BAUM Jahrbuch 2018

Nachhaltiges Investieren 

B.A.U.M. e. V. 

Jahrbuch 

2018

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2018 | INHALT 

Vorworte 

Karmenu Vella, Kommissar für Umwelt, maritime Angelegenheiten und .......................................... 4 

Fischerei der Europäischen Union 

Prof. Dr. Maximilian Gege, Dieter Brübach, Martin Oldeland, B.A.U.M. e. V. ....................................... 6 

Nachhaltiges Investieren ..................................................................................................... 7 

Lohnt sich nachhaltiges Investieren? ................................................................................................ 8 

Prof. Dr. Alexander Bassen, Universität Hamburg 

Durch nachhaltiges Investieren nachhaltige Entwicklung fördern .................................................... 11 

Interview mit Prof. Dr. Maximilian Gege, B.A.U.M. e.V. 

Perspektiven des ethischen Investments ........................................................................................ 15 

Dr. Bernd Villhauer, Weltethos-Institut an der Universität Tübingen 

Nachhaltig investieren mit Strategie .............................................................................................. 18 

Volker Weber, Forum Nachhaltige Geldanlagen e.V. 

Nachhaltigkeitsratings als Orientierung und Maßstab beim Investment .......................................... 21 

Dieter Niewierra, oekom research AG 

Siegel für nachhaltige und ethische Geldanlagen ............................................................................ 24 

Jörg Weber, ECOreporter.de AG 

Mehr Transparenz führt zu mehr Akzeptanz .................................................................................... 27 

Dr. Annabel Oelmann, Verbraucherzentrale Bremen 

Nachhaltigkeitskriterien in der Vermögensverwaltung .................................................................... 30 

Peter Körndl, Commerzbank AG 

Und wohin fließt Ihr Geld? ............................................................................................................. 32 

Martin Risse, Barmenia Versicherungen 

Die SDGs als Grundlage für das ethisch-nachhaltige Investment ..................................................... 34 

Dr. Helge Wulsdorf, Bank für Kirche und Caritas eG 

Green Bonds – Anleihe in Grün? ..................................................................................................... 37 

Karsten Kührlings, GLS Bank 

Sind grüne Banken Sahneschnitten? ............................................................................................... 39 

Jürgen Koppmann, UmweltBank AG 

Social Impact Investing: Möglichkeiten und Grenzen ...................................................................... 42 

Matthias Lehnert, Oikocredit 

Initiativen für ein nachhaltiges Finanzsystem ................................................................................. 44 

Susanne Bergius 

Sustainability Mainstreaming: So wird der Finanzsektor zukunftsfähig ............................................ 47 

Prof. Dr. Harald J. Bolsinger, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt 

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B.A.U.M.-JAHRBUCH 2018 | INHALT 

B.A.U.M.-PORTRAIT ............................................................................................................ 49 

B.A.U.M.-Jahresrückblick 2017 ....................................................................................................... 50 

In memoriam Prof. Dr. Berndt Heydemann ..................................................................................... 52 

In memoriam Prof. Dr. Ibrahim Abouleish ...................................................................................... 53 

Informations- und Kontaktnetzwerk ............................................................................................... 54 

G20: Alle Hebel in Bewegung ......................................................................................................... 59 

nachhaltig.digital .......................................................................................................................... 60 

Nachhaltige Unternehmen als Motor der Energiewende ................................................................. 62 

Handeln tut not: nachhaltige Mobilität ........................................................................................... 63 

Strategien des Ressourcenschutzes ................................................................................................ 65 

Interessenvertretung für Umwelt und Nachhaltigkeit ..................................................................... 67 

Angebote ...................................................................................................................................... 69 

B.A.U.M.-Kodex für nachhaltiges Wirtschaften ................................................................................ 70 

Langjährige Partner im B.A.U.M.-Netzwerk ..................................................................................... 72 

B.A.U.M.-Gremien .......................................................................................................................... 73 

Mitwirkungen und Funktionen ....................................................................................................... 74 

Anerkennung für die Arbeit von B.A.U.M. ....................................................................................... 74 

B.A.U.M. Consult ............................................................................................................................ 75 

B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft ................................................................................................... 77 

Firmenportraits ...................................................................................................................... 79 

Mitgliederverzeichnis ........................................................................................................ 182 

Serviceadressen .......................................................................................................................... 203 

Impressum ....................................................................................................... innere Umschlagseite 

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B.A.U.M.-JAHRBUCH 2018 

Karmenu Vella 

Kommissar für Umwelt, maritime Angelegenheiten und Fischerei der Europäischen Union 

Finanzierung einer nachhaltigen Wirtschaft 

Nachhaltigkeit bedeutet, die Bedürfnisse der Gegenwart 

zu befriedigen, ohne die Fähigkeit künftiger Generationen 

zur Befriedigung der eigenen Bedürfnisse zu 

gefährden. Gesunde und belastbare terrestrische und 

marine Ökosysteme sind hierfür wesentlich. Sie versorgen 

uns mit Nahrung und Wasser, helfen das Klima 

zu regulieren und schützen uns vor Naturgefahren und 

Krankheiten. Ökosysteme bilden die Grundlage eines 

Großteils der Wirtschaftstätigkeit, und ihre Leistungen 

sind an sich von unschätzbarem Wert. Sie stellen auch 

unsere kollektive Lebensversicherung dar. 

Die Ökosystemleistungen der Schutzgebiete des Natura- 

2000-Netzes wie z.B. Luft- und Wasserreinigung, 

Blüten bestäubung, Klimaschutz oder Hochwasserschutz 

werden dementsprechend auf einen Wert von 200-300 

Milliarden Euro pro Jahr geschätzt. Leider stehen viele 

Ökosysteme unter Druck, was die Bereitstellung dieser 

unerlässlichen Leistungen gefährdet. 

Erhebliche Investitionen sind dringend notwendig, um unsere Wirtschaft auf einen wirklich 

nachhaltigen Pfad zu bringen. Der weltweite Finanzierungsbedarf zur Erreichung der Sustainable 

Developement Goals sowie des Pariser Klimaabkommens wurde auf 6 Billionen US-Dollar jährlich bis 

2030 geschätzt. Grüne Investitionen sind aus ökonomischer Perspektive sinnvoll. So könnten beispielsweise 

Investitionen in Abfallvermeidung, Ökodesign, Wiederverwertung und ähnliche Maßnahmen 

Nettoersparnisse von 600 Milliarden Euro allein für Unternehmen in der EU erbringen und zugleich die 

gesamten jährlichen Treibhausgasemissionen um 2-4 Prozent senken. Gleichzeitig können Investitionen 

in die nachhaltige Verwendung von Naturvermögen sicherstellen, dass der wirtschaftliche Nutzen dieser 

Verwendung nicht auf Kosten der Umwelt geht. 

Es ist klar, dass öffentliche Gelder allein nicht ausreichen werden. Daher hat die Europäische Kommission 

der nachhaltigen Finanzierung im Rahmen der EU-Kapitalmarktunion (CMU) einen hohen Stellenwert 

eingeräumt und eine Expertengruppe damit beauftragt, Empfehlungen zur Entwicklung einer 

EU-Strategie für nachhaltige Finanzen mit einem Schwerpunkt auf grüne Finanzen zu erarbeiten. In 

ihrem im Juli 2017 veröffentlichten Zwischenbericht betonte die Expertengruppe zwei Notwendigkeiten 

nachhaltiger Finanzen: die Mobilisierung privater Kapitalflüsse in Richtung nachhaltiger Investitionen 

und die Integration von Nachhaltigkeit in das Finanzsystem. Die Europäische Kommission hat sich 

verpflichtet, diese Empfehlungen bis Anfang 2018 aufzugreifen. 

4


In Bezug auf die erste Notwendigkeit besteht bereits ein starkes Fundament, auf dem aufgebaut 

werden kann. Der Europäische Fonds für strategische Investitionen (EFSI) ist ein zentrales Instrument 

zur Mobilisierung privaten Kapitals für nachhaltige Investitionen, während die von der Europäischen 

Kommission und der Europäischen Investitionsbank begründete Fazilität für Naturkapital (NCFF) 

Investitionen in die Natur fördert. 

Die zweite Notwendigkeit ist ebenfalls entscheidend. Die Einbeziehung von ökologischen, sozialen und 

Governance-Aspekten (ESG) im gesamten Finanzsystem ist in einer globalisierten Wirtschaft besonders 

wichtig. Investitionsentscheidungen sollten umfassende Risiken und Chancen einbeziehen, auch solche, 

die mit ökologischen oder sozialen Externalitäten verbunden sind und sich oft langfristig bemerkbar 

machen. Die Kommission hat vor Kurzem vorgeschlagen, als Teil der Anstrengungen zur Integration 

nachhaltiger Finanzüberlegungen in die Finanzaufsicht die Rolle der europäischen Aufsichtsbehörden 

bei der Bewertung von ESG-Risiken zu erweitern. Dies beinhaltet eine stärkere Rolle bei der Überwachung, 

wie Finanzinstitutionen diese Risiken identifizieren, über sie berichten und ihnen begegnen. 

EU-Richtlinien zu Finanzberichterstattung verlangen bereits von großen Unternehmen, Informationen 

über ihre Art der Handhabung und des Managements sozialer und ökologischer Herausforderungen 

offenzulegen. Die Kommission hat zudem Leitlinien zur Methode der Berichterstattung veröffentlicht, 

die auf bestehende Systeme wie das Natural Capital Protocol und die Global Reporting Initiative zurückgreifen. 

Diese Leitlinien werden dazu beitragen, Umweltrisiken (einschließlich langfristiger Risiken) 

transparenter zu machen. Zusätzlich wurde die Aktionärsrechterichtlinie geändert, um die Transparenz 

in der Investitionskette zu erhöhen und einen Rahmen für eine langfristige Beziehung zwischen Unternehmen 

und ihren Aktionären zu setzen. 

Viele dieser Initiativen betreffen auch die Blue Economy. Ein bedeutender Anteil der Weltwirtschaft 

beruht auf den Ozeanen – der Ertrag der weltweiten Blue Economy wird auf 1,3 Billionen Euro geschätzt. 

Der Nutzen dieser Investitionen für die Gesundheit unserer Ozeane ergibt sich oft aus allgemeinen 

Anstrengungen, Umweltschäden durch ESG-Integration zu mindern. Parallel dazu unterstützt die 

Kommission auch das nachhaltige Management von Ozeanen, regt Innovation an und fördert kluge 

Investitionen in diesem Bereich. Da zunehmend Geld aus dem privaten Sektor kommt, ist es jetzt klar 

erforderlich, Prinzipien des blauen Wachstums in alle Investitionen und Initiativen einzubeziehen. 

Die Kommission wird diese Arbeit weiterführen, um die Wirtschaft der EU entschieden in Richtung 

Kohlenstoffarmut, Ressourceneffizienz und risikosichere Investitionen zu bewegen und dadurch nachhaltiges 

grünes Wachstum zu befördern. 

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Investieren in Nachhaltigkeit 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Investitionen in Aktien von Unternehmen haben in 

Deutschland im Gegensatz zu anderen Ländern leider 

keine Tradition. Vor allem in nachhaltige Geldanlagen 

sind bisher nur 3 Prozent (rund 157 Mrd. Euro) der Vermögen 

investiert. Dabei ist es dringend notwendig, durch 

Investitionen nachhaltig wirtschaftende Unternehmen und 

nachhaltige Projekte zu stärken. Auch für die Einhaltung 

der Klimaziele (Begrenzung der globalen Erwärmung auf 

2° C über dem vorindustriellen Wert) sowie die Realisierung 

der 17 SDGs ist es von zentraler Bedeutung, dass 

sich Finanzanlagen konsequent an ökologischen, sozialen 

und ethischen Kriterien orientieren. Nur so können sie eine 

nachhaltige Entwicklung befördern. 

Die Bedeutung des Themas „Nachhaltiges Investieren“ ist größer denn je. In vielen Bereichen wird heute 

schon kritisch nachgefragt, wie es um die Nachhaltigkeit bestellt ist: Konsumenten verlangen nach 

nachhaltigen Produkten, Bewerber prüfen die Nachhaltigkeitsstrategie eines möglichen Arbeitgebers, 

Zulieferer werden in die Pflicht genommen, damit die gesamte Lieferkette Nachhaltig keitskriterien 

genügt. 

Bei Finanzanlagen wird jedoch noch viel zu wenig danach gefragt, was das investierte Kapital bewirkt. 

Es fehlt an Transparenz und oft gehen z.B. auch Fonds, die mit Nachhaltigkeit werben, Kompromisse 

ein und nehmen Unternehmen in ihr Portfolio auf, die bewertbaren Nachhaltigkeitsansprüchen nicht 

oder nicht genügend entsprechen. 

Das B.A.U.M.-Jahrbuch 2018 will deshalb mit seinen Beiträgen die Debatte um nachhaltiges Investieren 

vorantreiben und stellt positive Ansätze vor, die dazu beitragen, dass Finanzanlagen als Hebel für eine 

nachhaltige Entwicklung wirksam werden können. 

Wir wünschen Ihnen eine anregende und nutzenstiftende Lektüre. 

Prof. Dr. Maximilian Gege Dieter Brübach Martin Oldeland 

Vorsitzender Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands 

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© Prikhodko 

NACHHALTIGES INVESTIEREN 

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Lohnt sich nachhaltiges Investieren? 

Von Prof. Dr. Alexander Bassen, Universität Hamburg 

Über die Hälfte des globalen, von institutionellen Investoren verwalteten Vermögens wird inzwischen 

von Unterzeichnern der UN Principles for Responsible Investment (UN PRI) gemanagt. Aus der jüngsten 

Erhebung des Jahres 2017 geht hervor, dass die UN PRI von über 1.600 Investoren unterzeichnet 

wurden, die etwa 60 Billionen US-Dollar weltweit verwalten. Bei den UN PRI handelt es sich um eine 

von den UN unterstützte Investoreninitiative, bei der sich die Unterzeichner freiwillig dazu verpflichten, 

Aspekte aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung („Environmental, Social 

and Governance Criteria“, ESG-Aspekte) bei ihren Aktivitäten zu berücksichtigen. Auf der einen Seite 

verdeutlicht die wachsende Verbreitung der UN PRI die zunehmende Bedeutung von ESG-Aspekten 

in Investmententscheidungen. Andererseits ist dieser Trend bei vielen Mainstream-Investoren bislang 

immer noch wenig ausgeprägt, da die Unterzeichnung nicht gleichzusetzen ist mit der umfassenden 

Umsetzung von Responsible Investment. Dabei ist der Business Case für nachhaltige Investments fundiert: 

Nachhaltiges Investieren lohnt sich! Denn die Empirie zeigt, dass sich das Einbeziehen von ESG- 

Aspekten positiv mit der finanziellen Performance der Investitionen korreliert (der sog. ESG-CFP-Effekt). 

Ein zentrales Forschungsthema seit über 40 Jahren 

Das Thema des ESG-CFP-Effekts ist für die Wissenschaft schon lange kein Neuland mehr. Erste Studien 

untersuchten den Zusammenhang bereits vor gut 40 Jahren. Dynamik hat die Thematik allerdings 

erst in den letzten 20 Jahren bekommen – und zwar in Wissenschaft und Praxis gleichermaßen. 

Dabei erscheinen viele Zahlen aus dem Praxisalltag auf den ersten Blick eher enttäuschend. So geht 

beispielsweise aus einer aktuellen Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young hervor, 

dass gerade einmal rund ein Viertel der CEOs von S&P 500-Unternehmen sowie von Europas größten 

Unternehmen nicht-finanzielle Aspekte in ihre Investmententscheidungen einbeziehen. Betrachtet 

man die Finanzanlagen, die professionell mit nachhaltigen Investmentstrategien gemanagt werden, 

so berichtet die Global Sustainable Investment Alliance (GSIA) im Jahr 2016 von weltweit 22,89 

Billionen US-Dollar. 

72,40 % 

Vote-Count Studien 

Meta-Analysen 

47,60 % 

Wissenschaftliche Studien beweisen: 

Das Einbeziehen von ESG-Aspekten 

korreliert positiv mit der finanziellen 

Performance von Investitionen. 

Damit ist es belegt: nachhaltiges 

Investieren lohnt sich. 

Anteil Studien mit 

positivem Zusammenhang 

6,80 % 

10,00 % 

Anteil Studien mit 

negativem Zusammenhang 

0,140 0,149 

Durchschnittliche Korrelation 

Level r in Studien 

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Trotz teils erheblicher Wachstumsraten in den vergangenen Jahren ist somit nur etwa ein Viertel des 

professionell verwalteten Vermögens weltweit nachhaltig angelegt. Und auch hier stellt sich die Frage, 

welche Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt und welche Durchdringung des Themas damit erlangt wird. 

Ein Blick auf den Anteil von Anlageexperten, die Schulungen zur Einbeziehung von ESG-Aspekten in 

die Investmentanalyse erhalten, zeigt, dass im Jahr 2015 lediglich zehn Prozent der Anlageexperten 

weltweit ESG-Schulungen erhielten. Der Business Case für nachhaltige Investments ist somit bei vielen 

Investoren immer noch nicht angekommen, und tatsächlich wird der Zusammenhang zwischen ESG- 

Aspekten und der finanziellen Performance von einer Reihe von Investoren im besten Fall als neutral 

kommentiert. Vor dem Hintergrund der empirischen Evidenz mag dies überraschen. Eine Review-Studie 

von Gunnar Friede, Timo Busch und Alexander Bassen von 2016 untersucht in einem mehrstufigen 

Verfahren die Ergebnisse von über 2.000 empirischen wissenschaftlichen Studien, die unter anderem 

nach Anlageklassen und Regionen differenziert werden. Auch wenn viele Teilfragen zum ESG-CFP-Effekt 

noch weitgehend ungelöst sind, ist der Befund insgesamt eindeutig: Der ESG-CFP-Effekt ist empirisch 

gestützt und nachhaltiges Investieren somit auch finanziell lohnenswert. 

Der Business Case für nachhaltige Investments auf dem Prüfstand 

Circa 90 Prozent aller untersuchten Ergebnisse zeigen einen nicht-negativen Zusammenhang zwischen 

ESG-Aspekten und der finanziellen Performance auf. Wie links dargestellt, weist der überwältigende 

Anteil der Studien sogar einen positiven Zusammenhang auf: Bei Vote-Count-Studien (hier wird die 

Anzahl von Studien mit signifikant positiven, signifikant negativen und nicht-signifikanten Ergebnissen 

gezählt und die Kategorie mit dem größten Anteil wird als „Gewinner“ votiert) sind es 47,6 Prozent 

bei Metaanalysen (d.h. ökonometrischen Review-Studien, die Effekt- und Stichprobeneffekte direkt 

importieren, um den Gesamteffekt über alle Primärstudien hinweg zu berechnen) sogar 72,4 Prozent. 

Auch in Bezug auf Anlageklassen, regionale Unterschiede sowie die Dauerhaftigkeit des ESG-CFP-Effekts 

bringt die Review-Studie Licht ins Dunkel: Danach verhält sich der beobachtete positive Zusammenhang 

bei Anleihen (63,9 Prozent) und Immobilien (71,4 Prozent) noch vorteilhafter als bei Aktien (52,2 Prozent). 

Im Vergleich dazu weit zurück liegen Indizes und Fonds, bei denen nur 10,2 Prozent der untersuchten 

Studien einen positiven Zusammenhang finden. Dieses Ergebnis bezüglich der Fonds und Indizes erklärt 

sicherlich auch die öffentliche Wahrnehmung, dass nachhaltige Anlagen bestenfalls die gleiche finanzielle 

Performance aufweisen wie klassische Anlagen. Interessant ist weiterhin, dass kein einzelner der 

ESG-Aspekte (E, S oder G) dominiert, also einen höheren positiven Zusammenhang aufweist als die 

anderen Kategorien. Allerdings scheinen Kombinationen aus E, S und G die Rate positiver Ergebnisse zu 

reduzieren, was vor allem durch die Ergebnisse zu den Fonds erklärt werden kann. Eine Fokussierung auf 

einen einzelnen E-, S- oder G-Aspekt im Investitionsprozess ist somit finanziell besonders lohnenswert. 

Mit Blick auf regionale Unterschiede rechnen sich nachhaltige Investments insbesondere in Schwellenmärkten 

(65,4 Prozent) und Nordamerika (42,7 Prozent). Für Europa fanden circa ein Viertel der Studien einen 

positiven Zusammenhang. Hinsichtlich der Dauerhaftigkeit des ESG-CFP-Effekts liefert die Review-Studie 

die wichtige Erkenntnis, dass das durchschnittliche Korrelationsmuster in den unabhängigen Primär studien 

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seit Mitte der 90er Jahre stabil geblieben ist. Auf der einen Seite bedeutet dies, dass zu erwartende 

Lerneffekte zum ESG-CFP-Verhältnis auf Investorenseite bisher ausgeblieben sind. Auf der anderen Seite 

bedeutet dies aber ebenfalls, dass ESG-basierte Überrenditen auch in Zukunft erzielt werden können. 

Der Business Case für nachhaltige Investments ist bewiesen! 

Doch warum ist der Business Case für nachhaltige Investments für viele Investoren eben (noch) nicht 

offensichtlich? Neben dem überwiegend positiven Bild, welches die oben genannten Ergebnisse 

zeichnen, gibt es auch abweichende Ergebnisse, die ein neutrales ESG-CSP-Verhältnis implizieren 

– insbesondere bei Studien zu Investmentfonds. Dreierlei Gründe bedingen die schwächeren ESG- 

CFP-Korrelationen in den ungefähr 100 Studien zu Investmentfonds. Zum einen gibt es in einem 

Portfolio viele Überlagerungseffekte, so dass potenzielle Überrenditen unerkannt bleiben können. 

Darüber hinaus können ESG-basierte Überrenditen aufgehoben werden, wenn negativ und positiv 

gescreente Investmentfonds gleichzeitig analysiert werden. Ferner tendieren auch die unterschiedlichen 

Gebühren für Investmentfonds (durchschnittlich ca. 2,5 Prozent p.a.) dazu, existierende 

Überrenditen aufzuheben. Die Subergebnisse zu Investmentfonds sollten natürlich nicht von den 

Ergebnissen aus den mehr als 2.000 anderen empirischen Studien ablenken. Möglicherweise liegt 

aber gerade hier die Quelle für die verzerrte Wahrnehmung von Investoren, die dem ESG-CFP-Effekt 

bislang skeptisch gegenüberstehen. 

Die Empirie zeigt es klar und deutlich: Der Business Case für nachhaltige Investments ist fundiert, da 

ein dauerhaft positiver Zusammenhang zwischen ESG-Aspekten und der finanziellen Performance 

besteht. Nachhaltiges Investieren stellt somit für alle Arten von rationalen Investoren eine Möglichkeit 

dar, treuhänderische Pflichten zu erfüllen und Investoreninteressen besser mit gesellschaftlichen 

Zielvorstellungen zu vereinbaren. Um das Renditepotenzial des ESG-CFP-Effekts in Zukunft besser 

ausschöpfen zu können, ist ein noch tieferes Verständnis über die Einbeziehung von ESG-Aspekten in 

den Investmentprozess notwendig. Auch wenn hierbei noch viele weitere Schritte zu gehen sind, ist 

die jetzige Ausgangslage für Investoren bereits mehr als vielversprechend. 

Univ.-Prof. Dr. Alexander Bassen ist seit 2003 Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere 

Kapitalmärkte und Unternehmensführung an der Universität Hamburg. Prof. Bassen ist u.a. Mitglied im Rat für 

Nachhaltige Entwicklung der Bundesregierung und Chair des UN PRI Academic Network Advisory Committee. 

Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Environment, Social und Governance (ESG) aus Kapitalmarktperspektive. 

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Durch nachhaltiges Investieren 

nachhaltige Entwicklung fördern 

Interview mit Prof. Dr. Maximilian Gege, B.A.U.M. e.V. 

Prof. Dr. Maximilian Gege ist Gründungsmitglied und Vorsitzender 

von B.A.U.M. e.V. Er bekleidet zahlreiche Funktionen in Beiräten 

und Jurys und ist Begründer des B.A.U.M.-Zukunftsfonds. Professor 

Gege erhielt zahlreiche nationale und internationale Auszeichnungen. 

Seit 2001 ist er Honorarprofessor der Leuphana Universität 

Lüneburg. 

Herr Professor Gege, warum ist nachhaltiges Investieren wichtig und welches Ziel verfolgen Sie mit 

Ihrem Engagement? 

Nachhaltiges Investieren ist ein wirksamer Hebel zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung. Es 

ist von entscheidender Bedeutung, Kapitalmärkte und Finanzströme so umzuleiten, dass nachhaltig 

wirtschaftende Unternehmen, besonders Mittelständler, auch finanziell gestärkt werden und das 

Kapital nicht überwiegend in Google, Apple, Alphabet, Nestlé, Coca-Cola usw. investiert wird. 

Viele Menschen achten im Alltag schon sehr auf eine nachhaltige Mobilität oder beziehen regionale 

Produkte bzw. Produkthersteller ein. Sie hinterfragen aber oft nicht, wie die Banken mit ihren 

Einlagen umgehen, „wohin“ investiert wird und ob sich das mit eigenen Überzeugungen deckt. 

Der Anleger hat es tatsächlich in der Hand, welchen Unternehmen Kapital zur Verfügung gestellt wird 

und welche Kosten und Provisionen (Transparenzgebot) die Bank bzw. der Finanzdienstleister dafür 

berechnet, denn diese kommen der Investition nicht zugute. Investitionen können Nachhaltigkeitsaspekte 

befördern oder – gewiss unwillentlich – ethisch problematische Geschäftsmodelle unterstützen. 

Sie können Großkonzerne stärken oder innovative Mittelständler, die dem Gebot der Nachhaltigkeit 

folgen, fördern. 

Mit Anlegergeldern können z.B. der Klimaschutz durch erneuerbare Energien und Energieeffizienz 

vorangetrieben, Gesundheits- oder Bildungsprojekte gefördert, nachhaltige Mobilität forciert oder 

Ressourceneffizienz intensiviert werden. In Deutschland sind jedoch erst ca. 3 Prozent des Vermögens 

nachhaltig angelegt. Hier muss es dringend mehr Information und Orientierung für private wie 

institutionelle Anleger, die oftmals alten Strukturen verhaftet sind, im Sinne einer ganzheitlichen 

Transparenz geben. Nachhaltig-ethisch orientierte Investoren müssen auch von der Anbieterseite aus 

umfassender und gezielter über Alternativen informiert werden. 

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Was macht für Sie ein nachhaltiges Investment aus? 

Bestimmte Branchen und Produkte lassen sich mit Nachhaltigkeit gar nicht vereinbaren. Dazu gehören 

Kohleförderung, Ölindustrie, Rüstung, Alkohol und andere Suchtmittel. Außerdem müssen natürlich 

alle Unternehmen ausgeschlossen werden, die mit Hilfe von Kinderarbeit produzieren oder sonst gegen 

die Menschenrechte verstoßen. 

Auch die Geschäftsfelder müssen kritischer als bisher auf konkrete Beiträge zur Erreichung der 17 

Sustainable Developement Goals (SDG) der Vereinten Nationen bewertet werden. Was nützt es, wenn 

Apple Solarkollektoren installiert, aber permanent neue Modelle – mit immensen Rohstoff-, Energieund 

Wasserverbräuchen – entwickelt, produziert und auf die internationalen Märkte bringt? Wenn das 

Unternehmen jährlich Milliarden Dollar-Gewinne erwirtschaftet, diese aber durch geschickte steuerliche 

Optimierungskonzepte nicht ordentlich versteuert, chinesischen Arbeitern Hungerlöhne bezahlt und 

sie mit hohen Arbeitszeiten belastet? 

Was nützt eine Nachhaltigkeitsstrategie bei Nestlé, wenn gleichzeitig Palmöl aus Urwaldzerstörung 

oder gentechnisch veränderte Zutaten in Schokoriegeln genutzt oder Müllberge aus Nespresso-Kaffee- 

Kapseln produziert werden? Oder wenn Nestlé Mineralwasser zum Milliardengeschäft entwickelt, 

sich in den USA, Pakistan, Nigeria u.a. Ländern die Wasserrechte sichert, aber die PET-Flaschen 

durch Produktion und Vertrieb dreimal mehr Wasser verschlingen, als die Flasche selbst enthält? 

Und Nestle verlautbart, dieses lukrative Geschäft weiter zu intensivieren, und sichert sich immer 

weitere Wasserrechte. Dabei weiß man dort ganz genau, dass schon 2025 ein Drittel unserer Welt 

von Frischwasserknappheit betroffen sein wird. Experten prognostizieren, dass die Situation sich 

weiter verschärfen wird und ab 2050 katastrophale Verhältnisse eintreten. 

Mir ist aber auch besonders wichtig, dass neben Ausschlusskriterien Positivkriterien ins Spiel 

kommen. Ein guter Bezugspunkt sind hier die SDG. Ein nachhaltiges Investment sollte mindestens 

zu einem der 17 SDG aktiv beitragen, also Armut bekämpfen, zum Klimaschutz beitragen, 

Biodiversität fördern usw. 

Warum investieren generell so wenige Menschen an der Börse ihr Geld in Aktien oder Anleihen? 

Nun, unsere Aktienkultur, d.h. das Bewusstsein, mit Aktien seriös Geld verdienen zu können, ist leider 

nicht besonders ausgeprägt. Es fehlt an grundsätzlichem Wissen, wie die Aktienmärkte funktionieren 

und was es bedeutet, durch Aktien am Produktivkapital direkt beteiligt zu werden. Unbekannt ist wohl 

auch, dass zahlreiche gut wirtschaftende Unternehmen Jahr für Jahr hohe Dividenden ausschütten 

und damit unabhängig von der Kursentwicklung je nach unternehmerischem Erfolg Erträge bis ca. 

4 Prozent p.a. möglich sind. 

Zudem steckt der Börsencrash von 2008 vielen Anlegern noch in den Knochen. Viele Menschen haben 

in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen mit Aktien oder Anleihen gemacht. Sie wurden leider auch 

oft nicht optimal beraten. Meiner Ansicht nach ist der Verlust des Vertrauens der Anleger zu ihren 

Bankberatern ein großes Problem. Zuverlässige, glaubwürdige Information und Orientierung kann hier 

Abhilfe schaffen und würde auch den Banken selbst helfen, Imagekrisen zu überwinden. 

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Auch 2016 flossen wieder zwei Drittel des frischen Spargeldes den Banken zu: ein paradoxes Anlegerverhalten. 

In Nordamerika resultieren drei Viertel des Vermögenszuwachses aus Wertveränderungen, 

in Europa immerhin noch gut die Hälfte, aber in Deutschland nur ein Viertel. Das heißt, wir Deutschen 

erarbeiten unser Vermögenswachstum durch hartes Sparen, andere lassen besser ihr Geld für sich 

mitarbeiten! 

Muss man bei einem Fonds, der vor allem in nachhaltige Unternehmen investiert, nicht mit einer schlechteren 

Performance rechnen? 

Nein, ganz und gar nicht. Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass dies nicht der Fall ist (vgl. auch den 

Beitrag von Professor Bassen im vorliegenden Jahrbuch auf S. 8ff). Nachhaltige Aktienwerte haben 

sich in der Vergangenheit besser oder mindestens gleich gut entwickelt wie Werte, die keine Nachhaltigkeitsgesichtspunkte 

beachten. Auch die sogenannten Nebenwerte weisen in vielen Fällen eine 

hervorragende Performance auf. Eine langfristige Bewertung über einen Zeitraum von 100 Jahren 

zeigt, dass Anleger mit Aktien eine durchschnittliche Rendite von 6-8 Prozent jährlich erzielen konnten. 

Heute liegen aber 2.300 Mrd. Euro zu Nullzins auf Sparbüchern, Tagesgeldkonten usw., so dass viele 

Anleger, vor allem jüngere, geradezu in die Altersarmut getrieben werden. Ihr Kapital reduziert sich 

durch Inflation und Nullzins, statt sich zu verdoppeln oder zu verdreifachen, was in 30 Jahren absolut 

realistisch wäre, besonders auch durch ein nachhaltig ausgerichtetes Aktiendepot und so gegebene 

Beteiligung an exzellenten Sachwerten bzw. Produktivkapital. 

Es gibt schon viele Nachhaltigkeits-Fonds auf dem Markt. Warum planen Sie ein nachhaltiges Aktivdepot? 

Der Begriff Nachhaltigkeits-Fonds oder auch Ethik-Fonds ist nicht geschützt. So tummeln sich unter 

dieser Bezeichnung viele Angebote, die nichts mit Nachhaltigkeit zu tun haben und z.B. die oben 

genannten Branchen nicht kategorisch ausschließen. Bei nachhaltig orientierten Geldanlagen bedarf 

es langer Erfahrung und fachlicher Kompetenz, besonders aber klarer Konsequenz nicht nur in Bezug 

auf die Finanzwirtschaft, sondern auch beim Nachhaltigkeitsmanagement. Unser Konzept will dazu 

beitragen, dass wesentlich mehr finanzielle Mittel als bisher in mittelständische Unternehmen mit klarer 

Zukunftsorientierung und nachhaltigen Geschäftsmodellen sowie ökonomischer Tragfähigkeit fließen. 

Kleinanleger bringen ihr Geld noch 

immer „auf die Bank“, anstatt von 

den attraktiven Anlagemöglichkeiten 

in Aktien Gebrauch zu machen. Es ist 

besonders wichtig, dass bei der Anlage 

in Aktien die wirklich nachhaltig 

wirtschaftenden Firmen bevorzugt 

werden. 

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Auf der Basis unserer kritischen Analysen haben wir deshalb ein nachhaltiges Aktivdepot entwickelt, 

das primär auf mittelständischen, nachhaltig erfolgreichen Unternehmen beruht. Dabei handelt es 

sich oft um familiengeführte Unternehmen, oft um Hidden Champions, aber immer um Unternehmen, 

die einen konkreten Beitrag zu einer etwas bessere Welt leisten: in den Bereichen Klimaschutz, 

erneuerbare Energien/Energieeffizienz, nachhaltige Mobilität, Ressourcenschutz, Wasser, Biodiversität, 

Armutsbekämpfung oder Gesundheit. Wir legen die Kriterien des DNK zugrunde und praktizieren ein 

klares 100-prozentiges Ausschlussverfahren, also nicht wie bei zahlreichen Fonds mit fragwürdigen 

Beimischungen, etwa mit Werten aus der Rüstungs-, Kohle- oder Ölindustrie etc. 

Die Wertentwicklung der letzten 10 Jahre zeigt, dass die von uns bewerteten Unternehmen eine hervorragende 

Performance erzielen konnten und wesentlich besser abschneiden als zahlreiche Fonds, die 

auf dem Markt angeboten werden. Gerne stellen wir unsere Bewertung unseren Leserinnen und Lesern 

– ohne Obligo, wir sind keine Finanzberater – zur Verfügung. Die Erkenntnisse sind überraschend positiv. 

Wie kann es gelingen, Anlegern die Potenziale des nachhaltigen Investierens deutlicher zu machen? 

Unser Jahrbuch ist schon ein Beitrag dazu! Zusätzlich geht es jetzt darum, dieses Konzept in eine breite 

Öffentlichkeit zu kommunizieren und die enormen Vorteile zu verdeutlichen. Viele NGOs wie z.B. WWF, 

NABU und BUND, aber auch Oxfam, Urgewald u.a. – auch B.A.U.M. – leisten bereits wichtige Aufklärungsarbeit, 

ebenso Vertreter von Kirchen, Stiftungen, Verbänden, aber auch Ökobanken wie unsere 

langjährigen Mitglieder GLS Bank, UmweltBank oder Steyler Bank sowie Vermögensverwaltungen wie 

unser Mitglied Rhotham. Es ist wie bei anderen nachhaltigen Produkten auch: Steigt die Nachfrage 

der Kunden nach solchen Investments, wird auch das Angebot steigen. Bankberater, Family Offices, 

Vermögensverwaltungen, Stiftungen, Sozialpartner, aber auch die Bundesländer und der Staat sind 

letztendlich in der Pflicht, viel mehr als bisher nachhaltige Investments mit in ihr Portfolio aufzunehmen. 

Was fordern Sie von der Politik, um nachhaltiges Investment zu stärken? 

Anlässlich von Deutschlands G20-Präsidentschaft hat B.A.U.M. einen offenen Brief mit unterzeichnet, 

den das Forum Nachhaltige Geldanlagen gemeinsam mit den Verbänden CRIC, ÖGUT und oekofinanz-21 

initiiert hatte. Der Brief an den damaligen Bundesfinanzminister Dr. Wolfgang Schäuble 

und Bundesbankpräsident Dr. Jens Weidmann forderte dazu auf, die Finanzwirtschaft für die SDG 

fit zu machen, hierfür eine internationale Strategie zu initiieren und zeitnah konkrete Maßnahmen 

umzusetzen. Dies sind nach wie vor wichtige Forderungen. Ich hoffe, die Bundesregierung geht dieses 

Thema in der 19. Legislaturperiode an. 

Wir werden uns dazu weiter sehr aktiv engagieren und Unternehmen auf erfolgreiche nachhaltige 

Entwicklungen hin analysieren und bewerten. 

Disclaimer 

Hinweise auf Unternehmen sind beispielhaft, plakativ, nicht vergleichend gemeint und journalistischer 

Natur. Sie erfolgen nicht aus eingehender Bewertung, die im Detail offenstehend ist, sondern dienen 

reinen redaktionellen Darstellungen und Zusammenhängen im Rahmen des Interviews. 

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Perspektiven des ethischen Investments 

Von Dr. Bernd Villhauer, Weltethos-Institut an der Universität Tübingen 

Geld ist eine der Grundvoraussetzungen für wirtschaftliche Tätigkeit. Geldströme sind der Blutkreislauf 

der Finanzwirtschaft. Dabei wird Geld als eine Selbstverständlichkeit wahrgenommen, als etwas, das 

unbemerkt seine Arbeit tut. Doch nicht zuletzt durch die Finanzkrise 2008 fragen sich aber immer 

mehr Menschen: Fließt das Geld in die richtige Richtung? Sammelt es sich an den richtigen Orten? 

Bewirkt es sinnvolle Entwicklungen? Welche Formen kann es annehmen? Wer stellt es eigentlich zur 

Verfügung – und zu welchen Konditionen? 

Ethisches Investment bedeutet: Verantwortlich mit Geld umgehen 

Der Anteil der Bevölkerung, der verantwortlich und kritisch mit seinen finanziellen Mitteln umgehen 

will, wächst. Laut dem Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG) stieg das Anlagevolumen in ethischen 

Investments 2016 in Deutschland, Österreich und der Schweiz um 29 Prozent an und erreichte einen 

Gesamtwert von 420 Mrd. Euro. Bei einer globalen Umfrage des Vermögensverwalters Natixis sprachen 

sich ca. 75 Prozent der insgesamt 7.100 Befragten dafür aus, dass die Geldanlage mit ihren persönlichen 

Werten übereinstimmen müsse. Und gerade der Erhalt einer intakten Umwelt spielte hier eine 

große Rolle. Wir sprechen hier also nicht mehr über einen winzigen Nischenmarkt, sondern über ein 

Phänomen, das langsam auch die breite Masse betrifft. Und für alle, die sich mit der Transformation 

der Wirtschaft hin zu nachhaltigen Wertschöpfungskreisläufen beschäftigen, sollte die finanzielle 

Dimension ohnehin ein Thema sein. 

Sündenaktien und Mahnwachen 

Um den ethischen Finanzmarkt zu verstehen und seine heutige Form einschätzen zu können, sollten 

wir zwei große Traditionslinien im Auge behalten: die Geldanlage nach christlichen Werten seit dem 18. 

Jahrhundert sowie die Initiativen aus der Umweltbewegung der 60/70er-Jahre des 20. Jahrhunderts. 

Geld regiert die Welt: Deshalb ist es 

wichtig genau zu prüfen, wem man 

sein Geld zur Verfügung stellt und 

was damit geschieht. Der Widerstand 

gegen gesellschaftsschädigende 

Projekte oder Unternehmen wächst 

und Profit darf nicht mehr alleiniger 

Investitionsgrund sein. 

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1758 verabschiedete das „Quaker Philadelphia Yearly Meeting“ einen Beschluss, nach dem Sklaverei 

und Waffenherstellung nicht unterstützt werden durften. Diese Wirtschaftszweige galten als unmoralisch 

und unchristlich. Deshalb sei es verdammenswert, in solche Bereiche zu investieren und Papiere 

entsprechender Firmen wurden als „sin stocks“, also als „Sündenaktien“ bezeichnet. Diese Tradition 

der christlich-ethischen Geldanlage ist nach wie vor lebendig – in den USA beispielsweise existiert ein 

großer Markt an „bibelkonformen“ Anlageprodukten und auch im deutschsprachigen Raum engagieren 

sich Banken oder Investmentgesellschaften in dieser Weise. 

Seit dem Einsetzen der Umwelt-, Friedens- und Frauenbewegung ist zudem die Herausbildung einer alternativen 

Finanzindustrie zu verzeichnen. Viele Institutionen der heutigen Nachhaltigkeitsszene wurden 

damals mit dem Ziel gegründet, Strategien der Beeinflussung des Wirtschaftssystems zu entwickeln. 

Auch die Idee, sich durch den Kauf von Aktien Gehör zu verschaffen und auf Hauptversammlungen 

zur Meinungsbildung beizutragen, kam damals auf. Aus den Demonstranten und Organisatoren von 

Mahnwachen wurden kritische Aktionäre und Gründer nachhaltiger Fondsgesellschaften. 

Die Elemente der ethischen Finanzindustrie 

Eine Schlüsselrolle haben natürlich solche Banken, die sich ein ethisches, meist nachhaltiges Profil geben, 

zum Beispiel die GLS Bank, die Triodos Bank oder die UmweltBank. Ihr Anteil am Geschäft nimmt 

laufend zu; z.T. wachsen sie so schnell, dass sie die organisatorischen Veränderungen kaum schultern 

können. Was zeichnet diese Banken aus und warum sind sie so erfolgreich? Zum einen haben sie sich 

Transparenz auf die Fahnen geschrieben: Sie teilen mit, was sie wo investieren, mit welchen Partnern 

sie zusammenarbeiten, welche Projekte sie fördern. 

Nicht nur die Inhalte und strategischen Ziele (Förderung von regenerativer Energieerzeugung, ökologischem 

Landbau, Projekten in Entwicklungsländern, Recyclingverfahren etc.) unterscheiden sie also 

vom Mainstream, sondern auch ihre internen Prozesse und ihr Kommunikationsverhalten. Transparenz 

und Mitspracherechte für Kunden und Mitarbeiter sind gelebte Werte. Das wirkt sich auf Lernprozesse, 

Innovationsfähigkeit, Kundenorientierung und bei den Angeboten im Finanzierungsbereich aus. Die 

Produktpalette ist mittlerweile sehr vielgestaltig: Versicherungen, Bausparverträge, Fonds, Anleihen – 

fast jedes Produkt existiert auch in einer „ethischen Variante.“ 

Das erfolgreichste ethische Finanzinstrument ist aber wohl der Fonds. In solchen Fonds werden meist 

Aktien von Firmen gepoolt, die bestimmten Ansprüchen gerecht werden. Traditionell waren Negativmerkmale 

wichtig: Tabakkonzerne, Waffenproduzenten oder Unternehmen aus der Atomindustrie 

wurden z.B. ausgeschlossen. Mittlerweile spielen aber positive Gestaltungsmerkmale eine große Rolle: 

Es wird genau beobachtet und über Rating-Agenturen geprüft, wie die Firmen auf bestimmten Märkten 

wirken, welche Produktinnovationen sie betreiben, wie die Governance-Strukturen entwickelt werden. 

Das Morningstar Sustainability Rating ist hier ein Maßstab, aber auch die regelmäßigen Analysen von 

ECOreporter oder oekom research. Diese Entwicklung – weg von reinen Negativkriterien und hin zu 

Maßstäben positiver Beeinflussung – ist auch deshalb wichtig, weil die Wirkung von nachhaltigen 

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Fonds immer wieder Gegenstand kritischer Debatten ist: Können sie wirklich die Marktkapitalisierung 

„guter“ Unternehmen fördern? Unterstützen sie die richtige Art von Innovation? Lassen sich komplexe 

Verflechtungen von Unternehmen oder das Verhalten von Zulieferern und Partnern beeinflussen? Und 

was ist mit dem „Best in class“-Ansatz, dem manche Fondsgesellschaften folgen, indem sie auch Firmen 

ins Portfolio aufnehmen, die in ihrer Sparte besser als die Mitbewerber sind – aber absolut gesehen 

vielleicht immer noch fragwürdig? 

Zukunft Zielorientierung 

Die Schlüsselfrage, die uns zu den aktuellen Entwicklungen führt, bezieht sich also auf die Wirkungsmessung. 

Was genau bewirken die Anlagen? Und wie können wir ihre Wirkung beschreiben? Verändern 

sie den bestehenden Markt oder legen sie die Grundlagen für zukünftige Märkte? Solche Überlegungen 

führen dazu, dass auch andere Finanzinstrumente der Nachhaltigkeit an Bedeutung gewinnen, 

wie die „Green Bonds“, deren Gesamtvolumen immerhin 55,8 Mrd. US-Dollar Gesamtvolumen im 

zweiten Quartal 2017 betrug, eine Rekordsumme. Emittenten solcher speziell nachhaltiger Anleihen 

sind zum Beispiel der französische Staat, die Europäische Investitionsbank oder die Kreditanstalt für 

Wiederaufbau (KfW). 

Dimensionen ethischen Investments: Demographie, Technologie, Politik. 

Die demographische Entwicklung beschert uns eine Erbschaftswelle, die sich im Anlageverhalten deutlich 

niederschlagen wird. Außerdem ist eine alternde deutsche Gesellschaft auf Anlage-Profite angewiesen, 

die auch außerhalb Deutschlands erzielt werden. Ethisches Investment muss deshalb global investieren. 

Technologische Veränderungen betreffen zum Beispiel die „FinTechs“, also neue Finanztechnologien 

wie Anlageplattformen, Roboadvisors oder Crowdfunding, mit denen das klassische Bank- und Investmentgeschäft 

sich strukturell verändert. 

Im politischen Bereich werden Regulierungen eine zunehmende Rolle spielen: Sie sollen Exzesse im 

Bankwesen verhindern und die System-Stabilität erhöhen, können aber auch bürokratische Hindernisse 

schaffen. 

Um das Anfangsbild vom fließenden Geld nochmals aufzugreifen: daran dass es in der richtigen Weise 

und Geschwindigkeit fließt, sind viele Akteure beteiligt – und wir sollten darauf achten, dass alle 

Interessen im Sinn der Nachhaltigkeit beachtet werden. 

Dr. Bernd Villhauer ist Geschäftsführer des Weltethos-Instituts an der Universität Tübingen. Der gelernte Industriekaufmann 

und promovierte Philosoph hat in verschiedenen Unternehmen gearbeitet, zuletzt als Lektoratsleiter. 

Seit Jahren beschäftigt er sich mit der Finanzbranche, zum Beispiel in seinem Blog „Finanz & Eleganz“, aber auch 

in Aufsätzen und dem demnächst erscheinenden Buch „Finanzmarkt und Ethik. Eine Einführung“. 

17


Nachhaltig investieren mit Strategie 

Von Volker Weber, Forum Nachhaltige Geldanlagen e.V. 

In den vergangenen Jahren ging es mit dem Wachstum der nachhaltigen Geldanlagen rasant nach 

oben. Zum ersten Mal überstieg das Volumen der verschiedenen Anlagestrategien die Marke von 400 

Mrd. Euro auf rund 420 Mrd. Euro. Dabei beliefen sich die Investitionen in nachhaltige Investmentfonds 

und Mandaten auf eine Gesamtsumme von rund 242 Mrd. Euro. Noch beeindruckender wird die Zahl, 

wenn man die sogenannten Asset Overlays hinzunimmt. Der Vermögensverwalter schließt bei Asset 

Overlays für sein gesamtes oder Teile seines Vermögens produktunabhängig bestimmte Investitionen 

aus. Im Bereich des Forums Nachhaltige Geldanlagen (FNG) werden bei rund 4,1 Billionen Euro Investitionen 

in Streumunition und Antipersonen-Minen ausgeschlossen. 

