GemNova Magazin Sonderausgabe Gemeindetag 2018

Ernst 

Schöpf 

Die großen 

Herausforderungen 

Günther 

Platter 

Achtung! Das ist nur 

ein Mustertext. 

Ingrid 

Felipe 

Mit Begeisterung 

den Aufgaben stellen 

Beate 

Palfrader 

An vielen 

Schrauben drehen 

Johannes 

Tratter 

Die Frage 

der Finanzierung 

Gemeindetag 2018 

AUSGABE 10 | 2018 – Sonderausgabe zum Gemeindetag in Hopfgarten 

Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt 

Alpine Sicherheit 

Gebhard Walter – für diese Szenarien 

müssen die Gemeinden gewappnet sein

WERBUNG 

Offensive gegen Naturgefahren 

Viele Gefahren bedrohen Sicherheit, Infrastruktur, Agrarflächen und Wälder. Der Klimawandel und die zunehmende 

Verbauung verstärken diese Effekte. Der Maschinenring unterstützt Gemeinden bei der Beseitigung von 

Gefahrenpotenzialen. 

In Österreich ist der Lebensraum in vielfacher Weise 

durch Naturgefahren bedroht. Nicht nur Hochwasser, 

Muren, Lawinen oder Steinschläge können zu 

einer Bedrohung für Menschen, Umwelt, Sach- und 

Vermögenswerten werden, auch eingeschleppte 

Pflanzenarten oder Schädlinge bringen Herausforderungen 

mit sich. Der Klimawandel und die 

zunehmende Verbauung verstärken diese Effekte. 

Die steigenden Anforderungen verlangen auch von 

Gemeinden, sich mit Gefahrenpotenzialen auseinanderzusetzen. 

Vielfältige Gefahrenquellen: Allein in den Jahren 

1980 bis 2010 verursachten extreme Wetterereignisse 

in Österreich Schäden in der Höhe von mehr 

als zehn Milliarden Euro. Viele Experten sind sich 

einig, dass in Zukunft eine weitere Zunahme der 

Risiken durch Wetterextreme erwartet werden 

kann. Diese Entwicklungen bringen damit auch für 

Gemeinden höhere Anforderungen bei der Erhaltung 

von Sicherheit und Infrastruktur mit sich. 

Naturgefahren lauern nicht nur in Wetterextremen: Die Ausbreitung von sogenannten invasiven Neophyten, bei 

welchen es sich um eingeschleppte Pflanzenarten wie dem drüsigen Springkraut, dem Riesenbärenklau oder dem 

bekannten Ragweed handelt, führt zur Verdrängung heimischer Pflanzen sowie steigenden Allergen-Belastungen und 

macht vielfach Bekämpfungsmaßnahmen notwendig. Auch Schädlinge wie Engerlinge oder Borkenkäfer sowie Krankheiten 

wie der Feuerbrand oder das Eschentriebsterben beschäftigen Gemeindevertreter genauso wie schadhafte 

Baumbestände entlang öffentlicher Flächen. 

Gemeinden vertrauen auf vielseitigen Partner: neue Produktpalette des Maschinenring 

Der Maschinenring verfügt mit seinen Arbeitskräften aus der Landwirtschaft über das notwendige Know-how und die 

nötigen Ressourcen zur Beseitigung von Gefahrenquellen. Die Einsatzfelder sind vielfältig und reichen von Forstdienstleistungen 

über landschaftsbauliche Arbeiten und Schädlingsbekämpfung bis hin zur Umsetzung von sicherheitstechnischen 

Auflagen. Darüber hinaus sind die Baumkontrolle, 

die Freihaltung von Infrastruktureinrichtungen, die Aufarbeitung 

von Forstschäden, das Anlegen von Hangsicherungen durch angepasste 

Bepflanzung, die Spritzbegrünung und die Pflege von 

Schutzeinrichtungen und -wäldern nur einige Schwerpunkte der 

neu eingeführten Produktpalette „Naturgefahren-Service“. Im 

Mittelpunkt stehen dabei vor allem Vorbeugung und Prävention, 

aber auch die Unterstützung bei Aufräumarbeiten, das Entfernen 

von umgestürzten Bäumen und die Absicherung von Gebäuden 

und Wegen nach eingetretenen Schadereignissen werden schnell 

erledigt. 

Die neue Produktpalette des Maschinenring zielt 

darauf ab, potentielle Naturgefahren zu beseitigen 

und Sicherheit für Lebensräume zu gewährleisten. 

(Foto: Maschinenring) 

Die Beseitigung von Übelständen in Bachläufen ist ein Bestandteil des 

neuen Naturgefahren-Service des Maschinenring, auch die Bekämpfung 

von Neophyten und Schädlingen wird angeboten. (Foto: Kofler) 

Mit dem Maschinenring vertrauen bereits zahlreiche Gemeinden 

auf einen regionalen Partner, bei dem Fachwissen, Fachkräfte 

und Technik gebündelt und ohne lange Vorlaufzeit abrufbereit 

sind. „Die Vielfalt in unserer Angebotspalette ist es, die unseren 

Kunden große Vorteile bringt. Mit nur einem Ansprechpartner 

kann eine Vielzahl an Maßnahmen rasch und unkompliziert umgesetzt 

werden“, beschreibt Geschäftsführer Hannes Ziegler die 

neue Paketlösung des Maschinenring. 

22 │ GEMNOVA GEMNOVA MAGAZIN MAGAZIN 

EDITORIAL 

Gefahrenmanagement 

goes Digital 

Der Gemeindetag beschäftigt sich heuer mit Themen der 

Wildbach- und Lawinenverbauung. Die GemNova bringt 

dazu ein Magazin, das sich unter anderem der Digitalisierung 

widmet. Wie passt das zusammen? Nun ja, eigentlich 

sehr gut und es zeigt auch, wie sich immer mehr Themen in 

die digitale Welt verlagern und auch Nutzen bringen. Gefahrenpotenziale 

werden beispielsweise über Rechenmodelle digital 

ausgewertet und dargestellt und Informationen darüber werden 

mittlerweile auch digital verarbeitet und weitergegeben. Vieles 

ist uns gar nicht bewusst, dass es bereits Teil der Digitalisierung 

ist, es hat sich „schleichend“ so entwickelt und wir sehen und 

erkennen die Vorteile und nutzen diese auch. 

Wir als GemNova sind der Überzeugung, dass Gemeinden 

aktiv Schritte Richtung Digitalisierung setzen sollten damit sie 

nicht Getriebene dieser unaufhaltsamen und in vielen Bereichen 

ja vorteilhaften Entwicklung werden. Der für uns wichtigste Vorteil 

für die öffentliche Verwaltung liegt darin, dass viele Prozesse 

damit einfacher und schneller werden und die Gemeinden die 

Zeit für die wirklich wichtigen Dinge finden: Kontakt zu den Bürgern, 

Aufbau und Pflege von Beziehungen und Zeit, über künftige 

Entwicklungen nachzudenken. Das kann Digitalisierung nicht, 

das können nur Menschen. 

Für Tirols Gemeinden stellt Digitalisierung eine Chance und 

keine Gefahr dar, wenn wir das Heft proaktiv in die Hand nehmen 

und uns gemeinsam der Herausforderung stellen. Wir als 

GemNova können die Gemeinden unterstützen und vor allem 

gemeinsam mit den Gemeinden einen über alle digitalen Maßnahmen 

gesamthaften und strategisch ausgerichteten Weg beschreiten. 

Gehen Sie diesen mit uns und sparen Sie sich damit 

Zeit und Kosten und starten Sie proaktiv in die digitale Zukunft. 

Ihr 

Alois Rathgeb 

GEMNOVA MAGAZIN │ 3 

Fotos: Shutterstock 

04 Ernst Schöpf: die großen 

Herausforderungen 

06 Günther Platter zum 

Gemeindetag 2018 

08 Ingrid Felipe: alte 

Muster aufbrechen 

10 Alpine Sicherheit: die 

Gefahr aus den Bergen 

14 Die Digitalisierung 

stellt die Welt auf den Kopf 

20 E-Government – drei 

Länder im Vergleich 

22 E-Gemeinde – kein 

Ziel ist unerreichbar 

24 Beate Palfrader: an 

vielen Schrauben drehen 

26 Johannes Tratter: die 

Frage der Finanzierung 

30 Kooperation ist die 

richtige Antwort 

33 e-Vergabe für Gemeinden 

und Ziviltechniker 

34 Impressum 

INHALT

ERNST SCHÖPF IM INTERVIEW 

Keinem reichen Bauern 

eine Kuh schenken 

Gemeindeverbands-Chef Ernst Schöpf ist beim Gemeindetag 2018 in Hopfgarten 

der Gastgeber. Für das GemNova-Magazin hat er anlässlich des BürgermeisterInnen- 

Treffens in einem Gespräch zusammengefasst, wie die derzeitige Stimmung in der 

Kommunalpolitik ist und welche Herausforderungen man sich stellen wird müssen. 

Tirols Bürgermeisterinnen und 

Bürgermeister treffen sich 

alljährlich zum Gemeindetag. 

Welche Bedeutung hat diese Zusammenkunft? 

„Der Gemeindetag ist sozusagen 

das jährliche Hochamt: es kommt 

viel Tiroler Politprominenz, heuer 

auch der neue Präsident des Österreichischen 

Gemeindebundes, 

Alfred Riedl. Wir tauschen uns 

aus, reden viel miteinander. Man 

trifft sich ja nicht oft im Jahr in 

dieser Vollständigkeit, was die 

Tiroler Bürgermeister betrifft. 

Auch richten wir den Regierenden 

an diesem Tag aus, wo bei 

uns in den Gemeinden der Schuh 

drückt. Wir loben aber auch 

Initiativen, die gut für uns sind, 

wie beispielsweise die Breitband-Offensive 

des Landes, die 

ja mit der neuen Landesregierung 

wieder prominent weitergeführt 

wird. Das Thema war bisher gut 

bedient und wir freuen uns, dass 

dies weiter ein Schwerpunkt ist.“ 

Gibt es spezielle Themen, die auf 

der Agenda stehen? 

„Wir haben auch heuer wieder 

ein Thema, mit dem wir uns 

etwas intensiver auseinandersetzen. 

Dabei geht es um die Alpine 

Sicherheit. Walter Gebhard, der 

Leiter der Wildbach- und Lawinenverbauung, 

wird uns einen 

Überblick geben. Der Valser 

Bürgermeister Klaus Ungerank 

dazu einen Augenzeugenbericht 

von den Vorkommnissen rund um 

den Felssturz im Valser Tal.“ 

Wie ist derzeit die Stimmung in 

der Gemeindepolitik? 

„Es herrscht eine gechillte Stimmung 

im Land, wie die Jungen 

sagen würden. Ich habe im März 

eine Tour zu den Bürgermeistern 

im Land gemacht und ein recht 

positives Stimmungsbild mitgenommen. 

Und dieses auch an die 

Landespolitik weitergereicht. Das 

war nicht immer so. Wir haben 

auch andere Tage erlebt. Man 

erinnere sich nur an die Zeit, als 

das Thema Agrargemeinschaften 

hoch kochte. Die Dienstleistungsund 

Servicequalität der öffentlichen 

Hand ist auf einem sehr 

hohen Niveau. Von der Kinderbetreuung 

bis hin zur Altenpflege. 

Die Lebenskurve dazwischen ist 

mit hoher öffentlicher Sicherheit 

ausgestattet, der Bildungszugang 

ist gewährleistet, auch die Freizeitqualität 

ist ausgezeichnet. 

Wobei letztere natürlich vielfach 

naturgegeben ist.“ 

Foto: Julia Moll 

Welche Probleme beschäftigen 

die Tiroler Kommunalpolitiker 

derzeit am meisten? 

„Wir sind kein Jammerteich, aber 

das Anbieten aller Leistungen 

zum Nulltarif muss schon hinterfragt 

werden. Auch wenn ich 

dafür wieder ausgepfiffen werden 

sollte. Der Pflegeregress trifft die 

Gemeinden teilweise hart. Ich bin 

schon ein Freund dessen, dass wir 

diese Angebote legen – aber ohne 

jeden Beitrag der Bürger? Das 

führt zwangsläufig zu Steuererhöhungen. 

Ich bin für ein sozial ausgerichtetes 

Agieren. Nach dem 

Motto, ‚keinem reichen Bauern 

eine Kuh schenken‘. Es kommen 

immer wieder Vorschläge aus der 

Bundespolitik, beispielsweise 

Vermögensregress, die ich in die 

Schublade politische Verantwortungslosigkeit 

einräumen möchte. 

Eine Gemeinde ist ein Soziotop. 

Geld ist wichtig, keine Frage. 

Aber nur mit dem Taschenrechner 

funktioniert das nicht. Das 

Gemeinwesen funktioniert nicht 

nach Computerprogrammen, da 

sind Menschen hinterlegt...“ 

Eine der großen zukünftigen Herausforderungen 

wird die Digitalisierung 

sein. Viele Wege wurden 

schon beschritten, welche Vertiefung 

wird noch folgen? 

