort des Geschehens
und sorgen so für eine spürbare Verbesserung
ihrer Führungsleistung. Damit die angestoßenen
Veränderungen nachhaltig wirken können,
befähigen wir Management und Mitarbeiter, eine
kontinuierliche Verbesserungskultur zu etablieren.
Auf diese Weise hört das Unternehmen nie auf,
besser zu werden.
Was kann mehr überzeugen als BestPractice
Unternehmen die über gemachte Erfahrung
berichten. Wir ermöglichen Ihnen, sich bei unseren
über 70 BestPractice Partnern vor Ort umzusehen.
Im Dialog mit Unternehmern und Führungskräften,
gewinnen Sie überzeugende Einblicke in nachhaltige
Veränderungsprozesse und kontinuierliche
Mitarbeiterentwicklung.
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Unser ganzheitlicher Beratungsansatz
SEHEN, WIE ’ S LÄUFT
Bei unseren über 90 BestPractice Partnern
erfahren Sie Lean Transformation hautnah
und profitieren vom Erfahrungsausstauch
mit Management und Mitarbeitern.
LERNEN, WIE ’ S GEHT
Mit Hilfe unserer Akademie etablieren
Sie Lean Know-how nachhaltig in Ihrem
Unternehmen.
LERNEN
SEHEN
HANDELN
LEBEN
VORLEBEN, DURCH FÜHREN
Tägliches Führen vor Ort sichert Nachhaltigkeit
und kontinuierliche Verbesserung.
HANDELN, WO ’ S WICHTIG IST
Wir überzeugen durch ganzheitliche Konzepte,
schnelle Projekterfolge und G&V wirksame
Ergebnisse.
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Unser Angebot:
Was wir für Sie tun können.
So unterschiedlich unsere Beratungsleistungen auch sein
mögen – eines haben sie alle gemeinsam: Sie bauen auf Lean
Grundsätzen auf. Führen und Arbeiten nach der Lean Philosophie
vermeidet Verschwendung, erhöht die Produktivität Ihrer
Organisation und verbessert die Qualität Ihrer Produkte.
Wir befähigen Führungskräfte und Mitarbeiter, Veränderungsprozesse
nachhaltig umzusetzen und weiter zu entwickeln.
Mit unseren Strategien und Methoden ermöglichen wir Unternehmen
eine lernende Organisationskultur zu etablieren,
die schnell und flexibel auf neue Marktbedingungen reagiert.
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Führung und Strategie
Veränderungen vorleben statt vorschreiben.
Damit ein Wandel in Ihrem Unternehmen gelingen
kann, genügt es nicht, nur die Prozesse zu optimieren.
Genauso wichtig ist es, sich auch mit den Menschen
zu beschäftigen. Deshalb coachen wir Führungskräfte
vor Ort im täglichen Führen. Wir befähigen sie, Führungsexzellenz
zu zeigen und Veränderungen praktisch
vorzuleben, statt sie nur theoretisch vorzuschreiben.
Außerdem lernen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter,
wie sie im Unternehmen eine Veränderungskultur
nachhaltig verankern können. Diese Kultur befähigt
Ihre Organisation, sich selbstständig an veränderte
Rahmenbedingungen anzupassen und sich laufend
zu verbessern.
Qualifizierung
Wer vorne dabei bleiben will, muss sich bewegen.
Digitalisierung und Globalisierung machen vor nichts
halt. Ganze Branchen werden durch disruptive
Geschäftsmodelle erschüttert. Um dem Wettbewerb
auch in Zukunft immer einen Schritt voraus zu sein,
ist es für Unternehmen von elementarer Bedeutung
nicht nur sich selbst permanent weiter zu entwickeln,
sondern auch die Mitarbeiter.
Denn so wichtig die Technik auch ist: Am Ende sind es
die besten Köpfe, die den Unterschied machen.
Mehr als 130 Trainer und 90 internationale Best-
Practice Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen
unterschiedlichster Branchen und Größen
unterstützen Sie in der Staufen Akademie auf Ihrem
Weg zur Spitzenleistung.
Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten
Inhouse Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen,
Blended Learning Konzepten, Best-
Practice Besuchen sowie Events und Kongressen.
Durch unseren systemischen Lernansatz mit maximaler
Praxisorientierung erzielen wir seit Jahren die
besten und nachhaltigsten Lernerfolge.
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Innovation
Planen Sie heute Ihre Umsatzbringer von morgen.
