Studie Kultur Region Oberes Mittelrheintal 2019 - Davide Brocchi
Davide Brocchi Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews, im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal
Davide Brocchi
Wandel durch Kultur – Kultur im Wandel
Neue Entwicklungspfade für die Region Oberes Mittelrheintal
Eine Studie auf Basis von zwölf Experteninterviews,
im Auftrag des Zweckverbandes Welterbe Oberes Mittelrheintal
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Wandel durch <strong>Kultur</strong> – <strong>Kultur</strong> im Wandel<br />
Neue Entwicklungspfade für die <strong>Region</strong> <strong>Oberes</strong> <strong>Mittelrheintal</strong><br />
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können nicht einmal zwei Gruppen, eine aus Polen, eine aus Frankreich, hierhin einladen,<br />
damit sie die Atmosphäre dieses Ortes schnuppern – und sich mit dem Rabbi von<br />
Bacharach und Heine beschäftigen. Das habe ich Prof. Hardeck gesagt. Das Geld gibt es<br />
nicht.“ (PW)<br />
Ein <strong>Kultur</strong>salon im Hotel. „Ich und mein Bruder (Andreas und Fritz Stüber) haben uns<br />
irgendwann der Rheinromantik und der Poesie gewidmet. Wir versuchen immer wieder<br />
Leute einzuladen, die hier etwas zu Rheinromantik bieten, Schauspieler, Lesungen, aber<br />
wir sind ein kleines Hotel. Wir haben kein Millionenbudget. Wir machen Veranstaltungen,<br />
weil es uns Spaß macht...“ (SA)<br />
Zusammenarbeit mit den Schulen. „Ich würde in den Schulen diese Geschichten, die hier<br />
passiert sind, aufarbeiten. Wenn die Jugend ganz früh damit konfrontiert wird... Bei uns<br />
Erwachsenen ist es zu spät, wir müssen uns nun selber bilden. Das Thema würde vielleicht<br />
in Kunst- und <strong>Kultur</strong>geschichte in den Schulen passen. Die Wernerkapelle, die<br />
Rheinromantik, was alles passiert ist. Das finde ich ganz wichtig, diese Aufgabe darf nicht<br />
oder nicht nur eine private und freiwillige bleiben. Wenn ich das zu Hause tue, interessiert<br />
es meine Kinder nicht so. Man müsste es so aufarbeiten, dass sie das Thema interessant<br />
finden.“ (SA)<br />
7.3 Probleme und Bedarf<br />
Die Interviews wurden am 5. April <strong>2019</strong> geführt, die folgenden Aussagen entsprechen dem Stand<br />
der Dinge von damals:<br />
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Es fehlt eine finanzielle Perspektive, die die Existenz von Leuchtturmprojekten in der<br />
<strong>Region</strong> sichert. „Wir haben die Flyer hier auf ehrenamtlicher Basis hinbekommen. Für<br />
Werbung in größerem Maßstab müssen wir die Wirtschaftsförderung anfragen, wir haben<br />
kein Geld dafür. Das Geld, das wir haben, reicht nicht einmal für die künstlerische<br />
Produktion. Für die überregionale Werbung haben wir kein Geld.“ (HW) „Erstmal bin ich<br />
total verärgert, weil, als wir angefangen haben, sagten sie: ‚Ja, mach weiter, wir fördern<br />
euch‘. Wir bekommen in diesem Jahr 15.000 EUR vom Zweckverband und 25.000 EUR<br />
vom <strong>Kultur</strong>sommer in Mainz. Wir haben aber 120.000 EUR Kosten nachgewiesen! Jetzt<br />
haben wir das Programm um die Hälfte reduzieren müssen. Wir müssen hier selbst alles<br />
machen!“ (PW) „Wir haben jetzt das dritte Festival. Wenn sich das Willy Praml Theater<br />
nicht so massiv einbringen würde, wir hätten überhaupt keine professionelle Basis vor<br />
Ort. Es braucht eine Unterstützung beim Marketing, bei der Pressearbeit und bei der<br />
Finanzakquise.“ (HW)<br />
Ein juristischer Träger fehlt. „In Bacharach gibt es keinen Verein, der den Prozess trägt,<br />
also keinen juristischen Träger. Der Zweckverband sollte die Rolle übernehmen.“ (KP)<br />
Wie geht der Prozess in Bacharach weiter, wenn bestimmte „Zugpferde“ ihre starke<br />
Rolle nicht mehr wahrnehmen können?<br />
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