„Digitalisierung ist zweifellos ein 

wichtiges Thema. Die Reiserichtung 

ist klar, der Zug längst abgefahren 

und nicht aufzuhalten. Die 

jungen Generationen sind mit der 

digitalen Welt auf Du. Für sie ist 

es selbstverständlich, ja sie erwarten 

sich mehr digitale Serviceleistungen, 

auch der Gemeinden. 

Im Land gibt es unterschiedliche 

Marschrichtungen, was oft mit 

den handelnden Akteuren zu tun 

hat. Sei es der Bürgermeister, seien 

es die Gemeinde-Mitarbeiter. 

Manche Menschen haben mehr 

Affinität zur Materie, manche 

weniger. Dabei darf man nicht 

übersehen, dass heute schon sehr 

viel passiert. Ich bin da ein guter 

Zeitzeuge. Beispielsweise digitale 

Akten, etwa die Bau- oder Katasterakten. 

Die werden heute wie 

selbstverständlich am Computer 

abgerufen. Vor 20 Jahren waren 

sie in der digitalen Welt schlicht 

nicht vorhanden. Oder Gebührenund 

Steuervorschreibungen – bis 

die digitale Zustellung von heute 

Einzug gehalten hat, haben wir 

uns im Gemeindeamt in Sölden 

nach Feierabend zu dritt oder zu 

viert, etwa der Standesbeamte, 

ein Bauhofmitarbeiter, aber auch 

der Bürgermeister, drei bis vier 

Stunden hingesetzt und haben 

ausgedruckte Briefe gefaltet in 

Kuverts gegeben und ein Mitarbeiter 

hat den Stapel dann am 

nächsten Tag auf das Postamt 

gebracht. Für das Teambuilding 

war das super. Heute fällt diese 

zusätzliche Arbeitszeit aufgrund 

der digitalen Lösung weg. Und 

die Entwicklung geht weiter. Der 

umfassende elektronische Akt 

wird kommen, wie das Amen im 

Gebet. Das werden immer mehr 

Bürger fordern und er wird ebenso 

selbstverständlich sein wie 

heute etwa Online-Banking. Und 

das Marschtempo dorthin gibt die 

globale Entwicklung vor. 

Auch die gesicherte Finanzierung 

aller Dienstleistungen und Services 

ist eine stete Herausforderung. 

Wie können die Gemeinden 

gewährleisten, dass die hierfür 

nötigen Budgets aufgestellt 

werden können? 

„Die Bürger sollen weiterhin eine 

gute Dienstleistungs- und Servicequalität 

vorfinden bzw. soll 

diese weiter verbessert werden. 

Um dies finanzieren zu können, 

gibt es einige Ideen. Von einer 

davon, Gemeindezusammenlegungen, 

bin ich weniger angetan. 

Ich glaube, dass interkommunale 

Zusammenarbeit weitaus besser 

geeignet ist. Wenn der Bürger 

an der Front einen guten Service 

bekommt, ist ihm egal wie wir 

Gemeinden dieses Ergebnis im 

Backoffice erreichen. Ein gutes 

Beispiel ist Kematen. Sechs Gemeinden 

haben sich zusammengetan 

und führen gemeinsam ein 

Bauamt. Nicht jede Gemeinde 

muss die komplette Struktur 

abbilden, man teilt sie sich. Und 

die Digitalisierung ist dabei ein 

großer Helfer. Ich glaube es gibt 

sehr viel Potenzial für derartige 

Lösungen. Das jeweilige Gemeindeamt 

wird weiterhin die 

erste Anlaufstelle für die Bürger 

sein. Aber die Abläufe im Hintergrund 

können durch derartige 

Verwaltungskooperationen viel 

konzentrierter und effizienter abgewickelt 

werden.“ 

ERNST SCHÖPF IM INTERVIEW 

4 │ GEMNOVA MAGAZIN 

GEMNOVA MAGAZIN │ 5

Herausforderungen mit 

Begeisterung meistern 

Wenn Landeshauptmannstellvertreterin Ingrid Felipe über die Herausforderungen 

in Ihren Aufgabenbereichen in der Landespolitik spricht, merkt man ihr jede 

Sekunde an, mit welcher Begeisterung sie sich den Aufgaben stellt. „Es gilt alte 

Muster aufzubrechen, Abhängigkeiten als Zusammenhänge zu sehen und Pläne 

nicht nur zu haben, sondern sie auch zu leben“, lautet einer Ihrer Leitsätze. 

Dem GemNova-Magazin beantwortete sie speziell für den Gemeindetage 2018 

brennende Fragen, die sich die Gemeinden und ihre BürgerInnen stellen. 

Wie sieht Ihre Vision bezüglich 

in heftiger Diskussion stehender 

Gifte wie etwa glyphosathaltige 

Pflanzenschutzmittel aus? In Tirol 

sind bereits viele Gemeinden aus 

dem Einsatz ausgestiegen, einige 

sind auf diesem Weg. Wie kann 

das Land Tirol derartige Bemühungen 

unterstützen? 

„Zum einen kann ich mit viel 

Stolz sagen, dass das Tiroler 

Umweltmonitoring – Gewässer, 

Boden, Luft – gut aufgestellt 

ist. Die Sensibilität in der Bevölkerung 

wird immer größer, 

und wir müssen die richtigen 

Antworten liefern, Informationen 

mit Mehrwert transparent 

bereitstellen, damit man davon 

ein angemessenes Verhalten ableiten 

kann. Mir ist wichtig, dass 

wir eine Vielzahl an Daten zur 

Verfügung stellen, aber so, dass 

man damit etwas anfangen kann. 

Die Menschen sollen nicht von 

einem Datenfriedhof erschlagen 

werden. Es tauchen immer öfter 

Foto: Land Tirol/Aichner 

fragwürdige Substanzen in der 

Diskussion auf. Der Wirkstoff 

Roundup in Glyphosat beispielsweise 

– viele Jahre wurde er ja 

als äußerst praktisch erachtet. 

Wichtig ist beim Ausstieg die 

richtige Beratung, was sind 

brauchbare Alternativen. Deshalb 

freut es mich auch, dass 

die GemNova zwei Experten in 

ihren Reihen hat, die den Gemeinden 

mit Rat und Tat zur 

Seite stehen. “ 

Was muss die laut Regierungsprogramm 

angekündigte Entwicklung 

einer „Tiroler Strategie 

im Umgang mit den Neobiota 

wie etwa Springkraut, Knöterich 

und andere invasive Arten in Zusammenarbeit 

mit Naturschutz, 

Landwirtschaft und Gesundheit“ 

laut Ihrer Meinung enthalten? 

„Die Neophyten wurden von 

vielen lange Zeit unterschätzt. 

Das Bewusstsein und das Verständnis 

ist in den letzten Jahren 

aber stark gestiegen. Wir erarbeiten 

derzeit eine Strategie für die 

Bekämpfung, unterstützt vom 

Kompetenzzentrum für Neophyten 

an der Uni Innsbruck. Ganz 

wichtig ist die richtige Entsorgung. 

– Bioabfall von invasiven 

Arten ist kein Grünschnitt. Wenn 

falsch entsorgt wird, breiten sich 

manche Arten auch als Abfall, 

beispielsweise auf Deponien, 

noch aus. Ein Beispiel ist der 

Riesen-Bärenklau, der in Verbindung 

mit Sonne sogar zu Verbrennungen 

führen kann. Richtig 

entsorgt heißt in diesem Fall 

sogar Verbrennen.“ 

Ein wesentlicher Faktor im Leben 

vieler TirolerInnen ist der Öffent- 

liche Nahverkehr, somit auch ein 

wesentlicher Faktor für die Gemeinden. 

Die Koalitionspartner 

haben „eine tirolweite bedarfsorientierte 

Ausweitung der REX- und 

S-Bahn (..)“ vereinbart und 25 

Zuggarnituren bestellt. Können 

Sie darlegen, welche Verbesserungen 

dadurch auf die BürgerInnen 

und Gemeinden zukommen? 

„19 der 25 neuen Garnituren 

sind für den rein Tiroler Nahverkehr 

gedacht, sechs Stück sind 

spezielle Mehrstromgarnituren 

für einen Einsatz in Südtirol bis 

nach Osttirol, da ja in Italien ein 

anderes Zug-Stromsystem im 

Einsatz ist. Die neuen Züge, die 

zu einem Großteil zusätzlich zu 

den alten Garnituren angeschafft 

werden, nur ein Teil wird ausgemustert, 

bringen viele Vorteile. 

Etwa 60 Prozent mehr Sitzplätze, 

da die neuen Züge länger 

sind. Außerdem wird die Barrierefreiheit 

ausgebaut. Der Halbstundentakt 

soll bis Kufstein 

verlängert werden. Richtung 

Oberland planen wir ebenfalls 

eine Takterhöhung. Für eine Direktverbindung 

Innsbruck–Lienz 

sind zusätzliche Infrastrukturmaßnahmen, 

unter anderem 

im Bahnhof Lienz, notwendig. 

Der Zeitplan ist noch offen. Wir 

möchten aber auch abseits der 

Schiene ‚weiße Flecken‘ auf der 

Landkarte schließen. Zwei oder 

drei Busverbindungen pro Tag 

in manchen Gemeinden sind 

eindeutig zu wenig. Taktverbesserungen 

sollen auch am Abend, 

in der Nacht und am Wochenende 

kommen. Da ist noch einiges 

nachzuholen.“ 

In der Regierungsvereinbarung 

wird die „Integration von Car- und 

Bikesharing mit dem Ziel eine 

nachhaltige Mobilitätskarte für 

ganz Tirol anzubieten“, festgeschrieben. 

Würden Sie ausführen, 

was man sich im Detail darunter 

vorstellen kann? 

„In einem ersten Schritt ist die 

Energie Tirol und die Standortagentur 

beauftragt, alle 

unterschiedlichen System- und 

Transportanbieter zu vernetzen. 

Erfahrungen sollen ausgetauscht 

und Systeme verbessert werden. 

In einem zweiten Schritt sollen 

unter einem Dach, unter jenem 

der VVT, alle Anbieter gebündelt 

werden.Für BürgerInnen bedeutet 

dies: man hat ein Konto 

bei der VVT und bucht eine 

Reise von A nach B via App. 

Die VVT stellt die möglichen 

Verkehrsmittel für diese Fahrt 

zusammen. KundInnen haben 

also einen Ansprechpartner für 

die Planung, Durchführung und 

Bezahlung einer Fahrt. Auch 

Carsharing-Angebote gehören in 

dieses System eingebunden.“ 

Beratungsservice 

für Gemeinden 

Für Gemeinden, die den 

Verzicht auf Glyphosat 

überlegen, bietet die GemNova 

ein Beratungsservice mit 

Experten an. Wo ist Glyphosat 

überall zu finden, wie kommt 

es dort hin, welche Alternativen 

gibt es, wie funktioniert ein 

Ausstieg? Wir beantworten alle 

Ihre Fragen gerne und zeigen 

auf, wie man den Ausstieg 

professionell durchführen kann. 

Informationen unter 

beschaffung@gemnova.at 


GEMNOVA GEMNOVA MAGAZIN MAGAZIN │ 9 │ 9

ALPINE SICHERHEIT 

Ein wichtiges, aktuelles Projekt ist die Sicherung des Grinner Mühlbaches. 

Die Gefahr aus den 

Bergen bannen 

Äußerst wichtige Unterstützung für die Tiroler Gemeinden kommt von der 

Wildbach- und Lawinenverbauung. Ob Lawinen, Muren, Hochwasser oder 

Felsstürze – die Experten des Bundesministeriums für ein Lebenswertes 

Österreich haben immer eine Antwort auf Alpine Gefahren. DI Gebhard Walter, 

Sektionsleiter Tirol, gibt einen Überblick über die Arbeit der Kämpfer an 

vorderster Front, wenn es gilt, Gefahren aus den Bergen zu bannen. 

Herr DI Gebhart Walter – können 

Sie uns für Tirol einen Überblick 

über die Gefahrenpotenziale, 

die vorrangigen Auslöser und die 

Zeiten mit Häufungen von katastrophalen 

Ereignissen geben? 

„Wir beobachten seit einigen 

Jahrzehnten sehr scharfe Übergänge 

vom Winter in einen extrem 

heißen Frühling. Bereits im 

Spätfrühling treten Hitzegewitter 

auf, schon im Juni kommt es zu 

extremen Hitzephasen. Dies hat 

natürlich große Auswirkungen 

auf zu erwartende Ereignisse. 

Zwar gab es in den letzten 

Jahren bevorzugte Bereiche, 

die bei Starkregen in Tirol am 

anfälligsten waren, aber selbst 

Foto: Wildbach- und Lawinenverbauung 

in Trockengebieten, etwa dem 

Oberen Gericht, können Ereignisse 

auftreten. Was auffällt ist, 

dass man nach Großereignissen 

für die Folgezeit nicht zwingend 

Entwarnung geben kann. Ein 

Großereignis kann im betroffenen 

Gebiet zu Instabilität führen. 