Innovationen sind die Voraussetzung dafür, dass Ihr
Unternehmen auch in Zukunft am Markt erfolgreich
sein kann. Dabei sind bahnbrechende Ideen keine
Frage des Zufalls, sondern eine Frage des richtigen
Managements. Unsere Lösung: Lean Innovation. Ein
System, mit dem Sie strukturiert und effizient wettbewerbsdifferenzierende
neue Produkten und Dienstleistungen
generieren können. Dank Lean Innovation
befähigen wir Sie, Ideen mit hohem wirtschaftlichen
Potenzial zu identifizieren, Ihre Ressourcen darauf zu
fokussieren und in kurzer Zeit auf den Markt zu bringen.
Während andere auf einen Geistesblitz hoffen,
führen Sie ihn systematisch herbei.
INNOVATION
AS A SERVICE.
Über dieses schlanke, agile und marktorientierte
Beratungstool können Sie sofort Ihr Innovationsmanagement
erfolgreich aussteuern. Gemäß der Open
Innovation Methode nutzen Sie dabei externes
Wissen, um die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer
Innovationsprozesse nachhaltig zu steigern.
TREND RADAR
Wir visualisieren für Sie neue Produkt- und Technologiefelder
sowie Prozess- und Unternehmensentwicklungen
in einem Trend Radar und stellen sie
transparent dar.
TREND REPORT
Sie erhalten qualitative und quantitative Analysen
von Markt- oder Technologietrends sowie über deren
Relevanz und Marktpotenzial.
INNOVATION COACHING
Wir moderieren, koordinieren und kanalisieren
Innovationsworkshops im Rahmen Ihrer Innovationsprojekte.
INNOVATION ROADMAP
Die jeweiligen interdisziplinären Innovationsaktivitäten
werden fachlich und zeitlich zueinander geordnet
und synchronisiert. Anschließend in Vorentwicklungsprojekte
transferiert und zu erfolgreichen Umsetzungen
geführt.
Entwicklung
Wir entwickeln Ihre Entwicklung weiter.
Die Herausforderungen in der Entwicklung sind extrem.
Wie soll man in immer kürzerer Zeit bei gleichbleibendem
oder sogar reduziertem Budget immer
mehr Produkte mit noch besserer Qualität auf den
Markt bringen?
Unsere Lösung: das Lean Development System. Ein
System mit dem Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter
Entwicklungsthemen zielgerichteter priorisieren und
die dazugehörigen Entwicklungsprozesse komprimierter
steuern. Bereits nach kürzester Zeit stellen
sich messbare Erfolge ein. Sie entwickeln schlanker
und bringen Produkte schneller, kostengünstiger und
exzellenter zur Marktreife.
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Qualitätsmanagement
Unsere Tochter, Staufen Quality Engineers, findet Produktionsfehler nicht mit Glück, sondern mit High Speed.
Kurios: Der Bereich Qualitätsmanagement wächst,
aber trotzdem gibt es immer mehr Rückrufe.
Unsere Vermutung: Qualitätsmanagement verkommt
langsam zum Dokumentationsritual und nutzt nicht
alle methodischen und technischen Möglichkeiten
unserer Zeit. Dieser Entwicklung stellen wir unseren
unkonventionellen Ansatz gegenüber:
Methodenfreiheit x Big Data = High Speed.
Methodenfreiheit bedeutet, dass wir uns nicht einer
Denkschule verpflichtet fühlen, sondern ausschließlich
unseren Kunden. Daher entscheiden wir individuell,
welche Werkzeuge zum Einsatz kommen.
In Verbindung mit unserem Quality-Big-Data-Tool
können wir für Sie bis zu 10 Mal schneller agieren als
üblich und in Rekordzeit Fehlerursachen identifizieren.
PROBLEMLÖSUNG
> Schnelle und effektive Reaktion auf akute
Qualitätsprobleme, die zur Störung
einer effizienten Wertschöpfungskette führen
> Identifizieren der Hauptursache anstatt
Bekämpfung von Symptomen
PROBLEMVERMEIDUNG
> Bewerten von potenziellen internen als auch
externen Produkt- und Prozessrisiken
> Reduzieren der Produkt- und Prozessentwicklungszeit
QUALITÄTSSTRATEGIE
> Geeignetes Qualitätssystem zur nachhaltigen
Unterstützung der Geschäftsstrategie
> Etablierung und Weiterentwicklung einer
Problemlösungskultur
> Qualität beherrschen und nicht nur messen
QULAITÄTSKONTROLLE UND -PRÄVENTION
> Management von Risiken – stets über Proaktive
Problemvermeidung durch Kontrolle und
Identifikation negativer Trends
www.s-qe.de
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Vertrieb und Service
Nicht nur nah am Kunden, sondern auch nah an der Perfektion.