Zunehmendes Engagement institutioneller Anleger 

Damit sind nachhaltige Geldanlagen längst aus der Nische des Kapitalmarkts herausgewachsen. Dies 

zeigt sich auch daran, dass die Markttreiber der vergangenen Jahre gewechselt haben. Noch vor 10 

Jahren kam die Dynamik des Marktwachstums durch die gestiegene Nachfrage bei Privatinvestoren. 

Im letzten Jahr erreichten allerdings die institutionellen Anleger mit einem Marktanteil von rund 85 

Prozent einen neuen Höchststand. Somit sind die nachhaltigen Geldanlagen auch im Fokus der professionellen 

Anleger angekommen und bestimmen zunehmend ihre Investmententscheidung. Es ist 

davon auszugehen, dass in den kommenden Jahren der Marktanteil der institutionellen Anleger noch 

weiter steigen wird. 

Acht Strategien für nachhaltiges Investieren 

Bisher kennt der Markt acht Hauptanlagestrategien, die vom europäischen Dachverband für nachhaltige 

Geldanlagen, Eurosif, auch im jährlichen Marktbericht ausgewiesen werden. 

Die Strategie, mit Ausschlusskriterien zu arbeiten ist am weitesten verbreitet. Hier definiert der Anbieter, 

in welche Themen oder Bereiche er nicht investieren will. Mittlerweile kennt der Markt rund 160 verschiedene 

Ausschlusskriterien. Unter den Top 10 finden sich Themen wie Waffen, Menschenrechtsverletzungen, 

ausbeuterische Kinderarbeit, Kernenergie, Glücksspiel, Korruption oder Umweltzerstörung. 

Häufig in der Anwendung ist auch die Strategie des Best-in-Class-Ansatzes. Hier gibt der Anbieter vor, 

nur in die aus Nachhaltigkeitssicht besten Unternehmen einer Branche zu investieren. Dazu werden 

häufig externe Nachhaltigkeitsresearch-Unternehmen beauftragt, ein bestimmtes Portfolio oder auch 

einen bestimmten Index wie z.B. den MSCI World zu analysieren und nach den Vorgaben des Anbieters 

die Unternehmen hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -leistung zu klassifizieren. Der Schwachpunkt: 

Bei der reinen Strategie „Best-in-Class“ werden keine Branchen oder Aspekte ausgeschlossen. 

Das führt in der Praxis zu Kritik, denn es können sich somit auch „die nachhaltigsten“ Unternehmen 

aus der Kernenergie oder Waffenproduktion im Portfolio befinden. Den Kritikern dieser Strategie wird 

18


entgegnet, dass die Best-in-Class-Strategie einen Wettbewerb unter den Unternehmen ausgelöst, zu den 

nachhaltigsten zu gehören. In der Tat ist festzustellen, dass Unternehmen bereits dazu übergegangen 

sind, Bonuszahlungen an das Management auch vom Erreichen von Nachhaltigkeitszielen oder der 

Zugehörigkeit zu Nachhaltigkeitsindizes abhängig zu machen. 

Weiter auf dem Vormarsch sind die Strategien „Engagement“ und „Stimmrechtsausübung“. In den 

letzten Jahren sind manche Vermögensverwalter dazu übergegangen, mit Vorständen über die Integration 

von nichtfinanziellen Indikatoren in die Unternehmensberichte zu sprechen. Sie wollen damit 

Informationen erhalten, die es dem Investor ermöglichen, sich ein ganzheitliches Bild vom Unternehmen 

zu machen. Einschneidende Ereignisse wie z.B. der Untergang der Deep Water Horizon oder der 

Dieselskandal von VW haben den Assetmanagern gezeigt, wie schnell erhebliche Vermögenswerte 

vernichtet werden können, wenn Aspekte wie Klima, Umwelt oder Reputation außer Acht gelassen 

werden. Somit fließen heute neben den traditionellen Finanz-Kennzahlen auch nichtfinanzielle Aspekte 

in die Unternehmensbewertung mit ein. Sollte sich ein Vorstand diesen Nachhaltigkeitsthemen 

gegenüber nicht aufgeschlossen zeigen, nehmen die Vermögensverwalter ihr Stimmrecht in der 

Hauptversammlung wahr, um ihrer Verantwortung gegenüber ihren Treugebern gerecht zu werden. 

Zu den traditionellen nachhaltigen Anlagestrategien zählt ferner das normbasierte Screening. Hier 

orientiert sich der Produktanbieter an internationalen Standards, die Unternehmen einhalten müssen, 

um in das Anlageuniversum zu kommen. Die bekanntesten Standards sind der UN Global Compact 

und die ISO 26000. 

Automatisch zu den nachhaltigen Investments werden die nachhaltigen Themenfonds gezählt. Bei 

diesen Geldanlagen werden die Investorengelder überwiegend in ökologische Themen wie Wasser, 

Solar oder Wind investiert. Diese Investments sind überwiegend als geschlossene Fonds bekannt und 

leiten ihr Geschäftsmodell aus regelmäßigen, kalkulierbaren Kapitalflüssen ab. 

Ein sehr starkes Wachstum weisen die Investments mit ESG-Integration (ecological, social, governance) 

aus. Dabei werden ökologische, ethische und Verhaltensregeln in den Analyseprozess und 

Stranded Assets nennt man jene 

Werte, bei denen man davon ausgehen 

muss, dass sie in Zukunft wertlos 

werden. Dazu zählen Abbau- und 

Förderrechte von Kohle oder Öl. 

Um Klimaziele einzuhalten, müssen 

diese fossilen Rohstoffe in der Erde 

verbleiben. 

19


die Nachhaltigkeitspolitik des Investments integriert. Das analysierte Unternehmen muss dabei eine 

Nachhaltigkeitsstrategie aufweisen und über diese Faktoren auch berichten. Im Unterschied zu den 

Asset Overlays werden die ESG-Kriterien direkt in die Produktphilosophie integriert und sind damit 

Bestandteil des Produkts selbst. 

Mehrdimensionalität der Renditen nachhaltiger Investments 

Neben diesen Strategien, die sich auf formale Aspekte beziehen, sind die Investoren sehr stark an 

der Mehrdimensionalität der Renditen nachhaltiger Investments interessiert. Zusätzlich zur finanziellen 

Dimension, die der Finanzerfolg der Anlage zum Ausdruck bringt, steht hier der ökologische 

oder/und gesellschaftliche Erfolg einer Anlage im Mittelpunkt. Diese Anlagestrategie wird als Impact 

Investing bezeichnet. Der Investor erhält also neben der Finanzrendite auch eine ökologische oder 

gesellschaftliche/soziale Rendite. Beispiele hierfür sind der CO 2 

-Fußabdruck oder die Schaffung von 

neuen Arbeitsplätzen, die mit diesem konkreten Investment verbunden sind. Untersuchungen haben 

gezeigt, dass nachhaltige Investments eine bis zu 40 Prozent bessere CO 2 

Bilanz aufweisen als klassische 

Investments. Diese Effizienzzahlen, die übrigens auch für die Bereiche Energie- und Wasserverbrauch 

ermittelt werden, weisen den Impact einer solchen Anlageform aus. 

Die jüngste Anlagestrategie, die zum Beispiel vom norwegischen Staatsfonds oder mittlerweile auch 

von einigen Versicherungsgesellschaften praktiziert wird, nennt sich Divestment. Diese Anlagestrategie 

verfolgt das Ziel, die Wirtschaft baldmöglichst in eine CO 2 

-arme Industrie zu überführen. Deshalb werden 

Investments in Kohle, Öl oder sonstige durch hohen Schadstoffausstoß gekennzeichneten Industrien 

ausgeschlossen bzw. aus dem Portfolio verkauft. 

Um die Nachhaltigkeitsanalysen noch effizienter zu machen, nutzen Research-Unternehmen mittlerweile 

Big Data und künstliche Intelligenz, um im Internet aus verschiedenen Datenquellen Informationen 

über Nachhaltigkeitsaspekte börsennotierter Unternehmen zusammenzutragen. Dies ermöglicht eine 

schnelle und (fast) lückenlose Erfassung relevanter Nachhaltigkeitsnachrichten. 

Insgesamt lässt sich festhalten, dass nachhaltige Investments weiter auf dem Vormarsch sind und 

ihren Teil dazu beitragen können, die Klima und Nachhaltigkeitsziele von Politik und Wirtschaft 

zu erfüllen. 

Volker Weber ist seit September 2007 Vorsitzender des Vorstands des FNG -Forum Nachhaltige Geldanlagen e.V. 

mit Sitz in Berlin. Er ist Mitglied des Board of Directors von Eurosif, dem europäischen Dachverband nachhaltiger 

Geldanlagen. Nach seinem Studium der BWL mit den Schwerpunkten Finanz- und Börsenwesen startete er seine 

Karriere bei der Deutschen Bundesbank und war danach bei verschiedenen Banken und Vermögensverwaltern tätig. 

Volker Weber ist Managing Director der Invest in Heads GmbH & Co. KG, die sich auf Research-Dienstleistungen 

für Fondsgesellschaften im Bereich Managementbeurteilung und Fundamentaldaten spezialisiert hat. 

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Nachhaltigkeitsratings als Orientierung 

und Maßstab beim Investment 

Von Dieter Niewierra, oekom research AG 

Zentrale Aspekte, die einem Nachhaltigkeitsrating Glaubwürdigkeit und Aussagekraft verleihen, 

sind die Unabhängigkeit der bewertenden Ratingagentur, die Qualität der Ratingmethodik sowie die 

Expertise und Fachkenntnis der Analysten. Zu den Pionieren des Nachhaltigkeitsratings gehört seit 

1993 oekom research. Mit dem oekom Corporate Rating analysiert das Research-Haus die Nachhaltigkeitsperformance 

und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Dabei werden sowohl der Umgang mit 

branchenspezifischen Nachhaltigkeitsherausforderungen und -risiken als auch die Nutzung nachhaltigkeitsbezogener 

Chancen bewertet. Um die vielfältigen ökologischen und sozialen Herausforderungen 

hinsichtlich der Aktivitäten von Unternehmen umfassend analysieren zu können, wurde ein Pool von 

inzwischen etwa 700 Indikatoren zu weit über 100 Themenfeldern entwickelt, von denen branchenspezifisch 

die ca. 100 relevantesten Indikatoren zur Anwendung kommen. Branchenübergreifende 

Untersuchungsfelder umfassen unter anderem den Umgang der Unternehmen mit Mitarbeitern und 

Zulieferern, die umweltgerechte Ausgestaltung der Produkte und Aktivitäten, Umfang und Qualität 

des Umweltmanagements sowie die resultierende konkrete Ökoeffizienz. Die Kriterien werden kontinuierlich 

weiterentwickelt, um beispielsweise neuen technischen, gesellschaftlichen oder rechtlichen 

Entwicklungen Rechnung zu tragen. 

Zusätzlich führt oekom research Analysen zu kontroversen Geschäftsfeldern wie z.B. Alkohol, Atomenergie 

oder Rüstungsgüter und kontroverse Geschäftspraktiken, beispielweise Verstöße gegen Arbeits- 

und Menschenrechte durch, die als Ausschlusskriterien individuell operationalisiert und genutzt 

werden können. Für die Beurteilung, wie ein Unternehmen in seinem Geschäftsmodell die Chancen 

der nachhaltigen Entwicklung nutzt und zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen beiträgt, spielt die 

Bewertung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios des Unternehmens eine zentrale Rolle. 

Das Rating-Universum 

oekom research hat eine umfassende interne Datenbank zu Emittenten von Aktien und Anleihen 

aufgebaut, denen das jeweilige Rating der bewerteten Muttergesellschaft bzw. des jeweiligen Staates 

zugeordnet werden kann. Somit können Investoren neben den Informationen zu Unternehmen und 

Ländern auch Informationen darüber beziehen, welche assoziierten Anleiheemittenten – beispielsweise 

Finanzierungs- und Finanztöchter oder Gebietskörperschaften – ihre inhaltlichen Mindestanforderungen 

in puncto Nachhaltigkeitsleistung erfüllen. Auf diese Weise umfasst die Abdeckung über 6.200 

Emittenten, davon sind 5.500 Unternehmen und 700 Staaten bzw. Gebietskörperschaften. 

Bislang erfüllen nur etwas mehr als 16 Prozent der analysierten Unternehmen (Stand September 

2017) die branchenspezifischen Anforderungen des oekom Prime Status. Dieser Anteil hat sich im 

Vergleich zu den Vorjahren zwar kaum verändert, über einen längeren Zeitraum hinweg ist jedoch 

insgesamt ein allmählicher Trend hin zu einer generellen Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistungen 

zu sehen (s. Abb. S. 22). 

21


Die Qualität der Ratingmethodik 

Vor knapp zehn Jahren wurde der freiwillige internationale ARISTA Responsible Investment Research 

Standard als Qualitätsstandard für Nachhaltigkeitsratings entwickelt. Er fordert von den Agenturen 

unter anderem fortlaufende Qualitätsverbesserungen und Qualitätskontrollsysteme. Außerdem muss 

ein Verhaltenskodex aufgestellt werden, um Unabhängigkeit, Integrität, Aufrichtigkeit, Transparenz 

und Verantwortlichkeit in jeder Abteilung sowie im Rechercheprozess und auch gegenüber Kunden 

und anderen Akteuren zu gewährleisten. Die Einhaltung dieser und weiterer Anforderungen wird regelmäßig 

durch unabhängige Prüfer im Rahmen von Audits überwacht. oekom research gehörte 2009 

zu den ersten Agenturen, die sich nach diesem Standard haben zertifizieren lassen. Darüber hinaus 

gibt es weitere internationale Transparenz- und Qualitätsstandards, an deren Konzeptionierung und 

Umsetzung oekom research beteiligt ist. Projekte wie die Global Initiative for Sustainability Ratings 

(GISR) und der Deep Data Delivery Standard sollen sicher stellen, dass Investoren und Auftraggeber die 

Unterschiede zwischen den verschiedenen Research-Anbietern in Hinblick auf ihre Methodik und die 

Qualität der Ratingprozesse und Ergebnisse erkennen und den passenden Partner für ihren jeweiligen 

Anspruch und Investmentansatz auswählen können. 

Nachhaltigkeitsratings sind die Haupttreiber für mehr Nachhaltigkeit in 

Unternehmen 

Im Rahmen der von oekom research in Partnerschaft mit den Principles for Responsible Investment (PRI) 

durchgeführten Impact Studie 2017 wurde untersucht, welchen Einfluss der nachhaltige Kapitalmarkt 

– und hierunter auch explizit das Nachhaltigkeitsrating – auf die Unternehmen und deren Umgang 

mit den sozialen und umweltbezogenen Herausforderungen hat. 

Demzufolge sind Nachhaltigkeitsratingagenturen inzwischen zum stärksten Treiber für das Thema 

Nachhaltigkeit bei Unternehmen geworden. 61,3 Prozent der Befragten geben an, durch sie zur Beschäftigung 

mit dem Thema Nachhaltigkeit motiviert worden zu sein. Dabei wurde auch deutlich, wie 

100 % 

0,00 0,06 0,06 0,13 0,06 

16,74 16,71 16,15 16,16 16,48 

80 % 

30,99 30,09 34,07 35,86 40,15 

60 % 

Die Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung 

von international tätigen 

Großunternehmen mit Sitz in den 

Industrieländern (GLCU) zeigt: Tendenz 

positiv, doch es gibt noch viel 

zu tun und besonders an der Spitze 

ist Luft nach oben (Angaben in Prozent, 

Stand jeweils 31.12. des Jahres, 

Quelle:oekom research, 2017). 

40 % 

20 % 

0 % 

52,27 53,14 49,72 47,85 43,31 

2012 2013 2014 2015 2016 

sehr gut 

gut 

mittelmäßig 

schlecht 

22


wichtig ein transparenter Ratingprozess für den potenziellen Impact des Nachhaltigkeitsratings auf 

die Unternehmen ist. Nur, wenn die Unternehmen nachvollziehen können, warum sie wie bewertet 

werden, können sie entsprechende Schritte zur Verbesserung der Qualität ihres Nachhaltigkeitsmanagements 

einleiten. 

Darüber hinaus geben insgesamt knapp 90 Prozent an, dass sie ein gutes Nachhaltigkeitsrating als 

generell wichtig erachten. Es wird auch als Basis dafür verstanden, dass Unternehmen in Nachhaltigkeitsfonds 

und -indizes aufgenommen bzw. darin gelistet werden. Allein dies ist für 78 Prozent 

der befragten Unternehmen ein ausschlaggebender Faktor, um sich mit dem Thema Nachhaltigkeit 

auseinanderzusetzen. Bereits bei mehr als einem Drittel der Unternehmen (insgesamt 36,5 Prozent 

haben die Anfragen von Nachhaltigkeitsanalysten sogar einen hohen bis sehr hohen Einfluss auf die 

allgemeine Unternehmensstrategie. 

Fazit: Nachhaltiges Investment benötigt Nachhaltigkeitsratings 

Sowohl bei Unternehmen als auch im Finanzmarkt ist ein zunehmendes Interesse an Nachhaltigkeitsresearch 

zu registrieren. Informationen über die Performance der Investments in Bezug auf ESG- 

Kriterien werden als wesentlich und deren Berücksichtigung als Teil der treuhänderischen Pflicht der 

Vermögensverwalter betrachtet. In dem Maße, in dem sich für Investoren ein Handlungsbedarf aus 

diesen Themenfeldern ableitet, sind Dienstleister gefragt, die verlässliche Daten, Informationen und 

Bewertungen als qualifizierte Entscheidungsgrundlagen liefern. 

Dieter Niewierra ist seit 2015 Director Communications bei oekom research. Er studierte Germanistik, Politikwissenschaft 

und Geschichte an der Universität Regensburg und der Arizona State University in Tempe/USA und 

absolvierte eine journalistische Ausbildung beim Bayerischen Rundfunk. Von 1999 bis 2015 war er als PR-Manager 

bei verschiedenen PR-Agenturen tätig. 

Deepwater Horizon: Eine Katastrophe 

für Umwelt und Anleger. 

Unkalkulierbare Risiken für Umwelt 

und Gesellschaft sollten für Investoren 

in Zukunft tabu sein. Wer auf 

die Zukunft setzt, fördert erneuerbare 

Energien. 

23


Siegel für nachhaltige und ethische 

Geldanlagen 

Von Jörg Weber, ECOreporter.de AG 

Springt ins Auge, ist leicht erfassbar, vermittelt Seriosität, hält jeder Nachprüfung stand und erleichtert 

den Menschen die Entscheidung – das sollte ein gutes Siegel leisten. Auch eines für nachhaltige 

Geldanlagen. Doch Investments sind Produkte eigener Art, und sobald es nicht nur um Zinsen und 

Laufzeiten geht, sondern um Sinn, Ethik, Ökologie und Soziales, wird es diffizil. Auch für Siegel. 

Nachhaltiges oder ethisches Investment bietet die Möglichkeit, Rendite und (persönliche) inhaltliche 

Vorstellungen zu vereinbaren. Während man die Begriffe Investment oder Geldanlage nicht definieren 

muss, gibt es bei Nachhaltigkeit und Ethik Klärungsbedarf: Sind Investments in Autokonzerne 

pauschal nicht nachhaltig? Und Investments in Gentechnik nicht ethisch? Die Meinungen gehen hier 

auseinander. Nachhaltigkeit, Ökologie oder Corporate Social Responsibility lassen sich nicht präzise 

fassen, und das hat für Siegel vor allem eine Konsequenz: Es geht nicht darum, bei der Geldanlage 

eine bestimmte Nachhaltigkeit oder Ethik zu verteidigen. Nicht das Siegel darf bestimmen, ob Aktien 

von Unternehmen, die Tierversuche durchführen, nachhaltig oder ethisch sind – das sollte der Anleger 

für sich entscheiden. Vielmehr ist es Aufgabe eines Siegels, dem Nutzer zu zeigen, ob die Ethik oder 

Nachhaltigkeit, die ein Anbieter verspricht, auch eingehalten wird. 

Wirkung ist wichtiger als Inhalt 

Wer ethisch, ökologisch oder nachhaltig investiert, will in der Regel eine bestimmte Wirkung seiner 

Geldanlage hervorrufen. Bei Aktien, Anleihen oder Direktbeteiligungen können Anleger noch direkt 

entscheiden, in welche Unternehmen sie investieren. Bei ethischen bzw. ökologischen Sparbriefen, 

Sparkonten und Festgeldern sollen die eingezahlten Gelder als zweckbestimmte Kredite für umwelt- und 

sozialverträgliche Projekte vergeben werden. Nachhaltiges oder ethisches Investment legt also neben 

dem klassischen Anlagedreieck Sicherheit, Liquidität und Rendite Wert auf den Charakter bzw. die 

Wirkung der Geldanlage. So wird aus dem Dreieck ein Viereck – wobei an der vierten Ecke verschiedene 

Begriffe stehen können, von Ethik bis Nachhaltigkeit, von CSR bis ESG. 

ECOreporter prüft Unternehmen 

und Projekt vor Ort und vergibt ein 

Siegel, das Vertrauen schaffen soll. 

Die Zeitschrift forum Nachhaltig 

Wirtschaften informiert laufend über 

entsprechende Informationsangebote. 

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Wer nur nach der Rendite einer Geldanlage fragt, wird sich wenig dafür interessieren, wie sein Geld 

in der realen Welt wirkt. Baut jemand damit Kinderspielzeuge oder Handfeuerwaffen? Nimmt ein Unternehmen 

den Kredit in Anspruch, das Mitarbeiter und Kunden schlecht behandelt, oder bietet das 

Geld dem Gemüsebauern am Stadtrand neue Chancen? Die erfolgreiche Arbeit seiner Bank kann der 

Kunde vielleicht an der Höhe seiner Zinserträge messen, doch immer mehr Menschen reicht das inzwischen 

nicht mehr. Sie wollen wissen, was mit ihrem Kapital an Verwandlungsmöglichkeiten freigesetzt 

wird – und sie wollen darüber mitentscheiden. Ein Siegel muss daher die Wirkung der Geldanlage im 

Auge haben, nicht nur ihr finanzielles Ergebnis. „Wie“ eine Rendite zustande kommt, ist für ethisch 

orientierte Anleger wichtig. Ein Siegel sollte also nicht nur belegen, was in einem Finanzprodukt steckt, 

sondern auch, welche nachhaltige oder ethische Wirkung – jenseits der Finanzen, beispielsweise beim 

Klimaschutz – das Geld der Anleger entfaltet. 

Greenwashing ist nicht siegelwürdig 

Ein wirksames Siegel sollte die Anleger vor eklatanten Widersprüchen zwischen der Produktbezeichnung 

und den Produktinhalten schützen. „Klimawandel-Fonds“ z.B. suggerieren dem Verbraucher durch 

Produktnamen und Werbung, dass er durch sein Investment dazu beiträgt, den Klimawandel aktiv 

zu stoppen oder zu verlangsamen. In den Fonds sind in der Regel Aktien enthalten. die an der Börse 

gekauft und verkauft werden, es ist ein Geschäft zwischen Aktienverkäufer und Käufer. Außer bei den 

seltenen Fällen von Kapitalerhöhungen fließt kein Geld direkt in Unternehmen, die klimaschonende 

Produkte herstellen. 

Ein Siegel für nachhaltige oder ethische Geldanlagen sollte auch darauf hinweisen, wenn versprochener 

und tatsächlicher Inhalt eines Produkts voneinander abweichen. Wenn die Fondsunterlagen 

z.B. versprechen, keine Aktien von Unternehmen zu kaufen, die an Rüstung verdienen, dann sollte 

der Fonds das auch einhalten. Ob er das tut, kann der ethische Anleger in der Regel jedoch kaum 

nachvollziehen. Landminenproduzenten etwa sind häufig Töchter von Tochtergesellschaften größerer 

Unternehmen. Siegelprüfer können hier aber so tief analysieren, dass sie etwaige Widersprüche 

entdecken werden. 

ECOreporter informiert print und 

online über nachhaltige Geldanlagen 

und ist ein zuverlässiger Wegweiser 

durch den Dschungel im Bereich 

„Grünes Geld“. 

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Die Latte darf nicht so niedrig hängen, dass alle hinüberspringen 

Letztlich geht es bei Siegeln auch darum, unseriöse Angebote aufzudecken. Gerade die schwarzen 

Schafe sind häufig diejenigen, die als allererste versuchen, Gütesiegel zu erhalten. Dank einer manchmal 

erstaunlichen Energie finden sie Wege, um sich mit dem Glanz der Siegel schmücken zu können. Hier 

gilt es, durch sorgfältige Recherche und ein kräftiges Rückgrat Position zu beziehen und lieber einmal zu 

viel „Nein“ zur Siegelvergabe zu sagen als einmal zu wenig. Und last but not least: Ein Gütesiegel darf 

Entwicklungen nicht zementieren, sondern muss laufend aktualisiert werden. Standards vorzuschreiben, 

welche die Besten einer Branche bereits weit übertreffen, wenn ein Siegel herauskommt – das nutzt 

meist nur dem Siegelherausgeber und nicht dem Anleger. Alleine die Aufteilung in Kategorien wie 

„Gold“, „Silber“ oder „Bronze“ lässt vermuten, dass es eher darum geht, möglichst viele Angebote 

mit einem Siegel auszuzeichnen als dem Anleger eine Hilfe zu sein. 

Drei Siegel für nachhaltige Geldanlagen 

In Deutschland gibt es drei Siegel für nachhaltige, ethische Geldanlagen: zum einen das Siegel des 

Forum nachhaltige Geldanlagen (FNG). Der Verband mit Sitz in Berlin, zu dem insbesondere Anbieter 

von Finanzprodukten gehören, zeichnet mit einer eigens gegründeten Verwertungsgesellschaft Publikumsfonds 

aus, deren Nachhaltigkeit er prüft. Zum anderen gibt es das Transparenzsiegel eines europaweiten 

Investmentverbands, das allerdings, wie der Name sagt, lediglich die Transparenz untersucht. 

Und schließlich das ECOreporter-Nachhaltigkeitssiegel der unabhängigen Publikation ECOreporter, 

zu der auch der Autor dieses Beitrags gehört. Es zeichnet Banken, institutionelle Investoren sowie 

nachhaltige Finanzprodukte, beispielsweise Fonds, aus. Die Besonderheit des ECOreporter-Siegels ist 

die Fokussierung auf das Kerngeschäft der Anbieter. Nur wer ganzheitlich Nachhaltigkeit nachweist, 

kann ausgezeichnet werden. Wenn beispielsweise eine Bank eine klimaschonend gebaute Hauptverwaltung 

oder einzelne, nachhaltige Anlageprodukte hat, ergibt das noch lange kein siegelwürdiges, 

nachhaltiges Kerngeschäft. 

Für das ECOreporter-Siegel ist bei der Prüfung das Profil der Nachhaltigkeit ausschlaggebend, das der 

Anbieter für sich definiert hat. Dabei schert es die verschiedenen Nachhaltigkeitsansätze nicht über 

einen einzigen Kamm, sondern erfasst mittels mehrtägiger Prüfungen, auch vor Ort, das Nachhaltigkeitsversprechen 

des Anbieters und untersucht, ob es in der Praxis eingehalten wird. 

Jörg Weber ist Volljurist und Chefredakteur des Magazins ECOreporter und der Internetplattform ECOreporter. 

de. Er ist Autor zahlreicher Bücher zum Thema Nachhaltigkeit, angefangen von „Die Erde ist nicht Untertan“ 

(ausgezeichnet mit dem Deutschen Umweltpreis für Publizistik) bis zu „Rendite ohne Reue“. Er hat den Fernlehrgang 

Ecoanlageberater mitentwickelt, der über 500 Anlageberater zu Fachberatern für nachhaltiges Investment 

ausgebildet hat. 

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Mehr Transparenz führt zu mehr Akzeptanz 

Von Dr. Annabel Oelmann, Verbraucherzentrale Bremen 

Das Thema „nachhaltige Geldanlage“ ist bei Verbrauchern angekommen, aber beileibe noch kein 

Mainstream. Während der Jahresbericht 2017 des Forums Nachhaltige Geldanlagen erneut Zuwächse 

bei den institutionellen Anlegern ausweist, ging das Anlagevolumen bei Privatanlegern in Deutschland 

im vergangenen Jahr sogar zurück. Im Vergleich zu anderen Ländern wie Großbritannien, Schweden 

oder Österreich hinken wir deutlich hinterher. Am Verbraucherinteresse liegt es nicht: Bei einer repräsentativen 

Umfrage der Verbraucherzentrale Nordrhein-Westfalen 2015 waren 69 Prozent der Befragten 

der Auffassung, dass nachhaltige Geldanlagen einen wichtigen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz 

leisten können. Der Schritt von der Erkenntnis zum Handeln wird allerdings nur von einem kleinen Teil 

der Anleger vollzogen. Woran liegt das? 

Das Thema Geldanlage ist generell komplex, die Neigung von Verbrauchern, sich mit ihren Finanzen 

zu beschäftigen, eher gering. Vielen Anlegern sagt der Begriff „nachhaltige Geldanlage“ nichts, oder 

sie haben davon zwar gehört, können sich aber wenig darunter vorstellen. Das liegt auch daran, dass 

der Markt unübersichtlich ist und Produkte kaum vergleichbar sind – in Deutschland gibt es rund 380 

Investmentfonds, die als nachhaltig bezeichnet werden, mit teilweise sehr unterschiedlichen Nachhaltigkeitsansätzen. 

Anleger, die auch den wirtschaftlichen Erfolg und das Risiko der Anlage im Blick 

haben müssen, stehen also vor der schwierigen Aufgabe, aus einer Vielzahl von Informationen die 

herauszufiltern, die für ihre Anlageentscheidung relevant sind. Andererseits gibt es für jede Anlageform 

eine nachhaltige bzw. ethisch-ökologische Alternative – vom Girokonto über den Sparbrief bis 

zu Aktien- oder Rentenfonds. Insbesondere Investmentfondsgesellschaften haben ihr Engagement 

in den letzten Jahren stetig erhöht – auch, weil das Thema bei ihrer institutionellen Kundschaft eine 

immer größere Bedeutung gewinnt. Eine Reihe von Stiftungen, Versicherungen und Pensionsfonds 

haben mittlerweile erkannt, dass eine nachhaltige Investmentstrategie entscheidend dazu beitragen 

kann, Risiken durch Umweltschäden oder Reputationsverlust zu vermeiden. 

Beratungsangebot zu nachhaltigen Geldanlagen ausbaufähig 

Aber im Privatkundenvertrieb der Banken und Sparkassen spielt das Thema Nachhaltigkeit kaum eine 

Rolle. Bei vielen Kreditinstituten – mit Ausnahme der alternativen und kirchlichen Banken – besteht noch 

Nachholbedarf in der Beratung zu nachhaltigen Produkten, auch bei den meisten Vermögensberatern 

steht das Thema nicht besonders hoch im Kurs. Vielen Vertriebsmitarbeitern fehlt das Know-how auf 

diesem Gebiet. Eine echte Auswahl können Verbraucher somit kaum treffen. Die Banken wiederum, 

die sich mit ihrem Geschäftsmodell komplett nachhaltig ausgerichtet haben, sind nach wie vor Nischenanbieter, 

auch wenn sie seit Jahren beständig mehr Kunden anziehen. Was muss sich also ändern? 

Für ein stärkeres Verbraucherinteresse an nachhaltigen Finanzprodukten sind vier Handlungsfelder von 

Bedeutung: Ethisch-ökologische Mindeststandards für staatlich geförderte Altersvorsorgeprodukte, 

mehr Transparenz bei allen Finanzprodukten, gesetzliche Standards für nachhaltige Finanzprodukte 

sowie die Verankerung des Themas „nachhaltige Finanzen“ in der Bildung. 

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Mindeststandards für staatlich geförderte Altersvorsorge 

Während fast alle Fondsanbieter zumindest eine kleine Auswahl an Produkten mit Nachhaltigkeitsstandards 

anbieten, sieht das Angebot bei der staatlich geförderten Riester-Rente mau aus, wie eine 

im September 2017 veröffentlichte Untersuchung der Verbraucherzentrale Bremen in Zusammenarbeit 

mit der Stiftung Warentest gezeigt hat. Dabei trägt der Gesetzgeber eine ordnungspolitische Mitverantwortung 

auf den Finanzmärkten. Bei staatlichen Maßnahmen wie dem Erneuerbare-Energien-Gesetz 

(EEG) oder den Förderkrediten der KfW-Bank wurden Rahmenbedingungen zu einer nachhaltigen 

Entwicklung geschaffen. Warum nicht auch auf den Finanzmärkten? 

Um hier in Richtung mehr Nachhaltigkeit umzusteuern, sollten für staatlich geförderte Altersvorsorgeprodukte 

ethisch-ökologische Mindeststandards eingeführt werden, die bestimmte Branchen 

oder Geschäftspraktiken generell ausschließen. Der Gesetzgeber könnte durch Berücksichtigung von 

Nachhaltigkeitskriterien für staatlich geförderte Finanzprodukte den Markt positiv beeinflussen und 

seine eigenen Klimaschutzziele unterstützen. Der aktuelle Marktanteil der nachhaltigen Geldanlagen 

bei Verbrauchern würde dadurch signifikant ausgeweitet werden. 

Transparenz 

Finanzprodukte müssen generell transparenter werden. Für den Bereich der Nachhaltigkeit bedeutet das: 

Anleger sollten erkennen können, in welche Branchen und Unternehmen sie ihr Geld investieren. Hier 

besteht insbesondere bei Altersvorsorge- und Versicherungsprodukten erheblicher Nachholbedarf. So 

ist Anfang 2017 die gesetzliche Informationspflicht zu ethischen, sozialen und ökologischen Belangen 

bei Riester-Produkten stark verwässert worden. Anleger müssen jetzt nicht mehr vor Vertragsabschluss 

darüber informiert werden, ob und wenn ja, welche Nachhaltigkeitsstandards der Anbieter bei der 

Anlage der Beiträge berücksichtigt. 

Viele Menschen fühlen sich in 

Geld- und Anlagegeschäften 

restlos über fordert. Hier sind bessere 

Bildungsangebote gefragt. Der 

Verbraucher schutz informiert im Bereich 

Geld anlage und Altervorsorge 

auch zu Aspektender Nachhaltigkeit. 

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Gesetzliche Nachhaltigkeitsstandards 

Die Verwendung des Labels „nachhaltig“ im Zusammenhang mit Geldanlageprodukten sollte im Sinne 

des Verbraucherschutzes klar definiert werden. Die Einführung von gesetzlichen Mindeststandards 

würde die Transparenz für Verbraucher erhöhen. Nur Anbieter, die fest definierte Anforderungen 

einhalten, sollten ihre Finanzprodukte mit Begrifflichkeiten wie „nachhaltig“, „fair“ oder „grün“ bewerben 

dürfen. Nachhaltige Anlageprodukte böten so einen klaren Rahmen – ähnlich wie Siegel bei 

Bio-Lebensmitteln – und könnten von Anlegern im Hinblick auf ihren Nachhaltigkeitsansatz leichter 

miteinander verglichen werden. 

Bildung 

Neben der Bildung der Mitarbeiter in der Finanzwirtschaft sollte auch die Verbraucherbildung eine 

wichtige Rolle beim Thema Nachhaltigkeit einnehmen. Die Grundlage dafür wird in der Schule gelegt. 

Doch derzeit fehlt eine umfassende Integration von alltäglichem Finanzwissen in die schulische 

Bildung. Schulabgänger müssten jedoch zumindest grundlegende Kenntnisse darüber haben, wie im 

Alltag mit Finanzen umzugehen ist. Dazu gehört die Fähigkeit, Informationen und Werbebotschaften 

von Banken und Versicherungen einzuordnen und kritisch zu hinterfragen. Nachhaltigkeit wiederum 

ist ein wichtiger Teil der Finanzbildung, damit aus den Schülern und Schülerinnen von heute mündige 

Verbraucher werden. Dazu gehört auch, die nachhaltigen Geldanlagen in die Ausbildung von Bankund 

Versicherungskaufleuten zu integrieren. Es führt kein Weg daran vorbei, das Thema auch den 

Lehrkräften näher zu bringen, damit sie es im Unterricht überzeugend zu vermitteln können. 

Nur mit einem derart umfassenden Ansatz wird es gelingen, die Nachhaltigkeit qualifiziert und langfristig 

in Finanzberatung und Gesellschaft zu integrieren. Daraus ergibt sich ein klarer Auftrag an Finanzwirtschaft, 

Politik und Bildungssektor. Aber auch der Verbraucherschutz kann seinen Teil dazu beitragen, 

dass immer mehr Anleger sich Gedanken darüber machen, wie und wofür ihr Geld investieren. Dafür 

stehen die Verbraucherzentralen mit ihrem Beratungs- und Informationsangebot, insbesondere mit 

dem Onlineportal für nachhaltige Geldanlagen www.geld-bewegt.de zur Verfügung. 

Dr. Annabel Oelmann ist seit 2016 Vorstand der Verbraucherzentrale Bremen. Davor war sie in leitender Position 

in den Bereichen Finanzen und Versicherungen bei der Verbraucherzentrale Nordrhein-Westfalen tätig. Sie hat 

an der Fachhochschule Osnabrück Wirtschaftsrecht studiert und wurde an der Universität Osnabrück im Bereich 

Sozialwissenschaften promoviert. 

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Nachhaltigkeitskriterien in der 

Vermögensverwaltung 

Von Peter Körndl, Commerzbank AG 

Längst sind es nicht mehr nur Stiftungen oder Kirchen, die ihr Geld nachhaltig anlegen wollen. Auch 

Privatanleger erwarten zunehmend, dass die Unternehmen, in die sie investieren, ethisch und umweltbewusst 

handeln. 

Unternehmerische Verantwortung ist ein Leitgedanke der Commerzbank. Entsprechend spielen ökologische, 

soziale und ethische Kriterien in der Unternehmensführung der Bank eine zentrale Rolle. 

Auch für vermögende Privatkunden bietet die Commerzbank ab einem Anlagebetrag von 500.000 

Euro die sogenannte „Nachhaltigkeits-Vermögensverwaltung“ an. Bei diesem Angebot werden neben 

den klassischen Anlagekriterien Rendite, Risiko und Liquidität als vierte Dimension explizit Nachhaltigkeitskriterien 

berücksichtigt. 

Kombination von Ausschlusskriterien mit dem Best-in-Class-Prinzip 

Der Auswahlprozess kombiniert harte Ausschlusskriterien mit einem Best-in-Class-Prinzip. Ausgeschlossen 

sind beispielsweise Unternehmen, die Pornographie, Waffen oder Tabak anbieten. Tabu sind 

ebenso Werte, die gegen ökologische Mindeststandards oder grundsätzliche Arbeitsnormen verstoßen. 

Best-in-Class hingegen bedeutet, dass ausschließlich die Unternehmen im Anlagefokus liegen, die in 

ihrer Branche zu den nachhaltigsten Werten zählen. Für die Festlegung des Anlageuniversums setzt 

die Commerzbank auf den Nachhaltigkeitsratings der oekom research AG aus München auf. Die 

Analysen des interdisziplinär agierenden Analystenteams stellen die Basis für die Titelselektion der 

Nachhaltigkeits-Vermögensverwaltung der Commerzbank dar. 

Das oekom-Anlageuniversum umfasst derzeit weltweit etwa 3.800 Unternehmen sowie 700 Länder 

und Gebietskörperschaften. Hieraus selektieren die Portfoliomanager der Commerzbank im Rahmen 

der individuell mit dem Kunden vereinbarten Investitionsstrategie die in Frage kommenden Titel. Investi- 

Frankfurt ist die Finanzmetropole 

Europas. Gemeinsam sollten wir 

dafür sorgen, dass Nachhaltigkeit 

zum bestimmenden Faktor der 

Finanzindustrie wird. 

30


tionen erfolgen überwiegend in klassische Einzelwerte bei Aktien und festverzinslichen Wertpapieren. 

In Rohstoffe wird nicht investiert, da die Möglichkeiten in diesem Segment bei Berücksichtigung von 

Nachhaltigkeitsaspekten sehr begrenzt sind. Grundsätzlich müssen die in Frage kommenden Werte in 

ihrem Sektor als Best-in-Class ausgezeichnet sein. Damit ist sichergestellt, dass das Portfolio aus Titeln 

konstruiert ist, die mit einer überdurchschnittlichen Nachhaltigkeits-Performance überzeugen können. 

An Unternehmen aus Branchen, die eher kritisch zu betrachten sind, werden beim Nachhaltigkeitsrating 

höhere Anforderungen gestellt. Die finale Entscheidung über eine Investition erfolgt dann auf Basis 

der ökonomischen Einschätzung der Werte durch die Commerzbank. 

Nachhaltigkeit für eine bessere Performance 

Nach Überzeugung der Commerzbank geht die Berücksichtigung von Nachhaltigkeits-Kriterien keinesfalls 

zu Lasten der ökomischen Performance. Eher das Gegenteil ist der Fall. Unternehmen, die Aspekte 

der Nachhaltigkeit ernst nehmen und kontinuierlich an Verbesserungen arbeiten, überzeugen langfristig 

auch mit besseren Ergebnissen und fallen somit auch ökonomisch nicht ab. Daher handelt es sich nicht 

um eine Entscheidung zwischen Ökonomie und Nachhaltigkeit, sondern um die Kombination beider 

Aspekte zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. 

Der Ansatz bietet dabei alle Vorteile einer klassischen Vermögensverwaltung. Neben der hohen Transparenz 

der Portfolios wird auch die Nachhaltigkeits-Vermögensverwaltung durch ein professionelles 

Risikomanagement unterstützt. Die Investmentspezialisten beobachten gemeinsam mit dem hauseigenen 

Research täglich die Kapitalmärkte. Damit können bei unerwarteten Entwicklungen kurzfristig 

erforderliche Anpassungen in den Portfolios vorgenommen werden. Vollständige Transparenz und 

Kontrolle wird durch Berichte über die Portfoliozusammensetzungen und erfolgte Transaktionen hergestellt. 

Ganz im Sinne nachhaltigen Handelns stehen diese auch in elektronischer Form zu Verfügung. 

Wie bei der klassischen Vermögensverwaltung stehen bei unseren Nachhaltigkeits-Angeboten unterschiedliche 

Risikostrukturen zur Auswahl. Von sehr konservativ mit niedrigem Aktienanteil bis hin zu 

reinen Aktienmandaten. Die Kunden profitieren dabei doppelt. Neben der klassischen wirtschaftlichen 

Rendite erhalten sie zudem eine Rendite, die sich an sozialen und ökologischen Kriterien orientiert und 

damit einen Beitrag für mehr Nachhaltigkeit in der Welt leistet. 

Peter Körndl ist seit 2012 Portfoliomanager in der Vermögensverwaltung der Commerzbank AG und verantwortlich 

für die Nachhaltigkeits-Vermögensverwaltung. Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Bayerischen 

Vereinsbank AG studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth. Er verfügt über mehr als 20 

Jahre Erfahrung in den Bereichen Kapitalmarktstrategie und Vermögensverwaltung. 

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Und wohin fließt Ihr Geld? 

Von Martin Risse, Barmenia Versicherungen 

Was heißt Verantwortungsbewusstsein bei einem Versicherungsunternehmen? Sicherlich denken Sie 

als Versicherungsnehmer und Leser hier an die Beiträge, die Sie bezahlen und die im Leistungs- bzw. 

Schadensfall für Sie verfügbar sein müssen. Doch die Verantwortung reicht weiter. Neben der Kundenberatung 

und Betreuung sowie der Produktgestaltung ist die Kapitalanlage ein zentrales Element 

der nachhaltigen Unternehmensführung eines Versicherers. 

Oberstes Gebot ist Sicherheit 

Die Erfüllung der Verträge ist bei einer Versicherung oberstes Gebot. Lange Vertragslaufzeiten wie z.B. in 

der Altersvorsorge bedürfen einer sicheren Anlagestrategie, die durch gesetzliche Vorgaben unterstützt 

wird. Dennoch kann eine Versicherung darüber hinaus noch mehr tun, um ihrer gesellschaftlichen Verantwortung 

gerecht zu werden: Neben der Sicherheit sollten auch Kriterien der Nachhaltigkeit angelegt 

werden. Deshalb hat die Barmenia proaktiv die Principles for Responsible Investments der Vereinten 

Nationen (UN PRI) gezeichnet und wendet transparente Ausschlusskriterien in der Kapitalanlage an. 

Barmenia-Kunden sind Mitglieder 

Kunden der Barmenia Kranken- und der Barmenia Lebensversicherung sind automatisch Mitglieder. 

Beide Unternehmen führen die Rechtsform des Versicherungsvereins auf Gegenseitigkeit und werden 

nach diesem Grundsatz zum Wohle der Mitglieder geführt. Deshalb gehören wirtschaftliches Handeln, 

soziale Verantwortung und Umweltbewusstsein zum Selbstverständnis der Organisation. Dies zeigt sich 

auch in der Kapitalanlagestrategie: Durch die Unterzeichnung der UNPRI bekennen sich die Barmenia- 

Unternehmen zu den sechs Grundsätzen der Vereinbarung. Dazu gehört auch, dass sog. ESG-Themen 

in die Analyse- und Entscheidungsprozesse im Investmentbereich einbezogen werden. ESG steht dabei 

für Environment/Umwelt, Social/Soziales und good Governance/gute Unternehmensführung. 

Im Jahr 2014 haben der Vorstandsvorsitzende 

Dr. Andreas Eurich und 

Vorstandsmitglied Martin Risse 

die Grundsätze für nachhaltiges 

Investieren der Vereinten Nationen 

gezeichnet. 

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Ausschlusskriterien werden intensiv diskutiert 

Investitionen dürfen darüber hinaus den Wertevorstellungen der Barmenia nicht widersprechen. Üblich 

ist, dass Negativ- bzw. Ausschlusskriterien definiert werden, die von Investitionen ausgeschlossen 

sind. Die Einhaltung dieser Kriterien lassen die Barmenia-Unternehmen vom Partner oekom research 

prüfen, um mögliche Tatbestände zu identifizieren. Doch damit nicht genug: Die Kriterien wurden vom 

Barmenia-Leitbildteam, das sich aus Vertretern aller Hierarchieebenen – vom Azubi bis zum Vorstand 

– zusammensetzt, zusätzlich bearbeitet. Das Leitbildteam schlug dafür eine relevante Auswahl von 

Ausschlusskriterien vor, die mit dem unabhängigen Nachhaltigkeitsbeirat diskutiert und schließlich vom 

fünfköpfigen Gesamtvorstand der Barmenia als bindende Ausschlusskriterien beschlossen wurden. 

Diese gelten für Neuinvestitionen und werden in einem festgelegten Zeitraum umgesetzt. Alle Maßnahmen 

zur Umsetzung sind transparent auf der Internetseite www.unpri.barmenia.de beschrieben. 

Der Geschäftsbericht informiert jährlich über die Verteilung der Investitionen auf die unterschiedlichen 

Anlageklassen. 

PRI-Sekretariat fordert Berichte und Entwicklung 

Unternehmen, die die UNPRI gezeichnet haben, verpflichten sich, einen Erstbericht über den Status quo 

der Kapitalanlagen und danach jährlich einen Fortschrittsbericht abzugeben. Dabei wird kontrolliert, ob 

die Unternehmen der nachhaltigen Entwicklung nachkommen und wie sich das Investitionsportfolio 

insgesamt entwickelt. Die Barmenia hat den Erstbericht im März 2017 an das PRI-Sekretariat der UN 

übermittelt. Die Internetseite www.unpri.org stellt somit nicht nur die Grundsätze dar, sondern führt 

auch die beigetretenen Unternehmen sowie deren Berichte auf. 

Martin Risse ist Vorstandsmitglied Barmenia Versicherungen. Nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium kam er 

1980 zur Barmenia. 2002 wurde er in den Vorstand berufen. Dort verantwortet er u.a. den Bereich Kapitalanlagen. 

Er ist Mitglied in den Kapitalanlagenausschüssen des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft 

e.V. (GDV) und des Verbandes der privaten Krankenversicherung e.V. (PKV). 

Der Kunde bestimmt das Produkt 

und beeinflusst damit die Wirtschaft. 

