Printmagazin TECHNIK und WISSEN - Ausgabe 004

MODERNE AUTOMATIONSKONZEPTE
Von Markus Back
Wie hält man seine Fertigung
«modern»? «Alles
beginnt mit den Mitarbeitenden
und ihrer Bereitschaft
zur Veränderung», so Alfred
Zeuner. Seine überraschende Antwort
begründet er mit den Erfahrungen, die
Bosch Rexroth bei Industrie-4.0-
Projekten in den eigenen Werken bislang
machte: «Kleine, überschaubare
Schritte führen zum Erfolg. Dann können
die Mitarbeitenden die Entwicklung
zur Fabrik der Zukunft aktiv mitgestalten
und erleben die Fortschritte
unmittelbar in der täglichen Arbeit.»
Ein Erfolg bringender Schritt könnte
für ihn die nachträgliche Vernetzung
bereits installierter Maschinen sein,
da die gewonnenen Daten sehr schnell
zu einer messbar höheren Verfügbarkeit
und stabileren Prozessen führten.
In der modernen Fertigung arbeiten
nach Beobachtung von Paolo Salvagno
Mensch und Maschine sehr eng zusammen.
Daher sucht B&R aktiv den
Schulterschluss mit Universitäten
und Fachhochschulen, um beispielsweise
in der eigenen Fertigung die
Montagearbeitsplätze für dieses neue
Miteinander zu optimieren. So testet
man derzeit gemeinsam mit der FH
Oberösterreich Assistenzsysteme, die
dieses Zusammenspiel perfektionieren
sollen. Getestet werden dabei unter
anderem Mixed-Reality-Brillen
und kollaborative Roboter, welche die
Mitarbeitenden beim Handling komplexer
Teile aktiv unterstützen sollen.
Einen anderen Ansatz hält Christoph
Eggers von Phoenix Contact für zielführend:
«Die Fertigung lässt sich nur
mit einer kontinuierlichen Weiterentwicklung
durch permanente Verbesserungsprojekte
modern halten.»
Hierbei seien jedoch ein Benchmarking
sowie das Vertrauen auf die Kreativität
der Mitarbeiter unerlässlich.
Zudem müsse jeder neue Prozess hinterfragt
sowie die Rollen und Organisationen
angepasst werden. Eine sich
für ihn daraus ergebende Konsequenz:
Feste Unternehmenseinheiten, wie
die IT, sind zukünftig Teil der Produktionsabläufe
und daher in die Fertigung
zu integrieren.
Michael Rom von Siemens hat auf die
Frage, wie ein Unternehmen seine Fertigung
modern hält, eine überraschend
einfache Antwort: «Durch den konsequenten
Einsatz neuester Software und
Technologien.» Allerdings sei genau zu
überlegen, was wann modernisiert
werden solle. Denn nicht immer, weiss
er, müsse eine Fertigung komplett erneuert
werden, um konkurrenzfähig zu
bleiben.
Integration neuer Produkte in
bestehende Fertigungslinien
Während die Empfehlungen der Automatisierungsexperten
bei der Frage,
wie man seine Fertigung modern hält,
unterschiedlich ausfallen, herrscht
bei der Frage «Wie lassen sich neue
Produkte oder Serien am besten in
Alfred Zeuner
Vertrieb Industrieanwendungen
Bosch Rexroth Schweiz AG
Paolo Salvagno
Geschäftsführer Schweiz
B&R Industrie-Automation AG
Christoph Eggers
Senior Director Productions PCC
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Michael Rom
Head of Factory Automation
Siemens Digital Industries
eine bestehende Fertigung integrieren?»
weitestgehend Konsens. Hier
sind nach Ansicht von Paolo Salvagno
variable Arbeitsplätze, die sich mit
flexiblen Rüstfahrzeugen und Stecksystemen
für Materialbehälter einfach
und schnell anpassen lassen, entscheidend:
«So lassen sich neue Produkte
schnell und ohne mechanische
Veränderungen an den Arbeitsplätzen
in die Fertigung mitaufnehmen.» In
Kombination mit einem ERP-System,
in dem alle notwendigen Materialien
und Arbeitsabläufe für die Mitarbeitenden
hinterlegt sind, so der Geschäftsführer
der B&R Industrie-Automation
AG, lässt sich so die Fertigung
schlank und dennoch effizient halten.
Den Ausführungen von Paolo Salvagno
schliesst sich Christoph Eggers von
Phoenix Contact an. «Entscheidend
für den Erfolg neuer Produkte oder
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