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audimax Wi.Wi 12/2018 - Das Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

Was macht den Reiz an Familienunternehmen aus? So ist die Arbeit wirklich**Welche Trends und Anforderungen dich in der Finanzbranche erwarten?**So sparst du richtig - Hol dir die Tipps vom Finanzprofi**

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RUBRIK FAMILIENUNTERNEHMEN<br />

AKQUISE<br />

»Aktuell leite ich die Akquise eines rein elektrisch<br />

angetriebenen Premiumfahrzeugs <strong>für</strong> unsere<br />

Interieur-Produkte – also <strong>für</strong> die Türverkleidung,<br />

die Instrumententafel und die Mittelkonsole. <strong>Das</strong><br />

Fahrzeug soll 2020 bis 2021 auf den Markt<br />

kommen. <strong>Das</strong> Besondere an diesem Projekt ist,<br />

1<br />

dass wir <strong>für</strong> das Fahrzeug bewährte hochwertige Produktionsverfahren<br />

– wie das Kaschieren mit Leder – mit<br />

neuen innovativen Technologien und dem Einsatz natürlicher<br />

Rohstoffe kombinieren. Die größte Herausforderung<br />

ist, zugleich allen Anforderungen hinsichtlich Zeitplanung<br />

und Qualität gerecht zu werden. Am meisten gefällt mir<br />

die Zusammenarbeit mit den Kollegen aus allen Fachbereichen.<br />

Ich lerne verschiedene Prozesse kennen, gewinne neues <strong>Wi</strong>ssen<br />

und kann mein Netzwerk im Unternehmen vergrößern. <strong>Das</strong> ist<br />

eine gute Basis <strong>für</strong> die Kommunikation mit dem Kunden.«<br />

Verena Möller, Key Account Management Vertrieb Interieur bei Dräxlmaier<br />

LOGISTIK<br />

»Für unseren Retailstandort am Flughafen<br />

<strong>Wi</strong>en sollte der Wareneingang im dortigen Lager<br />

sowie in den Duty Free & Travel Value Shops<br />

analysiert und ein <strong>Das</strong>hboard zur zukünftigen Auswertung angefertigt<br />

werden. <strong>Das</strong> Besondere an diesem Projekt war<br />

2<br />

das hohe Maß an Vertrauen und Verantwortung, welches<br />

mir während meines Auslandsaufenthalts von den Kollegen<br />

am Standort entgegen gebracht wurde. <strong>Wi</strong>r wollten<br />

ein Tool entwickeln, welches zukünftige Veränderungen<br />

im Wareneingang aufzeigt und dadurch die Vorhersage von saisonalen<br />

Schwankungen sowie die Personalplanung erleichtert.<br />

Die größte Herausforderung war es, sich in kurzer Zeit mit der<br />

Thematik vertraut zu machen sowie die kleinen Besonderheiten<br />

des Standortes kennenzulernen. Die akribische Analyse und der<br />

Detailgrad des Projektes haben es mir ermöglicht, mich mit Mitarbeitern<br />

verschiedenster Abteilungen auszutauschen. Dieser<br />

stetige Kontakt mit Kollegen und die Möglichkeit, am Standort<br />

etwas zu bewegen, haben mir am meisten Freude bereitet.«<br />

Fabian Emig, Trainee im Bereich Logistik bei Gebrüder Heinemann<br />

BEST-LOVED<br />

FÜNF WIWIS PLAUDERN AUS DEM NÄHKÄSTCHEN: WELCHE PROJEKTE HABEN SIE BISHER<br />

AM LIEBSTEN ÜBERNOMMEN?<br />

Text: Sabine Storch<br />

VERANSTALTUNGSORGANISATION<br />

»In Kooperation mit der Universität Bayreuth<br />

3<br />

organisierten meine Abteilung und ich den<br />

ersten Smart Home & Data Analytics Hackathon.<br />

Unter Zeitdruck arbeiten Programmierer<br />

dabei ein Wochenende lang an einem konkreten<br />

Use Case und präsentieren am Ende der Ver- anstaltung<br />

ihre Ergebnisse einer Expertenjury. <strong>Das</strong> Besondere war,<br />

dass es sich bei den bereitgestellten Daten um echte Sensordaten<br />

handelte, die im Vorfeld erhoben wurden. Den Use Case so klar abzugrenzen,<br />

dass innerhalb der kurzen Zeit ein realistisch verwertbares Ergebnis entstehen<br />