Wer sein Geld nur guten Firmen gibt, 

sorgt dafür, dass diese wachsen und 

damit zum Vorbild und Innovationsmotor 

in ihrer Branche werden. 

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Die SDGs als Grundlage für das 

ethisch-nachhaltige Investment 

Von Dr. Helge Wulsdorf, Bank für Kirche und Caritas eG 

Die Finanzwelt stimmt gern in das Klagelied ein, dass es für nachhaltige Geldanlagen keine anerkannte 

Definition gebe und verbindliche Standards fehlen würden. Hauptgrund hierfür ist sicher, dass der 

Nachhaltigkeitsbegriff inzwischen eine verwirrende Vielzahl von Interpretationen hervorgebracht hat. 

Im Stimmengewirr der Definitionsversuche erweisen sich die 17 von den Vereinten Nationen 2015 

verabschiedeten Sustainable Development Goals (SDGs) als äußerst hilfreich, denn in ihnen sind die 

grundlegenden Nachhaltigkeitsherausforderungen der Weltgemeinschaft festgeschrieben. Hierzu zählen 

u.a. Armut, Ernährungssicherheit, Gesundheit, Bildung, Klima, Frieden und globale Partnerschaft. 

Transformation der SDGs in ethisch-nachhaltige Anlagestrategien 

Zwar stellen die 17 SDGs mit ihren 169 Unterzielen noch keinen Handlungsleitfaden dar, mit dem sich 

die von der UN benannten Nachhaltigkeitsherausforderungen eins zu eins in Finanzprodukte gießen 

ließen, dennoch liefern sie zahlreiche Anknüpfungspunkte für die Kapitalanlage. Es ist jedoch eine 

Übersetzung erforderlich, mit der die allgemeinen Nachhaltigkeitsziele in konkrete ethisch-nachhaltige 

Anlagekriterien transformiert und auf ihre Wirkungen für eine nachhaltige Entwicklung befragt werden. 

Einige Beispiele verdeutlichen die Umsetzung. 

SDG 8 („Gute Arbeitsplätze und wirtschaftliches Wachstum“) lässt sich umsetzen, indem etwa Unternehmen 

ausgeschlossen werden, in denen grundlegende Arbeitsrechtsstandards verletzt werden. SDG 

13 („Maßnahmen zum Klimaschutz“) bietet die Legitimation, Unternehmen auszuschließen, deren 

Geschäftsmodelle dauerhaft auf fossilen Brennstoffen fußen. „Frieden und Gerechtigkeit“ (SDG 16) 

bildet die Grundlage für den Ausschluss von Rüstungskonzernen und Herstellern geächteter Waffen. 

SDG 5 („Gleichberechtigung der Geschlechter“) thematisiert Diskriminierung, Ausbeutung, Teilhabe 

und Chancengleichheit, was z.B. Investitionen in Staaten fraglich macht, die die Menschenrechte 

dauerhaft und systematisch verletzen. 

Wissen, wo es langgeht: Mit den 

Sustainable Development Goals 

(SDG) haben Investoren und Firmen 

nun eindeutige Richtlinien, welche 

Aktivitäten notwendig sind, um die 

Ziele der Agenda 2030 zu erreichen. 

Sie sind eine Richtschnur für den 

Frieden und die Zukunftsfähigkeit 

der Menschheit. 

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© Bundesverband Deutscher Stiftungen für Kirche und Caritas eG (05/2017) 

Obwohl der Stiftungsradar speziell für Stiftungen konzipiert ist, zeigt er auch anderen wertorientierten Investoren, 

wie Zweckverwirklichung und Ertragserwirtschaftung am effektivsten in Einklang zu bringen sind. 

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Die SDGs bilden nicht nur die Grundlage für ethisch-nachhaltige Ausschlusskriterien, mit ihnen lassen 

sich auch Positivkriterien für eine nachhaltige Entwicklung bestimmen. Mit Blick auf SDG 1 („Keine Armut“) 

lassen sich beispielsweise Anlagen in Mikrofinanzen, mit SDG 3 („Gute Gesundheitsversorgung“) 

Investitionen im Gesundheitssektor und mit SDG 13 („Maßnahmen zum Klimaschutz“) Investments in 

erneuerbare Energien rechtfertigen. 

Der Stiftungsradar als Tool für die Umsetzung von Nachhaltigkeit 

in der Geldanlage 

Der vom Bundesverband Deutscher Stiftungen e.V. und der Bank für Kirche und Caritas eG (BKC) 

herausgegebene Stiftungsradar bietet einen geeigneten methodischen Zugang, wie Stiftungen mit 

ihrer Kapitalanlage ihr Profil anhand der in den SDGs festgehaltenen Nachhaltigkeitsherausforderungen 

schärfen und sich langfristig zugleich finanzielle Performancechancen zunutze machen können. 

Ausgangspunkt ist der Stiftungszweck, aus dem sich entsprechend den jeweiligen Stiftungssegmenten 

Soziales, Umwelt, Bildung etc. solche Ausschlusskriterien ableiten lassen, die die Reputation der Stiftung 

sichern. „Allgemeine Nachhaltigkeitsherausforderungen“ beinhalten grundlegende Anlagekriterien, die 

die gesamte Stiftungslandschaft betreffen und sich ebenfalls mit den 17 SDGs begründen lassen. Die 

Nachhaltigkeitskriterien des nächsten Radarkreises verdeutlichen, anhand welcher Kriterien Unternehmen 

analysiert werden können, um sowohl einen positiven Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung 

zu leisten als auch bei finanziell relevanten Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen gut aufgestellt zu 

sein. Der äußerste Radarkreis verweist auf mögliche direkte Aktivitäten und gezielte Investitionen in 

sozial-ökologische Finanzprodukte, mit denen eine Stiftung Einfluss auf die ihr besonders wichtigen 

Nachhaltigkeitsthemen nimmt. Die Handlungsmöglichkeiten einer solchen Anlagestrategie reichen von 

Ausschlüssen über Positivkriterien bis zu Engagement. Als Investoren mit einer ausgewiesenen Wertorientierung 

wissen Stiftungen um die positiven und negativen Wirkungsweisen ihrer Kapitalanlagen 

und können sich der Verantwortung hierfür stellen. 

Stiftungen sollten deshalb gemeinsam mit ihren Finanzdienstleistern eine ethisch-nachhaltige Anlagestrategie 

mit individuellem Nachhaltigkeitsfilter entwickeln. Das BKC Kompetenzzentrum „Nachhaltige 

Geldanlagen“ bietet mit seinen beiden Nachhaltigkeitsspezialisten Tommy Piemonte (Leiter Nachhaltigkeitsresearch) 

und Dr. Helge Wulsdorf (Leiter Nachhaltige Geldanlagen) die hierfür notwendige ethische, 

methodische und Finanzmarkt-Expertise. 

Dr. Helge Wulsdorf ist seit 2003 Leiter Nachhaltige Geldanlagen bei der Bank für Kirche und Caritas eG. Nach 

einer Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Katholische Theologie und promovierte im Fach Sozialethik. 

Er ist Vorstandsmitglied im Forum Nachhaltige Geldanlagen und veröffentlichte zahlreiche Fachpublikationen zu 

wirtschaftsethischen Fragen und Nachhaltigkeitsthemen. 

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Green Bonds – Anleihe in Grün? 

Von Karsten Kührlings, GLS Bank 

Der Klimawandel hat die Industrieländer erreicht. Um auch hier noch die Kehrtwende zu schaffen, 

sind gewaltige Anstrengungen notwendig: angefangen beim Ausbau erneuerbarer Energien und 

Gebäudesanierungen über neue Mobilitätsmöglichkeiten und die Agrarwende bis hin zu ressourcenschonenderen 

Produkten in allen Branchen unserer Wirtschaft. Viel ist hier noch zu entwickeln und 

vor allem – zu finanzieren. Gerade für die Investitionen braucht es neue Mechanismen, um den Weg 

für diese neuen, CO 2 

-armen Industriezweige zu ebnen. 

Green Bonds können hier zu einer Lösung beitragen. Dabei handelt es sich um Anleihen, die an klimafreundliche 

Projekte gekoppelt sind. Sie funktionieren grundsätzlich wie herkömmliche Anleihen, 

aber das gesammelte Kapital soll ausschließlich in nachhaltige Projekte fließen, wie z.B. in innovative 

Mobilitätskonzepte und Maßnahmen zur Energieeffizienz. Die Stadt Paris beispielsweise investierte Gelder 

aus ihrem Green Bond in neue Ladestationen für Elektroautos, Fahrradwege und energiesparende 

Straßenbeleuchtung. Oder sie ermöglichen eine für Investoren und Anbieter gleichermaßen attraktive 

Refinanzierung von Windparks in Afrika. 

Im Jahr 2007 emittierten die Weltbank und die Europäische Investitionsbank die ersten Green Bonds, 

doch der Anteil am gesamten Anleihenmarkt liegt weiterhin bei deutlich unter ein Prozent. Aber er 

wächst: Nach Angaben eines französischen Vermögensverwalters liegt der Gesamtmarkt bei mittlerweile 

140 Mrd. Euro. Das Emissionsvolumen verdoppelte sich 2016 auf 70 Mrd. Euro. 

Hinschauen ist Pflicht 

Für Anleger gibt es nur einen Haken. Der Begriff „Green Bond“ ist nicht geschützt und kann ebenso 

frei verwendet werden wie die Klassifizierung „Nachhaltig“. Jeder Emittent kann seiner Anleihe diese 

Label geben. Erste Standards entwickeln sich, wie die Green Bond Principles, die Climate Bond Initiative 

oder Green Bond Assessment Frameworks großer Ratingagenturen. Sie empfehlen Methoden für den 

Schematische Darstellung von Green Bonds 

Anleger 

investieren 

A A A 

Emittent begibt 

Green Bonds 

Verwendung der Green 

Bond-Erlöse zur 

Finanzierung von 

klimafreundlichen 

Projekten 

Anleger leisten 

aktiven Beitrag 

zum Klimaschutz 

Mein Name ist Bond, Green Bond: 

Green Bonds sind eine Anlageform 

mit der „Lizenz“ zu Umwelt- und 

Klimaschutz. Doch nicht mehr ein 

einzelner Geheimagent, sondern 

viele Anleger sorgen für die Lösung 

der Weltprobleme. 

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Auswahlprozess der Projekte, die Transparenz, das Steuern der Mittelverwendung und stellen Anforderungen 

an das Berichtswesen. Doch all das ist nicht verpflichtend. Die Einhaltung beruht einzig auf 

der Freiwilligkeit der Emittenten. Zudem werden die sozialen Auswirkungen eines Projektes oft nicht 

berücksichtigt und das originäre Geschäftsfeld des Emittenten kann in kontroversen Branchen liegen. 

Intensive Prüfung – des Green Bonds und des Emittenten 

Wollen Investoren sichergehen, dass ihr Geld eine wirklich grüne Verwendung findet, ist also eine genaue 

Prüfung geboten. Green Bonds sind auch Teil des Portfolios des neuen GLS Bank Klimafonds. Dieser 

sieht eine Verteilung zu 70 Prozent in Anleihen und 30 Prozent in Aktien vor. Langfristige Investitionen 

in besonders klimafreundliche Unternehmen und Staaten stehen im Fokus. Bevor ein Emittent in das 

Anlageuniversum aufgenommen werden kann, wird er auf Einhaltung der strengen GLS Anlage- und 

Finanzierungsgrundsätze geprüft. Ist diese Hürde erfolgreich genommen, wird der Green Bond selbst 

analysiert. Vor- und nach der Platzierung muss Transparenz über das Projekt und Klarheit über die 

getrennte Mittelverwendung der Gelder gegeben sein. Das GLS Nachhaltigkeitsresearch prüft die 

Gestaltung des übergeordneten Regelwerkes für Green Bonds des Emittenten sowie die Allokation 

auf Projektebene. Vorrausetzung ist zudem, dass eine sogenannte Zweitmeinung (SPO) einer auf 

Nachhaltigkeit spezialisierten Researchagentur vorliegt. Sie ist eine Bestätigung eines unabhängigen 

Dritten, der die öffentliche Strategie und die definierten (sozial-) ökologischen Kriterien des Green 

Bonds mit den zu finanzierenden Projekten abgleicht und auf Kongruenz überprüft. Rund 80 Prozent 

der untersuchten Green Bonds konnten der GLS Prüfung bisher nicht standhalten. 

Häufig bleibt für diese umfangreichen Recherchen nur wenig Zeit. Die Entwicklung einheitlicher, verbindlicher 

Standards für Green Bonds könnte Investoren künftig helfen, Greenwashing und tatsächlich 

grüne Anleihen zu unterscheiden. Die internationale Organisation für Normung (ISO) möchte einen 

allgemeinen Rahmen für die Bewertung und Berichterstattung zu Investitionen und Finanzierungstätigkeiten 

im Zusammenhang mit dem Thema Klima festlegen. Die GLS Bank ist seit Mai 2017 im 

deutschen Arbeitskreis aktiv und bringt ihr 40-jähriges Know-how aus dem Bereich Nachhaltigkeit 

und Umwelt mit ein. 

Green Bonds sind ein vielversprechendes Instrument, eine Rolle in der Finanzierung der Maßnahmen 

gegen den Klimawandel zu übernehmen. Dennoch sind einige Anstrengungen nötig, um einen größeren 

grünen und übersichtlichen Anleihenmarkt zu schaffen. 

Karsten Kührlings ist seit 2013 bei der GLS Bank und dort verantwortlich für das Investmentfondsgeschäft sowie 

das Nachhaltigkeitsresearch. Seit Mitte 2014 ist der Bankkaufmann und Wirtschaftswissenschaftler Mitglied im 

Anlageausschuss des FairWorldFonds und seit 2015 Mitglied des Verwaltungsrates des GLS AI-Mikrofinanzfonds. 

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Sind grüne Banken Sahneschnitten? 

Von Jürgen Koppmann, UmweltBank AG 

Nachhaltige Geldanlage ist ein Megatrend. Vielen Anlegern ist es nicht mehr egal, wo ihr Geld wirkt. 

Bei der Suche nach konkreten nachhaltigen Investitionsgelegenheiten stößt man aber schnell auf die 

Herausforderung, das geeignete Produkt zu finden. 

Der spontane Reflex ist, Geld in einen offenen Nachhaltigkeitsfonds anzulegen. Die Auswahl 

ist groß. Aber die Nachhaltigkeitsansätze der Fonds sind sehr unterschiedlich und es ist oft nur 

schwer zu erkennen, wie nachhaltig das Konzept wirklich ist. Zudem sind bei aktiv gemanagten 

Fonds die laufenden Kosten eine Renditebremse. Eine Alternative zu Fonds sind Geldanlagen bei 

Nachhaltigkeitsbanken wie z.B. der GLS Bank in Bochum, der Triodosbank in Frankfurt oder der 

UmweltBank in Nürnberg. Diese Banken bieten Tagesgelder, Sparbücher oder Sparverträge an. 

Die so angelegten Mittel werden von den Banken über das Kreditgeschäft in ökologische oder 

soziale Projekte investiert. Die UmweltBank beispielsweise hat seit 1997 über 22.000 Windräder, 

Solarkraftwerke oder Energiesparhäuser finanziert und gibt eine „Umweltgarantie“. Doch in der 

Niedrigzinsphase sind die Einlagenzinsen auch bei den Nachhaltigkeitsbanken auf Sätze zwischen 

0 und 1 Prozent geschmolzen und zudem Sparkonten für institutionelle oder Firmenkunden nicht 

verfügbar. 

Werden Sie Miteigentümer einer Nachhaltigkeitsbank 

Man kann als Investor aber auch direkt Miteigentümer der Nachhaltigkeitsbanken werden. Über eine 

solche Teilhaberschaft stellt der Anleger der Bank Eigenkapital zur Verfügung. Die europäische Bankenregulierung 

verlangt – stark vereinfacht dargestellt – von den Kreditinstituten für jeden auszureichenden 

Kredit etwa zehn Prozent Eigenkapital vorzuhalten. Das von den Eigentümern zur Verfügung gestellte 

Kapital entfaltet so eine Hebelwirkung: Es kann als Kredit ausgereicht werden und ermöglicht ein 

Mehrfaches an weiteren – aus Spareinlagen refinanzierten – Krediten. Kaum ein anderes nachhaltiges 

Investment hat eine derart multiple Positivwirkung. 

Atom- oder Windenergie: Es gibt 

Banken, denen es nicht egal ist, 

was mit dem Geld ihrer Anleger 

geschieht: Sie investieren nur in Projekte, 

die People, Planet und Profit 

vereinen. Werden auch Sie „Bankdirektor“, 

indem Sie sich an solchen 

Banken beteiligen und deren Kurs 

mitbestimmen. 

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Deutschlands grüne Bank 

Die UmweltBank ist eine Aktiengesellschaft und hat eine Bilanzsumme von 3,4 Milliarden Euro, davon 

sind 2,6 Milliarden Euro als Kredite an ökologische und soziale Projekte ausgereicht. Vom Standort 

Nürnberg aus betreuen etwa 150 Mitarbeiter die rund 115.000 Kunden. Die Anteilscheine der Bank 

sind täglich an verschiedenen deutschen Börsen handelbar. Heimatbörse ist das Münchener Mittelstandsegment 

„m:access“. Die Aktien der Nürnberger Bänker befinden sich zu einem großen Teil im 

Eigentum ihrer Kunden und Mitarbeiter. Der Erwerb von UmweltBank-Aktien ist über das Depot einer 

jeden Bank problemlos möglich. 

Übersicht über die Anteile der Nachhaltigkeitsbanken 

Name 

ausgegebene 

Anteile 

UmweltBank AG 

Nürnberg 

UmweltBank AG-Aktie 

WKN 557 080 

GLS Gemeinschaftsbank eG, 

Bochum 

Genossenschaftsanteile der 

GLS Bank 

27.882.405 Aktien 2.701.871 Anteile 

à 100 Euro 

Mindestanlage 1 Aktie 5 Anteile 

à 100 Euro 

Triodosbank N.V. 

Zeist (Niederlande) 

Triodos-Aktienähnliche 

Rechte 

11.088.308 Rechte 

1 Anteil 

Erwerbbar bei über jedes Wertpapierdepot bei der GLS-Bank direkt bei der Triodosbank direkt 

Verfügbarkeit/ 

Handelbarkeit 

börsentäglich 

Preis/Kurs 12,27 € 

(am 14.11.2017) 

Zins/Dividende 

für 2016 

0,34 € 

je Aktie 

nicht handelbar, 

Kündigungsfrist 5 Jahre 

100,00 € 

(unveränderlich) 

1 - 3 % bezogen auf die 

jeweilige Einlage 

interner Markt 

82,00 € 

(am 15.11.2017) 

1,95 € 

je aktienähnliches Recht 

Wertentwicklung (historische Wertentwicklungen sind kein verlässlicher Indikator für die Zukunft) 

1 Jahre ca. - 9,4 % konstanter Wert ca. + 5% 

3 Jahre ca. + 32,9 % konstanter Wert ca.+ 14 % 

5 Jahre ca. + 115,8 % konstanter Wert ca. + 23 % 

Mitbestimmungsrechte 

Stimmrecht auf der 

Hauptversammlung 

Stimmrecht in der jährlichen 

Generalversammlung 

Alle Daten wurden den Internetseiten der Banken entnommen. 

Stimmrecht bei der Bestellung 

des Stiftungsrats und 

der Festlegung der Höhe der 

Aufwandsentschädigung für 

Stiftungsratsmitglieder 

40


Die erste deutsche Alternativbank 

Die GLS Bank wurde 1974 in Bochum gegründet und hat Ende 2016 eine Bilanzsumme von 4,6 Milliarden 

Euro, davon sind 2,5 Milliarden Euro in Kundenkrediten investiert. Die Bank finanziert Projekte 

in den Bereichen erneuerbare Energie, Ernährung, Wohnen, Bildung & Kultur, Soziales & Gesundheit 

sowie nachhaltige Wirtschaft. Sie hat 524 Mitarbeiter und Filialen in Berlin, Hamburg, München, 

Frankfurt, Freiburg und Stuttgart. 

Die GLS-Bank ist eine eingetragene Genossenschaft. Deren Anteile sind nicht an einer Börse handelbar, 

sondern werden direkt beim Unternehmen „gezeichnet“ und können dort mit einer fünfjährigen Frist 

auch wieder gekündigt werden. Jedes Jahr erhalten die Genossen eine Dividende von einem bis drei 

Prozent, einen entsprechenden Beschluss der jährlichen Mitgliederversammlung vorausgesetzt. 

Eine Niederlassung aus den Niederlanden 

Die Triodosbank öffnete 1980 in Holland ihre Pforten. Seit 2010 ist sie auch in Deutschland mit einer 

Niederlassung vertreten. Die Bank hat Ende 2016 eine Bilanzsumme von 9,1 Milliarden Euro und ein 

Kreditvolumen von 5,7 Milliarden Euro. Auf die deutsche Filiale entfallen davon jeweils 0,3 Milliarden 

Euro. Die Triodosbank ist eine niederländische Aktiengesellschaft. Ihre Anteile sind aber nicht direkt 

an einer Börse handelbar, denn sie gehören zu 100 Prozent einer Stiftung. Die Stiftung wiederum gibt 

die sogenannten „aktienähnlichen Rechte“ heraus, die von jedermann erworben werden können. Die 

Rechte werden von der Bank selbst gehandelt. Ziel der Konstruktion ist die Sicherung der Unabhängigkeit 

des Instituts. 

Eine Übersicht über die Anteile der drei dargestellten Nachhaltigkeitsbanken gibt die Übersichtstabelle. 

Für ein Investment kommen natürlich auch weitere nachhaltig agierende Geldhäuser wie z.B. 

die Kirchenbanken in Frage. Diese Darstellung ist keine Empfehlung und kann eine Anlageberatung 

nicht ersetzen. Anleger sollten sich vor einer Entscheidung – etwa bei den jeweiligen Banken – über 

Funktionsweise und Risiken (etwa das Ausfallrisiko oder das Kursrisiko bei Aktien) informieren. 

Jürgen Koppmann ist als Abteilungsleiter „Markt und Marketing“ für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung der UmweltBank 

verantwortlich. Außerdem votiert und entscheidet er größere Finanzierungen. Jürgen Koppmann hat 

nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und einem BWL-Studium seit 1996 die UmweltBank mit aufgebaut. 

41


Social Impact Investing: 

Möglichkeiten und Grenzen 

Von Matthias Lehnert, Oikocredit 

Seit einigen Jahren gewinnt der Ansatz des „Social Impact Investing“ in der Szene nachhaltiger Investoren 

an Aufmerksamkeit. Hinter dem Begriff verbirgt sich der Anspruch, wirtschaftlichen Erfolg mit 

sozialer und ökologischer Wirkung in einer Investitionsstrategie zu verbinden. Noch handelt es sich 

um ein Nischenphänomen. Wie groß ist sein Potenzial? 

Der bloße Ausschluss von Branchen, Staaten oder Unternehmen anhand klar definierter Negativkriterien 

wie beispielsweise der Produktion von Rüstungsgütern oder der Anwendung der Todesstrafe 

reicht einigen Investoren nicht. Sie wollen mit ihrem Geld direkt solche Vorhaben fördern, die auf die 

Behebung sozialer und ökologischer Missstände gerichtet sind. Dem liegt die Einschätzung zugrunde, 

dass Herausforderungen wie die Bekämpfung des Klimawandels oder die Beseitigung von Hunger 

und Armut neben Spenden und öffentlichen Mitteln auch den Einsatz unternehmerischen Handelns 

verlangten. Aus diesen Überlegungen entstand um die Jahrtausendwende das Konzept des „Social 

Impact Investment“ (SII). Es bezeichnet Investitionen, die mit dem erklärten Ziel getätigt werden, neben 

einem wirtschaftlichen Ertrag nachweisbare soziale und/oder ökologische Wirkung zu erreichen. 

Wichtige Felder des SII sind „grüne“ Technologien und erneuerbare Energien, Mikrofinanz, nachhaltige 

Landwirtschaft, sowie Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen. Als wesentliche Instrumente haben 

sich Eigenkapitalbeteiligungen und die Vergabe von Darlehen etabliert. Die Investitionen erfolgen direkt 

oder über spezielle SII-Fonds. Klassische börslich gehandelte Instrumente wie Aktien oder Anleihen 

spielen eine untergeordnete Rolle, da sie einen direkten „Ermöglichungseffekt“ nur zum Zeitpunkt 

der Emission bieten. Wer nur ein Wertpapier von einem anderen Investor erwirbt, erweitert den Aktionsradius 

eines wirkungsorientierten Unternehmens allenfalls indirekt. 

Klare Spezifizierung der Wirkungen 

Die Chancen des SII liegen auf der Hand: Im Vergleich zu anderen Formen des nachhaltigen Investments 

können die Wirkungen von SII-Anlagen klarer spezifiziert und identifiziert werden. Zudem ermöglicht 

Ngo Thi Tu aus der vietnamesischen 

Provinz Thanh Hoa stellt Bambuskörbe 

her. Ihr Kleinunternehmen 

hat sie mit Unterstützung der 

Mikrofinanzinstitution Thanh Hoa 

Microfinance aufgebaut. Diese 

stellt Kredite, Sparmöglich keiten 

und Mikroversicherungen für 

benachteiligte Frauen bereit und 

arbeitet mit Oikocredit zusammen. 

42


SII die Mobilisierung privater finanzieller Mittel, die Spendenorganisationen nicht zugänglich sind. Vor 

allem für Stiftungen ist SII interessant, da es ihnen die Chance bietet, den jeweiligen Stiftungszweck 

nicht nur mit den Erträgen aus dem Stiftungsvermögen zu fördern, sondern mit dem Vermögen selbst. 

Angesichts dieser Vorzüge verwundert es nicht, dass SII im letzten Jahrzehnt wachsenden Zuspruch 

erfahren hat. Mittlerweile gibt es ein breites Spektrum an Unternehmen, die von Impact-Investoren 

finanziert werden. Es reicht von Mikrofinanzinstituten in Entwicklungsländern über Händler biologischer 

Lebensmittel bis hin zu Unternehmen, die Kommunikationstechnologien für Menschen mit Behinderung 

entwickeln. Eine Studie im Auftrag der Bertelsmann-Stiftung hat im Jahr 2016 ergeben, dass sich das 

investierbare Vermögen des SII in Deutschland seit 2012 auf 70 Millionen Euro verdreifacht hat. Das 

Global Impact Investing Network (GIIN) gibt das internationale Volumen mit 114 Milliarden US-Dollar 

an. Damit bleibt SII bislang trotz der beeindruckenden Wachstumsraten ein Nischenphänomen. 

Grenzen und Kritik 

Die Frage, welches Potential SII hat, lenkt den Blick auf mögliche Grenzen. Selbst im Vergleich mit 

anderen nachhaltigen Investments ist SII ein anspruchsvoller Ansatz. Er setzt die Existenz von Sozialunternehmen 

(„social businesses“) voraus, die wirkungsorientiert tätig sind und über Kapitalbedarf 

verfügen. Eine weitere Einschränkung ergibt sich aus den genannten Investitionsinstrumenten des SII: 

Sie stehen in der Regel nur vermögenderen Investoren zur Verfügung. 

Aber auch die Logik des SII selbst ist nicht über Zweifel erhaben. So wird gewarnt, SII könne der Privatisierung 

staatlicher Daseinsvorsorge Vorschub leisten. Diese Befürchtung ließe sich mit einer rigorosen 

Wirkungsmessung entkräften. Genau daran hapert es aber vielfach noch: Wirkungsziele sind oft nicht 

eindeutig definiert, was eine Evaluierung erschwert. In einzelnen Bereichen haben sich spezielle Verfahren 

der Wirkungsmessung bewährt. So lässt sich etwa mithilfe des Poverty Probability Index (PPI) 

untersuchen, wie sich die Lebensbedingungen von wirtschaftlich benachteiligten Menschen in den 

Ländern des Globalen Südens im Zeitverlauf verändern. Auf diese Weise kann man auch feststellen, 

ob etwa die Vergabe von Mikrokrediten einen positiven Effekt auf das Leben der erreichten Menschen 

hat. Allerdings gibt es keinen allgemeinen Wirkungsmaßstab, mit dem sich beispielsweise eine Mikrofinanzinstitution 

und ein Start-up im Bildungsbereich vergleichend bewerten ließen. 

Der zukünftige Erfolg des SII wird nicht zuletzt davon abhängen, ob es seine verschiedenen sozialen und 

ökologischen Wirkungen auf eine Weise transparent machen kann, die auch einen Leistungsvergleich 

zwischen verschiedenen Investments ermöglicht. Angesichts der Chancen, die der Ansatz bietet, ist 

zu wünschen, dass dies gelingt. 

Matthias Lehnert leitet die Geschäftsstelle Deutschland der internationalen Entwicklungsgenossenschaft Oikocredit, 

die Darlehen und Eigenkapitalbeteiligungen an Mikrofinanzinstitutionen, Genossenschaften und kleine und mittlere 

Unternehmen in Entwicklungs- und Schwellenländern vergibt. 

43


Initiativen für ein nachhaltiges Finanzsystem 

Von Susanne Bergius 

Unvorstellbare 23 Billionen US-Dollar sind weltweit nachhaltig investiert. Das jedenfalls behauptete 

die Global Sustainable Investment Alliance (GSIA), eine Dachorganisation zu nachhaltigem Investieren 

im März 2017. Doch wäre dem tatsächlich so, müssten dann die enormen sozialen und ökologischen 

Probleme wie Hunger, Menschenrechtsverletzungen, Trinkwassernot oder Umweltzerstörung nicht 

wesentlich geringer sein? Die erfreulich hohe Summe relativiert sich dadurch, dass größtenteils lediglich 

geächtete Waffensysteme wie Streubomben und Landminen ausgeschlossen sind. Das ist ethisch, hat 

aber nichts mit einer durchweg an öko-sozialen Kriterien ausgerichteten Kapitalanlage zu tun. 

Environment, Sustainability, Governance – ESG 

Zwar beachten immer mehr institutionelle Investoren Kriterien zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung 

(ESG), doch es bestehen große Unterschiede bei der Bandbreite der genutzten Kriterien 

und der Tiefe ihrer Anwendung. Manche Institute kaufen lediglich Daten ein und kümmern sich nicht 

darum, ob die Portfoliomanager diese berücksichtigen oder ignorieren. Andere Kapitaleigner machen 

dagegen klare Vorgaben. In einem sind sich jedoch alle Akteure einig: ESG-Integration und aktives 

Aktionärstum ist ein Hebel, um die Wirtschaft nachhaltiger zu machen. 

Das jedoch ändert nichts an der Tatsache, dass aus der verheerenden Finanzkrise von 2008/2009 kaum 

etwas gelernt wurde. Das meiste Geld im globalen 300-Billionen-Markt wird nach wie vor konventionell 

gemacht, mit undurchschaubaren Konstruktionen, virtuellen Werten und Luftbuchungen. Das ist weit 

ab von der Realwirtschaft und noch weiter entfernt von ökologischen und sozialen Normen. „Das 

Finanzsystem ist nicht nachhaltig!“, konstatierte folgerichtig die globale UN-Initiative Principles for 

Responsible Investment (PRI) zum Auftakt ihrer Jahreskonferenz am 25. September 2017 in Berlin. Sie 

forderte: „Wir müssen über eine ESG-Integration hinaus gehen!“ So sehen das auch andere Akteure, 

hierzulande und international. Dennoch wird der Relevanz des Finanzmarkts noch immer zu wenig 

Bedeutung beigemessen. So verabschiedeten die Vereinten Nationen 17 globale Nachhaltigkeitsziele 

(Sustainable Development Goals, SDGs), aber keines für ein nachhaltiges Finanzsystem! 

Inzwischen begreifen viele Akteure: So kann das nicht bleiben, das Finanzsystem muss eine ökologisch 

und sozial nachhaltige und gerechte Welt ermöglichen. Bisher sind die Institutionellen weit davon 

entfernt, entsprechende Wirkungen für Gesellschaft und Realwirtschaft zu erzielen. Darum hat die 

PRI-Geschäftsführung 2017 das Programm Sustainable Financial System (SFS) gestartet. Es soll ein 

Rahmenwerk entwickeln, das dazu beiträgt, global ein nachhaltiges Finanzsystem zu schaffen. „Trotz 

Fortschritten sehen wir viele Blockaden im Finanzsystem“, bemängelt Nathan Fabian, PRI-Direktor 

für Politik und Research. „Aber Nachhaltigkeit ist fundamental für die künftige Wirtschaft und die 

Investmentwerte. Sie ist wichtig für das gesamte Finanzsystem.“ Seine Organisation will deshalb in 

den nächsten Jahren alles daran setzen, kurzfristiges Denken, Lobbying, falsche Anreizsysteme und 

vorrangiges Renditestreben zu beseitigen. Man will abklopfen, worin genau die Hürden bestehen, und 

beraten, was konkret getan werde kann, um sie zu beseitigen. Doch das kann dauern … 

44


EU: Nachhaltigkeit in geltende Regulierung einbauen 

Unterdessen drückt die EU-Kommission aufs Tempo. Sie ernannte im November 2016 eine „hochrangige 

Expertengruppe für nachhaltige Finanzen“ (High-Level Expert Group on Sustainable Finance, 

HLEG). Diese soll laut Plan bis Ende 2017 die Dimensionen der Herausforderungen sowie die Chancen 

nachhaltiger Finanzen dargestellt und ein Reformprogramm für den finanzpolitischen Rahmen der EU 

empfohlen haben. Gegen Ende des 1. Quartals 2018 will die EU-Kommission dann neue Rechtsetzungen 

und/oder politische Initiativen vorschlagen. 

„Finanziert das System die Realwirtschaft wie es soll?“ fragte Christian Thimann, der Leiter der HLEG, 

auf der PRI-Konferenz. Seine klare Antwort lautet „Nein.“ Doch er erwartet in den nächsten zwei 

Jahren signifikante Fortschritte: „Wir kommen schneller voran als je zuvor.“ Anfang Juli legte die HLEG 

bereits einen Zwischenbericht vor, unmittelbar danach folgte ein Austausch mit Anspruchsgruppen in 

Brüssel, bis September kommentierten mehr als hundert Akteure die dort erarbeiteten Vorschläge für 

den Schlussbericht. Im Juli riefen die 20 Experten zu „dringendem und transformierendem“ Vorgehen 

auf, um zu einer emissionsarmen, nachhaltigen Wirtschaft zu gelangen. Es seien Prozesse, Anreizsysteme 

und Kulturen im Investment- und Kreditwesen anzupassen, langfristige Nachhaltigkeitsrisiken 

zu entschärfen und strukturelle Hindernisse anzugehen. Dann, so die Erwartung, würden mehr Kapitalströme 

in eine nachhaltige Realwirtschaft und ökosoziale Projekte fließen und Arbeitsplätze schaffen. 

„Aber man muss gar nicht die gesamte Finanz-Regulierung erneuern“, betont Thimann. In viele Vorgaben 

könne man Nachhaltigkeit einbauen. So seien beim EU-Rechtsrahmen für Versicherungen Solvency 

II die Klimarisiken nicht erwähnt, das sei anzupassen. Die HLEG empfiehlt „Nachhaltigkeitstests“ für 

die EU-Finanzgesetzgebung. Darüber hinaus seien die europäischen Finanzaufsichtsbehörden stärker 

bei der ESG-Risikobewertung einzubinden. Klimarisiken seien offen zu legen und eine Infrastruktur zu 

schaffen, um Geld in nachhaltige Projekte zu lenken. 

Angestrebt wird demnach, vorhandene Regulierung zu novellieren und Nachhaltigkeit in existierende 

Gesetzgebung, Programme und Politik zu integrieren. Eine echte Systemänderung, wie von zivilgesellschaftlichen 

Organisationen gefordert, ist sichtlich nicht angestrebt. Neu aber wäre zumindest – sofern 

die EU-Kommission dem Rat der HLEG folgen würde – die Klarstellung, dass es zur treuhänderischen 

Die Europäische Kommission muss 

und wird Nachhaltigkeit in ihre 

Regularien einbauen, damit die 

Finanzwirtschaft wieder stärker die 

Realwirtschaft und zudem eine nachhaltige 

Entwicklung fördert. 

45


Pflicht gehört, ESG zu beachten. Doch selbst dagegen dürften sich Großanleger mit traditioneller Denke 

wehren. Eine treuhänderische Verantwortung ist jedoch fundamental, weil sie den langfristigen Rahmen 

setzt. Die PRI und die UN-Unterorganisation UNEP Inquiry befürworten diese umfassende Sicht. 

Darum startete die EU-Kommission eine öffentliche Konsultation bis 28.1.2018 zur treuhänderischen 

Verantwortung hinsichtlich Nachhaltigkeit. Letztere arbeitet am Design eines nachhaltigen Finanzsystems 

und plädiert für robustere Regulierungen sowie Standards, um eine Transformation anzustoßen. 

Falsche Anreizsysteme und Mechanismen beseitigen 

Was die Transformation konkret fördern kann, formulierten im April 2017 der Deutsche Naturschutzring 

(DNR) und das Forum Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft (FÖS) in ihrer Initiative nachhaltige 

Finanzreform: Umweltschädliche Subventionen und Fehlanreize müssten abgebaut werden sowie 

ein ehrlicher CO 2 

-Preis her. Ein Steuersystem solle besteuern, was vermieden werden müsse: nicht 

Arbeitskraft, sondern Emissionen. 

Ein neues Bündnis schmiedeten der Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) der Bundesregierung und 

die Deutsche Börse im Sommer 2017. Sie wollen ihre Aktivitäten zu einem nachhaltigen Finanzsystem 

in einem „Hub for Sustainable Finance“ (H4SF) koordinieren und dabei nationale und internationale 

Akteure einbeziehen. Für den Steuerungskreis wollten sie all die Akteure zusammenbringen, die im 

ersten Halbjahr Initiativen zum Thema starteten. Folglich sind die PRI und die HLEG dabei. Hinzu kamen 

das hessische Wirtschaftsministerium wegen seiner diesbezüglichen Initiative Green Finance für den 

Finanzplatz Frankfurt sowie die an der Teilnahme sehr interessierte KfW Bankengruppe. 

Fehlen wichtige Player im Hub? 

Bis Redaktionsschluss fehlten hingegen Vereinigungen, die sich seit Jahren für Nachhaltigkeit in der 

Finanzwelt einsetzen: das Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG), der Verein für Umweltmanagement 

und Nachhaltigkeit in Finanzinstituten (VfU) und die Investorenvereinigung CRIC. Bei ihnen herrscht 

darüber Unverständnis bis Verärgerung, zumal sie im ersten Halbjahr eine ‚Taskforce Sustainable Finance’ 

anregten respektive von Bundesfinanzminister Schäuble sowie Bundesbankpräsident Weidmann eine 

internationale Strategie für einen Nachhaltigen Finanzmarkt im Sinne der Sustainable Development 

Goals (SDGs) einforderten. Vielleicht hätten die Organisationen dem RNE stärker signalisieren sollen, 

dass sie das Steuer mit in der Hand halten wollen. 

Bereits Tage nach der Bundestagswahl Ende September 2017 gab der Steuerungskreis an die künftige 

Bundesregierung gerichtet zehn Empfehlungen zur Entwicklung und Stärkung einer nachhaltigen 

Finanzwirtschaft und lud ein zu einer Konferenz mit der Frage, an deren Beantwortung die nächsten 

Jahre zu arbeiten ist: Wie kann ein nachhaltiges Finanzsystem in Deutschland Realität werden? 

Susanne Bergius ist selbstständige Journalistin und Moderatorin für nachhaltiges Wirtschaften und Investieren. 

www.susanne-bergius.de 

46


Sustainability Mainstreaming: 

So wird der Finanzsektor zukunftsfähig 

Von Prof. Dr. Harald J. Bolsinger, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt 

Von allen Akteuren der Wirtschaft wird erwartet, dass sie einen positiven Beitrag zur Sicherung und Gestaltung 

der Gesellschaft leisten und negative Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit kennen und aktiv 

vermeiden. Die Finanzbranche steht hier noch vor großen strukturellen und kulturellen Herausforderungen, 

denn sie orientiert sich traditionell an Rendite, Risiko, Liquidität und pekuniärem Ertrag. Absichtserklärungen, 

öffentlichkeitswirksame Bekenntnisse, Hochglanzbroschüren und philanthropisches Engagement 

zum Nachweis eines Wandels hin zu einem nachhaltigen Finanzsektor sind zwar zu vermelden, doch sie 

reichen bei Weitem nicht aus, um notwendige Veränderungen wirklich herbeizuführen. Entschlossene 

Taten im gesamten Kerngeschäft sind nötig, ein Sustainability Mainstreaming ist angesagt. 

Die große Transformation 

Sustainability Mainstreaming im Finanzdienstleistungsbereich bedeutet, das gesamte Geschäftsgebaren 

hinsichtlich seiner Nachhaltigkeitswirkungen präventiv zu bewerten, gegebenenfalls Maßnahmen zur 

Beseitigung oder Kompensation negativer Wirkungen zu ergreifen und sein Handeln transparent zu 

kommunizieren. Volker Hauff hat es auf der Jahreskonferenz des Rats für Nachhaltige Entwicklung 

2017 auf den Punkt gebracht: Die Transformation der Finanzwirtschaft ist die Schlüssellösung im Jahre 

30 des Brundtland-Berichts. Es gilt, die aktuell „härtesten Gegner der Nachhaltigkeit” und gleichzeitig 

finanziell einflussreichsten Akteure der Wirtschaft als handelnde Mitstreiter für eine nachhaltige Zukunft 

ins Boot zu bekommen. Dabei geht es um nicht weniger als einen weltweiten Kulturwandel in einer 

der wichtigsten Wirtschaftsinfrastrukturen. 

Das rasante Wachstum von Spezialbanken mit Nachhaltigkeitsfokus weist zwar in die richtige Richtung, 

kann aber alleine nicht die Kraft entfalten, die notwendig ist, um den gesamten Finanzsektor zum 

Umsteuern zu bewegen. Das Ziel ist erst dann erreicht, wenn Nachhaltigkeit zur Normalität auch beim 

letzten und kleinsten Finanzdienstleister geworden ist, wenn alle Beteiligten Nachhaltigkeitswirkungen 

zusammen mit Rendite, Risiko und Liquidität betrachten, diskutieren und aktiv managen. 

Der Hebel des Geldes 

Finanzdienstleistungen und die Finanzindustrie haben durch ihre Tätigkeiten langfristige Auswirkungen 

auf die Gesellschaft – weit über ihren eigenen Sektor hinaus. Diese hohe Gestaltungsrelevanz erfordert 

zwingend die Prüfung jeden Handelns auf Passung zur gesellschaftlich anerkannten normativen Basis. 

Erstmals liegt dafür eine weltweit anerkannte und operationalisiert projektierte Vision einer zukunftsfähigen, 

nachhaltigen Welt in Form der Sustainable Development Goals (SDG) bzw. der Agenda 2030 

vor, die auch die deutsche Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung prägt. In einer freiheitlichen 

Demokratie sind damit auch Verbraucherinnen und Verbraucher aufgefordert, informierte Entscheidungen 

gemäß ihrer Wertevorstellungen zu treffen. Finanzdienstleistungen und Finanzmarktprodukte 

müssen dafür zukünftig zwingend mit relevanten und glaubwürdigen Nachhaltigkeitsbewertungen 

47


ausgestattet werden. Dann entsteht ein Kreislauf der zunehmenden Sensibilisierung von Nachfragenden 

und einer zunehmenden Differenzierung von Anbietenden über positive Nachhaltigkeitsaspekte. 

Worauf warten wir noch? 

Das Instrumentarium für Sustainability Mainstreaming im Finanzdienstleistungsbereich ist bereits entwickelt 

und erfolgreich im Einsatz erprobt, immense Ertragseinbrüche durch nachhaltiges Investieren sind 

empirisch dem Bereich der Horrormärchen zuzuordnen. Entscheider im Finanzdienstleistungsbereich 

haben keine Argumente mehr, Nichtwissen über die Nachhaltigkeitsleistung und die Auswirkungen 

ihres Handelns im Kerngeschäft zu entschuldigen, so dass die Optionen zur Neugestaltung eines 

nachhaltigen Finanzsystems unmittelbar in Umsetzungsstrategien münden und ein normativer Rahmen 

nun verpflichtend zur Anwendung gebracht werden können. Ein noch immer fehlender, wesentlicher 

Baustein hierzu ist die flächendeckende und vergleichbare Transparenz durch die erweiterte Berichtspflicht 

aller Finanzdienstleister. 

Für mich ist Sustainability Mainstreaming im Finanzdienstleistungsbereich die wichtigste Voraussetzung 

für einen wirtschaftlichen Paradigmenwechsel von der zerstörerischen und rücksichtlosen Gewinnmaximierung 

hin zur Menschenorientierung. Es gilt, die normativen Errungenschaften der Gesellschaft 

zwingend einzuhalten (transparente MUSS-Prüfung: Negativkriterien) und freiwillige Beiträge zur Vision 

einer nachhaltigen Welt zu leisten (transparente KANN-Prüfung: Positivkriterien). Finanzdienstleistungen 

werden sich dann unter Wettbewerb von ganz allein so ausrichten, dass langfristig unerwünschte 

Effekte beschränkt und Nachhaltigkeit gefördert werden. 

Sustainability Mainstreaming im Finanzdienstleistungsbereich bedeutet, das Kerngeschäft transparent 

auf Nachhaltigkeit auszurichten und damit einen Paradigmenwechsel in der Wirtschaft – von der zerstörerischen 

und rücksichtlosen Gewinnmaximierung hin zur Menschenorientierung – einzuleiten. 

Prof. Dr. Harald Bolsinger ist Dekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der FHWS Hochschule für angewandte 

Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt. Der Wirtschaftsethiker ist im Umweltrat einer Nachhaltigkeitsbank 

und hat den Umsteuerungsprozess einer Universalbank zu nachhaltigem Bankgeschäft maßgeblich mitgestaltet. 

Nachhaltigkeitswirkungen im Geschäftsmodell 

von Finanzdienstleistern: 

Die große Transformation 

braucht den Hebel des Geldes: Im 

Kreislauf von Kapitalgewährung und 

Kapitalverwendung liegt der wahre 

Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit 

unseres Wirtschaftssystems. 

48

© sashagrunge 

B.A.U.M.-PORTRAIT 

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B.A.U.M.-Jahresrückblick 2017 

Zu den farbig markierten Einträgen finden Sie auf der folgenden Seite weitere Informationen. 

30.1. „Mitarbeiterpotenziale für Klimaschutz und Nachhaltigkeit in Unternehmen nutzen“ – Inhouse- Eschborn 

Seminar für die Ernst & Young GmbH 

31.1. „Sustainable Office Day“ – Thementag auf der Messe Paperworld (vgl. S. 66) Frankfurt a.M. 

16.2. Workshop im Rahmen des Projekts „BiNa – Neue Wege, Strategien, Geschäfts- und Kommuni- Hannover 

kationsmodelle für Biokunststoffe als Baustein einer Nachhaltigen Wirtschaft“ (vgl. S. 65) 

15.3. „Über Grenzen hinaus: die Zukunft möglich machen“ – Veranstaltung mit Arved Fuchs im Elmshorn 

Rahmen des „Zukunftsdialog Unternehmen & Nachhaltigkeit“ in Kooperation mit der 

NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft 

21.3. Netzwerktreffen „Wirtschaft pro Klima“; Gastgeber: NATURSTROM AG Düsseldorf 

23.3. „Green Office – Nachhaltigkeit im Büro“ – Informationsveranstaltung in Kooperation mit der München 

memo AG und der Wackler Service Group GmbH & Co. KG 

4.4. „Design Thinking: das Erfolgsmodell für Innovationen“ – Veranstaltung mit Prof. Dr. Steven Ney Hamburg 

(Hasso-Plattner-Institut) im Rahmen des „Zukunftsdialog Unternehmen & Nachhaltigkeit“ in 

Kooperation mit der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft 

4./5.5. 40. Sustainability Leadership Forum: „Nachhaltigkeit und Innovationen. Prozesse und Prüfkriterien“; Darmstadt 

Gastgeber: ENTEGA Energie GmbH 

15.5. Auftaktveranstaltung zum BMUB/BMVI-Aktionsprogramm „mobil gewinnt“ zur Förderung des Berlin 

betrieblichen Mobilitätsmanagements (vgl. S. 64) 

17./18.5. B.A.U.M.-Jahrestagung und Preisverleihung Frankfurt a.M. 

