faktor Sommer 2019

wissen
GROSSZÜGIG TEILEN
Freigiebigkeit ist die Basis solider
persönlicher Vernetzung.
SICH ZIELGERICHTET WEITERENTWICKELN
Wer weiterkommen will, braucht einen
persönlichen Fokus.
IM RAHMEN IHRER AUSBILDUNG zur WOL-Mentorin,
unter anderem auch bei Stepper selbst, und ihrer
aktiven Teilnahme an mehreren Circles innerhalb und
außerhalb von Bosch hat sich Cunha Teichert ein Netzwerk
aufgebaut, das weit über das Unternehmen und
Hildesheim hinausgeht. „Ich bin mit Menschen auf der
ganzen Welt vernetzt.“ Bei bestimmten Fragestellungen
zu ihren Fokusthemen könne sie auf dieses Netzwerk
zurückgreifen. „Ich habe ein Problem, und wenn ich
überlege, wie ich es lösen kann, fallen mir mittlerweile
viele tolle Menschen ein, die ich in den vergangenen
Jahren durch WOL kennengelernt habe. Die kann ich
kontaktieren, mich mit ihnen austauschen und mir
frühzeitig Feedback holen – und komme schneller zu
besseren Lösungen.“
Seit einiger Zeit baut Cunha Teichert, die seit 2000 in
Deutschland lebt und ihre Wahlheimat in Duderstadt gefunden
hat, auch in Göttingen und Umgebung eine
WOL-Community auf. „Ich möchte die Methode in der
Region bekannter machen und auch hier ein Netzwerk
installieren, über Unternehmensgrenzen hinweg“, sagt
die 46-Jährige. Ihr Vorbild für Südniedersachsen: die
WOL-Community in Hannover, mit der sie in intensivem
Austausch steht. Hier tauschen sich Konzerne und
Unternehmen wie Bosch, Continental, Deutsche Messe,
Sennheiser oder Nord LB intensiv aus, um andere Perspektiven
und Erfahrungen zu gewinnen, zum Beispiel
hinsichtlich ihrer gemeinsamen Herausforderung, die
digitale Transformation zu meistern. Nun möchte Cunha
Teichert also auch die Zusammenarbeit in der Region
WOL in Südniedersachsen
Die Arbeitsmethode Working Out Loud, kurz WOL, ist
momentan in aller Munde. WOL ist geeignet, offener,
selbstorganisierter und vernetzter zu arbeiten und zu
leben. Praktisch umgesetzt wird die Methode in sogenannten
Working­Out­Loud­Circles mit drei bis fünf
Teilnehmern. Diese treffen sich über zwölf Wochen
jede Woche mindestens ein Mal und bearbeiten die
von ihnen gesetzten Ziele. Das können betriebliche,
aber auch private Ziele sein. Durch die Anwendung
von WOL in Unternehmen werden die Arbeiten ein zelner
Mitarbeiter und Abteilungen sichtbarer, es findet
ein Austausch statt, der die Produktivität sowie die
Innovation steigern kann.
Seit Februar dieses Jahres etabliert sich auch in
Göttingen ein WOL­Circle. Interessierte finden die
regionalen WOL­Veranstaltungen unter:
www.meetup.com
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