Es gibt kaum Bereiche im Unternehmen, in der Wertschöpfung
und Verschwendung so nah beieinanderliegen
wie bei Vertrieb und Service. Die Ursachen
dafür reichen von einer mangelnden zukunftsorientierten
Ausrichtung, strukturellen, prozessualen und
datenverarbeitungstechnischen Schwächen bis hin
zu unzureichenden Planungs-, Kontroll- und Anreizsystemen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Vertrieb und Ihren
Service ganzheitlich an Markt- und Kundenbedingungen
auszurichten. Als Ergebnis erreichen wir eine
optimale Positionierung mit schlanken Vertriebs- und
Servicestrukturen, effizienten Prozessen, erfolgsorientierter
Steuerung und ein nicht zuletzt motiviertes,
qualifiziertes Vertriebs- und Servicepersonal.
Einkauf
Wir liefern Ihrem Einkauf optimale Prozesse.
Manche Dinge sind ausgesprochen schwierig zu
beschaffen: verschwendungsfreie Lieferketten zum
Beispiel. Schließlich hängt die Einkaufsperformance
nicht nur davon ab, Kosten zu senken.
Mindestens ebenso wichtig ist es, eine Wertschöpfungskette
zu generieren, die Lean Maßstäben genügt.
Durch unsere unterschiedlichen Ansätze sind
wir in der Lage Ihren Einkauf dabei zu unterstützen,
nachhaltig wirksame Effekte zu erzielen. Ein wesentlicher
Bestandteil ist dabei, Lieferanten partnerschaftlich
zu integrieren. Der Effekt: Die Gesamtkosten sinken,
Qualität und Termintreue verbessern sich. Auf
diese Weise leistet ein schlanker Einkauf einen wertvollen
Beitrag zu Ihrer Wettbewerbsfähigkeit
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Administration
Was kann man in der 'Verwaltung' schon bewegen? – Kurz gesagt: alles.
Die interessantesten Möglichkeiten für mehr Effizienz
verbergen sich oft dort, wo man sie nicht erwartet.
So lassen sich Lean Prinzipien auch in indirekten Bereichen
wie der Administration anwenden. Wir identifizieren
schnell Ansatzpunkte, erarbeiten daraus
Konzepte und setzen sie mit Ihren Mitarbeitern vor
Ort um. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Visualisierung
von Leistungskenngrößen, helfen Ihnen die
Umsetzungserfolge transparent zu machen und bei
Abweichungen gegenzusteuern. Dadurch senken Sie
drastisch die Durchlaufzeit und erhöhen Qualität und
Effizienz. Zudem stärken Sie die Motivation und Kundenorientierung
Ihrer Mitarbeiter.
Im Ergebnis haben Sie geringere Gemeinkosten,
zufriedenere Kunden und mehr Erfolg am Markt.
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Produktion und
Auftragsabwicklung
Niemand kann perfekt sein – ein Produktionssystem schon.
Wenn es um das Thema Lean Production geht,
sehen Sie bei uns funkelnde Augen. Es erfüllt uns mit
Stolz und Freude, wenn alle Lean Prinzipien harmonisch
zusammenspielen. Ob einzelne Montageinsel,
Werksteil oder Standortverbund – immer steht der
optimale Wertstrom mit minimaler Durchlaufzeit im
Mittelpunkt der Verbesserung. Der Effekt: Sie minimieren
Verschwendung, verringern Ihre Material-
bestände und die damit verbundenen Lagerkosten.
Darüber hinaus führen Sie flachere Hierarchien ein
und übertragen Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung
und Kompetenz. Damit setzten Sie eine nachhaltig
gelebte Verbesserungskultur in Gang. Es würde
uns nicht wundern, wenn bei solchen Ergebnissen
auch Ihre Augen leuchten.
Supply Chain Management
Auch eine Wertschöpfungskette kann aus Perlen bestehen.
Dank der Globalisierung können Sie nahezu überall
produzieren, einkaufen und verkaufen. Doch die Welt
ist kein Dorf, wie es so oft heißt, sondern ein riesiger
Planet, auf dem sich unzählige Produzenten, Konsumenten,
Händler und Logistiker tummeln.
