audimax Wi.Wi 12-2019 - Das Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

FAMILIENUNTERNEHMEN
FAMILY FIRST
WARUM SICH DER EINSTIEG BEI EINEM
FAMILIENUNTERNEHMEN LOHNT?
WIR LIEFERN DIR GUTE GRÜNDE
Text: Alicia Reimann
49
Prozent der Befragten meinen, dass
Familienunternehmen ihren Mitarbeitern
mit Wertschätzung begegnen.
101
Jahre sind die größten deutschen
Familienunternehmen im Schnitt alt.
85
Prozent der befragten Bürger finden, dass
Familienunternehmen nachhaltiger sind als
andere Unternehmenstypen.
Wertschätzend, familiär und locker: Diese Attribute
schreiben sich Familienunternehmen
gern auf die Fahne. Zu Recht, denn tatsächlich
ist die Atmosphäre hier eine ganz andere als
im Konzern. »In Familienunternehmen gibt
es im Gegensatz zu manchen Großkonzernen
keine ausufernde Hierarchie und Bürokratie.
Mitarbeiter haben vom ersten Arbeitstag an
die Chance, sich einzubringen. Absolventen
bekommen entsprechend sehr früh Verantwortung
übertragen«, weiß Stefan Heidbreder,
Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen.
Wie das in der Praxis aussieht, hat Marie
Theresa Klein, die als Teamleiterin für Personal/Human
Resources bei Biovegan tätig ist,
selbst erlebt: »Ich habe mich bewusst für ein Familienunternehmen
entschieden, weil mir das
Miteinander besonders wichtig ist. Ich finde
es toll, alle meine Kollegen mit Namen ansprechen
zu können, und fühle mich in dieser kleinen
Familie so richtig wohl. Außerdem gibt es
hier kurze Entscheidungswege, alle packen an
und gemeinsam macht es einfach mehr Spaß.«
Berufseinsteiger können sich also auf starken
Teamzusammenhalt, einen freundschaftlichen
Umgang und von Beginn an viel Gestaltungsspielraum
freuen.
IN DIE FERNE SCHWEIFEN
Das Klischee vom alteingesessenen Familienunternehmen
mit Standort auf dem Land ist längst
überholt: Sie haben sich teilweise zu internationalen
Spitzenreitern mit Mitarbeitern in aller
Welt gemausert. »Schaeffler ist in 50 Ländern
mit über 170 Standorten aktiv. Der Austausch
in internationalen Teams und die Mitarbeit in
standortübergreifenden Projekten
stellen eine Selbstverständlichkeit
dar.
Zudem können
Auslandsstationen
im Rah-
men der Mitarbeiterentwicklung geplant werden«,
berichtet Stefanie Weghorn, Spezialistin
Controlling Automotive OEM bei Schaeffler.
Auch Stefan Heidbreder von der Stiftung Familienunternehmen
bestätigt: »Viele der größeren
Familienunternehmen sind Hidden Champions.
International sind sie gut aufgestellt und suchen
entsprechend auch junge Fach- und Führungskräfte,
die neugierig aufs Ausland sind.«
HOCH HINAUS
Flache Hierarchien tragen nicht nur positiv zum
Arbeitsklima bei, sie fördern auch die Aufstiegschancen
der einzelnen Mitarbeiter ungemein.
Stefanie Weghorn von Schaeffler erzählt: »In
jährlichen Entwicklungsgesprächen werden
gemeinsam mit dem Vorgesetzten Entwicklungsmaßnahmen
festgelegt und damit Voraussetzungen
für Aufstiegschancen geschaffen.
Weiterhin unterstützt Schaeffler mit eigenen
Nachwuchsprogrammen meine Entwicklung.«
Wer einen beruflichen Schritt nach vorne machen
möchte, punktet besonders, indem er die
Werte des Unternehmens voll und ganz vertritt,
sowie mit Motivation, Engagement und
Leistungsbereitschaft.
Klingt nach einer vielseitigen Tätigkeit mit aussichtsreichen
Perspektiven. Marie Theresa Klein
von Biovegan fasst die Vorteile der Arbeit in einem
Familienunternehmen zusammen: »Kurze
Entscheidungswege, ein tolles Miteinander,
Wohlfühlatmosphäre, viele kleine ›Mini-Unternehmer‹,
der Mensch wird geschätzt, Spaß und
ein starkes Team.«
Quelle: PwC | Fotos: Schaeffler, Heraeus, Biovegan | Illustration: vecteezy.com
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