19.6. „Planung und Durchführung von Green Meetings“ – Informationsveranstaltung München 

in Kooperation mit der Certified GmbH & Co. KG 

20.6. „Bringen neue Vorgaben zur Umweltorientierung die Öko-Lebensmittelwirtschaft unter Druck?“ Berlin 

– Fachtagung in Kooperation mit AöL e.V. und UnternehmensGrün e.V. 

23./24.6. B.A.U.M.-Netzwerktreffen; Gastgeber: Andechser Molkerei Scheitz GmbH Andechs 

3./4.7. 41. Sustainability Leadership Forum: „Wirkungen der Digitalisierung auf den Menschen“; Düsseldorf 

Gastgeber: Provinzial Rheinland Versicherungen 

1.-6.9. Studienreise nach Island Island 

6.9. „Zeitgemäße Mobilität für Unternehmen“ – Informationsveranstaltung in Kooperation mit Hamburg 

cambio Hamburg CarSharing GmbH und JobRad 

7.-9.9. B.A.U.M.-Gipfelgespräch Schwarzwald 

14.9. Unternehmertreff „Wirtschaft pro Klima“ in Kooperation mit dem Klimahaus ® Bremerhaven 8° Ost Bremerhaven 

und der Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung (BIS) 

21.9. Workshop im Rahmen des Projekts „BiNa – Neue Wege, Strategien, Geschäfts- und Berlin 

Kommunikationsmodelle für Biokunststoffe als Baustein einer Nachhaltigen Wirtschaft“ (vgl. S. 65) 

25.10. „B.A.U.M. vor Ort“ beim Vfl Wolfsburg Wolfsburg 

6.11. „Vom Wissen zum Handeln – Klimaengagement in Unternehmen“ – Fachtagung in Kooperation Bonn 

mit dem Deutschen Klima-Konsortium (DKK) anlässlich der Weltklimakonferenz COP 23 

6./7.11. 42. Sustainability Leadership Forum: „Wie bewegt man Verbraucher zu nachhaltigem Konsum?“; Lüneburg 

Gastgeber: Centre for Sustainability Management der Leuphana Universität Lüneburg 

16.11. „G20 – Klimawandel und die Macauba-Palme“ – Fachtagung zu nachhaltigen Alternativen aus Hamburg 

Südamerika im Pflanzenölsegment 

20.11. „Planung und Durchführung von Green Meetings“ – Informationsveranstaltung in Kooperation Frankfurt a.M. 

mit der Certified GmbH & Co. KG 

22.11. „Zukunftsfähige Personalentwicklung im digitalen Zeitalter“ – Veranstaltung im Rahmen des Hamburg 

„Zukunftsdialog Unternehmen & Nachhaltigkeit“ in Kooperation mit der NORDAKADEMIE 

Hochschule der Wirtschaft 

13.12. Abschlussveranstaltung und Preisverleihung des Projekts „mobil gewinnt“ (vgl. S. 64) Berlin 

50


Sustainability Leadership Forum 

Für Vorreiter der nachhaltigen Unternehmensentwicklung 

bietet B.A.U.M. seit 2004 gemeinsam 

mit dem Centre for Sustainability Management 

(CSM) der Leuphana Universität Lüneburg das 

Sustainability Leadership Forum (SLF) an, eine 

Arbeits- und Diskussionsplattform. Dem SLF, das im 

September 2010 als Projekt der UN-Dekade „Bildung 

für Nachhaltige Entwicklung“ ausgezeichnet wurde, 

gehören Unternehmen an, die sich bereits durch 

ein herausragendes Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement 

auszeichnen und sich aktiv für die 

Weiterentwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie 

einsetzen. In dem bewusst klein gehaltenen Kreis 

geht es primär um den Wissenstransfer sowie die 

inhaltliche Erarbeitung konkreter Problemlösungen 

durch den direkten Erfahrungsaustausch – auch 

zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. 

Aktuell nehmen am SLF folgende Unternehmen teil: 

ARAMARK Holdings GmbH & Co. KG, Deutsche 

Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) 

GmbH, Deutsche Telekom AG, dm-drogerie markt 

GmbH + Co. KG, ENTEGA Energie GmbH & Co. 

KG, Grohe AG, HypoVereinsbank/UniCredit Bank 

AG, memo AG, Provinzial Rheinland Versicherung 

AG, Vaillant GmbH, WELEDA AG. 2017 traf sich 

das SLF dreimal (zu Themen und Gastgebern vgl. 

den nebenstehenden Jahresrückblick). Für 2018 sind 

bereits drei weitere Termine geplant. 

B.A.U.M.-Umweltpreis und 

Internationaler B.A.U.M.-Sonderpreis 

2017 wurden folgende Personen ausgezeichnet: 

Internationaler B.A.U.M.-Sonderpreis 

• Prinzessin Laurentien der Niederlande, Missing 

Chapter Foundation 

• Christine von Weizsäcker, Ecoropa 

B.A.U.M.-Umweltpreis 

Kategorie Großunternehmen 

• Martin Risse & Stephan Bongwald, Barmenia 

Versicherungen 

Kategorie Kleine und mittelständische Unternehmen 

• Dr. Rolf Hollander, CEWE Stiftung & Co.KGaA 

• Gianni, Antonio & Bandino Lo Franco, Fattoria La 

Vialla 

• Stefan Voelkel, Voelkel GmbH 

Kategorie Medien 

• Susanne Bergius, selbstständige Journalistin und 

Moderatorin 

Kategorie Wissenschaft 

• Prof. Dr. Alexander Bassen, Universität Hamburg 

Kategorie Institutionen 

• Arne Dunker, Klimahaus ® Bremerhaven 8° Ost 

Die Preisträger 2017 mit dem 

B.A.U.M.-Vorstand und UBA-Vizepräsident 

Dr. Thomas Holzmann 

51


In memoriam 

Prof. Dr. Berndt Heydemann 

* 27. Februar 1930 

= 6. April 2017 

B.A.U.M. trauert um Prof. Dr. Berndt Heydemann, der im April 2017 nach kurzer 

Krankheit im Alter von 87 Jahren starb. 

Professor Heydemann wirkte als Direktor am Biologiezentrum der Universität Kiel und 

leitete das dortige Institut für Ökotechnologie. Von 1988 bis 1993 war er Minister 

für Natur, Umwelt und Landesentwicklung des Landes Schleswig-Holstein. 

Professor Heydemann war Begründer des Fachgebiets „Ökotechnologie“, einer 

erweiterten Bionik mit interdisziplinärem Ansatz, in Deutschland. 1997 gründete er 

die gemeinnützige „Nieklitzer Ökologie- und Ökotechnologie-Stiftung (NICOL)“ im 

Kreis Ludwigslust in Mecklenburg-Vorpommern. 

Durch seine zahlreichen Initiativen beteiligte sich Professor Heydemann mit großem 

Nachdruck an der Umsetzung und Verbreitung des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung. 

Dabei war es sein Anliegen, mithilfe der Ökotechnologie das Prinzip „Von 

der Natur lernen“ zu einer entscheidenden Grundlage für Forschung, Wirtschaft und 

Politik zu machen. Er setzte auf den Transfer zwischen Biologie/Ökologie einerseits 

und Wirtschaft/Ingenieurwissenschaften andererseits. 

Professor Heydemann erhielt zahlreiche wissenschaftliche und auf den Natur- und 

Umweltschutz bezogene Auszeichnungen, Preise und Ehrungen, darunter 2004 den 

B.A.U.M.-Umweltpreis, 2005 den Deutschen Umweltpreis. 

Mit Professor Heydemann verliert die wissenschaftliche Ökologie einen ihrer Wegbereiter. 

52


In memoriam 

Prof. Dr. Ibrahim Abouleish 

* 23. März 1937 

= 15. Juni 2017 

Mit großer Bestürzung und Trauer hat der B.A.U.M.-Vorstand vom Tod Prof. Dr. 

Ibrahim Abouleishs erfahren. Das Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften wird das 

Wirken dieses Öko-Pioniers stets in Erinnerung behalten. 

Professor Abouleish stand vor allem für SEKEM, eine Initiative, die Profit- und 

Non-Profit-Organisationen umfasst und sich zum Ziel gesetzt hat, die nachhaltige 

Entwicklung des Einzelnen, der Gesellschaft und der Umwelt zu fördern. Keimzelle 

war eine biologisch-dynamisch bewirtschaftete Farm, die der Chemie-Ingenieur und 

Doktor der Medizin 1977 in der Nähe von Kairo gründete. Heute umfasst SEKEM 

Unternehmen, die Lebensmittel, Heilpflanzen und Baumwolle anbauen, verarbeiten 

und vertreiben. Ein Grundprinzip der wirtschaftlichen Aktivitäten von SEKEM ist 

die Förderung und Bewahrung der Fruchtbarkeit des Bodens und der Biodiversität. 

Durch die Gründung von SEKEM mit all seinen Unterorganisationen in den Bereichen 

Wirtschaft, Kultur und Soziales schuf Professor Abouleish ein der Nachhaltigkeit 

verpflichtetes Gefüge, das durch seinen ganzheitlichen Ansatz beispielhaft ist und 

sowohl in Ägypten selbst als auch international zum Wohle von Mensch und Natur 

wirkt. In Anerkennung dieser Leistung erhielt der Chemie-Ingenieur und Doktor der 

Medizin 2011 den Internationalen B.A.U.M.-Sonderpreis. 

Professor Abouleish war ein großer Visionär der Nachhaltigkeit, der mit SEKEM die 

Praxistauglichkeit seiner Ideen unter Beweis stellte. Als Vorbild wird er noch lange 

wirken. 

53


Informations- und Kontaktnetzwerk 

Ein Anliegen von B.A.U.M. ist es, Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen: 

Unternehmenspraktiker, Wissenschaftler, Experten aus der Verwaltung, Politiker, 

Fachjournalisten. Zu diesem Zweck bietet das Netzwerk nachhaltig wirtschaftender 

Unternehmen unterschiedliche Veranstaltungsformate an: vom Kongress bis zum 

Workshop, von der Informationsveranstaltung bis zur Studienreise. Viele Veranstaltungen 

stehen auch in engem Bezug zu Projekten von B.A.U.M. Einen Eindruck von 

der Vielfalt vermittelt der Jahresrückblick auf S. 50; aktuelle Veranstaltungshinweise 

finden sich unter www.baumev.de/Veranstaltungen_BAUM. 

B.A.U.M.-Jahrestagung und Preisverleihung 

Veranstaltungshöhepunkt ist in jedem Jahr die B.A.U.M.-Jahrestagung mit der Verleihung 

des B.A.U.M.-Umweltpreises und des Internationalen B.A.U.M.-Sonderpreises 

(zu den Preisträgern 2017 vgl. S. 51). Die Tagung 2017 war geprägt vom beeindruckenden 

Ambiente der Commerzbank-Arena in Frankfurt. In zahlreichen Fachforen 

und in den Plenumsphasen standen aktuelle Fragen des Nachhaltigkeitsmanagements 

im Mittelpunkt. Wege hin zu einer Circular Economy wurden ebenso diskutiert wie 

das Konzept der Gemeinwohlökonomie. Ein thematischer Schwerpunkt lag auf 

Digitalisierung und künstlicher Intelligenz. Es ist B.A.U.M. ein großes Anliegen, dass 

die Umbrüche, die sich in diesem Bereich ankündigen, nachhaltig gestaltet werden 

(vgl. auch S. 60f). 

Austausch im Netzwerk 

Die B.A.U.M.-Jahrestagung ist die größte, aber nicht die einzige Veranstaltung, 

bei der sich das B.A.U.M.-Netzwerk trifft. Im Juni war B.A.U.M. zu Gast beim 

B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen Andechser Molkerei Scheitz GmbH. Hier lag der 

thematische Fokus auf dem Wettbewerbsvorteil von Wertschöpfungsnetzwerken; 

die Teilnehmenden erfuhren, was Unternehmen von Waldökosystemen lernen 

können (vgl. auch S. 69). Im Oktober war „B.A.U.M. vor Ort“ beim Mitglied VfL 

Wolfsburg. Es ging um aktuelle Themen wie Digitalisierung und die Nachhaltigkeitsziele 

der Vereinten Nationen (SDG). Zudem stellte der Bundesligaverein 

sein Nachhaltigkeitsengagement vor und ermöglichte den Teilnehmenden, das 

Der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. 

Dr. Maximilian Gege begrüßte die 

Teilnehmenden der B.A.U.M.-Jahrestagung. 

54


DFB-Pokalspiel des VfL Wolfsburg gegen Hannover 96 im Business-Bereich der 

Volkswagen Arena live zu verfolgen. 

Bereits zum 12. Mal fand 2017 das B.A.U.M.-Gipfelgespräch statt. Im September 

ging es für drei Tage in den Südschwarzwald. Eine schöne, abwechslungsreiche 

und waldreiche Landschaft mit breiten Tälern und herrlichen Fernsichten bildete 

einen inspirierenden Rahmen für Gespräche und den Austausch über Projekte, 

Projektideen und Nachhaltigkeitsthemen allgemein. Rainer Kant, Dipl.-Forstwirt 

und Waldexperte bei B.A.U.M., konnte auf den Wandertouren immer wieder 

Einblicke in das Ökosystem Wald vermitteln und Hinweise auf die Besonderheiten 

des Schwarzwalds geben. 

Kooperation mit B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen 

Häufig bietet B.A.U.M. auch Veranstaltungen in Kooperation mit Mitgliedsunternehmen 

an. So informierte B.A.U.M. 2017 gemeinsam mit der Wackler Service Group 

GmbH & Co. KG und der memo AG über Möglichkeiten des Umweltschutzes im Büro, 

in Kooperation mit der Certified GmbH & Co. KG über Planung und Durchführung 

von Green Meetings sowie mit den Mobilitätsdienstleistern cambio CarSharing und 

JobRad über zeitgemäße Mobilität in Unternehmen. 

Eine hochkarätige Veranstaltungsreihe, den „Zukunftsdialog Unternehmen & 

Nachhaltigkeit“, konnte B.A.U.M. 2017 gemeinsam mit der NORDAKADEMIE 

durchführen. Die Räume der Hochschule der Wirtschaft im Dockland in Hamburg- 

Altona beeindrucken mit ihrer Aussicht über Hafen und Elbe. Dort sprach Prof. Dr. 

Steven Ney vom Hasso-Plattner-Institut über „Design Thinking: das Erfolgsmodell 

für Innovationen“. „Über Grenzen hinaus: die Zukunft möglich machen“, eine Veranstaltung 

mit dem Polarforscher Arved Fuchs, fand in den größeren Räumen der 

NORDAKADEMIE an deren Hauptsitz im schleswig-holsteinischen Elmshorn statt. Im 

Rahmen einer Veranstaltung zu „Zukunftsfähige Personalentwicklung im digitalen 

Zeitalter“ trieben B.A.U.M. und die NORDAKADEMIE auch die Diskussion 

um die nachhaltige Gestaltung der Digitalisierung voran. 

Neben dem Austausch mit Nachhaltigkeitsengagierten 

bot das 

B.A.U.M.-Gipfelgespräch auch Einblicke 

in das Ökosystem Wald und die 

Besonderheiten des Schwarzwalds. 

55


„Wirtschaft pro Klima“ 

Unter der Marke „Wirtschaft pro Klima“ fanden 2017 insgesamt drei Veranstaltungen 

statt. Im März standen die Herausforderungen der Dekarbonisierung im Mittelpunkt 

des Netzwerktreffens. Im September lud B.A.U.M. gemeinsam mit den B.A.U.M.- 

Mitgliedern Klimahaus ® Bremerhaven 8° Ost und der Bremerhavener Gesellschaft 

für Investitionsförderung und Stadtentwicklung (BIS) zum Unternehmertreff nach 

Bremerhaven. „Vom Wissen zum Handeln – Klimaengagement in Unternehmen“ 

war der Titel einer Veranstaltung anlässlich der Weltklimakonferenz COP 23 in Bonn, 

zu der B.A.U.M., die Plattform „Wirtschaft pro Klima“ sowie das Deutsche Klima- 

Konsortium (DKK) eingeladen hatten. 

Veranstaltungen im Rahmen von Projekten 

Regelmäßig organisiert B.A.U.M. zu Jahresbeginn in Kooperation mit der Messe 

Frankfurt den „Sustainable Office Day“, einen Thementag rund um das nachhaltige 

Büro auf der Paperworld. Auch 2017 fiel hier wieder der Startschuss zum Wettbewerb 

„Büro & Umwelt“ (vgl. S. 66). 

Zum Abschluss des Projekts „mobil gewinnt“ (vgl. S. 64) fand in der Berliner Auferstehungskirche, 

einer der Eventlocations des B.A.U.M.-Mitglieds BESONDERE 

ORTE Umweltforum Berlin GmbH, eine Fachtagung statt, auf der über die Mobilität 

der Zukunft diskutiert wurde. Außerdem präsentierten die Hauptpreisträger des 

Ideen-Wettbewerbs in den Kategorien KMU, Großunternehmen, Überbetriebliche 

Verbundprojekte und Öffentlich-private Kooperationen ihre Projekte. 

Weitere Highlights 

Aus aktuellem Anlass beschäftigte sich eine gemeinsame Tagung von B.A.U.M. und 

den Verbänden AöL – Die Öko-Lebensmittelhersteller sowie UnternehmensGrün mit 

der Frage, ob neue Vorgaben zur Umweltorientierung die Öko-Lebensmittelindustrie 

unter Druck bringen. Unter anderem ging es um Chancen und Risiken des Programms 

„Single Market for Green Products“ der EU-Kommission, die eine Vereinheitlichung 

von Umweltaussagen zu Produkten und Organisationen anstrebt. 

Sie veranstalteten gemeinsam den 

Unternehmertreff in Bremerhaven 

(v.l.): Nils Schnorrenberger (BIS 

Bremerhavener Gesellschaft für 

Investi tionsförderung und Stadtentwicklung 

mbH), Arne Dunker 

(Klimahaus Bremerhaven 8° Ost) und 

Martin Oldeland (B.A.U.M.). 

56


Eine Studienreise brachte im September 2017 ein Dutzend Nachhaltigkeitsverantwortliche 

aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft in Kontakt mit isländischen 

Zukunftsmachern. Wie unter einem Brennglas kann man derzeit auf der Insel im 

Nordatlantik die Dynamiken beobachten, die darüber entscheiden, wie nachhaltig 

sich Wirtschaft und Gesellschaft eines Landes entwickeln. Beeindruckt 

war die B.A.U.M.-Delegation auch davon, wie Island mit dem Massentourismus 

umgeht, der inzwischen jährlich weit über zwei Millionen Touristen auf die 

330.000- Einwohner-Insel schwemmt. 

Auch die Kunst kam nicht zu kurz: Im Juli konnte B.A.U.M. gemeinsam mit der 

Stiftung „Chancen für Kinder“ Hamburger B.A.U.M.-Mitglieder zur Generalprobe 

des neuen Programms des bekannten Ensembles „Salut Salon“ ins Thalia-Theater 

einladen. Diese Stiftung hat der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. Dr. Maximilian Gege 

gemeinsam mit den Künstlerinnen von „Salut Salon“ etabliert. 

Green Events 

Nachhaltigkeit spielt bei B.A.U.M.-Veranstaltungen nicht nur im Programm eine 

wichtige Rolle. Die Veranstaltungen werden unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten 

möglichst energiesparend, klima- und ressourcenschonend 

durchgeführt. Dies betrifft u.a. die Beschaffung von Produkten, den Veranstaltungsort, 

die Mobilität und das Catering. Bei der Auswahl des Veranstaltungsorts 

wird Wert gelegt auf eine gute Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln. 

Besonders bei Kongressen wie der B.A.U.M.-Jahrestagung informiert B.A.U.M. die 

Teilnehmenden über eine möglichst umweltschonende und CO 2 

-freie Anreise und 

bietet ein vergünstigtes Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn (mit 100 Prozent 

Ökostrom) an. Beim Catering haben saisonale Produkte aus regionalem und möglichst 

ökologischem Anbau sowie Fair-Trade-Produkte Vorrang. Zudem wird sorgfältig 

geplant, um die Verschwendung von Lebensmitteln zu vermeiden. 

Prof. Dr. Georg Plate, Vorstandsvorsitzender 

der NORDAKADEMIE, 

eröffnete eine Veranstaltung im 

Rahmen der Reihe „Zukunftsdialog 

Unternehmen & Nachhaltigkeit“ (in 

der 1. Reihe v.l.: Prof. Dr. Maximilian 

Gege, Vorsitzender von B.A.U.M., 

und Prof. Dr. Steven Ney, D-Fellow an 

der HPI School of Design Thinking). 

57


Networking vor der beeindruckenden 

Kulisse der Frankfurter 

Commerzbank- Arena 

Prinzessin Laurentien der Niederlande, 

eine der Trägerinnen des 

Internationalen B.A.U.M.-Sonderpreises 

2017, berichtete mitreißend 

über die Arbeit ihrer Missing Chapter 

F oundation. 

Die Teilnehmenden der B.A.U.M.- 

Jahrestagung zeigten großes Interesse 

an den ökologischen und sozialen 

Aspekten der Digitalisierung. 

58


G20: Alle Hebel in Bewegung 

Mit Blick auf den G20-Gipfel in Hamburg am 7. und 8. Juli 2017 initiierte B.A.U.M. 

Alle-Hebel-in-Bewegung.de, eine Dialogplattform, die den gesellschaftlichen Dialog 

um den Gipfel digital und real unterstützte: mittels Statements bekannter Akteure, 

eines Cross-Channel-Projekts und einer Online-Plattform. 

Die Projektwebsite Alle-Hebel-in-Bewegung.de präsentierte die Statements 

verschiedener Akteure aus dem Nachhaltigkeitsbereich als kurze Zitate oder 

Videobotschaften. Social-Media-Kanäle wie Facebook, Twitter oder Xing sowie 

E-Mail-Verteiler dienten dazu, den Dialog zwischen den unterschiedlichen Zielgruppen 

zu erleichtern. Auf Facebook erreichte das Projekt rund 3.000 Menschen 

aus relevanten Zielgruppen; über Twitter konnten sogar 8.992 Impressions erzielt 

werden, d.h. es haben fast 9.000 Menschen die ausgespielten Tweets gesehen. 

Über den eigens eingerichteten Twitterkanal verbreitete das Projektteam die eingeholten 

Statements und brachte sich aktiv in die Diskussionen anderer Player ein. 

Um eine noch größere Reichweite zu erzielen, nutzte „Alle Hebel in Bewegung“ 

auch das ausgedehnte Netzwerk von B.A.U.M. und bezog Hamburger B.A.U.M.- 

Mitglieder ein. So konnten rund um den G20-Gipfel ein Ideenaustausch angestoßen, 

eine digitale Diskussion begleitet und Bezüge zu Nachhaltigkeitsthemen 

hergestellt werden. 

Kontakt 

Carl-Ernst Müller 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 11 

carl-ernst.mueller@baumev.de 

Auch Prof. Dr. Hermann E. Ott, 

Senior Advisor Globale Nachhaltigkeits- 

und Wohlfahrtsstrategien 

am Wuppertal Institut für Klima, 

Umwelt, Energie, gehörte zu den 

Statementgebern für „Alle Hebel in 

Bewegung“. 

59


nachhaltig.digital 

Dem Megatrend Digitalisierung wird sich auf Dauer kein Unternehmen entziehen 

können, und schon heute kristallisiert sich heraus, dass digitalisierte Unternehmen 

klare Wettbewerbsvorteile haben und höhere Gewinne erwirtschaften. Bisher haben 

hauptsächlich große Unternehmen, die das Thema schon früh für sich entdeckt 

haben, zusätzliche Umsatzpotenziale durch digitale Transformation der Arbeitsprozesse 

realisiert. Die deutschen KMU hingegen riskieren, abgehängt zu werden. Das 

liegt jedoch nicht nur an unternehmensinternen Ursachen und Entscheidungen, 

sondern u.a. auch an lokalen Gegebenheiten wie z.B. langsamem Internet sowie 

an komplexen politischen Rahmenbedingungen. 

Ein weiteres zentrales Zukunftsthema ist die Nachhaltigkeit. Wir verstehen unter 

Nachhaltigkeit – gemäß dem klassischen Drei-Säulen-Modell – die Gleichstellung von 

ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielen. Nachhaltigkeit gibt uns Planetary 

Boundaries vor, also Belastungsgrenzen der Erde. Nur innerhalb dieser Grenzen wird 

für alle Menschen ein Leben in Würde ermöglicht, ohne dabei unseren Planeten zu 

zerstören. Auf Ebene der Vereinten Nationen ist das Thema Nachhaltigkeit in die 17 

Sustainable Development Goals (SDG) übersetzt worden. Diese traten am 1. Januar 

2016 für alle Staaten in Kraft und sollen bis 2030 umgesetzt werden. 

Wir sind hier auf vielen Gebieten noch nicht auf dem besten Weg, aber Digitalisierung 

bietet unglaubliche, noch nicht zu überblickende Möglichkeiten. Die Digitalisierung 

kann daher zu einem wichtigen Instrument für eine nachhaltige Zukunft werden. 

Wir können ihr enormes Momentum zur Lösung ökologischer, sozialer, ethischer 

und kultureller Fragestellungen nutzen. 

Neues Projekt von B.A.U.M. und DBU 

B.A.U.M. und die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) haben vor diesem Hintergrund 

zusammen ein Projekt begonnen, um die Schnittmengen von Nachhaltigkeit 

und Digitalisierung aufzuzeigen. Ziel ist, eine Anlaufstelle für mittelständische 

Seit der Jahrestagung 2016 steht 

das Thema Digitalisierung auf der 

Agenda von B.A.U.M. Im Bild (v.l.): 

Prof. Dr. Dr. h.c. Manfred Broy 

(Zentrum Digitalisierung.Bayern), 

Peter Fatelnig (Europäische Kommission 

– DG CONNECT), Jens Mühlner 

(Charta digitale Vernetzung e.V.), 

Moderator Ludwig Karg (B.A.U.M. 

Consult GmbH München) 

60


Unternehmen zu schaffen, die Informationen und Inspiration bietet und komplexe 

Inhalte verständlicher macht. Das Projekt wird Risiken und vor allem Chancen der 

Digitalisierung für eine nachhaltige Entwicklung präsentieren und Menschen zu 

weiteren Schritten in ihren Unternehmen anregen. Der Schwerpunkt des Projekts 

liegt auf den ökologischen und sozialen bzw. gesellschaftspolitischen Fragestellungen 

der Digitalisierung. 

Im Zentrum der Aktivitäten des Projekts steht immer dieselbe Innovationsfrage: Wie 

kann ein bestimmter Digitalisierungstrend für mehr Nachhaltigkeit auch in anderen 

Branchen und Bereichen genutzt werden? Kern des Projekts ist, die Fragen der 

mittelständischen Wirtschaft zur Schnittstelle von Digitalisierung und Nachhaltigkeit 

auf einer Online-Plattform zu bündeln, die aktuellsten Digitalisierungsthemen 

aufzubereiten und neue Ideen und Projekte zu präsentieren und zu bewerten. Zu 

einem bestimmten Feld – z.B. künstliche Intelligenz – werden die führenden Köpfe 

und Good Practices recherchiert; die Informationen, Geschichten und Kompetenzen 

werden in kompakte Kommunikationsformate umgewandelt, um so einen konkreten 

Mehrwert für die Zielgruppen zu schaffen. 

Gleichzeitig wird es auch verschiedene Offline-Formate geben: von Konferenzen 

über Workshops bis zu Seminaren. Durch diese Aktivitäten soll ein Expertennetzwerk 

geschaffen werden, auf das mittelständische Unternehmen zukommen können, 

und ein Kompetenzzentrum, das ihnen praxisnahe Lösungsansätze bereitstellt. Auf 

diese Weise können die Unternehmen auf für sie relevante Informationen zugreifen 

und Kontakte knüpfen, während sie sich gleichzeitig mit Digitalisierungstrends und 

deren Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsthemen auseinandersetzen. 

Kontakt 

Carl-Ernst Müller 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 11 

carl-ernst.mueller@baumev.de 

Arbeitstreffen zum gemeinsamen 

Digi talisierungs-Projekt: (v.l.) Dr. 

Volker Berding (DBU), Jan Koch 

(B.A.U.M.), Prof. Dr. Markus Große 

Ophoff, Marc Probst (beide DBU), 

Carl-Ernst Müller (B.A.U.M.), 

Dr.-Ing. Jörg R. Lefèvre (DBU), 

Martin Oldeland (B.A.U.M.) 

61


Nachhaltige Unternehmen als Motor 

der Energiewende 

Im Juni 2017 führte B.A.U.M. unter seinen Mitgliedsunternehmen eine Umfrage 

zum Thema Energie und Energiewende durch. Die Ergebnisse dieses sog. B.A.U.M.- 

Barometers zeigen, dass sich Unternehmen sowohl aus ökologischer als auch aus 

ökonomischer Sicht für eine schnelle und konsequentere Umsetzung der Energiewende 

in Deutschland aussprechen. 79 % der über 550 befragten Entscheider halten 

die Energiewende für besonders wichtig, damit ihre Unternehmen auch zukünftig 

nachhaltiges Wachstum erwirtschaften können. 

Der Kostenfaktor Energie spielt hierbei eine wesentliche Rolle. So geben 58 % der 

Befragten an, dass die Energiekosten eine mittlere bis hohe wirtschaftliche Bedeutung 

für ihr Unternehmen haben; gut 68 % gehen davon aus, dass die Strombezugskosten 

weiterhin steigen werden. 73 % haben daher konkrete Ziele zu Energieeinsparung 

und CO 2 

-Reduktion für ihr Unternehmen definiert. Den Bezug von Öko-Strom betrachtet 

ein Großteil der Befragten als Win-win-Situation für Umwelt und Geschäft. 

So sind 82 % der Meinung, dass sich die Versorgung mit grünem Strom auch positiv 

auf die eigene Außendarstellung auswirkt. Fast 83 % beziehen bereits Öko-Strom 

aus regenerativen Energiequellen. Auch das viel diskutierte Thema Elektromobilität 

genießt bei den befragten Unternehmern einen hohen Stellenwert: 61 % erwägen 

in den nächsten 24 Monaten Investitionen in diesen Bereich. 

Regenerative Energien sind mit der Energiewende untrennbar verbunden. Auch hier 

zeigen die Umfragewerte eine deutliche Tendenz: Gut 72 % sind der Meinung, dass 

bei den erneuerbaren Versorgungskonzepten die dezentralen Ansätze fokussiert 

werden sollten. Die Photovoltaik ist aus Sicht der befragten Unternehmer ein zentraler 

Punkt und auch wirtschaftlich lukrativ für Unternehmen. Fast drei Viertel der 

Umfrageteilnehmer halten die Solarstromerzeugung in Deutschland für ökologisch 

sinnvoll und rund 85 % halten sie für wirtschaftlich rentabel. 

Kontakt 

Martin Oldeland 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 00 

martin.oldeland@baumev.de 

Das Fazit: Nachhaltig wirtschaftende Unternehmen sind der Motor der Energiewende. 

Und damit das auch in Zukunft so bleibt, braucht es noch bessere rechtliche 

Rahmenbedingungen, Forschung & Entwicklung sowie Innovationen. 

62


Handeln tut not: nachhaltige Mobilität 

Wir nähern uns dem Jahr 2020 und so langsam ist absehbar, dass Deutschland 

sein Klimaziel – CO 2 

-Minderung um 40 % im Vergleich zu 1990 – wohl verfehlen 

wird. Einen großen Anteil daran hat der Verkehr, der als einziger Bereich insgesamt 

keinerlei CO 2 

-Reduktion erzielen konnte. Güter- und Luftverkehr nehmen zu und 

in immer schwereren und PS-stärkeren PKW wird immer mehr gefahren – alle im 

Einzelfall erzielten Effizienzgewinne verpuffen somit gleich wieder. 

Die Automobilindustrie steckt in einer tiefen, selbst verschuldeten Vertrauenskrise 

– und hat zur Problemlösung bislang viel zu wenig beigetragen. Gleichwohl 

hat die Politik den Rahmen nicht so gesetzt, wie es notwendig gewesen wäre. 

Hinzu kommt ein Vollzugsdefizit in Sachen Luftreinhaltung und Durchsetzen 

von Vorgaben. Trotz „DieselGate“ blieb der Umgang mit den Autokonzernen 

wohlwollend. Während Betreiber von genehmigungspflichtigen Anlagen nach 

Bundesimmissionsschutzgesetz bei Überschreitung von Grenzwerten mit der sofortigen 

Stilllegung ihrer Anlagen rechnen müssen, konnten Autos trotz betrügerisch 

herbeigeführter Grenzwertmanipulation weiterfahren. 

Viele Stellschrauben bei betrieblicher Mobilität 

Jetzt sind die Kunden gefordert. Gerade Unternehmen haben vielfache Möglichkeiten, 

zu einer nachhaltigen Mobilität beizutragen. Über 60 % aller neu zugelassenen 

PKW werden von Gewerbekunden geordert. Hier können die Unternehmen 

als Kunden selbst bestimmen, welche Fahrzeuge sie bestellen – und wie sie diese 

einsetzen. Dadurch gibt es für die Betriebe viele Stellschrauben, die sie zugunsten 

einer nachhaltigen Mobilität nutzen können. Elektrofahrzeuge und auch Fahrräder 

gehören in den Fuhrpark – zum Teil kann Mobilität auch kosteneffizienter über 

Car-Sharing bereitgestellt werden. 

Vertreter teilnehmender Unternehmen 

bei der Abschlusstagung von 

Mobil.Pro.Fit. ® . In der ersten Reihe 

(v.r.): die Projektleiter Johannes Auge 

(B.A.U.M. Consult GmbH Hamm) 

und Dieter Brübach (B.A.U.M. e.V.) 

neben Bundesumweltministerin 

Dr. Barbara Hendricks 

63


Autos als Incentives? Das muss nicht sein, ebenso wenig wie kostenlose Parkflächen 

auf dem Betriebsgelände. Für innovative Unternehmen gehört die Förderung 

der Fahrradnutzung (z.B. durch die Bereitstellung von Fahrrädern mittels 

JobRad-Konzept) zum festen Bestandteil von Mitarbeiterservice und Gesundheitsförderung 

– willkommene Nebeneffekte sind Kosteneffizienz und Klimaschutz. 

Auch Dienstreisen lassen sich umweltfreundlicher und kosteneffizienter gestalten. 

Die siebzig Betriebe und Einrichtungen, die an dem vom Bundesumweltministerium 

im Rahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative geförderten Gemeinschaftsprojekt 

Mobil.Pro.Fit. ® von B.A.U.M. e.V. und B.A.U.M. Consult teilgenommen haben, 

zeigen sehr eindrucksvoll, was betriebliches Mobilitätsmanagement bewirken 

kann – zugunsten von mehr Effizienz, Klimaschutz und Mitarbeiterservice. 

Kontakt 

Dieter Brübach 

Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21 

dieter.bruebach@baumev.de 

„Mobil gewinnt“ heißt denn auch das neue Projekt zur Förderung des betrieblichen 

Mobilitätsmanagements, das das Bundesumweltministerium gemeinsam 

mit dem Bundesverkehrsministerium Anfang 2017 ins Leben gerufen hat – die 

Durchführung oblag B.A.U.M. e.V., B.A.U.M. Consult sowie dem Auto Club 

Europa (ACE). Neben kostenlosen Erstberatungen bot das Programm auch einen 

Wettbewerb um die besten Konzepte für betriebliches Mobilitätsmanagement. 

www.mobilprofit.de 

www.mobil-gewinnt.de 

Rita Schwarzelühr-Sutter, Parlamentarische 

Staatssekretärin im Bundesumweltministerium, 

mit (v.l.) Matthias 

Knobloch (Deutsche Plattform für 

Mobilitätsmanagement DEPOMM e.V.), 

Dieter Brübach (B.A.U.M. e.V.) und 

Johannes Auge (B.A.U.M. Consult 

GmbH Hamm) bei der Auftaktveranstaltung 

von „mobil gewinnt“ 

64


Strategien des Ressourcenschutzes 

Der Verbrauch natürlicher Ressourcen nimmt weltweit ständig zu. Die Menschheit, 

besonders in den Industrieländern, überfordert mit ihrer Lebens- und Wirtschaftsweise 

die Biokapazität der Erde. In seinen Projekten nimmt B.A.U.M. daher immer 

wieder Aspekte von Ressourcenschutz und Ressourceneffizienz in den Blick. 

Biokunststoffe als Baustein einer nachhaltigen Wirtschaft 

Im Rahmen der Forschungsplattform „BiNa – Neue Wege, Strategien, Geschäftsund 

Kommunikationsmodelle für Biokunststoffe als Baustein einer Nachhaltigen 

Wirtschaft“ unter Projektleitung des IfBB – Institut für Biokunststoffe und Bioverbundwerkstoffe 

der Hochschule Hannover übernimmt B.A.U.M. die Durchführung 

von Workshops sowie die Projektkommunikation. 

Ein Workshop Anfang 2017 beschäftigte sich mit „Herausforderungen und Chancen 

der Bevölkerungs- und Verbraucherkommunikation über Biokunststoffe“. Insbesondere 

wurden die Ergebnisse einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung 

sowie von Gruppendiskussionen im Rahmen von BiNa vorgestellt. Die Befragung 

zeigte u.a., dass das Wissen in der Bevölkerung in Bezug auf Biokunststoffe gering 

ist und die Verbraucher teilweise von falschen Annahmen ausgehen. 

Impulsvorträge gingen der Frage nach, warum sich Unternehmen für die Verwendung 

von Biokunststoffen entscheiden, und gaben Beispiele für Organisations- und 

Produktkommunikation über Biokunststoffe. Arbeitsgruppen verwiesen auf die 

Notwendigkeit einer glaubwürdigen und transparenten Kommunikation über 

Biokunststoffe und identifizierten als Herausforderungen strukturelle Probleme wie 

z.B. die Gesetzeslage, bestehende Entsorgungswege oder die fehlende Vergleichbarkeit 

von Biokunststoffen und konventionellen petrobasierten Kunststoffen. 

Kontakt 

Martin Oldeland 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 00 

martin.oldeland@baumev.de 

Philip Mathies 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 01 

philip.mathies@baumev.de 

Die Ergebnisse fließen in die weiterführende Forschungsarbeit von BiNa ein und 

wurden auch beim Biokunststoff-Dialog im September 2017 mit NGOs sowie 

Bundesumweltministerin Dr. Barbara 

Hendricks (5.v.l.) zu Besuch beim 

B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen 

BeoPlast Besgen GmbH, das sich für 

biobasierte Werkstoffe engagiert. Mit 

im Bild Philip Mathies von B.A.U.M. 

(2.v.l.) und BeoPlast-Inhaber Theo 

Besgen (4.v.l.). 

65


Vertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft diskutiert und vertieft. Die Laufzeit 

des Projekts BiNa endet 2018; dann werden die Ergebnisse des Projekts präsentiert 

sowie ggf. weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt. 

ifbb.wp.hs-hannover.de/bina 

Ressourcenschutz im Büro 

Bereits zum 10. Mal organisierte B.A.U.M. 2017 den Wettbewerb „Büro und 

Umwelt“ für Unternehmen sowie öffentliche und sonstige Einrichtungen. Der 

Wettbewerb soll auf die Möglichkeiten eines schonenden Umgangs mit Ressourcen 

im Büroalltag und auf Umweltaspekte bei der Beschaffung von Büroartikeln 

sowie der Ausstattung von Büroräumen aufmerksam machen. Im Vorjahr wurde 

der Fokus inhaltlich um soziale Komponenten erweitert; als zusätzlicher Bereich 

wurde die Verpflegung im Büro aufgenommen. 

Bundesumweltministerin Dr. Barbara Hendricks hatte erneut die Schirmherrschaft 

für den Wettbewerb „Büro & Umwelt“ übernommen. Partner wie der Office Gold 

Club, SOFEA, FNR und viele Medienpartner unterstützten den Wettbewerb ebenso 

wie die Unternehmen Wackler, memo und Schneider Schreibgeräte. Wie gewohnt 

wurde der Wettbewerb gemeinsam mit der Messe Frankfurt auf der Paperworld 

2017 im Rahmen des von B.A.U.M. organisierten Sustainable Office Day eröffnet. 

Kontakt 


Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21 


Wie ökologische Kriterien im Sinne der Nachhaltigkeit im Büro umgesetzt werden 

können, stellte B.A.U.M. zudem gemeinsam mit den B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen 

memo AG und Wackler Service Group GmbH & Co. KG im Rahmen eines Green Office 

Day in München vor. Die Teilnehmenden erwarben praxisbezogenes Know-how für 

nachhaltiges Handeln im Büro. Schwerpunktthemen waren öko-faire Büroprodukte, 

umweltfreundliche Gebäudereinigung sowie eine nachhaltige Beschaffungspraxis. 

www.buero-und-umwelt.de 

Das Umweltzeichen Blauer Engel 

bietet Orientierung bei der Beschaffung 

von Büroartikeln und der Ausstattung 

von Büroräumen. 

66


Interessenvertretung für Umwelt 

und Nachhaltigkeit 

Interessenvertretung, Lobbyarbeit – das sind Begriffe, die vielerorts keinen guten 

Klang haben. Doch natürlich ist es die Aufgabe von B.A.U.M., die Interessen seiner 

Mitglieder – nachhaltig wirtschaftender Unternehmen – zu vertreten. B.A.U.M. 

betreibt daher Lobbyarbeit im guten Sinne: für Umwelt und Nachhaltigkeit, gegen 

den Klimawandel und die Übernutzung natürlicher Ressourcen. 

Zu diesem Zweck geht B.A.U.M. Bündnisse mit anderen Organisationen ein und 

nutzt Synergien. B.A.U.M. ist u.a. Mitglied des Deutschen Naturschutzrings (DNR), 

der Klima-Allianz Deutschland und des Forums Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft 

(FÖS). Im April 2017 unterzeichnete Martin Oldeland, Mitglied des Vorstands 

von B.A.U.M., zudem für B.A.U.M. die Charta digitale Vernetzung. Hiermit setzt 

B.A.U.M. seine Arbeit zum Thema Digitalisierung und Nachhaltigkeit fort, die 

ihren Niederschlag auch in einem gemeinsamen Projekt von B.A.U.M. und der 

Deutschen Bundestiftung Umwelt (DBU) findet (vgl. S. 60f). 

Mit anderen Organisationen aus dem Bereich Nachhaltigkeit und Klimaschutz 

wie z.B. UnternehmensGrün, Stiftung 2 Grad, Germanwatch oder dem Bündnis 

#effizienzwende steht B.A.U.M. in regelmäßigem Austausch. Ein Ergebnis sind 

gemeinsame Aufrufe an die Politik. So appellierten die Vorstände aus dem Bündnis 

#effizienzwende, darunter auch der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. Dr. Maximilian 

Gege, im September 2017 an den neuen Bundestag und die Parteien und wiesen 

auf die Bedeutung der Energieeffizienz in der kommenden Legislaturperiode hin. 

Außerdem koordinierten Stiftung 2 Grad, Germanwatch und B.A.U.M. im Herbst 

eine Erklärung von mehr als 50 großen und mittelständischen Unternehmen 

– darunter viele B.A.U.M.-Mitglieder – sowie Unternehmensverbänden, in der 

die Parteien aufgefordert wurden, den Klimaschutz zur zentralen Aufgabe der 

künftigen Bundesregierung zu machen. Das große Medienecho zeigte, dass diese 

Unternehmenserklärung, die als Anzeige in der F.A.Z. veröffentlicht wurde, den 

Nerv der Zeit getroffen hatte. 

Forum im Bundeskanzleramt zum 

Austausch über die deutsche Nachhaltigkeitsstrategie: 

im Bild (v.l.) 

B.A.U.M.-Vorstandsmitglied Martin 

Oldeland, Hans-Joachim Fuchtel 

(Parla mentarischer Staatssekretär 

beim Bundesminister für wirtschaftliche 

Zusammenarbeit und Entwicklung) 

und Rita Schwarzelühr-Sutter 

(Parlamentarische Staatssekretärin 

bei der Bundesministerin für Umwelt, 

Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit) 

67


Gespräche führen B.A.U.M.-Vorstände auch regelmäßig mit Vertretern von 

Ministerien wie dem Bundesumweltministerium (BMUB), dem Bundesministerium 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit (BMZ) oder dem Bundesforschungsministerium 

(BMBF). Beim Forum Nachhaltigkeit im Bundeskanzleramt, bei dem die Umsetzung 

der Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Sustainable Development 

Goals (SDG) im Mittelpunkt stand, war B.A.U.M. durch Vorstandsmitglied Martin 

Oldeland vertreten. 

B.A.U.M.-Vorstände setzen sich in verschiedenen Jurys dafür ein, dass nach haltig 

wirtschaftende Unternehmen als Vorbilder ausgezeichnet werden. So ist der 

B.A.U.M.-Vorsitzende Professor Gege beispielsweise von Beginn an Mitglied der Jury 

des Deutschen Nachhaltigkeitspreises. 2017 wurde er in diesem Zusammenhang 

als Experte im Rahmen einer Studie des Rats für Nachhaltige Entwicklung (RNE) 

mit dem Titel „10 Jahre Deutscher Nachhhaltigkeitspreis“ befragt. 

Auch in Beiräten von wissenschaftlichen Instituten, Bildungseinrichtungen und 

Initiativen ist B.A.U.M. vertreten. Außerdem wird B.A.U.M. immer wieder in Stakeholderdialoge 

für so unterschiedliche Unternehmen wie den Automobilhersteller 

Daimler oder den Baukonzern Hochtief eingebunden. Vertreter von B.A.U.M. wirken 

in Stakeholder- und Nachhaltigkeitsbeiräten mit, z.B. bei der Iwan Budnikowsky 

GmbH, den Barmenia Versicherungen – hier hat B.A.U.M.-Vorstand Dieter Brübach 

den Vorsitz des Nachhaltigkeitsbeirats inne – oder der ENTEGA AG. 

Über seine Arbeit informiert B.A.U.M. laufend auf seiner Website www.baumev.de 

und im monatlichen Newsletter (Bestellung unter www.baumev.de/subscribe.asp). 

Auf Twitter können Sie dem Netzwerk unter @BAUMeV folgen. Gemeinsam 

mit dem Münchner ALTOP Verlag gibt B.A.U.M. das Magazin „forum Nachhaltig 

Wirtschaften“ heraus; jede Ausgabe enthält aktuelle Meldungen aus dem 

B.A.U.M.-Netzwerk. 

B.A.U.M. steht seit Langem in 

engem Kontakt mit Arved Fuchs, 

der 2012 den Internationalen 

B.A.U.M.-Sonderpreis erhielt. Nun 

wurde der Polarforscher auf Vorschlag 

des B.A.U.M.-Vorsitzenden 

mit dem Bundesverdienstkreuz 

ausgezeichnet. Im Bild (v.l.): Arved 

Fuchs, Bundespräsident Frank-Walter 

Steinmeier und Prof. Dr. Maximilian 

Gege. 

68


Angebote 

B.A.U.M. bietet professionelle Unterstützung für den Aufbau oder die Neuorientierung 

von Nachhaltigkeitsstrategien an. Unternehmen, Kommunen und Organisationen 

werden dabei durch Workshops und Seminare mit hochkarätigen Experten, 

aber auch durch Empfehlungen und Vermittlung von Kontakten bei der Umsetzung 

von Umweltmanagement- und Nachhaltigkeitsstrategien in die Praxis unterstützt. 

Details zu den Angeboten in den einzelnen Arbeitsfeldern von B.A.U.M. finden 

Sie unter www.baumev.de/Arbeitsfelder. Die dort genannten Ansprechpartner 

helfen Ihnen gerne weiter. 

Ein besonders Angebot von B.A.U.M. möchten wir Ihnen im Folgenden vorstellen. 

Wettbewerbsvorteil Wertschöpfungsnetzwerke 

In diesem Tagesseminar stellen B.A.U.M., CULTURAL IMAGES und das Weltethos- 

Institut Tübingen neue Geschäftsmodelle vor, die die Zukunft von Unternehmen absichern. 

