der-Bergische-Unternehmer_0719

der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE UND DEN KREIS METTMANN 

07 

2019 

Ent 

36 Serie 

Ganzheitlich 

beraten 

38 Porträt 

von Düsseldorf an 

die Wupper 

40 Fokus 

Druck und Verpackung: 

Alles im grünen Bereich?

100Jahre-Breidenbach.de 

Die Wirtschaftskanzlei. 

Persönlich, kompetent, mit höchster juristischer Expertise. 

In allen unternehmerischen Aufgabenstellungen beraten 

mit- 

 

Unsere 

Schwerpunkte liegen in den Bereichen 

 

• Transaktionen/M&A 

• Unternehmensnachfolge 

• Krisenberatung und 

Sanierung 

• Erbrecht 

• Steuer- und Steuerstrafrecht 

• Arbeitsrecht 

• Immobilienrecht 

 

unserer Schwestergesellschaft Breiden- 

 

site 100Jahre-Breidenbach.de erfahren 

 

Steuer bera tungs gesell schaft mit 120 

 

 

IM VERBUND MIT 

BREIDENBACH RECHTSANWÄLTE GmbH • Wuppertal 

Friedrich-Engels-Allee 32 • Telefon: +49 202 49374-0 

www.breidenbach-ra.de

EDITORIAL 

OHNE MITTELSTAND KEIN WOHLSTAND – so kurz und knapp 

lässt sich gerade in unserer Region die Bedeutung der mittelständischen und 

sicher auch kleineren Unternehmen zusammenfassen. Die sogenannten KMU 

– vielfach sind es Familienunternehmen – sorgen für Arbeitsplätze und Innovationen, 

die nachhaltig die Entwicklung von Städten und Gemeinden bestimmen. 

So sind öffentliche Mittel, die den Betrieben helfen, sich zukunftsgerichtet 

aufzustellen, gut angelegtes Geld, das letztendlich nicht nur den 

Unternehmen selbst zugute kommt. Die Vielfalt an Förderprogrammen ist 

enorm, die Möglichkeiten, sie auszuschöpfen, auch. Nur ist nicht von der Hand 

zu weisen, dass es schwierig ist, im Bürokratiedschungel den Überblick zu behalten 

und den richtigen Weg einzuschlagen. Wie dies mit den entsprechenden 

Partnern an der Seite gelingen kann, erfahren Sie in unserem Titelthema, das 

sich diesmal der Mittelstandsförderung widmet. 

Alle Welt redet vom Klimawandel, der uns im heißen Juni wieder spürbar vors 

Auge geführt wurde. Wie unser aktueller Fokus zeigt, steht angesichts der anhaltenden 

Debatte um nachhaltigen Schutz für Klima und Umwelt auch die 

Druck- und Verpackungsbranche vor großen Herausforderungen. Doch Grün 

macht erfinderisch, das zeigen die Unternehmen mit zahlreichen Innovationen 

in Richtung Zukunft. 

Urlaubszeit heißt im besten Fall Entschleunigung. Was wäre dazu besser geeignet, 

als eine Bootsfahrt in ruhigen Gewässern. Ohne viel Trubel mitten 

durch die Natur zu schippern, ist Erholung pur. Und dazu brauchen Sie noch 

nicht einmal einen Bootsführerschein, wie unser Reisebericht über die Mecklenburgische 

Seenplatte zeigt. 

Genießen Sie den Sommer! 

WENIGER 

IST 

MEHR 

RISIKO FÜR IHR 

GESCHÄFT. * 

Creditreform Wuppertal 

 

 

 

* 

CREDITREFORM. 

MIT SICHERHEIT MEHR WERT. 

Fehlendes Wissen über Ihre Kunden erhöht Ihr Risiko eines Zahlungsausfalls. 

Wenig optimierte Prozesse im Forderungsmanagement erhöhen Ihre 

Außenstandsdauer und reduzieren Ihre Liquidität. Setzen Sie lieber auf einen 

starken Partner. Creditreform. Mit uns steigern Sie den Wert Ihrer Kunden 

für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie mit uns. 

der Bergische Unternehmer 07|19 3

INHALT 

18 Titel 

Mittelstandsförderung 

Investitionen in die Zukunft 

30 

Gastkommentar: 

von Stephan A. 

Vogelskamp, Geschäftsführer 

automotiveland.nrw 

38 

Startup: 

Stone It - von Düsseldorf an die 

Wupper 

4 www.bvg-menzel.de

50 

Entschleunigen auf der 

Mecklenburgischen Seenplatte 

Namen & Nachrichten 

o6 Pitch mit Rekordbeteiligung 

07 Beruf und Familie vereinbaren 

08 Händler am Ruder 

09 Hohe Arbeitskosten in Deutschland 

10 Volksbank unterstützt 

Kinderschutzbund 

10 Neues Restaurant-Konzept 

11 Rollenbilder bei der Berufswahl 

12 Mehr E-Mobilität in Mettmann 

12 Exportnation im Ungleichgewicht 

13 Neue Sparkassen-Geschäftsstelle 

14 Autofahren wird sich verteuern 

14 Mobilitätsmanager für Solingen 

15 Industrie erwartet mehr Kurzarbeit 

16 Gepa auf der TrendSet 

16 Wellershaus wird Sparkassen-Chef 

Titel 

18 Mittelstandsförderung - Für mehr 

Investitionen in die Zukunft 

22 Interview: Wege durch den 

Förderdschungel 

Total digital 

28 Cyber Krieg auf der Straße 

Aus der Region 

30 Gastkommentar: Good bye „German 

Angst“ – Shalom Zukunft! 

Aus der Praxis 

32 Recht / Finanzen / Steuern 

Das Recht auf Ihrer Seite Serie 

36 Ganzheitlich beraten 

Erfolgreich bergisch startup 

38 Stone IT - Alles rund um Apple & Co. 

Im Fokus 

40 Druck und Verpackung: Alles im grünen 

Bereich? 

46 Unter uns: Anspruchsvolle Kunden und 

komplizierte Produkte 

Bergisches Land geht aus 

48 Alles neu am Neuenhof 1 

Für Sie entdeckt 

50 Urlaub vom Alltag auf der 

Mecklenburgischen Seenplatte 

Rubriken 

54 Handelsregister 

58 Vorschau / Impressum 

IMMER EIN OFFENES OHR 

MENSCHEN BERATEN. FÜR IHREN ERFOLG 

© Distinctive Images – stock.adobe.com 


NAMEN & NACHRICHTEN 

Berg-Pitch mit Rekordbeteiligung: 

Gewinnerteam von adiutaByte löst Problem im Pflegebereich 

Foto: Leon Sinowenka 

Gut gepitcht: Die 

Finalteilnehmer und 

Gewinner des 

sechsten Berg-Pitch 

in Solingen 

 

Das größte Startup-Event im Bergischen 

Land, organisiert vom Gründer- und Technologiezentrum 

Solingen und dessen 

Coworking Space coworkit, war mit rund 

200 Gästen aus Unternehmen und Institutionen 

der bisher bestbesuchte Pitch seit der 

Premiere 2016. 

„Auch im Vorfeld zeichnete sich bereits ab, 

dass der Berg-Pitch einen festen Platz in der 

NRW-Startup-Szene hat“, sagte Sven Wagner, 

Prokurist des Gründer- und Technolo- 

Immer frisch. Immer lecker. Immer schnell. 

• Über modernstes Onlinesystem 

• Per Klick Auswahl aus 8 Menüs pro Tag 

• Abwechslungsreiche, leckere Pause 

giezentrum Solingen und Initiator des Pitches. 

Über 50 Startups hatten sich für eine 

Teilnahme beworben, wovon dann in einer 

Vorrunde 18 Teams um die fünf Finalplätze 

gepitcht haben. Das Finale in den Räumen 

des Mitveranstalters codecentric AG bestritten 

die Startups youdo aus Düsseldorf 

und Solingen, sentin aus Bochum, snabble 

aus Bonn, adiutaByte aus Sankt Augustin 

und yeswedo aus Düsseldorf. Als Sieger 

durchsetzen konnte sich das Team um Dustin 

Feld von adiutaByte. Dafür gab es ein 

Preisgeld von 4.000 Euro sowie das Solinger 

Startup-Stipendium. Mit ihrer Lösung von 

logistischen Herausforderungen im Gesundheitswesen 

–speziell in der Planung von 

Routen von Pflegediensten – haben die Unternehmensgründer 

die Fachjury und das 

Publikum überzeugt. 

Den zweiten Platz und somit 1.000 Euro 

Preisgeld belegte Alexandra Tsingeni mit 

snabble, die den Check-Out Vorgang beim 

Einkaufen revolutionieren möchten. Dritte 

wurden yeswedo um Gründer Stefan Grützmacher. 

Er hat mit seiner App das „outfittery 

für die Hochzeitsplanung“ entwickelt. 

Den vierten Platz belegten youdo mit Patrick 

Baur. Das Team aus Düsseldorf hat es 

sich zur Aufgabe gemacht, Menschen beruflich 

zufriedener zu machen. Dafür hat es einen 

digitalen Karrierebegleiter entwickelt. 

Den fünften Platz belegte sentin mit dem 

Gründer Christian Els. 

sentin hilft Unternehmen dabei, ihre zerstörungsfreien 

Prüfprozesse besser, schneller 

und sicherer zu machen. 

Der nächste Berg-Pitch findet am 

25. November 2019 statt. 

1. 

Auch per Telefon 

0202-946316-00 

6 www.bvg-menzel.de

Beruf und Familie vereinbaren: 

Wupperverband ist erneut für „Beruf und Familie“ auditiert 

Foto: berufundfamilie, Thomas Ruddies / Christoph Petras 

Bernadette Godart, 

Geschäftsbereichsleiterin 

Personal und Soziales 

beim Wupperverband, 

(2. v. l.) 

nahm das Zertifikat in 

Berlin für den Wupperverband 

entgegen. 

Der Wupperverband hat erstmals im Jahr 

2015 erfolgreich an einem Audit zur Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie teilgenommen. 

Nun hat die berufundfamilie gGmbH 

dem Verband erneut das Zertifikat verliehen. 

Für viele Beschäftigte stellt die Vereinbarkeit 

von Beruf und privatem Umfeld - zum 

Beispiel Kinderbetreuung oder Pflege von 

Angehörigen - im Alltag eine große Herausforderung 

dar. Daher hat sich der Wupperverband 

entschieden, sich in diesem Bereich 

kontinuierlich zu verbessern. Neben der Unterstützung 

der Beschäftigten spielt hier 

auch eine wichtige Rolle, dass der Verband 

in Zeiten des demografischen Wandels und 

Fachkräftemangels diesen Bedürfnissen 

Rechnung trägt. 

Das Reaudit dient als strategisches Managementinstrument 

zur nachhaltigen Verbesserung 

einer familienbewussten Personalpolitik. 

Bausteine sind etwa flexible 

Arbeitszeiten, gelegentliches oder regelmäßiges 

mobiles Arbeiten oder Teilzeitmodelle, 

speziell auf Eltern zugeschnitten. Der 

„Handlungsrahmen Teilzeit“ im Wupperverband 

beinhaltet ein Lebensphasen-Modell 

und ermöglicht Eltern, je nach Lebensphase 

ihrer Kinder, die Teilzeit flexibel zu 

gestalten. 

Auch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die 

Angehörige pflegen, profitieren von den 

Möglichkeiten. Ebenso gehören ein Eltern- 

Kind-Zimmer, der Kostenzuschuss für 

Kleinkinderbetreuung sowie eine kostenlose 

Pflegeberatung zum Konzept des familienfreundlichen 

Arbeitgebers. 

Vor dem Hintergrund einer älter werdenden 

Belegschaft wird zudem das Thema Gesundheitsförderung 

groß geschrieben. 

Wollen Sie dabei sein? 

Themenabende 

2019 akzentaexklusiv 

07. Juli 

17‒21 Uhr|Steinbeck 

08. September 


usiv 

Steak & Craft Beer 

Von zart bis deftig 

Mamma mia! 

So gut schmeckt 

Italien 

AUSVERKAUFT 

13. Oktober 


24. November 


Ein edler Tropfen 

Whisky 

Feinster Genuss 

Ein exklusiver Käseund 

Wein-Abend 

79.- 

69.- 

AUSVERKAUFT 

Sichern Sie sich einen 

der begehrten Plätze an 

einem oder gleich mehreren 

der Themenabende 

akzentaexklusiv. Karten 

erhalten Sie an der Information 

(akzenta Steinbeck) 

oder unter: 0202 55126681 

E-Mail: kundenevent@ 

www.akzenta-wuppertal.de 



„Online City Wuppertal“: 

Händler und Dienstleister übernehmen das Ruder 

Das 2014 gestartete Projekt „Online City Wuppertal“ 

geht in die nächste Entwicklungsstufe. 

Das Projekt hat das Ziel, den Wuppertaler Einzelhandel 

durch eine zunehmende Digitalisierung 

zukunftsfähig zu machen. Mit der „Online City 

Wuppertal“ wird ein digitaler Marktplatz geschaffen, 

der den stationären Handel mit dem 

Online-Handel verbindet. Wuppertaler Einzelhändler 

bieten somit ihre Waren nicht nur im Laden, 

sondern auch über das Internet an. Nun geht 

das Projekt nach knapp fünf Jahren, in denen der 

Aufbau durch Mittel des Landes gefördert wurde, 

in eine neue Entwicklungsphase. 

Die Wirtschaftsförderung Wuppertal, die die 

Aufbauarbeit koordiniert hat, übergibt die Arbeit 

an den Verein „talMARKT – Online City Wuppertal 

e.V.“. Über 50 Händler und Dienstleister 

sind mittlerweile bei Online City aktiv. Eine Besonderheit 

von Online City ist, dass die Händler 

und Dienstleister sich nicht einzeln im Internet 

präsentieren, sondern auf einer gemeinsamen 

Plattform mit eigenem Profil auftreten. Aber 

auch abseits des Online-Geschäfts wirkt sich das 

Projekt positiv für die Händler aus. Nicht nur im 

Internet, auch im Laden sind höhere Besucherfrequenzen 

erkennbar. Insbesondere Läden in den 

Nebenzentren, wie Vohwinkel oder Cronenberg, 

profitieren durch neu gewonnene Kunden. Zudem 

2. 

Regionale 

 

Foto: Wirtschaftsförderung Wuppertal 


• Frisch. Gesund. Lecker. 

 

 

 

Lebensmittel 

Umweltbewusste Küche 

Teamtreffen: Händler 

und Dienstleister 

der Online City 

Wuppertal zogen 

gemeinsam mit der 

Wirtschaftsförderung 

nach zwei Jahren 

Projektarbeit 

Bilanz. 

konnte die Bildung einer Händlergemeinschaft 

2.0 beobachtet werden. Durch gemeinsame 

Seminare zur Datenschutzgrundverordnung 

oder zu digitalen 

Werbemethoden sowie gemeinsamen Präsentationen 

weitet sich das Netzwerk der 

Einzelhändler und Dienstleister aus. Das 

neue Miteinander ist von gegenseitigen 

Hilfestellungen und aktiver Unterstützung 

geprägt. Es gibt also noch viele Ideen, wie 

die Online City in Zukunft gestaltet werden 

kann. Und das ist auch wichtig, denn: 

„Es gibt keine Alternative zur Digitalisierung 

des Handels“, so Dr. Rolf Volmerig 

von der Wirtschaftsförderung. 

Weitere Informationen unter 

https://atalanda.com/wuppertal 

8 www.bvg-menzel.de

Hohe Arbeitskosten 

in Deutschland 

Eine neue Studie des Instituts der deutschen 

Wirtschaft (IW) zeigt: Die Kosten 

für einen Arbeitnehmer sind hierzulande 

um fast ein Drittel höher als im Durchschnitt 

der Industrienationen. Eine Arbeitnehmerstunde 

kostete 2018 im verarbeitenden 

Gewerbe 41 Euro. Damit liegt 

Deutschland im Vergleich mit 42 anderen 

Industrienationen an fünfter Stelle. Nur 

in Belgien, Dänemark, Norwegen und 

der Schweiz müssen Unternehmen für 

ihre Mitarbeiter mehr ausgeben. Besonders 

gegenüber dem Euro-Ausland hat 

sich die deutsche Kostenposition merklich 

verschlechtert. Betrug der Kostennachteil 

noch im Jahr 2013 rund 19 Prozent, 

sind es inzwischen mehr als 24 

Prozent. Das hat laut Studie Auswirkungen 

auf die Investitionen: Plane ein Unternehmen 

eine neue Niederlassung für 

die Produktion, spielten die Arbeitskosten 

für die Standort-Entscheidung eine 

große Rolle. Fast jedes zweite Industrieunternehmen 

in Deutschland sieht die 

hohen Arbeitskosten als Geschäftsrisiko 

an. Auch der Fachkräftemangel trage 

dazu bei, dass Deutschland als Investitionsstandort 

zunehmend unattraktiver 

werde. Anders in den neuen Bundesländern: 

Mit 28 Euro produziert die ostdeutsche 

Industrie um 35 Prozent günstiger 

als die westdeutsche. Allerdings baut sich 

dieser Kostenvorteil langsam ab: Im Jahr 

2000 betrug er noch 42 Prozent. 

„Wir sind deutlich teurer als das Ausland. 

Und wer teurer ist, muss auch besser 

sein“, sagt Studienautor Christoph 

Schröder. Die Politik sei gefordert, die finanziellen 

Belastungen für die Unternehmen 

in Grenzen und den Standort attraktiv 

zu halten – etwa durch Förderung von 

Forschungsaufgaben und Investitionen in 

Bildung und Infrastruktur. 

Von Klein bis 

Groß! 

Für jeden Job das 

richtige Angebot! 

Ford Transit Familie 

Alles, was Sie für 

Ihren Job brauchen. 

FORD TRANSIT COURIER BASIS 

Energie-Rückgewinnungs-System, Ford 

Easy Fuel, Airbag, Fahrerseite, 

Lenksäule in Höhe und Reichweite 

einstellbar 

Günstig mit der monatl. Full-Service- 

Leasingrate von 

FORD TRANSIT KASTENWAGEN 

LKW BASIS 

Bordcomputer, Beifahrer-Doppelsitz, 4- 

fach verstellbarer Fahrersitz, Fensterheber 

vorn elektrisch 

Günstig mit der monatl. Full-Service- 

Leasingrate von 

1,2,5,6 

€ 

1,2,3,4 

119,00 netto 

€ 

229,00 netto 

( € 141,61 brutto) ( € 272,51 brutto) 

Abbildungen zeigen Wunschausstattung gegen Mehrpreis. 

1 

Ford Lease ist ein Angebot der ALD AutoLeasing D GmbH, Nedderfeld 95, 22529 Hamburg. Angebot gilt für 

Gewerbekunden (ausgeschlossen sind Großkunden mit Ford Rahmenabkommen sowie gewerbliche Sonderabnehmer 

wie z.B. Taxi, Fahrschulen, Behörden). 2 Das Technik-Service-Paket enthält Wartungs- und Inspektionsarbeiten sowie 

anfallende Verschleißreparaturen in vereinbartem Umfang. Für weitere Fragen zu Details und Ausschlüssen können Sie 

sich gerne an uns wenden. Nur erhältlich im Rahmen eines Ford Lease Full-Service Vertrags. 3 Leasingrate auf Basis eines 

Kaufpreises von € 9.000,- netto (€ 10.710,00 brutto), inkl. € 831,92 netto (€ 989,98 brutto) Überführungskosten. 4 Gilt 

für einen Ford Transit Courier Basis 1,0-l-EcoBoost-Motor 74 kW (100 PS), 5-Gang-Schaltgetriebe, € 119,00 netto (€ 141,61 

brutto) monatliche Leasingrate, € 0,00 netto (€ 0,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 36 Monaten Laufzeit und 

30000 km Gesamtlaufleistung. 5 Leasingrate auf Basis eines Kaufpreises von € 20.196,- netto (€ 24.033,24 brutto), inkl. 

€ 831,92 netto (€ 989,98 brutto) Überführungskosten. 6 Gilt für einen Ford Transit Kastenwagen LKW Basis 350 L3 

Frontantrieb 2,0-l-TDCi 77 kW (105 PS), 6-Gang-Schaltgetriebe, € 229,00 netto (€ 272,51 brutto) monatliche 

Leasingrate, € 0,00 netto (€ 0,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 36 Monaten Laufzeit und 30000 km Gesamtlaufleistung. 



Volksbank im Bergischen Land unterstützt 

die Arbeit des Kinderschutzbundes 

Mercure: Neues 

Restaurant-Konzept 

Foto: Volksbank / Bettina Osswald 

Nicht alle Kinder in Remscheid haben die gleichen Chancen, gut und sicher 

aufzuwachsen. Um ihnen zu helfen, organisiert der Deutsche Kinderschutzbund 

zahlreiche Unterstützungs- und Beratungsprojekte – und 

braucht dabei selbst Hilfe. Das vielfältige Angebot von der Familienberatungsstelle 

über das Kinder- und Jugendtelefon bis hin zu Flüchtlingsprojekten 

und Kleiderläden, das auch von vielen Ehrenamtlern mitgetragen 

wird, kann ohne Spenden nicht aufrecht erhalten werden. Deshalb überreichte 

Andreas Otto (l. im Bild), Vorstandsvorsitzender der Volksbank 

im Bergischen Land, jetzt eine Spende von 1.500 Euro an Karl-Richard 

Ponsar (r.), den Vorsitzenden des Kinderschutzbundes in Remscheid, und 

dankte für das große Engagement des Vereins. 

Zum ersten Mal nahm das Mercure-Hotel 

Remscheid an der Esskultour in der 

Remscheider Innenstadt teil und stellte 

sich dort mit seinem neuen Restaurant- 

Konzept vor. „Wir interpretieren internationale 

Gaumenfreuden und bodenständige 

Klassiker aus der Region auf 

leichte und moderne Art völlig neu – so 

wie es unser Restaurant MAHLzeit verspricht: 

regional, bodenständig“, erklärt 

Hoteldirektor Marco Klij. Ganz im Sinne 

nachhaltigen Handelns bezieht das Küchenteam 

seine Zutaten weitgehend von 

Traditionsmetzgern, ortsansässigen Bäckern 

und Bauern aus dem Bergischen 

Land. „Das unterstützt nicht nur die 

Nachbarschaft, sondern schont auch die 

Umwelt“, betont Klij. „Denn Nachbarschaft 

ist uns in jeder Hinsicht wichtig – 

auch bei unseren Gästen.“ So gilt das Restaurant 

MAHLzeit im Landhausstil 

schon heute als beliebter Treffpunkt zum 

Frühstück, Abendessen oder auf einen 

Drink bei spannenden Live-Sportübertragungen. 