Dies wiederum kann bereits im 

Folgejahr ein weiteres Groß- 

ereignis nach sich ziehen. Ein 

gutes Beispiel ist der Grinner 

Mühlbach. Fast 100 Jahre hat 

sich nichts gerührt, zuletzt gab 

es zweimal hintereinander ein 

Großereignis.“ 

Hochwasser, Felsstürze, Lawinen 

– wie wahrscheinlich sind 

künftig Extremereignisse wie das 

Inn-Hochwasser 2005, der Felssturz 

am Eiblschrofen 1999 oder 

das Lawinen-Unglück von Galtür 

1999? 

„Katastrophale Großereignisse 

kann man nie ganz ausschließen. 

Ich glaube trotzdem, dass wir 

uns in vielen Bereichen – vor 

allem was den Lawinenschutz 

betrifft – seit 1999 gewaltig weiterentwickelt 

haben. Einerseits 

was Sicherungsmaßnahmen, 

andererseits auch was Gefahrenzoneneinstufungen, 

etc. betrifft. 

Auch im Bereich Wildbachsicherung 

ziehen wir stark nach. 

Bäche mit großem Potenzial 

werden noch überlastsicherer 

gestaltet, um auch das Risiko 

für Megaereignisse noch besser 

abzudecken. Diese werden laut 

ihrer Wiederkehrwahrscheinlichkeit 

kategorisiert. 100- bzw. 

150-Jahresereignisse sind immer 

berücksichtigt, daher widmen 

wir uns verstärkt 300- bzw. 

1000-Jahresereignissen, ja selbst 

5000-Jahrereignissen, um auch 

derartige Risiken besser abzudecken. 

Bei Wasserkraftanlagen 

oder Hochwasserretenzionsbauten 

wird gängig eine Überlastsicherheit 

für 5000-Jahrereignisse 

hergestellt.“ 

Historisch gesehen gab es in Tirol 

äußerst gravierende Ereignisse, 

wie die Bergstürze in Ehrwald, 

Fernpass, Köfels, Piburg, Pletzachkogel, 

Tschirgant, teilweise 

tausende Jahre zurückliegend. 

Gibt es in Tirol auch heute noch 

Kandidaten für vergleichbare 

Megaereignisse? Wie realistisch 

ist ein solches Szenario in Zeiten 

tauenden Permafrostes? 

„Wir finden in Tirol derzeit keine 

Ansätze für große Bergstürze, 

wie etwa jener bei Evolène 

im Walliser Eringertal 2015, 

oder gar Mega-Bergstürze wie 

die historischen Beispiele vor. 

Wir nützen immer stärker neue 

technologische Hilfsmittel, wir 

erstellen etwa per Laserscan 

eine tirolweite Kartierung, um 

eventuelle Großmassenbewegungen 

frühzeitig zu erkennen. 

Den Permafrost betreffend haben 

wir in Tirol den Vorteil, dass die 

Berge im Schnitt hier etwa 1000 

Meter niedriger als in den Westalpen 

sind, weshalb der auftauende 

Permafrost nur in absoluten 

Höhenlagen eine Rolle spielt.“ 

1951 war mit 265 Toten Tirols 

markantester Lawinenwinter. 

Die Ereignisse gingen auf eine 

meteorologische Ausnahmesituation 

zurück. Kann ein derartiges 

Ereignis wieder eintreten? 

„Die großen Tiroler Lawinenwinter 

in den Jahren 1951, 1954 

und 1999 gingen auf sehr ähnliche 

Wettersituationen zurück. 

Mehrere, rasch aufeinander 

folgende Starkniederschläge aufgrund 

hoher Atlantik-Feuchte bei 

Westwetterlage, plus teils orkanartige 

Winde. Auch im heurigen 

Winter hatten wir im Ansatz eine 

vergleichbar extreme Wettersituation, 

allerdings war die Phase 

glücklicherweise kürzer und 

damit die Auswirkungen nicht 

in ähnlich extremer Ausprägung 

wie damals. Das zeigt uns aber, 

dass man immer gewappnet sein 

muss. Die Extreme nehmen nicht 

ab, sondern sogar eher zu, da 

mehr Energie, sprich Wärme, in 

der Atmosphäre ist. Das Potenzial 

für derartige Großereignisse 

ist weiterhin da. Deshalb wird 

dies bei der Errichtung von 

Schutzbauten berücksichtigt.“ 

Vor allem im Mittelalter, zuletzt 

1930 in Namlos, war Tirol immer 

wieder Schauplatz von gewaltigen 

Erdbeben mit einer Magnitude 

von 5,2 und mehr. Also weitaus 

stärkere Beben als heute (bis zu 

1000 Mal schwerer). Das nächste 

„Große“ ist überfällig. Wie würden 

sich derartige Beben auf die 

Bergsturz- bzw. Lawinengefahr 

auswirken? 

„Die Tiroler Erdbebenregion betrifft 

hauptsächlich die Inntalfurche 

und hier finden wir eine eher 

moderate Lawinensituation vor, 

weshalb ein Erdbeben als Auslöser 

eines Großereignisses eher 

unwahrscheinlich ist. Wie bereits 

angesprochen ist die Disposition 

für Bergsturz-Megaereignisse 

nach derzeitigem Wissensstand 

eher gering. Wir sind zudem die 

Tiroler Chroniken bis ins 13. 

Jahrhundert zurückgegangen, um 

Indizien für Zusammenhänge 

zwischen Erdbeben sowie Lawinen 

bzw. Bergstürzen zu finden. 

Wir haben keinerlei geschichtliche 

Überlieferungen entdeckt, 

dass in Tirol Erdbeben als Auslöser 

für andere katastrophale 

Ereignisse fungierten.“ 

ALPINE SICHERHEIT 


GEMNOVA GEMNOVA MAGAZIN MAGAZIN │ │ 11 11

SIE SIND HERZLICH EINGELADEN 

Sommerfest 

und kostenlose Fortbildung der GemNova 

Am Dienstag, 12. Juni 2018, veranstalten wir ab 15 Uhr eine 

kostenlose Fortbildung zum Themenkreis „Änderungen im Vergaberecht 

2018 und Erfahrungen aus der Praxis“ mit 

anschließendem Grillfest in der Villa Blanka. Das Grillfest beginnt um 17 Uhr. 

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BLITZSCHNELLES GLASFASER-INTERNET 

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Erfahrung ein Experte für alle Leitungsnetze und den damit verbundenen Dienstleistungen. Als innovatives 

Unternehmen bietet die IKB seit über 20 Jahren Internetdienste über das eigene Glasfasernetz an. Dieses 

Know-how stellt sie auch Gemeinden zur Verfügung: von der Planung, Beratung bis zur Umsetzung und den 

laufenden Betrieb eines Glasfasernetzes können genau auf die Gemeinde zugeschnittene IT-Lösungen realisiert 

werden. 

Alles aus einer Hand: Mit dem All-in-Service bietet die IKB eine allumfassende Beratung zum Thema Glasfaserausbau, 

Förderabwicklung und Umsetzung mit lokalen Partnern an. Die Gemeinde hat somit einen Ansprechpartner 

für alle Belange und kann den Standort sowie Arbeitsplätze mit einem leistungsstarken Glasfasernetz 

sichern: Von dem Ausbau eines Glasfasernetzes über Serverhousing, Standortvernetzung, lokalen Cloudlösungen 

bis zu symmetrischen Up- und Downloads können bedarfsgerechte Angebote erstellt werden. 

Regionaler Anbieter mit lokalem Service 

Als lokales Unternehmen kooperiert die IKB mit Tiroler Unternehmen um den bestmöglichen Service vor Ort 

bieten zu können. 

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großem Interesse – so ist die Anbindung an das Glasfasernetz ein wichtiger Schritt in die Steigerung der Lebensqualität 

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0800 500 502, www.ikb.at, kundenservice@ikb.at. 

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Wie digitale 

von Daten 

auf den 

Verarbeitung 

die Welt 

Kopf stellt 

Schwerpunkt 

Digitalisierung im 

GemNova-Magazin 

Die Digitalisierung ist die 

größte Herausforderung 

für die Kommunen in naher 

Zukunft - deshalb widmet sich 

die Redaktion des GemNova- 

Magazins auf dieser und 

den folgenden Seiten in 

einem Schwerpunkt diesem 

komplexen Thema ausführlich. 

Das Internet wird 

erwachsen - die 

kommerzielle 

Phase beginnt 

Der erste 

Webbrowser 

ist verfügbar 

• 

Apple bringt 

das erste 

Notebook 

moderner 

Prägung 

auf den Markt 

(ohne externe 

Eingabegeräte) 

• 

Die wohl größte Herausforderung für die kommunale 

Ebene ist in den nächsten Jahren die vollumfängliche 

Etablierung von digitalen Verwaltungs-Services, 

E-Government genannt. Eng verknüpft damit ist die 

Digitalisierung, sozusagen die Grundvoraussetzung. 

Dazu zählt auch die Schaffung der notwendigen 

Infrastruktur, allen voran Breitband-Internet. 

In einem ersten Schritt auf 

dem Weg zu einem besseren 

Verständnis der komplexen 

Materie gilt es, einige Begriffe 

zu definieren. Auf dieser Basis 

Die ersten volldigitalen 

Mobiltelefone kommen 

mit dem GSM-Standard 

auf den Markt 

Die erste SMS, digitale 

Kurznachricht, wird 

versendet 

• 

lässt sich das, was auf die heimischen 

Gemeinden zukommt, 

Tirol Online, 

Tirols erster 

Internetprovider, 

startet 

Die ersten 

Spam-Mails 

kursieren 

Netscape 

verhilft dem 

Webbrowser 

zum Durchbruch 

• 

IBM bietet das erste 

Smartphone an 

Start des E-Commerce: 

Amazon verkauft 

das erste Buch 

eBay startet seine 

Auktionsplattform 

• 

in weiterer Folge verständlich 

erklären. 

• Digitalisierung: Damit ist das 

Umwandeln von analogen zu 

digitalen Daten gemeint, auch – 

in weiterer Folge – das Erfassen 

und Verarbeiten von Daten in 

digitaler Form. Ein einfaches 

Beispiel für Digitalisieren: ein 

Fotausdruck wird eingescannt 

Erste moderne 

Lösung für 

IP-Telefonie 

durch Apples 

QuickTime 

• 

Die Suchmaschine 

Google geht online 

Mit WiFi nach 

heutigem Standard 

beginnt die Zeit des 

kabellosen Internets 

im Mainstream 

Die DVD beginnt 

sich als digitaler 

Massenspeicher 

durchzusetzen 

• 

und als digitales Foto abgespeichert 

bzw. weiterverwendet. 

• Breitband-Internet: Damit 

ist ein Internet-Zugang mit einer 

hohen Datenübertragungsrate 

gemeint (laut der Internationalen 

Fernmeldeunion ITU gilt 

ein Zugang als Breitband, wenn 

die Downloadrate 2 Mbit/s oder 

Das digitale 

Bezahlsystem 

PayPal wird 

gegründet 

Erste öffentliche 

Tiroler Geodaten 

von tiris im 

Internet abrufbar 

Erste Netze 

für VOIP-Telefonie 

in Östterreich 

im Betrieb 

• 

Tirol Online, 

Tirols erster 

Internetprovider, 

startet 

Die ersten 

Spam-Mails 

kursieren 

Netscape 

verhilft dem 

Webbrowser 

zum Durchbruch 

• 

mehr entspricht). 

• E-Government: Darunter 

versteht man die Vereinfachung 

und die Durchführung von Prozessen 

zur Information, 

FORTSETZUNG AUF DER SEITE 16 

Das weltweit erste 

Mobilfunknetz 

mit GPRS-Standard 

nimmt in Österreich 

den Betrieb auf 

Navis in Privatautos 

beginnen sich 

durchzusetzen 

Gesetz zum 

Datenschutz tritt 

in Österreich 

in Kraft 

• 

Wikipedia 

erblickt das 

Licht der Welt 

Internet-Zugang 

via Breitband 

beginnt sich 

durchzusetzen 

Gesetz für 

E-Commerce tritt 


in Kraft 

• 

1990 1991 1992 1994 

1995 

1996 1997 

1998 1999 2000 

2001 



SCHWERPUNKT DIGITALISIERUNG 

FORTSETZUNG VON SEITE 15 

Kommunikation und Transaktion 

zwischen Behörden und Bürger- 

Innen bzw. Unternehmen sowie 

zwischen Behörden. 

Digitalisierung und 

E-Government 

Die Basis für eine gelungene 

Umsetzung aller digitalen Verwaltungs-Services 

(E-Government) 

sind – erstens – eine gute 

Infrastruktur. Also der Ausbau 

des Breitbandnetzes. Nur so können 

Verwaltung und BürgerInnen 

bzw. Unternehmen sowie Behörden 

untereinander in großem 

Stil digitale Daten zuverlässig 

und schnell austauschen. Also 

E-Government betreiben. Und – 

zweitens – die Vorhaltung aller 

relevanten Daten in digitaler 

Form. Digitalisierung (inklusive 

der Aufbau der notwendigen Infrastruktur) 

und E-Government 

sind also untrennbar miteinander 

verbunden. 

