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TRENDYone | Das Magazin - Augsburg - September 2018

Themen: Teamarbeit vom Feinsten in Sachen Smart Repair: McDell Dellenentferung & Schmuttermayr Karosserie- und KFZ Meisterbetrieb!, Der Augsburger Herbstplärrer 2018, Landtagswahlen Bayern: der Social-Media Check, die größten Influencer der Region

Themen: Teamarbeit vom Feinsten in Sachen Smart Repair: McDell Dellenentferung & Schmuttermayr Karosserie- und KFZ Meisterbetrieb!, Der Augsburger Herbstplärrer 2018, Landtagswahlen Bayern: der Social-Media Check, die größten Influencer der Region

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Lokales<br />

(19,51%) suchen unserer Umfrage zu Folge die meisten User nach Bewertungen.<br />

78,57 Prozent der Teilnehmer gaben an, dass sie Bewertungen im<br />

Internet überwiegend für glaubwürdig halten. 21,43 Prozent denken,<br />

dass die Bewertungen oft gekauft oder manipuliert sind. Etwas<br />

mehr als die Hälfte vertrauen den Bewertungen und lassen<br />

sich hier beim Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung<br />

beeinflussen. Dem Rest dienen Bewertungen nur als Orientierung.<br />

Ob sie selbst Produkte oder Dienstleister im Internet bewerten, beantworteten<br />

42,86 Prozent mit „Ja, gelegentlich“. Während 14,29 Prozent<br />

sagen, dass sie fast immer Bewertungen schreiben, geben 42,86 Prozent<br />

ihre Meinung hingegen eher selten oder nie ab. Keiner der User bewertet<br />

Produkte oder Dienstleistungen nur bei Kritk.<br />

Entscheider und ihre Meinungen zu Online-Bewertungen<br />

Eckart Wruck (Leiter<br />

Kommunikation und Marketing), LEW<br />

„Bei LEW stehen die Kunden im Mittelpunkt.<br />

Deshalb nehmen wir ihr Feedback sehr ernst<br />

– gerade wenn es mal negativ ausfällt. In<br />

diesen Fällen gehen wir den Bewertungen und<br />

Hinweisen auf den Grund. Meistens können wir<br />

eine gute Lösung für die Kunden finden oder<br />

im Dialog deutlich machen, warum wir etwas<br />

so oder so machen. <strong>Das</strong> ist für uns gelebte Kundenorientierung.<br />

Weitaus häufiger erhalten wir jedoch gute Bewertungen und<br />

positives Feedback. <strong>Das</strong> freut uns sehr und spornt uns an, uns<br />

weiterhin erfolgreich für unsere Kunden und die Region zu<br />

engagieren.“<br />

Jürgen Fergg (Leiter<br />

Unternehmenskommunikation), Stadtwerke<br />

<strong>Augsburg</strong><br />

„Als Unternehmen vor Ort ist für uns der unmittelbare<br />

Kontakt zu unseren Kunden nicht<br />

nur sehr wichtig sondern selbstverständlich.<br />

Sei es in den Kundencentern, per Brief, E-Mail<br />

oder am Telefon ist es für uns von unschätzbarem<br />

Wert, mitzubekommen was gut, aber auch<br />

was schlecht läuft. Digitale Kanäle gehören heute ganz selbstverständlich<br />

zur Kundenkommunikation. Gerade in unseren Bereichen<br />

Strom, Wärme, Nahverkehr, Trinkwasser, Telekommunikation ist<br />

das Kundenfeedback entscheidend, um die Leistungen immer weiter<br />

zu verbessern. In den sozialen Medien, auf Google oder per Mail<br />

stehen wir an sechs Tagen in der Woche mit unseren Kunden in<br />

Kontakt. Feedback wird zentral erfasst und sofort bearbeitet. Entsprechend<br />

dem Medium ist es das Ziel, dass der Kunde in weniger<br />

als einer Stunde eine abschließende Antwort bekommt. Zumindest<br />

aber den Hinweis, dass der beschriebene Vorfall gerade bearbeitet<br />

wird. Mit diesem Vorgehen haben wir in den letzten Jahren sehr<br />

gute Erfahrungen gemacht. Passend zu unserem Slogan „Von hier.<br />

Für uns.“ werden wir auch in Zukunft den direkten Kundendialog<br />

weiter fokussieren. Beispielsweise mit unserem in Kürze umgesetzten<br />

Live-Chat auf der swa Webseite.“<br />

Theodor Gandenheimer<br />

(Direktor), Hotel Drei<br />

Mohren <strong>Augsburg</strong><br />

„Generell nehmen wir<br />

jede unserer Bewertungen<br />

über die verschiedenen<br />

Plattformen sehr<br />

ernst, egal ob positiv<br />

oder negativ. Kritiken und<br />

Feedback sind für uns von sehr hoher Bedeutung.<br />

Wir beantworten jede konstruktive<br />

Bewertung, sowohl online als auch per Brief.<br />

Die Gäste geben uns hierdurch die Möglichkeit<br />

aktuelle Abläufe und Gegebenheiten zu<br />

prüfen, zu hinterfragen und gegebenenfalls<br />

zu verbessern. Lob und Kritik werden bei<br />

uns intern in den verschiedenen Abteilungen<br />

besprochen. Eine schöne Entwicklung, die wir<br />

sehen ist, dass im Allgemeinen immer mehr<br />

Lob ausgesprochen wird und nicht nur eine<br />

Bewertung abgeben wird, wenn ein negativer<br />

Beitrag geschrieben werden kann.“<br />

Sebastian B. Priller-<br />

Riegele (Geschäftsführer)<br />

Brauerei S. Riegele<br />

„Über positive Statements<br />

freuen wir uns und Kritik<br />

nehmen wir ernst und<br />

versuchen Feedback zu<br />

geben. Ungerechtfertigte<br />

Kritik erledigt sich meist,<br />

wenn man nach dem ganz konkreten Vorfall<br />

fragt, dann löst sich manches Missverständnis<br />

von selbst auf!“<br />

Cornelia Pilz (Leitungsassistentin), Sparda-<br />

Bank <strong>Augsburg</strong><br />

„Für uns steht die Zufriedenheit unserer<br />

Kunden an erster Stelle. Deshalb ist es uns<br />

wichtig, mit unseren Kunden und Mitgliedern<br />

im Dialog zu stehen. Unsere Kunden haben<br />

die Möglichkeit, Ihre Meinung zu äußern und<br />

Kritik – positiv wie negativ – zu üben.<br />

Ziel unseres Beschwerdemanagements ist es,<br />

die angemessene und zeitnahe Bearbeitung<br />

von Kundenbeschwerden sicherzustellen.<br />

Eingehende Beschwerden werden ausgewertet,<br />

um wiederkehrende Fehler oder Probleme<br />

zu beheben bzw. Wünsche und Anregungen<br />

unserer Kunden aufzunehmen. Damit<br />

wollen wir dauerhaft eine hohe Kundenzufriedenheit<br />

und eine langfristige Kundenbindung<br />

sicherstellen.“

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