STATUS ZWO - Digitalmagazin - Ausgabe 30

Weitere Magazine

Info

Management Auf etlichen Flipchartblättern fand sich die Workshopdokumentation wieder. Rettungswachenleiter tagen zu aktuellen Themen Klausurtagung im Selbstversorgerhaus hatte Haltung und Achtsamkeit im Fokus. Seit der Übernahme der Geschäftsführung durch Jörg Steinheimer im Jahr 2011 hat sich einiges für die Wachleiter geändert. Nicht zuletzt die jährliche Klausurtagung zählt seitdem zum festen Programm. Aus dem Lateinischen kommend steht Klausur für den abgeschlossenen Teil eines Klosters, in den man sich zurück gezogen hat. Heute trifft man den Begriff Klausurtagung meist in Zusammenhang mit politischen Parteien, die sich unter Ausschluss der Öffentlichkeit treffen und über die weitere inhaltliche Richtung der Partei beraten. Bisher bedeutete dies für die Kollegen Wachenleiter, dass sich in den 2 bis 3 Tagen der Klausur oft im Kreis gedreht wurde, Themen vom vergangenen Jahr erneut behandelt und besprochen werden mussten und Ergebnisse oft verschoben wurden. Im Grunde ähnlich einer Teambesprechung, in der es seit gefühlt 20 Jahren im 2-jährigen Turnus um die Mülltrennung geht. Aber natürlich gab es auch Ergebnisse, in den letzten Jahren wurden viele Prozesse angestoßen, Material verbessert, Arbeitsweisen geändert und den Gegebenheiten angepasst. Mit Klausurtagungen, Wachenleitersitzungen oder Teambesprechungen ist es eben wie überall dort, wo Menschen zusammentreffen und auch zusammen arbeiten müssen, die Ergebnisse werden sehr unterschiedlich wahrgenommen. Im Vorfeld bekannt war, dass die diesjährige Klausur in einem Selbstversorgerhaus in der Eifel stattfinden sollte. Wenige Tage vor Beginn der Sitzung bekamen wir dann die Information, dass sich das Programm im Gegensatz zu den Vorjahren etwas geändert hat. Einzig und allein sollte es in diesem Jahr ganz um uns selbst, unsere Aufgabe und der Achtsamkeit uns selbst und Anderen gegenüber gehen. Spätestens jetzt dachte sicher der ein oder andere an das oben genannte Kloster oder an Flucht. Zur Selbstversorgung lässt sich sagen, die Ängste, nicht satt zu werden, haben sich nicht bewahrheiteten. © Philipp Köhler / Text: Daniel Schon -6-
Management Dank vieler fleißiger Hände in der Küche und am Grill war bestens fürs leibliche Wohl gesorgt: vom Idar-Obersteiner Spießbraten bis hin zum Stunden über dem Feuer, bei draußen eisigen Temperaturen, geköchelten Kesselgulasch war für jeden etwas dabei. Nun ist aber der Hunger vermutlich das kleinere Problem für viele Kollegen, wenn die Klausurtagung unter der Überschrift „Selbstversorgung und Achtsamkeit“ steht. Was ist Achtsamkeit? Jeder kennt die Geschichten der älteren Kollegen oder ist inzwischen selbst zu einem der älteren Kollegen geworden. Früher bedeutete Achtsamkeit oft, dass man darauf zu achten hatte, dass die Schuhe ordentlich geputzt waren. Dass man darauf zu achten hatte, dass der Chefarzt der kleinen Klinik neben der Wache der heimliche Chef im Ring war. Man hatte auf vieles zu achten und wurde als Neuer von den älteren Kollegen auf Verhaltensweisen hingewiesen, auf die man zu achten hatte. Vieles davon ist heute entweder völlig überholt, manches davon hat aber auch heute noch Bestand und ist immer noch Thema. Inzwischen geht es, wenn von Achtsamkeit die Rede ist, aber nicht mehr um diese Art von Aufmerksamkeit. In Zeiten, in den Begriffe wie Hygge, Work Life Balance und Ähnliches im Sprachgebrauch angekommen sind und sich viele Menschen damit beschäftigen, gehört auch Achtsamkeit zu einer weit verbreiteten Vorgehensweise. Mit Rüdiger Standhardt konnte unser Geschäftsführer einen Trainer für Persönlichkeitsentwicklung gewinnen, der sich seit vielen Jahren im Arbeitsfeld Achtsamkeit und Stressbewältigung bewegt. Nun ist das mit der