In Österreich 

geht das zentrale 

Melderegister 

online 

Die Digitalkamera 

beginnt sich im 

Privatbereich 

durchzusetzen 

• 

Der Instant 

Messenger Skype 

wird eingeführt 

Europas erstes 

Mobilfunknetz 

mit UMTS-Standard 

nimmt in Österreich 


In Österreich starten 

Finanz-Online 

und die Bürgerkarte 

• 

Das Bundesministerium für 

Digitalisierung und Wirtschaftsstandort 

hat mit „Digitales 

Österreich“ eine Digitalisierungs-Plattform 

geschaffen, die 

alle wesentlichen Informationen 

zu diesem Thema bündelt. 

E-Government wird dort fol- 

Ein ausgezeichnete Informationsquelle ist Digitales Österreich. 

Facebook 

geht online 


tritt das Gesetz 

zu E-Government 

in Kraft, die Bürgerkarte 

ist verfügbar 

Der Rollout des 

elektronischen 

Aktes (ELAK) 

beginnt in 

Österreich 

• 

YouTube nimmt 



geht die E-Card 

an den Start 

Erste 

WLAN-Hotspots 


• 

gendermaßen beschrieben: der 

Begriff E-Government (electronic 

government) steht heute 

als Synonym für eine moderne 

und effiziente Verwaltung. Auf 

EU-Ebene wird E-Government 

als „Einsatz der Informationsund 

Kommunikationstechno- 

Twitter geht 

online 

• 

Apples iPhone 

revolutioniert den 

Smartphone-Markt 

Der Amazon Kindle 

verhilft E-Readern 

und dem digitalen 

Buch zum 

Durchbruch 

Netflix steigt in 

das Geschäft mit 

Video on Demand ein 

• 

logien (IKT) in öffentlichen 

Verwaltungen in Verbindung mit 

organisatorischen Änderungen 

und neuen Fähigkeiten“ definiert, 

„um öffentliche Dienste 

und demokratische Prozesse zu 

verbessern und die Gestaltung 

und Durchführung staatlicher 

Politik zu erleichtern.“ 

Alle wesentlichen Informationen 

zu Digitalisierung hat das Bundeskanzleramt 

in der Strategie 

der Bundesregierung – „Digital 

Roadmap Österreich“ – zusammengefasst. 

Die perfekte 

E-Government-Lösung 

Der Endausbau der perfekten 

E-Government-Lösung stellt 

sich wie folgt dar: der Einsatz 

neuer Medien ermöglicht es den 

Behörden, Dienstleistungen über 

den traditionellen Weg hinaus 

einer breiten Öffentlichkeit zugänglich 

zu machen. Besonders 

das Internet hat zu einem qualitativen 

Fortschritt in der Kommunikation 

zwischen Amt und 

Bürgern beigetragen. Heute wird 

Apple bringt 

den ersten 

AppStore an 

den Start 

Bitcoin 

erblickt das 

Licht der Welt 

• 

Die Erfolgsstory 

von WhatsApp 

beginnt 


wird die 

Handy-Signatur 

eingeführt 

• 

Die Digital Roadmap für Österreich wurde 2017 verabschiedet. 

bereits eine Vielzahl an Informationen 

im Internet angeboten. 

Die öffentliche Verwaltung bietet 

bei einer steigenden Zahl von 

Amtswegen bereits alle Verfahrensschritte 

(Transaktionen) vom 

Antrag bis zur Erledigung eines 

Anbringens online an. Formulare 

müssen demnach immer seltener 

heruntergeladen werden, sondern 

können gleich am Bildschirm 

ausgefüllt, elektronisch signiert 

und ebenso elektronisch an die 

Behörde versendet werden. 

Erledigungen der Verwaltung, 

Apples iPad 

verhilft dem 

Tablet zum 

Durchbruch 

• 

Apple präsentiert 

mit Siri den ersten 

webbasierten 

Assistenten für 

Sprachsteuerung 

Google erhält 

ein Patent für 

ein Autonomes 

Fahrzeug 

zugesprochen 

• 

Bescheide und sonstige Schriftstücke 

müssen ebenfalls nicht 

mehr auf dem Postweg zugestellt 

werden. Sofern gewünscht, kann 

auch die (nachweisliche) Zustellung 

elektronisch kundenfreundlich 

und kostengünstig erfolgen. 

Soweit so gut - doch wie sieht 

der digitale Alltag auf der kommunalen 

Ebene heute aus? Einfache 

Antwort – es wartet viel 


Mit der Pebble 

kommt die erste 

kommerziell 

erfolgreiche 

Smart-Watch 

auf den Markt 

• 


2002 2003 2004 2005 

2006 2007 

2008 2009 

2010 

2011 2013 





Arbeit. Sehr viel Arbeit. Doch 

wo beginnen? 

Informationsangebot 

wesentlicher Faktor 

Den Ausbau des Breitbandnetzes 

haben viele Gemeinden bereits 

in Angriff genommen. Das 

Informationsangebot im Internet, 

ebenfalls eine wesentliche Voraussetzung 

für gelungenes E-Government, 

wird stetig verbessert. 

Das ist eminent wichtig, denn: 

„eine elektronische Antragstellung 

setzt auf Seiten der Behörde 

ein entsprechendes, barrierefrei 

zur Verfügung gestelltes Informationsangebot 

voraus. 

Bürger, die ein Verfahren elektronisch 

anstoßen möchten, benötigen 

Informationen über 

die Erfordernisse der Antragstellung 

und sind daran interessiert, 

wie sich der weitere 

Verfahrensablauf eines der- 

3D-Drucker 

ziehen in private 

Haushalte ein 

E-Rechnung an 

den Bund startet 


• 

Amazon etabliert 

mit Alexa 

sprachgesteurte 

Home-Assistenten 


beginnt die Einführung 

der elektronischen 

Gesundheitsakte ELGA 

In Österreich wird das 

Förderprogramm 

„Breitband Austria 

2020“ gestartet 

• 

artigen Verwaltungsverfahrens 

typischerweise gestalten 

kann. Daher sollten möglichst 

viele Informationen über die einzelnen 

Schritte der Verwaltungsverfahren 

bereitgestellt werden“, 

erklären die Studienautoren von 

„E-Government auf kommunaler 

Ebene“ (RFG-Schriftenreihe des 

Österreichischern Gemeindebundes). 

Dieser rechtliche und 

technsiche Leitfaden zur Umsetzung 

von E-Government auf 

Gemeindeebene ist eine der 

wichtigsten Informationsquellen 

zu diesem Thema (mehr dazu in 

einem eigenen Artikel dazu auf 

der Seiten18 und 19). 

Vier Säulen sind das 

richtige Fundament 

Die Studienautoren Peter Parycek, 

Bettina Rinnerbauer, Peter 

Kustor und Peter Reichstädter 

definieren folgende Säulen als 

Fundament für richtiges E-Government: 

1) gutes Informationsangebot; 

2) aktivierte Bürgerkarte/Handysignatur 

auf Seiten der 

BürgerInnen; 3) elektronische 

Bezahlmöglichkeit; 4) digitale, 

interne Bearbeitung auf Seiten 

der Gemeinde, beispielsweise 

mittels ELAK (elektronischer 

Der Testbetrieb für 

für den Digitalen 

Ausweis beginnt 


Akt). Klingt relativ einfach, 

ist es aber nicht. Die Autoren 

der Studie „E-Government auf 

kommunaler Ebene“ erklären, 

warum: „Es kann aufgrund 

der Verschiedenartigkeit von 

Österreichs Gemeinden keine 

pauschale Empfehlung einer 

„E-Government-Strategie für 

alle“ abgegeben werden. Vielmehr 

ist in jedem einzelnen Fall 

eine maßgeschneiderte Lösung 

zu erarbeiten.“ Dies wiederum 

erfordert eine gute Zusammenarbeit 

der Gemeinde mit Partnern, 

die das notwendige Know-How 

einbringen können. 

Selbst wenn Gemeinden die 

perfekte technische Basis für 

E-Government schaffen, gilt 

es noch eine weitere Hürde zu 

meistern: die Akzeptanz bei den 

Bürgerinnen und Bürgern. Dazu 

muss man wissen, worauf diese 

besonderen Wert in der Kommunikation 

mit den Behörden 

legen. Die Erfüllung dieser Bedürfnisse 

muss mit dem Angebot 

öglich werden. Das Zauberwort 

hierfür lautet Partizipation. Die 

Autoren der Studie „E-Govern- 

Die Datenschutz- 

Grundverordnung DSGVO 

wird in Österreich 

eingeführt 

Der Testbetrieb für 

den elektronischen 

Impfpass soll in 

Österreich beginnen 

Die Einführung 

des Digitalen 

Ausweises 

ist geplant 

Der E-Impfpass 

soll eingeführt 

werden 

2014 2015 2017 

2018 2019 

• 

• 

• 

Foto: Shutterstock 

ment auf kommunaler Ebene“ 

fassen dies folgendermaßen 

zusammen: „Unter Partizipation 

fallen sowohl die Einbeziehung 

von Bürgern in Entscheidungsprozesse 

der Verwaltung als auch 

Projekte, bei denen Themen 

informativ für Bürger aufbereitet 

sowie diese um ihre Meinung 

gefragt werden. Partizipation 

kann für öffentliche Institutionen 

auch bedeuten, sich Feedback 

aus der Bevölkerung zu holen, 

um Leistungen zielgruppenspezifischer 

anbieten zu können.“ 

Das letzte Wort soll nun aber der 

Kunde der Gemeinden haben, 

sprich die BürgerInnen – was 

wünschen Sie? 

Das wünschen sich 

die BürgerInnen 

Im „eGovernmenMONITOR 

2017“ fasst Helmut Krcmar dies 

folgendermaßen zusammen: 

„Besonders wichtig scheint die 

schnelle Reaktion auf Anfragen 

zu sein. Auf den Rängen zwei 

und drei folgen die Möglichkeit 

einer Online-Terminvergabe und 

dadurch die Vermeidung von 

Wartezeiten auf dem Amt sowie 

die Existenz einer einzigen Anlaufstelle 

im Internet, beispielsweise 

im Sinne eines zentralen 

Portals.“ 

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E-Government - drei 

Länder im Vergleich 

Der „eGovernment Monitor“, eine repräsentative Studie aus Deutschland, 

liefert seit 2011 jährlich ein umfassendes Bild über die aktuelle E-Government- 

Situation. Dazu gehören neben Nutzung, Zufriedenheit, Treibern und Barrieren 

auch die Evaluierung verschiedener E-Government-Möglichkeiten sowie die 

Einstellung der Bürgerinnen und Bürger. Seit 2012 werden Österreich und die 

Schweiz von Deutschland als Vergleichsländer herangezogen. 

Digitale Verwaltungs-Services 

werden derzeit 

hauptsächlich auf Bundes-, 

zum Teil auf Landesebene 

genutzt. Auf die Gemeinden 

kommt diese Herausforderung 

der Digitalisierung erst noch 

zu. Vorab – der Bund hat den 

Kommunen ordentlich vorgelegt, 

wie der aktuelle „eGovernment 

Monitor 2017“ zeigt. Denn – die 

E-Government-Nutzung in der 

aktuellen Studie von 2017 ist in 

Österreich mit 74 Prozent hoch. 

Im Vergleich dazu liegt Deutschland 

mit 41 Prozent merklich 

unter dem österreichischen 

Wert, die Schweiz (61) knapp 

hinter Österreich. Diese Zahlen 

sind relativ stabil, wobei Österreich 

im langfristigen Vergleich 

neuerlich der Vorzugsschüler 

im deutschsprachigen Raum ist. 

Seit 2012 (Start des Drei-Ländervergleichs) 

hat Österreich 

von 67 auf 74 Prozent zugelegt, 

die Schweiz von 58 auf 61, 

Deutschland verzeichnet einen 

Rückgang von 45 auf 41. Die 

Studienverfasser merken zum 

Nutzungsverhalten an: „In allen 

drei Ländern nutzt die Mehrheit 

E-Government-Angebote zwei 

bis drei Mal pro Jahr, wobei Österreicher 

(3,5-mal im Schnitt) 

sie insgesamt etwas mehr und 

häufiger nutzen als Onliner 

aus Deutschland (2,7) und der 

Schweiz (2,6).“ In Österreich ist 

dieser Wert im Vergleich zum 

Vorjahr gestiegen, in den anderen 

Ländern gefallen. Interessant 

in diesem Zusammenhang: 

rund jedem zweiten Onliner 

sind die digitalen Angebote 

gar nicht bekannt. 

