BISp 2016,02 Evaluation sportwissen­schaftlicher Unterstützungs­leistungen im Spitzen­sport am Beispiel der Leichtathletik

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Darstellung der Untersuchungsergebnisse
r. Rückblickende Gesamtbewertungen
Die Befragten stehen überwiegend schon am Ende ihrer Berufstätigkeit, die sie zum Großteil als
betreuende Trainingswissenschaftler erlebt haben, und geben in den Interviews auch bilanzierende
Statements. Dabei kommen sie überwiegend zu positiven bis sehr positiven Bewertungen. Dies
betrifft einerseits die Art der Tätigkeit:
„Insofern fühle ich mich mit dem, was ich jetzt fast 30 Jahre gemacht habe, als Vermittler
bzw. Kommunikator zwischen Theorie und Praxis, am Besten aufgehoben.“ (I. 2)
Das Zitat zeigt das Rollenverständnis des Befragten („Vermittler, Kommunikator“), in dem er
sich offenbar wohl gefühlt hat. Andererseits werden die großen Freiräume, die als Entfaltungsspielräume
genutzt wurden, als Positiv-Faktoren der Bilanz ins Feld geführt.
„Ich bin sehr zufrieden mit meiner Position bzw. meinem Anstellungsverhältnis, ich habe
praktisch alle Freiräume und kann mich voll entfalten, so dass die Arbeit durch meine eigene
Gestaltung interessant und komplex ist. Ich werde da nicht in irgendwelche Zwänge gesetzt.
(I. 7)
Die insgesamt positiven Einschätzungen muss man vor dem Hintergrund verstehen, dass zu
Beginn der Tätigkeit sehr viel Unsicherheit bestand, z. B. überhaupt nicht absehbar war, ob die Olympiastützpunkte
insgesamt und die Trainingswissenschaftler-Tätigkeit langfristig Bestand haben
würden. Die zum Teil enorm hohen Arbeitspensen, die von den Befragten zu Beginn ihrer Tätigkeit
geleistet werden mussten, um sich in der neuen Funktion zu etablieren, werden hier ausgeblendet
und die heutige Situation in den Fokus genommen.
„Natürlich bin ich hochzufrieden, was sich ergeben hat über die Olympiastützpunkte. Am
Anfang war die Bezahlung etwas knapp, aber über die Jahre hat sich das eigentlich entwickelt.
Über Tarifverträge, die hier angewendet werden, ist man sehr gut abgesichert. Wenn
Du mich jetzt nach meinen Entscheidungsfreiräumen fragst, muss ich sagen, dass ich da
schon sehr große habe. Im Team können wir entscheiden. Entscheidungen treffe ich nicht
selbst, wir entscheiden das im Team, Teamentscheidungen, die jetzt Investitionen erfordern,
die vertrete ich natürlich, ist klar. Ansonsten versuche ich, wenn ich nicht ganz davon überzeugt
bin, was meine Kollegen denken, sie zu überzeugen. Ich bin jetzt lange dabei, habe
viele Erfahrungen, davon profitieren die jüngeren Kollegen und Kolleginnen, damit sie lernen,
wie solche strategische Entscheidungen gefällt werden.“ (I. 1)
Es gibt allerdings auch kritische Bewertungen, die z. T. aus der Arbeit selber, z. T. aber auch aus
der kritischen Wahrnehmung bzw. sinkenden öffentlichen Wertschätzung des Hochleistungssports
herrühren.
„Das war schon interessant, obwohl ich heute sagen muss, diesen beruflichen Werdegang
würde ich nicht noch mal machen. Damals hat mich der Sport fasziniert, Carl Lewis und
alles, das fand ich richtig toll. Aber mittlerweile weiß man, dass alles nur Lug und Betrug
im Spitzensport ist. Man fummelt da rum und versucht, Hundertstel rauszuholen, andere
schmeißen was ein und haben deutliche Leistungssteigerungen, das ist irgendwie frustrierend.
Ich bereue es nicht, ich würde es nur nicht noch mal machen.“ (I. 8)
Hier kommt eine Ambivalenz zum Ausdruck, was seine individuelle Leistung betrifft, ist der
Befragte zufrieden, was die Entwicklung seiner Sportart angeht, dominieren Enttäuschung und Resi-
Evaluation sportwissenschaftlicher Unterstützungsleistungen im Spitzensport am Beispiel der Leichtathletik