faktor Sommer 2019

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Das Start-up-Franchise – YourCar
Anfang 2015 gründeten Andreas Behrens und Boris Hillmann
in Göttingen einen neuen Carsharing-Anbieter, der
ökologisch orientiert und vor allem hoch flexibel sein
sollte: YourCar. Die Autos können in weiten Teilen der
Stadt überall abgestellt werden. Aufgrund der einfachen
Bedienung über eine maßgeschneiderte Software lässt
sich das YourCar-Prinzip beliebig auf andere Städte
übertragen. Daher gab es auch schnell die Überlegung,
YourCar als Franchisesystem weiterzuentwickeln – aber
nur passiv, man will schließlich nur motivierte Nehmer,
wie Boris Hillmann betont.
Inzwischen hat sich YourCar in Göttingen etabliert.
Die Gründer sind zufrieden mit dem, was sie sich aufgebaut
haben, und darüber, dass es läuft. „Wir konzentrieren
uns vor allem darauf, die Prozesse weiter zu optimieren“,
sagt Hillmann. „Wenn ein Geldgeber mit uns eine
Erweiterung machen möchte, würden wir nicht Nein sagen,
aber wir suchen nicht auf Biegen und Brechen Geld
dafür. Das wollen wir nicht, das brauchen wir nicht.“
UND DENNOCH GIBT ES BEREITS seit 2017 ein Your-
Car-Franchise in Rostock – betrieben von einem ehemaligen
Praktikanten des Göttinger Unternehmens. „Wir
geben den Zugang zur Corporate Identity, die Software,
unser Know-how – damit kann man eigentlich sofort
starten“, erklärt Hillmann. Zusammen mit einem Freund
begann der Ex-Praktikant, inzwischen Student in Rostock,
neben dem Studium mit lediglich zwei Wagen das Geschäft
aufzubauen. Heute sind es 20.
„Wir sind bei der Ausgestaltung des Unternehmens völlig
locker“, sagt Hillmann. „Das einzige, worauf wir
Wert legen, ist die CI und die Klimaneutralität. Wie man
die abbildet, ist dem anderen Part überlassen.“ Das Verhältnis
zwischen ,Mutter und Tochter‘ ist gut – wenn es
mal Fragen gibt, wird kurzerhand angerufen.
„Aber wir lernen auch von den Rostockern“, betont
Hillmann, zum Beispiel bei der Prozessoptimierung. „Sie
haben das Anmeldeverfahren komplett digitalisiert. Und
wir haben das dann übernommen.“ Dieser Spielraum für
Franchise nehmer ist ihm sehr wichtig. „Nur, wenn man
Freiheiten hat, kann man etwas Neues, Innovatives ausprobieren.
Das ist zu unser beider Vorteil.“ Im Gegenzug
erwarte Hillmann – trotz sicherer, klarer Vorgaben – auf
jeden Fall auch eigene Agilität, eine Start-up- Mentalität:
„Man muss ein Macher sein und dafür brennen. Sich zurückzulehnen
und erwarten, dass das Franchisekonzept
von alleine läuft, so funktioniert das nicht.“
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