Achtsamkeit ja so eine Sache. Um es vorweg zu sagen, einfach war es nicht. Dies zeigte auch die Schlussrunde am Ende der Klausur. Aber dazu kommen wir am Ende. Persönliche Eindrücke Zuerst ein persönlicher Eindruck von mir. Entschleunigung und damit verbunden das Betrachten seines eigenen Tuns kann oft hilfreich sein, gerade wenn es sich im Beruf oder im Privaten gefühlt mal wieder überschlägt. Jeder kennt es, der Wecker, inzwischen meist das Smartphone, klingelt und schon ist man drin in der Social Media Welt. Noch nicht richtig wach, lässt man sich eine Mischung aus Mitteilungen und Nachrichten aus aller Welt anzeigen, die oft schon vorm Aufstehen dafür sorgen, dass einem das seelische Gleichgewicht abhanden kommt. Und so geht der Tag weiter, der blaue Haken hinter jeder Nachricht suggeriert die Wichtigkeit der Beantwortung einer Frage in einem Chat. Nach einem langen Tag sitzt man dann abends auf der Couch oder in der Kneipe an der Ecke. Auch dort werden Pausen im Programm, Längen im Film oder das vermeintlich langweilige Gegenüber dazu genutzt, doch noch schnell eine Nachricht zu schreiben oder die neusten Posts auf Instagram zu schauen. Viele Menschen fühlen sich inzwischen, nicht zuletzt aufgrund dieser Flut an Informationen überlastet, die eben nicht nur Segen, sondern auch Fluch sein können. Und dort greift Achtsamkeit. Ich hatte mich in den letzten Jahren ein wenig mit dem Thema Achtsamkeit beschäftigt. Es war mir von der Begrifflichkeit und auch der Methodik her bekannt, gespannt war ich trotzdem sehr. Nach einem leckeren Frühstück lernten die Teilnehmer nicht nur den Seminarleiter Rüdiger Standhardt kennen, sondern sollten auch gleich am eigenen Leib spüren, warum die Überschrift auf dem Programm Timeout@Work lautete. Und ja, man muss sagen, Achtsames Entspannen ist nicht jedermanns Sache. Um der Schlussrunde vorweg zu greifen. Entspannung und Achtsamkeit als Methode Und so wechselten sich Gesprächsrunden im großen und kleinen Kreis mit Entspannungsübungen, achtsamem Teetrinken und leckeren Mahlzeiten ab. Wir lernten John Izzo kennen, der aufgrund Interviews mit 200 alten Menschen die fünf für ihn fundamentalen Geheimnisse des Lebens gefunden hat, die man entdecken sollte, bevor man stirbt. Wir lernten etwas darüber, wie man das Leben selbst in die Hand nimmt, indem man Situationen entweder verändert, sie akzeptiert oder die Situation verlässt. Oder bleibt, verharrt, jammert und klagt, weil man seine Handlungsspielräume nicht sehen kann oder nicht gestalten möchte. Wir konnten viel von Jon Kabat-Zinn hören, der zu den Gurus der Achtsamkeit zählt. Aber natürlich ging es letztendlich doch auch immer wieder nicht nur um uns, sondern eben auch um die in diesem Text schon öfter genannte Achtsamkeit, uns selbst ,aber auch den Menschen gegenüber, die wir alle auf die ein oder andere Art und Weise leiten. Beim Schreiben der letzten Zeile hab ich die Buh-Rufe in meinem Kopf hören können, die vermutlich von vielen Wachen zu hören sind, wenn die Kollegen die Status 2 lesen werden, über die nicht vorhandene oder schlechte Führung von oben reden werden und wie -7-
Seite 1 und 2: DRK-Rettungsdienst Rheinhessen-Nahe
Seite 3 und 4: Chefsache Chefsache Vorwort zur akt
Seite 5: Neues Fahrzeugkonzept der rettungsd
Seite 9 und 10: GAMIR GAMIR Update: Testphase im Pr
Seite 11 und 12: Partnerschaft Die chinesische Deleg
Seite 13 und 14: Digitalisierung Weblink Kompletter
Seite 15 und 16: DRK persönlich vorsorge wahrgenomm
Seite 17 und 18: Recruiting Weblink Virtueller Rundg
Seite 19 und 20: Events Firmenlauf in Birkenfeld Unt
Seite 21 und 22: Ausbildung Großübung im Rettungsd
Seite 23 und 24: Essex Unser Essex Essex kommt in je

STATUS ZWO - Digitalmagazin - Ausgabe 30

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?