Die höchsten 

Zufriedenheitswerte 

Höchste Zufriedenheitswerte 

erreichen laut 

Studie in Zusammenhang 

mit E-Government 

vor allem Aspekte wie 

Bequemlichkeit der 

Online-Dienste, einfache 

Bedienbarkeit 

sowie Vertrauen in 

die jeweilige Behörde. Verbesserungspotenzial 

zeigt sich in 

allen drei Ländern in Bezug auf 

Datenschutz, eine durchgängige 

Online-Abwicklung sowie 

Informationen zu Bearbeitungsdauer 

und Bearbeitungsstand. In 

punkto Datenschutz sollte die 

Umsetzung der DSGVO 2018 

eine Verbesserung der Situation 

bringen. Generell ist zu sagen, 

dass die Bürgerinnen und Bürger 

mehr Hilfestellung durch die 

Behörden erwarten Diese wird 

bisher als unzureichend angesehen. 

Interessant für die Anbieter 

von E-Government-Services, sei 

es der Bund, die Länder oder die 

Gemeinden, ist, unter welchen 

Umständen BürgerInnen digitale 

Behördendienste stärker nutzen 

würden. Die Studie macht fünf 

Hauptgründe aus: 1) schnellere 

Bearbeitung im Vergleich zum 

klassischen Antrag; 2) geringere 

Gebühr im Vergleich zum Vor- 

Ort-Service; 3) man kann den 

aktuellen Status der 

eGovernment 

MONITOR 2017 

Nutzung und Akzeptanz digitaler Verwaltungsangebote – 

Deutschland, Österreich und Schweiz im Vergleich 

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Bearbeitung 

online abfragen; 

4) geringerer Aufwand im 

Vorfeld (z. B. leichterer Zugang, 

Zertifikat einfacher beantragen); 

5) Dienste sind auf der Internetseite 

der Behörde mit Suchfunktion 

verlässlich auffindbar. 

In Österreich zählt die 

Mundpropaganda 

Neben verwaltungseigenen Webseiten 

und Internet-Suchmaschinen 

spielt auch die Mundpropaganda 

bei der Information zum 

Online-Angebot der Behörden 

eine nicht zu unterschätzende 

Rolle. Besonders in Österreich 

erfolgt die Information häufig 

über Bekannte und Familienmitglieder. 

„Daher ist die vorherrschende 

Barriere der mangelnden 

Nutzerfreundlichkeit 

ein nicht zu unterschätzendes 

Problem für die Entwicklung des 

E-Governments“, so die Studienautoren. 

Eine weitere, wichtige 

Empfehlung lautet: „Eine große 

Mehrheit der BürgerInnen möchten 

gerne benachrichtigt 

werden, 

sobald ein neuer 

Online-Behördendienst 

zur Verfügung 

steht.“ 

Das macht 

Ämter modern 

Spannende Antworten 

gab es auf folgende 

Frage bei der BürgerInnen-Befragung 

im 

Rahmen der Studie: 

„Welche Aspekte müsste 

eine Behörde erfüllen, 

damit Sie diese als modern 

ansehen?“ Die Top-5: 

1) schnelle Reaktion auf 

Anfragen (Antwort innerhalb 

von einem bis drei Tagen); 2) 

Online-Terminvergabe und keine 

Wartezeit auf dem Amt; 3) eine 

einzige Anlaufstelle im Internet 

(z. B. zentrales Portal) für 

Bürgerinnen, Bürger und Unternehmen; 

4) die Möglichkeit 

einer Statusanfrage all meiner 

Anliegen; 5) Durchgängige/vollständige 

Abwicklung der Dienste 

im Internet. 

Die vollständige Studie ist im 

Internet als PDF downloadbar: 

www.egovernment-monitor.de/die-studie/2017.html 




Die E-Gemeinde: kein 

Ziel ist unerreichbar 


Auf Bundesebene ist Österreich schon sehr weit, 

was die Umsetzung von E-Government betrifft. 

Doch wann zieht die elektronische Verwaltung 

in vollem Umfang in den Gemeinden ein? Ist sie 

für Kleinstgemeinden unerreichbar? Keineswegs 

– durch die Kooperation aller Akteure des 

E-Government ist es auch sehr kleinen Gemeinden 

möglich, mit großen Städten mitzuhalten. 

Mit dem aktuell zur 

Verfügung stehenden 

Angebot sind 

online-affine Bürgerinnen und 

Bürger in punkto Aktualität und 

Informationsgehalt zufrieden. Es 

gibt aber auch große Unzufriedenheit. 

Diese hat laut „eGovernment 

MONITOR 2017“ vor 

allem mit einem unzureichenden 

Angebot zu tun. Außerdem wird 

die Komplexität bemängelt und 

dass die Abwicklung von Behördengängen 

bzw. Verfahren 

nicht durchgehend elektronisch 

möglich sind. 

„Digitales Österreich“ 

gibt viele Antworten 

„Digitales Österreich“, eine 

Einrichtung des Bundesministeriums 

für Digitalisierung und 

Wirtschaftsstandort, beschäftigt 

sich bausgiebig mit diesen Fragen 

und versucht entsprechende 

Antworten für Gemeinden zu 

finden: „Aufgrund der klein 

strukturierten Gemeindelandschaft 

Österreichs scheint es auf 

den ersten Blick, als wäre es eine 

besondere Herausforderung für 

Gemeinden, einerseits interne 

Prozesse möglichst ausschließlich 

elektronisch abzuwickeln 

und andererseits über ein umfassendes, 

laufend aktualisiertes 

E-Government-Serviceangebot 

für Bürgerinnen und Bürger zu 

verfügen. Bei näherem Hinsehen 

sind finanzielle Mittel kein Hindernisgrund. 

Durch die Kooperation 

aller Akteure des E-Government 

ist es auch sehr kleinen 

Gemeinden möglich, im Bereich 

E-Government mit großen Städten 

mitzuhalten. Beispielsweise 

kann die Gemeinde-Webseite 

ganz einfach mit Hilfe des Tools 

Content-Syndication von HELP. 

gv.at inhaltlich umfangreich gestaltet 

werden und ohne Kosten 

für die Wartung zu verursachen 

am aktuellen Stand gehalten 

werden. 

Digitales Österreich geht noch 

einen Schritt weiter und weist 

auf eine besondere Initiative 

hin: „Eine Zusammenstellung 

relevanter Themen mit besonderem 

Fokus auf die Gemeindeebene 

ging aus der erneut 

sehr guten Zusammenarbeit des 

Bundeskanzleramtes mit dem 

Zentrum für E-Governance 

der Donau-Universität Krems 

hervor: Der in RFG 4/2010 erschienene 

Leitfaden Hink/Rupp/ 

Digitalisierungs-Services sorgen für kurze 

Parycek/Pirker: ´E-Government 

für Gemeinden´ wurde umfassend 

überarbeitet, aktualisiert, 

um neue Inhalte erweitert. Der 

Leitfaden zur Umsetzung von 

E-Government erschien im Dezember 

2014 und enthält sowohl 

theoretische Ausführungen zur 

Auseinandersetzung mit Aspekten 

des E-Governments und zur 

Verortung der Entwicklungen 

in Österreich im internationalen 

Vergleich, als auch die Veran- 

Wege und viel Zeitersparnis. 

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schaulichung der Potentiale mit 

Bezug zum elektronisch durchgeführten 

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„Die Notwendigkeit 

ist völlig unbestritten“ 

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Kommentar 

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GRC-Kommentar 

Charta der Grundrechte der Europäischen Union 

Die praktische Bedeutung der Charta wächst: Nicht einmal fünf Jahre nach Inkrafttreten 

des Vertrages von Lissabon ist die Grundrechtecharta fester Bestandteil der Rechtsprechung 

der europäischen wie der mitgliedstaatlichen Gerichtsbarkeit. 2012 hat der 

VfGH richtungsweisend entschieden: In Verfahren im Bereich des – umfangreichen 

und stetig wachsenden – Unionsrechts ist die GRC wie österreichisches Verfassungsrecht 

zu behandeln. Jeder Einzelne kann daher wegen Verletzung eines Charta-Rechts 

den VfGH anrufen. 

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für Österreich“ 

Die Herausgeber: 

Univ.-Prof. Dr. Michael Holoubek, Univ.-Prof. Dr. Georg Lienbacher, beide Institut für 

Österreichisches und Europäisches Öffentliches Recht, WU Wien, und Mitglieder des 

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Fragen klären, gibt viele 

Hintergrundinformation und ist 

eine Quelle für Inspiration. Das 

Werk ist ein Muss für kommunale 

Entscheider, die sich intensiv 

mit der Materie Digitalisierung 

auf Gemeindeebene beschäftigen. 

Prof. Helmut Mödlhammer, 

der ehemalige Präsident des Gemeindebundes, 

und Generalsekretär 

Dr. Walter Leiss 

meinten bei der Präsentation 

des Leitfadens: „80 

Prozent der heimischen 

Haushalte verfügen über 

einen Internet-Anschluss 

bzw. nutzen das Internet 

regelmäßig. Dass 

nicht nur deshalb und 

nicht erst seit gestern 

die Möglichkeiten des 

E-Government eine 

große Rolle spielen, 

liegt auf der Hand. 

74 Prozent 

der Menschen 

nutzen E-Government-Angebote 

entweder direkt 

oder informieren sich 

zumindest über Leistungen und 

Angebote der öffentlichen Hand 

übers Internet. Die Notwendigkeit, 

E-Government-Angebote 

weiterzuentwickeln und zu stärken, 

ist daher völlig unbestritten 

und inzwischen auch selbstverständlicher 

Teil moderner Verwaltungen.“ 

NEU! 

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SCHRIFTENREIHE 

Parycek/Rinnerbauer/Kustor/Reichstädter 

– Die elektronische Antragstellung und deren rechtliche 

Voraussetzungen (E-GovG, SigG, AVG) 

– Die interne elektronische Bearbeitung (E-GovG) 

– Die Varianten der elektronischen Zustellung (ZustG) 

RECHT & FINANZEN 

FUR GEMEINDEN 

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E-Government auf kommunaler Ebene 

Ein rechtlich-technischer Leitfaden zur Umsetzung 

von E-Government 

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Mödlhammer und Leiss nehmen 

sich auch der wichtigsten Frage 

an, die kommunale Entscheider 

haben, wenn es um Digitalisierung 

in den Gemeinden geht: 

„Wozu dient E-Government, 

welchen Nutzen hat es oder soll 

es haben? Darauf gibt 

es zwei völlig eindeutige Antworten: 

Der wichtigste Nutzen 

ist, den Bürgerinnen und 

Bürgern den Umgang mit der 

Verwaltung zu erleichtern. Die 

Anliegen und Anforderungen, 

die 

Menschen an die öffentliche Verwaltung 

haben, sollen mehr und 

mehr unabhängig von Öffnungszeiten 

oder Parteienverkehr sein. 

Das Ziel ist, dass möglichst viele 

Dinge zu jeder Zeit und von jedem 

Ort erledigbar sein müssen, 

damit Menschen sich nicht frei 

nehmen oder lange Wege in 

Kauf nehmen müssen, um ihren 

Behördenverkehr zu erledigen. 

Das klingt nach einer banalen 

Erkenntnis, es ist aber die mit 

Abstand wichtigste überhaupt: 

E-Government muss den Bürgern 

dienen und darf nie Selbstzweck 

sein.“ 



BEATE PALFRADER IM INTERVIEW 

An vielen kleinen und 

großen Schrauben drehen 

Seit kurzem auch für’s Wohnen zuständig, startet Beate Palfrader umgehend 

mit der Arbeit zur Umsetzung des sehr ambitionierten Regierungsprogrammes. 

Ihre Einstellung manifestiert sich in einem Zitat des Philosophen Sir Karl Popper, 

das sie gerne verwendet: „Wir sind jetzt verantwortlich für das, was in der 

Zukunft geschieht.“ Dem GemNova-Magazin schilderte sie im Hinblick auf den 

Gemeindetag in Hopfgarten, dem Heimatort der Landesrätin, welche Themen 

Sie in der neuen Regierung anpacken wird. 

Im Koalitionspapier wurde ein 

Bündel an Maßnahmen im Bereich 

Wohnen vereinbart. Bereits 

bei der ersten Landtagssitzung 

wurde eine Erhebung des Leerstandes 

im Großraum Innsbruck 

beschlossen. Wie wollen Sie speziell 

im Ballungsgebiet dämpfend 

auf die Wohnpreise einwirken? 

„Das Thema Wohnen ist ein 

komplexes Räderwerk mit vielen 

kleinen und großen Schrauben, 

an denen gedreht werden kann. 

Wir haben uns vorgenommen, 

alle Möglichkeiten genau anzuschauen. 

Da sind natürlich 

geschätzt mehrere tausend 

Wohnungen, die in Innsbruck 

leer stehen, ein Thema. Wir 

wollen diese in einem ersten 

Schritt nun erheben und in Folge 

Maßnahmen treffen, leer stehende 

Wohnungen zu mobilisieren. 

Insgesamt gibt es natürlich viele 

Ideen, die zu diskutieren sind. 

