BISp 2016,02 Evaluation sportwissen­schaftlicher Unterstützungs­leistungen im Spitzen­sport am Beispiel der Leichtathletik

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Darstellung der Untersuchungsergebnisse
Das nachfolgende Zitat gibt Auskunft darüber, welche Anstrengungen erforderlich sind, die
damit verbundenen Kosten aufzubringen. Nicht selten sind auch Widerstände zu überwinden, so
dass eine hohe Durchsetzungskraft und diplomatische Fähigkeiten gefordert sind 42 .
„Wir waren 2012 bei Olympia erfolgreich, aus dem BMI kam irgendwie, wir wollen was
machen, der DLV war heiß, wollte was anschieben, zentralisieren, also alle brauchten
irgendwie ein Projekt, in diese Richtung. Dann hat der DLV bei BMI angefragt. Ich kann
mich daran erinnern, da bin ich nach Bonn und habe da die Konzeption vorgestellt. Dann
ist gesagt worden, wir wollen unbedingt so ein Ding haben. Auf der Schiene lief das. Als das
eröffnet wurde, da habe ich auch das Bundesinstitut eingeladen, für Folgeprojekten usw. Es
gibt junge Athleten, mit denen das gut geht, und es gibt die älteren, arrivierten, die tun sich
damit schwer.“ (I. 3)
Das Ende des Zitats weist auf Probleme bezüglich der Akzeptanz seitens der Trainer und Athleten
hin, die zumeist in der Entstehungsphase keine Rolle spielen (dürfen), um die Realisierung
nicht zu gefährden 43 . Des ungeachtet wird die Einrichtung von Messplätzen weiter favorisiert (siehe
Tab. 4.4), sprechen doch die wissenschaftlichen Argumente für ein mit objektiven Daten unterstütztes
Techniktraining.
„Ich bin guter Dinge, dass vielleicht ein Sprintmessplatz in Kienbaum entsteht, in einer
guten Ausbaustufe, mit einem Videosystem, mit einer Kraftmessplatte. Ich möchte schon
genau sehen können, was ich bisher nicht sehen konnte. Bisher haben wir bestimmte Dinge
allein aus der Logik entschieden, ich möchte genau erkennen können, wo ist ein Bremsstoß,
woraus resultiert der Bremsstoß, wie sind die Geschwindigkeiten Hüftstrecker, Hüftbeuger,
um eine Ableitung treffen zu können, z. B. ist die Schrittlängenentwicklung im Startbereich
optimal, z. B. aufgrund der Geschwindigkeitszunahme, aufgrund der Bremsstöße, die ich
sehe, das möchte ich dem Athleten nach dem Start nachweisen können, und ich möchte ihm
sagen, was besser wäre, das geht bisher noch nicht. Das kostet Geld.“ (I. 4)
Neben den Anschaffungskosten sind bei der Einrichtung von Messplätzen auch die Folgekosten
für die Instanthaltung und Modernisierung zu bedenken. Bedeutsam ist auch die richtige Bedienung
von technisch neuen, anspruchsvollen Geräten. Sie benötigt entsprechend qualifiziertes Personal mit
ausreichendem Zeitbudgets für die Messung und Auswertung (s. u.). Bezüglich dieser Folgekosten ist
man im Sport, ähnlich wie in anderen gesellschaftlichen Bereichen, bei der Initiierung prestigeträchtiger
Projekte häufig ignorant.
Um den Wert oder auch Nicht-Wert von Geräte-Anschaffungen zu beurteilen, benötigen die
Trainingswissenschaftler eine gewisse Erfahrung, wie sie die hier Befragten aufweisen und auch für
sich beanspruchen.
„Die Modelle, die wir einsetzen, sind vielleicht nicht immer die allerneuesten. Das sind dann
Modelle, die sich irgendwie bewährt haben. Wenn Du jetzt irgendwelche Veröffentlichungen
z. B. in der Zeitschrift Leistungssport oder in einer anderer Fachzeitschrift liest, dann ist die
Idee, die dahinter steckt, vielleicht gut, aber vielleicht ergibt sich nach vier oder sechs Jahren
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Oftmals spielt das Erkennen und Wahrnehmen „günstiger Konstellationen“ bei den potentiellen Geldgebern eine nicht
unerhebliche Rolle. So spielen leistungsstarke Athleten für die Akzeptanz eines kostspieligen Projektes an einem bestimmten
Standort eine große Rolle. Unglücklich ist, wenn die Hochleistungsphase solcher Athleten nach der Genehmigung der
Mittel bzw. während der Installierung und noch vor der Inbetriebnahme der Anlagen zu Ende geht und keine adäquaten
Nachfolger zur Verfügung stehen. Dann können sich die Geldgeber nicht adäquat präsentieren.
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Günstig ist, wenn einmal eingerichtete Messplätze wie auch Kraft-Maschinen und andere Geräte disziplinübergreifend genutzt
werden können, so dass ihre Anschaffung nicht vergebens ist, wenn sich die Athletenverteilung am Standort ändert.
Evaluation sportwissenschaftlicher Unterstützungsleistungen im Spitzensport am Beispiel der Leichtathletik