faktor Sommer 2019

wissen
wenn ein externer Trainer reinkommt, der sagt: ,Ich
weiß, es ist hart in einem großen Unternehmen. Ich
habe hier was, damit es nicht ganz so hart ist.‘
Das ist eine Botschaft, die wir vermeiden wollen. Wir
möchten Menschen anziehen, die ihren Job mögen und
in praktischen Beispielen erklären können, wie diese
Trainings sie noch besser machen.
Astrid Böttger ist Trainerin und Coach in Göttingen und wurde vom Search
Inside Yourself Leadership Institut (SIYLI) in San Francisco als SIY-Teacher
zertifiziert. Über SIY kennt sie Peter Bostelmann und hat für das Gespräch
den Kontakt hergestellt.
Astrid Böttger: Ich habe eben bis zum Schluss immer noch
Zweifel bei dir gehört. Deinen Zweifel, ob das wirklich gebraucht
wird. Hast du mal einen Punkt erlebt, an dem du
gemerkt hast, dass es wirklich läuft?
Das ist eine spannende Frage. Und ich könnte das mit
einer Gegenfrage beantworten. Wann weiß man, dass
man es geschafft hat? Du kannst die Latte immer noch
eins höher stecken. Am Anfang war ich noch unsicher
in meinem Tun. Ergibt das Sinn? Glaube ich da selber
so sehr daran, dass ich mich damit auch so exponiere?
Ich habe mich damit ja sehr öffentlich gemacht. Das
war sehr persönlich. Irgendwann habe ich dann gesagt:
Ich kann darüber reden.
bei uns geholfen, Resonanz auszulösen. Wir haben ein
Thema besetzt, das ernst zu nehmen ist. Schon in den
ersten Jahren haben wir in den Medien großes Interesse
geweckt.
Bildlich gesprochen habe ich in unserer Überzeugungsarbeit
immer darauf geachtet, nicht geschlossene Türen
aufzubrechen. Ich habe mir die Frage gestellt: Wo ist
eine Tür vielleicht schon offen?
Was hat die Türen weiter geöffnet?
Wir haben weiter Trainer ausgebildet. Wir hatten drei
Mal so viele Bewerber wie angebotene Plätze. Und wir
schauen mit wirklich großer Sorgfalt, wer sich bewirbt.
Wie ist der persönliche Reifegrad? Was ist der Motivator?
Warum will die Person das machen? Wir versuchen,
die Menschen anzuziehen und ins Team zu holen, für die
Achtsamkeit selbst ein Riesenthema ist. Die sagen: ,Das
hat bei mir echt was verändert, und ich würde das gern
weitergeben.‘ Wir wollen nicht diejenigen, die aus der
Intention kommen: ,Ich mag meinen Job nicht und dort
sind lauter nette Leute. Da geht es mir vielleicht besser.‘
Wir wollen Menschen, die geben, nicht nehmen.
Sind die Lehrer für das Programm abgestellt?
Nein, die meisten unserer Lehrer sind keine Hauptberuflichen,
sondern machen das – bis auf drei in meinem
Kernteam – neben ihrem Hauptjob. Das ist ein
wichtiger Punkt. Weil es einfach ein Unterschied ist, ob
da jemand vorne steht und beispielsweise sagt: ,Ich bin
im Controlling, und ich habe Achtsamkeit für mich
entdeckt. Und es hilft mir, mit mehr Gelassenheit und
Freude erfolgreich zu sein.‘ Das ist was anderes, als
Astrid Böttger: Das ist auch super mutig.
Das fand ich damals auch. Und dann habe ich mir
gesagt, ich biete ein Geschenk an. Wenn das jemand
nicht gut findet, ist es sein Thema, nicht meins.
Hat Ihnen diese Haltung geholfen, durchzuhalten und nicht
aufzugeben?
Ein wichtiger Punkt auf dieser Reise war, dass ich
wusste, dass ich wirklich daran glaube. Für mich
persönlich ist Meditation ein unglaubliches Geschenk,
dass ich gerade in diesen langen Retreats eine innere
Ruhe erfahre und eine Verbindung, die ich so nicht
kannte und nirgendwo anders erlebe. Und auch eine
Klarheit, mich in meinen inneren Mustern besser zu
erkennen.
Und das hilft auch SAP?
Achtsamkeit ist heute Teil der DNA der SAP. Das
Unternehmen wäre mit Sicherheit nicht besser ohne
uns. Wir helfen vielen Menschen, weil sie lernen, wie
man innere Ruhe, Klarheit und Frieden herstellen kann.
Und darüber kann mehr äußerer Frieden herrschen.
Darüber entsteht eine stärkere innere Verbindung, ein
stärkeres Wir-hängen-alle-zusammen-Gefühl. Das heißt,
ich sehe die Welt nicht mehr als Ressource, die ich endlos
ausschöpfen kann. Ich sehe Menschen nicht mehr
als Ressourcen. Wenn ich hingegen mich und das Leben
als Ressource sehe, dann nutze ich alles aus und schaue
beim Optimieren, wo ich noch was rausquetschen kann.
Gibt es auch betriebswirtschaftliche Effekte?
Die Datenerhebung zeigt uns, dass SIY eines der erfolgreichsten
Programme bei SAP ist. Und dass wir auf
breiter Fläche sehen, dass wir das Mitarbeiterengagement
steigern. Das ist zwar prozentual letztlich ein eher
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