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Studie Kultur Region Oberes Mittelrheintal 2019 - Davide Brocchi

Davide Brocchi Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews, im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal

Davide Brocchi
Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel
Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal

Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews,
im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal

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Wandel durch <strong>Kultur</strong> – <strong>Kultur</strong> im Wandel<br />

Neue Entwicklungspfade für die <strong>Region</strong> <strong>Oberes</strong> <strong>Mittelrheintal</strong><br />

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besondere Potenziale ausarbeitet und Fokussierungen in der Zusammenarbeit vorschlägt.<br />

(RG)<br />

Organisatorische Unterstützung bei Projekten (RG). „Die Kunst soll die künstlerische Leitung<br />

haben, der Rest (Finanzierung, Kontakt zu Institutionen, Werbung) wird von der<br />

Koordinationsstelle übernommen.“ (HB) „Es gab in Kaub ein älteres Ehepaar, sie hatten<br />

eine Vesparoller-Sammlung. Dafür haben sie privat Flyer gedruckt, alles organisiert,<br />

dann ist der Mann gestorben. Es gab keine Unterstützung, viele gute Privatinitiativen<br />

bekommen gar keine Unterstützung. Das wäre doch eine gute Aufgabe für eine bezahlte<br />

Kraft: ‚He, ich sehe dass da etwas entsteht. Ich gebe dann eine leichte Unterstützung‘<br />

[…]. Es sind Idealisten unterwegs, die viele Risiken eingehen, um den Weg der Kunst zu<br />

nehmen und daran festzuhalten. Sie brauchen Unterstützung.“ (KN)<br />

Kontinuität durch Nachwuchsförderung unterstützen, so dass Personallücken geschlossen<br />

werden und gute Initiativen nicht zugrunde gehen, wenn Zugpferde aus Altersgründen<br />

abtreten.<br />

Formale juristische Trägerschaft bei Projekten übernehmen. „Sie wird unter anderem bei<br />

Förderanträgen benötigt, einfache Initiativen ohne juristischen Status haben diese Möglichkeit<br />

nicht.“ (KP)<br />

Unterstützung bei Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und Pressearbeit. „Die Kunstszene<br />

und die kleinen Initiativen benötigen Unterstützung bei der Öffentlichkeitsarbeit. Dafür<br />

zu sorgen, dass diese kleinen Initiativen bekannt werden, auf einer Website zu finden<br />

sind, auf Flyern.“ (KN) „Kunst aus der <strong>Region</strong> bekannter machen, auch außerhalb der<br />

<strong>Region</strong>.“ „Wenn wir hier Theater machen, müsste eine professionelle Institution die<br />

Werbung übernehmen. Man muss einen Wortführer im Tal haben, was Marketing angeht.“<br />

(KP)<br />

Unterstützung bei der Finanzakquise. „Es braucht eine Unterstützung bei der Finanzierung<br />

oder bei der Suche danach.“ (KP, SF)<br />

Unterstützung durch Räume. „Die Treidler würden gerne in anderen Räumen außerhalb<br />

der Burg Rheinfels bzw. außerhalb von Sankt Goar ausstellen. Wenn wir auch woanders<br />

ausstellen, würden wir ein anderes Publikum erreichen. Das können wir uns als Verein<br />

nicht leisten, dass wir einen Raum mieten und dann dazu noch Flyer drucken.“ (WJ)<br />

Zwischen Künstlerszene und Institutionen vermitteln. Wenn es um Kunst im öffentlichen<br />

Raum oder um andere Angelegenheiten geht, werden Initiativen von der öffentlichen<br />

Verwaltung zunächst mit Vorschriften konfrontiert statt unterstützt. „Wir hätten uns<br />

mehr Unterstützung gewünscht, stattdessen kämpft man gegen ein Bauamt. Vorschriften<br />

gibt es so viele, wie man will. Man muss Stellflächen vor dem Haus schaffen. Jede<br />

Organisation, jede Abteilung sagt erstmal immer, was nicht geht.“ (KN)<br />

Personalanforderungen:<br />

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„Es braucht Querdenker im Bereich regionales <strong>Kultur</strong>management.“ (RG)<br />

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