Weitere Infos unter 

www.mahlzeit-remscheid.de oder 

www.mercure.com 


 

• Bargeldloses Zahlen 

• Kein Aufwand für Ihr Unternehmen 

 

3. 

Gut 

CAS NO 

SERV CE 

Kielholz GmbH 

für die Mitarbeiter 

casino-menueservice.de 

Überzeugten mit 

kulinarischen 

Köstlichkeiten 

des Restaurants 

MAHLzeit bei der 

Esskultour Remscheid 

(v.l.): 

Koch Skender 

Ademi und Marco 

Klij, Direktor des 

Mercure-Hotels 

Remscheid. 

Foto: Claudia Wingens 

10 www.bvg-menzel.de

Frauen entscheiden sich nach wie vor zu selten für gut 

bezahlte Ausbildungsberufe 

Foto: Shutterstock 

Würden Geschlechterunterschiede 

bei 

der Berufswahl abschmelzen, 

hätten 

Frauen deutlich bessere 

Verdienstmöglichkeiten. 

Für welche duale Ausbildung sich junge Menschen 

entscheiden, hängt stark vom Schulabschluss und 

vom Geschlecht ab, meldet das Statistische Bundesamt. 

Die Berufswahl der einzelnen Jahrgänge 

ändert sich nur sehr allmählich. Noch immer dominieren 

bei den beliebtesten Ausbildungsberufen 

Geschlechterstereotype und Vorlieben. Bei den 

Männern ist der Kraftfahrzeugmechatroniker am 

beliebtesten, Frauen entscheiden sich am häufigsten 

für eine Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement. 

Neu ist allerdings, dass immer mehr 

Ausbildungsanfänger das Abitur in der Tasche haben, 

skizziert das Institut der Deutschen 

Wirtschaft (IW). Dabei gibt es zwischen 

den Bundesländern große Unterschiede. 

Bayern verzeichnet knapp 17 Prozent Neu- 

Azubis mit Hochschulreife, Hamburg dagegen 

42 Prozent und Nordrhein-Westfalen 

41 Prozent. „Das wirkt zunächst, als würden 

Abiturienten die Hauptschüler verdrängen“, 

sagt IW-Ausbildungsexperte 

Dirk Werner. Dies täusche allerdings. Bei 

den Ausbildungsstellen, die unbesetzt bleiben, 

sagten vier von fünf Unternehmen, 

dass ihnen ein Bewerber mit Hauptschulabschluss 

reichen würde. 

Ein Problem sind nach wie vor die Unterschiede 

zwischen den Geschlechtern. In 

Berufen, die überwiegend bei Frauen oder 

bei Männern beliebt sind, gibt es besonders 

oft einen Fachkräftemangel, zeigen 

Analysen des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung, 

das am IW angesiedelt 

ist. Würden diese Geschlechterunterschiede 

abschmelzen, hätte dies den Vorteil, 

dass sich dann gerade für junge Frauen 

bessere Verdienstmöglichkeiten ergeben 

würden. So sind die Löhne und Gehälter 

in MINT-Berufen wie dem Fachinformatiker 

oder dem Mechatroniker sehr gut, allerdings 

entscheiden sich Frauen nur selten 

für diese Bereiche. 

Frank und Horst Dobyak (v. links), Geschäftsführer der 

Dobyak Maler Team GmbH & Co. KG, im Gespräch mit 

Marc Brocksieper (Fachberater für Unternehmensnachfolge) 

Nachfolge gut geregelt 

Gen 

era 

tio 

nsw 

swech 

sel ge 

stalten 

Ob Handwe 

dwerk, 

Fr 

eie 

er rB 

Beru 

erufo 

oder 

Indus 

dustrie: 

Nachfo 

lgeber 

atung 

ist 

ei 

nw 

wich 

ichtiges 

Thema. 

Die Ü 

bertragung g eine 

ines 

Unt 

ern 

ehm 

hmens 

in 

ner 

halb der Fam 

ili 

e 

ist 

et 

was 

ander 

es 

als ein Verkauf 

an 

Dritte 

t . Erb- 

und Pfli 

flicht 

teilsansp 

sp 

rüche, 

Steuer 

er- und 

Ver 

trags 

gsreg 

regelu 

elunge 

ngen 

können Ri 

siken 

dar 

arste 

lle 

n. Wir 

unter 

- 

stützen Sie, 

führen Unterne 

hme 

mens 

nsbewertung 

ngen 

dur 

ch und 

helfe 

fen nI 

hnen 

in allen Fragen.S 

Spre 

preche 

chen nS 

ie mit uns. 

Remscheid 

Hilden 

 

www.stb-kgp.de 



Infrastruktur für E-Mobilität in 

Mettmann wird weiter ausgebaut 

Exportnation im 

Ungleichgewicht 

Foto: Kreisstadt Mettmann 

Um Nutzern von Elektrofahrzeugen sowie interessierten 

Bürgerinnen und Bürgern einen Überblick über die wachsende 

Infrastruktur zu schaffen, stellt die Kreisstadt Mettmann 

eine Übersichtskarte bereit, die sowohl über den 

Bürgerservice im Rathaus erhältlich ist, als auch auf der 

städtischen Internetseite unter www.mettmann.de als 

Download zur Verfügung steht. 

In den vergangenen Monaten ist die Infrastruktur für Elektrofahrzeuge 

in der Kreisstadt Mettmann durch neue öffentlich 

zugängliche Ladestationen für PKW und Fahrräder 

gewachsen. In Kooperation mit dem Stromversorger innogy 

wurden am Rathaus, am Schellenberg und am Königshof 

drei Ladesäulen in Betrieb genommen – betrieben mit 

100 Prozent Ökostrom. 

Auch die Regiobahn hat zuletzt in Zusammenarbeit mit innogy 

und der Stadtverwaltung die Parkplätze an ihren Haltestellen 

„Stadtwald“ und „Neanderthal“ jeweils mit einer 

Ladesäule ausgestattet. Hinzu kommt eine weitere des 

Kreises Mettmann vor der Verwaltung an der Düsseldorfer 

Straße. Ebenfalls verzeichnet sind die beiden Ladestationen 

vor dem Rathaus und auf der Gottfried-Wetzel-Straße, an 

denen E-Bikes kostenlos aufgeladen werden können. Die 

Übersicht soll laufend aktualisiert werden, sobald neue und 

öffentlich zugängliche Ladesäulen auf Mettmanner Stadtgebiet 

hinzukommen. 

Sebastian Iven von der 

Regiobahn, Mettmanns 

Bürgermeister Thomas 

Dinkelmann und innogy-Kommunalbetreuer 

Frithjof Gerstner (v.l.) 

bei der Einweihung der 

neuen E-Ladesäule an 

der Haltestelle Mettmann-Stadtwald. 

Dr. Sonja Jovicic ist 

Economist für Internationale 

Wirtschaftsordnung 

und Konjunktur. Sie 

hat Wirtschaftswissenschaften 

an der 

Bergischen Universität 

Wuppertal, 

der Gonzaga Universität 

(USA) und 

der Universität Novi 

Sad in Serbien studiert. 

Der Überschuss in der deutschen Leistungsbilanz 

ist zu hoch, monieren Experten 

immer wieder: So haben die EU- 

Kommission, der IWF und die OECD 

mahnend auf den Überschuss hingewiesen. 

Eine ihrer Forderungen: Deutschland 

muss mehr öffentlich investieren. Gemessen 

am Bruttoinlandsprodukt (BIP) investiert 

der Staat hier nur 2,2 Prozent. Hinter 

der Forderung steckt die Annahme, dass 

die Importe steigen, wenn Deutschland 

mehr investiert. Allerdings haben mehr 

öffentliche Investitionen nur einen geringen 

Effekt auf die Entwicklung der Leistungsbilanz, 

zeigt eine IW-Studie. Gemessen 

am BIP investiert der Staat relativ 

wenig, zudem spielen importierte Güter 

bei öffentlichen Investitionen keine große 

Rolle. Entsprechend würde die Importnachfrage 

bei höheren Investitionen wenig 

angekurbelt. Selbst ein sofortiger 

Anstieg der Investitionen um 50 Prozent 

hätte nur einen geringen Effekt auf den 

Leistungsbilanzüberschuss in Höhe von 

1,3 Prozentpunkten nach zehn Jahren. 

„Grundsätzlich sollte Deutschland mehr 

für Verkehrsinfrastruktur, Digitalisierung 

und Bildung investieren“, sagt Studienmitautorin 

Dr. Sonja Jovicic. Allerdings 

seien solche Investitionen kaum geeignet, 

um Ungleichgewichte in der Leistungsbilanz 

anzugehen. 

Foto: IW 


Stadt-Sparkasse Solingen baut neue 

Geschäftsstelle in Ohligs 

Foto: Stadt Solingen 

Nach erteilter Baugenehmigung 

kann der 

Sparkassen-Bau starten. 

Darüber freuen 

sich Solingens Oberbürgermeister 

Tim 

Kurzbach (r.), Sparkassen-Vorstandsvorsitzender 

Stefan Grunwald 

(l.) und 

Planungsdezernent 

Hartmut Hoferichter 

(M.). 

Im kommenden Jahr möchte die Stadt-Sparkasse 

Solingen ihre neue Geschäftsstelle in 

Ohligs eröffnen. Dann zieht das Kreditinstitut 

die beiden Filialen, die sich heute am Bremsheyplatz 

sowie an der Grünstraße befinden, 

am Ohligser Markt zusammen. „Wir planen 

eine moderne Geschäftsstelle, die sich über 

zwei Stockwerke erstreckt“, sagt Stefan Grunwald, 

Vorstandsvorsitzender der Solinger 

Stadt-Sparkasse. Der Plan sieht vor, bis zum 

Sommer/Herbst 2020 die Umbauarbeiten fertiggestellt 

zu haben. Mit der Sparkasse wird 

auch ein Lebensmittelmarkt mit Vollsortiment 

einziehen. Das Kreditinstitut hat bereits 

einen Betreiber gefunden, der ebenfalls 

intensiv an seinen Plänen arbeitet. Derzeit 

ist die Eröffnung ebenfalls für Sommer/ 

Herbst kommenden Jahres vorgesehen. Mit 

beiden Projekten gelinge eine deutliche Attraktivitätssteigerung 

der Ohligser Innenstadt, 

sagt Stadtdirektor und Planungsdezernent 

Hartmut Hoferichter. Die Sparkasse 

plant im Erdgeschoss des Gebäudes ihren 

Selbstbedienungs- und Servicebereich, den 

eine einladende Passage mit dem Supermarkt 

verbindet. Im Obergeschoss werden 

die Beratungsräume liegen, wo in diskreter 

Atmosphäre die Kundengespräche stattfinden. 

Ein Lichthof, der sich über beide Etagen 

erstreckt, bringt Helligkeit und Transparenz 

auf beide Ebenen. 

KONFERENZ. 

SEMINAR. 

MEETING. 

TEAM- 

BUILDING. 

Lassen Sie sich inspirieren und planen Sie gemeinsam mit unserem Kreativteam 

Ihre Veranstaltung. Unser lichtdurchfluteter Tagungsbereich „LERNzeit“ verspricht 

beste Qualität für erfolgreiche Seminare. 

Mercure Hotel Remscheid 

Jägerwald 4 | 42897 Remscheid 

Tel.: +49 (2191) 6071-900 | Fax: +49 (2191) 6071-100 

marco.klij@accor.com | www.mercure.com | www.accorhotels.com 



Mobilität: Autofahren wird sich 

deutlich verteuern 


Die Arbeitsgruppe Klimaschutz der Nationalen Plattform 

Zukunft der Mobilität (NPM) sollte Ideen entwickeln, mit 

denen die Klimaschutzziele der Bundesregierung bis 2030 

erreicht werden. Dafür wird sich vor allem der Verkehr 

wandeln müssen. Die Ansätze der Arbeitsgruppe, die jetzt 

ihren Zwischenbericht veröffentlicht hat, haben laut einer 

Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) alle das 

gleiche Problem: Autofahren wird deutlich teurer. Die Bundesregierung 

hat sich das Ziel gesetzt, die CO2-Emissionen 

des Verkehrs bis 2030 auf 95 bis 98 Millionen Tonnen zu 

drücken. Aktuell macht der Straßenverkehr etwa 96 Prozent 

der gesamten Verkehrsemissionen aus, deshalb wird er die 

größte Last – fast 75 Millionen Tonnen – stemmen müssen. 

Die EU hat bereits CO2-Grenzwerte für Neufahrzeuge festgelegt, 

allerdings reicht das noch lange nicht: Die Bundesregierung 

hat sich verpflichtet, die Emissionen deutlich über 

den EU-Durchschnitt hinaus zu reduzieren. Das aber lässt 

sich nur durch nationale Instrumente realisieren – und alle 

verteuern sie Mobilität, was besonders die Pendler betreffen 

werde, so die Experten des IW. Alle Maßnahmen wie zum 

Beispiel eine CO2-basierte Pkw-Maut und eine zusätzliche 

CO2-Steuer treffen vor allem Haushalte mit geringem Einkommen, 

denn sie geben anteilig mehr von ihrem Einkommen 

für Mobilität aus als einkommensstarke Haushalte. 

Solche Verteilungswirkungen waren bei der bisherigen Diskussion 

nur am Rande Thema, werden aber wichtig, wenn 

Politiker den Verkehrssektor neu aufstellen wollen. Hinzu 

kommt, dass alle Varianten von Null-Emissionsfahrzeugen 

in der Anschaffung teurer als Verbrenner sind. 

Autofahren wird sich 

wandeln und durch 

die Maßnahmen zum 

Klimaschutz auch 

deutlich teurer werden, 

prognostiziert 

das Institut der Deutschen 

Wirtschaft. 

Mobilitätsmanager 

für Solingen 

Carsten Knoch ist neuer Leiter der Abteilung 

für Mobilität und generelle Planung im 

Stadtdienst Planung, Mobilität und Denkmalpflege 

der Stadt Solingen. Der versierte 

Verkehrsplaner wechselt von der Stadtverwaltung 

Mönchengladbach in die Klingenstadt. 

Dort war er seit 2014 tätig und leitete 

zuletzt die Stabsstelle Mobilitätsmanagement 

im Dezernat für Planen, Bauen, Mobilität 

und Umwelt. 

Nach dem Studium von Geographie, Geologie 

und Städtebau/ Stadtplanung in Bonn 

und Hamburg war der gebürtige Bonner zunächst 

in Hamburg als Landesgeschäftsführer 

für einen Verband tätig. Anschließend 

wechselte er für neun Jahre in ein Büro für 

Verkehrsplanung, Mobilitätsforschung und 

Kommunalberatung in Köln, danach war er 

knapp sechs Jahre als Ingenieur für Städtebau 

und Verkehrsplanung bei der Stadt Ratingen 

beschäftigt. 


Carsten Knoch ist 47 Jahre 

alt und leitet die Abteilung 

für Mobilität und generelle 

Planung in der Stadtverwaltung 

Solingen. 


200 

160 

120 

80 

40 

0 

Industrie erwartet Anstieg der Kurzarbeit: 

Rezession zeigt sich am Arbeitsmarkt 

Indikatoren zur Kurzarbeit 

Kurzarbeit 

Tsd. Personen Hochrechnung (BA) 

Schätzung (BA) 

Anteil in % 

ifo Kurzarbeit Verarbeitendes Gewerbe (Erwartungen) 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 

Quelle: Bundesagentur für Arbeit (BA); ifo Konjunkturumfragen. 

Nach Einschätzung des 

ifo Instituts wird die 

Kurzarbeit steigen. Die 

konjunkturelle Abschwächung 

hinterlässt 

Spuren am Arbeitsmarkt. 

Die deutsche Industrie rechnet mit einem Anstieg 

der Kurzarbeit. Das geht aus der neuesten Umfrage 

des ifo Instituts hervor. Demnach erwarten 8,5 

Prozent der Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe 

Kurzarbeit in den kommenden drei Monaten. 

Das ist der höchste Wert seit Anfang 2013. 

Vor einem Jahr waren es noch 2,6 Prozent. „Die 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

konjunkturelle Abschwächung hinterlässt allmählich 

ihre Spuren auf dem Arbeitsmarkt“, 

sagt Timo Wollmershäuser, Leiter der ifo Konjunkturprognosen. 

„Die deutsche Industrie befindet 

sich seit Mitte vergangenen Jahres in einer 

Rezession. Kurzarbeit ist ein Mittel der 

Wahl, wenn Unternehmen trotz wirtschaftlich 

schwieriger Zeiten ihre Fachkräfte halten wollen.“ 

Auch die ersten Hochrechnungen der 

Bundesagentur für Arbeit deuten darauf hin, 

dass die konjunkturbedingte Kurzarbeit gestiegen 

ist – auf knapp 44.000 Personen im 

April 2019. Ein Jahr zuvor waren gerade einmal 

13.000 Arbeitnehmer betroffen. Für die 

Monate Mai bis Juli 2019 geht die Bundesagentur 

aktuell von einem Rückgang der 

Kurzarbeiterzahlen aus. Allerdings beruhen 

diese Schätzungen lediglich auf bereits bewilligten 

Anzeigen über Kurzarbeit. „Die tatsächlich 

realisierten Kurzarbeiterzahlen werden 

erst deutlich später vorliegen“, erläutert Wollmershäuser. 

Da jedoch zwischen ihnen und 

den ifo-Erwartungen ein enger statistischer 

Zusammenhang bestehe, dürften die Vorausschätzungen 

der Bundesagentur in den kommenden 

Monaten nach oben revidiert werden. 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

Unsere Verbandsgruppe umfasst rd. 620 Mitgliedsunternehmen mit 

ca. 71.000 Beschäftigten unterschiedlicher Branchen. Wir informieren, 

beraten und vertreten unsere Mitglieder in allen Fragen des Personalwesens, 

insbesondere in Angelegenheiten des Sozial-, Arbeits- und Tarifrechts. 

Nutzen Sie diesen Service. Wir informieren Sie gerne! 

Wuppertal 

Wettinerstraße 11 · 42287 Wuppertal · Telefon 02 02 / 25 80-0 · Telefax 0202 / 25 80-258 

E-Mail: info@vbu-net.de 

Solingen 

Neuenhofer Straße 24 · 42657 Solingen · Telefon 02 12 / 88 01-0 · Telefax 0212 / 88 01-35 

Mönchengladbach 

Lüpertzender Straße 6 · 41061 Mönchengladbach · Telefon 0 21 61 / 2 44 98-0 · Telefax 02161 / 2 44 98-33 

www.vbu-net.de 



Die GEPA auf der TrendSet: Fairer Handel 

spielt auch bei Interior eine Rolle. 

Wellershaus wird 

Sparkassen-Chef 

Foto: GEPA – The Fair Trade Company/C.Schreer 

Auch im Interior-Design sind die Themen Fairer Handel 

und Nachhaltigkeit von wachsender Bedeutung. 

Verbraucherinnen und Verbraucher greifen nicht nur 

zu fair gehandeltem Bio-Kaffee, sondern können ihn 

zum Beispiel auch in fairen Keramikbechern der Serie 

„Valeria“ aus Thailand genießen. Fair gehandelte Kerzen 

aus nachhaltigem Palmöl setzen vielfältige Akzente 

und Farbtrends als Tafel-, Kugel-, oder Stumpenkerzen. 

Zum ersten Mal war die GEPA – der größte europäische 

Importeur fair gehandelter Lebensmittel und 

Handwerksprodukte mit Sitz in Wuppertal – in München 

auf der TrendSet Sommer 2019 vertreten. Der 

neue Messeauftritt wurde in Kooperation mit der 

Hochschule Düsseldorf entwickelt. Auch auf der Messe 

selbst spielt das Thema Nachhaltigkeit und Fairer 

Handel eine wichtige Rolle. 

Um darauf besonders hinzuweisen, schlossen sich vier 

zertifizierte Fair Trade-Aussteller zu einem Nachhaltigkeits-Treffpunkt 

zusammen. Allen Ausstellern gemeinsam 

ist das Engagement für faire Handelsbedingungen 

in Zusammenarbeit mit den 

Partnerorganisationen im globalen Süden. Neue Perspektiven 

für die Handelspartner zu schaffen, ist auch 

hinsichtlich der Fertigung von Handwerksprodukten 

wichtig. Langfristige Handelsbeziehungen und faire 

Preise gehören dazu. Dabei orientiert sich die GEPA 

bei diesen Produkten an der Kalkulation ihrer 

Partner. 

Auch im Interior-Design 

spielen die Themen Fairer 

Handel und Nachhaltigkeit 

eine immer 

größere Rolle. Die GEPA 

stellt auf der TrendSet 

2019 unter anderem die 

fair gehandelte Geschirrserie 

„Valeria“ 

aus Thailand vor. 

Michael Wellershaus 

stieg als 

Auszubildender bei 

der Stadtsparkasse 

Remscheid ein. 

Nun wird er ihr 

Vorstandsvorsitzender. 

Zum 1. Januar 2020 wird Michael Wellershaus 

Vorstandsvorsitzender der Stadtsparkasse 

Remscheid. Der Rat der Stadt 

Remscheid beschloss die Bestellung von 

Wellershaus einstimmig. Er wird damit 

Nachfolger von Frank Dehnke, der zum 

Jahresbeginn zur Sparkasse Oberhessen 

wechselt. 1998 schloss Wellershaus erfolgreich 

seine Ausbildung zum Bankkaufmann 

bei der Stadtsparkasse Remscheid 

ab. In der Folgezeit durchlief er 

alle Ebenen der beruflichen Fort- und 

Weiterbildung in der Sparkassenorganisation 

und schloss im September 2010 

das Studium zum Master of Business 

Administration (MBA) an der Wirtschaftsuniversität 

(WU) Wien ab. Nach 

langjähriger Tätigkeit im Firmenkundengeschäft 

übernahm er 2006 die Leitung 

der Gesamtbanksteuerung, bevor er 2014 

auf die Vorstandsebene wechselte. „Ich 

freue mich auf die verantwortungsvolle 

Aufgabe und die damit verbundenen Herausforderungen. 

