TRENDYone | Das Magazin - Augsburg - September 2018
Themen: Teamarbeit vom Feinsten in Sachen Smart Repair: McDell Dellenentferung & Schmuttermayr Karosserie- und KFZ Meisterbetrieb!, Der Augsburger Herbstplärrer 2018, Landtagswahlen Bayern: der Social-Media Check, die größten Influencer der Region
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Lokales<br />
(19,51%) suchen unserer Umfrage zu Folge die meisten User nach Bewertungen.<br />
78,57 Prozent der Teilnehmer gaben an, dass sie Bewertungen im<br />
Internet überwiegend für glaubwürdig halten. 21,43 Prozent denken,<br />
dass die Bewertungen oft gekauft oder manipuliert sind. Etwas<br />
mehr als die Hälfte vertrauen den Bewertungen und lassen<br />
sich hier beim Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung<br />
beeinflussen. Dem Rest dienen Bewertungen nur als Orientierung.<br />
Ob sie selbst Produkte oder Dienstleister im Internet bewerten, beantworteten<br />
42,86 Prozent mit „Ja, gelegentlich“. Während 14,29 Prozent<br />
sagen, dass sie fast immer Bewertungen schreiben, geben 42,86 Prozent<br />
ihre Meinung hingegen eher selten oder nie ab. Keiner der User bewertet<br />
Produkte oder Dienstleistungen nur bei Kritk.<br />
Entscheider und ihre Meinungen zu Online-Bewertungen<br />
Eckart Wruck (Leiter<br />
Kommunikation und Marketing), LEW<br />
„Bei LEW stehen die Kunden im Mittelpunkt.<br />
Deshalb nehmen wir ihr Feedback sehr ernst<br />
– gerade wenn es mal negativ ausfällt. In<br />
diesen Fällen gehen wir den Bewertungen und<br />
Hinweisen auf den Grund. Meistens können wir<br />
eine gute Lösung für die Kunden finden oder<br />
im Dialog deutlich machen, warum wir etwas<br />
so oder so machen. <strong>Das</strong> ist für uns gelebte Kundenorientierung.<br />
Weitaus häufiger erhalten wir jedoch gute Bewertungen und<br />
positives Feedback. <strong>Das</strong> freut uns sehr und spornt uns an, uns<br />
weiterhin erfolgreich für unsere Kunden und die Region zu<br />
engagieren.“<br />
Jürgen Fergg (Leiter<br />
Unternehmenskommunikation), Stadtwerke<br />
<strong>Augsburg</strong><br />
„Als Unternehmen vor Ort ist für uns der unmittelbare<br />
Kontakt zu unseren Kunden nicht<br />
nur sehr wichtig sondern selbstverständlich.<br />
Sei es in den Kundencentern, per Brief, E-Mail<br />
oder am Telefon ist es für uns von unschätzbarem<br />
Wert, mitzubekommen was gut, aber auch<br />
was schlecht läuft. Digitale Kanäle gehören heute ganz selbstverständlich<br />
zur Kundenkommunikation. Gerade in unseren Bereichen<br />
Strom, Wärme, Nahverkehr, Trinkwasser, Telekommunikation ist<br />
das Kundenfeedback entscheidend, um die Leistungen immer weiter<br />
zu verbessern. In den sozialen Medien, auf Google oder per Mail<br />
stehen wir an sechs Tagen in der Woche mit unseren Kunden in<br />
Kontakt. Feedback wird zentral erfasst und sofort bearbeitet. Entsprechend<br />
dem Medium ist es das Ziel, dass der Kunde in weniger<br />
als einer Stunde eine abschließende Antwort bekommt. Zumindest<br />
aber den Hinweis, dass der beschriebene Vorfall gerade bearbeitet<br />
wird. Mit diesem Vorgehen haben wir in den letzten Jahren sehr<br />
gute Erfahrungen gemacht. Passend zu unserem Slogan „Von hier.<br />
Für uns.“ werden wir auch in Zukunft den direkten Kundendialog<br />
weiter fokussieren. Beispielsweise mit unserem in Kürze umgesetzten<br />
Live-Chat auf der swa Webseite.“<br />
Theodor Gandenheimer<br />
(Direktor), Hotel Drei<br />
Mohren <strong>Augsburg</strong><br />
„Generell nehmen wir<br />
jede unserer Bewertungen<br />
über die verschiedenen<br />
Plattformen sehr<br />
ernst, egal ob positiv<br />
oder negativ. Kritiken und<br />
Feedback sind für uns von sehr hoher Bedeutung.<br />
Wir beantworten jede konstruktive<br />
Bewertung, sowohl online als auch per Brief.<br />
Die Gäste geben uns hierdurch die Möglichkeit<br />
aktuelle Abläufe und Gegebenheiten zu<br />
prüfen, zu hinterfragen und gegebenenfalls<br />
zu verbessern. Lob und Kritik werden bei<br />
uns intern in den verschiedenen Abteilungen<br />
besprochen. Eine schöne Entwicklung, die wir<br />
sehen ist, dass im Allgemeinen immer mehr<br />
Lob ausgesprochen wird und nicht nur eine<br />
Bewertung abgeben wird, wenn ein negativer<br />
Beitrag geschrieben werden kann.“<br />
Sebastian B. Priller-<br />
Riegele (Geschäftsführer)<br />
Brauerei S. Riegele<br />
„Über positive Statements<br />
freuen wir uns und Kritik<br />
nehmen wir ernst und<br />
versuchen Feedback zu<br />
geben. Ungerechtfertigte<br />
Kritik erledigt sich meist,<br />
wenn man nach dem ganz konkreten Vorfall<br />
fragt, dann löst sich manches Missverständnis<br />
von selbst auf!“<br />
Cornelia Pilz (Leitungsassistentin), Sparda-<br />
Bank <strong>Augsburg</strong><br />
„Für uns steht die Zufriedenheit unserer<br />
Kunden an erster Stelle. Deshalb ist es uns<br />
wichtig, mit unseren Kunden und Mitgliedern<br />
im Dialog zu stehen. Unsere Kunden haben<br />
die Möglichkeit, Ihre Meinung zu äußern und<br />
Kritik – positiv wie negativ – zu üben.<br />
Ziel unseres Beschwerdemanagements ist es,<br />
die angemessene und zeitnahe Bearbeitung<br />
von Kundenbeschwerden sicherzustellen.<br />
Eingehende Beschwerden werden ausgewertet,<br />
um wiederkehrende Fehler oder Probleme<br />
zu beheben bzw. Wünsche und Anregungen<br />
unserer Kunden aufzunehmen. Damit<br />
wollen wir dauerhaft eine hohe Kundenzufriedenheit<br />
und eine langfristige Kundenbindung<br />
sicherstellen.“