Studie Kultur Region Oberes Mittelrheintal 2019 - Davide Brocchi
Davide Brocchi Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews, im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal
Davide Brocchi
Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel
Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal
Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews,
im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal
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Wandel durch <strong>Kultur</strong> – <strong>Kultur</strong> im Wandel<br />
Neue Entwicklungspfade für die <strong>Region</strong> <strong>Oberes</strong> <strong>Mittelrheintal</strong><br />
b) Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising (Verfassung von Förderanträgen, um Projekte zu unterstützen<br />
und weitere Schritte im Prozess zu ermöglichen).<br />
Erste Schritte im Prozess<br />
a) Allgemeine Koordination, Informationsschnittstelle, Wissensmanagement. Sich einen<br />
Überblick über die Aktivitäten der <strong>Region</strong> verschaffen. Datenbank der Akteure im <strong>Kultur</strong>-<br />
und Kunstbereich aufbauen und pflegen. Dafür sorgen, dass es seltener zu Überschneidungen<br />
bei Veranstaltungsterminen kommt. Synergiebildung fördern.<br />
b) Analoge Formate des Austausches für die <strong>Kultur</strong>- und Kunstszene konzipieren, organisieren<br />
und moderieren.<br />
c) Virtuelles schwarzes Brett für die <strong>Kultur</strong>- und Kunstszene der <strong>Region</strong> einrichten. Eventuell<br />
könnte auch eine Mailingliste oder ein virtuelles Forum dazu dienen.<br />
d) Aufbau einer Online-Plattform für die <strong>Region</strong>, mit einer internen Ebene für <strong>Kultur</strong>- und<br />
Kunstschaffende sowie -vermittler, und eine öffentliche für das breite Publikum. Hier<br />
sollte jeder das kulturelle Programmangebot der <strong>Region</strong> finden können. Die Plattform<br />
würde auch als Künstlervermittlung bzw. als Plattform für die Kunstvermarktung dienen.<br />
Der Blog „Mittelrheingold“ könnte ein- und ausgebaut werden.<br />
e) <strong>Kultur</strong>projekte in der <strong>Region</strong> entwickeln und/oder unterstützen. Das Theaterfestival „An<br />
den Ufern der Poesie“ formell tragen.<br />
f) Mit dem <strong>Kultur</strong>rat einen <strong>Kultur</strong>fonds für die <strong>Region</strong> gründen.<br />
g) Kunst- und Künstlervermittlung.<br />
h) Datenbank der Freiräume in der <strong>Region</strong> (zur Nutzung oder Zwischennutzung). Raumvermittlung.<br />
Nach und nach könnte das Personal der Zentralstelle erweitert werden, irgendwann könnte die<br />
Zentralstelle einen eigenen Sitz haben.<br />
Wichtige Erfolgsvoraussetzungen<br />
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Je mehr der <strong>Kultur</strong>rat die Konzeption und die Arbeitsweise der Zentralstelle mitgestalten<br />
darf, desto mehr Legitimation und Vertrauen würde diese in der <strong>Kultur</strong>- und Kunstszene<br />
genießen. Einerseits sind die Freiheit und Autonomie von <strong>Kultur</strong> und Kunst ein hohes<br />
Gut, andererseits ist Vertrauen eine wesentliche Voraussetzung für die Partizipation. Je<br />
weniger Vertrauen herrscht, desto mehr Arbeit fällt auf die Zentralstelle allein.<br />
Der Zweckverband sollte die Zentralstelle mit einem Budget ausstatten, und zwar so,<br />
dass eine mittelfristige Planungssicherheit möglich ist.<br />
Die Zentralstelle sollte über möglichst viel Autonomie verfügen, unter der Bedingung,<br />
dass sie sich mit dem <strong>Kultur</strong>rat abspricht. Es sollte vermieden werden, dass über jedes<br />
kleines Anliegen alle institutionellen Mitglieder des Zweckverbandes (zwei Landesregierungen,<br />
Städte, Kommunen…) mitentscheiden müssen.<br />
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