Wir helfen Ihnen dabei, in diesem komplexen Umfeld
Ihre Supply-Chain-Prozesse effizient und reibungslos
zu gestalten. Dabei setzen wir auf schnelle und nachhaltige
Erfolge in Pilotbereichen, die Signalwirkung
für den Gesamtprozess haben. Zudem verfügen wir
über einen internationalen Firmenverbund in Europa,
Osteuropa und Asien, so dass wir schnell und flexibel
kunden- und marktspezifische Aufgaben auf globaler
Ebene umsetzen können.
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Digitalisierung / Industrie 4.0
Die Spielregeln haben sich geändert. Sie sich auch?
Am Puls der Zeit zu bleiben ist schwieriger denn je,
denn die Regeln der Digitalisierung sind ständig in
Bewegung. Was heute noch elementar ist, kann morgen
schon überholt sein.
Für Unternehmen bedeutet das: Sie müssen den
Markt und sich selbst ständig hinterfragen. Ist das
Smart Factory Konzept für meine Firma geeignet? Wie
kann ich von neuen Märkten profitieren?
Staufen Digital Neonex berät Sie und entwickelt
gemeinsam mit Ihnen praxisbezogene Digitalstrategien
für Ihr Unternehmen. Als Tochtergesellschaft
der Staufen AG bieten wir Ihnen dabei einen gewohnt
pragmatischen und methodischen Einstieg.
DATA SCIENCE
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine
zukunftsweisende Data-Strategie. Außerdem
liefern wir Ihnen alle notwendigen Methoden
und Werkzeuge, um Datenmengen zu erfassen,
zu analysieren, zu visualisieren, dabei Muster
zu erkennen und Potenziale zu heben.
SMART FACTORY
Wir unterstützt Sie dabei, sinnvolle Use-Cases
sicher zu identifizieren und rasch in erfolgreiche
Piloten umzusetzen – für einen schnellen Return
on Invest sowie Akzeptanz im internen Team.
DIGITAL PORTFOLIO
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine digitale
Erweiterung Ihres Produktportfolios, um Chancen
auf bestehenden und neuen Märkten wahrzunehmen
und sich nachhaltig vom Wettbewerb
zu differenzieren.
www.staufen-neonex.de
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Turnaround Management
Wir lotsen Sie zurück in die Gewinnzone.
"In Gefahr und höchster Not, bringt der Mittelweg den
Tod", wusste schon der Dichter Friedrich von Logau.
Wenn das Unternehmen in der Krise steckt, sind zielgerichtete,
rasche Entscheidungen und konsequentes
Handeln gefragt. Unsere Berater bewerten Ihre Situation
und sorgen innerhalb kürzester Zeit für umfassende
Transparenz.
Sie decken Schwachstellen und deren Ursachen auf
und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen. Auf diese
Weise erhalten Sie schnell eine exzellente Grundlage
für Entscheidungen. Unsere besondere Stärke liegt
jedoch in der Umsetzung. Wir wenden systematisch
Lean Prinzipien an und führen Sie so zu messbaren,
nachhaltigen Erfolgen.
Interim Management
Top-Manager auf Zeit? Kommt sofort.
Wir verfügen über ein fundiert gewachsenes Interim
Manager-Netzwerk und können Ihnen so eine schnelle
Lösung für schwierige Managementaufgaben auf
Zeit bieten. Unsere BestPractice-Manager unterstützen
Sie bei Kapazitätsengpässen und Vakanzen als
Geschäftsführer, CRO, Werkleiter, Produktionsleiter,
Vertriebsleiter, Einkaufsleiter oder als internationale
Projektleiter.
Sie verfügen über Jahrzehnte lange Führungserfahrung
sowie umfassende technische und fachliche
Expertise. Durch die Kombination aus internationaler
Marktkenntnis und lokalen Marktdaten besetzen
wir national und international hochkarätige Interim-
Mandate. Schnell, effizient, transparent und partnerschaftlich.
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Branchenkompetenz
DAS BESTE, WAS BEI EINEM PROJEKT ENTSTEHEN
KANN, IST VERTRAUEN.
Mit vielen unserer Kunden bleiben wir auch nach
Projektabschluss noch lange eng verbunden.