Es wird erklärt, wie langfristiger Erfolg durch symbiotische Mehrwertketten 

und Netzwerkkreisläufe entsteht, wenn diese sich an den Rückkopplungseffekten 

von Ökosystemen und einem humanen Miteinander orientieren. Die Integration 

solcher ethikologischer Mehrwertketten in die Prozesse eines Unternehmens 

erzeugt für alle Beteiligten ökonomische, ökologische, aber auch menschliche 

und gesellschaftliche Wertschöpfung, die zu einer umfassenden Stabilität und 

Flexibilität des Unternehmens führen. 

Zunächst lernen die Teilnehmenden im Seminar die Elemente und Treiber zukunftsfähiger 

Geschäftsmodelle kennen. Anhand konkreter Unternehmensbeispiele wird 

gezeigt, wie die Umsetzung ganzheitlicher Mehrwertketten und Netzwerkkreisläufe 

zu unternehmerischer Unverwechselbarkeit und ökonomischem Erfolg führt. Im 

Anschluss veranschaulicht eine Waldführung, wie diese Erfolgsprinzipien in der 

Natur umgesetzt werden. In einer Praxisphase wird das Erlernte schließlich auf das 

Geschäftsmodell des jeweiligen Unternehmens übertragen. 

Das Seminar vermittelt so das Handwerkszeug für eine effiziente und nachhaltige 

Verankerung der Erfolgsfaktoren zukunftsfähigen Wirtschaftens im eigenen Unternehmen. 

Es kann zum Preis von 490,00 Euro/Person gebucht werden. 

Kontakt 

Rainer Kant 

Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 14 

rainer.kant@baumev.de 

69


B.A.U.M.-Kodex für nachhaltiges 

Wirtschaften 

Zahlreiche Mitglieder des B.A.U.M.-Förderkreises haben sich freiwillig zum 

B.A.U.M.-Kodex für nachhaltiges Wirtschaften als Richtschnur für das zukünftige 

Handeln bekannt. 

Grundsätzlich steht die Mitgliedschaft im B.A.U.M.-Förderkreis allen Unternehmen, 

Institutionen und Personen offen, die sich aktiv für die Entwicklung und Umsetzung 

nachhaltigen Wirtschaftens einsetzen. Den Mitgliedern des B.A.U.M.-Förderkreises 

wird empfohlen, sich freiwillig zum B.A.U.M.-Kodex für nachhaltiges Wirtschaften 

als Richtschnur für das zukünftige Handeln zu bekennen. Das Bekenntnis zum 

B.A.U.M.-Kodex wird auf www.baumev.de/Mitgliederverzeichnis entsprechend 

kenntlich gemacht. 

B.A.U.M. setzt somit auf den bekundeten Willen des Förderkreismitglieds, die im 

Kodex genannten Anforderungen ernsthaft umsetzen zu wollen. Um diesen Entwicklungs- 

und Umsetzungsprozess zu unterstützen, bietet B.A.U.M. u.a. Kontakte, 

Informationen und Veranstaltungen sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch 

mit anderen Mitgliedern an. 

Nur diejenigen Förderkreismitglieder, die sich zum B.A.U.M.-Kodex bekannt haben, 

dürfen auf ihre Mitgliedschaft bei B.A.U.M. hinweisen und das B.A.U.M.-Logo und 

die B.A.U.M.-Urkunde verwenden. 

Bei Hinweisen, die zu Zweifeln an dem ernsthaften Bemühen Anlass geben, den 

unterzeichneten B.A.U.M.-Kodex umzusetzen, wird dem Förderkreismitglied Gelegenheit 

zur Stellungnahme gegeben, die auch darüber Auskunft zu geben hat, 

inwieweit berechtigter Kritik in Zukunft Rechnung getragen und eine Änderung 

umgesetzt werden soll. Soweit erkennbar wird, dass das Förderkreismitglied dem 

B.A.U.M.-Kodex nicht gerecht werden will oder kann, entscheidet der B.A.U.M.- 

Vorstand über den Ausschluss des Mitglieds. 

Die Mitgliedschaft im B.A.U.M.-Förderkreis stellt kein Testat über die faktische 

Erreichung des Ziels einer nachhaltigen Unternehmensführung dar. 

70


71


Langjährige Partner im B.A.U.M.-Netzwerk 

Im Jahr 2017 konnte das B.A.U.M.-Netzwerk wieder zahlreiche Neueintritte verzeichnen 

(im Mitgliederverzeichnis auf S. 182 durch * gekennzeichnet). Wir freuen 

uns aber auch ganz besonders über die vielen Mitglieder, die dem Förderkreis von 

B.A.U.M. bereits seit 15, 20, 25 oder gar 30 Jahren angehören. 

Die folgenden Unternehmen gehören zu den „B.A.U.M.-Jubilaren“ 2018. 

Seit 30 Jahren Mitglied bei B.A.U.M. 

• Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG, Bielefeld 

• Webasto SE, Stockdorf 


• Deutsche Post AG, Bonn 

• Deutsche Telekom AG, Bonn 

• Lederfabrik Gebr. Kilger KG, Viechtach 

• Modell Hohenlohe, Pfedelbach 

• Ökologische Akademie e.V., Dietramszell 

• Panasonic Deutschland, Hamburg 

• PLENUM Ingenieurgesellschaft für Planung Energie Umwelt mbH, Hamburg 

• Unilever Deutschland GmbH, Hamburg 


• Die Umwelt-Akademie e.V., München 

• DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG, Köln 

• Element Six GmbH, Burghaun 

• GLOBUS-SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG, St. Wendel 

• GLS Gemeinschaftsbank eG, Bochum 

• KYOCERA Document Solutions Deutschland GmbH, Meerbusch 

• Mainau GmbH, Insel Mainau 

• memo AG, Greußenheim 

• Messe Frankfurt Exhibition GmbH, Frankfurt a.M. 

• Sauter GmbH, Stuhr 

• Sülzle Kopf Anlagenbau GmbH, Sulz-Bergfelden 

• Wildpark Eekholt Dr. h.c. Hatlapa GmbH & Co. KG, Großenaspe 


• bluesign technologies germany gmbh, Augsburg 

• brühl & sippold GmbH, Bad Steben 

• Pharmos Natur Green Luxury GmbH, Bernried am Starnberger See 

• Rinklin Naturkost GmbH, Eichstetten 

• Taifun-Tofu GmbH, Freiburg 

• TBS Printware Vertriebs GmbH, Hattersheim 

• VSF e.V., Aurich 

72


B.A.U.M.-Gremien 

Die Arbeit von B.A.U.M. wird geleitet von einem geschäftsführenden Vorstand, 

dem Prof. Dr. Maximilian Gege als Vorsitzender sowie Dieter Brübach und Martin 

Oldeland angehören. 

Seit Herbst 2017 gibt es darüber hinaus einen erweiterten Vorstand, der dem 

geschäftsführenden Vorstand beratend zur Seite steht. Dem erweiterten Vorstand 

gehören an: 

• Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend 

• Frank Dinter 

• Thorsten Grantner 

• Axel Kaiser 

• Michael Kaminski-Nissen 

• Wolfgang Kirchner 

• Michael Pelzl 

• Heiko Rittweger 

• Bernd Schleich 

• Axel Schmidt 

• Bernhard Schwager 

Die Arbeit von B.A.U.M. wird zudem begleitet von einem Beirat Unternehmen 

und einem Kuratorium Wissenschaft. Dem B.A.U.M.-Beirat Unternehmen gehören 

Unternehmer und Führungskräfte aus B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen an; im 

B.A.U.M.-Kuratorium Wissenschaft wirken Wissen schaftler aus Fachgebieten rund 

um das nachhaltige Wirtschaften mit. Für eine Amtszeit von jeweils drei Jahren 

geben diese Persönlichkeiten vor ihrem Er fahrungshorizont Anregungen, Kritik, 

fachlichen Input und Impulse zur Arbeit und Weiterentwicklung von B.A.U.M. 

Beirat und Kuratorium treffen sich regelmäßig ein- bis zweimal pro Jahr zu Arbeitstreffen. 

Mitunter finden auch gemeinsame Sitzungen statt, um den Austausch 

zwischen Wissenschaft und Unternehmenspraxis zu intensivieren. 

Die Namen der Mitglieder von Beirat und Kuratorium finden Sie unter 

www.baumev.de/Gremien. 

73


Mitwirkungen und Funktionen 

Durch Mitglieder des Vorstands und weitere Mitarbeitende wirkt B.A.U.M. in 

unterschiedlichen Gremien, Beiräten und Jurys mit. Ziel ist, die Interessen nachhaltig 

wirtschaftender Unternehmen wirksam zu vertreten, zwischen ungleichen 

Interessen zu vermitteln und Impulse für eine nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft 

und Gesellschaft zu setzen. 

B.A.U.M. ist zudem als Verein Mitglied von Organisationen aus den Bereichen 

Umwelt und Nachhaltigkeit und unterstützt Initiativen, die sich wie das B.A.U.M.- 

Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften und eine nachhaltige Entwicklung stark 

machen. 

Informationen dazu, wo B.A.U.M. sich einbringt, finden Sie unter 

www.baumev.de/Mitwirkung. 

Anerkennung für die Arbeit von B.A.U.M. 

Für ihre Arbeit haben B.A.U.M. und seine Mitgliedsunternehmen Achtung und 

Anerkennung der Öffentlichkeit erfahren. Zahlreiche Auszeichnungen belegen 

dies, darunter die frühe Anerkennung des Engagements durch die Aufnahme 

in die Global 500 Roll of Honour durch die UNEP, das Umweltprogramm der 

Vereinten Nationen, die Auszeichnung der Kampagne „Solar – na klar!“ durch 

die EU-Kommission als beste Nationale Kampagne für Erneuerbare Energien in 

Europa im Jahr 2001, der Vision Award an den B.A.U.M.-Vorsitzenden Prof. Dr. 

Maximilian Gege 2007 oder zahlreiche Auszeichnungen von B.A.U.M.-Projekten 

als Dekade-Projekte „Bildung für Nachhaltige Entwicklung“. 

Eine Übersicht über Ehrungen und Auszeichnungen für B.A.U.M. finden Sie unter 

www.baumev.de/Auszeichnungen. 

74


B.A.U.M. Consult 

Die B.A.U.M. Consult mit Büros in Berlin, Hamburg, Hamm, München und Stuttgart 

unterstützt Unternehmen und Kommunen rund um die Themen Energie, Umwelt 

und Nachhaltigkeit. 

Neue Schwerpunkte in der Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen 

In der Energie- und Umweltberatung ist B.A.U.M. ein langjährig etablierter Partner. 

Auch 2017 unterstützte B.A.U.M. mehr als 350 Unternehmen bei der Lösung ihrer 

energierelevanten Fragestellungen. Dazu gehörten z.B. ganzheitliche Energiekonzepte 

inkl. der Beschaffung von Zuschüssen, die Durchführung von Energieaudits 

nach DIN EN 16247 und die Einführung von Energiemanagementsystemen 

nach DIN EN ISO 50001. 

Auch in anderen Bereichen rund um aktuelle Nachhaltigkeitsfragen ist B.A.U.M. aktiv. 

Seit 2016 ist B.A.U.M. Consult Schulungspartner des Deutschen Nachhaltigkeitskodex 

(DNK) und führt gemeinsam mit dem B.A.U.M. e.V. Nachhaltigkeitsseminare 

durch. Das Beratungs- und Qualifizierungsprogramm FamUnDo (Familienbewusste 

Unternehmen in Dortmund) ging in eine sechste Runde. Auch intern entwickelt 

sich B.A.U.M. Consult weiter. Der Standort Hamm erstellt aktuell eine Gemeinwohlbilanz. 

Mit den gewonnenen Erfahrungen sollen künftig die Kunden bei der 

Weiterentwicklung hin zu zukunftsfähigen Unternehmen unterstützt werden. 

Nachhaltige Mobilität gewinnt weiter an Bedeutung 

Die sich ändernden Anforderungen der Gesellschaft an Mobilität und Verkehr erfordern 

innovative Konzepte. Im Auftrag von EU, Bund, Ländern und Gemeinden 

hat B.A.U.M. das Thema Mobilität aus verschiedensten Perspektiven beleuchtet 

und verfügt über umfassende Praxiserfahrungen mit betrieblichen, kommunalen 

und regionalen Mobilitätskonzepten. Seit 2010 bietet B.A.U.M. mit Mobil.Pro.Fit ® 

einen Projektansatz an, der kommunale Klimaschutzstrategien und betriebliches 

Mobilitätsmanagement eng verzahnt (www.mobilprofit.de). Im Frühjahr 2017 

startete mit „mobil gewinnt“ eine weitere Initiative mit dem Ziel, betriebliches 

FamUnDo stärkt die strategische 

Perso nalentwicklung im Hinblick auf 

die verbesserte Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie. Damit kann dem 

zunehmenden Fachkräftemangel in 

vielen Branchen entgegengewirkt 

werden. 

75


Mobilitätsmanagement zu stärken und damit einen Beitrag zu einem modernen 

und nachhaltigen Verkehrssystem zu leisten. Die Initiative wird von B.A.U.M. in 

Kooperation mit dem ACE Europa e.V. durchgeführt (www.mobil-gewinnt.de). 

Mit seinem Know-how in der betrieblichen Mobilitätsberatung hilft B.A.U.M. 

beim Aufbau von Aus- und Weiterbildungskonzepten für betriebliches Mobilitätsmanagement. 

Partner sind u.a. die IHK-Akademien, Hochschulen und Verbände. 

Elektromobilität ist integraler Bestandteil der von B.A.U.M. entwickelten Mobilitätskonzepte. 

B.A.U.M. ist Partner im EU-Projekt e-MOTICON, in dem transnational 

Strategien für einen einheitlichen Ausbau der Ladeinfrastruktur entwickelt werden. 

Kontakt 

Johannes Auge 

B.A.U.M. Consult GmbH, Hamm 

+49 (0)2381 / 30 72 11 70 

j.auge@baumgroup.de 

Ludwig Karg 

B.A.U.M. Consult GmbH, München/Berlin 

+49 (0)89 / 18 93 50 

l.karg@baumgroup.de 

Peter Krabbe 

B.A.U.M. Consult GmbH, Hamburg 

+49 (0)40 / 707 00 69 29 

p.krabbe@baumgroup.de 

Was bedeutet Nachhaltigkeit im Bereich Digitalisierung? 

Seit geraumer Zeit setzt B.A.U.M. sich im Energiebereich mit dem Thema Digitalisierung 

auseinander. In Smart Energy EU-Forschungsprojekten wie ELSA oder 

GoFlex bearbeitet B.A.U.M. beispielsweise Themen wie stationäre lokale Energiespeichersysteme 

auf Basis von Batterien aus Elektro-Fahrzeugen. 

Seit 2017 werden gemeinsam mit Regionen und Gemeinden Chancen und Herausforderungen 

des digitalen Zeitalters in den Fokus genommen. B.A.U.M. organisiert 

Beteiligungsprozesse, um Chancen und Risiken der zunehmenden Digitalisierung zu 

verdeutlichen. B.A.U.M. erweitert die Digitalisierungsberatung um den Faktor Nachhaltigkeit, 

um sicherzustellen, dass neue Angebote die langfristige gesellschaftliche 

und wirtschaftliche Entwicklung der Region oder Gemeinde unterstützen. Auch in 

der Unternehmensberatung wirft die zunehmende Digitalisierung Fragen auf, für 

die B.A.U.M. – in lokalen Kooperationen – Lösungsansätze entwickelt. 

www.baumgroup.de 

Bei der Abschlusskonferenz des 

Bundesprojekts PolyEnergNet in 

Saarbrücken: Ludwig Karg 

(r., B.A.U.M. Consult GmbH 

München) mit (v.l.) Prof. Dr. 

Stefan Tai (TU Berlin), Prof. Dr. Dr. 

h.c. mult. Wolfgang Wahlster 

(Deutsches Forschungszentrum 

für Künstliche Intelligenz) und 

Dr. Gabriël Clemens (VSE AG) 

76


B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft 

Die B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft finanziert 

Energieeffizienzmaßnahmen. Sie folgt 

einem Konzept des B.A.U.M.-Vorsitzenden 

Prof. Dr. Maximilian Gege und ist seit nunmehr 

sechs Jahren erfolgreich tätig. Die Redaktion 

des B.A.U.M.-Jahrbuchs sprach mit Vorstand 

Sebastian Wenzel. 

Herr Wenzel, wie ist die aktuelle Situation in Sachen Energieeffizienz? 

Energieeffizienz und damit einhergehend Energieeinsparcontracting scheinen im 

Jahr 2017/18 ein wenig aus der Mode gekommen zu sein. Alle Marktbeteiligten 

jagen den nächsten Deal. Aus unserer Mitgliedschaft im Arbeitskreis Energieeffizienzcontracting 

des Verbands für Wärmelieferung wissen wir, dass es Siemens 

und anderen Marktteilnehmern ebenso geht. Ein weiteres Indiz sind Marktbereinigungen: 

so wurde von der WISAG diese Sparte an die Energie Steiermark 

(„E“) verkauft. Aus der französischen Cofely wurde „ENGIE“. 

Gleichzeitig wird viel an politischen Lösungen gearbeitet; so ist der schwierige 

Übergang des Eigentums genauso in ständiger Diskussion wie die Frage des Eigentums 

an den Geräten. Hier bringen wir unsere Erfahrung in die Diskussionsrunden 

der Ministerien mit ein. Teilweise sind es aber auch die altbekannten Probleme wie 

im Wohnungsbau: Der Vermieter sieht keinen Grund für „teure“ Energieeffizienz- 

Maßnahmen, er legt die Heizkosten ja auf den Mieter um. Der Mieter sieht nicht 

ein, dass er das Eigentum des Vermieters verbessert. 

Trotzdem scheinen wir mit der B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft gut positioniert. 

Alle Altprojekte werden ordnungsgemäß abgewickelt und laufen problemlos. Die 

Effizienzgewinne sind meist deutlich höher als seitens unserer Technikpartner 

prognostiziert, was unseren Kunden und der Umwelt sofort zugutekommt. 

An welchen großen Projekten arbeitet die B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft 

zurzeit? 

Ein Projekt im Bayerischen betrifft die Ausstattung von vier Werkshallen in der 

Verpackungsindustrie für Lebensmittel mit moderner LED-Beleuchtungstechno logie. 

Da es um Lebensmittel geht, ist die Planung komplex und zieht sich enorm hin. 

77


Ich habe mit der Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH, einem 

Mitglied des B.A.U.M. e.V., Anfang des Jahres eine Due Dilligence durchgeführt. 

Wir erwarten den ersten Drawdown des Projekts mit einem Gesamtvolumen von 

über 500.000 Euro. 

Unser aktuelles Flaggschiffprojekt ist jedoch zweifellos die Ausstattung von 

Steigenberger- und Intercity-Hotels mit Renecostanlagen des B.A.U.M.-Mitglieds 

Schuntermann Transformatoren GmbH. Gestartet haben wir diese Zusammenarbeit 

in 2016. Inzwischen arbeiten wir an 37 Hotels und das Gesamtvolumen 

dieser Finanzierungen beläuft sich auf über 800.000 Euro. Die geplanten Energieeinsparungen 

liegen bei über 1,7 Millionen kW im Jahr und sämtliche prognostizierten 

Werte wurden bei den Messungen nach der Installation übertroffen. 

Andere Gespräche erweisen sich als „long shot“. So war es schwierig, mit dem 

Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten (LAF) in Berlin überhaupt Kontakt zu 

kommen. Die Idee der Energieeffizienz hat aber gezündet. Ergänzende Finanzierungen 

insbesondere mit Bürgschaftsbanken sind über ein Vorstadium nicht 

hinausgekommen. 

Ist die Finanzierung von Energieeffizienz nach wie vor ein Problem? 

Ein besonders heikler Punkt bleiben die Förderungen durch den Staat. So ist die 

Förderung durch das Bundesumweltministerium für Kommunen de facto immer 

dann ausgeschlossen, wenn diese mit Contractoren zusammenarbeiten wollen. 

Dass dadurch bei den häufig fehlenden Eigenmitteln und den fehlenden Planungskapazitäten 

die Projekte dann überhaupt nicht oder deutlich später umgesetzt 

werden, scheint den Verantwortlichen nicht bewusst zu sein. Alles dies geht zu 

Lasten der Umwelt. 

Nicht ganz einfach ist die Akquisition der erforderlichen Geldmittel, aber die Aktivierung 

ethischer Investoren sowie das verstärkte Engagement der GLS Treuhand 

e.V. haben der Genossenschaft geholfen. Um weitere Projekte realisieren zu können, 

freuen wir uns immer über weitere Genossenschaftsmitglieder, die sich bei 

uns engagieren. Die B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft e.G. bietet zum Beispiel 

Stiftungen die Möglichkeit, sich ökologisch zu engagieren und gleichzeitig einen 

Zinssatz von 4 % zu erhalten; diese Möglichkeit haben inzwischen vier Stiftungen 

für sich genutzt. 

Kontakt 

Sebastian Wenzel 

Telefon +49 (0)40 / 410 98 83 50 

wenzel@baum-zg.de 

Hansjörg Kessler 

kessler@baum-zg.de 

Trotz der vielen kleinen Widrigkeiten zeigen unsere Bemühungen Ergebnisse; wir 

sind inzwischen auch finanziell nachhaltig aufgestellt. Das stimmt uns zuversichtlich 

auch für die weitere Zukunft. 

www.baumzg.de 

78

© koeva_anna 

FIRMENPORTRAITS

FIRMENPORTRAITS 

Inhaltsverzeichnis 

Abat AG ........................................................... 82 

Aida Cruises ...................................................... 84 

Aldi Einkauf GmbH & Co. OHG ......................... 86 

Aldi Süd DienstleistungsGmbH & Co. OHG ...... 87 

Altop Verlagsgesellschaft mbH .......................... 85 

Aurubis AG ....................................................... 88 

Barmenia Krankenversicherung a. G. ................. 90 

Barmenia Allgemeine VersicherungsAG 

Barmenia Lebensversicherung a. G. 

Baron Mobility Service GmbH ............................ 92 

Baufritz GmbH & Co. KG .................................. 94 

Beoplast Besgen GmbH ..................................... 93 

Carl Berberich GmbH ........................................ 96 

Cewe Stiftung & Co. KGaA ............................... 98 

CLEAN Servicepower GmbH ............................ 100 

CWSboco international GmbH ....................... 101 

Datev eG ........................................................ 102 

Deutsche Gesellschaft für internationale ......... 104 

Zusammenarbeit (giz) GmbH 

Deutsche Telekom AG ..................................... 106 

Dr. Ing. H.C. F. Porsche AG .............................. 150 

Ece Projektmanagement GmbH & Co. KG ....... 108 

Entega Naturpur Institut gGmbH ..................... 109 

EMotors UG ................................................... 110 

FaberCastell Aktiengesellschaft ...................... 112 

Fattoria La Vialla ............................................. 114 

Flughafen Hamburg GmbH ............................. 113 

Flughafen München GmbH ............................. 116 

framtid GmbH * ............................................. 118 

Grander GmbH ............................................... 119 

Green Brands Organisation GmbH .................. 120 

Hipp Werk Georg Hipp OHG ........................... 122 

Hochtief Aktiengesellschaft ............................. 124 

KAISER+KRAFT GmbH * ................................. 126 

Kanne Brottrunk GmbH & Co. KG ................... 127 

Konica Minolta ............................................... 128 

KORN GmbH .................................................. 130 

KYOCERA Document Solutions ....................... 132 

Deutschland GmbH 

Logpay Financial Services GmbH ..................... 134 

Melitta Group Management GmbH & Co. KG ... 136 

Meyer Werft GmbH & Co. KG ......................... 138 

Miele & Cie. KG .............................................. 139 

Mitsubishi Motors in Deutschland .................... 140 

vertreten durch die MDD Automobile GmbH 

Naturstrom AG ............................................... 142 

OmniCert Umweltgutachter GmbH ................. 144 

Otto GmbH & Co. KG ..................................... 145 

Paradies GmbH ............................................... 146 

Rewe Group ................................................... 148 

Robert Bosch GmbH ....................................... 149 

Siemens AG .................................................... 152 

Sika Deutschland GmbH ................................. 154 

SpardaBank München eG .............................. 155 

SV SparkassenVersicherung Holding AG .......... 156 

STAEDTLER MARS GmbH & Co. KG ................ 158 

Steinbeis Papier GmbH .................................... 160 

Still GmbH ...................................................... 162 

TBS Printware Vertriebs GmbH ........................ 164 

Tchibo GmbH .................................................. 165 

Tedi GmbH & Co. KG ...................................... 167 

Tengelmann .................................................... 168 

Tesa SE ............................................................ 169 

transparente ® GmbH ...................................... 170 

TWS ................................................................ 166 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG 

UPM GmbH .................................................... 171 

Viessmann Werke GmbH & Co. KG ................. 172 

Voelkel Naturkostsäfte .................................... 173 

Webasto SE .................................................... 174 

Wilo SE ........................................................... 175 

Werkhaus Design + Produktion GmbH ............ 176 

Werner & Mertz GmbH ................................... 178 

80 

* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2017 beigetreten


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abat wurde 1998 gegründet und ist ein internationaler 

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berät in allen Phasen des IT-Service-Managements 

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Wartung von Standardlösungen. Heute erwirtschaftet 

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Umsatz von über 48 Millionen Euro im Jahr. abat ist 

an den Standorten Bremen, München, Sankt Ingbert, 

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Im Bereich Automotive zählt abat zu den führenden 

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After Sales. Das Erfolgsgeheimnis: Effiziente SAP- 

Prozessabläufe, kundenspezifische Add-Ons sowie 

das MES PLUS (Manufacturing-Execution-System) 

– kombiniert mit modernen Projektsteuerungsmethoden 

und ganzheitlichem Branchenwissen. 

Seine Expertise aus der Automobil-Produktion 

setzt abat auch in der diskreten Fertigung ein. 

Mit PLUS bietet abat das weltweit einzige Standardprodukt 

für diesen Bereich. PLUS steuert Produktionen 

mit hoher Komplexitäts-, Volumen- und 

Variantenstufe. Mit der Software werden Fertigungsprozesse 

umfangreicher Bauteile und Geräte 

mit Seriennummern gesteuert, die später in Autos, 

Flugzeugen oder Küchen verbaut werden. 

Logistikern und Logistikdienstleistern bietet abat 

Lösungen zur Optimierung der Supply Chain. 

Diese umfassen die Intralogistik sowie das 

Transportmanagement und Service Parts Management. 

abat entwickelt Roadmap- und Template- 

Ansätze sowie kundenspezifische Add-Ons wie 

die Datenbrillenlösung xPick. Mit einem soliden 

Projekt- und Programm-Management sorgt abat 

dafür, dass Budgets und Zeitpläne eingehalten 

werden. 

Im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement bietet 

abat ein weitreichendes Leistungsangebot von 

strategischer Nachhaltigkeitsberatung über Unterstützung 

bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung 

und dem Stoffstrommanagement bis zur Vorbereitung 

von Zertifizierungen wie ISO 14001 oder 

EMAS. Dabei sieht abat großes Potential in der 

Kombination von Digitalisierung und Nachhaltigkeit 

und möchte Unternehmen bei der Integration von 

Nachhaltigkeitsaspekten in bestehende Management- 

und IT-Systeme unterstützen. 

82


NACHHALTIGES INVESTIEREN FÜR ABAT 

Nachhaltiges Investment im klassischen Sinne – als 

nachhaltigkeitsorientierte Kapitalanlagen – haben 

auch für abat eine wichtige Bedeutung. Dabei 

ist die Wahl der Anlageform entsprechend so 

gewählt, dass sich die Förderung einer nachhaltigen 

Wirtschaftsweise sowohl durch den Einfluss der 

abat als auch in Kooperation mit der abat realisieren 

lässt. Die beste Form um dies zu erreichen stellt 

dabei eine Direktbeteiligung dar. 

Als Dienstleistungsunternehmen stellen darüber 

hinaus Investitionen in die Ausbildung und Ausstattung 

unserer Mitarbeiter ebenso eine nachhaltige 

Anlage dar. 

Im Bereich Weiterbildung stehen ihnen dabei 

verschiedene Wege frei: Interne oder externe 

Schulungen, Materialien für ein Selbststudium oder 

der Besuch von fachspezifischen Veranstaltungen 

gehören zu den Weiterbildungsangeboten. 

ID-IMPULS – INNOVATIV – NACHHALTIG – AGIL 

abat investiert nachhaltig – und fördert dabei 

Innovation und Nachhaltigkeit. Eine Direktbeteiligung 

als Anlageform ermöglicht die Stärkung eines 

individuell gewählten, nachhaltig orientierten 

Unternehmen. Eine solche Form des nachhaltigen 

Investments ermöglicht über finanzielle Beteiligungen 

hinaus auch die direkte Bereitstellung von eigenem 

Knowhow, Kontakten und bestehende Strukturen. 

Dadurch können die Geschäftsprozesse und Produkte 

des gewählten Unternehmens aktiv unterstützt 

werden. 

Im Fall der abat ist dies die Beteiligung am Startup 

ID-IMPULS aus Oldenburg. Dabei stand sowohl 

der Aus bau des Portfolios im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement 

als auch die Bereit stellung und 

Unterstützung eines innovativen modernen Produktes 

im Mittelpunkt: Die Nachhaltigkeitsberichterstattungslösung 

STORM – Smart Online Reporting & 

Management. Diese Kombination der innovativen 

Softwarelösung der ID-IMPULS zusammen mit der 

fachlichen Beratung der abat ist dabei ein weiterer 

Mehrwert des Investments. 

Da durch die gemeinsame Aktivtäten und Angebote 

weitere Unternehmen bei der Erstellung und 

Publikation von nachhaltigkeitsrelevanten Leistungen 

unterstützt werden, sind auch die mittelbaren Folgen 

des Investments eine Stärkung einer nachhaltigen 

Entwicklung. 

83


AIDA CRUISES 

Am Strande 3d 

18055 Rostock 

www.aida.de 

BRANCHE 

Schifffahrt, Tourismus 

BESCHÄFTIGTE 

9.000 aus 40 Nationen 

davon 8.000 an Bord und 

1.000 an Land 

ANSPRECHPARTNERIN 

Dr. Monika Griefahn 

Direktorin für Umwelt und Gesellschaft 

aidacares@aida.de 


UNTERNEHMENSPROFIL 

AIDA Cruises ist eines der wachstumsstärksten und 

wirtschaftlich erfolgreichsten touristischen Unternehmen 

in Deutschland und betreibt mit derzeit zwölf 

Kreuzfahrtschiffen eine der modernsten Flotten der 

Welt. Bis 2021 entstehen zwei weitere Neubauten 

auf der Meyer Werft in Papenburg (Deutschland), 

die weltweit ersten Kreuzfahrtschiffe, die ab Herbst 

2018 zu 100 Prozent mit LNG (Flüssigerdgas) betrieben 

werden können. Weitere Informationen auf 

www.aida.de. 

GELEBTE NACHHALTIGKEIT BEI AIDA CRUISES 

AIDA Cruises bemüht sich seit vielen Jahren um die 

nachhaltige Verringerung von Emissionen und betrachtet 

dabei alle aktuell verfügbaren Optionen der 

Technik, die in der Praxis umsetzbar sind. Einige der 

wichtigsten Fakten im Überblick: 

• 2 AIDA Schiffe können im Hafenbetrieb LNG nutzen 

AIDAprima und AIDAperla sind die ersten Kreuzfahrtschiffe 

weltweit, die – dank eines Dual Fuel 

Motors – während der Hafenliegezeit und somit 

rund 40 Prozent ihrer Betriebszeit die Energie aus 

LNG (Liquefied Natural Gas) produzieren können. 

Voraussetzung ist die Verfügbarkeit von LNG im 

jeweiligen Hafen. Im Vergleich zur Nutzung von 

herkömmlichem Marinegasöl mit 0,1 Prozent 

Schwefelanteil werden die Emissionen erheblich 

gesenkt. Der Ausstoß von Stickoxiden verringert 

sich um bis zu 80 Prozent, der von CO 2 

um etwa 20 

Prozent. Die Emission von Rußpartikeln und Schwefeloxiden 

wird nahezu vollständig vermieden. 

• Landstrom in Hamburg 

Gemeinsam mit Partnern der Hansestadt Hamburg 

ist AIDA Cruises 2017 einen weiteren wichtigen 

Schritt in Sachen Verbesserung der Luftqualität in 

der Hansestadt gegangen. Seit Ende April 2017 

kann AIDAsol in Hamburg-Altona während der 

Liege zeit über eine Landstromanlage zu 100 Prozent 

mit Ökostrom versorgt werden. 

http://www.hamburg-port-authority.de 

• Ab 2018 erstmals vollständiger LNG-Betrieb eines 

Kreuzfahrtschiffes möglich 

Im Sommer 2015 hat AIDA Cruises die Fortsetzung 

seiner langjährigen strategischen Partnerschaft mit 

der Meyer Werft in Papenburg bekannt gegeben 

und den Auftrag für zwei Neubauten der nächsten 

AIDA Schiffsgeneration erteilt. Als weltweit 

erste Kreuzfahrtreederei wird AIDA diese Schiffe 

zu 100 Prozent mit LNG betreiben können. Die 

LNG-Neubauten werden im Herbst 2018 und im 

Frühjahr 2021 die AIDA Flotte verstärken. 

• Soziales Engagement 

Die Unterstützung gemeinnütziger Projekte ist 

für AIDA Cruises ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur. 

Als langjähriger Partner fördert das 

Unternehmen zahlreiche soziale und kulturelle Organisationen. 

Seit über 12 Jahren unterstützt AIDA 

Cruises zum Beispiel SOS Kinderdorf e.V., seit 15 

Jahren die Festspiele Mecklenburg-Vorpommern, 

eines der größten Klassikfestivals Deutschlands, 

und seit 2017 Mercy Ships. 

ENGAGEMENT UND AUSZEICHNUNGEN 

B.A.U.M.-Umweltpreis 2014, Deutscher Kreuzfahrtpreis 

2015 „Bestes Restaurant“ & „Bestes Entertainment“, 

Deutscher Fairness Preis 2016, Seatrade Cruise Award 

für beste Umweltinitiative 2015, Top Arbeitgeber 

2016, Top Ausbildungsbetrieb 2016, DGNB Gold 

Zertifizierung für AIDA Home, UNWTO Code of Ethics & 

Charta der Vielfalt, 2° Stiftung, Nachhaltigkeits initiative 

Futouris e.V., Maritime LNG Plattform e.V. 

84


ALTOP VERLAGSGESELLSCHAFT MBH 

Gotzinger Straße 48 

D-81371 München 

www.altop.de 

info@altop.de 


Fritz Lietsch 

Geschäftsführer 

Tel. +49 (0)89 / 74 66 11 - 11 

f.lietsch@forum-csr.net 


BRANCHE 

Verlag und Kommunikationsdienstleistungen 

BESCHÄFTIGTE 16 

ALL LOVE TO OUR PLANET 

ALTOP – so lautet der Name einer Firma, die anders 

ist. ALTOP steht für „All Love to Our Planet“. Und 

dieser Name ist Programm. ALTOP geht es nicht um 

maximalen Profit, sondern um sinnvolles Handeln 

und wirklich „gute“ Geschäfte. Es geht darum, 

unse ren Lebensstil und unser Wirtschaften in einen 

global zukunftsfähigen Zielkorridor zu lenken und 

dabei trotzdem wirtschaftlich erfolgreich zu sein. 

Konkret erfolgt dies durch Bücher, Broschüren, 

Maga zine, Internetportale, Videos, Veranstaltungen, 

Workshops und Beratungsdienstleistungen. 

Wenn es um die Förderung und Kommunikation 

von Nachhaltigkeit geht, ist ALTOP der richtige 

Ansprechpartner. 

33 JAHRE EINSATZ FÜR NACHHALTIGKEIT 

ALTOP wurde 1984 mit dem Ziel gegründet: „Nicht 

reden, sondern handeln, wenn es um Umweltschutz 

und Zukunft geht!“ Daraus entstand ECO-World, 

das alternative Branchenbuch. Es zeigt Einkaufsund 

Handlungsmöglichkeiten, und bereits die erste 

Ausgabe 1986 wurde zu einem Bestseller. Mit über 

1.000 Werbekunden und einer Auflage von 25.000 

Exemplaren ist ECO-World das führende Jahrbuch 

und Internetportal für moderne Konsumenten und 

verantwortungsbewusste Einkäufer. 

VOM VERBRAUCHER ZUR WIRTSCHAFT 

Noch wichtiger ist es, dass die Wirtschaft ihre Verantwortung 

erkennt und übernimmt. forum Nachhaltig 

Wirtschaften, das führende Magazin für eine zukunftsgerechte 

Unternehmensführung, unterstützt 

die Wirtschaft dabei, die drei Säulen der Nachhaltigkeit 

– also Ökonomie, Ökologie und Soziales, erfolgreich 

zu verbinden. Das Magazin wird flankiert von 

Sonderausgaben und Themenspecials sowie vom 

Internetportal www.forum-csr.net. 

forum ist damit das Flaggschiff unternehmerischer 

Verantwortung bzw. der „Corporate Social Responsibility“ 

(CSR) im deutschsprachigen Raum. 

INFORMATIONEN UND SERVICES FÜR WIRT- 

SCHAFT, POLITIK UND ZIVILGESELLSCHAFT 

Seit 2010 flankiert ALTOP seine Magazine mit weiterführenden 

Informationsangeboten und Büchern. Das 

Spektrum reicht vom Erfolgsbuch „Der CSR Manager. 

Unternehmensverantwortung in der Praxis“ über 

„7 Tage CSR“ bis hin zu „Die Kraft des Mitgefühls – 

Leadership im Geiste des Franz von Assisi“. 

Für externe Auftraggeber produziert der Verlag 

Bücher und Jahrbücher (wie das vorliegende 

B.A.U.M.-Jahrbuch) und bietet dabei einen Full- 

Service von der Redaktion bis zur Anzeigenverwaltung. 

Durch Sonderdrucke (z.B. zu den Themen 

nachhaltiger Gewerbebau, Stadt der Zukunft oder 

E-Mobilität) und Veranstaltungsreader unterstützt 

der Verlag Organisationen und Veranstaltungen im 

Bereich Nachhaltigkeit, flankiert durch Beratung, 

Moderation, Keynotes und Medienpartnerschaften. 

Die forum-Kamingespräche vernetzen einflussreiche 

Entscheider aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft 

und Medien und ermöglichen Allianzen für 

eine nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und 

Gesellschaft. Rufen Sie uns an, wir sind gerne für 

Sie da. 

MEHR INFORMATIONEN 

www.forum-csr.net 

www.eco-world.de 

www.altop.de 

85


ALDI EINKAUF GMBH & CO. OHG 

Eckenbergstraße 16a 

45307 Essen 

www.cr-aldinord.com 

BRANCHE 

Einzelhandel 

BESCHÄFTIGTE in Deutschland mehr als 35.000 

europaweit mehr als 64.000 


Dr. Christina Fries-Henrich 

Leiterin Corporate Responsibility 

Gesellschaft – Reporting 

Tel. +49 (0)201 / 85 93 - 7 17 

cr-gr@aldi-nord.de 


BESTÄNDIG DURCH VERÄNDERUNG 

Einfach, verantwortungsbewusst, verlässlich: traditionelle 

Kaufmannswerte leiten unser Handeln seit mehr 

als 100 Jahren. Gleichzeitig entwickeln wir uns stetig 

weiter – immer an den Bedürfnissen unserer Kunden 

orientiert. So bauen wir unser Angebot an frischen 

Produkten kontinuierlich aus und modernisieren alle 

rund 2.300 Märkte. Bei allen Neuerungen bleibt 

das besondere an ALDI der tagtägliche qualitative, 

einfache und günstige Einkauf. 

Unser erster Nachhaltigkeitsbericht (2015) und der 

Zwischenbericht (2016) kommunizieren transparent, 

dass Fortschritt, Modernisierung und Nachhaltigkeit 

miteinander einhergehen. Offen berichten wir auf der 

Grundlage der weltweit anerkannten Leitlinien der 

Global Reporting Initiative (GRI G4). Ausgezeichnet 

wurden wir dafür im Rahmen des internationalen CR 

Reporting Awards 2017 mit dem ersten Platz in der 

Kategorie „Best First Time Report“. Und eins ist klar: 

Unser Nachhaltigkeitsengagement treiben wir weiter 

zielstrebig voran. 

INVESTITIONEN IN KLIMAFREUNDLICHKEIT 

Wir investieren kontinuierlich in umweltfreundliche 

und zukunftsorientierte Technologien, um die Folgen 

unserer Geschäftstätigkeit auf Klima und Umwelt 

zu verringern. Dafür setzen wir an der Basis an: unseren 

Filialen. Dort erzeugten Fotovoltaik-Anlagen 

auf zahlreichen Dächern im Jahr 2016 rund 16.000 

Megawattstunden klimaschonenden Strom – eine 

Verdopplung im Vergleich zum Jahr 2015. In allen 

neuen Märkten führen wir energieeffiziente LED- 

Beleuchtung für den Innen- und Außenbereich ein. 

Außerdem rüsten wir bestehende Filialen sowie unsere 

Logistikzentren um. Beim umweltschonenden 

Kühlen setzt ALDI Nord in Zukunft verstärkt auf die 

natürlichen Kältemittel Propan und CO 2 

. Um weiterführende 

Energieeinsparmöglichkeiten in unseren 

Filialen zu ermitteln, entwickeln wir ein zukunftsweisendes 

Energiemonitoring und -managementsystem. 

UMWELTFREUNDLICHER VORREITER 

Als erste im Lebensmitteleinzelhandel schaffen wir 

gemeinsam mit ALDI SÜD die Einwegtüte ab. In Zukunft 

bieten wir ausschließlich nachhaltige Mehrweg- 

Taschen aus Baumwolle, Jute oder Recyclingmaterial 

an. Anstelle der klassischen Einwegtragetasche aus 

Plastik wird eine neue langlebige Tragetasche ins 

Angebot aufgenommen. Sie besteht zu mehr als 80 

Prozent aus Altfolien, wird in Deutschland produziert 

und trägt den „Blauen Engel“. Die gesamte Umstellung 

wird bis Ende 2018 abgeschlossen sein. 

GESELLSCHAFTLICH ENGAGIERT 

Wir sehen Nachhaltigkeit ganzheitlich und fördern 

daher auch Projekte im Ursprung. In Kolumbien unterstützt 

ALDI Nord gemeinsam mit einem Kooperationspartner 

seit März 2017 rund 800 Kleinbauernfamilien 

beim Kaffeeanbau. Sie erhalten Schulungen und Workshops 

in den Bereichen nachhaltige Anbaumethoden, 

verbesserte Kaffeeaufbereitungsverfahren, professionelles 

Farmmanagement und Betriebsplanung. 

Die 2015 gegründete ALDI Nord Stiftungs GmbH 

trägt mit Kompetenz und Erfahrung zur Lösung 

zivilgesellschaftlicher Herausforderungen bei und 

wirkt für eine zukunftsfähige Gesellschaft. So fördert 

die ALDI Nord Stiftungs GmbH beispielsweise das 

Projekt „Mobile Aktion Ernährung und Bewegung“ 

des Deutschen Kinderhilfswerk, bei dem Kinder und 

Jugendliche spielerisch Grundlagen einer gesunden 

und nachhaltigen Ernährung ebenso wie die Freude 

an Bewegung erlernen. 


cr-aldinord.com | aldi-nord.de/verantwortung 

transparenz.aldi-nord.de 

86


ALDI SÜD 

DIENSTLEISTUNGS-GMBH & CO. OHG 

Unternehmensgruppe ALDI SÜD 

Burgstraße 37 

45476 Mülheim an der Ruhr 

www.aldi-sued.de 


Dr. Julia Adou 

Leiterin Corporate Responsibility 

Tel. + 49 (0)208 / 99 27 - 35 00 

ze-qw@aldi-sued.de 


BRANCHE 

Einzelhandel 

BESCHÄFTIGTE in Deutschland mehr als 40.100 

weltweit mehr als 124.200 

ÜBER UNS 

ALDI SÜD gehört zu den führenden Discountern 

auf dem deutschen und internationalen Markt. In 

Süd- und Westdeutschland bietet unser Sortiment 

Millionen von Kunden in mehr als 1870 Filialen Qualität 

zum besten Preis. Mit unserem ausgewählten 

Sortiment führen wir ein Warenangebot, das alle 

wichtigen Produkte des täglichen Bedarfs abdeckt. 

Zusätzlich überraschen wir unsere Kunden regelmäßig 

mit unseren wechselnden Aktionsartikeln. 

EINFACH VERANTWORTLICH 

Ein verantwortungsbewusster Umgang mit Mensch 

und Umwelt ist für uns selbstverständlich und fester 

Bestandteil unserer Unternehmenspolitik. Dabei konzentrieren 

wir uns auf die bestmögliche Wirksamkeit 

in der Breite und suchen Lösungen, die langfristig 

funktionieren. Unser Ziel: Nachhaltige Produkte 

sollen für Verbraucher und Handel selbstverständlich 

werden – bei fairen Preisen! Dabei haben wir 

schon viel erreicht. Zum Bespiel sind wir in unserem 

Vertriebsgebiet laut der Marktforschungsgesellschaft 

GfK aktuell Marktführer beim Umsatz mit Bio-Lebensmitteln. 

Zudem sind wir der erste Discounter, der für 

den Deutschen Nachhaltigkeitspreis nominiert wurde. 

INVESTITIONEN IN UNSER KLIMA 

Wir investieren kontinuierlich in zukunftsorientierte 

und umweltfreundliche Technologien und Prozesse. 

Und das in verschiedenen Bereichen wie dem Energiemanagement, 

der Kältetechnik und der Logistik. 

Diese langjährigen Investitionen sind die Basis dafür, 

dass seit Anfang 2017 alle ALDI SÜD Standorte in 

Deutschland klimaneutral handeln. Das bedeutet: 

• Wir verringern den CO 2 

-Ausstoß durch Investi tionen 

in moderne Technik: Mithilfe unseres zertifizierten 

Energiemanagements konnten wir im Jahr 2016 

über 10 Millionen Kilowattstunden Strom einsparen. 

Neueste Technik senkt den Stromverbrauch 

der Kälteanlagen. Zudem werden in den Kühlregalen 

von rund 1.100 ALDI SÜD Filialen in Deutschland 

und in allen Kühltruhen natürliche Kältemittel 

eingesetzt. 

• Wir produzieren und nutzen zu 100 Prozent 

Grünstrom: Fotovoltaikanlagen auf den Dächern 

von mehr als 1250 Filialen erzeugen klimaneutralen 

Strom für Ladestationen, Beleuchtung oder Kühlregale. 

Was wir über die eigene Sonnenenergie 

hinaus benötigen, decken wir mit Grünstrom aus 

nachhaltiger Wasserkraft ab. 

• Wir fördern die Aufforstung von Wäldern: 100 

Prozent unserer verbleibenden, aktuell nicht vermeidbaren 

Treibhausgasemissionen kompensieren 

wir mit unserem Partner PRIMAKLIMA durch zertifizierte 

Klimaschutzprojekte in Bolivien und Uganda. 

AUSGEWÄHLTE MITGLIEDSCHAFTEN UND 

AUSZEICHNUNGEN 

• Exzellenzinitiative Klimaschutz-Unternehmen 

Die Klimaschutz- und Energieeffizienzgruppe 

der Deutschen Wirtschaft e. V. 

• Stiftung 2 Grad – Deutsche Unternehmer für 

Klima schutz 

• Deutscher Solarpreis 2017 

• Green Cooling Leader 2017 

• German Awards for Excellence 2017 

(Kategorie „Responsible Sourcing“) 

• Vegan-freundlichster Discounter 2017 


aldi-sued.de/verantwortung 

cr.aldisouthgroup.com/de/aldi-sued 

87


AURUBIS AG 

Hovestraße 50 

20539 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 78 83 - 0 

www.aurubis.com 

BRANCHE 

NE-Metalle, chemische Industrie 

BESCHÄFTIGTE 6.400 


Kirsten Kück 

Sustainability Management 

Tel. +49 (0)40 / 78 83 32 70 

k.kueck@aurubis.com 


FIRMENPROFIL 

Aurubis ist ein weltweit führender Anbieter von Nichteisenmetallen. 