kann, war die größte Herausforderung. Dabei habe ich gelernt, wie ich schnell<br />

und unkompliziert an verwertbare Ergebnisse kommen kann, wenn ich ›out<br />

of the box‹ denke und auch einmal abseits bestehender Rahmenbedingungen<br />

und Strukturen agieren kann.«<br />

Alice Lottes, Manager Digital Applications bei Rehau<br />

PROJEKTMANAGEMENT<br />

»Seit Anfang 2017 betreue ich das Projekt Backen.de. Hobbybäcker finden auf der Seite<br />

5<br />

Backtipps und Rezepte, die mit einer Schritt-<strong>für</strong>-Schritt-Anleitung <strong>für</strong> die Nutzung auf<br />

dem Smartphone oder Tablet optimiert sind. Mit meinem Team kümmere ich<br />

mich um alle Inhalte auf der Website, deren Optimierung, die Auswertung<br />

von Daten und um den Austausch mit den Nutzern. Außerdem habe ich<br />

die Contentstrategie entwickelt. <strong>Das</strong> Besondere war, dass wir Hobbybäcker<br />

einbezogen haben: <strong>Wi</strong>r waren bei ihnen zuhause, haben mit ihnen gebacken<br />

und versucht herauszufinden, wie wir sie mit Backen.de unterstützen können. Auch jetzt<br />

laden wir noch regelmäßig Backbegeisterte ein, lassen sie Rezepte zubereiten, diskutieren mit<br />

ihnen neue Ideen und bekommen direkt Feedback. Herausfordernd ist die Integration der Plattform<br />

in die gesamte Landschaft digitaler Präsenzen von Dr. Oetker. <strong>Das</strong> betrifft sowohl die Technik als<br />

auch Content- und Designaspekte. Spannend finde ich die interdisziplinäre Arbeit mit SEO-Experten,<br />

Produktmanagern und Kollegen aus der PR sowie unserer Versuchsküche.«<br />

Pia Sabrina Stelbrink, Senior Project Manager Digital Marketing International bei Dr. Oetker<br />

RECRUITING<br />

»Aktuell arbeite ich an einem Projekt, das Bewerbern<br />

die Möglichkeit gibt, sich telefonisch auf<br />

ausgewählte Stellen in den Rossmann<br />

4<br />

Filialen zu bewerben. In einer ersten<br />

Testphase geht es um Minijobber-<br />

Stellen im Großraum Hannover. Nachdem<br />

die persönlichen Daten zu Beginn des Telefonats<br />

abgefragt wurden, findet direkt im Anschluss ein kurzes<br />

Vorstellungsgespräch statt. <strong>Wi</strong>r können viel Zeit und<br />

Aufwand sparen, wenn die Bewerber keine Unterlagen mehr online<br />

hochladen müssen. Bisher war es nur möglich, sich online,<br />

schriftlich oder per Mail bei Rossmann zu bewerben – wir gehen<br />

damit also völlig neue Wege. Die größte Herausforderung ist dabei,<br />

sich nicht zu sehr entmutigen zu lassen, wenn sich Zeitpläne<br />

verschieben oder Ressourcen neu geplant<br />

werden müssen.«<br />

Katharina Holz, Projektmanagerin im Recruiting<br />

bei Rossmann<br />

Fotos: Verena Möller-Suvak, privat, Rehau, Gebr. Heinemann Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG<br />

<strong>12</strong> | www.career-center.de – Die Jobbörse <strong>für</strong> Akademiker

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