Ich werde mir persönlich vorbehaltslos 

alle Möglichkeiten genau 

anschauen. Dabei sind Online-Vermietungsportale, 

die den 

Wohnraum verknappen, genauso 

ein Thema wie die Untervermie- 

tung in gefördertem Wohnbau an 

zB. Studenten, weil man Wohnraum 

schaffen würde.“ 

Die Schaffung neuer Weiterbildungs- 

und Förderangebote mit 

Schwerpunkt digitaler Wandel 

sind ebenfalls ein wesentlicher 

Punkt im Koalitionspapier. Wie 

werden Sie vorgehen? 

„Im Rahmen der Arbeitsmarktförderung 

des Landes (Abteilung 

Gesellschaft und Arbeit) stehen 

zahlreiche Instrumente zur Verfügung, 

um Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer in einem sich 

rasch wandelnden Arbeitsmarkt 

bestmöglich zu unterstützen. Wir 

setzen dabei auf die Förderung 

von Bildungsmaßnahmen durch 

das ‚Bildungsgeld-Update‘, mit 

dem bis zu 50 % der Kurskosten 

getragen werden. Zudem unterstützen 

wir Personen, die während 

der Aus- und Weiterbildung 

ein reduziertes Einkommen in 

Kauf nehmen (Ausbildungsbeihilfe). 

Die zunehmende Digitalisierung 

bringt sowohl einen 

raschen Wandel der Inhalte als 

auch der Methoden der Aus- und 

Weiterbildung mit sich. Hier sind 

vor allem die Bildungsanbieter 

gefordert. Sie müssen Ausbildungen 

zur Verfügung stellen, 

die jene digitalen Kompetenzen 

stärken, die von den Unternehmen 

nachgefragt werden. Eine 

Variante der Digitalisierung 

besteht im Angebot von Kursen 

in der „E-Learning-Variante“ 

bzw. als „Online-Lehrgänge“, 

womit die Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer zu den ihnen 

frei verfügbaren Zeiten auf die 

Bildungsangebote zugreifen können, 

ohne dauernde Anwesenheit 

im Kurs. Wir sind gerne bereit, 

hier mitzudenken und unter bestimmten 

Voraussetzungen (wie 

z.B. Nachweis der Absolvierung, 

des Lernerfolges, einer Mindestanwesenheit, 

usw.) auch solche 

Angebote in Zukunft förderfähig 

zu machen.“ 

Was sind Ihre Pläne, rund um die 

Themenkomplexe „Sprachförderung 

für alle“ sowie „Ausbau der 

ganztägigen und ganzjährigen 

Kinderbetreuung und der schulischen 

Tagesbetreuung“? 

Foto: Land Tirol/Aichner 

„Drei- bis sechsjährige Kinder 

in institutionellen Kinderbetreuungseinrichtungen, 

die über 

mangelnde Deutschkenntnisse 

verfügen, insbesondere jene mit 

anderer Erstsprache als Deutsch, 

sollen so gefördert werden, dass 

sie mit Eintritt in die erste Schulstufe 

der Volksschule die Unterrichtssprache 

Deutsch nach den 

‚Bildungsstandards zur Sprechund 

Sprachkompetenz zu Beginn 

der Schulpflicht‘ möglichst 

beherrschen. Bisher haben 164 

von 474 Kindergärten in Tirol an 

der ‚Frühen sprachlichen Förderung 

im Kindergarten‘ teilgenommen. 

Künftig wird weiterhin 

daran gearbeitet, immer mehr 

Kindergärten für dieses Projekt 

zu gewinnen. Zum Ausbau der 

Kinderbetreuung: seit meiner 

Zuständigkeit wurden 166 

neue Betreuungseinrichtungen 

geschaffen. Wir betreuen über 

7000 Kinder mehr als noch vor 

zehn Jahren. Insgesamt werden 

1751 Betreuungsgruppen von 

5300 PädagogInnen betreut. Ein 

schöner Erfolg. Es gibt aber in 

Tirol immer noch viele Gemeinden, 

in denen der Bedarf an 

Kinderbetreuungsplätzen nicht 

gedeckt ist und die daher dringend 

eine Unterstützung für den 

Ausbau ihrer Einrichtungen benötigen. 

Das Land Tirol fordert 

daher gegenüber dem Bund, eine 

Weiterführung einer Vereinbarung 

nach Art. 15a B-VG zur 

Finanzierung des institutionellen 

Ausbaus zu beschließen.“ 

Explizit in der Regierungsvereinbarung 

angesprochen ist der 

„Ausbau des Bildungspools der 

GemNova für Freizeitbetreuung, 

Sekretariatskräfte und sonstiges 

Personal an Schulen (Schulassistenz, 

etc.)“. Was erwarten Sie 

sich vom Bildungspool, um diesen 

Regierungsplan vollumfänglich 

umzusetzen? 

„Um die Tiroler Gemeinden als 

Schulerhalter im Bereich des 

Personals für die Freizeitbetreuung 

an Ganztagsschulen – Schulen 

mit schulischer Tagebetreuung 

– noch besser unterstützen 

zu können, hat das Land Tirol 

mit der GemNova Bildungspool 

Tirol gemeinnützige GmbH im 

Mai 2016 einen Fördervertrag 

abgeschlossen. Dadurch, dass 

Aufgaben des Schulerhalters 

in Bezug auf den Freizeitteil 

der schulischen Tagesbetreuung 

durch den Bildungspool 

abgedeckt werden, entfällt für 

diese Gemeinden, die diese 

Dienstleistungen in Anspruch 

nehmen, nicht nur das Personalrisiko, 

sondern auch die Kosten 

für Stellenausschreibungen, 

Einstellungsverfahren und die 

Personaladministration. Es gibt 

Richtssicherheit für die MitarbeiterInnen 

und ebenso für die 

Gemeinden. Es ist eine ideale 

Lösung, eine Win-Win-Situation 

und ausbaufähig.“ 

BEATE PALFRADER IM INTERVIEW 



JOHANNES TRATTER IM INTERVIEW 

Ganz zentral ist 

die Frage der 

Finanzierung 

Landesrat Johannes Tratter ist in der Tiroler 

Landesregierung für die Gemeinden im Lande 

zuständig. Dem GemNova-Magazin hat er 

anlässlich des Gemeindetages 2018 in Hopfgarten 

erzählt, welche Herausforderungen er sieht, die 

auf die Gemeinden zukommen und wie das Land 

Tirol die heimischen Kommunen bei ihrer Arbeit 

unterstützen kann. 

Auf welchen Gebieten sehen Sie 

in nächster Zukunft die größten 

Herausforderungen auf die Tiroler 

Gemeinden zu kommen? 

„Generell ist natürlich der finanzielle 

Handlungsspielraum ein 

Thema, das besonders strukturschwache 

Gemeinden stark 

fordert. Viele sind durch den 

kontinuierlich steigenden Kostendruck 

und die hohen Anforderungen 

stark unter Druck. Ganz 

zentral ist für mich auch die Finanzierungsfrage 

im Zusammenhang 

mit dem vom Bund zum 

1. Jänner 2018 abgeschafften 

Pflegeregress. Hier sind künftig 

enorme Kosten zu bewältigen. 

An der Notwendigkeit, dass 

das Land und die Gemeinden 

durch den Bund entlastet werden 

müssen, führt jedenfalls kein 

Weg vorbei. Auch die Erwartung 

der BürgerInnen, sich bis in die 

dezentralsten Gemeinden auf 

eine leistungsstarke Infrastruktur 

verlassen zu können, erhöht den 

Kostendruck und bringt Gemeinden 

und Land bisweilen an die 

Grenzen. Mit verstärkter Motivation 

zur gemeindeübergreifenden 

Zusammenarbeit und den zuletzt 

angepassten Richtlinien zur Vergabe 

von GAF-Mitteln greifen 

wir diese Herausforderung auf.“ 

Für welche Formen von interkommunaler 

Zusammenarbeit sehen 

Sie das meiste Potenzial? 

„Hier gibt es tatsächlich eine 

sehr große Bandbreite und fast 

alle Spielarten der Kooperation 

von zwei oder mehreren 

Gemeinden sind heute schon 

problemlos umsetzbar. Der 

Planungsverband ist in seinen 

Wirkungsbereichen über die 

Tiroler Gemeindeordnung und 

das Tiroler Raumordnungsgesetz 

rechtlich klar definiert. Zielsetzung 

ist, die geordnete Weiterentwicklung 

der Infrastruktur 

Foto: Land Tirol/Tanja Cammerlander 

einer ganzen Region zu steuern. 

Dies natürlich unter möglichst 

effizientem Mitteleinsatz. Ein 

gutes Beispiel dafür stellt der 

Breitbandausbau dar. Weniger 

reglementiert sind projektbezogene 

Partnerschaften oder die 

Zusammenarbeit in einer Verwaltungsgemeinschaft. 

Diese besitzt 

keine Rechtspersönlichkeit 

und bietet Raum für unterschiedlichste 

Formen der interkommunalen 

Kooperation. Ein Beispiel 

ist die Einrichtung einer gemeinsamen 

Baurechtsverwaltung 

für mehrere Gemeinden. Diese 

bündelt die Kompetenz und spart 

längerfristig Personalkosten – 

eine große Entlastung gerade für 

kleinere Gemeinden.“ 

Wie sieht Ihre Philosophie 

betreffend Digitalisierung aus? 

„Die Bilanz des elektronischen 

Flächenwidmungsplans ist sehr 

positiv. Zum Jahreswechsel 

nutzten bereits 217 Tiroler Gemeinden 

dieses digitale Raumordnungsinstrument, 

weitere 28 

sollen bis Mai dazukommen. 

Bis Jahresende dürften dann mit 

Ausnahme der Landeshauptstadt 

alle Gemeinden auf den elektronischen 

Flächenwidmungsplan 

umgestellt sein. Die digitale 

Abwicklung von Widmungen 

reduziert Kosten und Zeitaufwand. 

Die Planungsqualität wird 

erhöht, der Zugang zu wichtigen 

Informationen für Bürgerinnen 

und Bürger erleichtert. Die 

Digitalisierung eröffnet viele 

Chancen, das zeigt eben auch 

die Erfolgsgeschichte des Tiroler 

Rauminformationssystems tiris. 

Über den Kartendienst tirisMaps 

werden beispielsweise alle Inhalte 

aus dem elektronischen Flächenwidmungsplan 

tagesaktuell 

und mit Link auf die Rechtsquelle 

dargestellt. Derzeit laufen 

auch Vorarbeiten zur Umsetzung 

digitaler Amtstafeln – ein 

vielfacher Wunsch und weiterer 

Schritt zur Vereinfachung und 

Bürgernähe.“ 

Ein markanter Punkt der Regierungsarbeit 

im Land ist das Ziel, 

die Gemeinden bei der Anwendung 

der Instrumente der Vertragsraumordnung 

zur Sicherung 

des heimischen Wohnbedarfs zu 

unterstützen. Wie könnte diese 

Unterstützung aussehen? 

„Im Sinne der Gemeindeautonomie 

– unter Beachtung des 

verfassungs- und EU-rechtlichen 

Rahmens zum Eigentumsschutz 

– können alle Gemeinden schon 

jetzt über den Tiroler Bodenfonds, 

die Vertragsraumordnung 

und die Widmung von Vorbehaltsflächen 

Baugründe kostengünstig 

anbieten. Dort, wo man 

die Raumordnungsinstrumente 

anwendet, sind die Erfahrungen 

positiv. In einigen Gemeinden 

wird dieses Potenzial im eigenen 

Wirkungsbereich allerdings noch 

zu wenig genutzt, da gibt es 

sicher noch Luft nach oben. 

Zur Leerstandserhebung ist 

anzumerken, dass bereits entsprechende 

Schritte für die 

Landeshauptstadt als Pilotgemeinde 

angedacht sind. Das 

größte Problem dürfte aber wohl 

im Mietrechts- und Wohnungseigentumsgesetz 

liegen, die zu 

den Kompetenzen des Bundes 

zählen.“ 


Wie man die 

Verwaltung einer 

Gemeinde effizient 

organisiert 

Qualität & Effizienz – das 

wünschen sich Bürgermeister 

und BürgerInnen 

gleichermaßen von ihrer 

Gemeinde. Um diesem 

Anspruch gerecht zu werten, 

bietet die GemNova den 

neuen Effizienz-Check für 

Gemeindeverwaltungen an. 

Untersucht wird nicht nur die 

Qualität der Dienstleistung, 

sondern gemeinsam mit den 

Gemeindemitarbeitern wird 

an der Verbesserung und 

Weiterentwicklung gearbeitet. 

Der Effizienz-Check 

gliedert sich in mehrere 

Bereiche, die Rahmen von 

Vor-Ort-Gesprächen und 

gemeinsamen mit den 

Mitarbeitern abgefragt 

werden. Insgesamt sind es 

fünf große Bereiche, die sich 

in mehr als 300 Themen 

aufgliedern. Interesse an 

einem Erstgespräch oder an 

einem konkreten Angebot? 