Es gilt den eingeschlagenen 

erfolgreichen Weg der Stadtsparkasse 

Remscheid weiterzugehen und sie 

sicher in die Zukunft zu führen“, sagt der 

künftige Sparkassen-Chef. 

Foto: Stadtsparkasse Remscheid 


30 BENZINER 

SOFORT LIEFERBAR! 

Mtl. Leasingrate 

ab 279,– € 1 

Der ŠKODA KODIAQ SOLEIL. 

Der ŠKODA KODIAQ SOLEIL bringt nicht nur die Sonne zum Strahlen. Dafür sorgen viele Fahrerassistenzsysteme und im Paket „Komfort & 

Design“ das große Navigationssystem Columbus, die Lederinnenausstattung, 19"-Leichtmetallfelgen und vieles mehr. 5 Jahre Garantie 2 sind 

bereits inklusive. Wenn das keine sonnigen Aussichten sind! Jetzt bereits ab 279,– € monatlich 1 . ŠKODA. Simply Clever. 

EIN ANGEBOT DER ŠKODA LEASING 1 : 

ŠKODA KODIAQ SOLEIL 1,5 l TSI ACT DSG 110 kW (150 PS) 

Sonderzahlung 1.990,00 € Vertragslaufzeit 54 Monate 

Nettodarlehensbetrag (Anschaffungspreis) 34.229,82 € Gesamtbetrag 15.066,00 € 

Sollzinssatz (gebunden) p. a. 2,97 % 54 mtl. Leasingraten à 279,00 € 

Effektiver Jahreszins 2,97 % Zzgl. Überführungskosten 3 895,00 € 

Jährliche Fahrleistung 

10.000 km 

Kraftstoffverbrauch in l/100 km, innerorts: 7,2; außerorts: 5,5; kombiniert: 6,1; CO 2 -Emission, kombiniert: 139 g/km (gemäß VO (EG) Nr. 715/2007). 

Effizienzklasse B 4 

1 Ein Angebot der ŠKODA Leasing, Zweigniederlassung der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig, für die wir als un-gebundener Vermittler, gemeinsam mit dem Kunden, die 

für den Abschluss des Leasingvertrags nötigen Vertragsunterlagen zusammenstellen. Boni-tät vorausgesetzt. Alle Werte inkl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Nach Vertragsabschluss steht Verbrauchern ein 

gesetzliches Widerrufsrecht zu. 

2 36 Monate kostenlose Garantieverlängerung im Anschluss an die zweijährige Herstellergarantie mit der ŠKODA GARANTIE+, der Neuwagen-Anschlussgarantie der ŠKODA AUTO Deutschland GmbH, Max- 

Planck-Str. 3–5, 64331 Weiterstadt, bei einer maximalen Gesamtfahrleistung von 50.000 km innerhalb des Garantiezeitraums. Die Leistungen entsprechen dem Umfang der Herstellergarantie. Mehr Details 

hierzu erfahren Sie bei uns oder unter www.skoda-auto.de/garantieplus 

3 Händler-Überführungskosten sind zusätzlich und separat an uns zu entrichten. 

4 Die angegebenen Verbrauchs- und Emissionswerte wurden nach den gesetzlich vorgeschriebenen Messverfahren ermittelt. Seit dem 1. September 2018 ersetzt der WLTP den neuen europäischen Fahrzyklus 

(NEFZ). Wegen der realistischeren Prüfbedingungen sind die nach dem WLTP gemessenen Kraftstoff verbrauchs- und CO 2 -Emissionswerte in vielen Fällen höher als die nach dem NEFZ gemessenen. 

Aktuell sind noch die NEFZ-Werte verpfl ichtend zu kommunizieren. Soweit es sich um Neuwagen handelt, die nach WLTP typgenehmigt sind, werden die NEFZ-Werte von den WLTP-Werten abgeleitet. 

Nähere Informationen erhalten Sie bei uns oder unter skoda.de/wltp 

Abbildung zeigt Sonderausstattung. 

AUTOZENTRUM JOSTEN GmbH & Co. KG 

Benzstraße 1, 40789 Monheim am Rhein 

T 02173 940330, F 02173 9403333 

der info@auto-josten.de, Bergische Unternehmer www.auto-josten.de 

07|19 17

TITEL MITTELSTANDSFÖRDERUNG 

Investitionen in 

die Zukunft 


Öffentliche Gelder werden unter bestimmten Bedingungen gewährt, um kleineren und 

mittelständischen Unternehmen den Rücken zu stärken. Verschiedene Projekte, Zukäufe, 

Neubauten oder Investitionen – etwa in Digitalisierung oder energetische Maßnahmen 

– werden aus verschiedenen Töpfen gefördert, vorausgesetzt, der Antragsteller kann 

die entsprechenden Richtlinien und Anforderungen erfüllen. Solche Mittel können sehr 

hilfreich sein, nur scheuen Unternehmen häufig den bürokratischen Aufwand. Oder aber, 

sie wissen überhaupt nicht, welche Fördermaßnahmen es unter Umständen geben kann. 

Wir helfen Ihnen nicht nur beim Liquiditätsmanagement. 

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen 

sorgenfreier zu steuern. 

#PositiverBeitrag 

Ob leistungsstarkes Geschäftskonto, flexible BusinessKreditlinie 

oder professionelles Cash Management. Sprechen Sie mit uns: 

Marktgebiet Bergisches Land 

Heinz-Gerhard Strotkötter 

Friedrich-Ebert-Str. 1 – 11, 42103 Wuppertal 

Telefon (0202) 390-4000 

heinz-gerhard.strotkoetter@db.com 

der Bergische Unternehmer 07|19 deutsche-bank.de/liquidität 

19


Stefan Grote geht mit 

seinem Unternehmen 

elektro-technik-grote 

einen großen Schritt 

in die Zukunft. Sein 

Neubau wird mit Fördermitteln 

in sechsstelliger 

Höhe unterstützt. 

Stefan Grote macht mit seiner vor 

knapp zehn Jahren in Remscheid 

gegründeten Firma einen großen 

Schritt nach vorne. Ende des Jahres, 

so hofft er, wird er mit seinem 

Unternehmen in einen Neubau 

ziehen, der ihm ein modernes Umfeld und 

weitere Expansionsmöglichkeiten beschert. Dass 

er dafür nun auf öffentliche Zuschüsse, die nicht 

zurückgezahlt werden müssen, zurückgreifen 

kann, sei in den Planungen zunächst überhaupt 

nicht berücksichtigt gewesen, sagt er. „Das hat 

sich im Laufe des Prozesses so entwickelt“, erklärt 

der Inhaber von elektro-technik-grote. Im 

Rahmen der Finanzierungsgespräche habe die 

Stadtsparkasse Remscheid als seine Hausbank auf 

die Möglichkeiten hingewiesen und den Kontakt 

zum Beratungsdienstleister GW-Partner vermittelt. 

Die Berater der in Leverkusen und Hamburg 

ansässigen Firma befassen sich mit der Optimierung 

der Finanzierungsstrukturen mittelständi- 

Die Mittel unterstützen die vom Unternehmer angestrebte, 

nachhaltige Zukunftsentwicklung seines Betriebs. Die nächste 

Generation steht bereits in den Startlöchern. 

scher Unternehmen, zusätzlich mit dem Bereich 

öffentliche Fördermittel und nicht zurückzahlbare 

Zuschüsse. Dabei arbeiten sie eng mit den Banken 

auch in der bergischen Region zusammen. 

Schließlich erhielt Stefan Grote den Zuschlag für 

Subventionen, die ohne Rückzahlungsverpflichtung 

in seinem Betrieb verbleiben können. Die 

Mittel unterstützen die von dem Unternehmer angestrebte, 

nachhaltige Zukunftsentwicklung seines 

Betriebs, für den mit Grotes Tochter Alexandra 

die nächste Generation in den Startlöchern 

steht. 

Neue Arbeitsplätze und Bekenntnis 

zum Standort 

Stefan Grote war als leitender Angestellter tätig, 

als sein Arbeitsplatz der Werksschließung durch 

seinen früheren Arbeitgeber zum Opfer fiel. Doch 

statt mit seinem Schicksal zu hadern, nahm der 

Remscheider im Alter von 50 Jahren sein Schicksal 

selbst in die Hand und gründete mit elektrotechnik-Grote 

einen Ersatzteilservice für Maschinen, 

Motoren und Anlagen, Maschinenumbauten 

im Hause sowie Technikerservice beim Kunden vor 

Ort. Von Anfang an lautete die Maxime, ein ver- 

Fortsetzung auf Seite 25 



TITEL INTERVIEW MITTELSTANDSFÖRDERUNG 

Wege durch den 

Förderdschungel 

Um Projekte und Geschäftserweiterungen erfolgreich umzusetzen, benötigen Unternehmen 

gute Finanzierungslösungen. Neben den Banken stehen die Berater von 

GW-Partner den Firmen dabei zur Seite. Die Beratungsgesellschaft befasst sich 

seit über 20 Jahren mit der Optimierung der Finanzierungsstrukturen von mittelständischen 

Unternehmen, seit 2008 ist der Bereich öffentliche Fördermittel und 

nicht zurückzahlbare Zuschüsse ein Schwerpunkt. Wie Firmen von öffentlichen 

Zuschüssen profitieren können, erklärt Reinhard Steffens von GW-Partner im Gespräch 

mit dem Bergischen Unternehmer. 

Herr Steffens, welche Branchen kommen für 

Fördermaßnahmen in Betracht. Könnte zum 

Beispiel auch ein kleinerer Handwerksbetrieb 

davon profitieren? 

In Deutschland gibt es derzeit über 2.000 verschiedene 

Förderprogramme. Prinzipiell sind nahezu 

alle Branchen in der einen oder anderen Art 

förderfähig. Natürlich legt die Politik anhand ihrer 

Ziele fest, welche Branchen und/oder Bereiche 

besonders gefördert werden sollen. Dies wird 

dann als Marktanreizprogramm bezeichnet. Auch 

kleinere Handwerksbetriebe können also durchaus 

von Fördermaßnahmen profitieren. Als Beispiel 

sind hier energetische Maßnahmen zu nennen, 

bei denen sich die Mindestinvestition auf 

kleine vierstellige Beträge beschränkt. Größere 

Förderprogramme wie zum Beispiel das regionale 

Wirtschaftsförderungsprogramm des Landes 

Nordrhein-Westfalen (RWP) besitzen dagegen 

eine „Bagatellgrenze“ für die Investitionen von 

150.000 Euro. Hier stoßen kleine Handwerksbetriebe 

naturgemäß dann an ihre Grenzen. 

Gibt es für jede Betriebsgröße entsprechende 

Fördertöpfe? 

Die überwiegende Anzahl der vorhandenen Förderprogramme 

richtet sich an kleine Unternehmen 

mit bis zu 50 Mitarbeitende und mittlere bis 

zu 250 Beschäftigte. Einige Programme, vor allem 

im Umweltinnovationsbereich, sind jedoch 

auch für große Unternehmen geöffnet. Grundlegend 

kann man jedoch sagen, dass die Zuschussquoten 

für kleine Unternehmen meist etwas höher 

sind. Mittlere Unternehmen können immer noch 

recht hohe Förderquoten erzielen, die in der Regel 

jedoch unter denen der kleinen Unternehmen liegen. 

Für welche Projekte können öffentliche Gelder 

erfolgreich akquiriert werden? Können Sie ein 

paar Beispiele nennen? 

Vor dem Hintergrund der Vielzahl der Programme 

fällt es natürlich schwer, hier eine Eingrenzung 

vorzunehmen. Dennoch hier ein paar Beispielfälle, 

die wir häufig erfolgreich begleiten. In 

den sogenannten strukturschwachen Gebieten ist 

nahezu jede Investition vom Grundsatz her förderfähig, 

vorausgesetzt die entsprechenden Förderkriterien 

wie zum Beispiel Personalaufbau 

werden eingehalten. Also etwa Grundstückskauf, 

Hallenbau, Maschinen und Anlagen und so weiter. 

Aber auch für Unternehmen, die nicht ins Sachanlagevermögen 

investieren, sondern stattdessen in 

teures qualifiziertes Personal, gibt es die Mög- 


Reinhard Steffens ist 

Fördermittelberater 

und Mitgeschäftsführer 

der GW-Partner 

aus Leverkusen. 

lichkeit, hierfür Fördermittel zu erhalten. Gleiches 

gilt für Übernahmen aus der Insolvenz, 

Übernahmen von Unternehmen, die aus Altersgründen 

vom geschäftsführenden Gesellschafter 

ansonsten aufgegeben werden, Neugründungen 

bzw. Errichtung von Unternehmen mit mindestens 

drei Mitarbeitern etc. Für Unternehmen, die 

nicht in einem der besonderen Fördergebiete sind, 

gibt es natürlich auch Möglichkeiten der Förderung. 

Insbesondere dann, wenn die Vorhaben auf 

die Einsparung von Energie bzw. CO2 abzielen 

wie unter anderem dem Einsatz von energieeffizienten 

Motoren, Kompressoren, Raumlufttechnischen 

Anlagen, Pumpen, Kälteanlagen oder dem 

Einsatz von Prozesswärme aus erneuerbaren 

Energien usw. Ein weiterer Schwerpunkt der Förderprogramme 

liegt im Bereich Forschung und 

Entwicklung. Wobei für den Mittelstand nach unserer 

Erfahrung eher die Programme in Frage 

kommen, die auf die Entwicklung innovativer 

neuer Produkte oder Verfahrenstechniken abzielen. 

Wie gehen Sie vor, wenn sich Unternehmen 

bzw. deren Hausbanken an Sie mit ihren Projekten 

wenden? Wie können Sie die Betriebe 

unterstützen? 

Auf Basis unserer Erfahrung von über zehn Jahren 

im Bereich der Fördermittelberatung kennen 

wir bei vielen Förderprogrammen die entscheidenden 

Stellschrauben, die zum Erfolg oder zum 

Misserfolg bei einem Förderantrag führen. Wir 

versuchen daher schon im Erstgespräch mit dem 

Unternehmer speziell diese kritischen Bereiche 

abzuprüfen und können so in der Regel schnell 

eine realistische Einschätzung über die Erfolgsaussichten 

eines Förderantrages geben. Wir liefern 

die Entscheidungsgrundlage – die Entscheidung 

trifft dann der Unternehmer. Wir erstellen 

im Anschluss auf Basis der Informationen des 

Unternehmers die entsprechenden Förderanträge. 

Werden diese erfolgreich beschieden, bereiten wir 

für das Unternehmen alle erforderlichen Mittelabrufe 

vor und erstellen gemeinsam mit dem Unternehmen 

die notwendigen Verwendungsnachweise. 

Wobei der Antragsweg, die Art der Abrufe 

und auch die Verwendungsnachweise bei jedem 

Förderprogramm anders sind. 

Müssen sich die Unternehmen auf „Herz und 

Nieren“ prüfen lassen, wenn sie in den Genuss 

von öffentlichen Fördergeldern kommen 

möchten? Anders gefragt: An welche Voraussetzungen 

sind solche Mittel gekoppelt? 

Die notwendigen Angaben für einen Förderantrag 

sind immer in Abhängigkeit vom jeweiligen 

Themengebiet zu sehen. Reichen bei „einfachen“ 

Anträgen im Bereich der energetischen Optimierung 

neben den Eckdaten des Unternehmens die 

entsprechenden Datenblätter der Anlagenhersteller 

zum Nachweis der Einhaltung der Förderkriterien 

aus, so sind bei Projekten im Bereich 

innovativer Produkt- und Verfahrensentwicklungen 

differenzierte technische Ausarbeitungen 

notwendig. 

Können unter Umständen auch Unternehmen 

in Schieflage von öffentlichen Mitteln profitieren? 

Ein Blick in die Richtlinien der allermeisten Förderprogramme 

macht klar, Unternehmen in 

Schwierigkeiten sind von Zuwendungen meist kategorisch 

ausgeschlossen. Ausnahmen gibt es allerdings, 

wenn es um Unterstützungen für deren 

Ursachenanalyse sowie die Entwicklung von 

Handlungsstrategien geht. In diesen Fällen wer- 


TITEL INTERVIEW MITTELSTANDSFÖRDERUNG 

den zum Beispiel die entsprechenden Beratungsleistungen 

bezuschusst. 

Welche Fördertöpfe bieten sich derzeit für die 

Mittelstandsförderung am meisten an – Bundes-, 

Landes- oder EU-Mittel? 

Entscheidender ist die Frage nach dem Förderzweck 

und dem damit verbundenen Antragsweg. 

Oftmals sind für EU-Programme Kooperationspartner 

aus anderen EU-Ländern erforderlich. 

Gleichzeitig werden viele dieser Programme im 

sogenannten Wettbewerbsverfahren abgewickelt. 

Hier „gewinnen“ dann oftmals nur die Besten 

und der Rest geht (trotz eines guten Projektes) 

leer aus. Aus diesem Grund halten wir für den 

Mittelstand die Bundes- und Landesprogramme 

deutlich zielführender. 

Wie wichtig sind gerade die nicht zurückzahlbaren 

Zuschüsse für die Weiterentwicklung 

von kleineren und mittleren Unternehmen? 

Nicht rückzahlbare Zuschüsse für Projekte schonen 

zum einen die eigenen liquiden Mittel des 

Unternehmens, zum anderen reduzieren sie den 

oftmals erforderlichen Anteil an aufzunehmendem 

Fremdkapital. Hierdurch kann die Gesamtfinanzierungssituation 

eines Vorhabens deutlich 

verbessert werden, was dann gleichzeitig zu einer 

Verbesserung des Ratings führen kann. Früher 

gab es dann auch mal niedrigere Zinsen – heute 

ist der Spielraum hier etwas begrenzt 

Sind gerade an diese Fördermittel besondere 

Bedingungen geknüpft? 

An „geschenktes“ Geld zu kommen ist tatsächlich 

an deutlich engere und härtere Regeln geknüpft 

und mit einem höheren Formalismus verbunden. 

Das Schwierige hierbei sind zusätzlich die oftmals 

nicht offen kommunizierten „hausinternen 

Umsetzungsverordnungen“ der jeweiligen Projektträger. 

Hier werden mitunter vermeintliche 

Freiräume des Regelwerkes geschlossen – manchmal 

aber auch geöffnet. Diese Risiken und Chancen 

analysieren wir fortlaufend für unsere Kunden, 

um so optimierte Projektanträge zu stellen. 

Wie hoch ist der bürokratische Aufwand, um 

an Fördergelder zu kommen? 

Die Komplexität in der Antragstellung liegt in der 

Komplexität des Regelwerkes und der richtigen 

Interpretation dessen. Ein Unternehmer, der ein 

Projekt in seinem Unternehmen umsetzen möchte, 

sollte sich auf dieses konzentrieren können. Die 

Bewertung und Einhaltung des Regelwerkes 

übernimmt der Berater. 

Das Gespräch führte Stefanie Bona 

Foto: GW-Partner 

INFO 

Die Politik nutzt seit je her Fördermittel als Steuerungsinstrument zur Umsetzung ihrer politischen 

Ziele. Somit werden Fördermittel und Vergünstigungen immer dann eingesetzt, wenn 

eine Abweichung zwischen dem Istzustand und dem Ziel erkannt werden. Aufgrund der Vielzahl 

der Zielsetzungen gibt es unterschiedlichste Förderprogramme, die eingesetzt bzw. genutzt 

werden können. Sind die Ziele erreicht, werden die Programme in der Regel beendet, 

gibt es neue Zielsetzungen, so gibt es neue Programme. Aktuelleexistieren deutlich mehr 

als 2.000 Förderprogramme, die genutzt werden können.(Quelle: GW-Partner) 

KMU-Kriterium: Ein Unternehmen ist dann als kleines und mittleres Unternehmen definiert, 

wenn es nicht mehr als 249 Beschäftigte und einen Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen 

Euro oder eine Bilanzsumme von maximal 43 Millionen Euro hat- (Quelle: Amtsblatt der 

Europäischen Union, L 124/39 vom 2.5.2003) 


Fortsetzung von Seite 20 

lässlicher Ersatzteillieferant für Elektro- und 

Elektronikteile zu sein. Höchste Kundenorientierung 

und perfekter Service sind ein Teil der 

Erfolgsgeschichte der stark expandierenden 

Firma. Ersatzteile werden unmittelbar nach der 

Bestellung kommissioniert und verpackt, so 

dass sie ohne Zeitverzögerung bei den Kunden 

eintreffen. Das hilft, Maschinenausfallzeiten 

auf ein Minimum zu reduzieren. Der aktuelle 

Standort in der Remscheider Greulingstraße 

war dem aufstrebenden Unternehmen nun nicht 

mehr gewachsen, so dass auf dem Kipper-Gelände 

– einer langjährigen Industriebrache – 

neue Hallen für Logistik und Maschinenteile 

entstehen. Dass die Vorgabe für die Förderung 

durch die öffentliche Hand an die Schaffung 

von Arbeitsplätzen geknüpft war, habe in seinem 

Fall gut gepasst. „Aufgrund des Umzugs 

muss und will ich die Personalentwicklung ohnehin 

vorantreiben“, erklärt der Unternehmer. 

Subventionen ohne 

Rückzahlungsverpflichtung 

schaffen 

beim Unternehmen 

Entlastung. 

durchaus aktiv von Unternehmern beantragt. Jedoch 

scheuen viele Unternehmer eine intensive Beschäftigung 

mit diesem Thema“, hat sie festgestellt. 

Grund sei die vorherrschende Meinung, dass die 

Subventionen entweder zu aufwändig in der Beantragung 

seien oder aber nur für „ganz große Unternehmen“ 

eine Rolle spielten. „Im Kern sehen sich 

viele Unternehmer gar nicht als klassische Zielgruppe 

für Zuschüsse“, berichtet sie aus ihrer täglichen 

Arbeit als Firmenkundenberaterin. 

Frage der günstigen Finanzierung 

Wenn ein Unternehmen expandieren möchte, ist 

die Hausbank einer der ersten Ansprechpartner. 

