Die Wirtschaft Köln Ausgabe 07 / 2019

Geld & Geschäft |
mehr und mehr auf intelligente Systeme wie Business Intelligence
zurückgreifen. Eines Tages werden diese Systeme
basierend auf lernenden Algorithmen ihnen Vorschläge
für Entscheidungen machen. In meiner Arbeit versuche
ich, sie dafür zu schulen, abzuwägen, welches die richtigen
Entscheidungen sind, und diese Systeme sinnvoll einzusetzen.
Denn hier schlummert definitiv viel Potenzial. W
Daten: data-aided, visualisiert mit QGIS
DIE CLUBBOX
w: Seit wann sind Sie Mitglied im Marketing
Club Köln-Bonn?
Holger Eisenmann: seit 06.2018.
w: Wenn Sie den Club in drei Worten
beschreiben müssten …
Holger Eisenmann: Inspiration. Netzwerk. Sympathie.
w: Warum sollte man Mitglied im MCKB werden?
Holger Eisenmann: In den Gesprächen und Vorträgen erhält man
vielfältige neue Blickwinkel auf das Marketing. Und ganz nebenbei
lernt man viele nette Menschen mit denselben Interessen kennen.
w: Wo hinterlassen Sie Spuren mit Ihrer Arbeit
beim MCKB?
Holger Eisenmann: Bisher hinterlasse ich nur wenige Spuren – das
möchte ich aber in Zukunft ändern und mich mehr einbringen!
w: Was war der beste Moment, den Sie im MCKB
erlebt haben?
Bezirke in Deutschland mit über- (grün) und unterdurchschnittlichen
(rot) Marktpotenzialen für einen beispielhaften Branchenmix.
Holger Eisenmann: Die freundliche Aufnahme, der Umgang der
Mitglieder untereinander und die vielfältigen Veranstaltungen.
AGRAR-FORSCHUNG
IST DIE ZUKUNFT
Bayer will in den kommenden zehn Jahren 25 Milliarden investieren
In der Forschung und Entwicklung der Agrarsparte will Bayer Milliarden investieren
und tut es längst. Der Konzern reagiert damit auf die rasant wachsende Weltbevölkerung
und die Auswirkungen des Klimawandels.
Schon jetzt hat Bayer an über 35 Standorten
weltweit etwa 7.300 Wissenschaftler
beschäftigt, die neue Produkte entwickeln,
damit die Erträge auf Feldern erhöht
werden, die Ressourcen aber dennoch geschützt
werden. Allein im letzten Jahr investierte
die Bayer Crop Science etwa 2,3
Milliarden Euro in die Forschungs- und
Entwicklungsabteilung der Agrar-Sparte.
In den kommenden zehn Jahren werde die
Investitionssumme auf über 25 Milliarden
Euro steigen. „Die Landwirtschaft muss
eine wachsende Weltbevölkerung ernähren,
ohne dass dies zulasten des Planeten
geht“, sagte Liam Condon, Leiter der Agrar-Sparte
und Konzernvorstand bei einer
Konzernveranstaltung in Monheim. Die
Ernten müssten verbessert werden und
der Einsatz von Wasser, Land, Energie und
Produktionsmitteln müsse schonender erfolgen
als bislang. Bayer sieht hierin einen
Markt mit großen Wachstumschancen. Ein
Spitzenumsatzpotenzial von bis zu 30 Milliarden
Euro sei mit den Entwicklungspipelines
der Bereiche Biotechnologie, Environmental
Science, Pflanzenzüchtung
und Pflanzenschutz zu erzielen.
Faktor Klimawandel
Die Erde heizt sich immer weiter auf, die
Durchschnittstemperaturen steigen, Wetterkapriolen
nehmen zu. Auch Bayer hat
damit zu kämpfen. Im ersten Halbjahr hatten
Überschwemmungen und starke Regenfälle
in den USA das Ergebnis im Agrargeschäft
belastet. Die Lage habe sich
aber mittlerweile verbessert und man erwarte
ein starkes zweites Halbjahr. Weltweit
rechnet der Bayer-Konzern für das
Jahr 2019 mit einem währungs- und portfoliobereinigten
Umsatz von rund 46 Milliarden
Euro. Dies entspreche einem Plus
von vier Prozent. Der bereinigte Betriebsgewinn
wird auf rund 12,2 Milliarden Euro
geschätzt. W (ce)
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