Das Unternehmen verarbeitet komplexe 

Metallkonzentrate, Altmetalle und metall haltige 

Recyclingstoffe zu Metallen mit höchster Qualität. 

Unter anderem produziert Aurubis jährlich mehr als 

1 Million Tonnen Kupferkathoden und daraus diverse 

Kupferprodukte. Aurubis beschäftigt mehr als 6.400 

Mitarbeiter, verfügt über Produktionsstandorte in 

Europa und den USA sowie über ein ausgedehntes 

Service- und Vertriebssystem für Kupferprodukte in 

Europa, Asien und Nordamerika. Im März 2017 hat 

Aurubis die neue Vision 2025 vorgestellt: Passion for 

metallurgy. Metals for Progress. Together with you. 

Sie enthält ein klares Bekenntnis zur Nachhaltigkeit. 

Wir wollen führend in der nachhaltigen Verarbeitung 

primärer und sekundärer Rohstoffe sein. Wir wollen 

unsere Expertise bei der ressourcenschonenden 

Produktion von Kupfer zukünftig auch auf weitere 

Nichteisenmetalle übertragen. 

VERANTWORTUNG ZEIGEN UND AN MORGEN 

DENKEN: NACHHALTIGKEIT BEI AURUBIS 

Nachhaltiges Handeln und Wirtschaften sind zentrale 

Bestandteile der Aurubis-Strategie. Ökonomie, 

Umwelt- und Klimaschutz sowie gesellschaftliche 

Verantwortung sind eng mit der Wertschöpfung 

verzahnt. Wir gehören zu den umweltfreundlichsten 

Kupferproduzenten weltweit. Durch unser Qualitäts- 

Multi-Metall-Recycling leisten wir einen wichtigen 

Beitrag zur Kreislaufwirtschaft und zu international 

geordneten Verwertungs- und Entsorgungsprozessen. 

Rund ein Drittel unserer Kupferkathodenproduktion 

stammt aus dem Recycling. Qualität und 

Umweltschutz stehen im gesamten Produktionsprozess 

im Vordergrund; die Managementsysteme 

sind nach anerkannten internationalen Standards 

zertifiziert (ISO 9001, 14001, 50001 und EMAS). 

Aurubis hat in Deutschland eine Ausbildungsquote 

von acht Prozent und übernimmt jedes Jahr den 

Großteil der Auszubildenden in ein Arbeitsverhältnis. 

Außerdem tragen wir mit individuellen Programmen 

zur Förderung junger Menschen bei. Mit der „Vision 

Zero“ haben wir uns das Ziel null Arbeitsunfälle im 

Konzern gesetzt. Aurubis erreichte im Januar 2017 

erneut den Prime-Status von Oekom Research und 

die Aurubis-Aktie ist im Global Challenges Index 

(GCX) gelistet. 

AUSWAHL VEREINBARUNGEN UND 

KOOPERATIONEN 

• Seit 1999 bekennt sich Aurubis zu den Grundsätzen 

der Initiative „Responsible Care“ der chemischen 

Industrie. 

• Aurubis war eines der ersten Unternehmen, das 

sich 2007 dem Klimaschutzkonzept des Hamburger 

Senats angeschlossen hat. 

• Aurubis hat 2012 die Hamburger „Partnerschaft 

für Luftgüte und schadstoffarme Mobilität“ unterzeichnet. 

• Seit 2014 ist Aurubis Global Compact Mitglied. 

• Jährlich berichtet Aurubis seine Leistung im Bereich 

Klimaschutz im Rahmen der Investoreninitiative 

CDP. 

• Ab 2018 wird industrielle Abwärme von Aurubis 

zur Versorgung der Hamburger Hafencity Ost mit 

CO 2 

-freier Fernwärme genutzt. 

88


SOCIAL 

GREEN 

FASHION 

brands-fashion.com 

shirtsforlife.de 

89


BARMENIA KRANKENVERSICHERUNG a. G. 

BARMENIA ALLGEMEINE VERSICHERUNGS-AG 

BARMENIA LEBENSVERSICHERUNG a. G. 

Barmenia-Allee 1 

42119 Wuppertal 

www.nachhaltige.versicherung 

nachhaltigkeit@barmenia.de 

BRANCHE 




Stephan Bongwald 

Nachhaltigkeitsbeauftragter 

Tel. +49 (0)202 / 4 38 - 32 40 

nachhaltigkeit@barmenia.de 


FIRMENPROFIL 

Die Barmenia zählt zu den großen unabhängigen 

Versicherungsgruppen in Deutschland. Seit Jahren 

zeichnet sich der Wuppertaler Versicherer durch eine 

nachhaltige Unternehmensführung aus – wirtschaftlich, 

sozial und umweltbewusst. Das Produktangebot 

der Unternehmensgruppe reicht von Kranken- und 

Lebensversicherungen über Unfall sowie Kfz-Versicherungen 

bis hin zu Haftpflicht- und Sachversicherungen. 

Auch für Geschäftskunden bietet die 

Barmenia ein umfangreiches Produktangebot mit 

Betriebshaftpflicht-, Geschäftsinhalts- und Flottenversicherung, 

aber auch Rechtsschutzversicherung 

für Unternehmer, betriebliche Krankenversicherung 

sowie betriebliche Altersvorsorge, Gruppen-Kranken 

und Unfallversicherung und sogar Auslandsschutz für 

Mitarbeiter im Ausland. 

GANZHEITLICH VERANTWORTUNG DENKEN 

Barmenia-Kunden können sicher sein, dass ihr Geld 

verantwortungsbewusst investiert wird. 

Seit dem Jahr 2014 bekennen sich die Barmenia 

Versicherungen zu den Grundsätzen für Nachhaltiges 

Investieren der Vereinten Nationen. Es wurden 

Ausschlusskriterien nach eigenem Werteverständnis 

definiert. Konkret heißt das, wenn ein Staat oder Unternehmen 

gegen ein Ausschlusskriterium verstößt, 

investiert die Barmenia dort kein Kapital 

MARTIN RISSE, BARMENIA-VORSTANDSMITGLIED VERANTWORTLICH U. A. FÜR KAPITALANLAGEN 

UND UMWELTMANAGEMENT, TRÄGER DES B.A.U.M.-UMWELTPREISES 2017, GIBT IM INTERVIEW 

AUFSCHLUSS ÜBER VERANTWORTUNGSBEWUSSTE INVESTITIONEN BEI DER BARMENIA. 

Herr Risse, warum hat die Barmenia die Principles for 

Responsible Investments (PRI) gezeichnet? 

Die Sicherheit der Kundengelder und die Erfüllung 

der Verträge hat oberste Priorität. Staaten oder Unternehmen, 

die gegen soziale oder ökologische Kriterien 

verstoßen oder insgesamt durch eine schlechte Unternehmensführung 

auffallen, stellen ein Risiko für ihre 

eigene Existenz, vielleicht sogar für die Gesellschaft dar. 

Dies kann in der Kapitalanlage zu Einbußen führen, 

die unsere Kunden finanziell belasten würden. Das 

Bekenntnis zu den PRI kann man quasi als Selbstschutz 

bezeichnen, man kann also auch von Risiko- und Reputationsmanagement 

sprechen. 

Welchen Stellenwert hat die Anwendung der PRI für 

Sie? 

Wir prüfen kontinuierlich, welche Maßnahmen zur 

nachhaltigen Entwicklung unserer Unternehmen 

beitragen. Die Grundsätze für nachhaltiges Investieren 

der Vereinten Nationen zeigen unseren Kunden 

und Mitarbeitern, dass wir das Thema ernsthaft 

und glaubhaft umsetzen. Es hängt sehr stark mit 

Unternehmensverantwortung zusammen. Meine 

Vorstandskollegen und ich halten es für sehr wichtig, 

in der heutigen Zeit Werte zu leben und zu kommunizieren, 

gerade bei dem Thema Menschenrechte. 

Deshalb investieren wir auch kein Geld in Staaten 

90


oder Unternehmen, die gegen Menschenrechte 

verstoßen. 

Wie weit geht Ihr Investitionsengagement? 

Die Ausschlusskriterien betreffen im Grunde die gesamte 

Kapitalanlage der Barmenia und somit auch 

unsere Versicherungsprodukte. Die Anwendung 

betrifft in erster Linie unseren Wertpapierbereich. 

Derzeit denken wir auch darüber nach, wie Nachhaltigkeit 

bei Immobilien über die gesetzlichen Vorgaben 

hinaus Einzug halten kann. 

Belohnen Ihre Kunden das Engagement der Barmenia? 

Das Thema wird immer wichtiger und wir freuen uns 

über die Aufmerksamkeit. Denn schließlich gibt es 

in der Versicherungsbranche nicht viele Unternehmen, 

die die PRI gezeichnet und Ausschlusskriterien 

definiert haben. Kunden und auch Journalisten 

sprechen uns an und finden dieses Engagement 

richtig gut. Zu Beginn des Jahres haben wir eine 

Studie bei defacto research in Auftrag gegeben, um 

zu prüfen, inwieweit Nachhaltigkeit bei den Kunden 

ankommt. Das Ergebnis zeigt das vermehrte 

Interesse. 83 Prozent der deutschen Verbraucher 

würden sich bei vergleichbaren Angeboten für den 

nachhaltigen Versicherungsanbieter entscheiden 

und 64 Prozent der Verbraucher ist es (sehr) wichtig, 

dass Versicherungen ihr Geld verantwortungsbewusst 

anlegen. 

Hat der Kunde noch mehr Einflussmöglichkeiten? 

In unserer fondsgebundenen Rentenversicherung 

kann er die Fonds selbst wählen. Hier stehen ihm 

nachhaltige Fonds zur Auswahl wie Barmenia Nachhaltigkeit 

Balanced und Barmenia Nachhaltigkeit 

Dynamic, die unsere Ausschlusskriterien beinhalten, 

sowie der ÖkoWorld ÖkoVision Classic oder der 

Triodos Sustainable Mixed Fund. In unserer Hausratversicherung 

beispielsweise werden Haushaltsgeräte 

auf die höchste Energieeffizienzklasse aufgewertet. 

Durch die Wahl seines Schutzes kann der Kunde die 

Höhe der Erstattung der Mehrkosten wählen, z. B. 

bis 250 Euro im Top-Schutz oder sogar unbegrenzt 

im Premium-Schutz. 

Wo erfährt man mehr über Ihr Nachhaltigkeitsengagement? 

Unter www.nachhaltige.versicherung haben wir eine 

Internetseite geschaffen, auf der sich die Nutzer sehr 

ausführlich informieren können. 

Glauben Sie an die Macht des Verbrauchers? 

Auf jeden Fall. Der Kunde entscheidet, welches Produkt 

er kauft und welchem Unternehmen er sein Geld 

gibt. Von Unternehmensseite sollte die Transparenz 

gegeben sein, dass der Kunde Hintergründe erfährt 

und sich dann bewusst entscheiden kann. 

91


BARON MOBILITY SERVICE GMBH 

mein-dienstrad.de 

Wickenweg 52 

26125 Oldenburg 

info@mein-dienstrad.de 

www.mein-dienstrad.de 

BRANCHE 

Service und Beratung rund um das Dienstrad-Leasing 


Ronald Bankowsky 

Inhaber und Geschäftsführer 

Info@mein-dienstrad.de 

Tel. + 49 (0)441 / 55 97 79 77 



FIRMENPROFIL 

Seit die Landesfinanzminister im Jahr 2012 beschlossen, 

das Dienstrad dem Dienstwagen steuerlich 

gleichzustellen, unterstützt die Baron Mobility 

Service GmbH – zunächst unter der Marke Leasing 

eBike – Unternehmen bei der Umsetzung von 

innova tiven Mobilitätskonzepten. Die Vermittlung 

zwischen Kunden und Leasing-Anbietern zählt dabei 

genauso zu den Aufgaben des Unternehmens wie 

die Beratung bei der Auswahl von Fahrrädern sowie 

die Organisation von Serviceaufträgen. Um deutlich 

zu machen, dass das Dienstrad-Konzept nicht ausschließlich 

auf E-Bikes und Pedelecs anzuwenden 

ist, hat sich das Unternehmen 2015 entschlossen, 

die Marke mein-dienstrad.de ins Leben zu rufen. 

Bei „mein-dienstrad.de“ können Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer seitdem aus einer ganzen Reihe von 

Marken und Modellen herstellerunabhängig ihr 

Fahrrad, E-Bike oder Pedelec auswählen. 

Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterbindung. 

Es senkt die Fuhrparkkosten und spart Platz auf dem 

Firmenparkplatz sowie auf unseren Straßen. 

ERFOLGREICH BEWÄHRTES 

MOBILITÄTSKONZEPT 

Mit den passenden Leasingangeboten unterstützt 

mein-dienstrad.de auf diese Weise Arbeitgeber und 

Angestellte jedweder Betriebsgröße in ihrem Engagement, 

ein erfolgreich bewährtes Mobilitätskonzept 

umzusetzen. Wer heute ohne zu schwitzen, am Stau 

vorbei mit dem Rad ins Büro fahren möchte, kann 

sich bei mein-dienstrad.de jedes Rad, Pedelec oder 

E-Bike im Wert von 500 bis 3000 Euro zu günstigen 

Raten leasen. Wer sich seinen individu ellen Vorteil 

selbst ausrechnen möchte, findet im Internet unter 

www.mein-dienstrad.de einen Leasing vorteilsrechner 

und weitere Informationen rund um das Dienstrad-Modell. 

VORTEILE FÜR UNTERNEHMEN UND UMWELT 

Dienstradleasing stellt eine moderne und kosteneffiziente 

Alternative zum Auto dar und entspricht 

dabei der bekannten Praxis der Barlohnumwandlung 

für die Nutzung von Dienstwagen. Dabei verzichtet 

der Mitarbeiter auf einen Teil seines Bruttogehalts 

in bar und erhält dafür als Sachlohn das Dienstrad. 

Für die private Nutzung muss der Mitarbeiter den 

geldwerten Vorteil mit der 1-Prozent-Regel versteuern. 

Unternehmen können auf diese Weise mit 

einem Dienstrad im Rahmen des gesundheitlichen 

Betriebsmanagements (BGM) die Fitness der Beschäftigten 

fördern und gleichzeitig als verantwortlich 

handelndes Unternehmen den Umweltschutz durch 

eine Senkung des Kohlendioxid-Ausstoßes im Berufsverkehr 

unterstützen. Zudem fördert ein Dienstrad die 

KONTAKT 

Internet: www.mein.dienstrad.de 

E-Mail: info@mein-dienstrad.de 

Facebook: www.facebook.com/mein.dienstrad 

Twitter: @MeinDienstrad 

92


BEOPLAST BESGEN GMBH 

Industriestraße 64 

40764 Langenfeld 

www.beoplast.de 


Theo Besgen 


Tel. +49 (0)2173 / 84 84 00 

info@beoplast.de 

BRANCHE 

Kunststoffverarbeitung, Werkzeugbau 


BESCHÄFTIGTE 

65, Ausbildungsbetrieb 

UNTERNEHMEN 

BeoPlast, 1990 gegründet, ist Komplettanbieter für 

integrierte Lösungen in Kunststoff und gehört im 

Segment KMU zu den führenden Zulieferern von Bauteilen. 

Das vom Inhaber geführte Unternehmen bietet 

ein umfängliches Leistungsspektrum von der Ideenskizze 

bis zur Großserie mit Just-in-Time-Produktion. 

Von Langenfeld aus versorgen 65 Mitarbeiter/innen 

nationale wie internationale Kunden beständig mit 

Serienlieferungen. Bauteile mit hohen Anforderungen 

an Toleranzen und Maßhaltigkeit mit hohen Oberflächenansprüchen 

fertigt BeoPlast von 1 g bis 6 kg. 

NACHHALTIGKEITSPERFORMANCE 

• Anwender und Mentor DNK, Deutscher Nachhaltigkeitskodex 

• Seit 2014 „Klimaneutral“ zertifiziert (zuvor ca. 

1.000 t CO 2 

p.a.) 

• Reduktion des Energieverbrauchs durch Energieeffizienz 

(z. B. Heizenergie aus Abwärme) 

• 100 Prozent Energie aus erneuerbaren Quellen 

(Wasser, Sonne, Wind) 

• Ausschließlicher Einsatz von Elektrofahrzeugen 

(Stapler/Pkw/Transporter) 

• Reduktion von Geschäftsfahrten durch Video- 

Konferenzen und Homeoffice-Arbeitsplätze 

• Nutzung der DB für Langstrecken mit „BahnCard 

100 Prozent Ökostrom“ 

• Ausgleichsmaßnahmen für aktuell nicht vermeidbare 

CO 2 

-Belastungen auf dem eigenen Grundstück 

• Egalisierung aller Arbeitsverkehre der Mitarbeiter 

sowie Lieferverkehre zum Kunden via myclimate 

(Scope 3) 

• CO 2 

-Kompensation für bestimmte Rohstoffe 

(Scope 3) 

• Verantwortungsvoller Papiereinsatz (Dokumentenmanagement) 

und e-invoicing 

• 100 Prozent Recycling von Verpackung, Papier und 

Produktionsabfällen 

• Beauftragungen der WfB, Werkstatt für Behinderte, 

mit Montagearbeiten 

• Aktive Unterstützung nachhaltiger Lebensführung 

bei den Beschäftigten durch Information und finanzielle 

Unterstützung: aktive Integrationsangebote 

für Migranten, täglich kostenfreies Frischobst 

und Mineralwasser, anteilige Übernahme der 

Beiträge zum Sportverein, Bezuschussung von 

energieeffizienten Haushaltsgeräten, Vermittlung 

besonders günstiger Konditionen beim Kauf von 

E-Fahrzeugen, etc. 

• Zertifiziert nach DIN ISO 14064-3 

• Klima-Schrittmacher bei KlimaExpo.NRW 

AUSBLICK 

Kunden werden für Nachhaltigkeit sensibilisiert 

(Ausweis einer CO 2 

-Bilanz zu Angeboten, Alternativkalkulationen 

für Kunststoffe aus nachwachsenden 

Rohstoffen, etc.). Aufbau eines Kompetenzzentrums 

für „Bio-Kunststoffe“. Schadstoffarme Kunden- 

Logistik wird mit besonderem Service belohnt. 55 

Prozent unserer Lieferanten sind umweltzertifiziert, 

Ziel 2017: 65 Prozent. 

93


BRANCHE 

Ökologische Holzhäuser, Mehrfamilienhäuser 

und Siedlungsbau 


® 

BAU-FRITZ GMBH & CO. KG 

seit 1896 

Alpenweg 25 

87746 Erkheim 

www.baufritz-bj.de 

info@baufritz-bj.de 


Dietmar Spitz 

Marketingleitung 

Tel. +49 (0)8336 / 90 02 50 

Dietmar.Spitz@Baufritz.de 


„GUT FÜR MENSCH UND NATUR!“ 

DAFÜR LEBEN WIR, DAFÜR STEHEN WIR. 

Einen Trend verfolgen ist das eine. Doch aus der 

eigenen Geschichte ein Leitbild für ein ganzes 

Unternehmen zu generieren etwas ganz anderes. 

Unsere Philosophie bestimmt unser Handeln, unser 

Leben und unser Produkt! Häuser, die uns Menschen 

spürbar gut tun. Dabei geht es uns auch um die Verantwortung 

für Ressourcenschonung und wirklich 

nachhaltigen Klimaschutz. 

Ohne Wenn und Aber. 

DIE PHILOSOPHIE DES GESUNDEN BAUENS 

Als Zimmermeister Sylvester Fritz im Jahre 1896 

die Zimmerei „Fritz“ gründete, dachte niemand 

daran, dass daraus eines der innovativsten Öko- 

Hausbau-Unternehmen Europas entstehen würde. 

Das handwerkliche Können, die Kreativität, der 

Forschungsdrang und Pioniergeist der Familie Fritz 

waren die Grundlage für die einzigartigen Baufritz- 

Voll-Werte-Häuser. Über 120 Jahre Erfahrung und 

Forschung stecken somit in jedem Baufritz-Gebäude. 

Bereits in den 80er Jahren begann der Ökohaus- 

Pionier alle Materialien und konstruktiven Detaillösungen 

nach baubiologischen Gesichtspunkten zu 

verändern. Der damalige Unternehmenschef Hubert 

Fritz, Deutschlands Ökomanager 1995, hatte sich 

zum Ziel gesetzt, absolut gesunde Gebäude zu 

bauen, welche den Bewohnern größtmöglichen 

Gesundheitsschutz bieten. 

Damals nannte man dies „Ganzheitliches Bauen im 

Naturkreislauf“ und es entsprach der Lebenseinstellung 

„Gut für Mensch und Natur“! Denn die Natur 

liefert die besten klimaschützenden und selbst 

nachwachsenden Materialien. Setzen wir diese in 

ihrer natürlichsten Form ein, schaffen wir nicht 

nur Gebäude ohne spätere Entsorgungsprobleme, 

sondern reduzieren schon im Entstehungsprozess 

enorme Mengen an CO 2 

-Ausstoß. 

Damit übernehmen wir auch Verantwortung für 

eine lebenswerte Zukunft, so Dagmar Fritz-Kramer, 

die Tochter und Chefin des Traditionsunternehmens 

in vierter Generation. Was heutzutage als nachhaltiges 

Produkt angepriesen wird, ist leider oft als 

Marketingstrategie und Grünfärberei zu entlarven. 

Zweimal hinschauen und nachfragen lohnt sich. 

Allein schon der verschwenderische Umgang mit 

Entstehungs- und Produktionsenergien einzelner 

Materialien muss in Zukunft näher betrachtet und 

von tatsächlich nachhaltigen Unternehmen auch 

berechnet und deklariert werden. Ein frommer 

Wunsch! 

BEIM HAUSBAU SPIELT DAS ZAUBERWORT 

„NACHHALTIGKEIT“ EINE GROSSE ROLLE 

Tatsächlich wird aber nach wie vor zu wenig auf 

die gesundheitliche Qualität und Entsorgbarkeit der 

Materialien geachtet. Dies kann sich für die kleinen 

und großen Bewohner sehr gesundheitsbelastend 

auswirken. Ein Cocktail an Schadstoffen durch Verwendung 

vieler chemischer und künstlicher Bau- und 

Dämmstoffe und die luftdichte, nicht atmungsaktive 

Bauweise belasten den Organismus und das Immunsystem. 

Das Traditionsunternehmen Baufritz hat sich 

auf diese Themen spezialisiert und in jahrzehntelanger 

Forschung die wohngesunden Voll-Werte-Häuser 

entwickelt. Diese individuell von Human-Architekten 

geplanten Häuser zeichnen sich nicht nur durch 

hochwertigen Wärmeschutz, niedrigste Energieverbrauchswerte 

und klimaschützende, CO 2 

-neutrale 

Naturbauweise aus, sondern insbesondere durch ihr 

innovatives Gesundheitskonzept. 

94


PREISE UND AUSZEICHNUNGEN 

Die Auszeichnung zum nachhaltigsten Unternehmen 

Deutschlands 2009 belegt die konsequente, klimaschützende 

Unternehmensphilosophie „Gesund 

für Mensch und Natur“. Um dies zu erreichen, 

werden alle verwendeten Baumaterialien im Labor 

konsequent nach Schadstoffen untersucht und nur 

geprüfte und zertifizierte Produkte verwendet. 

Im Frühjahr 2012 wurde der Baufritz-Bio-Dämmstoff 

weltweit mit dem Cradle to Cradle Gold-Zertifikat 

ausgezeichnet. Die wohngesunden Häuser erzielen 

durch ihre umweltfreundliche Naturbauweise eine 

CO 2 

-Senke von mehr als 40 Tonnen je Objekt. Cradle 

to Cradle berücksichtigt zudem die Nutzung von 

Sonnenenergie bzw. anderen regenerativen Energieformen, 

einen verantwortungsvollen Umgang 

mit Trinkwasser sowie Unternehmensstrategien zu 

ökologischen und sozialen Verpflichtungen. 

2013 erhielt Baufritz erneut den B.A.U.M.-Umweltpreis 

in der Kategorie „Kleine und mittelständische 

Unternehmen“. Der B.A.U.M- und Juryvorsitzende 

Prof. Dr. Maximilian Gege betonte besonders, 

dass Baufritz zwar nach wie vor für konsequent 

ökologische, gesunde Gebäude, gleichzeitig aber 

eben auch für exklusives und modernes Wohnen 

bekannt sei. 

Gerne gibt der Ökohaus-Pionier seinen Kunden 

die beruhigende Sicherheit anhand einer Liste aller 

verwendeten und schadstoffgeprüften Materialien. 

Eine Luftschadstoffmessung im neuen Heim belegt 

die gesundheitlich konsequente Ausrichtung des 

Unternehmens. 

INFORMATIONSMATERIAL 

Den aktuellen Baufritz-Nachhaltigkeitsbericht sowie 

die informative Architekturbroschüre „Unikate aus 

Holz“ fordern Sie gerne kostenlos an unter Telefon 

08336 / 9000 oder per E-Mail info@baufritz-bj.de 

Unter www.baufritz-bj.de finden Sie weitere Infos 

über Baufritz. 

HERZLICH WILLKOMMEN BEIM GESUNDEN 

BAUEN 

Interessieren Sie sich für ein nachhaltig und wohngesund 

gebautes, individuelles Ökohaus? 

HAUTNAH-ERLEBNIS! 

Baufritz lädt Sie herzlich ein, die Musterhäuser in 

Stuttgart, Günzburg, München-Poing, Erkheim/ 

Allgäu, Langenargen/Bodensee und Köln/Frechen 

zu erleben bzw. ein Referenzhaus in Ihrer Nähe zu 

besichtigen. 

Eine Übersicht finden Sie auf der Baufritz-Website 

unter Kontakt/Katalog. 

95


CARL BERBERICH GMBH 

Sichererstraße 52 

74076 Heilbronn 

www.berberich.de 

marketing@ berberich.de 

BRANCHE 

Papiergroßhandel, Hersteller von Präsentationsmitteln 



Hanspeter Albrecht 

Leiter Marketing 

Tel. +49 (0)7131 / 189 - 169 

hanspeter.albrecht@berberich.de 


FASZINATION UND LEIDENSCHAFT 

Papier ist nach wie vor ein unersetzbarer Kommunikationsträger. 

Mit seiner Vielfalt sowie dem unverwechselbaren 

Charakter ist Papier ein einzigartiges 

optisches und fühlbares Erlebnis. 

Die Carl Berberich GmbH setzt mit Leidenschaft, 

Know-how, einer über 150-jährigen Erfahrung sowie 

einer großen Produktpalette auf diese Philosophie. 

BERBERICH PAPIER UND BERBERICH SYSTEMS 

Neben dem Papiergroßhandel als Kernkompetenz 

verfügt das Unternehmen über den Geschäftsbereich 

Berberich Systems. 

In der hauseigenen Fertigung produziert dieser 

Präsentations- und Organisationsmittel wie beispielsweise 

Mappen, Boxen, Ringbücher oder Kalender 

mit dem Gütesiegel „Made in Germany“. Dank 

moderner Verarbeitungstechniken und unter höchsten 

Qualitätskriterien – besonders im Hinblick auf 

den Umweltschutz – erfüllt Berberich individuelle 

Kundenwünsche und bietet Druckereien, Verlagen, 

Werbeagenturen und Industriefirmen einen zuverlässigen 

Service. 

STARKE TRADITION 

Berberich wurde 1863 im baden-württembergischen 

Heilbronn gegründet und befindet sich seitdem im 

Familienbesitz. Mit Niederlassungen in Abstatt bei 

Heilbronn, Hofheim-Wallau bei Frankfurt, Langenfeld 

im Rheinland, Lippstadt in Westfalen, Lehrte 

bei Hannover und Ottobrunn bei München sowie 

einer österreichischen Tochtergesellschaft in Thalgau 

bei Salzburg greift das Unternehmen auf ein breit 

verzweigtes Netzwerk zurück. Dies spart auch Ressourcen, 

denn kurze Wege tragen ebenso aktiv dazu 

bei, die Umwelt zu schonen. 

UMWELTSCHUTZ UND NACHHALTIGKEIT 

Die beiden Schlüsselwörter der Zukunft – gerade in 

der Papierbranche – sind Umweltschutz und Nachhaltigkeit. 

Bei der Papiernachfrage überzeugen Produkte, 

die umweltfreundlich, qualitativ hochwertig, 

leistungsfähig und gleichzeitig kostengünstig sind. 

SORGSAME AUSWAHL 

Ein verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt 

liegt Berberich am Herzen und ist firmenkulturelles 

Selbstverständnis. Umweltbewusstsein beginnt bereits 

bei der gewissenhaften Auswahl von Lieferanten 

und Papierherstellern. Berberich verwendet für sein 

Sortiment deshalb nur Produkte von: 

• qualitäts- und umweltbewussten Papiererzeugern 

• deren Fabriken entsprechende Zertifizierungen 

nachweisen können. 

ES LEBE VIVUS 

VIVUS ist die Marke von Berberich. Unter VIVUS 

bündeln sich nachhaltig produzierte Produkte. VIVUS- 

Papiere sind qualitativ hochwertige gestrichene und 

ungestrichene, weiße und natürlich gefärbte Papiere, 

die mit verschiedenen Umweltlabels wie FSC ® , PEFC, 

Blauer Engel, CO 2 

-neutral oder EU-Ecolabel ausgezeichnet 

sind. Ob Imagebroschüre, Jahresbericht, 

Katalog, Einladung, Flyer oder Wahlzettel: VIVUS bietet 

das passenden Papier für Entscheider, die sowohl 

ökologisch als auch ökonomisch denken. 

ZERTIFIKATE 

Die Carl Berberich GmbH ist sowohl FSC ® - als auch 

PEFC-zertifiziert. 

96


VIVUS 89 

Recyclingpapier 

80 bis 300 g/qm 

 

 

 

 

 

 

ungestrichen matt hochweiß 

oberflächengeleimt 

Recycling aus 100 % Altpapier 

mit ca. 1,25-fachem Volumen 

gute Blattformation 

Umweltzeichen: EU-Ecolabel 

und Der Blaue Engel 

vivus 89: ein Produkt der Marke Vivus. 

Nachhaltig. Ökologisch. Anspruchsvoll. 

Carl Berberich GmbH • Sichererstraße 52 • 74076 Heilbronn 

Tel: 07131 189-169 • Fax: 07131 189-190 

www.berberich.de • E-Mail: marketing@berberich.de 

97


CEWE STIFTUNG & CO. KGaA 

Meerweg 30-32 

26133 Oldenburg 

Tel. +49 (0)441 / 4 04 - 0 

info@cewe.de 

www.cewe.de 

BRANCHE 

Fotofinishing und Onlinedruck 


Dr. Christine Hawighorst 

Leitung Public Relations und CSR 

presse@cewe.de 


in 24 europäischen Ländern 


NACHHALTIGKEIT IM FINANZMANAGEMENT: 

CEWE SCHÖPFT WERT IM OPERATIVEN 

GESCHÄFT 

Bei CEWE hat das Finanzmanagement die Aufgabe, 

die operative Wertschöpfung in Forschung und 

Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Produktion und 

allen anderen Funktionen frei von allen finanziellen 

Zwängen zu halten. Die Grundregel ist: Covenants, 

Zahlungsfristen, Kapitalmarktkommunikation und 

Ähnliches müssen so gestaltet werden, dass die 

langfristig richtigen Entscheidungen getroffen und 

umgesetzt werden können. Auch in der Finanzierung, 

im Bereich Investor-Relations, bei Investitionen und 

im allgemeinen Kostenbewusstsein hat das Finanzmanagement 

bei CEWE eine langfristige Perspektive. 

SOLIDE FREMDKAPITALFINANZIERUNG: 

STARKER ANTEIL LANGFRISTIGER LINIEN 

CEWE arbeitet in vertrauensvollen und langfristigen 

Bankbeziehungen mit mehreren Banken zusammen. 

Die bei CEWE führenden kreditgebenden Banken 

wurden ausgewählt, weil diese Institute eine ähnlich 

konservative Geschäftspolitik wie CEWE verfolgen. Mit 

allen Häusern pflegt CEWE auch eine kontinu ierliche 

Kommunikation. Bei der Gestaltung der Fremdkapitallinien 

achtet CEWE auf eine gesunde Mischung 

aus kürzeren und einem spürbaren Anteil langer 

Darlehensfristen. Um strategische Möglichkeiten auch 

sehr kurzfristig nutzen zu können, legt CEWE Wert 

auf eine ausreichende Höhe ungenutzter Kreditlinien. 

STARKE BILANZ: HOHE EIGENKAPITALQUOTE 

CEWE zielt immer auf eine starke Eigenkapitalquote, 

die dem Unternehmen Sicherheit und strategische 

Freiheit bietet. Diese Sichtweise gilt bei CEWE praktisch 

unabhängig von der aktuellen Finanzmarktsituation: 

Auch wenn gerade eine hohe „Kapitaleffizienz“ 

en vogue ist und eine höhere Hebelwirkung 

durch eingesetztes Fremdkapital gefordert wird, 

bleibt CEWE bei einer hohen Eigenkapitalquote. Entsprechend 

gibt es bei CEWE keinerlei Bestrebungen, 

die Eigenkapitalrendite durch Reduktion des Eigenkapitals 

zu steigern. CEWE hält die Spekulation um 

Aktienwertsteigerung durch die Verringerung des 

Eigenkapitals und die dadurch erwartete Steigerung 

der Eigenkapitalrendite für falsch: Mit steigender 

Fremdkapitalquote ist für Unternehmen – wegen 

des gestiegenen Risikos – auch ein höherer Zinswert 

für das Fremdkapital zu zahlen. Somit steigt der Diskontierungszinssatz, 

und im Rahmen der Unternehmensbewertung 

entlang eines Discounted Cashflows 

ergibt sich unter dem Strich keine Werterhöhung. 

INVESTOREN MIT LANGFRISTIGER PERSPEKTIVE 

WERDEN ADRESSIERT 

Die traditionell langfristige Perspektive von CEWE 

wird seit Jahren Investoren gegenüber aktiv kommuniziert. 

Brokern, die den Kontakt zu Investoren 

herstellen, ist dieses Charakteristikum von CEWE 

bekannt. Auch sie arrangieren daher gezielt Kontakte 

zu potenziellen Investoren, die sich in langfristig 

ausgerichteten Unternehmen engagieren wollen. 

Dies ist wichtig, um Zielkonflikte mit eher kurzfristig 

ausgerichteten Investorentypen zu vermeiden, die vor 

einem sehr kurzfristigen Hoch im Aktienkurs einsteigen 

und dieses dann zu einem ertragreichen Ausstieg 

nutzen möchten. CEWE zieht eine stetige positive 

Entwicklung vor und wünscht sich dazu Aktionäre mit 

einer langfristigen Perspektive. Durch die Suche nach 

einem dazu passenden Aktionariat werden im Vorfeld 

unproduktive Auseinandersetzungen vermieden und 

so letztendlich Kosten gespart. 

98


Nicht nur im Finanzsektor ist CEWE nachhaltig unterwegs, 

seit 2016 werden auch alle Markenprodukte komplett 

klimaneutral produziert. 

Vorstandsmitglied Dr. Olaf Holzkämper, zuständig für die 

Bereiche Finanzen & Controlling, Unternehmensentwicklung, 

Investor Relations, IT, Recht und On-Site Finishing. 

KEINE ANGST VOR INVESTITIONEN, ABER MIT 

AUGENMASS GERECHNET 

Eine Folge der langfristigen Perspektive ist eine 

grundsätzliche Investitionsbereitschaft. Jede Investition 

wird jedoch deutlich hinterfragt und größere 

Investitionen werden – wenn keine Erfahrungswerte 

bestehen – durch Investitionsrechnungen abgesichert. 

Alle größeren Investitionen werden im Nachhinein 

geprüft und bewertet. Auch kann CEWE – gerade 

wegen der unmittelbaren Zahlungsfähigkeit durch 

vorhandene liquide Mittel oder freie Kreditlinien – 

Sonderangebote von Lieferanten speziell bei Investitionsgütern 

immer wieder wahrnehmen. Dadurch 

werden zum Beispiel Investitionen vorgezogen, sind 

dann aber sehr viel günstiger, als wenn sie später 

getätigt würden. So wird ein kurzfristiger Nachteil in 

Kauf genommen zugunsten eines langfristigen, sehr 

viel größeren Vorteils. 

KEINE SPEKULATIVEN ANLAGEN – NUR SOLIDE 

PARKPOSITION FÜR FREIE FINANZMITTEL 

Wenn liquide Mittel nicht zur Rückzahlung von Darlehen 

genutzt werden können, so werden sie in der 

Regel festverzinslich geparkt. Spekulative Anlagen 

werden nicht getätigt. 

KOSTENBEWUSSTSEIN BEI CEWE: DER SPITZE 

BLEISTIFT IST IMMER DABEI 

Das traditionelle, mittelstandstypische Kostenbewusstsein 

ist bei CEWE sehr ausgeprägt. Häufige 

Aussagen sind: „Müssen wir das extern vergeben 

– können wir das nicht selbst? Da reichen drei Angebote 

nicht – lassen Sie uns noch weitere einholen. 

Müssen wir das persönlich besprechen – alle kennen 

sich, lassen Sie uns das doch per Videokonferenz 

klären.“ 

CEWE FÖRDERT EIGENTUM DER MITARBEITER 

AN CEWE 

CEWE ist daran gelegen, dass Führungskräfte und 

Mitarbeiter so denken und handeln, als wäre es ihr 

eigenes Unternehmen. Damit dies nicht ein theoretischer 

Gedanke bleibt, fördert CEWE die Mitarbeiterbeteiligung 

am Unternehmenseigentum. Die Mittel 

dazu sind Mitarbeiter-Aktienprogramme im maximalen 

steuerlichen Rahmen sowie Aktienoptionen 

für Führungskräfte. 

99


CLEAN SERVICEPOWER GMBH 

Königswinterer Straße 730 

53227 Bonn 

www.clean.de 

BRANCHE 

Gebäudereinigung 



Natascha Brötz 

Marketing & Kommunikation 

Tel. +49 (0)228 / 9 70 25 - 14 

n.broetz@clean.de 


Corporate Social Responsibility ist heute in aller 

Munde, wenn über moderne Unternehmenskultur 

diskutiert wird. Für die CLEAN Servicepower GmbH ist 

dies jedoch mehr als nur ein modischer Begriff: Nachhaltiges, 

werteorientiertes Geschäftshandeln gehört 

für diesen 1988 gegründeten Reinigungsdienstleister 

zu den zentralen Bausteinen der Firmen DNA. Damit 

macht er es sich nicht leicht in einer Branche, in der 

häufig nur auf den Preis geschaut wird. Der Firmeninhaber 

hält mit innovativen Konzepten dagegen. 

„Nachhaltige Dienstleistungen in hoher Qualität und 

zum besten Preis mit guten Mitarbeitern zu erbringen 

ist in der Gebäudereinigung oft ein schmaler Grat, 

da für Auftraggeber häufig nur die Kosten zählen“, 

erläutert Michael-Thomas Baggeler. Der Gründer und 

Geschäftsführer der deutschlandweit mittlerweile 

an acht Standorten operierenden Reinigungsfirma 

stemmt sich bewusst gegen diesen Trend. So 

arbei tet man CO 2 

-neutral, betreibt ein ökologisch 

und öko nomisch effizientes Abfall- und Wertstoffmanagement 

und hat eigene, umweltschonende 

Reinigungsmittel entwickelt. 

FLEXIBLE PROZESSE UND UMWELTMANAGEMENT 

Das Unternehmen könne mit diesem anspruchsvollen 

Ansatz punkten, weil Wert auf eine ausgeprägte 

Service mentalität, auf gute Arbeitsqualität und 

inno vative Leistungen gelegt werde, sagt Baggeler. 

So garantiert man mit dem integrierten Qualitätssicherungssystem 

nach DIN EN ISO 9001 die Einhaltung 

der Standards. Mit dem bereits etablierten, 

digitalen Prozessmanagementsystem sollen produktive, 

effi ziente und kostenreduzierte Arbeitsabläufe 

geschaffen werden – abgestimmt auf die jeweiligen 

Kunden. Denen wird zudem der „CLEAN Onlineservice“ 

angeboten, mit dem sie sich über die Abläufe 

und die Qualität der ausgeführten Leistungen auf 

dem Laufenden halten können. Damit wird rasch 

höchste Transparenz erreicht, und den Auftrag gebern 

stehen so wichtige Informationen online und in Echtzeit 

zur Verfügung. Das Umweltmanagement wurde 

nach den Anforderungen der DIN EN ISO 14001:2009 

zertifiziert 

VISION: NACHHALTIGKEIT 

Zum Wertekanon dieses Reinigungsdienstleisters 

gehört es auch, den Beschäftigten ein angemessenes 

Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Entwicklung 

besserer Arbeitsbedingungen zählt Baggeler denn 

auch ausdrücklich zu den Innovationsstärken seines 

Unternehmens. So begleiten zum Beispiel Verwaltungsangestellte 

und das Management regelmäßig 

die Reinigungsteams und legen selbst Hand an. Das 

fördere den gegenseitigen Respekt und mache der 

Geschäftsleitung klar, worauf es vor Ort ankommt. 

Gerade bei der Optimierung von Prozessen und 

Produkten, in die man viel Zeit investiere, sei 

die Mitwirkung des ganzen Teams gefragt, sagt 

Baggeler. Den Mann treibt eine Vision der nachhaltigen 

Gebäude reinigung an. Und man hat nicht den 

Eindruck, dass er sie aus den Augen verlieren könnte. 

100


CWS-boco INTERNATIONAL GMBH 

Dreieich Plaza 1b 

63303 Dreieich 

Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 0 

www.cws-boco.de 

info@cws-boco.de 


Talar Arzuyan-Kadoglou 

Head of Corporate Communications & Responsibility 

Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 10 30 

Talar.Arzuyan-Kadoglou@cws-boco.com 

BRANCHE 

Waschraumhygiene, Berufsbekleidung und 

Schmutzfangsysteme 


BESCHÄFTIGTE 

10.800 weltweit 

NACHHALTIGKEIT AUF GANZER LINIE 

Nachhaltigkeit liegt bereits dem Geschäftsmodell 

von CWS-boco zu Grunde. Als textiler Serviceanbieter 

setzt das Unternehmen auf Mehrweg anstatt 

auf das Wegwerfprinzip. Dies beinhaltet die Bereitstellung, 

Anlieferung und gegebenenfalls Reparatur 

der Produkte. Dazu gehören Berufskleidung für 

sämtliche Branchen, Matten sowie Waschraumspender. 

Die hochwertigen und strapazierfähigen 

Textilien werden für eine lange Lebensdauer hergestellt. 

Dafür wurde ein Servicekreislauf geschaffen, 

der von Stoffhandtuchrollen, Berufskleidung und 

Matten vielfach durchlaufen werden kann. In den 

eigenen Hightech-Wäschereien werden diese zudem 

hygieni scher und ressourcenschonender gewaschen 

als in privaten Haushalten. 

PROZESSOPTIMIERUNG IN DEN WÄSCHEREIEN 

CWS-boco investiert stetig in den Ausbau und 

die Modernisierung seines Servicenetzwerks. In 

seinen Wäschereien setzt das Unternehmen auf 

Ressourcen schonung und umweltbewusstes Handeln. 

So werden permanent die Waschverfahren und 

der Ressourceneinsatz (Wasser, Energie, Waschmittel) 

optimiert. Alle Wäschereien sind umwelt- und 

hygienezertifiziert nach (DIN) ISO 14001 und (DIN) 

EN 14065. 

NACHHALTIGE PRODUKTE 

Ressourcenschonung findet auch durch innovative 

Produktkonzepte statt, wie die Stoffhandtuchrolle, 

die bis zu 100 Mal gewaschen und wieder 

verwendet wird. Die CWS Stoffhandtuchsysteme 

aller Spenderlinien sowie der Waschprozess sind mit 

dem renommierten Umweltzeichen „Blauer Engel“ 

nach RAL-UZ 77 ausgezeichnet, da sie nachweislich 

abfallvermindernd und weniger gewässerbelastend 

sind. Der Großteil der Berufskleidungsprodukte, 

Flach wäsche sowie die Handtuchrolle sind nach 

OEKO-TEX ® Standard 100 zertifiziert. Zudem bietet 

das Unternehmen seit 2016 verschiedene boco 

Kollektionen mit Fairtrade-Baumwolle an. 

TRANSPARENZ IN DER LIEFERKETTE 

Die CWS-boco Gruppe verfügt mit der CWS-boco 

Supply Chain Management über eine eigene Einkaufs- 

und Produktionsgesellschaft. Anders als 

andere Anbieter im Textilien Leasing entwickelt und 

produziert CWS-boco eine Vielzahl seiner Produkte 

selbst. Nicht zuletzt dadurch kann das Unternehmen 

seine Lieferkette einwandfrei nachvollziehen und 

kontrollieren. So wurde CWS-boco Deutschland 

zudem von der internationalen Prüfstelle EcoVadis 

auditiert mit der höchsten Zertifizierung – gold – 

ausgezeichnet. EcoVadis prüft Lieferanten in den 

vier Bereichen Umwelt, Arbeitsbedingungen, Geschäftspraxis 

und Lieferkette. 

2012 wurde der Code of Conduct für Lieferanten bereits 

erfolgreich im textilen Einkaufsbereich etabliert. 

Ende 2015 hatten diesen bereits 160 Lieferanten 

unterschrieben oder einen vergleichbaren eigenen 

Kodex geschickt, was 95 Prozent des Einkaufsvolumens 

ausmacht. 

Der regelmäßig erscheinende Nachhaltigkeitsbericht 

dokumentiert das unternehmerische Nachhaltigkeitsengagement 

mit Fokus auf die Bereiche Kunden und 

Mitarbeiter, Produkte und Herkunft, Wäscherei und 

Logistik. 

101


DATEV EG 

Paumgartnerstraße 6-14 

90329 Nürnberg 

www.datev.de/nachhaltigkeit 

BRANCHE 

Software und IT-Dienstleistungen 



Harald Oelschlegel 

Umweltbeauftragter 

Tel. +49 (0)911 / 3 19 - 5 36 88 

harald.oelschlegel@datev.de 


NACHHALTIGE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN 

Nachhaltigkeit funktioniert da am besten, wo sie 

bereits in der Planung berücksichtigt wird und 

eine hohe Sensibilität für ihre Bedeutung besteht. 

Aus diesem Grund hat die DATEV eG Nachhaltigkeitskriterien 

ausgearbeitet, die bei allen Entscheidungsprozessen 

von Vorstand und Geschäftsleitung 

verpflichtend sind. Auf diese einfache und 

pragmatische Weise werden sowohl wirtschaftliche 

als auch soziale und ökologische Dimensionen in 

die Entscheidungsfindung integriert. Für diesen 

„integrativen und beispielgebenden Ansatz“ wurde 

die DATEV 2016 mit dem Green Controlling Preis 

ausgezeichnet. Gleichzeitig berichtet die DATEV 

regelmäßig zu Nachhaltigkeitsthemen über interne 

Medien, um die Sensibilität in der Belegschaft zu 

steigern. Dabei stehen ausgewählte, besonders sensible 

Nachhaltigkeitskennzahlen im Fokus, die auch 

quartalsweise firmenintern und jährlich nach außen 

veröffentlicht werden. 

RESSOURCEN 

Für DATEV sind vor allem Strom und Papier die 

entscheidenden Verbrauchsressourcen. Die DATEV 

setzt dementsprechend konsequent auf Ökostrom, 

nutzt teilweise eigene regenerative Energiequellen 

und setzt auf möglichst effiziente Komponenten 

und Prozesse bei den Energieverbrauchern. Dank 

immer weiterreichender Prozessdigitalisierung wurde 

außerdem der Papierverbrauch im Büroumfeld in den 

letzten 10 Jahren um etwa zwei Drittel reduziert. Der 

Verbrauch der Druckerei für Mitglieder und andere 

Kunden konnte im gleichen Zeitraum um etwa ein 

Fünftel reduziert werden. 

MOBILITÄT 

Die DATEV unterstützt ihre Mitarbeiter durch die 

Installation von Ladestationen für E-Bikes an allen 

Standorten in Nürnberg sowie die Installation von 

zwei Ladepunkten für Elektroautos in Sachen Elektromobilität. 