Kontaktieren Sie Magnus 

Gratl, Verantwortlicher für 

den Bereich Gemeindeentwicklung 

der GemNova: 

m.gratl@gemnova.at 

VRV – Gemeinden 

stellen um 

Im Zuge der VRV 2015 

sollen die finanziellen 

Aufzeichnungen der 

Gemeinden einheitlich 

darstellbar werden. Die 

GemNova berät über die 

rechtlichen Aspekte und hilft 

bei der Umsetzung der neuen 

Rechnungslegung. 

Für Gemeinden, die 

fachkundige Unterstützung 

suchen, steht jederzeit 

Christoph Carotta, Bereichsverantwortlicher 

VRV, seitens 

der GemNova zur Verfügung: 

c.carotta@gemnova.at 




Wie sehen Sie das Thema Dorferneuerung? 

„Es gibt in allen Tiroler Regionen 

einen interessanten Bestand 

historisch gewachsener Gebäudeensembles 

in einmaliger Lage. 

Sie prägen das Erscheinungsbild 

der typisch tirolerischen, heute 

jedoch oftmals gefährdeten 

Siedlungsstruktur. Mit unserem 

Projekt zum Ensembleschutz, 

das letztes Jahr am Beispiel der 

Ögg-Höfe im Kaunertal offiziell 

bekannt gemacht wurde, soll dieses 

Erbe erhalten werden. Ziel ist 

die Entwicklung von Leitlinien 

sowie die Festlegung kleinräumiger 

Schutzzonen, nach dem 

Vorbild des seit über 40 Jahren 

bewährten Stadt- und Ortsbildschutzgesetzes 

(SOG). Überhaupt 

ist die Dorferneuerung für 

mich von zentraler Bedeutung, 

denn hier passiert sehr viel Positives 

für die Landesentwicklung. 

Die Ortskernrevitalisierung läuft 

inzwischen in 50 Tiroler Gemeinden.“ 

Ist man von Seiten des Landes 

Tirol mit dem bisherigen Fortschritt 

der Umsetzung der VRV 

zufrieden? 

„Die VRV 2015 tritt nunmehr für 

alle Gemeinden einheitlich ab 

dem Finanzjahr 2020 in Kraft. 

Es gilt somit zu beachten, dass 

bereits ab Herbst 2019 die Bestimmungen 

des neuen Haushaltsrechts 

bei der Erstellung des 

Voranschlags für das Jahr 2020 

anzuwenden sind. Derzeit finden 

als vorbereitende Maßnahme 

bezirksweise Schulungen zum 

Themenbereich Vermögenserfassung 

und -bewertung zur Erstellung 

der Eröffnungsbilanz statt. 

Die Erfassung und Bewertung 

des Gemeindevermögens sollte 

nach Teilnahme an der Schulung 

zeitnah erfolgen. Die Grundsätze 

der Vermögenserfassung und 

-bewertung sind im Leitfaden 

zur Ersterfassung- und -bewertung 

des Anlagevermögens 

festgehalten.“ 

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INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT 

Kooperation ist die 

richtige Antwort 

Die Anfragen aus den Gemeinden mehren sich. In welchen Bereichen der 

Verwaltung kann man sinnvoll kooperieren? Alle bisherigen Erfahrungswerte 

zeigen eines ganz genau: Erste Schritte sind schnell gesetzt. Eine echte 

Zusammenarbeit, die funktionieren soll, muss genau überlegt und begleitet sein. 

Der Verantwortliche für 

den Bereich Gemeindeentwicklung 

bei der 

GemNova, Magnus Gratl, fasst 

zusammen: „Mit Jochl Grießer 

haben wir einen profunden Kenner 

in Sachen interkommunaler 

Zusammenarbeit gewinnen können. 

Er hat die ersten Prozesse in 

Tirol begleitet. Auf sein Wissen 

können wir aktuell bauen.“ 

Als Beispiel, das Jochl Grießer 

bereits begleitet hat, führt Gratl 

das gemeinsame Bauamt der Gemeinden 

Schönberg und Mieders 

an. Rechtlich sind die Vorgaben 

klar. Laut Tiroler Gemeindeordnung 

§ 142a können Gemeinden 

Verwaltungsgemeinschaften 

gründen. „Das ist der Weg, den 

wir empfehlen. Die Formalien sind 

überschaubar“, so Gratl. Für die 

Mitarbeiter gilt die so genannte 

IHR KONTAKT BEI DER GEMNOVA 

Magnus Gratl 

GemNova Dienstleistungs GmbH 

Bereichsverantwortlicher 

Gemeindeentwicklung 

Festnetz +43 (0)50 4711 

Mobil +43 (0)660 237 73 56 

m.gratl@gemnova.at 

Dienstzuweisung im Gemeinde-Vertragsbedienstetengesetz 

(§18 

a). Das bedeutet, sie bleiben bei der 

„Stammgemeinde“ angestellt, können 

aber im Auftrag einer anderen 

Gemeinde tätig werden. „Neben 

der Bewahrung der Eigenständigkeit 

kooperierender Gemeinden 

ist vor allem die Steigerung der 

Dienstleistungsqualität wichtig. 

Für die Bürgermeister ist sicher 

das Thema der Rechtssicherheit 

entscheidend“, führt Gratl aus. 

Die Mitarbeiter haben den Vorteil, 

nicht das gesamte Know How im 

kleinen Finger haben zu müssen. 

„Schönberg-Mieders hat sich 

entschiedenen, in einem bestimm- 

Foto: Shutterstock 

ten Bereich zu kooperieren. Das 

Bauamt wurde zusammengeführt. 

Damit fallen viele Aufgaben in 

der Gemeinde weg, die bisher die 

MitarbeiterInnen in der Verwaltung 

neben zahlreichen anderen 

Themenkomplexen erledigen 

mussten. Nachdem die Anforderungen 

immer mehr steigen, 

können einzelne MitarbeiterInnen 

nicht in jedem Bereich alles 

wissen und können“, sagt dazu 

Jochl Grießer. Er hat damit eine der 

ersten Kooperationen in Tirol vom 

Anfang bis zum Ende begleitet. 

Aus seiner Erfahrung dauert die 

Überleitung in eine Verwaltungsgemeinschaft 

einige Monate. „Man 

muss die MitarbeiterInnen und 

FunktionärInnenn der Gemeinden 

vom Nutzen einer Kooperation 

überzeugen, sonst wird der Erfolg 

ausbleiben. Das ist ein Prozess, in 

dem Verantwortungen und Abläufe 

genau definiert werden. Zum Start 

einer Kooperation sollen möglichst 

bereits alle offenen Fragen geklärt 

sein. Für den Bürger soll sich ja die 

Dienstleistung spürbar verbessern“, 

erklärt Grießer. Mit einer Mär will 

er ganz klar aufräumen: „Eine 

Kooperation führt in aller Regel 

keineswegs zu Einsparungen. 

Ziele sind aber eine markante und 

nachhaltige Qualitätssteigerung 

im Sinne der Bevölkerung, der 

BürgermeisterInnen und GemeinderätInnen, 

eine bessere Verteilung 

der Mitarbeiterkompetenzen und 

attraktivere Arbeitsplätze.“ 

Derzeit sind weitere Projekte in 

Bearbeitung oder in der Umsetzung. 

„Mutters und Götzens gehen 

beim Bauamt ebenfalls gemeinsame 

Wege. Im Wipptal überlegen 

die Gemeinden Matrei, Mühlbachl 

und Pfons eine umfangreiche 

Der Königsweg – Schönberg- 

Mieders als erfolgreiches Beispiel 

Eine Szene aus der Amtsstube 

einer kleineren Tiroler 

Gemeinde: Die Amtsleiterin 

versieht alleine in der 

Gemeindetube Dienst, da der 

Kassenverwalter auf Urlaub 

ist. Ein Bürger wartet auf 

eine Meldebestätigung, ein 

anderer auf eine baurechtliche 

Auskunft. Während die 

Amtsleiterin das ZMR startet, 

läutet das Telefon Sturm. 

Heute soll während des 

Parteienverkehrs noch ein 

umfangreicher Baubescheid 

fertiggestellt und verschickt 

werden, weil es der 

Bürgermeister versprochen 

hat. Zu allem Überfluss 

findet am Abend noch eine 

Gemeinderatssitzung statt, 

für die noch eine Präsentation 

zu erstellen ist. Kein Wunder, 

dass der Adrenalinspiegel der 

Amtsleiterin in lichte Höhen 

steigt. Solche Szenarien 

häufen sich, auch in den 

Gemeindestuben von Mieders 

und Schönberg. 

Die beiden Bürgermeister 

Hermann Steixner und Daniel 

Stern haben den massiven 

Handlungsbedarf bereits vor 

zwei Jahren erkannt und sich 

gemeinsam gefragt, wie man 

aus diesem „Dampfkessel“ 

etwas Druck ablassen könnte. 

Geboren wurde dabei die 

folgende Idee, die sich ein 

Jahr später als der Königsweg 

herausstellen sollte. Durch 

die Zusammenlegung der 

beiden Bauämter müsste es 

möglich sein, einen rechtlich 

und administrativ sehr 

komplexen Bereich aus den 

beiden Gemeindeämtern 

Kooperation“, sagt Jochl Grießer. 

Magnus Gratl wagt eine Prognose: 

„Ich bin überzeugt, dass an der die 

interkommunalen Zusammenarbeit 

kein Weg mehr vorbeiführen wird. 

herauszuschälen und damit 

die „Stamm-Mannschaften“ 

erheblich zu entlasten. 

Und dann wurden Zug um Zug 

konsequente Schritte gesetzt. 

Zunächst wurde mit Jochl 

Grießer ein im öffentlichen 

Bereich sehr erfahrener 

Unternehmensberater 

bestellt, um den 

Entwicklungsprozess als 

„Kümmerer“ zu begleiten. In 

einem „Kooperationsbeirat“, 

bestehend aus den 

Bürgermeistern, ihren 

Stellvertretern, den 

Bauausschussobleuten 

und den Amtsleitern, wurde 

das Regelwerk für die 

Zusammenarbeit entwickelt 

und schlussendlich in einer 

Kooperationsvereinbarung 

von beiden Gemeinderäten 

besiegelt. In einem weiteren 

Schritt wurden für beide 

Gemeinden gemeinsam 

ein Hochbautechnischer 

Sachverständiger und ein 

Raumplaner bestellt. 

Seit Oktober 2017 führt 

nun ein Jurist mit HTL- 

Abschluss das gemeinsame 

Bauamt in Schönberg zur 

vollsten Zufriedenheit der 

Bürgermeister und der 

Bauwerber. In den örtlichen 

Gemeindeverwaltungen 

ist aber trotz dieser 

Entlastung keine Zeit 

zum Daumendrehen. Dort 

kann allerdings jetzt die 

verbleibende Arbeit effizienter 

organisiert sowie deutlich 

sorgfältiger, kompetenter und 

teils auch rascher erledigt 

werden. 

Jochl Grießer, Projektbegleiter 

Gerade für kleinere und mittlere 

Gemeinden kann dies eine absolute 

Chance sein. Eine gute Vorbereitung 

und eine saubere Kommunikation 

sind hier enorm wichtig.“ 


GEMNOVA MAGAZIN │ │ 31 31

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„Tirol, da schau her!“ – da emobil ist der neue 

Gesamtanbieter bei Elektromobilitätslösungen 

Zwei vielseitige Familienunternehmen schließen sich zusammen: fiegl+spielberger sind Westösterreichs größtes 

Elektrotechnikunternehmen, spezialisiert auf Planung, Verkauf, Installation und Wartung von Anlagen der 

Stark- und Schwachstromtechnik. Der Multi-Energieträgerhändler Gutmann ist Westösterreichs größter privater 

Energielieferant. Die Lösung heißt „da emobil“. „Damit können wir der ständig steigernden Nachfrage an Elektromobilitätslösungen 

nachkommen und nutzen dabei Kompetenz und Know-how sowohl in der Elektrotechnik 

als auch als Energieanbieter für individuelle Kundenlösungen“, erklärt da emobil Geschäftsführer Alois Wach. 

In wenigen Schritten emobil 

„Wir bieten Gesamtlösungen an – von der Analyse bis zur Inbetriebnahme inklusive Wartung und Abrechnung 

der Ladevorgänge sowie ein eigenes, barrierefreies, ständig wachsendes E-Tankstellennetz. Weiters unterstützen 

wir die Kunden bei Förderungsansuchen und helfen mit der Anbindung an das Energienetz (optional) der 

Gutmann GmbH (100% Ökostrom). Wir bieten Privaten und Unternehmen individuelle, herstellerunabhängige 

Hardwareprodukte für jeden Anwendungsfall von E-Auto bis zum E-Bike. In unserem Sortiment finden sich 

Lösungen für den In- und Outdoorbereich ebenso wie AC (= Wechselstrom) und DC (= Gleichstrom)“, ergänzt 

Wach. 