Subventionen ohne 

Rückzahlungs-verpflichtung 

Annika Falkenstein, Firmenkundenberaterin 

der Stadtsparkasse Remscheid, erläutert: „Dabei 

handelte es sich um Subventionen des Staates, 

die nicht zurückgezahlt werden müssen. 

Das schafft beim Unternehmen Entlastung, da 

weder Zinsen noch Tilgung anfallen. Im Fall 

von elektro-technik-grote konnten wir gemeinsam 

eine Summe im mittleren sechsstelligen Bereich 

akquirieren. Das ist gut gelungen, da Herr 

Grote die Förderbedingungen erfüllt und eine 

enge Zusammenarbeit zwischen ihm, unserem 

Kooperationspartner GW-Partner und der Sparkasse 

stattgefunden hat.“ Doch sind die Möglichkeiten, 

öffentliche Zuschüsse für bestimmte 

Projekte zu erhalten, bei den Firmen hinlänglich 

bekannt bzw. werden sie genutzt? Die Erfahrung, 

die Stefan Grote inzwischen gemacht hat, 

sprechen dagegen: „Man unterhält sich natürlich 

miteinander. Dabei habe ich gemerkt, dass 

Kenntnisse über die diversen Fördermöglichkeiten 

wirklich nicht allgemein verbreitet sind.“ 

Annika Falkenstein sieht die Sache etwas differenzierter. 

Die Möglichkeiten, öffentliche Fördermittel 

zu erhalten, sei dem Grunde nach bekannt. 

„Punktuell werden öffentliche Zuschüsse 

I CAN’T UNDERSTAND 

WHY PEOPLE ARE 

FRIGHTENED OF NEW 

IDEAS. 

I’M FRIGHTENED 

OF THE OLD ONES. 

John Cage 

Neue Ideen gibt es in der 

Zukunftsstudie Automotive 2030. 

www.zukunftsstudie-automotive.de 



Annika Falkenstein 

ist Firmenkundenberaterin 

bei der Stadtsparkasse 

Remscheid. 

Wie läuft solch ein Gespräch nun ab? „Es ist richtig, 

dass wir zu Finanzierungsfragen neben dem Steuerberater 

in der Regel der erste Ansprechpartner 

sind“, bestätigt Annika Falkenstein. Der Unternehmer 

stelle seine Idee und die damit verbundenen 

Ziele vor. Gemeinsam werde dann der Finanzierungsbedarf 

ermittelt. Anschließend werde ein individueller 

Finanzierungsvorschlag aufgestellt. „Hierbei 

berücksichtigen wir unter Einbindung von 

Spezialisten, ob und in welcher Form öffentliche 

Förderungen möglich sind. Auch der Frage nach öffentlichen 

Finanzierungshilfen in Form von Darlehen 

der Kreditanstalt für Wiederaufbau oder der 

NRW.BANK gehen wir in dieser Phase nach. Dabei 

steht die Frage nach einer günstigen Finanzierung 

im Vordergrund“, erläutert sie. Ein Beispiel hierfür 

sind zinsgünstige Darlehen, mit denen Digitalisierungs- 

und Innovationsvorhaben realisiert werden 

können. Auch die Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz 

helfe bei der Investition in umweltschonende 

Anlagen oder Verfahren. 

Klare Förderbedingungen 

Die Suche nach den entsprechenden Fördertöpfen 

Es gibt Förderbedingungen, die eingehalten werden müssen. 

Schließlich werden hier Steuergelder zur Verfügung gestellt, 

mit denen entsprechende Effekte erzielt werden sollen. 

sei fester Bestandteil der Beratung. „Wir bringen 

dieses Thema dann ein, wenn der Kunde in die 

Zielbranchen passt und es sich um ein sogenanntes 

´förderungswürdiges` Vorhaben gemäß der 

Programmbedingungen handelt. Darüber hinaus 

schauen wir uns nicht nur das aktuelle Projekt an“, 

schildert die Finanzierungsexpertin die Vorgehensweise. 

Betreibe ein Unternehmen zum Beispiel 

Forschung und Entwicklung - was sehr viele 

Firmen in der Region tun – werde der Kunde mit 

dem Kooperationspartner vernetzt, der Möglichkeiten 

nach weiteren Fördertöpfen auslotet. „Im 

Ergebnis kann man sagen, dass es schon klare 

Förderbedingungen gibt, die eingehalten werden 

müssen. Schließlich werden hier Steuergelder zur 

Verfügung gestellt, mit denen entsprechende Effekte 

erzielt werden sollen. Die Beschäftigung mit 

diesem Thema halten wir jedoch für lohnenswert. 

Es gibt ein sehr vielfältiges Angebot an Zuschüssen, 

die bei Einhaltung der Bedingungen nicht zurückgezahlt 

werden müssen“, empfiehlt sie. Dass 

Fördergelder – wie im Fall von elektro-technik 

Grote ohne Rückzahlungsverpflichtung gewährt 

werden, sei indes keine Besonderheit. „Das ist der 

Charakter von öffentlichen Zuschüssen. Natürlich 

muss der Unternehmer bestimmte Bindungsfristen 

einhalten, wenn es zum Beispiel darum geht, 

neue Arbeitsplätze zu schaffen“, erläutert sie. 

Könne oder wolle er dann die geförderten Arbeitsplätze 

nicht für einen vorgegebenen Zeitraum 

aufrecht erhalten, müssten im Zweifel anteilige 

Rückzahlungen erfolgen. „Das ist aber vor dem 

Hintergrund des gewünschten Effektes - Sicherung 

oder Schaffung von sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitsplätzen in der Region aber auch 

nachvollziehbar.“ 

Vielzahl an Programmen 

So gewährt der Staat natürlich öffentliche Gelder 

nicht ohne eine klare Zielrichtung. Gerade die öffentliche 

Mittelstandsförderung ist ein wichtiges 

Instrument, um dem Strukturwandel auch in der 

bergischen Region offensiv zu begegnen. „Der Mittelstand 

ist ein wichtiger Pfeiler der bergischen 

Wirtschaft“, bestätigt Annika Falkenstein. Zur 

Weiterentwicklung von Unternehmen spielten Investitionen 

eine wichtige Rolle. Sie dienten der Erweiterung 

und Modernisierung und damit am Ende 


auch dem Erhalt und dem Aufbau von Arbeitsplätzen. 

So erleichtere die Mittelstandsförderung Investitionen 

in die Zukunft. Beispielhaft seien eine 

Vielzahl an Zuschussprogrammen oder spezielle 

Kreditprogramme zur Finanzierung von Innovationen, 

Digitalisierung oder energetischen Vorhaben 

genannt. Das könnten Bauvorhaben oder maschinelle 

Investitionen sein. Mittelstandsförderung 

meine hier auch Mittelstandsförderung. Man spreche 

hier als Partner der heimischen Wirtschaft kleine- 

und mittelständische Unternehmen, sogenannte 

KMUs an“, sagt die Beraterin. 

Wege durch den Bürokratiedschungel 

Es gibt eine Vielzahl 

von Zuschuss- oder 

speziellen 

Kreditprogrammen. 

Unternehmer Stefan Grote ist froh, dass sein 

Projekt den Zuschlag für die Fördermittel erhalten 

hat. „Durch die Vergrößerung werde ich neue 

Arbeitsplätze schaffen und bestehende sichern. 

Das ist ein deutliches Bekenntnis zum Standort 

Remscheid und wichtig für die Zukunft des 

Unternehmens, um es eines Tages gesichert und 

gut aufgestellt an meine Tochter zu übergeben“, 

sagt er. 

Allerdings bekennt er ebenso, dass der Bürokratiedschungel 

zunächst eher abschreckend ist, um 

sich mit den Möglichkeiten näher zu beschäftigen. 

„Wenn Sie sich einmal mit der Sache auseinandergesetzt 

haben, gewinnen Sie Klarheit. Trotzdem 

kann man nicht sagen, dass das Ganze nutzerfreundlich 

aufgebaut ist.“ 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: BVG, Shutterstock, SSK Remscheid 

Dr. Marc d‘Avoine 

Oliver Teubler 

Prof. Dr. Peter Neu 

Dr. Christof Heußel 

Robin Schmahl 

Thorsten Kapitza 

Peter Mazzotti 

Ignacio Ordejón 

Zuckermaier 

Dennis Kreuzer Claas Thien Sebastian Haug 

Paul Michels 

Martina Majewski 

Recht. 

Kompetent. 

Anke Ortmann 

Susanna Ruß 

Anne Bölling 

Leah Ngabi 

Sebastian Thiel 

Büro Remscheid 

Elberfelder Str. 39 

42853 Remscheid 

T: 0 21 91.49 91 80 

Büro Wuppertal 

Bembergstr. 2-4 

42103 Wuppertal 

T: 02 02.24 50 70 

Büro Solingen 

Kölner Str. 58 

42651 Solingen 

T: 02 12.1 30 60 80 

Büro Köln 

Im Zollhafen 22 

50678 Köln 

T: 02 21.25 09 93 25 www.atn-ra.de 


TOTAL DIGITAL AUTO-HACK 

Cyberkrieg 

auf der Straße 

Plötzlich geht der Motor aus. Die Bremsen spielen verrückt. Unversehens landet der Wagen im Straßengraben. 

Wenn Hacker aus der Ferne ins Lenkrad greifen, bleibt dem Fahrer keine Chance. Dann wird aus 

dem vernetzen Auto eine lebensgefährliche Falle, aus der es im schlimmsten Fall kein Entkommen gibt. 

An und für sich ist das Fahren mit einem 

digitalisierten Connected Car eine feine 

Sache. Denn solch ein Computer auf 

vier Rädern bietet ein Höchstmaß an 

Komfort. Stets mit dem Internet verbunden, kann 

der Fahrer jederzeit sämtliche Assistenzsysteme, 

Multimedia-Anwendungen sowie Karten und 

Kommunikationsdienste nutzen. 

Doch der Komfort hat seinen Preis. Je höher der 

Grad der Vernetzung ist, desto anfälliger wird das 

Auto für Cyberangriffe. Denn die Zahl der 

Schwachstellen, über die Unbefugte die Gewalt 

über ein Fahrzeug übernehmen können, steigt bedrohlich. 

Einfallstore sind oft weit geöffnet 

Moderne Fahrzeuge enthalten schon heute bis zu 

100 Steuergeräte und mehr als 100 Millionen Zeilen 

Softwarecode. Zu den bekannten Einfallstoren 

zählen Bluetooth, W-LAN, der OBD2-Stecker, der 

Funkschlüssel oder die Reifendruckkontrolle. Sogar 

der CANBus, das Herzstück des Bordnetzes, 

konnte bereits außer Gefecht gesetzt werden. 

Hinzu kommt das automatische Notrufsystem 

eCall, mit dem alle neuen Fahrzeugmodelle seit 

dem 31. März 2018 ausgestattet sein müssen. Über 

einen Einbruch in die Backend-Systeme von Autoherstellern 

besteht außerdem die Möglichkeit, 

sämtliche Fahrzeuge einer Modellreihe entsprechend 

zu manipulieren. Etwa mit dem Ziel, Erpresser-Software 

einzuschleusen und Lösegeldzahlungen 

zu fordern. 

Die ernüchternde Erkenntnis lautet demnach: Alles, 

was eine IP-Adresse besitzt, kann auch gehackt 

werden. 

Ein Schutzschild auf Lebenszeit 

Und die Zulassungen von vernetzten Autos steigen 

weiterhin enorm. 2020 werden nach Expertenschätzung 

60 Millionen neue Fahrzeuge mit 

Konnektivität gebaut werden. Vor allem in Hinblick 

auf die voranschreitende Entwicklung des 

autonomen Fahrens, die vollautomatisch agierende 

Autos auf die Straße bringt, ist eine umfassende 

IT-Sicherheit zwingend notwendig, die Fahrzeug 

und Fahrer zuverlässig vor Hacker-Angriffen 

schützt. Nicht nur befristet, sondern über den gesamten 

Lebenszyklus des Wagens. 

Konkret bedeutet das: Um ein Fahrzeug für 15 bis 

20 Jahre mit einem digitalen Schutzschild zu sichern, 

werden verlässliche Security-Systeme benötigt, 

die regelmäßig durch Updates und Patches 

auf dem aktuellen Stand gehalten werden. Wachsende 

Bedeutung für ein gut funktionierendes Sicherheits-Konzept 

hat dabei die ständige Überwachung 

der Datenflüsse in und um das Auto herum 

in Echtzeit. Nur so kann es gelingen, frühzeitig 

Anomalien an den ausgemachten Schwachpunkten 

zu bemerken, Alarm auszulösen und sekundenschnell 

auf mögliche Cyber-Attacken zu reagieren, 

um diese zu verhindern. Ungewöhnliche 

Ereignisse können beispielsweise merkwürdige 

Bordnetznachrichten und Informationen aus den 

Steuergeräten sowie konkrete Alarme sein. 


Auf Wache im zentralen 

Kommandostand 

Aufgrund der akuten Bedrohungslage gehen immer 

mehr Fahrzeughersteller dazu über, ein Automotive 

Security-Operations-Center SOC einzurichten. 

Mittelpunkt dieses zentralen Kommandostands ist 

ein Security-Information und Event-Management- 

System, kurz SIEM genannt. Hier fließen alle relevanten 

Informationen wie etwa Logdateien aus 

dem digital vernetzen Fahrzeug, aber auch aus dem 

Mobilfunknetz zusammen. Anhand bestimmter, 

vorab festgelegter Regeln werden die Daten auf 

Anzeichen überprüft, die eine Cyberattacke wahrscheinlich 

machen. 

Diese praxisnahen Untersuchungen basieren auf 

konkreten Angriffsszenarien – und zwar aus der 

Sicht des Täters. Das bedeutet: Es werden die unterschiedlichsten 

Möglichkeiten durchgespielt, um 

die Vorgehensweise potenzieller Hacker zu analysieren. 

Die Erkenntnisse daraus münden in exakt 

abgestimmten Gegenmaßnahmen, die im Falle eines 

tatsächlichen Angriffs umgehend greifen. 

Den Täter mit eigenen Waffen 

schlagen 

Auf dem Weg zu einem zuverlässigen Schutz vor 

Auto-Hacks stellen die Experten im einem Security-Operations-Center 

auch mit Erfolg digitale 

Lockfallen für Cyberkriminelle auf. Mit diesen 

„Honeypots“ soll beispielsweise herausgefunden 

werden, welche Schnittstellen einen besonderen 

Anreiz ausüben. Kritische Einfallstore lassen 

sich so nachhaltig schließen – zumindest kann 

der Zugang deutlich erschwert werden. 

Darüber hinaus entwickelt die deutsche Autoindustrie 

laufend neue, innovative Konzepte, um 

die Sicherheit des Fahrzeugs und seiner Insassen 

wirksam zu sichern. Unter anderem verhindert 

die verschlüsselte Übermittlung der Telematik- 

Daten eines Fahrzeugs an einen Server, dass sich 

Unbefugte bei laufender Fahrt Zugriff auf das 

Auto verschaffen. 

Handeln, bevor der Kunde geht 

Die Notwendigkeit des Handelns wird zusätzliche 

durch einen weiteren Faktor dringlich: Immerhin 

würden 63 Prozent der Autofahrer in 

Deutschland, den USA und China nach einem 

Hackerangriff die Automarke wechseln, hat der 

TÜV Rheinland in einer Umfrage festgestellt. 

Bevor es zu einer massiven Abwanderung der 

Kunden kommt, ist es erforderlich, gezielt in 

wirksame Cyberabwehr zu investieren. 

Darüber hinaus wächst der Druck durch den Gesetzgeber. 

Unter anderen entwickelt eine UN- 

Taskforce Richtlinien für Fahrzeuge, die künftig 

Voraussetzung für eine Typgenehmigung in den 

derzeit 54 Vertragsstaaten des UNECE-Übereinkommens 

werden sollen. Dazu zählen auch Vorgaben 

für den Schutz vor Cyberattacken. 

Text: Brigitte Waldens 

Foto: shutterstock 

Der Komfort hat 

seinen Preis. Je höher 

der Grad der 

Vernetzung ist, 

desto anfälliger 

wird das Auto für 

Cyberangriffe. 


AUS DER REGION GASTKOMMENTAR 

Good bye „German Angst“ – 

Shalom Zukunft! 

Als Cluster automotiveland.nrw haben wir uns umgeschaut, 

in welchen Regionen der Welt gerade innovative, 

belastbare und zukunftsfähige Konzepte einer neuen 

Mobilität entstehen. Denn die Automotive-Industrie unterliegt 

einem massiven Wandel. „Digital statt Diesel“ 

ist unser Motto, und es brachte uns nach Israel. 

Dort ist eine Innovations- und Gründerszene entstanden, 

die es sich lohnt, genauer anzuschauen. Natürlich ist 

man als Besucher in TelAviv sofort begeistert von den 

zahllosen jungen Tech-Talenten, den Acceleratoren, Inkubatoren 

und verfügbaren Kapitalfonds, der wirkliche 

Kern im Unterschied zu unserer Start-up-Szene liegt 

aber allein im Mentalen. Israelis haben Mut zum hohen 

Risiko. Der Begriff Chuzpah aus dem Hebräischen beschreibt 

eine bemerkenswerte Dreistigkeit. Die Israel 

Innovation Authority, eine staatliche Organisation zur 

Förderung israelischer Start-ups, unterstützt vor allem 

Geschäftsideen mit hohem Risiko. Je höher das Risiko, 

desto besser die Aussicht auf Support vom Staat. Eine 

mutige und richtige Haltung, denn während wir in 

Deutschland zu lange und intensiv über Vorschriften, 

Gefahren und mögliche Misserfolge diskutieren, geht in 

Israel bereits das nächste Unicorn an den Start. Unser 

deutsches Kernproblem ist dabei eine immer noch stark 

verbreitete Risikoscheu, ein völlig überzogener regulatorischer 

Rahmen sowie ein noch zu gering entwickelter 

Transferraum zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. 

Das hat zur Folge, dass es viel zu lange dauert, 

bis wissenschaftliche Entdeckungen in die unternehmerische 

Möglichkeit überführt werden. „Boom“ und 

wirtschaftliche Entwicklung sind somit am Ende immer 

auch eine Frage der inneren Haltung: Zu Erfolg kann 

man „Ja“ oder „Nein“ sagen. Wenn wir uns also dabei 

erwischen, wie wir in der nächsten Diskussion wieder 

anfangen, Gründe zu verargumentieren, warum etwas 

wohl wieder nicht gehen könnte, überwinden wir uns 

doch einfach mal selbst und sagen: „Good bye „German 

Angst“ – Shalom Zukunft!“. 

Foto: BVG 

Diplom-Ökonom Stephan A. Vogelskamp ist Geschäftsführer 

von automotiveland.nrw 


Deutsche Bank 

Anzeig 

eige 

Deutsche Bank Portfolioberatung: 

Ihr direkter Zugang zu unserer globalen Investmentkompetenz 

Anleger, die ihr Depot selbst steuern 

möchten, dabei aber auf die Begleitung 

durch erfahrene Investmentexperten 

Wert legen, können im Rahmen der 

Portfolioberatung der Deutschen Bank 

auf ein kompetentes Beratungsteam 

zurückgreifen. 

„Ein gutes Portfolio ist mehr als eine 

lange Liste von Wertpapieren. Es ist 

eine ausbalancierte Einheit, die dem 

Investor gleichermaßen Chancen und 

Absicherung unter einer Vielzahl von 

möglichen zukünftigen Entwicklungen 

bietet.” So umschreibt der Nobelpreisträger 

der Wirtschaftswissenschaften Harry 

M. Markowitz die Anforderungen, die 

ein gut ausbalanciertes Wertpapierdepot 

erfüllen sollte – und das gilt insbesondere 

in Zeiten schnelllebiger Märkte. 

Die größten Herausforderungen für den 

Anleger sind dabei: Sie müssen eine Flut 

an Informationen bewältigen und Markttrends 

erkennen, um ihr Depot zum 

richtigen Zeitpunkt an sich verändernde 

Rahmenbedingungen anzupassen. 

Globales Know-how nutzen 

tigen Investmententscheidungen selbst – 

er hat also die volle Kontrolle über den 

Kauf und Verkauf von Wertpapieren. 

 

petenz erfahrener Investmentexperten”, 

so Stephan. 

Aus der Kapitalmarkteinschätzung des 

Chef-Anlagestrategen werden auf Basis 

unterschiedlicher Ertrags- und Risiko- 

pots 

entwickelt. Dabei steht ein aktiver 

und auf Einzeltitel fokussierter Ansatz 

im Vordergrund, der insbesondere auf 

 

den zugeschnitten ist. Ändert sich die 

 

rungsdepots angepasst: Während in turbulenten 

Börsenphasen eine eher defensive 

Ausrichtung im Fokus steht, werden 

beispielsweise in Phasen einer anziehenden 

Wirtschaftsdynamik stärker 

konjunktursensitive Titel berücksichtigt. 

 

Ein volatiler Markt beispielsweise bietet 

nicht nur Chancen zum Direkteinstieg 

in Aktien. „Renditemöglichkeiten 

 

 

Auch diesbezüglich die richtige Depotstrukturierung 

zu wählen, kann maßgeblich 

zur Renditeentwicklung des 

Portfolios beitragen. 

Informativ und transparent 

Im Rahmen der Portfolioberatung erhält 

der Kunde auf Wunsch regelmäßig auf 

seine Anlagepräferenzen zugeschnittene 

Analysen und Berichte zu Märkten 

und Branchentrends. Darüber hinaus 

bekommt er regelmäßig umfangreiche 

Aufstellungen über die Entwicklung und 

Zusammensetzung seiner Vermögenswerte 

zugesandt. Trotz aller Beratung: 

Die eigentliche Anlageentscheidung verbleibt 

letztlich beim Anleger. Damit kann 

er das Chance-Risiko-Verhältnis seiner 

Geldanlage gemäß seinen persönlichen 

 

Vergütung hat der Anleger die Wahl 

zwischen zwei Varianten. „Die Portfolioberatung 

der Deutschen Bank bietet 

eine kompetente Beratung für komplexe 

Anlagethemen.” 

Selbst für erfahrene Anleger ist das 

Meistern dieser Herausforderungen 

zeitintensiv und keine leichte Aufgabe. 

