Betriebliches Gesundheitsmanagement Magazin 2019

trendigen und oft kommerzialisierten
Begriff „Achtsamkeit“ ein und verwies
auf die ursprüngliche Bedeutung der
englischen Entsprechung „Mindfulness“.
Die US-Psychologin Ellen J. Langer hat
den Begriff vor über zwei Jahrzehnten
geprägt, nachdem sie über Experimente
nachgewiesen hatte, wie stark eine positive
oder negative Sichtweise sich auch
körperlich auf die Gesundheit auswirkt.
„Was wir als Zukunftsforscher immer
wieder erleben, ist, dass Menschen mit
alten, erlernten negativen Mindsets auf
die Zukunft schauen“, gab Horx zu bedenken
– aktuell etwa mit der Annahme,
dass eine Gesellschaft ohne fossile
Energieträger nicht funktionieren könne.
Wie in der Ökologie erwartet Horx
jedoch auch die „Zukunft der Gesundheit“
positiv: Ausgehend von bereits einzeln
existierenden und in Erprobung befindlichen
Modellen, nannte er etwa Gesundheitssysteme,
in denen Prävention
statt Reparatur im Mittelpunkt stehe,
Digitalisierung dafür eingesetzt werde,
um Zeit für den menschlichen Kontakt
zu gewinnen, und nicht, „um die
Zeit von Handreichungen in der Pflege
zu messen.“ Jede Form von Gesundheitscoaching
würde an Stellenwert
gewinnen. Horx erwartet auch
veränderte Strukturen von Krankenhäusern
und eine „patientenzentrierte“
Pflege, die sich dahingehend anpassten,
dass die Auswirkungen des
„Mindsets“ – also: ob man sich vereinfacht
ausgedrückt in einem System
wohl- oder schlecht fühlt – viel stärker
beachtet wird. Was wohl auch als
wichtige Botschaft auf Unternehmen
umzulegen ist.
„Zukunft entsteht, wenn Beziehungen
gelingen“, schloss Horx, und:
„Kern der Gesundheit ist Sinn –
Lebenssinn, Zukunftssinn. Wenn ein
Unternehmen seinen Sinn nicht erläutern
kann, ist es in einer Krise.
Sinn ist nichts anderes, als die Erwartung
einer besseren Zukunft und die
Fähigkeit, sich dafür zu engagieren“,
gab der Trend- und Zukunftsforscher
den Zuhörern mit auf den Weg.
GAST
KOMMENTAR
Mag. Renate Krenn
Geschäftsführerin
des ASZ
www.asz.at
GESUNDHEIT ALS
EVENTERLEBNIS
BEIM THEMA GESUNDHEIT LÄSST SICH
EIN TREND ZU MEHR ERLEBEN ERKEN-
NEN. DAS KÖNNTE AUS DEM UMSTAND
ERWACHSEN, DASS ES SCHWIERIGER
WIRD, AUFMERKSAMKEIT ZU ERHALTEN.
Betriebliche Gesundheit wird zunehmend
aus strategischer Sicht angegangen,
was extrem wichtig ist, jedoch
oft nicht die Sprache der Mitarbeiter
spricht. Anders verhält es sich, wenn alle
Initiativen als Erlebnis wahrgenommen
werden können. Steht der Spaß im Vordergrund,
wird das Thema Gesundheit
im positiven Sinne zum Leben erweckt.
Zwei Säulen tun sich für mich auf:
Foto: ASZ
NEUROGENESE, DIE
BILDUNG NEUER
GEHIRNZELLEN, WIRD
DURCH BEWEGUNG
ANGEREGT.
Gesundheit als Eventerlebnis: Stichwort
Action und Abenteuer, die ganze
Veranstaltung wird als Erlebnis aufgebaut
– zum Beispiel mit verschiedenen
Stationen für Gesundheitschecks, gemeinsames
Kochen, Infotainment zur
Stressbewältigung etc.
Gesundheit als Selbsterlebnis: Im
Sinne von Achtsamkeit sich selbst gegenüber,
um zu merken: Wo ist etwas aus
der Balance geraten, was brauche ich,
um mich wieder wohlzufühlen.
Der Faktor „Wohlfühlen“ gewinnt nicht
zuletzt durch das Eintreten der jüngeren
Generationen in die Arbeitswelt
immens an Bedeutung. Networking und
Peer Recruiting sind nicht mehr wegzudenken.
Jeder Mitarbeiter, der sich
positiv zum vorhandenen Gesundheitsprogramm
äußert, macht auch Werbung
für das Unternehmen – nach innen und
nach außen!
BGM
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