Durch einen erneuten Anstieg der Nutzer 

des Firmenabonnements 2016 tragen bereits mehr als 

2.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Teil zur 

umweltschonenden Mobilität bei. Eine mobile Fahrradwerkstatt 

in Kooperation mit dem Verkehrsclub 

Deutschland e.V. ermöglicht sowohl den Mitarbeitern 

als auch den Anwohnern am Entwicklerstandort IT- 

Campus 111 regelmäßig professionelle und kostenlose 

Reparaturen. 

MENSCHEN MACHEN ERFOLG 

Bei einem Software- und IT-Dienstleister sind die 

Mitarbeiter die wichtigste und wertvollste Ressource. 

Neben der Berichterstattung über Umweltkennzahlen 

sind daher soziale Aspekte bei DATEV 

besonders ausgeprägt. So wurde die DATEV 2016 

bereits zum fünften Mal in Folge durch den Audit 

„berufundfamilie“ der Hertie-Stiftung ausgezeichnet. 

Denn sowohl bereichs- und generationsübergreifende 

Maßnahmen zur Personalentwicklung 

als auch Maßnahmen zur Verbesserung der Work- 

Life-Balance von Mitarbeitern in unterschiedlichen 

Lebensphasen und Altersstufen erhöhen bei DATEV 

die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Ebenso wird 

bei DATEV großer Wert auf das lebenslange Lernen 

gelegt, weshalb die Mitarbeiter eine große Bandbreite 

an Weiterbildungsmöglichkeiten in Anspruch 

nehmen, um auch in Zukunft ihren Teil zum Erfolg 

des Unternehmens beizutragen. 

102


Ihr Projekt ist nachhaltig — 

Ihre Finanzierung auch? 

Ganz gleich, ob Sie ein ökologisches Projekt umsetzen wollen 

oder eine soziale Einrichtung planen — als Kreditspezialistin 

unterstützen wir Sie gerne. Seit mehr als 40 Jahren finanziert die 

GLS Bank Unternehmen und Projekte aus nachhaltigen Zukunftsbranchen. 

Nutzen auch Sie unsere langjährige Expertise. 

Telefon +49 234 5797 300, www.gls.de/finanzieren 

103


DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR INTERNATIONALE 

ZUSAMMENARBEIT (GIZ) GMBH 

Sitz der Gesellschaft Bonn 

Friedrich-Ebert Allee 36 + 40, 53113 Bonn 

Sitz der Gesellschaft Eschborn 

Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5, 65760 Eschborn 

www.giz.de 

info@giz.de 

BRANCHE 

Internationale Zusammenarbeit 


Elke Siehl 

Beauftragte für Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)6196 / 79 - 16 51 



ZUSAMMEN WIRKEN WELTWEIT 

Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit 

(GIZ) GmbH ist ein weltweit tätiger 

Dienstleister der internationalen Zusammenarbeit 

für nachhaltige Entwicklung mit über 18.000 Beschäftigten. 

Die GIZ hat mehr als 50 Jahre Erfahrung 

in unterschiedlichsten Feldern: von der Wirtschaftsund 

Beschäftigungsförderung über Energie und 

Umweltthemen bis hin zur Förderung von Frieden 

und Sicherheit. Das Geschäftsvolumen liegt bei über 

zwei Milliarden Euro. Als gemeinnütziges Bundesunternehmen 

unterstützt die GIZ die Bundesregierung, 

insbesondere das Bundesministerium für 

wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, 

sowie viele öffentliche und private Auftraggeber in 

rund 120 Ländern dabei, ihre Ziele in der internationalen 

Zusammenarbeit zu erreichen. Dafür entwickelt 

die GIZ mit ihren Partnern wirksame Lösungen, die 

den Menschen Perspektiven bieten und ihre Lebensbedingungen 

dauerhaft verbessern. 

Umwelt und Klimaschutz, Menschenrechte, Gleichberechtigung, 

Compliance und Antikorruption sowie 

Sicherheit: zu diesen und vielen anderen Themen 

setzt sich die GIZ in ihrem Nachhaltigkeitsprogramm 

spe zifische, messbare Ziele, die mit konkreten Maßnahmen 

hinterlegt und auch in die Unternehmensstrategie 

eingeflossen sind. Dabei wird regelmäßig 

im Unternehmensbericht offengelegt, welche Ziele 

erreicht oder vielleicht auch verfehlt wurden. 

Im Dialog mit den Stakeholdern legt die GIZ ihre 

wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen fest – Themen, 

die starke Wirkungen in den Unternehmensaktivitäten 

zeigen und die daher strategisch priorisiert 

werden. 

IM GESPRÄCH SEIN: DER ERSTE STAKEHOLDER- 

DIALOG 

Im Sinne der vier Nachhaltigkeits-Dimensionen der 

GIZ (Soziale Verantwortung, Ökologisches Gleichgewicht, 

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit sowie 

Politische Teilhabe) ist die oberste Zielsetzung des 

Stakeholder-Dialoges, die Teilhabe der Stakeholder 

an der Ausrichtung des Unternehmens zu stärken. 

Der Partizipation geht ein Kennenlernen und offener 

Austausch zu wesentlichen Themen voraus, wofür 

der erste Stakeholder-Dialog Nachhaltigkeit 2016 

den Grundstein legte. 

Dieser war in zwei aufeinanderfolgenden Teilen 

aufgebaut: 

• einer Online-Umfrage 

• einem Stakeholder-Tag 

In der Online-Umfrage beteiligten sich insgesamt 160 

Personen, darunter Vertreter von Bundesministerien, 

Wirtschaft, Zivilgesellschaft sowie Partner aus Kooperationsländern. 

Sie bewerteten die bisherigen 

Leistungen der GIZ und nahmen eine Priorisierung 

besonders relevanter Themen vor, die sich nun in der 

Wesentlichkeitsmatrix des Unternehmens widerspiegelt. 

Die Stakeholder konnten dabei auch weitere 

Themen benennen und Verbesserungsvorschläge 

einbringen. Die anschließende Veranstaltung in Berlin 

bildete dann den passenden Rahmen für einen persönlichen 

Austausch. Ausgewählte deutsche Akteure 

sowie Mitglieder des GIZ Sustainability Boards und 

interne Vertreterinnen und Vertreter beteiligten sich 

an den Diskussionen zu den Themen Umwelt und 

Klima, Menschenrechte, Kommunikation und Transparenz, 

Kooperationskultur, Nachhaltige Beschaffung 

und Digitalisierung. 

104


Im Dialog mit den Stakeholdern legt die GIZ ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen fest. Diese wurden eingehend beim 

ersten GIZ Stakeholder-Tag Nachhaltigkeit am 2.12.2016 in Berlin diskutiert. 

Zweck der Veranstaltung war es, die Erwartungen 

der Stakeholder mit den Zielsetzungen der GIZ 

abzugleichen und gemeinsam neue Ansätze für die 

Weiterentwicklung des GIZ Nachhaltigkeitsmanagements 

zu entwickeln. 

GLAUBWÜRDIGKEIT: ZENTRALE VORAUSSETZUNG 

FÜR DIE ARBEIT DER GIZ 

Das Ergebnis des ersten Stakeholder-Dialogs zeigt, 

dass Glaubwürdigkeit im Handeln und in der Kommunikation 

als zentrale Voraussetzung für die Arbeit 

der GIZ gesehen wird – verbunden mit ausdrücklicher 

Wertschätzung und der Ermutigung, solche offenen 

Dialogformate fortzuführen. Deutlich wurde der 

Appell an die GIZ, als nachhaltiges Unternehmen 

eine Vorreiterrolle einzunehmen. Daran gemessen 

wurden die bisherigen Nachhaltigkeitsleistungen als 

mittelmäßig beurteilt. 

So wurden beispielsweise die Kooperationen der 

GIZ mit der Wirtschaft und zivilgesellschaftlichen 

Akteuren im Hinblick auf Ansprechstrukturen als verbesserungswürdig 

angesehen. Angeregt wurde auch 

die Fehlerkultur im Unternehmen zu stärken und Lernerfahrungen 

noch transparenter zu kommunizieren. 

DER ZWEITE STAKEHOLDER-DIALOG: AKTIVE 

TEILHABE STÄRKEN 

Bestärkt durch das Feedback ihrer Stakeholder wird 

die GIZ auch im kommenden Jahr den Dialog zu 

Nachhaltigkeitsthemen fortsetzen. Der zweigliedrige 

Aufbau – Online-Umfrage und Veranstaltung – wird 

beibehalten und dabei auf den Erfahrungen des 

Jahres 2016 aufgebaut. 

Die Stakeholder der GIZ sind eingeladen, sich in 

einem Online-Fragebogen zu wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen 

zu äußern. Der Stakeholder-Tag wird 

im Juni 2018 erneut in Berlin stattfinden. 

Als Konsequenz beschloss die GIZ, den Dialog fortzuführen, 

die Kommunikation mit den Stakeholdern zu 

intensivieren und Lernpartnerschaften zu konkreten 

Themen einzugehen. Zudem werden die Ergebnisse 

des Dialogs auch für die zukünftige strategische 

Ausrichtung der GIZ genutzt. 

105


DEUTSCHE TELEKOM AG 

Friedrich-Ebert-Allee 140 

53113 Bonn 

www.telekom.com/verantwortung 

www.telekom.com/kontakt 

BRANCHE 

Informationstechnologie (IT) und 

Telekommunikation (TK) 


Birgit Klesper 

Senior Vice President 

Group Corporate Responsibility (GCR) 

BESCHÄFTIGTE 

218.300 weltweit 


FIRMENPROFIL 

Die Deutsche Telekom gehört mit rund 165 Millionen 

Mobilfunkkunden, 28,5 Millionen Festnetz- 

und 18,5 Millionen Breitband-Anschlüssen 

zu den führenden integrierten Telekommunikationsunternehmen 

weltweit. Wir bieten Produkte 

und Dienstleistungen aus den Bereichen Festnetz/ 

Breitband, Mobilfunk, Internet und Internet-TV für 

Privatkunden sowie Lösungen der Informations- und 

Kommunikationstechnik für Groß- und Geschäftskunden. 

Die Deutsche Telekom ist in mehr als 50 

Ländern vertreten. Im Geschäftsjahr 2016 haben 

wir mit weltweit rund 218.300 Mitarbeitern einen 

Umsatz von 73,1 Milliarden Euro erwirtschaftet – 

rund 66 Prozent davon außerhalb Deutschlands. 

CORPORATE RESPONSIBILITY (CR) IM UNTER- 

NEHMEN 

Die Deutsche Telekom AG gilt als Vorreiter bei 

gesellschaftlichen Verantwortungsthemen wie 

z.B. Klima- und Datenschutz, Medienkompetenz 

oder nachhaltigem Lieferantenmanagement. Wir 

bieten unseren Kunden im Kerngeschäft innovative 

Lösungen an, die das Leben einfacher und sicherer 

machen, und zielen dabei zunehmend auf Produkte 

und Dienstleistungen im Sinne der Circular 

Economy oder Kreislaufwirtschaft ab, bei denen es 

darum geht, drängenden aktuellen Problemen wie 

Umweltverschmutzung, Rohstoffknappheit oder 

Klimawandel mit verschiedenen smarten Konzepten 

zu begegnen. Mehr zu unserem Engagement 

finden Sie in der Ausgabe „Teilen“ in unserem 

App-Magazin „We care“, das in diesem Jahr mit 

dem Goldenen Funken ausgezeichnet wurde, und 

in unserem interaktiven CR-Bericht zum Geschäftsjahr 

2016. 

INTERVIEW MIT MELANIE KUBIN-HARDEWIG, 

SVP SUSTAINABLE MANAGEMENT 

Frau Kubin-Hardewig, welche Bedeutung hat das Thema 

„nachhaltiges Investieren“ für Sie – und warum? 

Zahlreiche Studien zeigen: Wer bei Geldanlagen auf 

Nachhaltigkeit setzt, erzielt auf längere Sicht bessere 

Performance. Immer mehr Investoren achten bei 

der Aktien-Auswahl auf die „Environmental, Social 

und Governance (ESG)“-Kriterien, die damit für 

die Telekom auf lange Sicht wichtig für die Kapitalsicherung 

werden können. Ende 2016 waren bereits 

rund 22 Prozent der T-Aktien im Besitz von Investoren, 

die zumindest teilweise Nachhaltigkeitsaspekte bei 

ihren Entscheidungen berücksichtigen. Damit zahlt 

sich unser Einsatz für mehr Nachhaltigkeit aus. Die 

Nachfrage nach unseren Aktien in dieser Anlagekategorie 

ist zugleich ein wichtiger Gradmesser für unsere 

Nachhaltigkeitsleistung. 

Was macht für Sie ein nachhaltiges Projekt bzw. Unternehmen 

aus? 

Die Nachhaltigkeitsstrategie eines verantwortungsvollen 

Unternehmens sollte dessen Beitrag zur Lösung 

globaler Herausforderungen widerspiegeln – unter 

Berücksichtigung der Unternehmensgröße, des Geschäftsmodells 

sowie der regionalen Schwerpunkte. 

Eine gute Orientierung dafür sind die Sustainable 

Development Goals der Vereinten Nationen (SDGs der 

UN): 17 konkrete Ziele für eine nachhaltige globale 

Entwicklung. 

Wir haben uns intensiv damit beschäftigt, welchen 

Beitrag unsere Produkte, Dienstleistungen und 

Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele leisten. 

Unsere Analyse hat gezeigt: Besonders zu den 

Nachhaltigkeitszielen „gute Arbeitsplätze und wirt 

106


Melanie Kubin-Hardewig, SVP Sustainable Management 

schaftliches Wachstum“ (SDG 8) und „Innovation 

und Infra struktur“ (SDG 9) tragen wir mit unserem 

Kerngeschäft, der Bereitstellung von ICT-Infrastruktur 

und -Dienstleistung, wirksam bei. Darüber hinaus 

unterstützen wir aber auch heute schon „gute 

Gesundheitsversorgung“ (SDG 3), „hochwertige 

Bildung“ (SDG 4), „Gleichberechtigung der Geschlechter“ 

(SDG 5) sowie den „Klimaschutz“ (SDG 

13). Dies ist uns wichtig, da auch Investoren die SDGs 

immer häufiger in die Beurteilung einbeziehen. 

In welcher Form berücksichtigt Ihr Unternehmen 

nachhaltige Finanzanlagen – beispielsweise bei der 

betrieblichen Altersvorsorge? 

Unsere Anlagestrategie richtet sich nach eigenen Nachhaltigkeitsgrundsätzen. 

Dies hilft uns, in langfristig 

stabile Werte zu investieren und risiko be haftete sowie 

kontrovers bewertete Kapitalanlagen zu vermeiden. 

Dies betrifft insbesondere das am Kapitalmarkt angelegte 

Vermögen für die betriebliche Altersvorsorge 

in Deutschland. Seit 2013 ist die Anlage strategie für 

Versorgungsträger in Form von Ausschlusskriterien 

geregelt. Damit entsprechen wir der treuhänderischen 

Verantwortung für die Kapital anlage unserer Mitarbeiter 

sowie den Anforderungen unserer Geschäftskunden, 

die zunehmend auf eine durchgängige, die 

gesamte Wertschöpfungskette umfassende Unternehmenssteuerung 

Wert legen. 

Welche Rolle spielt nachhaltiges Investieren in Ihrer 

Stakeholder-Kommunikation? 

Wir bereiten Informationen zu unserem Nachhaltigkeitsengagement 

gezielt für Rating-Agenturen, 

Analysten und Investoren auf, sowohl in unseren 

Konzernberichten (Geschäftsbericht, CR-Bericht) 

als auch in Präsentationen zu unserem „Socially 

Responsible Investment“ (SRI). Zusätzlich nutzen 

wir verschiedene Dialogformate: So führen wir z.B. 

„SRI-Roadshows“ durch. Hier haben Investoren die 

Möglichkeit, ihre kritischen Fragen direkt zu stellen. 

Außerdem nehmen wir an SRI-Konferenzen teil, 

organisieren Websessions und beantworten Anfragen. 

Die Inhalte und externen Anforderungen aus 

diesen Dialogformaten fließen in die Priorisierung 

unserer Maßnahmen und Aktionen ein. 

Haben Sie zum Thema „nachhaltiges Investieren“ 

Wünsche an die Politik? 

Letztendlich entscheidet der Markt, ob ein nachhaltiges 

Investment attraktiv ist oder nicht. Dies gilt auch 

für die Unternehmensfinanzierung, sei es durch Eigenoder 

Fremdkapital. Die Politik kann transparente, 

einheitliche und attraktive Rahmenbedingungen für 

nachhaltiges Investment durch Unternehmen schaffen. 

Nachhaltiges Investment sollte gefördert und 

belohnt werden – beispielsweise über die öffentlichrechtlichen 

Institute (Sparkassen, Öffentliche Landesbanken, 

Europäische Investitionsbank etc.). Das 

könnten z.B. günstigere Kredit- oder Anleihezinsen 

bei besonders guter Nachhaltigkeitsperformance eines 

Investitionstitels sein. Innovative Anlagekonzepte wie 

„Impact Investment“ bedürfen eines klaren Rahmens, 

um für Unternehmen attraktiv zu werden. Staatliche 

Investoren wie der Bund und die KfW sollten hier mit 

guten Beispiel vorangehen. 

Auch sollten z.B. StartUps mit besonders nachhaltigen 

Geschäftsideen entsprechend gefördert werden. 

Eine zusätzliche Transparenzpflicht für Unternehmen 

kann die Umsetzung von nachhaltigen Investitionskonzepten 

beschleunigen – z.B. durch Aufnahme des 

Themas in die Berichtsanforderungen des „Deutschen 

Nachhaltigkeitskodex“. 

107


ECE PROJEKTMANAGEMENT G.M.B.H. & CO. KG 

Heegbarg 30 

22391 Hamburg 

BRANCHE 

Gewerbeimmobilien 

BESCHÄFTIGTE ca. 3.600 


Dr. Stephanie Dutzke-Wittneben, LL.M. 

Chief Sustainability Officer 

Tel. +49 (0)40 / 6 06 06 - 95 35 

Stephanie.Dutzke-Wittneben@ece.com 


FIRMENPROFIL 

Die ECE entwickelt, plant, realisiert, vermietet und 

managt große Gewerbeimmobilien in den Sparten 

Shopping, Office, Traffic und Industries. Mit 199 Einkaufscentren 

im Management (davon 51 Joint Venture 

mit METRO Properties von der MEC METRO-ECE 

Centermanagement GmbH & Co. KG betrieben) und 

Aktivitäten in 12 Ländern ist das Unternehmen europäischer 

Marktführer im Shopping-Center-Bereich. 

STRUKTURELL GUT AUFGESTELLT 

Das Nachhaltigkeitsmanagement der ECE zeichnet 

sich dadurch aus, dass es klare Strukturen und Verantwortlichkeiten 

im gesamten Unternehmen gibt. 

Mit dem vor vielen Jahren gegründeten Nachhaltigkeitsteam 

wird Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen 

gelebt, in die Arbeitsabläufe integriert 

und kontinuierlich weiterentwickelt. Die Strukturen 

sind maßgeblich mit dafür verantwortlich, dass das 

Thema Nachhaltigkeit fest im Unternehmen verankert 

ist. Unterstützt wird das Team von einem mit unabhängigen 

Experten besetztem Nachhaltigkeitsbeirat, 

der die ECE strategisch berät. Er begleitet durch 

kritisch konstruktive Beiträge die Entwicklung des 

Unternehmens. 

NACHHALTIGKEIT KONKRET 

Die Ziele der ECE im Bereich Nachhaltigkeit sind vielfältig: 

ein schonender Umgang mit dem Bauland, 

Flächenrecycling, hohe Dauerhaftigkeit und universelle 

Nutzbarkeit des Gebäudes, problemloser 

Umbau und ggf. Rückbau, der Einsatz umwelt- und 

gesundheitsverträglicher Stoffe und Materialien sowie 

effi ziente Energieverwendung. Die Umsetzung 

dieser Ziele bedeutet harte Arbeit im Detail. Viele 

Maßnahmen haben die Nachhaltigkeitsverantwortlichen 

schon auf den Weg gebracht. Darunter die 

Erarbeitung von 

• Nachhaltigkeitshandbüchern mit Handlungsempfehlungen 

• den Aufbau eines umfassenden CR-Datenmanagementsystems, 

zahlreiche Maßnahmen im Bereich 

Ressourcenschutz im Bereich der Kühlung, Lüftung 

und Beleuchtung sowie die Unterstützung von zukunftsfähigen 

Mobilitätskonzepten, insbesondere 

der Elektromobilität. 

Die ECE arbeitet kontinuierlich daran, Nachhaltigkeit 

in alle Geschäftsprozesse zu integrieren. 

PUBLIKATIONEN 

• Nachhaltigkeitsberichte 

• Handbuch „Nachhaltige Shopping-Center“ 

• Handbuch „Nachhaltiges Betreiben von Shopping- 

Centern“ 

• Handbuch „Elektromobilität“ 

• Handbuch „Bauprodukte im Mieterausbau“ 

Siehe: 

http://www.ece.de/unternehmen/nachhaltigkeit 

108


ENTEGA NATURpur Institut gGmbH 

Frankfurter Straße 110 

64293 Darmstadt 

Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 61 

www.naturpur-institut.de 

info@naturpur-institut.de 


Matthias W. Send 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 60 

matthias.w.send@naturpur-institut.de 


BRANCHE 

Energieversorgung 


DAS UNTERNEHMEN 

Aus der Stärke der Region Rhein-Main-Neckar heraus 

ist ENTEGA einer der führenden Energie- und Infrastrukturdienstleister 

sowie einer der größten Anbieter 

klimaneutraler Energien in Deutschland. Seit 2008 

verzichtet ENTEGA auf Atomstrom, setzt konsequent 

auf erneuerbare Energie und hat rund 850 Millionen 

Euro in eine nachhaltige Energieversorgung investiert. 

VERANTWORTUNG 

Als attraktiver Arbeitgeber fördert ENTEGA seine Beschäftigten 

durch Weiterbildung. Weil die Fachkräfte 

von morgen heute ausgebildet werden müssen, investieren 

wir konsequent in den Nachwuchs, bereiten 

junge Menschen in vier dualen Studiengängen und 

sieben Ausbildungsberufen auf ihren Beruf vor. Auch 

jenseits gesetzlicher Vorgaben ist es ENTEGA wichtig, 

Frauen in Führungspositionen zu bringen. 

Nachhaltigkeit ist für ENTEGA keine Floskel, sondern 

eine aus Überzeugung auferlegte Verpflichtung 

gegenüber Umwelt und Gesellschaft. Dass sich das 

Unternehmen als nachhaltig verstehen darf, belegen 

nicht nur Auszeichnungen und Zertifikate. 

Das ENTEGA NATURpur Institut widmet sich der 

Aufgabe, wie die Gesellschaft in Zukunft ohne fossile 

Energiequellen auskommen kann. Und genau darum 

geht es. Je schneller, desto besser. 

Die 1999 gegründete ENTEGA Stiftung unterstreicht 

den Willen, soziale Verantwortung für die Region 

zu übernehmen. Sie fördert insbesondere gemeinnütziges 

bürgerschaftliches Engagement und ist somit 

das soziale Gewissen des Stadtkonzerns. 

DIGITALISIERUNG 

ENTEGA steht vor gewaltigen Herausforderungen, 

aber wir sind bereit, uns ihnen zu stellen. Energiewende 

und Digitalisierung werden den Energiemarkt 

radikal verändern. Wir sorgen dafür, dass unsere 

Kunden davon profitieren. 

Mit dem Wandel gehen wir SMART um. Dabei geht 

die Bedeutung des Wortes smart für uns über „erfrischend“, 

„sozial kompetent“ und „intelligent“ 

hinaus. Wir interpretieren Smartness als „Chancenintelligenz“, 

als Kompetenz, auf Trends schnell reagieren 

zu können. 

Unsere wichtigste Erkenntnis: Der Kunde entwickelt 

sich vom Abnehmer zum Partner, der mit seinem 

Dienstleister auf Augenhöhe diskutieren und kommunizieren 

will. Was der Kunde erwartet, werden 

wir nicht mehr von klassischer Marktforschung lernen, 

sondern daraus, „die Welt aus den Augen der 

Kunden“ zu sehen. Die wesentliche Frage ist, warum 

sich Kunden genau für unser Angebot entscheiden 

– oder dagegen. 


www.naturpur-institut.de 

www.entega.ag 

berichte.entega.ag 

109


E-MOTORS UG 

Schäftlarnstraße 10 / KH1 

81371 München 

www.e-motors.de 

BRANCHE 

Event-, Projekt- und Kampagnen-Agentur 

für Elektromobilität; e-Motorsport 



Stephan Schnabelmaier 

Geschäftsführer, Inhaber 

Tel. +49 (0)89 / 5 23 31 14 

info@e-motors-online.de 


UNSER AUFTRAG. FORTSCHRITT! 

Als eines der ersten Unternehmen in Deutschland 

hat e-motors bereits im Jahr 2007 damit begonnen, 

sich mit dem Thema „Elektromobilität“ auseinanderzusetzen. 

Schon damals war klar, dass der Marktdurchbruch 

von Elektrofahrzeugen nur gelingen 

kann, wenn die künftigen Nutzer die Technologie 

hautnah erleben und erfahren können. 

Zielführendes Projekt von e-motors ist das Elektrodrom 

® , eine Modellstadt, die ein praxisnahes Schaufenster 

in die Zukunft verkörpert und als Entwicklungsund 

Vermarktungsplattform für Zukunftstechnologien 

internationalen Leuchtturmcharakter hat. 

In diesem Sinne bietet e-motors heute spektakuläre 

Events und Kampagnen rund um das Thema Elektromobilität 

in all seinen Facetten und arbeitet projektbezogen 

an Konzepten und Geschäftsmodellen für 

eine nachhaltige Zukunft. 

LEISTUNGSSPEKTRUM 

• Maßgeschneiderte Events 

Ob als Messeprogramm, für kommunale Veranstaltungen 

oder bei Firmenpräsentationen, e-motors 

bietet Events für jede Zielgruppe und Größe: 

- Roadshow Elektromobilität mit Probefahrmöglichkeiten 

- Showprogramm mit Elektro-KARTs, Elektro- 

Motorrädern etc. 

- Informationsveranstaltungen 

- Showläufe mit e-Wettbewerbsfahrzeugen 

• Reichweitenstarke Kampagnen 

Den gesellschaftlichen Paradigmenwechsel begleiten 

wir mit der Konzeption reichweitenstarker 

Informations- und Kommunikationskampagnen. 

Diese setzen wir auch regional, auf Landes- oder 

Bundesebene professionell um. Unser zentrales 

Eigenprojekt ist die bundesweite Kampagne für 

MINT-Berufe „Werd was … mit Zukunft!“ 

• Motorsport elektrisch! 

Motorsport soll vor Ort CO 2 

-frei werden. Im Rennsport 

sind Wettbewerbsfahrzeuge Techno lo gieträger 

für Forschung und Entwicklung. Rennsport ist aber 

auch ein Publikumsmagnet und somit ein geeignetes 

Werkzeug zur Vermarktung eingesetzter Techno logien, 

von Marken und Dienstleistungen. 

e-motors verfügt über umfassende Kontakte in die 

internationale Elektro-Rennsport-Szene. Seit 2014 

stellt e-motors die DACH-Repräsentanz der Europameisterschaft 

für Elektromotorräder (MotoE), mit 

Sitz in London. 

• Projekte 

Um der Elektromobilität zum Durchbruch zu verhelfen, 

sind innovative Ideen, profitable Geschäftsmodelle 

und praktikable Konzepte zur Umsetzung 

erforderlich. e-motors bietet in Zusammenarbeit 

mit seinem umfassenden Kompetenz-Netzwerk aus 

Prakti kern und Profis aller Fachrichtungen zielführende 

und effektive Lösungsansätze für jeden Bedarf: 

- Kommunale Elektromobilitätskonzepte 

- Fuhrparklösungen 

- Entwicklung multimodaler Verkehrskonzepte 

- Potenzial- und Machbarkeitsstudien 

- Vermarktungskonzepte für Elektrofahrzeuge, 

Ladeinfrastruktur, erneuerbare Energien und 

energienahe Dienstleistungen 

- Sensibilisierung von potenziellen Nutzern durch 

Workshops und Seminare 

WEITERFÜHRENDE LINKS 

• www.e-motors.de 

• www.wwmz.de 

• www.motoeracing.com 

110


Lernen von 

bewährten 

Erfolgsstrategien 

der Natur 

für Organisationen 

und 

Unternehmen 

Wir bEgLEitEN OrgaNisatiONEN UNd UNtErNEhmEN 

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Dr. Klaus-Stephan Otto und Dr. Stefan Rösler 

Start: 26. bis 28. April 2018 

Mit dem Gutscheincode BAUM2018 erhalten Sie 10% Rabatt. 

Wir senden Ihnen gerne zusätzliche Informationen unter mail@evoco.de. 

Evoco GmbH | Waldstr.64 | 15566 Schöneiche bei Berlin | 0306490841 | www.evoco.de 

111


FABER-CASTELL AKTIENGESELLSCHAFT 

Nürnberger Straße 2 

90546 Stein 

www.faber-castell.de 

info@faber-castell.de 


Dr. Mathias Makowski 

Tel. +49 (0)911 / 99 65 - 53 13 

BRANCHE 

Schreibgeräte 



FIRMENPROFIL 

1761 gegründet ist Faber-Castell eines der ältesten 

Industrieunternehmen der Welt. 

Als Firmenlenker der 8. Generation etablierte Anton 

Wolfgang Graf von Faber-Castell (1941-2016) 

Faber-Castell als weltweite Premiummarke und als 

nachhaltig wirtschaftende Unternehmensgruppe. 

Am 1. Juni 2017 übernahm der gebürtige Schweizer 

Daniel Rogger (49) als erster externer Manager den 

Vorstandsvorsitz des Familienunternehmens. 

Heute ist Faber-Castell in über 120 Ländern vertreten 

und betreibt in weltweit 22 Ländern eigene Produktionsstätten 

und Vertriebsgesellschaften. Mit einer 

Produktion von über 2,7 Milliarden Blei- und Farbstiften 

pro Jahr ist Faber-Castell der größte Hersteller 

von holzgefassten Stiften. 

NACHHALTIGE RESSOURCENNUTZUNG 

Die umweltverträgliche Sicherung der Holzressource 

ist für Faber-Castell eines der wichtigsten strategischen 

Ziele, da das Unternehmen jährlich mehr als 

100.000 Tonnen Holz benötigt. Um die Nachhaltigkeit 

von Rohstoffverwendung zu gewährleisten, 

wurde das Holz für die Blei- und Buntstiftproduktion 

von Faber-Castell entweder FSC oder PEFC 

zertifiziert. 

Seit rund drei Jahrzehnten setzt das Unternehmen 

auf eigene, nachhaltig bewirtschaftete Wälder in 

Prata (Brasilien). Im Jahr 2012 wurde darüber hinaus 

im Bezirk El Magdalena (Kolumbien) ein Wiederaufforstungsprojekt 

ins Leben gerufen. Beide Projekte 

werden nicht nur zur Holzgewinnung genutzt, 

sondern dienen auch dem Schutz der Ökosysteme 

und Biodiversität und sind vom Forest Stewardship 

Council ® (FSC ® ) als „sozialverträglich, ökologisch 

wertvoll und wirtschaftlich rentabel“ zertifiziert. 

Auch im Bereich der Energieerzeugung geht Faber 

Castell mit gutem Beispiel voran: Mindestens 58 

Prozent der zugekauften Energie stammt aus erneuerbaren 

Energieträgern – 2015/16 konnte ihr 

Verbrauch im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 25 

Prozent gesteigert werden. Am Standort Stein wird 

dank der modernen Holzpelletheizung 25 Prozent 

der benötigten Wärmeenergie erzeugt und eine 

Wasserkraftturbine deckt 30 Prozent des Strombedarfs. 

Darüber hinaus ist die Faber-Castell Gruppe 

seit 2014 vom TÜV als klimaneutral zertifiziert und 

alle drei westeuropäischen Standorte sind gemäß 

ISO 50001 zertifiziert. 

ENGANGEMENT UND MITGLIEDSCHAFTEN 

• 2007: B.A.U.M.-Umweltpreis für vorbeugendes 

und ganzheitliches Umweltmanagement 

• 2008: A.-W. Graf von Faber-Castell (1941-2016) 

wird zum Ökomanager des Jahres gekürt 

• 2008: Beitritt zur Business & Biodiversity Initiative 


erhält das Bundesverdienstkreuz 1. Klasse 

• 2012: Anerkennung des Forstprojektes in 

Kol umbien als „Mechanismus für umweltverträgliche 

Entwicklung“ durch UN 


erhält B.A.U.M.-Umweltpreis für sein 

Lebenswerk 

• 2016: PSI Sustainability Awards: 

Kategorie 3: “Social Excellence” 

Kategorie 4: “Environment Initiative” 

Kategorie 5: “Social Initiative” 

112


FLUGHAFEN HAMBURG GMBH 

Zentralbereich Umwelt 

22335 Hamburg 

www.hamburg-airport.de 


Axel Schmidt 

Leiter Zentralbereich Umwelt 

Tel. +49 (0)40 / 50 75 - 15 97 

Fax +49 (0)40 / 50 75 - 18 78 

aschmidt@ham.airport.de 


BRANCHE 

Verkehr 

BESCHÄFTIGTE 

1.908 Beschäftigte 

in der FHG-Gruppe 

HAUPTPRODUKTE / DIENSTLEISTUNGEN 

Betrieb und Aufrechterhaltung der Flughafeninfrastruktur 

REALISIERTE UMWELTSCHUTZ- UND NACHHALTIG- 

KEITSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN: 

• Einrichtung eines zertifizierten Umweltmanagementsystems 

(EMAS und ISO 14.001) 

• Zertifizierung nach Airport Carbon Accreditation 

(Level 3), Festlegung verbindlicher Reduktionen 

von Treibhausgasemissionen 

• Erhebung emissionsabhängiger Start- und Landeentgelte 

• Stationäre Energieversorgung der Flugzeuge mit 

Wärme/Kälte und Strom, die flugzeugeigenen 

Hilfstriebwerke müssen aus bleiben (APU-Verbot) 

• Einsatz emissionsarmer Fahrzeuge bei der Bodenabfertigung 

(Erdgas- und Elektrofahrzeuge), Fahrzeugkonzept 

zur Komplettumstellung des Fuhrparks 

auf alternative Antriebe bis 2020 

• Dieselfahrzeuge werden ausschließlich mit C.A.R.E. 

Diesel betankt 

• Förderung schadstoffarmer Mitarbeitermobilität 

(Zuschuss ÖPNV, Fahrradaktiver Betrieb mit Radaktionswochen, 

Luftpumpstation und kostenlosen 

Fahrradchecks) 

• Einsatz energieeffizienter Gebäudetechnik (Thermolabyrinth 

zur Klimatisierung der Terminals, CO 2 

- 

Sensoren zur Anpassung der Luftversorgung) 

• Regenwassernutzung in den Terminals 

• Vermehrter Einsatz von LED-Leuchtmitteln 

• Umsetzung von Schallschutzprogrammen in der 

Nachbarschaft 

• Lärmschutzmaßnahmen (Nachtflugbeschränkung 

en, lärmabhängige Landeentgelte und Bau einer 

Lärmschutzhalle für Triebwerktests) 

• Nachhaltige Grünflächenbewirtschaftung und 

Förderung der Biodiversität 

• Beteiligung an Forschungs- und Entwicklungsprojekten 

ORGANISATION VON UMWELTSCHUTZ UND 

NACHHALTIGKEIT 

Die Umweltauswirkungen des Flughafenbetriebs 

so gering wie möglich zu halten ist ein Leitziel des 

Hamburg Airport. Der umsichtige Umgang mit 

Ressourcen und der Umwelt ist im Wertekodex der 

Flughafen Hamburg GmbH fest verankert und hat 

deshalb im Denken und Handeln der Mitarbeiter 

besonderes Gewicht. Über gesetzliche Erfordernisse 

hinaus hat sich Hamburg Airport zur Reduktion seiner 

Umweltauswirkungen verpflichtet und ist nach EMAS, 

ISO 14001 und Airport Carbon Accreditation Level 

3 zertifiziert, Umweltschutz wird systematisch und 

zielgerichtet in allen Unternehmensbereichen umgesetzt. 

Durch die enge Kooperationen mit Akteuren 

aus Forschung und Entwicklung sowie die Mitarbeit 

in nationalen und internationalen Verbänden findet 

ein ständiger Austausch über Neuerungen im Umweltschutz 

statt. Hamburg Airport erprobt innovative 

Umweltschutzmaßnahmen und beteiligt sich an umweltbezogenen 

Pilotprojekten rund um die Luftfahrt 

und den Airportbetrieb. 

AKTUELLE PUBLIKATIONEN MIT WEITERFÜH- 

RENDEN INFORMATIONEN 

• Umwelterklärung 2017-2020 

• Nachhaltige 

Unternehmensphilosophie am 

Hamburg Airport 

• Geschäftsbericht 2016 

113


FATTORIA LA VIALLA 

Via di Meliciano 26 

I-52029 Castiglion Fibocchi 

Tel. +39 (0)575 / 47 77 20 

Fax + 39 (0)575 / 44 77 04 

www.lavialla.it 


Rosa Briamonte 

Rosa.briamonte@lavialla.it 

BRANCHE 

Bio-Lebensmittel, Agrotourismus 



„METTI BÒN, CAVA BÒN!“ 

Tu Gutes rein, hol Gutes raus. 

Dieses Motto lebt die Familie Lo Franco seit beinahe 

40 Jahren auf dem biologisch-biodynamischen 

Bauernhof und Weingut in der Toskana und es zahlt 

sich aus. 

Nicht nur in hochwertigen Erzeugnissen, sondern 

auch in internationalen Anerkennungen. So wurde 

La Vialla im Februar 2017 zum rekordverdächtig 

dritten Mal in Folge von der Jury der Mundus Vini 

Biofach als „Erzeuger des Jahres international“ ausgezeichnet; 

nur wenige Monate vorher durften sich 

die „Viallini“ in London beim IWSC (International 

Wine & Spirit Competition) über den Award „Italian 

Wine Producer of the year 2017“ freuen – und das 

als biologisch-dynamischer Außenseiter! 

Dass dies kein Zufall, aber auch kein Einzelfall ist, 

zeigen die zahlreichen Anerkennungen (allein 2016 

sind es 303!), die unter anderem dem unermüdlichen 

Einsatz der über 150 Mitarbeiter der Fattoria in den 

Weinbergen, den Olivenhainen, dem Agrotourismus, 

den Feldern, der Soßenküche, der Bäckerei und der 

Käserei zu verdanken sind. 

DIE FATTORIA LA VIALLA 

ist ein landwirtschaftlicher Familienbetrieb, einer der 

weitläufigsten im Chianti-Gebiet. Er wird seit 1978 

von der Familie Lo Franco nach rein biologischen 

Methoden bewirtschaftet. La Vialla erstreckt sich 

über eine Fläche von 1.342 Hektar; eine Hälfte ist 

Weinbergen, Olivenhainen, Weiden, Gemüsegärten 

und Äckern gewidmet, die andere wird als Wald erhalten. 

Wie auf Bauernhöfen längst vergangener Zeiten 

werden in der Fattoria viele verschiedene Erzeugnisse 

wie Wein (Rot, Weiß, Rosé, Schaum- und Dessertwei 

ne), Olivenöl Extravergine, Essig, Schafskäse, Pasta, 

Saucen und Gebäck nach alter Tradition hergestellt. 

Nur einfache und naturbelassene Zutaten kommen 

dafür in Frage. 

Die Fattoria ist ein ganz und gar ökologisch-nachhaltiger 

und unabhängiger Landwirtschaftsbetrieb. 

Vom Anbau über die Ernte, von der Verarbeitung 

und Verpackung bis hin zum Versand der handwerklich 

hergestellten Erzeugnisse bleibt alles in eigener 

Hand. Selbstverständlich sind der sparsame Einsatz 

von Ressourcen, das Abfallrecycling und die Nutzung 

erneuerbarer Energien. Die eigene Photovoltaikanlage 

versorgt Bauernhof und Weingut mit Strom, eine 

Pflanzenkläranlage bereitet das Wasser wieder auf. 

ANREGUNG ZUM UMDENKEN 

Die Fattoria La Vialla ist einer der wenigen Betriebe, 

die über ein geschlossenes Kreislaufsystem mit 

vollständiger Rückverfolgbarkeit für eine Vielzahl 

verschiedener biologischer Erzeugnisse verfügen. 

„Unser Unternehmen beweist, dass es in jeder Hinsicht 

lohnenswert ist, Wirtschaftlichkeit nicht mit 

Profit gleichzusetzen, sondern Projekte aufgrund 

persönlicher Überzeugung zu initiieren“, so sind sich 

die Brüder einig. 

Die Fattoria entstand nach dem Vorbild der alten toskanischen 

Landgüter, auf denen alles selbst hergestellt 

wurde und nur wenige Lebensmittel zugekauft werden 

mussten. Antibiotika, Pestizide und Futtermittel, 

die nicht aus biologischem Anbau stammen, werden 

nicht verwendet. 1983 wurde der Betrieb biologisch 

zertifiziert, seit 1997 wird nach der biodynamischen 

Methode angebaut, und im Jahr 2005 erhielten die 

ersten Erzeugnisse die Demeter-Zertifizierung. 

114


Links : Die typisch lange Tafel im Hofgut . Rechts : Die drei Brüder Lo Franco – Gianni, Antonio und Bandino – sind gleichberechtigte 

Teilhaber und Verwalter der Fattoria La Vialla. Sie verfügen über Universitätsabschlüsse in Wirtschaftslehre und 

Handel. Die Grundlagen der Feldarbeit lernten sie bereits als Kinder, als sie mit ihren Eltern und mit befreundeten Familien 

die Wochenenden auf dem ersten restaurierten Hof von La Vialla verbrachten. Aus dem Hobby wurde eine Berufung. 

Seit 2008 werden alle Emissionen des Betriebs erfasst 

und in einer CO 2 

-Bilanz ausgewiesen. Seit 2009 konnte 

der Energieverbrauch um insgesamt 20 Prozent 

verringert werden. 36 Prozent der gesamten verwendeten 

Energie stammt von Photovoltaikanlagen, in 

fünf Jahren sollen es 60 Prozent sein. Der restliche 

Energiebedarf wird durch zertifizierten Öko-Strom 

gedeckt. Recyclingpapier, der Verzicht auf Plastik, die 

Weiterverarbeitung des Oliven-Vegetationswassers 

sowie eine neue Ölmühle sparen zusätzlich Energie 

und Wasser ein. In ihrer Gesamtheit nimmt die Fattoria 

mehr Kohlendioxid auf, als sie abgibt. Aus der 

letzten durchgeführten Studie geht hervor, dass sie 

allein in den vergangenen drei Jahren 9.996,34 t CO2 

absorbiert hat. 

Seit 2014 darf sich die Fattoria als „Klimaneutrales 

Unternehmen“ bezeichnen. 

2009 wurde La Vialla während der Internationalen 

Klimakonferenz in Kopenhagen als Beispiel für einen 

nachhaltigen Betrieb vorgestellt. 2015 gelangte die 

Fattoria unter die Top Ten beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis. 

Eines der ehrgeizigen Projekte der Fattoria ist die 

vor wenigen Jahren begonnene Umstellung vom 

Straßen- auf den Schienentransport. Für 2017 war 

angestrebt, zehn Prozent des Transports auf die 

Schiene zu verlegen. 

Die Brüder Lo Franco arbeiten nicht nur an der Optimierung 

des eigenen Betriebs, sie möchten auch 

andere zum Umdenken anregen: Die im Jahr 2009 

ins Leben gerufene Stiftung „Famiglia Lo Franco“ 

stellt Finanzmittel und Ressourcen zur Förderung und 

Verbreitung der biodynamischen Landwirtschaft zur 

Verfügung. Bis heute hat die Stiftung 590 Hektar 

eigenes, neu erworbenes und gepachtetes Land auf 

Biodynamik umgestellt und 88 andere Betriebe dazu 

bewegen können, auf „Bio“ zu setzen. 

Der Erfolg auf dem deutschen Markt beruht neben 

der konsequent ökologischen Erzeugung selbstverständlich 

ebenso auf der hohen geschmacklichen 

Qualität der Produkte. Dank eines koordinierten 

Systems zur Implementierung von biologisch-dynamischer 

Landwirtschaft, Produktion und Verarbeitung 

sowie Verkauf ist es gelungen, ein nachhaltiges, 

andauerndes Wachstum in ökologischer, sozialer und 

ökonomischer Hinsicht zu erzielen und eine führende 

Position sowie Vorbildcharakter in der Bio-Branche 

zu erlangen. 

In Anerkennung dieser Leistung erhielten die Brüder 

Lo Franco den B.A.U.M.-Umweltpreis 2017 in der Kategorie 

„Kleine und mittelständische Unternehmen“. 

Die Erzeugnisse der Fattoria gibt es ausschließlich im 

eigenen Hofladen in der Toskana oder direkt nach 

Hause geliefert, über den Prospekt der Fattoria oder 

auf www.lavialla.it 

115


FLUGHAFEN MÜNCHEN GMBH 

Nordallee 25 

85326 München-Flughafen 

www.munich-airport.de 

umweltmanagement@munich-airport.de 

BRANCHE 

Verkehr 


im Flughafen München Konzern 


Marcel Hude 

Team Umweltmanagement und -projekte 

Tel. +49 (0)89 / 97 54 04 09 

Martin Heiß 

Team Umweltmanagement und -projekte 

Tel. +49 (0)89 / 97 55 17 10 


LANGFRISTIG DENKEN – VERANTWORTUNGS- 

VOLL HANDELN 

Als Betreiber einer großen Infrastruktur ist sich die 

Flughafen München GmbH (FMG) der Verantwortung 

für die Umwelt bewusst. Auch im Interesse kommender 

Generationen will sie die Auswirkungen auf die 

Umwelt und die Natur so gering wie möglich halten. 

Der Klimawandel ist eine der zentralen Herausforderungen 

der Zukunft – eine Aufgabe, die die FMG 

aktiv angeht, um den Weg zu einem nachhaltigen 

und ressourcenschonenden Luftverkehr zu weisen. 

Damit die Flughafen München GmbH auch in den 

nächsten Jahren und Jahrzehnten den Flughafen 

München so erfolgreich betreibt wie bisher, adressiert 

die Strategie 2025 die zentralen Handlungsfelder der 

Zukunft. Das Unternehmen integriert darin ökonomische, 

ökologische sowie gesellschaftliche Aspekte 

im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung genauso wie 

seine Markenwerte. Aus fünf Handlungsfeldern leitet 

sich dann das strategische Nachhaltigkeitsprogramm 

mit konkreten Maßnahmen und Initiativen ab. 

AUSGEZEICHNETES UMWELTMANAGEMENT 

Für den Flughafen ist der faire und vertrauensvolle 

Austausch mit den einzelnen Anspruchsgruppen 

(Airlines, Geschäftspartner, Passagiere, Mitarbeiter 

oder Anwohner) von größter Bedeutung. Die Befragung 

interner und externer Stakeholder zu zentralen 

Strategie- und Nachhaltigkeitsthemen, der Dialog 

über das eigene Regionalbüro und die transparente 

Kommunikation des Umweltmanagements stehen 

beispielhaft für partnerschaftliches Engagement. 

Auch durch das mittlerweile seit 12 Jahren nach EMAS 

(Eco-Management and Audit Scheme) betriebene 

Umweltmanagementsystem wird die nachhaltige 

Entwicklung des Flughafens beobachtet, analysiert 

und gegenüber Stakeholdern kommuniziert. Die 

jährlich verfasste Umwelterklärung bietet dabei einen 

hervorragenden Einblick in alle relevanten Umweltthemen 

und Umweltprojekte. 

WENIGER CO 2 

-EMISSIONEN 

Bereits heute verzeichnet die Flughafen München 

GmbH Erfolge bei der Verringerung des CO 2 

-Ausstoßes 

und unterstützt Kunden und Partner bei 

der Vermeidung ihrer Treibhausgasemissionen. 