Mehr zur Portfolioberatung der 

„Anlegern, die ihr Depot selbst steuern, 

Deutschen Bank erklärt Ihnen 

bietet die Deutsche Bank deshalb mit 

gerne Ihr zuständiger Leiter 

ihrer Portfolioberatung die Möglichkeit, 

Portfolioberatung Region West: 

sich hierfür einen kompetenten Partner 

zur Seite zu stellen”, sagt Dr. Ulrich 

Stephan, Chef-Anlagestratege Privatund 

Firmenkunden der Deutschen Bank. Das Depot gestalten 

Im Mittelpunkt der Portfolioberatung 

steht ein eingespieltes „Tandem” aus Die Portfolioberatung erfolgt in den 

dem persönlichen Berater und dem Anlageklassen Liquidität, Aktien, Ren- 

Spezialberater Portfolioberatung. Letzterer 

 

sichert dem Anleger Zugang zum 

globalen Know-how der Deutschen Bank, Kunden gibt der Berater diesem konkrete 

Daniel Anderheggen 

das durch den Chef-Anlagestrategen 

Empfehlungen zur Gewichtung von 

Dr. Ulrich Stephan zur aktuellen Marktmeinung 

Anlageklassen in seinem Portfolio sowie daniel.anderheggen@db.com 

für Privat- und Firmenkunden zu Einzeltiteln. Diese basieren auf dem 

zusammengeführt wird. Bei dieser Be- 

 

der Bergische Unternehmer 07|19 

31

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Eigenbedarfskündigungen als 

wichtiges Instrument für 

Eigentümer 

Die Möglichkeit, gegebenenfalls in seine 

eigene, bislang vermietete Immobilie 

einziehen zu können, hat der Gesetzgeber 

ausdrücklich vorgesehen. Dazu gibt 

es das Instrument der Eigenbedarfskündigung. 

Voraussetzung ist die Tatsache, 

dass der Eigentümer selbst, ein naher 

Verwandter oder Haushaltsangehöriger 

den Wohnraum benötigt und dies im 

Kündigungsschreiben auch klar benannt 

wird. In der Praxis gibt es wegen der Eigenbedarfskündigung 

immer wieder 

rechtlichen Ärger. Mieter bestreiten 

zum Beispiel häufig, dass überhaupt ein 

echtes Interesse an Eigennutzung vorliegt. 

Sie vermuten, diese Art der Kündigung 

sei nur vorgeschoben, um die 

Immobilie besser weiterverwerten zu 

können. Eine Eigenbedarfskündigung 

ist zum Beispiel dann nicht gerechtfertigt, 

wenn der Eigentümer zwar eine berechtigte 

Person vorweisen kann, diese 

aber offensichtlich nur als Platzhalter 

vorgeschoben wird. In einem Fall vor 

dem Bundesgerichtshof (Aktenzeichen 

VIII ZR 214/15) ging es um eine solche 

Fotos: MEV 

Konstellation. Die Mieter warfen dem 

Eigentümer vor, Verkaufsabsichten gehegt 

und seinen Neffen nur deswegen 

die Wohnung überlassen zu haben, um 

das Objekt später leichter verkaufen zu 

können. Der BGH konnte diese Argumente 

nachvollziehen. Auch ein sehr hohes 

Lebensalter kann Mieter vor der Eigenbedarfskündigung 

schützen. So 

scheiterte ein Eigentümer in Berlin mit 

seinem Ansinnen, ein 87 und 84 Jahre 

altes Paar aus seiner Wohnung zu entfernen. 

Die Betroffenen verwiesen darauf, 

das sei ihnen wegen ihres Gesundheitszustandes, 

ihres hohen Alters und 

ihrer sozialen Verwurzelung in der Gegend 

nicht zuzumuten. Das Landgericht 

Berlin (Aktenzeichen 67 S 345/18) ak- 

Beratungskompetenz aus Erfahrung 

RMB Rosenfeld & Bachtig GbR 

Steuerberater 

RMB Rosenfeld & Bachtig GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

RMB 

Steuerberater 

Düsseldorf 

RMB Rosenfeld & Bachtig GbR 

Schumannstrasse 91 

40237 Düsseldorf 

+49 (0) 211 672044 

www.rmb-steuerberatung.de 

info@rosenfeld-bachtig.de 

Rosenfeld & Bachtig GmbH 

Schumannstrasse 91 

40237 Düsseldorf 

+49 (0) 211 96612553 

www.rb-wirtschaftspruefung.de 

info@rosenfeld-bachtig.de 


zeptierte diese Härtegründe. Wenn der 

Vermieter nicht seinerseits besonders 

gewichtige Nachteile erleide, falls er das 

Objekt nicht beziehen könne, dann müsse 

er verzichten. Es ist durchaus möglich, 

dass ein Vermieter gegenüber dem 

Mieter von vorneherein darauf verzichtet, 

Eigenbedarf geltend zu machen. 

Dann sollte allerdings dieser Verzicht, 

wie der Mietvertrag selbst, unmissverständlich 

schriftlich niedergelegt sein. 

In jedem Falle, so beschied der Bundesgerichtshof 

(Aktenzeichen VIII ZR 

223/06), sei das bei einem Ausschluss 

des Kündigungsrechts für einen längeren 

Zeitraum als ein Jahr erforderlich. 

(Quelle: LBS Infodienst) 

Vorläufige Festsetzung von 

Steuerzinsen 

satzes regelmäßig ab 2012 allerdings für 

verfassungswidrig.Beim Bundesverfassungsgericht 

sind bereits zwei Verfahren 

anhängig, die Zinsfestsetzungen für die 

Jahre ab 2010 bzw. 2012 betreffen. (2) Soweit 

die Finanzverwaltung Festsetzungen 

von Steuerzinsen vornimmt, erfolgen diese 

jetzt grundsätzlich nur noch vorläufig. 

(3) Dadurch sollen entsprechende Einspruchsverfahren 

vermieden werden. 

Sollte das Bundesverfassungsgericht den 

Zinssatz für verfassungswidrig halten, 

werden die vorläufigen Zinsfestsetzungen 

von Amts wegen entsprechend geändert, 

Für Steuernachzahlungen bzw. -erstattungen 

im Zusammenhang mit der Festsetzung 

von Einkommen-, Körperschaft-, 

Gewerbe- und Umsatzsteuer kommt die 

sog. Vollverzinsung in Betracht (§ 233a 

Abgabenordnung).Die Verzinsung beginnt 

regelmäßig nach einer 15-monatigen 

Karenzzeit nach Ablauf des Veranlagungszeitraums. 

Der gesetzlich 

festgesetzte Zinssatz beträgt 0,5 % für jeden 

vollen Monat, d. h. 6 % jährlich (§ 

238 Abgabenordnung).Im Hinblick auf 

die anhaltende Niedrigzinsphase hält der 

Bundesfinanzhof (1) die Höhe des Zinsim 

Fall von Erstattungszinsen könnte dies 

für die Betroffenen ggf. nachteilig sein. 

(1) Beschluss vom 3. September 2018 

VIII B 15/18 (BFH/NV 2018 S. 1279) zu 

Aussetzungszinsen.(2) Az.: 1 BvR 

2237/14 und 1 BvR 2422/17; beide Verfahren 

betreffen Zinsen wegen Gewerbesteuernachzahlungen.(3) 

Vgl. BMF-Schreiben 

vom 2. Mai 2019 – IV A 3 – S 

0338/18/10002 (BStBl 2019 I S. 448). 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

Finanz-Achterbahn ohne 

Fiskus-Freikarte 

Wenn es ihrer AG oder GmbH wirtschaftlich 

schlecht geht, sind Gesellschafter 

häufig gezwungen, der Gesellschaft 

Darlehen zu gewähren oder sich 

für deren Kredite zu verbürgen. Nachfolgend 

kann es dazu kommen, dass Gesellschafter 

mit ihren Darlehensforderungen 

ausfallen oder aus den Bürgschaften in 

Anspruch genommen werden. Dieser 

Ausfall bzw.diese Inanspruchnahme 

konnte regelmäßig steuerlich geltend gemacht 

werden. Aufgrund neuester Rechtsprechung 

ist die steuerliche Berücksichtigung 

nur noch unter bestimmten 

Voraussetzungen möglich.Hier gilt es 

richtig und rechtzeitig zu gestalten, damit 

der Fiskus die Verluste steuerlich weiterhin 

anerkennt. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 


AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Firmenwagen für den 

Ehepartner als Minijobber 

Ein Einzelhändler stellte seine Frau im 

Rahmen eines Minijobs für 400 monatlich 

als Büro- und Kurierkraft an. Wesentlicher 

Bestandteil des Arbeitslohns war 

die Möglichkeit, den für die Kurierfahrten 

eingesetzten Pkw auch privat fahren zu 

dürfen. Die private Nutzungsmöglichkeit 

ermittelte der Einzelhändler anhand der 1 

%-Regelung und zahlte den Differenzbetrag 

zum Gesamtvergütungsanspruch von 

15 € monatlich aus. Das Finanzamt erkannte 

das Arbeitsverhältnis nicht an. Das 

bestätigte der Bundesfinanzhof. Typischerweise 

wird ein Arbeitgeber einem 

Arbeitnehmer einen Firmenwagen nur 

dann zur uneingeschränkten Privatnutzung 

überlassen, wenn sich nach überschlägiger 

Kalkulation sein Aufwand zuzüglich 

des Barlohns als angemessene 

Gegenleistung für die Arbeitskraft darstellt. 

Bei hohem Gehalt wirkt sich die 

Privatnutzung des Fahrzeugs nur verhältnismäßig 

gering aus. Bei einem Minijob 

hingegen wird die Vergütung im Wesentlichen 

von der Privatnutzung bestimmt. 

Hinweis: Der Bundesfinanzhof weist darauf 

hin, dass es möglich ist, eine Kilometerbegrenzung 

oder eine Zuzahlung für 

Privatfahrten oberhalb eines bestimmten 

Kilometerlimits zu vereinbaren. Steht der 

Gesamtaufwand des Arbeitgebers dann in 

einem angemessenen Verhältnis zum Wert 

der Arbeitsleistung, kann das Ehepartner- 

DEMSKI & NOBBE 

PATENTANWÄLTE 

Wir beraten Sie gerne in Angelegenheiten des 

gewerblichen Rechtsschutzes 

› Patente 

› Gebrauchsmuster 

› Geschmacksmuster 

› Marken 

im In- und Ausland 

Arbeitsverhältnis anzuerkennen sein. 

(Quelle: Seidel u.a.) 

Kompliment fürs Compliance 

Augustastr. 15 

40721 Hilden 

Telefon 02103-31012 

Telefax 02103-360037 

hi@dnpatent.de 

Bei Verstößen von Unternehmen gegen 

steuerliche Regeln ist häufig nicht erkennbar, 

ob es sich um einen unabsichtlichen 

Fehler oder um Absicht handelt. Daher 

kann es vorkommen, dass ein argloses Versehen 

den Vorwurf der Steuerhinterziehung 

nach sich zieht. Nach einem Urteil 

des Bundesgerichtshofs wegen Beihilfe zur 

Steuerhinterziehung muss bei der Bemessung 

einer gegen ein Unternehmen verhängten 

Geldbuße berücksichtigt werden, 

ob das Unternehmen ein wirksames Compliance-Management-System 

installiert 

hat. Es empfiehlt sich daher auch aus diesem 

Grund, dass für den Bereich der steuerlichen 

Pflichten ein der Größe und dem 

Risikoprofil des Unternehmens angepasstes 

Tax-Compliance-Management-System 

von der Geschäftsleitung eingeführt wird. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 

Erstattung von Vorsteuerbeträgen 

aus sog. Drittländern 

(Nicht-EU-Staaten) 

In Deutschland ansässige Unternehmer 

bzw. Unternehmen, die ausländische Leistungen 

in einem Nicht-EU-Staat bezogen 

und entsprechende Vorsteuerbeträge (z. B. 

anlässlich von Geschäftsreisen) entrichtet 

und selbst keine steuerpflichtigen Umsätze 

in dem jeweiligen Staat erbracht haben, 

können sich die ausländische Vorsteuer erstatten 

lassen. Eine Vergütung der Vorsteuer 

erfolgt jedoch nur in den Drittstaaten, zu 

denen bezüglich der Vorsteuererstattung 

eine sog. Gegenseitigkeit (1) besteht.Im 


Gegensatz zum elektronischen Verfahren 

bei der Erstattung von Vorsteuerbeträgen 

aus EU-Mitgliedstaaten (über das BZStOnline-Portal) 

können Vergütungsanträge gegenüber 

Drittstaaten nur schriftlich und gesondert 

für jedes Land gestellt werden.Die 

Anträge können entweder direkt bei der 

ausländischen Erstattungsbehörde (2) oder 

über die entsprechende ausländische Handelskammer 

(3) eingereicht werden. Eine 

hierfür regelmäßig erforderliche Bestätigung 

der Unternehmereigenschaft stellt das 

zuständige Finanzamt aus; die Bescheinigung 

wird aber nur erteilt, wenn der Unternehmer 

vorsteuerabzugsberechtigt ist, also 

nicht, wenn er nur steuerfreie Umsätze ausführt 

oder Kleinunternehmer ist. (4)Vergütungsanträge 

sind spätestens bis zum 30. 

Juni des auf das Jahr der Ausstellung der 

Rechnung folgenden Kalenderjahres zu 

stellen. Beizufügen sind neben der Unternehmerbescheinigung 

Originalrechnungen 

bzw. Einfuhrbelege. Regelmäßig ausgeschlossen 

ist die Erstattung von Vorsteuerbeträgen, 

die auf den Bezug von Kraftstoffen 

entfallen. (5) Zu beachten ist, dass ggf. 

länderweise unterschiedliche Mindestvergütungsbeträge 

erreicht werden müssen 

(1) Siehe Abschn. 18.11 Abs. 4 UStAE sowie 

das aktuelle Verzeichnis der Länder 

mit Gegenseitigkeit (BMF-Schreiben vom 

17. Oktober 2014 – IV D 3 – S 

7359/07/10009, BStBl 2014 I S. 1369).(2) 

Zu den Adressdaten der ausländischen Behörden 

sowie Informationen, Formularen 

(teilweise in Landessprache) und Anleitungen 

siehe www.bzst.de.(3) Kontaktdaten 

unter www.ahk.de – Recht & Steuern – 

Mehrwertsteuerrückerstattung.(4) Siehe 

Abschn. 18.16 UStAE.(5) Zur deutschen 

Regelung vgl. § 18 Abs. 9 Satz 5 UStG 

(Quelle: Rinke Treuhand) 

Experte für professionelle Mitarbeiteroptimierung 

BERATUNG | SEMINARE | COACHING 

REALISIEREN, 

REAGIEREN, 

PROFITIEREN. 

0202 2 54 50 06 

service@akademie-educate.de 

www.akademie-educate.de 


SERIE DAS RECHT AUF IHRER SEITE 

Ganzheitlich beraten 

Auf individuelle Beratung setzt die 1995 gegründete Kanzlei Seidel u.a. in Remscheid. 

Kanzleigründer Bernd Seidel war zuvor bei verschiedenen großen Beratungsdienstleistern 

beschäftigt und weiß nunmehr die Vorteile einer kleineren 

und damit überschaubaren Einheit zu schätzen. Die von ihm verfolgte individuelle 

und ganzheitliche Beratung von Unternehmen und Unternehmern lasse sich 

auf kurzen Wegen effektiv und zielgerichtet umsetzen, sagt der Steuerberater 

und vereidigter Buchprüfer. 

SEIDEL U.A. IN KÜRZE 

• Die Sozietät Seidel u.a. 

ist auf allen Gebieten 

der Steuerberatung und 

Steuergestaltung inklusive 

des Steuerstrafrechtes 

tätig. Schwierige 

Themen des Steuerrechts, 

Vertragsstörungen 

und Begleitung in 

strategischen Entscheidungen 

bilden die 

Schwerpunkte. 

• Der juristische Teil der 

Gesellschaft Seidel u.a. 

befasst sich, soweit erforderlich, 

in enger Zusammenarbeit 

mit dem 

steuerlichen Sozietätsbereich 

unter anderem 

mit dem Handels- und 

Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht, 

gewerblichen 

Rechtsschutz und 

Immobilienrecht. 

• Hinzu kommen Wirtschaftsprüfung 

und Unternehmens- 

bzw. strategische 

Beratung inkl. 

Bankensupport, Krisenmanagement. 

• Die Sozietät hat drei Berufsträger 

und insgesamt 

20 Beschäftigte. 

• Der Standort in Remscheid-Lennep 

liegt wenige 

Minuten von den 

Autobahnanschlüssen 

Remscheid und Remscheid-Lennep 

entfernt. 

Mit zwei weiteren Berufsträgern – Diplom-Betriebswirt 

Andreas Körner 

und Rechtsanwalt Daniel Schmidt – 

begleitet Bernd Seidel die Mandanten 

schwerpunktmäßig im bergisch-rheinischen 

Raum in steuerlichen, rechtlichen und wirtschaftsprüfenden 

Angelegenheiten. Wenngleich Unternehmungen 

aller Größenordnungen, Rechtsformen 

und Branchen betreut werden, ist Seidel u.a. 

auf die Mittelstandsberatung – insbesondere Familienunternehmen 

– fokussiert. „Diese Unternehmen 

müssen zumeist ohne eigene Stabsstelle 

Recht oder strategische Abteilung auskommen. 

Bei verschiedenen Themen wünschen sie sich aber 

dennoch ein Gleichgewicht am Verhandlungstisch“, 

beschreibt er den Status Quo vieler hiesiger 

Betriebe. 

Gleichgewicht am Verhandlungstisch 

Die in der Region zahlreich vertretenen kleinen 

und mittelständischen Automobilzulieferer zum 

Beispiel, stünden bei Vertragsverhandlungen zumeist 

großen Konzernen gegenüber. Hier steht 

die Kanzlei den Firmen beratend und begleitend 

zur Seite. Die ganzheitliche Betreuung von Unternehmern 

und Unternehmen sei ein Pluspunkt 

der flexibel arbeitenden Berufsträger, gerade in 

schwierigen Unternehmenslagen – beispielsweise 

anlässlich des Abschlusses langfristiger Verträge, 

bei Verträgen, die etwa Investitionen auslösen, 

etc., bei Unternehmenserweiterungs- und 

Veräußerungsüberlegungen, Nachfolgeberatungen, 

Unterstützung in steuerlichen Außenprüfungssituationen 

oder in finanzrechtlichen Streitigkeiten. 

Vertretung in schwierigen, eskalierten 

Rechtsverfahren vor Finanz- und Zivilgerichten, 

bei steuerlichen Betriebsprüfungen, inneren Unternehmenskonflikten 

sowie bei Kapitalbeschaffungen 

und Restrukturierungen gehören ebenso 

zum Beratungsangebot. 

Zweite Meinung 

Weiterhin plädiert Bernd Seidel gerade in Dingen, 

die sich außerhalb des Tagesgeschäftes bewegen, 

für die so genannte „Zweite Meinung“. Dass sich 

Unternehmen in komplexen Fragen weitere Expertise 

einholen, hält er für unbedingt angebracht. 

Diesbezüglich werde man häufig um Rat gefragt, 

sagt er. „Es gibt eine Idee und wir werden zur Beratung 

hinzugezogen. Wir sind eine typische 

Zweit-Meinungs-Praxis.“ Zum Beispiel, wenn es 

darum ginge, dass deutsche Unternehmen im Ausland 

Übernahmen oder Zukäufe planen bzw. Niederlassungen 

eröffnen wollen. „In diesem Fällen 

belassen wir es nicht bei ein paar Telefonanrufen 

bei Kanzleien vor Ort. Wir begleiten unsere Mandanten 

schauen uns mit ihnen an Ort und Stelle 

um“, erklärt er. Somit ließen sich viele Probleme 

viel besser aus dem Weg räumen, als wenn man 

dies aus der Ferne versuche. Gleiches gelte für 

ausländische Investoren, die in Deutschland Fuß 

fassen wollten. Auch hier stehen Seidel u.a. internationalen 

Mandanten zur Seite. 

Außergerichtlich einigen 

Ein weiterer Schwerpunkt der Kanzlei ist die Beratung 

und Begleitung in Nachfolgefragen bzw. 


Kanzleigründer Bernd 

Seidel zählt mit seiner 

Sozietät Seidel u.a. zu 

den Top-Steuerberatern 

des Magazins Focus- 

Money. 

beim Generationswechsel an der Spitze eines Unternehmens. 

„Zur Nachfolge gehört alles, was dafür 

sorgt, dass ein Unternehmen zukunftsfähig 

bleibt – indem es vererbt, verkauft oder neu strukturiert 

wird“, erläutert der Steuerberater. Sich 

diesbezüglich gut aufzustellen, sei für den Fortbestand 

und die Entwicklung eines Betriebs existenziell 

wichtig. Denn: „Die Zukunftsfähigkeit wird 

oftmals auch von Führungskräften in Unternehmen 

im Rahmen der Personalgewinnung kritisch 

beäugt, von finanzierenden Banken, Leasinggebern 

etc. ohnehin.“ Einen weiteren Fokus setzt die 

Kanzlei bei der Beratung von Unternehmerfamilien, 

wenn sie etwa einen großen Immobilienbesitz 

oder anderes Privatvermögen verwalten. Eine 

gute und kompetente Beratung, das Einarbeiten 

und Einfühlen in komplexe und komplizierte Zusammenhänge, 

so Bernd Seidel, mache den Weg 

in Steuer- oder sonstigen Konflikten häufig frei 

für eine außergerichtliche Streitschlichtung. „Die 

Robe bleibt bei uns oft im Schrank“, sagt er. 

Top-Steuerberater 

Auch wenn die Kanzlei bundesweit tätig ist, hat 

sie sich doch auf die in hiesigen Breiten typischen 

Branchen wie die Metall- und Kunststoffverarbeitung, 

Spritztechnik, die industrielle Fertigung 

im Bereich der Automobilzulieferindustrie 

und der heimischen Handelsgeschäfte spezialisiert. 

Dazu gehört gleichwohl, dass man sich mit 

den internationalen Bilanzierungsregeln auskennt. 

