ZAP-2019-24
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Fach 23, Seite 1190<br />
Legal Tech<br />
Anwaltsrecht/Anwaltsbüro<br />
Beispiele:<br />
• https://www.datev.de/web/de/top-themen/rechtsanwaelte/juristische-textanalyse/<br />
• www.lawlift.de<br />
• www.leverton.ai<br />
• www.normfall.de<br />
• www.knowledgetools.de<br />
Für den internationalen Anwaltsmarkt gibt es weitere Anbieter, die hier außen vorgelassen werden.<br />
II. Fazit<br />
Legal Tech ist kein Teufelszeug und wird die Tätigkeit der Anwälte auch nicht überflüssig machen! Man<br />
muss sich nur damit beschäftigen. Beste Beispiele dafür sind in der Vergangenheit zu finden. Was<br />
wurden das Fax oder die E-Mail als Unsinn und technischer Schnickschnack verschrien! Doch diese Rufe<br />
verhallten schnell, als man erkannte, welche ungeheure Effektivität diese technischen Neuerungen in die<br />
Kanzleien brachten.<br />
Denkt man über den Einsatz von Legal-Tech-Produkten nach, sollte unbedingt der erste Schritt sein,<br />
sich die eigenen Prozesse in der Kanzlei anzusehen und zu prüfen, wo genau die Zeitfresser sind, die mit<br />
solcher Technik eliminiert werden können. Als Kanzleiinhaber muss ich mir die Fragen stellen:<br />
• Wo kann ich Technik einsetzen?<br />
• Was bringt mir das?<br />
• Was spare ich dadurch?<br />
• Welches Personal ist dadurch betroffen?<br />
• Muss ich ggf. Kündigungen aussprechen?<br />
• Welche neuen Anforderungen an Personal bringt der Einsatz der Legal-Tech-Produkte?<br />
• Welches Changemanagement brauche ich dafür?<br />
• Ist meine Bürotechnik fit genug für Legal Tech?<br />
• Welche Investitionen muss ich tätigen?<br />
Allein diese wenigen Fragen zeigen auf, dass Legal Tech und der Einsatz in der Kanzlei nicht nur Beschäftigung<br />
mit der neuen Technik erfordert, sondern vor allem eine Frage des Kanzleimanagements ist.<br />
Kritisches Hinterfragen dessen, wie ich meine Kanzlei als Anwalt führe, ist der beste Schritt, entscheiden<br />
zu können, welches der Legal-Tech-Angebote für meine Kanzlei passen.<br />
Die erfolgreiche Umsetzung setzt dann allerdings voraus, dass alle Mitarbeiter in der Kanzlei mitgenommen<br />
werden. Dort wo die Tools und Arbeitshilfen eingesetzt werden, werden Kapazitäten frei,<br />
die anderswo gebraucht werden. Rechtsanwaltsfachangestellte können z.B. vermehrt für Gebühren-,<br />
Kosten- und Vollstreckungssachen eingesetzt werden. Auch die Weiterbildung des Personals in<br />
technischen Fragen ist nicht zu vernachlässigen, um Probleme vor Ort schnell lösen zu können.<br />
Alles in allem ist die Digitalisierung und das Zulassen von Legal-Tech-Produkten die Chance, die eigene<br />
Kanzlei zu durchleuchten, neu zu strukturieren und damit zukunftsfähig zu machen.<br />
1322 <strong>ZAP</strong> Nr. <strong>24</strong> 18.12.<strong>2019</strong>