BISp 2016,02 Evaluation sportwissen­schaftlicher Unterstützungs­leistungen im Spitzen­sport am Beispiel der Leichtathletik

Darstellung der Untersuchungsergebnisse
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benötigten, die er nicht hat. Ein drittes Problem ist der geeignete Ort bzw. Zeitpunkt im Jahresablauf,
die Ergebnisse zu kommunizieren.
„Die (aktuellen Messergebnisse) werden bei der nächsten Staffelmaßnahme zum Vergleich
rausgeholt, aber nicht statistisch über das ganze Jahr hinweg ausgewertet. Ob der Trainer
das macht, weiß ich nicht, das kann sein.“ (I. 8)
Das betrifft auch Publikationen, mit denen man die Ergebnisse der Untersuchungen an Kaderathleten
einem größeren Teilnehmerkreis nahebringt, sei es in der Wissenschaft, sei es in der Trainerschaft.
Auch hierfür fehlt den Trainingswissenschaftlern oft die Zeit. Umgekehrt ist zu fragen, ob die
Trainer im Hochleistungssport überhaupt die Zeit und Muße haben, solche Publikationen zu lesen
(s. o. und auch die sogenannte Muckenhaupt-Studie, 2012).
„Wir haben kaum Zeit, aus den Daten Veröffentlichungen zu machen. Das gelingt zwar
immer mal wieder, wenn man Zeit hat und sich 14 Tage hinsetzt, du weißt ja selber, wie
lange das dauert, bis man was zu Papier gebracht hat, was dann druckwürdig ist. Und die
Zeit haben wir oft nicht, dazu sind wir zu sehr in dieser Tretmühle drin, dass manchmal im
Jahr nur einen Monat zur Verfügung steht, wo man das Gefühl hat, da könnte man was zu
Papier bringen. Das ist schade.“ (I. 1)
Die Forderung nach Auswertungen und Sekundäranalysen der erhobenen Daten ist mittlerweile
Allgemeingut, das sich die Sportpolitik zu eigen gemacht hat („keine Datenerhebung ohne
angemessene Aufbereitung!“), z. B. als Element der Strukturreform. Die daraus folgende Personalaufstockung
wird aber zumeist ausgespart bzw. nicht präzisiert und umgesetzt. Angesichts des fortgeschrittenen
Alters der hier Befragten wird die Nicht-Auswertung direkt virulent, besteht doch nach
deren Pensionierung die Gefahr des Daten- und Know-how-Verlustes auf Dauer. Hier ist die Nachhaltigkeit
nicht gewährleistet oder schon verloren 49 .
Diese Probleme der Kommunikation der Messblattinformationen im Trainingsalltag wahrnehmend,
wird noch einmal verständlicher, warum die Trainingswissenschaftler die Trainingslager-Situation
so wertschätzen, hier haben alle die Zeit, sich auszutauschen. Durch das steigende Trainingslager-Angebot
findet entsprechend eine Verlagerung der trainingswissenschaftlichen Auswertungen
weg von der alltäglichen Trainingssituation statt 50 .
Durch die vermehrten Einsätze bei Trainingslagern (beachte Primat der Sofort-Wirksamkeit)
kann ein Dilemma entstehen, wenn die Zeit für eine systematische Datenauswertung fehlt. Dies
schlägt sich nicht zuletzt zulasten der Querschnitts- und Längsschnittanalysen nieder, die außerhalb
des Trainings- und Wettkampfbetriebs erstellt werden sollen, wenn aber die Überstunden aus den
Trainingslagern ausgeglichen werden müssen.
n. Transfer aus und in andere Sportarten, Athletik
Wie in Kap. 5 aufgezeigt, sind die Trainingswissenschaftler zumeist in mehreren Sportarten tätig, die
sie langjährig begleiten. Man kann im Sinne von White (2008, siehe Fuhse, 2016) von struktureller
Äquivalenz der Sportarten im Verhältnis zu den Trainingswissenschaftlern sprechen. Dies erfordert
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Da einige der Befragten nach den Interviews in Rente gegangen sind, kann man die Nicht-Bewahrung und Nicht-Bearbeitung
der z. T. gewaltigen Datenmengen schon konstatieren. Dass die Daten durch andere Trainingswissenschaftler
ausgewertet werden, die selber schon auf eigenen „Datenbergen“ sitzen, ist unwahrscheinlich.
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Das ist insofern nachdenkenswert, da trotz drei Monaten Trainingslageraufenthalten immer noch der größere Teil des
Trainings zuhause erledigt wird. Das wird z. T. durch die Leistungsdiagnostiken und Komplexe Leistungsdiagnostik bei
Kadermaßnahmen aufgefangen.
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