Die Wirtschaft Köln Ausgabe 07 / 2019

Macher & Märkte |
Stefan Brandenburg: Es wird keine Entlassungen
geben. Wir nutzen die natürliche
Fluktuation im Unternehmen, vor allem
Verrentungen.
w: Werden Sendungen
wegfallen?
Stefan Brandenburg: Nein, der Zuschauer
wird die internen Veränderungen nicht bemerken.
Im Gegenteil: Wir werden das Angebot
erweitern, gerade im Online-Bereich
und auf Social Media. Uns ist bewusst,
dass eine Mediathek nicht ausreicht, um
bei Netz-Usern zu punkten. Die Anforderungen
an uns als öffentlich-rechtliches
Medienhaus sind enorm gestiegen. Die
Menschen zahlen den Rundfunkbeitrag
und erwarten dementsprechend zeitgemäße
Bereitstellung von medialen Inhalten.
So gehen wir neue Wege, indem wir unsere
Range an digitalen Angeboten erhöhen.
Dabei sind die Anforderungen unserer
Kunden sehr unterschiedlich, je nach Alter
und Bildungsstand.
w: Können Sie ein Beispiel
nennen?
Stefan Brandenburg: Auf unserem
WDR-Youtube-Kanal haben wir vor einigen
Jahren das Format Reporter etabliert. Wir
brauchten hier einen langen Atem, aber es
hat funktioniert. Mittlerweile hat das Format
200.000 Abonnenten. Damit erreichen
wir die Zielgruppe, die um die 20 Jahre
alt ist. Diese jungen Leute nutzen eher
Plattformen wie Youtube, Snapchat und Instagram.
Darauf stellen wir uns ein. Hier
stehen wir besonders im Dialog mit unseren
jüngeren Mitarbeitern, die uns wichtige
Impulse liefern.
w: Wird eine öffentlich-rechtliche
Institution wie der WDR
in den sozialen Medien denn überhaupt
ernst genommen?
Stefan Brandenburg: Klar müssen wir uns
auf diesem Terrain erst mal beweisen. Es
gibt eine Fülle hochqualitativer journalistischer
Erzeugnisse im Netz – aus verschiedenen
Medienhäusern. Wir möchten
aber der immer größer werdenden Flut von
Nachrichten aus dubiosen Quellen unsere
journalistische Kompetenz und Glaubwürdigkeit
entgegensetzen.
w: Bis das neue Medienhaus
fertig ist, arbeiten Sie im Interims-Newsroom
in den WDR-Arkaden auf
wenig Fläche. Wie klappt das?
Stefan Brandenburg: Wir sind derzeit auf
drei Etagen verteilt im Interims-Newsroom,
müssen also oft hin und her, hochund
runterlaufen. Da kommen mit der Zeit
schon einige Kilometer zusammen. Das
wird alles einfacher werden im neuen Medienhaus.
w: Wie halten die internen
Mitarbeiter mit den Kollegen aus
anderen WDR-Studios Kontakt, um sich
crossmedial über Themen auszutauschen?
→
Zur Person
Stefan Brandenburg stammt gebürtig
aus Aachen. Der 48-Jährige studierte
in Köln und Bordeaux Geschichte,
Politikwissenschaft und Romanistik.
Vor seiner Berufung zum Chef des
Newsrooms war er Leiter des aktuellen
Fernsehens.
WDR Köln
in Doppelfunktion
Der WDR als zweitgrößter Sender Europas
ist ein wichtiger Arbeitgeber
und Ausbilder mit öffentlichem Auftrag
in Köln. Zum Stichtag 31.12.2018
waren in Köln und den weiteren
Standorten insgesamt 4.291 Mitarbeiter*innen
beschäftigt.
Der WDR Köln hat eine Doppelfunktion.
Zum einen ist hier die Unternehmenszentrale
beheimatet, zum anderen
auch das Landesstudio Köln, eines
von insgesamt elf Landesstudios. Neben
der WDR-Zentrale in der Kölner Innenstadt
gibt es noch Produktions- und
Werkstätten auf einem Außengelände
in Bocklemünd, dazu die Landesstudios
und fünf Korrespondentenbüros
in NRW. Derzeit befindet sich der WDR
durch den digitalen Strukturwandel
im wohl größten Transformationsprozess
seiner Geschichte.
Foto: Alex Weis
An den Konferenzen im Interims-Newsroom nehmen Vertreter aller Landesstudios
und der Fachredaktionen teil. Auch die Auslandsstudios werden zugeschaltet.
www.diewirtschaft-koeln.de 13