Automotive
„Wir haben eine Produktivitätssteigerung von
rund 25% erzielt. Absolut bemerkenswert was die
Mannschaft hier geleistet hat.“
Leiter schwäbischer Automobilhersteller
Transport
„Die Kompetenz des gesamten Staufen Teams
und die individuellen Stärken der einzelnen Berater
hat innerhalb von zwölf Monaten zu einer positiven
Entwicklung unserer Kernkennzahlen geführt.
Wir haben uns entschieden, auch weiterhin gemeinsam
mit Staufen die Nachhaltigkeit unserer
Transformation sicherzustellen.“
Didier Pfleger, VP Alstom Germany & Austria,
ALSTOM Transport Headquarters
Maschinenbau
„Die Lean Transformation ist für die Aerzener
Maschinenfabrik von zentraler Bedeutung.
Sie trägt dazu bei, dass wir auch in der Zukunft
die Führung am Weltmarkt sichern. Das ist
unser Anspruch und unser klares Ziel.
Die Staufen AG ist dabei für uns ein ganz
wichtiger Partner.“
Klaus-Hasso Heller, CEO, Aerzener Maschinenfabrik GmbH
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Luftfahrt
„Seit vielen Jahren arbeiten wir kontinuierlich
an der Gestaltung und Verbesserung unseres
Produktionssystems mit ausgeprägter und
professioneller Unterstützung der Staufen AG.
Das neue Design unserer Produktionslinien und
die anschließende Implementierung von Shopfloor
Management hat unsere Kultur messbar
verbessert und nachhaltig verändert.“
Dr. Mark Hiller, CEO, RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG
Elektrotechnik und
Elektronik
„Mit dem Valuestreamer funktioniert der Austausch
zwischen den Einkaufsabteilungen weltweit noch
viel besser. Der Informationsaustausch hat sich
wesentlich beschleunigt und hilft uns, agiler zu
werden. Jeder Beteiligte, vom Mitarbeiter bis zur
Geschäftsführung, verfügt in Echtzeit über alle
relevanten Informationen. Wir können so jederzeit
auf Entwicklungen reagieren – und das ist für
uns als international aufgestelltes Unternehmen
natürlich sehr wichtig.“
Dirk Mayer, Director Global Procurement, PFISTERER Holding AG
Banken und
Versicherungen
„Bisherige Effizienzprogramme haben sich bei
uns oft als Strohfeuer erwiesen, sie wirkten nicht
nachhaltig. Das ist bei Lean Management, eingeführt
und vorgemacht von Staufen, anders.“
Dr. Hariolf Teufel,
Vorsitzender des Vorstands, Kreissparkasse Göppingen
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Medizintechnik
„Mit dem Entschluss zur Lean Transformation
wurde Staufen von Beginn an als Prozessbegleiter,
Moderator und Coach an Bord geholt, um
den Kulturwandel in der gesamten Organisation
nachhaltig zu unterstützen.“
Peter Woletz, Head of Assembly, MAQUET GmbH
Bau
„Lean Management und die Staufen AG unterstützen
uns, unsere Vision des schlanken Unternehmens
mit der besten Projektperformance
umzusetzen und uns kontinuierlich zu verbessern.“
Stefan Ehgartner, CEO, Lindner Fassaden GmbH
Dienstleistungen und
Handel
„Wir haben Shopfloor Management in allen
deutschen Betrieben mit Staufen eingeführt und
konsequent weiterentwickelt. Genau das werden
wir an unseren internationalen Standorten in
den USA und China auch tun.“
Dr. Joachim Matthies,
Vice President, Lufthansa Technik Logistik Services GmbH
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Oft auf dem Siegerpodest,
aber niemals abgehoben.
Die größte Auszeichnung ist für uns der Erfolg unserer Kunden. Es macht uns stolz
und zufrieden, andere vorangebracht zu haben. Trotzdem freuen wir uns, dass
unsere Leistungen auch regelmäßig von unabhängigen Experten honoriert werden.
Eine schöne Bestätigung für unser ganzes Team, die uns weiter anspornt.
Schließlich kann man jede Leistung noch verbessern.
brand eins Thema
2015
BESTE
BERATER
brand eins Thema
2016
BESTE
BERATER
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Broschüren sind gut,
aber nicht sehr gesprächig.
Wir hoffen, Sie konnten sich durch unsere Broschüre ein erstes Bild von uns machen.
Gerne stellen wir uns persönlich bei Ihnen vor und beantworten Ihre Fragen.
Wir glauben daran, dass in jedem Unternehmen noch ein besseres steckt.
Zum Beispiel in Ihrem.
Wenn Sie auch so denken, freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen.

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