„Viele kleinere Firmen in unserer Region 

gehören zu großen Unternehmen und müssen somit 

nach deren Regeln bilanzieren. Diese Standards 

können wir bedienen.“ Durch eine gute 

Vernetzung mit diversen Spezialisten könnten 

Unternehmensentscheidungen fundiert vorbereitet 

werden. 

Dass die Kanzlei gerade zum wiederholten Mal 

durch das Magazin Focus Money als Top-Steuerberater 

ausgezeichnet wurde, spreche für die Philosophie 

der Gesellschaft. Eine mittelgroße Sozietät 

stehe hinsichtlich der Beratungsschlagkraft 

und Progressivität den Großkanzleien nicht nach, 

denn auch hier stehe die interdisziplinäre Zusammenarbeit 

von Steuerberatern, Rechtsanwälten 

und Wirtschaftsprüfern den Mandanten zur Verfügung. 

Die Partner von Seidel u.a. kennen das 

Arbeiten in großen, so genannten „Big-4-Kanzleien“, 

wüssten aber nun die Tätigkeit in einer 

kleineren Einheit zu schätzen. Effektiv arbeitende, 

unternehmerisch ausgerichtete Teams kämen 

dem direkten und persönlichen Verhältnis zur 

Mandantschaft und deren Bedürfnis nach individueller 

Beratung und Begleitung sehr entgegen, 

unterstreicht Bernd Seidel. 

Trotz dieser Schwerpunkte in Beratungsanliegen 

begleitet die Kanzlei ebenso engagiert kleine Betriebe, 

Handwerker und Händler in allen anfallenden 

Belangen, von der Buchführung, über Jahresabschluss, 

Steuererklärungen und mit authorisierter 

Unterstützung bei allen Steuerprüfungen. 

Text: Stefanie Bona 

Foto: BVG 

KONTAKT 

Seidel u.a. 

Leverkuser Straße 33 


Tel: 02191 46230 - 0 

Mail: info@sua.de 

Web: www.sua.de 


ERFOLGREICH BERGISCH STARTUP 

Von Düsseldorf 

an 

die Wupper 

„ 

Das ist eine sehr schöne Atmosphäre 

hier und zum Arbeiten 

ideal. Das Netzwerk, das man 

hier auf-bauen kann, hilft 

enorm“, schwärmt der Rheinländer. Vor 

allem das kreative Umfeld, das es in der 

Stadt gibt, gefällt Steinmetzer. Mit seinem 

Team war er einer der ersten aus der 

Startup-Szene, der den neueröffneten 

Bereich im codeks, die Gewächshäuser, 

bezogen hat. Vor zwei Jahren lernte er 

die bergische Metropole durch Kunden 

kennen. „In Wuppertal gibt es ganz tolle 

Projekte, wie den erst kürzlich eröffneten 

Gaskessel“, betont er. Diese Kreativität 

sowie den Mut für Innovationen 

möchte der Firmenchef auch für sich 

nutzen. 

Individuelle Lösungen 

Schon früh interessierte sich Steinmetzer 

für den IT-Bereich, betreute in seiner Zeit 

als Einzelhandels-kaufmann unter anderem 

die Server für die Kassensysteme. 

René Steinmetzers IT-Herz 

schlägt für Apple. Die Idee, sich 

als Apple-Consulting-Berater 

selbst-ständig zu machen, hatte 

der 32-Jährige schon länger. 

2018 wagte er den Schritt als 

Einzelunter-nehmer. Doch das 

war dem Düsseldorfer noch 

nicht genug. Er wollte mehr und 

vor allem ein ver-lässliches und 

kompetentes Team. Also wagte 

Steinmetzer die Neugründung einer 

Firma: Seit Mit-te Juli existiert 

nun offiziell „Stone-IT 

GmbH“ mit Sitz im direkt an der 

Wupper gelegenen Wupper-taler 

Coworking-Space codeks. 

Irgendwann reifte der Entschluss, seine 

Leidenschaft für Apple-Produkte wie den 

MAC zum Beruf zu machen. Er ließ sich 

Apple-zertifizieren und arbeitete bei einer 

Firma als Consulting-Berater, bis er 

den Mut ergriff, sich selbstständig zu machen. 

Er berät zu allen Themen rund um 

Apple, hilft bei der Einrichtung von 

Backup-Lösungen, Datei-servern und 

Routerkonfiguration sowie der Erarbeitung 

individueller Lösungen. Das wichtigste 

Credo ist für ihn dabei immer, das 

Vertrauen der NRW-weiten Kunden zu 

haben. „Das erarbeitet man sich, wenn 

man zuverlässig ist“, hebt der Gründer 

hervor. 

Quer durch alle Branchen 

Mit Stone-IT möchten Steinmetzer und 

sein Team, das auch auf Windows-Computer 

spezialisiert ist, nun das Portfolio 

ausweiten. Dabei ist die Firma nicht auf 

eine Branche fixiert, sondern berät Kunden 

unter anderem aus der Gastronomie, 


dem Gesundheitswesen, der Industrie 

oder dem Lebensmittel-bereich. Neben 

der Webseitenprogrammierung zählen 

auch Softwarelösungen sowie die Betreuung 

von Social Media-Auftritten – etwa 

bei Facebook, Instagram oder YouTube – 

zum Angebot. Damit bietet das Startup 

die Betreuung von der IT bis hin zum 

Marketing. „Das Team hat darin bereits 

viel Erfahrung und dabei jede Menge 

Spaß“, betont der Chef, der die Hierarchien 

bewusst flach halten will und Wert auf 

ein gutes Arbeitsklima legt. 

Mit Ideen begeistern 

(v.L) Linus Berghaus, Sebastian 

Schorre, Tom Welz, Tim_Leusmann 

und René Steinmetzer (mitte) sind 

Stone-IT. Vom Standort Wuppertal ist 

Gründer Steinmetzer begeistert. 

Stone-IT GmbH 

René Steinmetzer 

Moritzstraße 14 


Fon 0211 94217550 

Mail steinmetzer@stone-it.gmbh 

Net www.stone-it.gmbh 

Das Team, das sind Tim Leusmann (26), 

Linus Berghaus (26) und der Auszubildende 

Sebastian Schor-re (27). Die drei 

kennen sich bereits von ihrer Tätigkeit 

für den Wuppertaler Sportverein, für den 

sie unter anderem den kompletten Onlineauftritt 

im Bereich Social Media und 

Homepage aufgebaut haben. Ergänzt 

werden sie durch die studentische Aushilfe 

Tom Welz. „Die Jungs sind sehr kreativ, 

fleißig, flexibel und lernen schnell“, 

lobt Steinmetzer seine Mitarbeiter. Vor 

allem schätzen sie die Chance, sich beim 

Aufbau des Startups mit ihren Ideen einbringen 

zu können. „Das ist eine sehr inte-ressante 

Aufgabe und vor allem eine 

Möglichkeit, die man nicht oft geboten 

bekommt. Wir können hier den Grundstein 

für die künftige Arbeit legen“, sagt 

Leusmann, der für Social Media Content, 

Bildbearbeitung und Videoschnitt verantwortlich 

ist und sich vor allem auf die 

kommenden Projekte freut. Berghaus betreut 

als IT-Consultant den Windows-Bereich 

und ist außerdem für das Webdesign 

zuständig. Das Spannendste sei, dass 

man über den Tellerrand hinausschauen 

und etwas mit bewir-ken kann, ergänzt 

er. „Ich freue mich darauf, die Leute mit 

meinen Ideen zu begeistern“, ergänzt 

Schorre. 

Text: Anna Mazzalupi 

Foto: © Stone-IT 


IM FOKUS DRUCK & VERPACKUNG 

Alles im grünen 

Bereich? 

Auch hier gilt die Regel: Der Weg ist das Ziel. Angesichts der anhaltenden 

Debatte um nachhaltigen Schutz für Klima und Umwelt steht gerade die 

Branche Druck und Verpackung vor immensen Herausforderungen. Doch 

Grün macht erfinderisch, wie die Fortschritte Richtung Zukunft zeigen. 




Plastik durch andere, meist höchst energieintensive 

Stoffe zu ersetzen, macht ökologisch wenig Sinn. 

Auf der Suche nach dem idealen 

Material 

Hersteller von Verpackungen stehen folglich vor 

einem Dilemma. Gibt es überhaupt eine Verpackung, 

die das Prädikat „umweltfreundlich“ tatsächlich 

verdient? 

Ein aktueller Vergleich, festgemacht an Lebensmittelverpackungen, 

hilft möglicherweise weiter. 

• Papier & Kartonage 

Eine gute Wahl, denn Papier besteht aus nachwachsenden 

Rohstoffen. Hinzu kommt, dass die 

Recyclingquote erfreulich hoch ausfällt. So besteht 

ein solche Verpackung im Durchschnitt zu 

68% aus Altpapier. Dank des geringen Gewichts 

können Papierpackungen auch bei Logistik und 

Transport punkten. Aber: Pro Tonne liegt der 

CO2-Ausstoß bei immerhin 676 Kilogramm. 

Christina Schumacher, 

Mitarbeiterin der Langenfelder 

Firma bitsto-dots, 

weiß um die 

Vorzüge des Digitaldrucks. 

Es wird höchste Zeit zum Handeln. 

Nach wie vor fällt nirgendwo in der 

EU mehr Verpackungsmüll an als 

hierzulande. Laut Umweltbundesamt 

halten die Deutschen mit 220 

Kilogramm pro Kopf europaweit 

den traurigen Rekord. Und der Wahnsinn liegt 

weiterhin im Trend. In Deutschland werden beispielsweise 

stündlich 320.000 Coffee-to-go-Becher 

verbraucht. Dies entspricht fast drei Milliarden 

im Jahr, bei deren Herstellung rund 83.000 

Tonnen CO2-Emissionen entstehen. Auch wenn 

der Anteil an Kunststoffabfällen geringfügig zurückgeht 

und alternative Materialien wie Glas und 

Aluminium verstärkt ins Blickfeld geraten, ist 

dies kein Grund, Entwarnung zu geben. Denn: 

Es wird höchste Zeit zum Handeln. Doch stehen Hersteller 

vor einem Dilemma: Gibt es überhaupt eine Verpackung, 

die das Prädikat „umweltfreundlich“ verdient? 

• Polyolefine 

Kunststoffverpackungen wiegen wenig, bestehen 

meist aus einem Material, lassen sich daher gut 

und ohne viel Aufwand wiederverwerten oder – 

falls das nicht möglich ist – thermisch entsorgen, 

wobei eine große Menge an Energie zurückgewonnen 

werden kann. Allerdings: Die Herstellung 

der Kunststoffe kostet auch viel Energie. So 

werden pro Tonne PE-Granulat fast zwei Tonnen 

CO2 freigesetzt. Und: Mischt man verschiedene 

Kunststoffsorten, erschwert das die Wiederverwertung 

deutlich. 

• Die Mehrweg-PET-Flasche 

Die gute Nachricht: Eine solche Flasche kann bis 

zu 25-mal wieder befüllt werden. Zwar reicht sie 

damit noch nicht an die Alternative aus Glas heran, 

kann aber trotzdem Pluspunkte sammeln. 

Zum einen durch das geringe Gewicht, das sich 

günstig auf den Transport auswirkt. 

Zum anderen ist es der Industrie gelungen, den 

Energiebedarf bei der Herstellung von PET-Flaschen 

spürbar zu senken. Dennoch bleibt der 

Energieverbrauch im Vergleich zu anderen Verpackungsmaterialien 

weiterhin sehr hoch. In jedem 

Fall ist die Mehrweg-Variante der Einweg- 


EHRLICH · TRANSPARENT · GARANTIERT 

High-Tech für 

Ihre Drucksachen! 

Individuell 

in der Beratung 

Leimstraße 54 - 58 · 58135 Hagen · +49 (0) 2331 48 08-0 · www.bassedruck.de 



Farbe bekennen im Umweltschutz gilt ebenso für Druckereien. 

Denn wer klimaneutral druckt, liefert noch längst 

kein umweltfreundliches Produkt. 

Version vorzuziehen, da hier die Ökobilanz 

außerordentlich schlecht ausfällt. 

• Die Mehrweg-Glas-Flasche 

Seit Jahrzehnten die Lieblingsgetränkeflasche 

der Deutschen. Bier zum Beispiel wird zu 80 

Prozent in Glasflaschen vermarktet. Im Mehrwegsystem 

lässt sich die Glasflasche bis zu 50 

Mal wieder befüllen. Im Vergleich zur Einwegkonkurrenz 

aus Plastik schonen Mehrwegflaschen 

aus Glas zudem das Klima, da bei der Produktion 

gerade mal die Hälfte des schädlichen 

Treibhausgases CO2 entsteht. 

• Getränkedosen aus Aluminium 

Dünnwandig, leicht, vollständig recycelbar. So 

weit, so gut. Gegen das Metall spricht jedoch 

auch einiges. Eine kostspielige Herstellung mit 

extrem hohem Energieeinsatz, damit verbunden 

ein entsprechender CO2-Austoß. Und: Aluminium-Dosen 

können nur einmal verwendet werden. 

Ein Paradebeispiel also für Ex und Hopp. 

Ganz natürlich umweltfreundlich 

Aber die Verpackungsindustrie meldet mittlerweile 

nachhaltige, innovative Erfolge. Auch wenn 

diese Neuheiten im Verpackungsbereich zunächst 

ungläubiges Erstaunen hervorrufen sollten, lohnt 

es, näher hinzuschauen. 

Zum Beispiel kommt aus den USA die Idee, aus 

biologische Abfällen, die mit speziellen Pilzkulturen 

angereichert sind, einen vollwertigen, abbaubaren 

Ersatz für Styropor herzustellen. Auch der 

Vorschlag, statt aus Erdöl umweltfreundliche PE- 

Folien auf der Basis von Zuckerrohr-Ethanol zu 

produzieren, stößt auf Interesse. Überdies haben 

Forscher einen Weg gefunden, um aus bestimmten 

Milchproteinen eine Verpackungsfolie zu entwickeln, 

die nicht nur biologisch abbaubar, sondern 

auch noch essbar ist. Über ähnliche Eigenschaften 

verfügen Verpackungen aus Algen, die vorzugsweise 

für flüssige Nahrungsmittel verwendet werden. 

Schrittmacher in Sachen umweltfreundliche Verpackungen 

sind zunehmend große Handelsketten 

So wird das Drucken umweltfreundlich 

Die folgenden Big Points zeigen, wie das 

geht: 

1. Möglichst Recyclingpapier als Druckmaterial 

nutzen 

2. Eine geringere Grammatur wählen 

3. Nur lösemittelfreie Farben ohne Mineralöl 

und Kobalt verwenden 

4. Statt UV-Lacke und Folien zum Veredeln 

unbedenkliche Prägungen und Stanzungen 

einsetzen 

5. Auflage um unnötige Exemplare verringern 

6. Ein kleineres Format in Erwägung ziehen, 

um Material, Arbeitszeit und Energie 

zu sparen. 


Farbe bekennen im Umweltschutz gilt ebenso für 

Druckereien. Denn wer klimaneutral druckt, liefert 

noch längst kein umweltfreundliches Produkt. 

Nimmt man die CO2-Bilanz eines Druckauftrages 

unter die Lupe, so kann das verwendete Papier bis 

zu 80 Prozent aller auftretenden Emissionen verursachen. 

Dagegen benötigt zu 100 Prozent recyceltes 

Papier bei der Herstellung rund 60 Prozent weniger 

Energie und 70 Prozent weniger Wasser als 

Papier aus frischen Fasern. Was also ist zu tun, 

um möglichst umweltschonend und effizient zugleich 

bei Herstellung und Weiterverarbeitung 

vorzugehen. 

Digital geht vieles besser 

wie etwa EDEKA. Mehrwegnetze statt Wegwerfplastik, 

recycelbare Produktverpackungen aus 

FSC®-zertifizierten Papier und Karton für Eigenmarken 

sowie Smart Branding mit moderner Lasertechnik 

als Etikettenersatz für Obst und Gemüse 

sind Beispiele für ein umweltbewusstes Denken. 

Das Druckgewerbe in 

der Öko-Verantwortung 

Marius Jensen, Mitarbeiter 

bei Basse- 

Druck in Hagen, 

überwacht die vollautomatische 

High- 

Tech-Anlage mit acht 

Druckwerken. (Foto 

oben und links) 

Der Digitaldruck ist im Vergleich zu anderen Techniken 

sehr ressourcenschonend. 

Andrea Berrenbaum, Mitglied der Geschäftsleitung 

der Langenfelder Firma bits-to-dots, weist in 

diesem Zusammenhang beispielsweise auf die 

Vorteile digitaler Druckverfahren hin: „Der Digitaldruck 

ist im Vergleich zu anderen Techniken 

sehr ressourcenschonend. Diese Eigenschaft unterstützen 

wir, indem wir schon seit Jahren unterschiedliche 

Folien und Verbunde testen und einsetzen, 

die teilweise aus biologisch abbaubaren 

Ausgangsmaterialien wie Mais oder Holz bestehen. 

Bei den Musterverpackungen werden wir immer 

wieder vor neue Herausforderungen gestellt. 

Denn gerade beim Thema Material spielen Nachhaltigkeit 

und Wiederverwertbarkeit eine zunehmend 

wichtige Rolle – wobei der Produktschutz 

und die Optik selbstverständlich nicht leiden dürfen.“ 

Das Unternehmen hat sich mit seinen 12 Mitarbeitern 

auf die Musterfertigung im digitalen Verpackungsdruck 

spezialisiert und bietet seinen Auftraggebern 

europaweit kreative Lösungen an, die 

mit modernster Technik realisiert werden. Die Geschäftsführerin 

sieht in der steigenden Kundennachfrage 

den Beleg für den unermesslichen 

Mehrwert, den Musterverpackungen bedeuten 

können: „Mittlerweile ist es häufig so, dass wir 

für die erste Begutachtung einige wenige Muster 

produzieren, aber für Testläufe und Listungen einige 

tausende offerieren. Dabei stehen wir häufig 

unter einem großen Druck zwischen Kundenerwartung 

und Machbarkeit. Denn wir fertigen häufig 

Muster innerhalb von einigen Stunden, wobei 

trotz des engen Zeitfensters alle Parameter wie 

Design, ausreichende Kapazität und verfügbares 

Material stimmen müssen. Gerade bei großen 

Stückzahlen und anspruchsvoller Gestaltung erzielen 

wir mit dem Digitaldruck überzeugende Ergebnisse.“ 

Text: Brigitte Waldens 

Fotos: Shutterstock, BVG, bits-to-dots 


IM FOKUS UNTER UNS 

„Wir lieben anspruchsvolle Kunden 

und komplizierte Produkte“ 

Hendrik S. Basse, Geschäftsführer des Traditionsunternehmens BasseDruck in Hagen, legt die Messlatte 

hoch, wenn es um den Leistungsanspruch des Hauses geht. Die Zuversicht, auch außergewöhnliche 

Herausforderungen zu meistern, schöpft der Unternehmer aus einer ganz besonderen Firmenethik, die 

seit der Betriebsgründung in 1902 auf christlichen Grundsätzen beruht. Wie sich diese Philosophie mit 

der gewinnorientieren Wirtschaftswelt von heute vereinbaren lässt, erfahren wir unter anderem im 

folgenden Gespräch mit Hendrik S. Basse und Prokurist Marcel Winterhoff. 

Herr Basse, Sie leiten Ihren Familienbetrieb in 

vierter Generation. Als innovativer Medien- 

Dienstleister setzen Sie dabei immer noch auf 

die Werte, die dem Firmengründer Paul Basse 

vor 117 Jahren wichtig waren. Warum? 

Mein Urgroßvater hat seinen Betrieb damals als bekennender 

Christ in Gottvertrauen aufgebaut. Ich 

finde, eine bessere Geschäftsstrategie gibt es bis 

heute nicht. Denn diese steht für Ehrlichkeit, Transparenz 

und Garantie. Ergänzend kann ich hinzufügen, 

dass unsere 45 Mitarbeiter und ich jede Aufgabe, 

die unsere Kunden im Vertrauen auf unser 

Know-how an uns herantragen, mit Herzblut und 

Begeisterung lösen. 

Als Druckerei stehen Sie in einem harten 

Wettbewerb. In den vergangenen 17 Jahren 

haben von ehemals 19.000 Betrieben deutschlandweit 

gerade mal 6.000 Firmen überlebt. 

Hilft in diesem oft ruinösen Konkurrenzkampf 

Gottvertrauen allein weiter? 

Wir sind natürlich nicht blauäugig und erledigen unser 

Business nach allen Regeln solider Kaufmanns- 

Prinzipien. Aber noch einmal: Gewinnmaximierung 

ist nicht der zentrale Punkt, der unser unternehmerisches 

Denken und Handeln bestimmt. Beten und Arbeiten 

ist die einzige Lösung, die es gibt. 

Herr Winterhoff, wo setzen Sie den Schwerpunkt 

in Ihrer Arbeit? 

Kundenorientierung hat bei uns oberste Priorität. 

Damit verbunden sind kompetente Beratung, Kreativität 

im Finden und Realisieren von Lösungen sowie 

der Einsatz leistungsstarker Technik, um ein effizientes, 

wirtschaftliches Ergebnis zu erzielen. 

Welche Geschäftsfelder bedienen Sie? 

Zum einen erstellen wir für unsere Industriekunden, 

die hauptsächlich aus einem Umkreis von 100 Kilometer 

kommen, Printprodukte rund um Marketing 

und Vertrieb. Dazu gehören beispielsweise Kataloge, 

Prospekte und Broschüren. Hier geht der Trend übrigens 

neben der voluminösen Gesamtausgabe hin 

zu speziellen Auflagen mit Fachthemen, die den Interessen 

der jeweiligen Zielgruppe besser gerecht 

werden. Die zweite Säule ist das Verlagsgeschäft 

mit christlichen Kalendern und Bibel-Drucken in 

über 22 Sprachen. In diesem Bereich haben wir einen 

Exportanteil von etwa 35 Prozent. 

Viele Ihrer Kollegen sind zudem online unterwegs. 

Nutzen Sie ebenfalls das Internet als 

Absatzkanal? 

Keine Druckerei kommt heute ohne E-Commerce 

aus. Wir auch nicht. Auf dieser Schiene bedienen 

wir vorzugsweise kleinere Aufträge für Geschäftskunden 

und Privatkunden. 