Was ist für den Konsumenten wichtig: 

● Die Produktpalette von da emobil eignet sich für alle Marken und Hersteller elektrisch betriebener Fahrzeuge 

● Es wird zwischen AC- und DC-Laden (beschleunigtes Laden) unterschieden 

● Im privaten Bereich ist derzeit AC-Laden am meisten verbreitet 

● Die Ladezeit wird durch die Formel „Batteriekapazität: Ladeleistung = Ladezeit“ definiert: Für einen BMW i3 

mit Batterieinhalt 27,2 kWh (entspricht Tankinhalt eines herkömmlichen Autos) beträgt die Ladezeit bei 

AC-Laden mit 11 kW ca. 2,5 h; bei DC Schnellladen bei 50kW beträgt sie ca. 30 Minuten. 

Fotos: Shuttaerstock, GemNova 

e-Vergabe für Gemeinden, 

Planer und Ziviltechniker 

Tirol verfügt als einziges Bundesland in Österreich über eine e-Vergabe-Plattform, 

die von der GemNova Gemeinden, Planern und Zivilingenieuren zur Verfügung 

gestellt wird. Das System vemap, das zudem auch von großen öffentlichen 

Auftraggebern für die vollelektronische Vergabe verwendet wird. Auftraggeber 

wie die Tiwag, Neue Heimat, Tirol Klinken, Stadt Innsbruck, IKB, IVB, Uni 

Innsbruck oder Brenner Basistunnel haben auf die Software umgestellt. 

IHR KONTAKT BEI DER GEMNOVA 

Magdalena Ralser 

GemNova Dienstleistungs GmbH 

Vergabejuristin 

Festnetz +43 (0)50 4711 13 

Fax +43 (0)50 4711 4711 

Mobil +43 (0)699 157 42 902 

m.ralser@gemnova.at 

Die GemNova stellt die 

e-Vergabe-Plattform 

nicht nur Ziviltechnikern, 

Planern oder Gemeinden 

zur Verfügung, sondern führt 

auch die Schulung zur Einführung 

der Software durch und 

leistet Support-Unterstützung 

bei der Anwendung. Dabei ist 

es keine Voraussetzung, dass 

die durchgeführten Vergabeverfahren 

über die GemNova 

abgewickelt werden müssen. 

Die e-Vergabe-Plattform kann 

selbstverständlich frei verwendet 

werden. Der Vorteil der Nutzung 

von vemap liegt auf der Hand 

– durch die große Anzahl von 

Nutzern ergeben sich viele Synergien. 


ELEKTRONISCHE VERGABE 

GEMNOVA MAGAZIN │ 33 



Die Kunden-Accounts für die 

e-Vergabeplattform vemap 

werden auf zentralen Servern 

installiert. Der Zugriff erfolgt 

praktisch, da Geräte-unabhängig, 

über das Internet. Die GemNova 

stellt den Kunden den Online-Zugang 

zur Software zur 

Verfügung. Die Beschaffungssoftware 

deckt die Anforderungen 

nach Bundesvergabegesetz 

2006 (idgF) für die Abwicklung 

von vollelektronischen Vergabeverfahren 

und Direktvergaben 

ab. Der Aufwand in der Verwaltung 

wird durch standardisierte 

Abläufe und Prozesse reduziert. 

Außerdem wird die Rechtssicherheit 

bei Vergabeverfahren 

erhöht. 

Welche Vorteile das 

System vemap bietet 

IMPRESSUM 

Unser Team erreichen Sie unter Tel. 0512-5313 und der jeweiligen Durchwahl. 

Prok. Armin Singer (DW 1416), Dr. Arno Thrainer (DW 1254), Sabrina Neuner 

(DW 1266), Dominic Barta (DW 1319), Manfred Gutwenger (DW 1422). 

10 Jahre „’s Beschte für die Gemeinde“ 

Die TIROLER Gemeindeversicherung passt sich 

laufend an die sich verändernden Bedürfnisse und 

Herausforderungen der Kommunen an. 

Heute vertrauen bereits 240 Gemeinden auf die 

österreichweit einmaligen Versicherungsleistungen 

der TIROLER VERSICHERUNG. 

Informieren auch Sie sich bei unseren Spezialisten 

über die zahlreichen Vorteile. 

www.tiroler.at 

Was kann vemap? Die Beschaffungssoftware 

und Services 

eignen sich sowohl für private 

als auch öffentliche Auftraggeber 

perfekt zur Entlastung 

von Einkauf, Materialwirtschaft 

und Verwaltung. Aufgrund der 

bereits großen Verbreitung von 

vemap müssen sich Auftragnehmer 

nicht mit mehreren Plattformen 

herumschlagen, sondern 

sich auf nur eine einheitliche 

Lösung in Tirol vorbereiten. 

Gerade kleineren, heimischen 

Betrieben wird dadurch der Zugang 

zu öffentlichen Aufträgen 

wesentlich erleichtert. Einige der 

Produkte am e-Vergabe-Markt 

bieten keine klare Kostentruktur 

und lassen viele Möglichkeiten 

für zusätzliche Gebühren bei 

verschiedenen Vergabeverfahren 

offen. 

WERBUNG 

Hackerangriffe, Datenlecks und gestohlene 

Kundendaten – Safety First 

Hackerangriffe, Datenlecks, gestohlene Kundendaten, …. Die Anzahl derartiger Vorfälle ist in den letzten Jahren dramatisch 

gestiegen und jedes Unternehmen ist mittlerweile dahingehend sensibilisiert. Eine der größten Sicherheitslücken des Büroalltags 

bleibt oft unbeachtet: er ist einer der wichtigsten Mitarbeiter, immer bereit, jeder im Büro braucht oft mehrmals täglich 

seine Hilfe. Er steht tagein tagaus so unscheinbar meist in einer Ecke, oder in einem dunklen Kämmerchen, dass man schon 

mal vergessen kann, welches unglaubliche Insiderwissen er sich im Laufe der Jahre aneignet: Kundenlisten, Umsatzdaten, 

Gehaltsabrechnungen, Präsentationen über die Unternehmensstrategie, Produktinnovation … Über all das weiß er bestens 

Bescheid. 

Er ist Ihr Drucker oder Ihr Multifunktionsprinter und er vergisst nichts. 

Bereits im Vorjahr hat eine Untersuchung der Universität Bochum für Aufsehen gesorgt: über den Drucker können Hacker nicht 

nur auf alte Druckdaten zugreifen, sie können sich im schlimmsten Fall über den Netzwerkdrucker sogar Zugang zum gesamten 

Netzwerk verschaffen. Die gerade in Kraft getretene Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) macht dieses Thema für Unternehmen 

noch viel brisanter, denn sie ist die wichtigste Änderung hinsichtlich des Schutzes persönlicher Daten in den letzten 

Jahren und ihr Einfluss macht vor Daten, die auf einem Drucker oder einem Multifunktionsprinter gespeichert sind, nicht halt. 

Die Experten von ProOffice aus Zirl verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung rund um das Thema Sicherheit im Outputmanagement. 

„Sicheres drucken und scannen und DSGVO-konforme Abläufe sind für Unternehmen jeder Größe heutzutage 

unerlässlich“, erklärt Reinhard Perfler, Geschäftsführer von ProOffice. „Mit KYOCERA haben wir einen starken Partner an unserer 

Seite, dessen Geräte der neuesten Generation bereits automatisch DSGVO-konform sind. Ältere Geräte können problemlos 

mit einem entsprechenden Sicherheits-Kit ausgestattet werden, um sensible und persönliche Daten vor unerlaubtem Zugriff 

zu schützen.“ Zusätzlich bietet ProOffice seinen Kunden den KYOCERA Workflowmanager, ein out-of-the-box-System, mit dem 

sämtliche Dokumenten-Prozesse im Unternehmen einfach und unkompliziert in sichere, elektronische Workflows umgewandelt 

werden können. Er automatisiert Abläufe, erlaubt gleichzeitiges Arbeiten und macht Vorgänge nachvollziehbar – und 

damit kontrollierbar – reduziert Suchzeiten und das alles DSGVO-konform. 

SAFETY FIRST: 

SICHERES DRUCKEN UND ERFASSEN 

GEMÄSS DSGVO 

Herausgeber, Medieninhaber und Verleger: GemNova Dienstleistungs GmbH, Adamgasse 

71, 6020 Innsbruck, Tel. +43 (0)50/4711-0, offi ce@gemnova.at, www.gemnova.at 

Fotorechte für diese Ausgabe: Falls nicht 

anders gekennzeichnet von GemNova; 

Titelfoto Hopfgarten: Hannes Dabernig 

Offenlegung gemäß Mediengesetz: abrufbar 

unter www.gemnova.at/kontakt/impressum/ 

offenlegung-magazin-print.html 

Herstellung und Druck: Alpina Druck GmbH, 

Haller Straße 121, 6022 Innsbruck, +43 

(0)5127/24720-0, welcome@alpinadruck.com, 

www.alpinadruck.com 

Dieses Logo im Heft kennzeichnet 

Projekte, die im 

Zusammenhang mit nachhaltiger 

Beschaffung stehen. 

ProOffice Perfler Volderauer OG 

Innweg 3a, A-6170 Zirl 

Tel. +43 5238 544 44 

info@prooffice-pv.com 

www.prooffice-pv.com 

Die DSGVO ist die wichtigste Änderung hinsichtlich des Datenschutzes in den 

letzten 20 Jahren. Mit der Hard- und Software von KYOCERA und dem Know-How 

sowie dem Service von ProOffice automatisieren Sie Ihre Dokumentenprozesse 

von der Erfassung bis zur Ablage, reduzieren unnötige Suchzeiten und das alles 

DSGVO-konform. 

34 │ GEMNOVA MAGAZIN

Wohn- und Pflegeheim 

Natters-Mutters-Götzens 

inklusive betreubares Wohnen 

Seniorengerechtes Wohnen in Natters 

Die NEUE HEIMAT TIROL, der Spezialist für gemeinnützige Wohnbauten in Tirol, 

punktet mit ihrem Know-how auch beim Bau kommunaler Einrichtungen. Tirols 

Ge meinden schätzen die qualitätsvollen Ausführungen, die zeitgemäße und kostenorientierte 

Architektur sowie das verstärkte Augenmerk auf Nachhaltigkeit bei den 

NHT-Bauten. Durch die Ausweitung ihres Portfolios auf Kommunalbauten wird die 

NEUE HEIMAT TIROL auch in diesem Bereich immer öfter zur verlässlichen Partnerin 

der Tiroler Gemeinden. 

Hier lässt‘s sich wohnen! 

Betreubare 2-Zimmer-Wohnung mit 46,58 m² samt 

Keller abteil, Tiefgaragenabstellplatz, Küche und Balkon. 

Nettomiete pro Monat: € 300,– (je Nutz-m 2 € 6,44). 

Betriebs-, Heiz-, Warmwasserkosten und Steuern 

pro Monat: € 163,– (je Nutz-m 2 € 3,50) 

Bruttomiete pro Monat: € 463,– (je Nutz-m 2 € 9,94) 

In Natters, Feldweg 2 und 2a, errichtete die NEUE HEIMAT TIROL ein Wohn- und 

Pflegeheim mit 40 Pflegebetten, acht Tagesbetreuungsplätzen, einer Arztpraxis sowie 

eine Wohnan lage mit 14 betreubaren Mietwohnungen samt gemeinsamer Tiefgarage. 

Der Heizwärmebedarf für die Wohnungen beläuft sich laut Energieausweis auf 

8,9 kWh/m²a, für das Heim auf 9,8 kWh/m²a.c 

NEUE HEIMAT TIROL 

Gemeinnützige WohnungsGmbH 

Mit der Realisierung und der feierlichen Übergabe des Projekts konnte das soziale Gumppstraße 47, A-6023 Innsbruck 

Angebot in den Gemeinden Natters, Mutters und Götzens nachhaltig verbessert Tel.: (0512) 3330, nhtirol@nht.co.at 

werden. 

www.neueheimattirol.at 

Die NEUE HEIMAT TIROL dankt dem Land Tirol für die Bereitstellung der Wohnbauförderungsmittel, 

dem Wohn- und Pflegeheimverband Natters-Mutters-Götzens für 

die ausgezeichnete Zusammenarbeit und den Planern und ausführenden Firmen 

für die hervorragende Arbeit und termingerechte Fertigstellung. 

Die NEUE HEIMAT TIROL hat bereits in den Gemeinden 

Vomp, Kirchberg, Mayrhofen, Kematen und Innsbruck 

kommunale Bauten errichtet. 

bezahlte Anzeige / Fotos: NHT, iStock 

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NEUE HEIMAT TIROL 

Gemeinnützige WohnungsGmbH 

Gumppstraße 47, A-6023 Innsbruck 

Wir suchen laufend Grundstücke in Tirol zum Kauf (auch im Baurecht). 

Tel.: (0512) 3330, nhtirol@nht.co.at 

Wir garantieren rasche, seriöse und kompetente Projektentwicklung. 

Kontakt unter Tel. 0512/3330 oder per E-Mail: nhtirol@nht.co.at 

www.neueheimattirol.at

GemNova Magazin Sonderausgabe Gemeindetag 2018

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