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LUTZ<br />
REEG<br />
MEINUNGREEG<br />
Der Schwarm: Warum sich die Branche neu erfinden sollte<br />
Sieben Verluste<br />
Lutz Reeg ist Gründer des Entwicklernetzwerks<br />
der Schwarm<br />
und scharfer Beobachter der<br />
Möbelbranche. Er beschreibt<br />
in seiner Kolumne wesentliche<br />
Einflussgrößen, die inzwischen<br />
verloren gegangen sind – und hält<br />
gleichzeitig ein leidenschaftliches<br />
Plädoyer für eine reformierte<br />
und souveräne Entwicklung neuer<br />
Möbel abseits der überlebten<br />
Schablonen.<br />
Die Hatz nach dem neuesten Trend treibt gerade zum Jahresanfang<br />
alle um. Doch sie ist nicht allein seligmachend. Mehr denn je geht es<br />
darum, dass Unternehmen ihre Identität bewahren oder neu finden,<br />
meint Lutz Reeg. Der Gründer des Netzwerkes Der Schwarm macht<br />
den Anfang einer Reihe von Meinungsbildern, die die Branche aus<br />
unterschiedlichen Perspektiven beleuchten soll.<br />
Illustrationen: 19srb81, Kirill.Veretennikov/Shutterstock.com, Thomas Straub/Der Schwarm<br />
1 der schnelle Trend<br />
Trend lebt. Doch misst man ihn<br />
an seinem Nutzen, ist er tot.<br />
Das ist tragisch. Kennzeichnet<br />
dieser aus der Modewelt entlehnte<br />
Begriff doch die Schlagkraft und<br />
Dynamik unserer Branche: So wohnen<br />
Sie in der neuen Saison! Spätestens<br />
am 13. Januar berichtet die<br />
Tagesschau darüber. Der einminütige<br />
Einspieler zur Eröffnung der ,imm<br />
cologne‘ offenbart dem arglosen Endverbraucher,<br />
wie gestrig seine alten<br />
Möbel nun plötzlich geworden sind.<br />
Denn der Fernsehjournalist sucht<br />
nach dem griffig-Neuen, das sich<br />
problemlos etikettieren lässt.<br />
Retro – hygge – nachhaltig – pastellig<br />
– green awareness – authentisch<br />
– Hightech – WLAN-tauglich<br />
– Cocooning – eine babylonische<br />
Verwirrung der Begrifflichkeiten<br />
umflirrt den deutschen Möbelkäufer.<br />
Dabei sucht er eigentlich etwas anderes,<br />
möchte Beständigkeit und Klar-<br />
heit. Will sich mit Möbeln umgeben,<br />
die ihn begleiten, seinen Anforderungen<br />
und individuellen Gewohnheiten<br />
entsprechen und ein Fixpunkt seines<br />
Lebens sind. Stattdessen nimmt er<br />
die Botschaft wahr, dass der Akt des<br />
Wohnens unversehens zu einem One<br />
Night Stand geworden ist.<br />
Aber nicht nur der Endkunde<br />
ist irritiert. Auch die deutschen<br />
Möbelhersteller leiden unter der<br />
alljährlichen Hatz aufs vermeintlich<br />
Neue. Jeder halbwegs vernünftige<br />
Betriebswirtschaftler hebt die<br />
Augenbrauen, wenn Produktzyklen<br />
immer kürzer getaktet werden. „Ich<br />
denke nicht daran, jeden Montagmorgen<br />
eine neue Architektur zu<br />
erfinden“ meinte der altersweise<br />
Ludwig Mies van der Rohe. Für die<br />
Entwicklung von Möbeln gilt das erst<br />
recht. Überlebenswichtige Zukunftsperspektiven<br />
unserer Branche sollten<br />
wir nicht den Marketingstrategen<br />
überlassen. Manch einer denkt, der<br />
schnelle Trend sei gleichzusetzen<br />
mit den aktuellen Anforderungen<br />
der Kunden. Das Gegenteil ist richtig.<br />
Trends werden gemacht und<br />
gehyped. Sie kommen nicht von<br />
unten. Dem schnellen Trend zu folgen<br />
macht gleichzeitig taub für die<br />
echten Bedürfnisse. Schnelle Trends<br />
versuchen, künstliche Begehrlichkeiten<br />
zu wecken. Dieses Prinzip<br />
des Haben-Wollens steht auf einem<br />
wackligen Fundament. Auch wenn es<br />
Kunden gibt, die einen Geländewagen<br />
kaufen, den sie nicht brauchen:<br />
Wer dem dernier cri bedingungslos<br />
folgt, der legt sich selbst ein Ei. Fast<br />
immer. Dabei wäre es wesentlich<br />
gewinnbringender, aufgeschlossen zu<br />
sein für Strömungen, die den wirklichen<br />
Bedürfnissen unserer Kunden<br />
Rechnung tragen. Und dabei als<br />
Möbelhersteller die eigene Identität<br />
zu bewahren.<br />
68 möbel kultur 1/2020