GemNova Magazin Sonderausgabe Gemeindetag 2019

So funktioniert
der Dorfladen
3.0 in der
Gemeinde Grins
Der erste Dorfladen 3.0
erfährt große Unterstützung
in der Bevölkerung. Rund
60 Grinner Familien haben
eine Willenserklärung
unterschrieben und wollen
eine Stammeinlage
zeichnen. Doch was bringt
die Idee?
Das alles gibt es (uvm.):
• täglich frisches Brot
• Lebensmittel in großer
Auswahl
• Auch Tiefkühlwaren,
Frischfleisch oder
Aufschnittwurst
• Alle Produkte des
täglichen Bedarfs
vom Klopapier bis zum
Waschpulver
• Katzen- und Hundefutter
Die Vorteile:
• ein neuer Treffpunkt im
Dorf wird geschaffen
• ein Tagescafe ist ein
neues Angebot im Ort
• die Bestellung erfolgt
ortsunabhängig von zu
Hause aus, vom Büro, etc.
• die Bestellung ist jederzeit
möglich und damit völlig
stressfrei
• der Laden hat für jeden
Besucher von 5.30 Uhr
bis 21 Uhr geöffnet,
sieben Tage in der Woche
• am Automaten kann
mit Bargeld oder mittels
Bankomatkarte bezahlt
werden
• regionale Produkte
erhalten einen Marktplatz
• die Bestellung kann auch
auf Termin erfolgen –
heute bestellen, Lieferung
in zwei Wochen
• die Räumlichkeiten
stehen auch für
andere Zwecke (etwa
Verkostungen) zur
Verfügung
Dorfladen 3.0:
Eine Vision
für Grins
Die Situation kennen viele Dörfer Tirols. Bank
und Post haben schon lange zugesperrt, das
Gasthaus ist verwaist, das Lebensmittelgeschäft
schafft zu wenig Umsatz und schließt. Auch die
kleine Gemeinde Grins im Tiroler Oberland ist
vor ähnlichen Tatsachen gestanden. Aber die
Gemeindevertreter unter Bürgermeister Thomas
Lutz sowie die Dorfgenossenschaft unter Obmann
Franz Auderer haben gemeinsam einen Prozess
gestartet, der zu interessanten Ergebnissen geführt
hat – und zu einer Vision für den Ort in punkto
Lebensmittelgeschäft.
Denn zukünftig wird
digital eingekauft und
in den Laden geliefert.
Dort holt es sich der Kunde ab,
und zwar von seiner eigenen, angemieteten
Box. Er kann gleichzeitig
im Selbstbedienungscafe
ein Getränk genießen oder über
Automaten regionale Produkte
beziehen“, erklärt Ideengeber
Manfred Siegele. Der Grinner ist
Motor in einer größeren Arbeitsgruppe,
die sich aus dem von der
GemNova begleiteten Prozess
herauskristallisiert hat. „Zuerst
ging es um Bewusstseinsbildung,
dann aber um die konkreten Umsetzungsmöglichkeiten.
Mittlerweile
sind einige Baustellen
behoben“, sagt dazu Prozessbegleiter
Magnus Gratl.
Nach einer Befragung der Wohnbevölkerung
war klar: Gasthaus,
Geschäft und Bankomat sind
vordringliche Themen. Und bei
allen drei ist man aktiv geworden.
So ist es Bürgermeister
Thomas Lutz gelungen, einen
Pächter für das leerstehende
Gasthaus zu finden. Seit November
herrscht dort wieder reger
Betrieb.
Der engagierte
Bürgermeister Lutz
„In Zusammenarbeit mit der
Raiffeisenbank ist es uns jetzt
außerdem gelungen, dass im
Gasthaus auch eine Geldbehebung
möglich ist. Voraussetzung
ist eine Konsumation. Damit
schlagen wir mehrere Fliegen
mit einer Klappe“, berichtet
Bürgermeister Lutz im Rahmen
eines Dorfabends, zu dem die
Bevölkerung eingeladen war.
An diesem Abend wurde von
Manfred Siegele mit den Mitglieder
der Arbeitsgruppe auch
seine Vision präsentiert. „Der
Knackpunkt sind die Personalkosten.
Die wollten wir umgehen
und haben mit der Idee des
Dorfladens mit Onlinebestellung
genau dieses Problem gelöst.
Der Clou ist, dass der Bürger zu
jeder Tages- und Nachtzeit einkaufen
kann. Die Lieferung folgt
am Folgetag und wird in seine
Box verstaut. Auch Frischewaren
sind durch eigene Kühlboxen
möglich und sogar Tiefkühlprodukte
können bestellt werden.
Jene Menschen, die weder das
Internet bedienen können, noch
Angehörige haben, die helfen,
lassen wir auch nicht im Regen
stehen: Ihnen hilft der Pflegeverein
des Ortes bei Bestellung und
Lieferung“, so Siegele.
Knapp vor dem
ersehnten Ziel
Fotos: GemNova, Schranz-Wolf
Klassisches Dorf, klassische Herausforderungen – liebgewordene
Einrichtungen sind in Grins verschwunden. Mittleres Bild: der Laden
steht leer. Bild unten: Innenansicht
Aktuell steht das Projekt knapp
vor der Umsetzung. „Wir brauchen
Unterstützer. Schließlich ist
eine erhebliche Investition in die
Abholboxen, das Tagescafe und
die Automaten zu stemmen. Wir
planen daher die Gründung einer
Genossenschaft. Ziel sind 100
Mitglieder mit jeweils 300 Euro
Stammeinlage. Dazu kommen
5 Euro pro Box und Monat als
Miete. Haben wir das geschafft,
setzen wir die Vision in die Tat
um. Die Einlage soll übrigens
durch Erlöse wieder über die
Jahre refundiert werden. Das
geht schneller, wenn man mehr
Umsatz lukriert“, führt Manfred
Siegele aus. Für Projektbegleiter
Magnus Gratl ist die Grinner Vision
knapp vor der Umsetzung.
„Die Idee ist genial und kann
sicher auch in anderen Orten
mit ähnlichen Problemen Fuß
fassen. Die Nahversorgung in
der herkömmlichen Form wird
oft nicht aufrecht zu halten sein.
Diese Lösung kann helfen“, gratuliert
er den Grinnern und hofft
auf die tatsächliche Umsetzung.
Man darf gespannt sein, wenn
der erste Dorfladen 3.0 öffnet.
Rund 60 Grinner Familien haben
bereits eine Willenserklärung
unterschrieben und wollen eine
Stammeinlage zeichnen.
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