Studie Kultur Region Oberes Mittelrheintal 2019 - Davide Brocchi

Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel
Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal
b) Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising (Verfassung von Förderanträgen, um Projekte zu unterstützen
und weitere Schritte im Prozess zu ermöglichen).
Erste Schritte im Prozess
a) Allgemeine Koordination, Informationsschnittstelle, Wissensmanagement. Sich einen
Überblick über die Aktivitäten der Region verschaffen. Datenbank der Akteure im Kultur-
und Kunstbereich aufbauen und pflegen. Dafür sorgen, dass es seltener zu Überschneidungen
bei Veranstaltungsterminen kommt. Synergiebildung fördern.
b) Analoge Formate des Austausches für die Kultur- und Kunstszene konzipieren, organisieren
und moderieren.
c) Virtuelles schwarzes Brett für die Kultur- und Kunstszene der Region einrichten. Eventuell
könnte auch eine Mailingliste oder ein virtuelles Forum dazu dienen.
d) Aufbau einer Online-Plattform für die Region, mit einer internen Ebene für Kultur- und
Kunstschaffende sowie -vermittler, und eine öffentliche für das breite Publikum. Hier
sollte jeder das kulturelle Programmangebot der Region finden können. Die Plattform
würde auch als Künstlervermittlung bzw. als Plattform für die Kunstvermarktung dienen.
Der Blog „Mittelrheingold“ könnte ein- und ausgebaut werden.
e) Kulturprojekte in der Region entwickeln und/oder unterstützen. Das Theaterfestival „An
den Ufern der Poesie“ formell tragen.
f) Mit dem Kulturrat einen Kulturfonds für die Region gründen.
g) Kunst- und Künstlervermittlung.
h) Datenbank der Freiräume in der Region (zur Nutzung oder Zwischennutzung). Raumvermittlung.
Nach und nach könnte das Personal der Zentralstelle erweitert werden, irgendwann könnte die
Zentralstelle einen eigenen Sitz haben.
Wichtige Erfolgsvoraussetzungen
Je mehr der Kulturrat die Konzeption und die Arbeitsweise der Zentralstelle mitgestalten
darf, desto mehr Legitimation und Vertrauen würde diese in der Kultur- und Kunstszene
genießen. Einerseits sind die Freiheit und Autonomie von Kultur und Kunst ein hohes
Gut, andererseits ist Vertrauen eine wesentliche Voraussetzung für die Partizipation. Je
weniger Vertrauen herrscht, desto mehr Arbeit fällt auf die Zentralstelle allein.
Der Zweckverband sollte die Zentralstelle mit einem Budget ausstatten, und zwar so,
dass eine mittelfristige Planungssicherheit möglich ist.
Die Zentralstelle sollte über möglichst viel Autonomie verfügen, unter der Bedingung,
dass sie sich mit dem Kulturrat abspricht. Es sollte vermieden werden, dass über jedes
kleines Anliegen alle institutionellen Mitglieder des Zweckverbandes (zwei Landesregierungen,
Städte, Kommunen…) mitentscheiden müssen.
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