Auf welches Produkt aus Ihrem Portfolio sind 

Sie besonders stolz, Herr Basse? 

Stolz würde ich nicht sagen. Aber dankbar, solch 

eine Aufgabe zur vollen Kundenzufriedenheit gelöst 

zu haben. Und zwar handelt es sich um eine hochwertig 

gestaltete Bibel, die wir für Madagaskar in 

der Landessprache Malagasy produziert und mit erheblichem 

Logistikaufwand auf den Inselstaat 

transportiert haben. 

Wer sich für BasseDruck entscheidet, bekommt 

demnach Experten-Know-How für die 

Umsetzung seiner individuellen Wünsche? 


Nachwuchs und beschäftigen im Moment fünf 

Azubis im Unternehmen. 

Geschäftsführer Hendrik S. 

Basse (l.) und Prokurist 

Marcel Winterhoff sind gut 

gerüstet für die Zukunft. 

Das neue Flaggschiff der 

Firma BasseDruck ist eine 

vollautomatische HighTech- 

Anlage mit acht Druckwerken 

und Lack der Marke 

Heidelberger, die dank 

künstlicher Intelligenz allen 

Anforderungen an eine 

industrielle Linienfertigung 

entspricht. Der Maschinenpark 

verfügt damit über 

genügend Kapazitäten, um 

steigenden Ansprüchen an 

Effizienz, Volumen und 

Qualität gerecht zu werden. 

Das stimmt. Der Kunde spricht mit uns über seine 

Vorstellungen – und wir kümmern uns um den Rest. 

Angefangen vonder Ideenfindung über die Planung 

bis zum fertigen Produkt. Es versteht sich von selbst, 

dass am Ende ein maßgeschneidertes Ergebnis steht, 

das den Vorgaben des Auftraggebers bestmöglich 

entspricht. 

Eine Frage an Sie, Herr Winterhoff. Alle Welt 

spricht zurzeit von Industrie 4.0 und Künstlicher 

Intelligenz. In den einschlägigen Branchen 

wird mit Hochdruck daran gearbeitet, 

entsprechende Lösungen zu bieten. Sind Sie 

mit Ihrem technischen Equipment auf diese 

neuartigen Technologien vorbereitet? 

Selbstverständlich befinden wir uns als Druckerei 

in einem permanenten Lernprozess, um mit dem 

Fortschritt mithalten zu können. Dabei ist es auch 

notwendig, maschinentechnisch auf dem neuesten 

Stand zu bleiben. Erst kürzlich haben wir eine Millionen-Investition 

getätigt und eine HighTech-Anlage 

der Marke Heidelberger mit acht Druckwerken 

und Lack angeschafft. Diese Anlage funktioniert 

auf der Basis von künstlicher Intelligenz und ist in 

der Lage, sich den stetig wachsenden Erfordernissen 

anzupassen. Das allein reicht aber noch nicht aus. 

Um die volle Leistungskraft nutzen zu können, 

müssen ebenfalls sämtliche Abteilungen an die neue 

Technik angepasst werden. 

Und was sagen Ihre Mitarbeiter zu diesem Alleskönner? 

Sie sind gefordert. Übrigens haben wir bislang 

kein Personal abgebaut und werden dies auch 

nicht tun. Im Gegenteil. Wir fördern intensiv den 

117 Jahre BasseDruck stehen für eine erfolgreiche 

Unternehmensgeschichte. Werfen Sie 

bitte für uns einen Blick in die Zukunft, Herr 

Basse. Welche Herausforderungen erwarten 

Sie für die kommenden Jahre? 

Sozusagen die Quadratur des Kreises. Der Markt 

verlangt nach einer hoch industriellen Fertigung mit 

der Qualität und dem Service einer Manufaktur. 

Das bedeutet: In der Kundenberatung müssen wir 

noch mehr Wert auf persönliche Beziehungen und 

partnerschaftliche Unterstützung legen. Im anschließenden 

Produktionsprozess dagegen auf vollautomatische 

Linienfertigung mit optimalem 

Durchsatz setzen. 

Warum wird dieses Geschäftsmodell die Zukunft 

der Druckbranche bestimmen? 

Ganz einfach. In absehbarer Zeit wird es in 

Deutschland nur noch ca. 2.000 Druckereien geben. 

Wir von BasseDruck wollen so Gott will dazu gehören. 

Aus diesem Grund ist es für uns unerlässlich, 

so früh wie möglich und so gut wie möglich für die 

Anforderungen von Druck 4.0 gerüstet zu sein. 

Denn das Auftragsvolumen wird nicht geringer werden, 

zumal die Akzeptanz von Printerzeugnissen 

nach einem abklingenden Hype der Online-Informationen 

wieder steigt. Deshalb müssen wir auch 

hinsichtlich der verfügbaren Kapazitäten genügend 

Spielraum bereit halten, um unseren Kunden volle 

Leistung bieten zu können. 

Das Gespräch führte Brigitte Waldens 

Foto: BVG 

BasseDruck GmbH 

Leimstraße 54-58 

58135 Hagen 

Fon 02331 4808-0 

Fax 02331 4808-88 

Mail info@bassedruck.de 

Net www.bassedruck.de 


BERGISCHES LAND GEHT AUS 

Alles neu 

im 

Neuenhof 1 

Es ist ein traumhaftes Ambiente: Sanft wiegt der Wind durch die umstehenden Bäume. Kontinuierlich 

plätschert das Wasser. Sein Blau funkelt regelrecht in der Sonne. Ahmad Daoud (41) und seine 

Lebensgefährtin Varvara Orfanopoulou (35) mussten nicht lange überlegen, als das Angebot im 

Raum stand, die Gastronomie am idyllisch gelegenen Freibad Neuenhof in Wuppertal zu übernehmen. 

Schließlich war das eigene Restaurant schon lange Wunsch des gebürtigen Syrers Daoud. 

Seit Mai führt das Paar den 

„Neuenhof1“. Mit einem komplett 

neuen Team und einer 

abwechslungsreichen Küche 

punktet der Koch sowohl bei den Badegästen 

als auch den Restaurantbesuchern. 

Daoud legt vor allem Wert auf 

qualitativ hochwertige, regionale Zutaten 

und eine frische Zubereitung der 

deutschen und syrischen Speisen. „Ich 

habe am Anfang nur wenige syrische 

Gerichte auf die Karte genommen, weil 

ich erst einmal sehen wollte, wie das bei 

den Gästen ankommt“, merkt Daoud an. 

„Aber viele fragen gezielt danach und 

warum es nicht noch mehr gibt“, ergänzt 

seine Lebensgefährtin lächelnd. Humus, 

Falafel oder auch gefüllte Bulgurbällchen 

kommen gut an, weshalb die Karte 

künftig um weitere, syrische Speisen ergänzt 

werden soll. 

Neues Image 

„Das Restaurant hatte vorher den Ruf einer 

Badgastronomie, eines Imbisses. Dieses 

Image wollen wir verändern, den Neuenhof 

auf ein anderes Niveau bringen. 

Und die Besucher merken den Unterschied“, 

sagt Varvara Orfanopoulou, die 

sich um die kaufmännischen Angele-genheiten 

kümmert. Inzwischen reservieren 

auch viele Gäste, die nur gezielt ins Restaurant 

kommen wollen, ohne vorher 

noch ein paar Bahnen durch das Becken 

zu ziehen. „Wir wurden empfohlen“, freut 

sich Daoud, der vorher für ein Café im 

Wuppertaler Luisenviertel arbeitete. Die 

Freibadklassiker wie Pommes und Brartwurst 

gebe es aber nach wie vor für die 

Schwimmer. Der kreative Koch hat jedoch 

sein eigenes Geheimrezept, um die 

Pommes be-sonders knusprig zu brutzeln. 

Location hat Potenzial 

Kochen ist seine Leidenschaft. Auch 

nach einem langen Arbeitstag steht er 


Ahmad Daoud und Varvara 

Orfanopoulou 

(vorne) und ihr Team 

geben dem Neuenhof1 

einen neuen Anstrich. 

Das schätzen auch 

Gäste außerhalb des 

Freizeitbereichs 

Schwimmbad. 

noch gerne in der heimischen Küche und 

zaubert aus unterschiedlichen Zutaten 

ein Menü, erzählt seine Partnerin. Auch 

an neue oder unbekannte Rezepte traue 

er sich ohne Scheu, mache daraus immer 

seine eigene Kreation. „Ich habe auch andere 

Jobs ausprobiert. Aber Kochen 

macht einfach am meisten Spaß. Kochen 

ist Kunst“, schwärmt Daoud, der vor vier 

Jahren nach Deutschland kam und sich 

seitdem ein großes Netzwerk aufgebaut 

hat. Das Restaurant und die Location direkt 

am Freibad haben ein großes Potenzial, 

sind sich die beiden Pächter sicher. 

Erst in diesem Monat veranstalteten sie 

eine erste Beachparty mit DJ und Cocktails, 

die wiederholt werden soll. Auch 

für Grillevents mit Buffet, Hochzeiten 

oder andere Privat- und Firmenveranstaltungen 

sind die große Terrasse sowie die 

oberen Räume für insgesamt über 200 

Gäste ideal. Wichtig ist ihnen, Hand in 

Hand mit dem Verein des Schwimmbades 

zu arbeiten. So unterstützen sie zum 

Beispiel auch Events des Vereins kulinarisch, 

etwa das Nachtschwimmen. Regelmäßig 

findet zudem ein Sonntagsbrunch 

statt. Die Küche mit À-la-carte-Essen 

startet täglich ab 12 Uhr. Darüber hinaus 

bietet das zwölfköpfige Team, das aktuell 

auch auf der Suche nach Verstärkung 

ist, ein Catering außer Haus an. 

Text: Anna Mazzalupi 

Fotos: BVG 

Restaurant Neuenhof1 

Ahmad Daoud 

Neuenhof 1 


Fon 0202 69 55 83 01 

Mail info@neuenhof1.de 

Net www.neuenhof1.de 


FÜR SIE ENTDECKT MIT DEM HAUSBOOT ÜBER DIE MECKLENBURGISCHE SEENPLATTE 

Durch das Land der 1000 Seen 

Natur pur, azurblaues Wasser und magische Sonnenuntergänge 

– wer im Urlaub entschleunigen und auf sanften 

Wellen schaukelnd mal so richtig den Alltag hinter sich 

lassen möchte, schippert im Hausboot über die Mecklenburgische 

Seenplatte – erholsame Ferien mit vielen Erlebnissen 

und Möglichkeiten entlang unberührter Ufer und 

schmucker Städtchen. 

1117 natürliche Seen bilden das größte, vernetzte 

Wassersportrevier Europas. Der 

Müritz-Nationalpark mit dem UNESCO 

Weltnaturerbe und vier weiteren Naturparks bieten 

in der Mecklenburgischen Seenplatte einzigartige 

Möglichkeiten für Freizeit und Erholung. 

Dabei ermöglicht die Bootstour die Begegnung 

mit imposanten Guts- und Herrenhäusern, die die 

einmalige historische Kulturlandschaft prägen. 

Diese besondere Vielfalt lässt sich vom Wasser 

aus besonders gut erkunden, dazu stehen zahlreiche 

Verleiher mit Kanus, Angelkähnen oder Hausbooten 

bereit. 


Einen traumhaft 

schönen Blick bietet 

die Anfahrt auf den 

Stadthafen von Waren 

(Foto l.). Eine 

fantastische Aussicht 

ebenso vom 

Kirchturm in Röbel 

auf die Müritz (Foto 

r. oben) Mit dem 

Hausboot erlebt 

man Schloss Klink 

von der Wasserseite 

aus (Foto rechts). 

Idyllische Ruhe und 

tierischer Rummel 

Das Hausboot ist wohl die komfortabelste Möglichkeit, 

von A nach B zu kommen und sich wie in 

einer Ferienwohnung auf dem Wasser häuslich 

einzurichten. Die Mecklenburgische Seenplatte 

ist Europas größtes Binnenrevier mit über 1.000 

Bade- und Angelseen. Viele von ihnen sind über 

kleine Flüsse und Kanäle miteinander vernetzt. 

Während man am Tag die Landschaft erkundet, 

wird am Abend und in der Nacht ausgeruht. Die 

Mecklenburgische Seenplatte bietet eine hervorragende 

Infrastruktur mit hunderten Häfen und 

Liegeplätzen. Ein bisschen Rummel oder idyllisch 

ruhig – für jedes Bedürfnis kann das Boot vor 

Anker gehen. Zu Land locken herrliche Ausflüge 

durch pittoreske Städtchen, zu den erwähnten 

Guthäusern oder Wanderungen durch die ursprüngliche 

Natur. Ein Highlight zu Lande und zu 

Wasser ist zweifelsohne der nächtliche Sternenhimmel, 

lässt doch die geringe Lichtverschmut- 

zung in der Mecklenburgischen Seenplatte den 

Himmel geradezu funkeln. Gerade Naturliebhaber 

kommen natürlich besonders auf ihre Kosten: 

Die Seenplatte ist reich an Wäldern, Mooren, 

Feuchtwiesen und dichten Schilfgürteln an den 

Seeufern – ein idealer Lebensraum für See- und 

Fischadler, Kraniche, Rohrdommeln, Eisvögel, 

Rot- und Damwild. Vom Boot aus gibt es gute 

Chancen, diese vielfältige Tierwelt zu sehen und 

zu hören. 


FÜR SIE ENTDECKT MECKLENBURGISCHE SEENPLATTE 

Der Leuchtturm in Plau 

am See (Foto oben l.) 

Ruhe und Entspannung 

bietet die Bootstour auf 

der Mecklenburgischen 

Kleinseenplatte (Foto 

oben r.) . 

Ohne Führerschein 

Sorge, dass solch ein Hausboot nicht zu beherrschen 

ist, braucht niemand zu haben. Seit dem 

Jahr 2000 gibt es die Führerscheinfreiheit in der 

Mecklenburgischen Seenplatte. Das führerscheinfreie 

Gebiet reicht von Dömitz an der Elde bis 

nach Liebenwalde. Boote bis 15 Meter Länge dürfen 

hier ohne Führerschein bis zur zulässigen 

Höchstgeschwindigkeit von 12 km/h und mit 

höchstens zwölf Personen fahren. Eine kleine 

Hürde ist allerdings zu überwinden, bevor es los 

geht. Voraussetzung für die Tour mit dem Hausboot 

ist nämlich der Charterschein, der für den 

Zeitraum der Bootsmiete gilt. 

Diese dreistündige theoretische und praktische 

Einweisung erhält jeder Gast von seinem Vermieter 

vor der Bootsmiete. Das führerscheinfreie Revier 

ist vom Gesetzgeber genau festgelegt. Wer 

ein Boot mietet, braucht hier keinen Bootsführerschein. 

Das Gebiet 

Die Müritz-Elde-Wasserstraße zwischen Dömitz 

und Plau ist ein schmales Gewässer, das mit maximal 

6 km/h befahren werden darf. 17 Schleusen 

gilt es hier zu passieren. Einen vollkommen anderen 

Charakter haben die Großen Seen – der Plauer 

See, Fleesensee, Kölpinsee und die Müritz, die 

eine ausgezeichnete Wasserqualität haben und 

zum Baden geradezu einladen. Vorsicht ist allerdings 

bei Wind geboten. Ab Windstärke 4 darf die 

Müritz aufgrund der starken Wellenbildung nicht 

mehr befahren werden. Das komplette Ostufer 

grenzt an den 322 Quadratkilometer großen Müritz- 

Nationalpark. Die Kleinseenplatte ist ein Ge- 


flecht aus tausenden kleinen Seen. Zwischen Mirow 

und Fürstenberg sind viele dieser Seen über 

Kanäle und natürliche Flussläufe miteinander verbunden. 

Einige Seen sind aufgrund der geringen 

Wassertiefe oder aus Naturschutzgründen nur Kanuten 

vorbehalten. Richtung Blankenförde im 

Müritz Nationalpark sind einige Gewässer komplett 

gesperrt, da sie zur Kernzone des Parks gehören. 

In der Kleinseenplatte kann man Abstecher 

nach Neustrelitz und Rheinsberg unternehmen. 

Kleine Buchten eignen sich hervorragend zum 

Ankern. Ab dem Stolpsee hinter Fürstenberg mäandert 

die Havel. Die Templiner Gewässer zweigen 

ab. Die Havel durchläuft die Tonstichlandschaft 

bei Zehdenick. Anschließend führt der 

Vosskanal bis zum Oder-Havel-Kanal. Ab der 

Schleuse Liebenwalde beginnt aufgrund der Berufsschifffahrt 

das führerscheinpflichtige Revier. 

Die Top Fünf der Schleusen liegen alle in der 

mecklenburgischen und brandenburgischen Seenplatte. 

Mit rund 350.000 geschleusten Sportbooten 

weist das Revier des Wasserstraßen- und 

Schifffahrtsamtes Eberswalde die höchste Nutzungsdichte 

für den Wassertourismus in Deutschland 

auf. 

Ab durch die Schleuse 

Die größten Vorbehalte bei unerfahrenen Bootsneulingen 

gelten sicherlich dem Thema „Schleusen“. 

Doch auch dazu gibt es durch den Bootsverleiher 

genaue Anweisungen. Wichtig ist, sich 

zuvor über die Öffnungszeiten der Schleuse zu 

informieren und die Tour danach zu planen. Wer 

mitdenkt, sich nach den Hinweisen des Schleusenpersonals 

richtet und auch ein bisschen Rücksicht 

übt, wird hier keine Probleme haben. Mit einer 

Durchschnittsgeschwindigkeit von 9 km/h 

fährt man etwa 45 Kilometer in fünf Stunden, 

hinzu kommt die Zeit, die fürs Schleusen eingeplant 

werden sollte. Eine Tagesfahrtzeit von fünf 

Stunden ist ideal, um genügend Zeit für Landausflüge, 

Baden und Ankern auf dem See zu haben. 

Text: Stefanie Bona mit Material Tourismusverband 

Mecklenburgische Seenplatte 

Fotos: Christin Drühl (2), Achim Meurer (7) 

Anfahrt auf die Drehbrücke 

bei Malchow 

(Foto oben l.) Romantik 

pur bietet der Sonnenuntergang 

auf der 

Müritz (Foto oben r.) 

Begegnung mit gefiederten 

Anwohnern auf 

der Uferpromenade in 

Plau am See (Foto 

Mitte). 


HANDELSREGISTER 

Seit über 20 Jahren Partner für 

Handel+ Handwerk+ Industrie 

Digital-, Gestaltung+Druck Offset-, Großformat-, für alle modernen Sieb- und Druckverfahren 

Etikettendruck 

Obere Sehlhofstraße 22 • 42289 Wuppertal • Telefon 0202.44 30 44 

www.wupperdruck.de • info@wupperdruck.de 

125 JAHRE-HEIZOEL-VORST 

Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

wein, sekt, 

tee, spirituosen, 

bier, wasser & 

kohlensäure 

Unbenannt-2 1 10.12.12 14:47 

WERBEN HILFT VERKAUFEN! 

Probieren Sie es an dieser Stelle einmal aus. 

Weitere Infos erhalten Sie bei uns: 

Tel.: 0202/45 16 54 · 

info@bvg-menzel.de · www.bvg-menzel.de 

bayreuther str. 50 c 

42115 wuppertal 

tel.: (0202) 30 50 85 

weinquelle-hornig.de 

BERGISCHE 

VERLAGSGESELLSCHAFT MENZEL 

GMBH & CO. KG 

Neueintragungen 

17.06.2019 HRB 29963: Wupper 

Trucks GmbH, Wuppertal, Kreuzstraße 

31a, 42277 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 

29.04.2019. Geschäftsanschrift: 

Kreuzstraße 31a, 42277 Wuppertal. 

Gegenstand: Der Handel mit 

Nutzfahrzeugen im In- und Ausland 

sowie deren Vermietung und 

Vermittlung sowie ferner die Ausübung 

aller mit dem vorgenannten 

Unternehmensgegenstand im 

Zusammenhang stehenden oder 

dem Zweck des Unternehmens förderlichen 

Tätigkeiten. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch 

zwei Geschäftsführer oder durch 

einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Albustanjy, 

Sameer, Wuppertal, *01.07.1980, 

einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

17.06.2019 HRB 29967: Spedition 

1one GmbH, Mettmann, Rudolf-Diesel-Str. 

2, 40822 Mettmann. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 06.05.2019. 

Geschäftsanschrift: Rudolf-Diesel- 

Str. 2, 40822 Mettmann. Gegenstand: 

Der Betrieb einer Spedition, 

der Großhandel mit erlaubnisfreien 

Waren aller Art, der Mietwagenverleih 

sowie die Personenbeförderung. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 





Geschäftsführer: Palko, Ruslan, 

Düsseldorf, *10.07.1973, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

17.06.2019 HRB 29966: Worldnetz 

GmbH, Wuppertal, Erkrather Str. 

40, 42329 Wuppertal. Gesellschaft 


vom 16.02.2010 

mit Änderung vom 13.10.2010. Die 

Gesellschafterversammlung vom 

28.05.2018 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 

(2) (Firma, Sitz und Geschäftsjahr) 

und mit ihr die Sitzverlegung von 

Karlsruhe (bisher Amtsgericht Mannheim 

HRB 708910) nach Wuppertal 

beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Erkrather Str. 40, 42329 Wuppertal. 

Gegenstand: Die Vermittlung und 

Vermarktung von Dienstleistungen 

jeglicher Art auf dem Gebiet der 

Telekommunikation, einschließlich 

des Mobilfunks, insbesondere zum 

Zwecke der Übertragung von Sprache, 

Daten, bildhaften Darstellungen 

und sonstigen Informationen; 

die Vermittlung und Vermarktung 

von Produkten und Geräten der 

Kommunikationstechnik; die Erbringung 

von Vermittlungsleistungen jeder 

Art im Zusammenhang mit oder 

unter Nutzung von Online-/Internetund 

Telekommunikationsdiensten. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist 





zwei Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Nadesapillai, 

Nanthakumar Kurunathan, 

Karlsruhe, *22.11.1960. Bestellt als 

Geschäftsführer: Kaneshamoorthy, 

Akilan, Wuppertal, *01.09.1986, 

einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


18.06.2019 HRA 24918: Carl Speer 

GmbH & Co.KG, Haan, Diekerstraße 

90, 42781 Haan. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Diekerstraße 90, 42781 Haan. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Nach Firmenänderung 

und Sitzverlegung Persönlich 

haftender Gesellschafter: Speer ImmobilienService 

GmbH, Haan (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 29415), mit 




Einzelprokura mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen 

mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Daum, Peter, Monheim, 

*09.03.1953. Der Sitz ist von 

Witten (bisher Amtsgericht Bochum, 

HRA 6208) nach Haan verlegt. 

