Studie Kultur Region Oberes Mittelrheintal 2019 - Davide Brocchi

Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel
Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal
bauen, indem er zum Beispiel ein Kulturamt hat oder ein Kulturdezernat, oder überkommunal
Impulse für kulturelle Entwicklung geben kann. Das andere ist eine altmodische
Form, jedes Kaff ist für sich und man will von den anderen nichts wissen.“
Manche Entscheider haben mehr Einfluss als andere. „Wir merken es bei der Bundesgartenschau,
dass Koblenz, Rüdesheim und Bingen alles an sich ziehen – und zwar völlig
rücksichtslos. Und das Verrückte ist, in Koblenz war schon eine Bundesgartenschau und
in Bingen schon eine Landesgartenschau – und sie ziehen wieder alles an sich, weil sie
Geld zum Kofinanzieren haben und das Tal dazwischen ist ja arm. Weil die Armen, die
solche Investitionen am meisten brauchen, nicht kofinanzieren können, bekommen sie
auch gar nichts von der Bundesgartenschau.“
Die Bezugsregion und das Handlungsgebiet werden unterschiedlich definiert
Inwiefern stimmen die Grenzen der gelebten Region mit jenen des „Welterbes Oberes
Mittelrheintal“ überein?
Werden im Handeln des Zweckverbands alle Kommunen gleich berücksichtigt? Welche
Rolle spielen die Städte am Rande der Region (Bingen, Rüdesheim, Lahnstein, Koblenz)
im Vergleich zu den Kommunen dazwischen?
Verstehen sich alle Mitglieder des Zweckverbandes (Bundesländer, Landkreise, Kommunen…)
wirklich als Teil einer Region? Handeln sie entsprechend?
Es bilden sich Netzwerke in der Region am Zweckverband vorbei. „Da gibt es seit letztem
Jahr einen Zusammenschluss der Kulturregion Mittelrhein. Das sind die Städte Boppard,
Lahnstein, Koblenz, Andernach, Bendorf, Neuwied, sogar Montabaur und Winning an
der Mosel, neun Stück insgesamt, die nennt sich Kulturregion Mittelrhein und will diese
Kultur in der Region vorantreiben. Da trifft man sich auch monatlich und es gibt eine
gemeinsame Veranstaltung, die im letzten Jahr in fünf Gemeinden war, jetzt sind wir in
diesem Jahr sechs oder sieben. Das Programm nennt sich ‚Musik und Wein an besonderen
Orten‘, mit freiem Eintritt. Jede Stadt organisiert sie für sich selbst – überlegt sich,
wo könnte man Veranstaltungen machen, mit einem wunderbaren Ambiente, passend
dazu Weinverkauf, also Musik und Wein. Es gibt eine Werbeagentur, die ein allgemeines
Plakat für alle macht. Ein Plakat für jeden Ort im Programmheft. Die Kooperation scheint
zu funktionieren. In jeder Stadt gibt es auch Ansprechpartner, die sich darum kümmern
müssen. Dann läuft es mit der Zusammenarbeit. Es gibt auch eine gemeinsame Homepage
dafür. Es soll auch um das Thema Veranstaltungssicherheit gehen. Man wirbt gegenseitig
für die jeweilige Veranstaltung, diese Homepage gibt es jetzt seit 13 Jahren.
Man versucht in die Kooperation die jeweiligen Stärken einzubringen: ‚Wo seid ihr gut
drin?‘.“ (MR)
8.1.4 Konkurrenzanalyse (drei verschiedene Institutionen für die Region)
1) Zweckverband: „Der Zweckverband ist nicht so aufgestellt, dass man weltweit damit für
die Region werben kann. Das Wort ‚Zweckverband‘ hört sich wie eine bürokratisierte
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