19.06.2019 HRB 29970: Wuppertaler 

Miniaturland GmbH, Wuppertal, 

Öhder Straße 19a, 42289 Wuppertal. 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 


Öhder Straße 19a, 42289 Wuppertal. 

Gegenstand: Der Betrieb einer 


Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

Modellausstellung. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 



so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 


einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Bergermann, Andreas, 

Wuppertal, *27.12.1956; Clasen, 

Reinhard, Wuppertal, *01.05.1953, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft 




22.06.2019 HRB 29977: Prestige 

Bauelemente GmbH, Wuppertal, 

Clausenstraße 44A, 42285 Wuppertal. 



13.02.2018 Die Gesellschafterversammlung 

vom 14.05.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. 2 (Sitz) und mit 

ihr die Sitzverlegung von Ratingen 

(bisher Amtsgericht Düsseldorf HRB 

83158) nach Wuppertal beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Clausenstraße 

44A, 42285 Wuppertal. Gegenstand: 

Der Groß- und Einzelhandel 

mit Bauelementen, die Vermittlung 

von Bauaufträgen sowie die Durchführungen 

von Innenausbauarbeiten 

und die Erbringung von Hausmeisterserviceleistungen. 

Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Dolozin, Sergii, Solingen, 

*19.12.1987, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 


22.06.2019 HRB 29974: SIN Projects 

GmbH, Velbert, Herzogstraße 15, 

42551 Velbert. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 16.04.2019. Geschäftsanschrift: 

Herzogstraße 15, 42551 

Velbert. Gegenstand: Software Entwicklung, 

internationaler Warenhandel, 

entsprechende Vermietungsleistungen. 

Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam 


Geschäftsführer: Zheng, Hui, 

Yu yao City of Zhejiang Province / 

China, *03.03.1970, einzelvertretungsberechtigt 



als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


25.06.2019 HRB 29981: Specht 

GmbH, Erkrath, Winckelmannstr. 

1, 40699 Erkrath. Gesellschaft 



Winckelmannstr. 

1, 40699 Erkrath. Gegenstand: Die 

Ausführung von Stuckateurarbeiten 

(Stuckateurbetrieb). Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 




El Hamdani, Anouar, Erkrath, 

*20.04.1992; Specht, Dennis, Erkrath, 

*07.03.1991, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im 



eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

26.06.2019 HRB 29983: BIOM GmbH, 

Wuppertal, Realschulweg 20, 42349 

Wuppertal. Gesellschaft mit beschränkter 



Realschulweg 20, 42349 

Wuppertal. Gegenstand: Die Pacht 

des gesamten Geschäftsbetriebes 

BIOM Umwelt- und Biotechnik e.K. 

mit Sitz in Wuppertal (HRA 17107), 

welches die Forschung, Entwicklung, 

Vertrieb hinsichtlich biologischer 

Rohrreinigung, Wasseraufbereitungs- 

und Desinfizierungsanlagen 

sowie Service und Kundenberatung, 

Vermittlung der Beseitigung von Abfällen 

zum Gegenstand hat. Gegenstand 

ist auch die Erbringung von 

Produkt- und Servicesystemen, die 

Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen, 

die Entwicklung, Produktion 

und der Vertrieb sowohl biologischer 

und chemischer als auch 

hard- und softwaretechnischer Produkte, 

insbesondere im maritimen 

Bereich. Stammkapital: 25.000,00 









Geschäftsführer: Dr. Lenkenhoff, 

Kay, Ennepetal, *04.03.1986; 

Wunnenberg, Thorsten, Wuppertal, 

*21.08.1967, jeweils mit der Befugnis 


im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 


27.06.2019 HRB 29985: Werner 

Doppstadt Umwelttechnik GmbH, 

Velbert, Steinbrink 13, 42555 Velbert. 




Steinbrink 13, 42555 Velbert. Gegenstand: 

Die Entwicklung, Herstellung 

und Vertrieb von Baugruppen sowie 

Erbringung von Dienstleistungen 

aller Art im Bereich der Umwelttechnik. 

Stammkapital: 1.023.000,00 






durch zwei Geschäftsführer 


gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Schreier, 

Gerd, Rotenburg, *04.05.1968, 

einzelvertretungsberechtigt. Einzelprokura: 

Frohn, Oliver, Essen, 

*03.04.1973; Herrmann, Udo Jürgen, 

Haltern am See, *10.02.1960; 

Schmies, Stefan, Halver, *01.10.1964. 

Entstanden durch Umwandlung im 

Wege des Formwechsels der Werner 

Doppstadt Umwelttechnik gmbH & 

Co. KG, Velbert (Amtsgericht Wuppertal, 

HRA 21069) nach Maßgabe 

des Beschlusses der Gesellschafterversammlung 

vom 12.06.2019. 

Als nicht eingetragen wird bekannt 

gemacht: Den Gläubigern der an 

der formwechselnden Umwandlung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach 

dem Tag, an dem die Eintragung der 

formwechselnden Umwandlung in 

das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG 

als bekanntgemacht gilt, ihren An- 

Seit über 110 Jahren 

sind wir für Ihren Schutz 

bestens gerüstet! 

Wach- und Schließgesellschaft 

Hauptverwaltung 

Wuppertal 

Deutscher Ring 88 


Tel. (02 02) 2 74 57-0 

Fax (02 02) 2 74 57-47 

www.wachundschliessgesellschaft.de 

Niederlassung 

Remscheid 

Lenneper Str. 47 -49 


Tel. (0 21 91) 93 12 91 

Fax (0 21 91) 3 10 59 


HANDELSREGISTER 

spruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den 

Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie 

glaubhaft machen, dass durch die 

formwechselnden Umwandlung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet 

wird. 

27.06.2019 HRA 24924: FMZ Bensberg 

GmbH & Co. KG, Wuppertal, 

Am Buschhäuschen 19, 42115 Wuppertal. 

(Der Erwerb, die Verwaltung, 

Vermietung und Verpachtung, 

Entwicklung und Bebauung sowie 

Verwertung von Grundbesitz in der 

Bundesrepublik Deutschland, insbesondere 

im Bereich Bensberg, Overather 

Straße. Geschäfte, die einer 

Genehmigung nach § 34c GewO 

bedürfen, werden nicht ausgeübt.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Am Buschhäuschen 19, 

42115 Wuppertal. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Ferox Trier Verwaltungs 

GmbH, Wuppertal (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 29959), mit der Befugnis 

- auch für ihre jeweiligen Geschäftsführer 

-, zwischen der Komplementärin 

und der Gesellschaft 




01.07.2019HRA 24926: Härtel Laser 

+ Wasser GmbH & Co. KG, Solingen, 

Eichenstraße 65, 42659 Solingen. 

(Der Handel mit technischen Industriegütern 

und Zubehör, insbesondere 

von Schneidanlagen einschließlich 

der Vermittlung entsprechender 

Servicedienstleistungen, Beratung, 

Vermittlung und Verkauf in diesem 

Bereich, Beratung und Vermittlung 

von Finanzierungs- und Leasinggeschäften, 

Auftragsvermittlung sowie 

alle artverwandten Geschäfte, die 

dem Gesellschaftszweck dienlich 

sind.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Eichenstraße 65, 

42659 Solingen. Ist nur ein persönlich 

haftender Gesellschafter 

vorhanden, so vertritt er die Gesellschaft 

alleine. Sind mehrere persönlich 

haftende Gesellschafter vorhanden, 

so vertreten diese gemeinsam. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

F. Otto Härtel GmbH, Solingen 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 29619), 






02.07.2019 HRB 29993: Nimmo 

GmbH, Wuppertal, Heubruch 5A, 

42275 Wuppertal. Gesellschaft 


vom 08.05.2019. 

Geschäftsanschrift: Heubruch 5A, 

42275 Wuppertal. Gegenstand: Anund 

Verkauf von Immobilien und 

Vermittlung, sowie die Projektentwicklung. 










vertreten. Geschäftsführer: Nijman, 

Claudia, VA Lunteren / Niederlande, 



der Gesellschaft mit sich im 



02.07.2019 HRB 29991: KOMPASS 

Sportmentoring GmbH, Remscheid, 

Kreuzbergstraße 55, 42899 Remscheid. 




Kreuzbergstraße 55, 42899 Remscheid. 

Gegenstand: Die Begleitung 

von Nachwuchs- und Profisportlern 

sowie daraus resultierende Tätigkeiten. 

Stammkapital: 25.200,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 






Geschäftsführer: Pander, Christian, 

Münster, *28.08.1983; Paschke, 

Sharon Julien Jeronimo, Remscheid, 

*30.03.1982, jeweils einzelvertretungsberechtigt 





03.07.2019 HRA 24927: Härtel Pressen 

GmbH & Co. KG, Solingen, Eichenstraße 

65, 42659 Solingen. (Der 

Handel mit technischen Industriegütern 

und Zubehör, insbesondere 

von Presswerkzeugen aller Art einschließlich 

der Vermittlung entsprechender 

Servicedienstleistungen, 

Beratung, Vermittlung und Verkauf 

in diesem Bereich, Beratung und 

Vermittlung von Finanzierungs- und 

Leasinggeschäften, Auftragsvermittlung 

sowie alle artverwandten 

Geschäfte, die dem Gesellschaftszweck 

dienlich sind.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Eichenstraße 65, 42659 Solingen. 

Hat die Gesellschaft nur einen per- 

sönlich haftenden Gesellschafter 

vertritt diese allein. Hat die Gesellschaft 

mehrere persönlich haftenden 

Gesellschafter vertreten diese 

gemeinsam. Persönlich haftender 

Gesellschafter: F. Otto Härtel GmbH, 

Solingen (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 29619), einzelvertretungsberechtigt 





04.07.2019 HRB 29996: A.C. Handels 

GmbH, Wuppertal, Germanenstraße 

45b, 42277 Wuppertal. Gesellschaft 


vom 17.02.2017. 

Geschäftsanschrift: Germanenstraße 

45b, 42277 Wuppertal. Gegenstand: 

Der Einzel- und Großhandel 

mit Lebensmitteln. Stammkapital: 



bestellt, so vertritt er 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 




Coskun, Arzu, Wuppertal, 






04.07.2019 HRA 24930: Maschinen 

Härtel GmbH & Co. KG, Solingen, Eichenstraße 

65, 42659 Solingen. (Der 

Handel mit technischen Industriegütern 

und Zubehör einschließlich der 

Vermittlung entsprechender Servicedienstleistungen, 

Beratung, Vermittlung 

und Verkauf in diesem Bereich, 

Beratung und Vermittlung von 

Finanzierungs- und Leasinggeschäften, 

Auftragsvermittlung sowie alle 

artverwandten Geschäfte, die dem 

Gesellschaftszweck dienlich sind.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Eichenstraße 65, 42659 

Solingen. Ist nur ein persönlich haftenden 

Gesellschafter vorhanden, 

so vertritt dieser die Gesellschaft 

alleine. Sind mehrere vorhanden, 

so vertreten diese die Gesellschaft 

gemeinsam. Persönlich haftender 

Gesellschafter: F. Otto Härtel GmbH, 

Solingen (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 29619), einzelvertretungsberechtigt 





05.07.2019 HRB 29997: K2 Studio 

Advertising & Commercial Photography 

UG (haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, Unterkirchen 23, 42329 




Unterkirchen 23, 42329 

Wuppertal. Gegenstand: Die Erstellung 

von Foto- und Videoaufnahmen. 

Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 



so wird die Gesellschaft durch die 

Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Klöppel, Patricia, 

Essen, *13.10.1991, mit der 





05.07.2019 HRB 29998: Katana 

Ventures UG (haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, Worderberg 6, 42111 




Worderberg 6, 42111 

Wuppertal. Gegenstand: Der Erwerb, 

das Verwalten und die Veräußerung 

von Beteiligungen an Unternehmen 

sowie die Erbringung von Geschäftsführungs- 

und Beratungsdienstleistungen. 

Stammkapital: 800,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 


Das 

Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 





die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: Alberding, 

Katrin Ann, Zollikon / Schweiz, 

*20.03.1983, mit der Befugnis im 




08.07.2019 HRB 30002: KTW GmbH, 

Heiligenhaus, Herberger Weg 14, 

42579 Heiligenhaus. Gesellschaft 



Herberger Weg 14, 

42579 Heiligenhaus. Gegenstand: 

Der Handel mit Metallen sowie die 

Metallverarbeitung (Konstruktion 

und Werkzeugbau). Stammkapital: 






so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 


einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Wüsthoff, Stefan Hermann, 

Heiligenhaus, *13.02.1964, 





abzuschließen. Einzelprokura: 

Wüsthoff, Dennis, Heiligenhaus, 

*09.09.1992. 

08.07.2019 HRB 30001: DLM 

Selfstorage GmbH, Wülfrath, Düsseler 

Straße 26, 42489 Wülfrath. 




Düsseler Straße 26, 42489 Wülfrath. 

Gegenstand: Die Vermietung 

von Lagerraum zur Selbsteinlagerung, 

ferner begleitende Produkte 

und Services wie der Verkauf von 

Verpackungsmaterial. Das Unternehmenskonzept 

wird darüber hinaus 

als Franchise System angeboten. 


Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer 




mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: del 

Longo-Stahl, Matthias, Wülfrath, 

*02.05.1969; Meintrup, Stephan, 

Wülfrath, *19.12.1967, jeweils mit 





08.07.2019 HRB 30003: Aperdanz 

Handle GmbH, Remscheid, Am 

Stadion 23, 42897 Remscheid. Gesellschaft 



04.06.2019. Geschäftsanschrift: Am 

Stadion 23, 42897 Remscheid. Gegenstand: 

Der internationale Handel 

mit Waren aller Art, abgesehen von 

genehmigungspflichtigen, gefährlichen 

und verbotenen Gegenständen, 

insbesondere mit maschinellen 

Ersatzteilen oder Komponenten 

im industriellen Bereich, mit allen 

Dingen des täglichen Lebens. Ferner 

das Angebot von Dienstleistungen 

bezüglich Patentanmeldungen, 

wirtschaftlichen und kulturellen 

Wuppertal 

Maschinentransporte 

Betriebsumzüge 

Hallenmobilkrane 12–60 t 

1–27 t 

Gabelstaplerservice 

Schiffbau und der Lebensmittelindustrie. 










vertreten. Geschäftsführer: Lehmann, 

Manfred, Wermelskirchen, 



der Gesellschaft mit sich im 



… so bewegt man Maschinen 

 

 

Zum Alten Zollhaus 20–24 · 42281 Wuppertal · www.marcustransport.de 

Austausch zwischen China und Europa. 


Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 








Geschäftsführer: Cao, Qingchen, 

Dresden, *26.04.1983, einzelvertretungsberechtigt 





09.07.2019 HRB 30004: A-Z Fugentechnik 

GmbH, Remscheid, Kölner 

Straße 102, 42857 Remscheid. Gesellschaft 



21.12.2018. Geschäftsanschrift: Kölner 

Straße 102, 42857 Remscheid. 

Gegenstand: Die dauerelastische 

Versiegelung von Fugen, Fenstern, 

Türen, Sanitär- und Natursteinfugen, 

Betonfertigteilen nach DIN 

18540, Glasfassaden, Brandschutzfugen 

sowie Spezialversiegelungen 

im Maschinen- und Anlagenbau, 

09.07.2019 HRB 30005: Hülsberg 

Verwaltungsgesellschaft mbH, 

Remscheid, Schmiedestraße 14, 

42899 Remscheid. Gesellschaft 



Schmiedestraße 

14, 42899 Remscheid. Gegenstand: 

Der Erwerb und die Verwaltung von 

Beteiligungen sowie die Übernahme 

der persönlichen Haftung und 

der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften, 

insbesondere die 

Beteiligung an der Hülsberg KG 

(künftig firmierend unter Hülsberg 

GmbH & Co. KG) mit dem Sitz in 

Remscheid und die Übernahme von 

deren Geschäftsführung. Stammkapital: 










Geschäftsführer: Hülsberg, Guido, 

Wuppertal, *17.07.1972, einzelvertretungsberechtigt 



im eigenen Namen oder als Vertre- 

ter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


09.07.2019 HRA 24932: Wagner Vermögensverwaltungs 

UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Remscheid, 

Ludwigstraße 16, 42853 Remscheid. 

(Die Verwaltung eigenen Vermögens, 

insbesondere Vermietung 

und Verpachtung von eigenem 

Grundbesitz.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Ludwigstraße 

16, 42853 Remscheid. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Ina und Gerhard 

Wagner UG (haftungsbeschränkt), 

Remscheid (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 30000), mit der Befugnis 

-auch für jeden Geschäftsführer-, im 




10.07.2019 HRB 30007: Helios Reinigung 

West GmbH, Wuppertal, 

Heusnerstraße 40, 42283 Wuppertal. 



14.12.2012, mehrfach geändert. Die 

Gesellschafterversammlung vom 

13.06.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma 

und Sitz der Gesellschaft) sowie 

in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

und mit ihr die Firmenänderung, 

die Gegenstandsänderung 

und die Sitzverlegung von Hildesheim 

(bisher Amtsgericht Hildesheim 

HRB 205750) nach Wuppertal 

beschlossen. Weiterhin wurde der 

Gesellschaftsvertrag vollständig 

neu gefasst. Geschäftsanschrift: 

Heusnerstraße 40, 42283 Wuppertal. 

Gegenstand: Das Halten 

und Verwalten von Beteiligungen 

aller Art an Gesellschaften jeder 

Rechtsform, die Erbringung von 

Dienstleistungen im Bereich der 

Reinigung, insbesondere für Kliniken 

und Unternehmen der Helios 

Kliniken Gruppe sowie Personaldienstleistungen. 

Stammkapital: 



bestellt, so vertritt er 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 




Dr. Fromberger, Veikko, 

Herborn, *14.03.1964, einzelvertretungsberechtigt 



als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Gesamtprokura 


Geschäftsführer: Grönheit, Petra, 

Willich, *10.10.1966. 


VORSCHAU 

Im August 2019 

Foto: Shutterstock Foto: Shutterstock 

Titel: Bildung, bildung, bildung 

ohne gut ausgebildete mitarbeitende kein wachsender erfolg 

Porträt: 

Youdo - dein digitaler karrierebegleiter 

Unter uns: 

Erfolgreich bergisch 

Für Sie unterwegs: 

Rustikal in witzhelden 

IMPRESSUM 

Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Simonsstraße 80 


Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail info@bvg-menzel.de 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Net www.bvg-menzel.de 

Net www.der-bergische-unternehmer.de 

Verlag und Anzeigenverwaltung: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Katja Weinheimer 

Fon 0202 70538874 

Fax 0202 450086 

Mail katja.weinheimer@bvg-menzel.de 

Mail info@bvg-menzel.de 

Redaktion: 

Stefanie Bona (verantwortlich) 

Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Marketing, Konzeption/Layout: 

Eduardo Rahmani 

Fon 0202 70538894 

Fax 0202 450086 

Mail eduardo.rahmani@bvg-menzel.de 

Anzeigenleitung: 

Manfred Lindner 

Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail anzeigen@bvg-menzel.de 

Preisliste Nr. 01, ab 1. Januar 2017 

Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG 

Druckmedien, Geldern 

Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

im Jahresabonnement beträgt 25.00 €. 

im Fokus: Technische Textilien 

Viel gebraucht - gut gemacht 


BAUSTOFFE · TRANSPORTE · ENTSORGUNG · CONTAINER · SCHROTT · METALLE 

Rudolf Ernenputsch GmbH & Co.KG · Otto-Hahn-Str. 65 · 42369 Wuppertal 

Tel.. 0202/40711 · Fax: 0202/40715 · E-mail. info@transporte-ernenputsch.de 

Unbenannt-3 1 22.10.10 11:25 

SEIT 12 JAHREN IHRE HUNDETAGESSTÄTTE 

www.huta-ratingen.de 

fon 02102.94 24 944 

direkt am Breitscheider Kreuz 

Tel.: 0202 / 393 77 44 

Mobil: 0176 / 676 97 585 

E-Mail: mail@service-daluca.de 

Web: http://service-daluca.de 

Kompetenter Service für Haus & Büro 

Ringstraße 18 


Gebäudereinigung | Glasreinigung 

Gartenpflege | Winterdienst 

Sanitär & Heizung | Renovierung | Trockenbau 

Umzüge | Möbelmontage 

Hol- und 

Bringservice 

thoelen 

h ä r t e t e c h n i k 

Tel. 0202 - 61 28 274 

Fax 0202 - 61 28 275 

www.thoelen-haertetechnik.de 

MALSCHULE ARTISTICA 

Kursleiter: G. Medagli 

www.medagli.de 

Mobil 015788159041 

Vohwinkeler Str. 154 


Kurse für Acryl- und Ölmalerei, Aquarell, 

Pastelle, Tempera & Gouache. Zeichnen 

und malen wie die alten Meister. 

Abstrakte und informelle Malerei. Kurse 

für Anfänger und Fortgeschrittene. 

WERBEN HILFT VERKAUFEN! 

Probieren Sie es an dieser Stelle einmal aus. Weitere Infos erhalten Sie bei uns: 

Tel.: 0202/45 16 54 · info@bvg-menzel.de · www.bvg-menzel.de 

BERGISCHE VERLAGSGESELLSCHAFT 

MENZEL GMBH & CO. KG 

Format: 59 x 30 mm incl. 4c 

3 Anzeigen für 238,- Euro* 



*die genannten Preise sind Nettopreise

Make it your home ! 

USM pfl egt die wohlüberlegte Reduktion: klassisches 

Design, klare Formen, unaufdringliche Eleganz. 

Showroom Wuppertal Eröffnung 2018 

Uellendahlerstraße 447, 42109 Wuppertal 

Telefon +49 202-519876-70 

info@lechner-hayn.de, www.die-bueroeinrichter.de

der-Bergische-Unternehmer_0719

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?