Eine Millioneninvestition der vergangenen Jahre ist 

beispielsweise die Installation von Pre-Conditioned 

Air-Anlagen an den Parkpositionen. 64 Anlagen 

übernehmen das Kühlen, Lüften und Heizen der 

Flugzeugkabine von außen und ersetzen die energieintensiven 

Hilfsturbinen des Flugzeugs. 

Auch die Umstellung auf LED-Beleuchtung auf Vorfeldern, 

Zufahrtswegen und Parkflächen hilft, den 

CO 2 

-Ausstoß zu senken. LEDs ersetzen die bisher 

eingesetzten Natriumdampflampen. Sie verbrauchen 

im Vergleich mindestens 50 Prozent weniger 

Energie, müssen seltener ersetzt werden und erhöhen 

die Lichtqualität. Die präzisere Ausleuchtung 

und die flexibleren Einschaltzeiten verbessern die 

Betriebsabläufe und verringern die Lichtemissionen 

des Flughafens insgesamt. Die Maßnahmen betreffen 

somit gleich mehrere Stakeholder und vereinen 

ökonomische Investitionen mit ökologischen Verbesserungen. 

KLIMASCHUTZ: CO 2 

-NEUTRAL BIS 2030 

Um dem eigenen Anspruch als 5-Star-Airport auch 

zukünftig beim Klimaschutz gerecht werden zu 

können, will die Flughafen München GmbH bis 2030 

ihre direkten und indirekten CO 2 

-Emissionen (Scope 

116


Nachts ist Klimaschutz sichtbar; Vordergrund: neue LED-Beleuchtung (weiß)/ Hintergrund: bisherige Natriumdampflampen 

(gelb) 

1 und Scope 2) auf null reduzieren, also CO 2 

-neutral 

werden. 

Für dieses Ziel hat die FMG bis 2030 Investitionen in 

Höhe von 150 Millionen Euro vorgesehen. Die Devise 

dabei lautet: Erst reduzieren, dann möglichst regional 

kompensieren! In erster Linie soll das Klimaziel durch 

Reduktion des eigenen CO 2 

-Ausstoßes erreicht 

werden, beispielsweise durch eine nachhaltige Umstellung 

der Energieversorgung des Flughafens, die 

Elektrifizierung des flughafeneigenen Fuhrparks und 

die energetische Optimierung der flughafenspezifischen 

Anlagen und des Gebäudebestands. Die 

Flughafen München GmbH strebt an, ihre direkten 

und indirekten Treibhausgasemissionen durch technische 

Maßnahmen so bereits um rund 60 Prozent 

zu senken. Der technisch nicht weiter reduzierbare 

Rest soll dann mit vorzugsweise regionalen Offsetting- 

Maßnahmen ausgeglichen werden, vor allem durch 

die Entwicklung eigener Klimaschutzprojekte und 

die Unterstützung von Klimaprojekten in Bayern 

und ganz Deutschland. Dabei legt die FMG größten 

Wert auf Plausibilität, Transparenz und einen unmittelbaren 

Zusammenhang mit konkreter, zusätzlicher 

Wertschöpfung in der Region. 

die CO 2 

-emittierenden Länder jedoch gleichwertig. 

Daher spricht sich die FMG dafür aus, dass bei der 

Umsetzung des Pariser Abkommens Regelungen 

geschaffen werden, die auch in entwickelten Ländern 

ein qualitativ hochwertiges Domestic Offsetting auf 

möglichst unbürokratischem Weg ermöglichen. 

WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN 

• Umwelterklärung: 

https://www.munich-airport.de/umwelt 

• Integrierter Bericht: 

https://www.munich-airport.de/nachhaltigkeit 

• Homepage: 

https://www.munich-airport.de/ 

Die zurzeit in Deutschland geltenden Regulierungen 

behandeln lokale oder regionale Kompensationsprojekte 

jedoch restriktiv oder machen die Erzeugung 

anerkannter Zertifikate aus solchen Projekten sogar 

unmöglich. Die geltenden Regeln machen es dem 

Flughafenbetreiber daher nicht leicht, da im Geiste 

des Kyoto-Protokolls Kompensationsprojekte in Entwicklungsländern 

durchgeführt werden. Anders als 

das Kyoto-Protokoll behandelt das Pariser Abkommen 

Mehr zur CO 2 

-Strategie 

117


FRAMTID GMBH 

Sierichstraße 157 

22299 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 4 67 73 59 10 

www.framtid.de 

info@framtid.de 

BRANCHE 

Versicherungswirtschaft 



Andreas Wietholz 


Tel. +49 (0)40 / 4 67 73 59 10 

wietholz@framtid.de 


FIRMENPORTRAIT 

framtid berät mit über 30-jähriger Erfahrung unabhängig 

zu Versicherungen und Geldanlagen. Eng 

verbunden mit unseren Kunden und ihre Sicherheit 

und Zukunft stetig im Blick, entwickeln wir Lösungen 

von gesellschaftlicher Relevanz. 

SINNSTIFTEND 

Wir folgen einem ganzheitlichen Beratungsansatz, mit 

dem wir unsere Kunden befähigen, kompetent und 

sicher für die eigene Vorsorge und Absicherung entscheiden 

zu können. Produkte für langfristige private 

und betriebliche Vorsorgekonzepte, Vermögensaufbau, 

Immobilienfinanzierung und Risikoabsicherung 

werden von unseren zertifizierten Fachberaterinnen 

und Fachberatern geprüft, analysiert und selektiert – 

unabhängig von Versicherungen und Banken. Unser 

internes Nachhaltigkeitsmanagement bestimmt die 

Richtung unseres Handelns. Um innovative Impulse in 

die Versicherungs- und Finanzwelt tragen zu können 

und die Branche zu dem machen zu können, was 

Umwelt, Gesellschaft, jeder Einzelne und wir selbst 

wirklich brauchen, suchen wir den Dialog mit unseren 

Kunden und Partnern. 

ENKELTAUGLICH 

Wir verstehen Absicherung, Vorsorge und Vermögensaufbau 

als Grundbedürfnisse, die generationengerechtes 

Leben ermöglichen. Das 21. Jahrhundert 

macht uns allen immer mehr bewusst, dass unsere 

lebenswichtigen ökologischen, sozialen und ökonomischen 

Systeme in ihrer Stabilität bedroht sind. 

Wir erkennen, dass die Fortsetzung des Business 

as usual unter Berufung auf erprobte Routinen der 

Vergangenheit nicht mehr wirksam ist. Wie sollen 

Versicherungen und Finanzen in 50 Jahren funktio 

nieren und organisiert sein? Es ist an uns, Modelle zu 

entwickeln, die zukunftsfähig sind, weil sie wirtschaftlich, 

nachhaltig und am Gemeinwohl orientiert sind. 

In Veranstaltungen und Workshops fördern wir die 

finanzielle Bildung schon bei Schülerinnen und Schülern 

und regen dazu an, das Thema Versicherungen 

selbst (neu) zu denken. 

VERBINDEND 

Nachhaltige Entwicklung braucht stetigen Wandel. 

Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Unternehmen, 

die sozial- und umweltverantwortlich wirtschaften 

und offen sind für Veränderungen. Speziell 

für Sozialunternehmen haben wir Versicherungs-, 

Finanz- und Nachhaltigkeitskonzepte entwickelt. 

Partnerschaftlich begleiten wir Organisationen dabei, 

Nachhaltigkeit auf allen betrieblichen Ebenen 

zu leben. Mit Vorsorgekonzepten wie betrieblicher 

Altersvorsorge und Existenzschutz oder betrieblicher 

Krankenversicherung erfüllt der Arbeitgeber nicht 

nur seine Fürsorgepflicht, sondern kann das mit 

einem Beitrag zur Kompetenzentwicklung verbinden. 

Persönliches Engagement der Mitarbeitenden 

und unternehmerische Verantwortung gehen dabei 

Hand in Hand. Unsere Konzepte können mit eigenen 

Investitionsprojekten umgesetzt werden. Das erhöht 

nicht nur Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung, 

sondern erzielt auch eine Vorbildwirkung 

auf Stakeholder, Partner und Kunden. So eröffnet 

framtid leicht zu nutzende Gestaltungsspielräume – 

sinnstiftend und enkeltauglich. 

WEITERE INFORMATIONEN 

www.framtid.de/blog 

118


GRANDER GMBH 

Bergwerksweg 10 

A-6373 Jochberg 

www.grander.com 

info@grander.at 


Johann Grander 

Geschäftsführung 

Tel. +43 (0)5355 / 2 03 35 

BRANCHE 

Wasserbelebung 

… DIE GANZE KRAFT DES WASSERS 


BESCHÄFTIGTE 

GRANDER ® -Zentrale in Jochberg, AT: 28 

Mitarbeiter/Partner weltweit: ca. 300 

GRANDER ® belebtes Wasser zeigt überall dort, wo 

Wasser fließt, getrunken und gebraucht wird, positive 

Effekte und Nutzen. 

NUTZEN FÜR DIE INDUSTRIE 

• Effizientere Kühlleistung durch Verbesserung der 

Kühlwasserbeschaffenheit 

• Verringerung der Geruchsbelästigung 

• Rückgang der Rostbildung 

• Verringerung von Produktionsstandzeiten 

• Deutliche Kostensenkungen durch Einsparungen 

an Chemikalien 

• Qualitätssteigerung 

• Prozessoptimierung 

NUTZEN FÜR DEN PRIVATEN ANWENDER 

• Weicher, runder Geschmack und hoher Trinkgenuss 

• Lange Haltbarkeit 

• Kräftiges Pflanzenwachstum, üppige Blütenpracht 

• Verleiht Lebensmitteln einen intensiveren Geschmack 

und macht Kaffee/Tee bekömmlicher 

• Sorgt für sparsamen Verbrauch von Wasch- und 

Reinigungsmitteln 

• Reduziert Chemikalieneinsatz in Schwimmbädern 

• Optimiert Heizleistung durch klares Wasser in der 

Heizung 

• Bewirkt einen Rückgang der Verschlammungsneigung 

von Heizungen 

• Senkt und stabilisiert die Korrosivität 

• Weniger Putzaufwand durch geringere und einfachere 

Kalkablagerungen 

DIE BESONDERHEIT DER GRANDER ® - 

WASSERBELEBUNG 

Die GRANDER ® -Wasserbelebung wirkt auf natürliche 

Weise gezielt und nachhaltig auf die innere 

Struktur des Wassers ein und bringt es in eine sehr 

hohe, stabile und biologisch wertvolle Qualität. Die 

GRANDER ® -Wasserbelebung wird seit über 30 Jahren 

rund um den Globus im Privathaushalt, in der Hotellerie 

und Gastronomie, im Spa- und Wellnessbereich, 

in der Landwirtschaft und Lebensmittel herstellung, 

im Gewerbe und der Industrie erfolgreich eingesetzt. 

Die GRANDER ® -Wasserbelebungsgeräte arbeiten mit 

Naturenergie – ohne Strom und Zusätze – und sind 

service- und wartungsfrei. Durch GRANDER ® geht 

das Wasser belebt in den Naturkreislauf zurück, 

wodurch die Umwelt nachhaltig geschont und 

geschützt wird. 

HISTORIE 

Johann Grander ( † 2012), der Erfinder der GRANDER ® - 

Wasserbelebung entwickelte gemeinsam mit seinem 

Sohn Johann Grander, der heute das Unternehmen 

führt, die Wasserbelebungsgeräte für den Einsatz im 

privaten und industriellen Gebrauch. Alle GRANDER ® - 

Produkte werden in Österreich produziert und endgefertigt: 

Qualität seit 1979 made in Austria. 

WIRKSAMKEIT MEHRFACH BEWIESEN 

Die positiven Auswirkungen der GRANDER ® - 

Wasserbelebung lassen sich in allen Einsatzbereichen 

beobachten. 

Eine empirisch wirtschaftliche Studie von Mag. 

Katrin Zunkovic bei Industriebetrieben belegt die 

Wirkung und die kurze Amortisation der GRANDER ® - 

Wasserbelebungsgeräte. B.A.U.M. kam nach umfangreichen 

Untersuchungen zu folgendem Schluss: 

„Durch das Vorliegen der Untersuchungsergebnisse 

ist eine Empfehlung eines Einsatzes der GRANDER ® - 

Wasserbelebung durch B.A.U.M. positiv zu befürworten.“ 

119


GREEN BRANDS ORGANISATION GMBH 

Wacholderbergstraße 29 

90587 Veitsbronn (bei Nürnberg) 

www.Green-Brands.org 

BRANCHE 

Brand Marketing, Markenkommunikation 


Norbert R. Lux 


Tel. +49 (0)911 / 9 79 95 99 

Norbert.Lux@Green-Brands.org 



INTERNATIONALE DACHMARKE FÜR 

ÖKOLOGISCH NACHHALTIGE MARKEN 

GREEN BRANDS ist eine internationale, unabhängige 

und selbständige Brand Marketing Organisation, die 

ökologisch nachhaltige Marken auszeichnet und das 

GREEN BRANDS Gütesiegel verleiht. Marken sind 

Unternehmen, Produkte, Dienstleister, Initiativen, 

Lebensmittel sowie Persönlichkeiten. 

GREEN BRANDS sind mit dem Gütesiegel ausgezeichnete 

Marken aller Branchen und Größen im B2B- und 

B2C-Bereich, die nachweisbar ökologische Nachhaltigkeit 

praktizieren und somit eine hohe – nationale 

wie internationale – Anerkennung verdienen. 

WELTWEIT EINZIGARTIGES VERFAHREN 

Das dreistufige Verfahren zur Auszeichnung ist 

weltweit einzigartig und wird zusammen mit dem 

internationalen, wissenschaftlichen Nachhaltigkeitsinstitut 

SERI (Wien) sowie hochrangigen und hochkompetenten 

Jury-Mitgliedern in zweijährigem 

Turnus durchgeführt. 

• Nominierung: mittels Marktforschung, Nennung 

durch NGOs, Interessensverbände, Medien-Partner 

oder Jury-Mitglieder sowie bereits ausgezeichnete 

GREEN BRANDS selbst. 

• Validierung: durch wissenschaftlich aufbereitete 

Kriterienkataloge wird der Stand auf dem GREEN- 

BRANDS-Index von Experten ermittelt. Die teilnehmenden 

Marken erhalten eine transparente 

Auswertung und können somit sehr gut erkennen, 

bei welchen Kriterien sie gut aufgestellt sind und 

oder wo ein Veränderungs- sowie Verbesserungspotential 

liegt. 

• Jury-Entscheid: abschließende Beurteilung der 

Validierung/Auswertung und finale Instanz zur 

Anerkennung der Auszeichnung 

BENEFITS 

GREEN BRANDS veröffentlicht in zweijährigem Turnus 

das Buch der ausgezeichneten Marken des jeweiligen 

Landes und ehrt die Marken im Rahmen einer Gala- 

Veranstaltung. 

GREEN BRANDS promotet durch breite und großangelegte 

Medien-Kooperationen im B2B- und 

B2C-Sektor die ausgezeichneten Marken und fördert 

dadurch die Marken-Awareness bzw. Akzeptanz und 

Anerkennung bei den Verbrauchern, bei Geschäftskollegen 

und eigenen Mitarbeitern. 

Das GREEN BRANDS Gütesiegel wird zum international 

anerkannten Entscheidungskriterium für 

zukünftiges Kauf- und Marktverhalten im B2B- und 

B2C-Bereich. 

INTERNATIONALE AUSRICHTUNG 

Start des Auszeichnungs-Verfahrens war 2011 in 

Österreich. Hier wurden in bereits drei beendeten 

Zyklen über 100 Marken ausgezeichnet! Darunter 

etliche zum dritten Mal, die zur Anerkennung der 

wiederholten erfolgreichen Prüfung das Gütesiegel 

mit Stern bzw. mit zwei Sternen erhielten. 

Seit 2012 wurden in Deutschland über 65 Marken 

ausgezeichnet. Das vierte Verfahren ist in vollem 

Gange und es können noch Nominierungen berücksichtigt 

werden. 

Auch hier haben bereits etliche Marken das Verfahren 

(erneut) erfolgreich bestanden und erhielten das 

Gütesiegel mit Stern bzw. mit zwei / drei Sternen. 

GREEN BRANDS expandiert auch in weitere Länder, 

so starten wir 2018 u.a. in der Schweiz. 

120


121


HIPP WERK GEORG HIPP OHG 

Georg-Hipp-Straße 7 

85276 Pfaffenhofen 

www.hipp.de 


Evi Weichenrieder 

+49 (0)8441 / 75 78 61 

BRANCHE 

Babynahrung, Babypflege 



NACHHALTIGKEIT ALS UNTERNEHMENS- 

PHILOSOPHIE 

In unserer globalisierten Welt wird der verantwortungsvolle 

Umgang mit natürlichen Ressourcen, 

der Schutz des Klimas und der biologischen Vielfalt 

immer wichtiger. HiPP setzt mit seiner Bio-Produktion 

seit über 60 Jahren auf ressourcen schonendes Wirtschaften. 

Dass Nachhaltigkeit für das Familienunternehmen 

kein Modethema ist, zeigt HiPP durch sein vielfach 

ausgezeichnetes Nachhaltigkeitsmanagement. Bereits 

vor über 20 Jahren ließ sich HiPP durch das Eco- 

Management and Audit Scheme (EMAS) zertifizieren. 

Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, geht 

HiPP bei Umweltschutz und Qualitätsmanagement 

über die gesetzlichen Auflagen hinaus. Strenge 

Anforderungen an Erzeuger und Lieferanten sowie 

Kontrollen bei Bodenauswahl, Anbau und Verarbeitung 

sind Grundlage des HiPP-Bio-Siegels. Den Schutz 

der biologischen Vielfalt hat HiPP zur Leitlinie erklärt. 

Ein Leuchtturmprojekt in diesem Zusammenhang 

ist der HiPP Musterhof für biologische Vielfalt. Hier 

erforscht der Babynahrungshersteller mit Unterstützung 

von Wissenschaftlern und Naturschützern, wie 

biologische Vielfalt im landwirtschaftlichen Alltag 

gefördert werden kann. 

MASSNAHMEN AUS DEM HIPP 

NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT 

• Umweltmanagement nach ISO 14001 und EMAS 

• Qualitäts- und Lieferkettenmanagement 

• Einführung des Sozialmanagementsystems EMAS plus 

• Jährliche Umweltbilanz, regelmäßiger Nachhaltigkeitsbericht 

• Entwicklung von Indikatoren und Nachhaltigkeits-KPIs 

• Entwicklung von Indikatoren für biologische Vielfalt 

• Ethikmanagement auf Basis der HiPP Ethik-Charta 

• Regelmäßige Mitarbeiterschulungen 

• Gezielte Förderung von Auszubildenden 

• Gesundheitsmanagement 

• Einsatz erneuerbarer Energien durch Biomasse- 

Heizkraftwerk, Ökostrom und Solarkollektoren 

• Klimaschutz durch CO 2 

-neutrale Produktion 

• 99 Prozent Abfallverwertung 

• Stromerzeugung aus organischen Abfällen 

• Senkung des Wasserverbrauchs 

• Engagement gegen Grüne Gentechnik 

• Nachhaltigkeitsprojekte mit Naturschützern, 

Wissenschaftlern und NGOs 

• Spritspar- und Fahrsicherheitstrainings 

• Fahrtkostenerstattung nach ökologischen Kriterien 

• Umweltfreundliche Büros und Geschäftsreisepolitik 

• Bio-Betriebsrestaurant 

• Aktive Stakeholderkommunikation 

JÜNGSTE AUSZEICHNUNGEN 

• 2017 Deutscher CSR-Preis 2017 (Erster Platz „CO 2 

- 

Ver meidung) / TOP 3 „Biodiversitätsschutz“ 

• Nationale Auszeichnung für „EMAS-Umweltmanagement 

2016“ 

• 2016 “European Business Award for the Environment” 

(EBAE) 

• 2016 Deutscher Verpackungspreis 

• 2013 CSR-Preis der Bundesregierung 

(Kategorie 500 bis 2.499 Beschäftigte) 

• 2012 Deutscher Nachhaltigkeitspreis („TOP 3 der 

nachhaltigsten Unternehmen Deutschlands“) 

• 2011 Deutscher Solarpreis 

• 2010 Entrepreneur des Jahres 

• 2009 Deutscher Nachhaltigkeitspreis (Kategorie 

„Nachhaltigster Einkauf“) 

122


Aquarell von Ruth Kühbandner mit Originalunterschrift 

von Claus Hipp 

Links oben: Dr. Axel Hausmann im Archiv; Rechts oben: 

Rhodochlora claushippi; Links unten, von links: S. Hipp, 

C. Hipp, R. Kühbandner, A. Hausmann; Rechts unten: 

Vortrag Dr. Hausmann in Pfaffenhofen 

DAFÜR STEHE ICH MIT MEINEM NAMEN. NEU ENTDECKTER SCHMETTERLING WIRD NACH CLAUS 

HIPP BENANNT. 

HiPP engagiert sich für den Schutz der Artenvielfalt 

und kooperiert dazu mit Partnern aus Naturschutz 

und Wissenschaft. So hat der Babynahrungshersteller 

auch die Erforschung von Schmetterlingen in den 

Tropen durch die Zoologische Staatssammlung München 

(ZSM) unterstützt. Dabei wurde in Ecuador eine 

neue GrünspannerArt entdeckt. Die Wissenschaftler 

tauften sie „Rhodochlora claushippi“, um auf diese 

Weise das herausragende Engagement von HiPP für 

die Artenvielfalt zu würdigen. Grünspanner sind auf 

allen Kontinenten zu finden. Sie sind Seismographen 

für Umweltveränderung, denn sie reagieren sehr 

sensibel. Wo sie vorkommen, ist die Natur noch im 

Gleichgewicht. 

FEIERLICHE ÜBERREICHUNG DER NAMENS- 

PATENSCHAFT 

Im Rahmen der Gartenschau in Pfaffenhofen, an 

der HiPP sich als größter Arbeitgeber vor Ort mit 

einem bunten Strauß von Veranstaltungen beteiligte, 

fand am 25. Mai 2017 auch die Verleihung dieser 

Namenspatenschaft statt. Im festlichen Rathaussaal 

konnten die Gäste einem spannenden Vortrag über 

Schmetterlingsforschung in den Tropen folgen. Trotz 

hochsommerlicher Temperaturen lauschte das Publikum 

interessiert den Ausführungen von Dr. Axel 

Hausmann. Viele Teilnehmer erklärten anschließend, 

dass sie die Brisanz des Themas Artenvielfalt zum 

ersten Mal wirklich erfasst hätten. Als krönender 

Abschluss der Veranstaltung wurde Prof. Dr. Claus 

Hipp ein Aquarell der Künstlerin Ruth Kühbandner 

überreicht. Zugleich fand auch die Eröffnung der HiPP 

Unternehmensausstellung „Lebendige Vielfalt – von 

der Natur lernen“statt, die anlässlich der Gartenschau 

in Pfaffenhofen gezeigt wurde und die mittlerweile 

die Besucher in der Zentrale bei HiPP empfängt. 

Mit kurzweiligen Informationen und anschaulichen 

Illustrationen vermittelt diese Ausstellung das Engagement 

von HiPP für BioAnbau, Umweltschutz und 

Artenvielfalt. Es komme nicht oft vor, dass ein Schmetterling 

nach einem Unternehmer benannt werde, 

betonte Stefan Hipp. HiPP werde den Schmetterling 

daher ab sofort als Symbol für den Schutz der Artenvielfalt 

einsetzen. „Nur wenn wir die Artenvielfalt und 

unsere Umwelt schützen und fördern, können wir den 

zukünftigen Generationen eine Welt hinterlassen, die 

lebens und liebenswert ist“, sagte er, „denn wir sind 

abhängig von einer intakten Natur und nicht die Natur 

von uns.“ Und Prof. Dr. Claus Hipp freute sich: „Es 

ist schön, dass ich ausgerechnet am Vatertag Vater 

eines Schmetterlings werde.“ 


Nachhaltigkeitsaktivitäten bei HiPP: 

www.hipp.de/nachhaltigkeit 

123


HOCHTIEF AKTIENGESELLSCHAFT 

Opernplatz 2 

45128 Essen 

www.hochtief.de 

info@hochtief.de 

BRANCHE 

Bau/Infrastruktur 



Michael Kölzer 

Koordinator Corporate Responsibility 

Tel. +49 (0)201 / 8 24 - 26 37 

corporate-responsibility@hochtief.de 


WIRTSCHAFTLICHER ERFOLG DURCH 

NACHHALTIGES HANDELN 

Als einer der bedeutendsten Hoch- und Infrastruktur- 

Baukonzerne ist HOCHTIEF weltweit aktiv. Ob bei 

Verkehrs- oder Energieprojekten, sozialer und urbaner 

Infrastruktur oder im Minengeschäft – wir realisieren 

komplexe Projekte und beachten dabei stets 

das Zusammenspiel von Ökonomie, Ökologie und 

Sozia lem. Unsere in mehr als 140 Jahren erworbenen 

Kompetenzen im Entwickeln, Finanzieren, Bauen 

und Betreiben bringen wir dabei ein. Von unseren 

innovativen Methoden, zum Beispiel beim digitalen 

und nachhaltigen Bauen, profitieren vor allem Kunden 

und die Nutzer unserer Bauwerke. 

WERTE SCHAFFEN, ERHALTEN UND STEIGERN 

Nachhaltigkeit ist ein Unternehmensgrundsatz von 

HOCHTIEF und beeinflusst unser gesamtes wirtschaftliches 

Handeln. Das Spektrum reicht dabei vom 

in tegren Verhalten über faire Arbeitsbedingungen 

bis hin zum verantwortungsvollen Umgang mit 

Ressourcen und aktiven Beiträgen für die Gesellschaft. 

Wir übernehmen Verantwortung und denken 

ganzheitlich. 

Als Baukonzern schafft HOCHTIEF bleibende Werte: 

Gebäude und Verkehrsprojekte sind für die Zukunft 

gebaut, sie sollen gut und effizient zu bewirtschaften 

sein, alle Nutzeransprüche erfüllen und Ressourcen 

schonen. Wir gestalten dabei Neues und bewahren 

zugleich Bestehendes – und bedienen so auch nachfolgende 

Generationen. 

kungen nachhaltiger Aktivitäten eröffnet uns Handlungsspielräume, 

um Einsparpotenziale oder Verbesserungsfelder 

zu definieren und gute Leistungen 

darzustellen: So ergeben etwa Daten über die Recycling-Quote 

(74,3 Prozent im Geschäftsjahr 2016) 

oder die Unfallhäufigkeit LTIFR (1,32 im Geschäftsjahr 

2016) im Konzern ein konkretes Bild. 

Unsere Erfolge zeigen sich auch in den wiederholten 

Listungen im Dow Jones Sustainability Index, 

im CDP und im FTSE4Good – klare Indikatoren für 

ESG- und SRI-Analysten sowie Investoren. HOCHTIEF 

wurde im RobecoSam Sustainability Yearbook 2017 

mit „RobecoSAM Silver Class“ in der Kategorie 

„Construction and Engineering“ ausgezeichnet. Dort 

werden die besten ein bis fünf Prozent der Teilnehmer 

aufgenommen. Als „RobecoSAM Industry Mover“ 

ist HOCHTIEF das Unternehmen, das 2016 in seiner 

Branche im Vergleich zum Vorjahr die größten Fortschritte 

im Bereich Nachhaltigkeit erzielt hat. 

Wir sind davon überzeugt, dass unser wirtschaftlicher 

Erfolg nur möglich ist, wenn wir ökonomische, 

ökologische und soziale Belange gleichermaßen 

betrachten. Nur so schaffen wir langfristige Erfolge 

– als profitabler Konzern mit einem marktgerechten 

Leistungsspektrum, der attraktive Arbeitsplätze bietet 

und sich wirtschaftlich ebenso wie sozial einbringt. 

Wertschaffung, Werterhalt und Wertsteigerung stehen 

dabei in unmittelbarer Wechselwirkung. 

Wir arbeiten, überprüfen und verbessern kontinuierlich 

unsere Prozesse und schärfen den Blick für 

wesentliche Themen. Die Messbarkeit der Auswir 

124


Gewinner des Deutschen 

Nachhaltigkeitspreises 2018 

in der Kategorie mittelgroße Unternehmen 

Zu unserer DNA gehört es, auch 

ungewöhnliche Wege zu gehen. 

Deshalb umfasst unsere Kakao-Sourcing-Strategie 

neben dem Direktbezug 

von uns bekannten Kooperativen 

sowie dem Einkauf zertifizierter Rohstoffe 

am Weltmarkt zukünftig auch 

den Eigenanbau. 

Eine Entscheidung nicht ohne Risiko, 

die nur in einem Familienunternehmen 

mit der Bereitschaft zu langfristigen 

Investitionen möglich ist. 

Mehr dazu im Ritter Sport 

Nachhaltigkeitsblog 

125


KAISER+KRAFT GMBH 

Presselstraße 12 

70191 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 34 65 - 60 

www.kaiserkraft.de 

presse@kaiserkraft.de 

BRANCHE 

Versandhandel, Betriebs-, Lager- und 

Büroeinrichtungen 

BESCHÄFTIGTE in Deutschland 130, 

europaweit 750 


Justine Weiß 

Referentin für Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)711 / 34 65 - 74 14 

justine.weiss@kaiserkraft-europa.de 


FIRMENPROFIL 

Als Tochterunternehmen der global tätigen TAKKT AG 

gehört die KAISER+KRAFT GmbH zu den europaweit 

führenden B2B-Versandhändlern für Betriebs-, Lagerund 

Büroausstattung. Zum Portfolio des Stuttgarter 

Unternehmens zählen – vom Schreibtisch bis zur 

Sackkarre – rund 50.000 Produkte für die komplette 

Geschäftsausstattung. 


Als zentrale Steuerung des nachhaltigen Wirtschaftens 

führte KAISER+KRAFT 2011 das Nachhaltigkeitsprogramm 

SCORE (Sustainable Corporate 

Responsibility) ein, das die Bereiche Kerngeschäft, 

Umwelt und Engagement umfasst und die gesamte 

Wertschöpfungskette abdeckt. Zentraler Bestandteil 

ist das Lieferantenmanagement. KAISER+KRAFT ist 

das einzige Unternehmen der Branche, bei dem etwa 

80 Prozent des Einkaufsvolumens mit zertifizierten 

Lieferanten erfolgen. Alle Partner des Unternehmens 

verpflichten sich, sich an den Lieferantenkodex und 

seine Auflagen zu halten. Zusammen mit dem auf 

Lieferketten spezialisierten Dienstleister EcoVadis 

macht KAISER+KRAFT die Nachhaltigkeit von Lieferanten 

transparent und messbar. Die Lieferanten 

erhalten dadurch selbst einen guten Überblick 

über die eigene Nachhaltigkeitsleistung. Über ein 

Bonus-Malus-System schafft das Unternehmen 

zusätzliche monetäre Anreize für seine Lieferanten, 

sich permanent weiterzuentwickeln. Die nachhaltige 

Lieferkette von KAISER+KRAFT wurde auch im Finale 

des Deutschen CSR-Preises 2017 in der Kategorie 

„CSR in der Lieferkette“ gewürdigt. 

ALLEINSTELLUNGSMERKMALE IN DER BRANCHE 

Innerhalb Deutschlands ist der gesamte Versand 

bereits klimaneutral. Hinzu kommt der Stückgutversand 

von Deutschland zu den Verteilspeditionen 

in 14 europäischen Ländern. Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal 

ist die Eigenmarke EUROKRAFT Active 

Green. Alle Produkte werden ressourcenschonend 

hergestellt und erhalten eine separate TÜV-geprüfte 

Ökobilanz. Der ermittelte CO 2 

-Ausstoß wird durch 

die Unterstützung eines Klimaschutzprojekts kompensiert, 

das die Anforderungen des sogenannten 

„Gold-Standards“ erfüllt. 

NACHHALTIGE MITARBEITERMOTIVATION 

Außerhalb der Wertschöpfungskette umfasst das 

SCORE-Programm auch die Bereiche Ressourcenverbrauch, 

Mitarbeiter und Gesellschaft. Mit einer 

Mobilitätsprämie möchte KAISER+KRAFT seine Mitarbeiter 

nicht nur anregen, etwas für ihre Gesundheit zu 

tun, sondern sie auch motivieren, den täglichen Weg 

zur Arbeit möglichst schadstoffarm zurückzulegen. 

Wer per Fahrgemeinschaft, Bus und Bahn, mit dem 

Fahrrad oder zu Fuß kommt, sammelt täglich Punkte 

auf seinem Mobilitätskonto. Außerdem haben die 

Mitarbeiter die Möglichkeit, sich freistellen zu lassen, 

wenn sie sich sozial engagieren. 


www.nachhaltigkeit.kaiserkraft.de 

126


KANNE BROTTRUNK GMBH & CO. KG 

Bahnhofstraße 68 

59379 Selm-Bork 

www.kanne-brottrunk.de 

wilhelm.kanne@kanne-brottrunk.de 


Christel Kanne /Wilhelm Karl Kanne 


Tel. +49 (0)2592 / 97 40 - 0 

wilhelm.kanne@kanne–brottrunk.de 


BRANCHE 

Bio-Lebensmittel und Bio-Getränke 

(Original Kanne Bio Brottrunk ® ) 


HAUPTPRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN 

Seit Anfang der 80er Jahre war die Entwicklung von 

Produkten zum Wohle der Menschen das erklärte 

Ziel von Wilhelm Kanne sen . Heute werden die Produkte 

auch in der Landwirtschaft eingesetzt, um z. B. 

Antibiotika einzusparen und so die Gesundheit von 

Pflanzen, Böden und Gewässern zu verbessern. Die 

Firmenphilosophie – das Kanne-Konzept – beinhaltet 

ganzheitliches ökologisches Denken und Handeln 

zum Schutz natürlicher Ressourcen. 

AUSLANDSAKTIVITÄTEN 

Vertrieb in den europäischen und auch in den asiatischen 

Markt. 


KEITSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN 

• Verzicht auf Chemikalien und Zusatzstoffe bei allen 

Produktionsprozessen 

• Bezug von Getreide von Öko-Bauernhöfen aus 

der Region, wodurch Transportwege vermieden 

werden 

• Reinigung von Produktionsabwässern in einer 

biologischen Kläranlage und Rückführung in den 

natürlichen Wasserkreislauf 

• Nutzung von Abwärme aus den Schwadendämpfen 

der Öfen sowie von Ölheizung und Ölbrennern zur 

Warmwasserbereitung 

• eigene Stromerzeugung durch eine Photovoltaikanlage 

mit 125 kW und ein Windrad mit 800 kW 

• Auffangen von Regenwasser von versiegelten 

Flächen und Sammeln in Teichen und Biotopen 

• Bewässerung der Bio-Gärtnerei durch über Kiesund 

Schilfbetten gereinigtes Regenwasser 

• Betrieb eines Umweltzentrums mit Umweltakademie, 

biologischer Versuchsgärtnerei und Fischteichen 

127


KONICA MINOLTA 

Business Solutions Deutschland GmbH 

Europaallee 17 

30855 Langenhagen 

www.konicaminolta.de/business 

BRANCHE 

ITK Dienstleister 

BESCHÄFTIGTE rund 2.500 


Melanie Eibisch 

Referentin Unternehmenskommunikation 

Tel. +49 (0)511 / 74 04 - 58 53 

Melanie.Eibisch@konicaminolta.eu 


FIRMENPROFIL 

Die Konica Minolta Business Solutions Deutschland 

GmbH ist als IT Services Provider ein führender Anbieter 

von Komplettlösungen für die unternehmensweiten 

Dokumenten- und Druckworkflows im 

B2B-Bereich. Als Projekt- und Lösungsexperte bietet 

das Unternehmen umfassende Beratung, Hard- und 

Softwarelösungen sowie Dienstleistungen und 

Support für individuelle, leistungsfähige Gesamtlösungen. 

Mit seinem strategischen Geschäftsfeld 

Optimized Print Services setzt das Unternehmen 

im Bereich der Managed Print Services bereits seit 

langem Standards. Ganzheitliche Konzepte bietet 

Konica Minolta mit Managed Content Services auch 

zum Thema Dokumentenmanagement, Archivierung 

und Erfassung von Informationen. 

Im Rahmen der Konica Minolta Gruppe umfasst das 

Angebot von Konica Minolta gemeinsam mit seinen 

verbundenen Unternehmen die Bereiche Output 

Solutions, IT Services, Professional Printing, Marketing 

Services, IP Video Solutions, Medical Solutions, 

Digitale Fertigung und Media. 

Technologische Kompetenz definiert sowohl die Basis 

der wirtschaftlichen als auch ökologischen Nachhaltigkeit 

Konica Minoltas. Somit will das Unternehmen 

nicht nur produkttechnischen Mehrwert bieten, 

sondern im Rahmen seiner Geschäftstätigkeit auch 

die Umwelt schonen. 

NEUE WERTE SCHAFFEN 

Nachhaltiges Handeln ist seit jeher Bestandteil von 

Konica Minoltas Managementphilosophie. Das Unternehmen 

verbindet seine Geschäftstätigkeit mit 

Bestrebungen, auch sozial und ökologisch wertvolle 

Beiträge zu leisten. Unternehmerische Wertschöpfung 

und die Wahrung gesellschaftlicher Werte gehen 

hierbei Hand in Hand. 

UMWELTPIONIER 

Den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren war 

bereits Unternehmensleitbild, bevor Umweltschutz 

gesamtgesellschaftlich relevant wurde: 1980 erschien 

der erste Kopierer mit Tonerrecyclingsystem. 

Als eines der ersten Unternehmen weltweit wurde 

Konica Minolta bereits 1992 mit dem „Blauen Engel“ 

ausgezeichnet. 

Ein weiterer ökologischer Meilenstein war die Entwicklung 

eines energiesparenden Polymerisationstoners 

mit Biomasseanteil im Jahr 2000. Darüber 

hinaus bietet Konica Minolta seit 2015 klimaneutrales 

Drucken an. Um über drei Millionen Kilogramm 

wurde die CO 2 

-Bilanz bereits verbessert. Nicht zuletzt 

aufgrund dieser Bemühungen wird Konica Minolta 

in internationalen CSR-Rankings regelmäßig in Top- 

Positionen gelistet. 

ÖKOVISION 2050 

Mit der Ökovision 2050 hat Konica Minolta seine 

langfristige ökologische Perspektive formuliert. 

Ausgehend von den Werten des Referenzjahres 

2005 hat sich das Unternehmen verpflichtet, die 

CO 2 

-Emissionen, die während des gesamten Produktlebenszyklus 

entstehen, bis zum Jahr 2050 um 80 

Prozent zu reduzieren. Aufgrund umfangreicher 

Initiativen wurde der Ausstoß von CO 2 

bis 2016 

bereits um rund 49 Prozent gesenkt. 

128


INTERVIEW MIT JOHANNES BISCHOF, PRESIDENT KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS 

DEUTSCHLAND GMBH 

Herr Bischof, welche Bedeutung hat das Thema nachhaltiges 

Investieren für Sie? 

Für Konica Minolta sind Investitionen dann sinnvoll, 

wenn sie Geschäftsmodelle unterstützen, die einem 

umfassenden Verständnis von Nachhaltigkeit folgen. 

Wir sind seit Jahren in Indices an der Spitze, die genau 

diesen Ansatz abbilden: wirtschaftliche, ökologische 

und soziale Kriterien werden umfassend gemessen. 

Beispielsweise sind wir erst kürzlich zum fünften Mal 

in Folge im Dow Jones Sustainability World Index 

aufgeführt worden. Er gilt als wichtigste Beurteilung 

für Social Responsible Investments (SRI) überhaupt. 

Übrigens: Viele Anleger denken nach wie vor, dass 

ein nachhaltiges Investment Renditeverzicht bedeutet. 

Das ist nach unseren Erfahrungen unzutreffend. 


aus? 

Wirklich nachhaltige Unternehmen beschränken 

sich nicht darauf, umweltschonende Technologien 

zu nutzen. Konica Minolta ist das beste Beispiel 

dafür. Unsere Top-Rankings sind Folge unserer 

Unternehmensphilosophie: Wir schaffen geschäftliche, 

ökologische und auch soziale Werte. Diese 

Variablen widersprechen sich nicht, das Konzept 

leben wir über die gesamte Lieferkette hinweg. Wir 

teilen beispielsweise mit unseren Lieferanten und 

unseren Kunden unser Umweltschutz-Know-how und 

erreichen so unsere ehrgeizigen Ziele schneller und in 

besserer Qualität. Über Produktion und Services reicht 

der Ansatz bis zur Forschung. Weltweit entwickeln 

wir in unseren Business Innovation Center Technologien 

und Anwendungen für den Arbeitsplatz der 

Zukunft. Wir wissen: Der smarte Arbeitsplatz wird 

helfen, die Umwelt zu schonen. 


Kundenkommunikation? 

Eine unserer zentralen Botschaften, auch an unsere 

Kunden, lautet: Unternehmerischer Erfolg und 

Nach haltigkeit können Hand in Hand gehen. Ihnen 

vermitteln wir: Unsere Modelle zur digitalen Transformation 

unterstützen sie dabei, sie nutzen nicht 

nur der Umwelt, sondern sind gleichzeitig Motor 

für Wertschöpfung und wirtschaftlichen Erfolg. Die 

Dimension unseres Prinzips – ökonomischen Erfolg 

mit ökologischem Nutzen zu koppeln – zeigt eine 

aktuelle Zahl. Im Geschäftsjahr 2016/2017 haben 

wir rund 64 Prozent aller Umsatzerlöse mit 204 

zertifizierten „Green Products“ erzielt. 

Haben Sie zum Thema nachhaltiges Investieren Wünsche 

an die Politik? 

Die Politik hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben, 

sie setzt den wirtschaftspolitischen Rahmen für 

nachhaltiges Investieren und Finanzprodukte. Leider 

können sich immer noch zu viele Anlageformen ohne 

unabhängige Überprüfung nachhaltig nennen. Auch 

wenn hier bereits Fortschritte erzielt wurden: Klare 

gesetzliche Standards würden für bessere Vergleichbarkeit 

sorgen. 

129


EFFIZIENTE W ASSERADDITIVE 

KORN GMBH 

Schmidts Breite 19 

21107 Hamburg 

www.korn-gmbh.de 

info@korn-gmbh.de 

BRANCHE 

Chemie 



Moritz Haltermann 


Tel. +49 (0)40 / 3 17 67 00 

m.haltermann@korn-gmbh.de 



Seit mehr als 40 Jahren entwickelt, produziert und 

vertreibt die KORN GmbH chemisch-technische 

Produkte – immer getreu dem Motto: so viel Natur 

wie möglich, so wenig Chemie wie nötig. Zu den 

Branchenkunden des inhabergeführten Unternehmens 

aus Hamburg zählen die Lebensmittel- und 

Getränkeindustrie, die Dienstleistungs- und verarbeitende 

Industrie sowie Energieversorger. Bereits 

im Jahre 1932 legte Firmengründer Erwin Korn den 

Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensführung 

und konzentrierte sich frühzeitig auf organische 

und besonders umweltfreundliche Rohstoffe. Dieser 

Tradition folgt das mittelständische Familienunternehmen 

bis heute: Umweltbewusste Qualitätsprodukte 

– Made in Germany. 

ANGEBOTSSPEKTRUM 

Das Produktportfolio der KORN GmbH beinhaltet 

ökologisch-verträgliche Spitzenprodukte aus nachwachsenden 

und organischen Rohstoffen. Zu den 

Kernkompetenzen des Hamburger Unternehmens 

gehören effiziente Wasseradditive und – im Sinne 

einer ganzheitlichen Kundenbetreuung – das Total 

Water Management. 

EFFIZIENTE WASSERADDITIVE 

Für Industriekunden entwickelt, produziert und 

vertreibt die KORN GmbH Hochleistungsadditive 

zur effizienten und umweltverträglichen Wasserkonditionierung. 

Die hochkonzentrierten und 

maximal wirksamen Additive sorgen im Bereich des 

Kessel- und Kühlwassers großer Industrieanlagen für 

optimalen Schutz vor Korrosion, Ablagerungen und 

Kalk. Somit schützen sie die Umwelt durch eine effiziente 

Ressourcennutzung und senken die Wasser-, 

Energie- und Chemikalienverbräuche. Außerdem 

bietet KORN umweltfreundliche und absolut ungiftige 

Produkte aus nachwachsenden Rohstoffen 

an, die ideal für den Einsatz im Lebensmittelbereich 

geeignet sind. Umwelt- und Ressourcenschutz sowie 

die Senkung der Betriebsmittelkosten werden 

nachhaltig vereint. 

TOTAL WATER MANAGEMENT 

Der innovative und ganzheitliche Ansatz des „Total 

Water Managements“ der KORN GmbH verfolgt das 

Ziel, den Einsatz von Chemikalien bei jedem Kunden 

auf ein Minimum zu reduzieren, um die Umwelt 

maximal zu schonen. 

Durch kontinuierliche Forschungs- und Entwicklungsarbeit, 

zusammen mit der kundenspezifischen 

Analyse und Beratung hinsichtlich der jährlichen 

Energie-, Wasser- und Chemieverbräuche kann die 

KORN GmbH hohe Einsparpotentiale erschließen und 

Umweltbelastungen vermeiden bzw. verringern. Mithilfe 

der spezifischen KORN-Lösungen und -Produkte 

erhöhen die Kunden ihre Produktivität, verlängern 

die Laufzeit ihrer Industrieanlagen und reduzieren 

kostenintensive Ausfall- bzw. Stillstandszeiten. Eine 

gleichermaßen ökonomisch, wie ökologisch sinnvolle 

Investition für den Kunden und ein Beitrag zum 

Schutz unseres Planeten. 


Wasser ist nicht nur die Quelle allen Lebens, sondern 

auch die einzige chemische Verbindung, die 

in der Natur in allen drei Aggregatzuständen vorkommt: 

flüssig (Wasser), fest (Eis) und gasförmig 

(Dampf). Und auch die Geschäftsaktivitäten der 

KORN GmbH basieren auf effizienten und umweltverträglichen 

Wasserkreisläufen – in flüssiger Form 

130


z. B. bei Kühl-, Prozess- und Betriebswassersystemen 

und gasförmig wie beispielsweise in Dampfkesseln. 

Dementsprechend gehört Nachhaltigkeit zum festen 

unternehmerischen und gesellschaftlichen Selbstverständnis, 

auch wenn dies für einen Hersteller von 

chemisch-technischen Produkten mit besonderen 

Herausforderungen verbunden ist. 

Mit seinem DEMKOR-Produkt hat die KORN GmbH 

das einzige 100-prozentige ökologische Dampfkesseladditiv 

entwickelt, das am Markt erhältlich 

ist. Dieses ungiftige Produkt auf Tannin-Basis wird 

aus nachwachsenden Rohstoffen hergestellt und 

setzt hinsichtlich der Wirksamkeit sowie Umweltverträglichkeit 

seit 40 Jahren Maßstäbe – was 

auch von den Forschern der renommierten McGill 

Universität aus Montréal/Kanada wissenschaftlich 

belegt wurde. Aber auch die weiteren Produkte des 

KORN-Portfolios wie FERROKORN und VITROGLANZ 

basieren auf organischen Inhaltsstoffen und wurden 

neben höchster Wirksamkeit auf biologische Abbaubarkeit 

formuliert und optimiert. 

Das unternehmerische Nachhaltigkeitskonzept der 

KORN GmbH berücksichtigt neben wirtschaftlichen 

und umweltrelevanten auch soziale Aspekte. Das 

spiegelt sich im täglichen Umgang mit Kunden, 

Mitarbeitern und Partnern genauso wider wie im gesellschaftspolitischen 

Engagement. Die KORN GmbH 

unterstützt u. a. als Fördermitglied die Hamburger 

Wasserinitiative „Viva con Agua“ bei ihren Projekten, 

um Menschen weltweit den Zugang zu sauberem 

Trinkwasser zu ermöglichen. 

„Wasser ist unser Element – ob im Bereich der Kessel- und Kühlwasseraufbereitung, 

der Flaschenreinigung oder anderer industrieller Spezialanwendungen. 

Als KORN GmbH stehen für uns – neben den Einsparpotentialen für unsere 

Kunden – immer auch der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen 

und Umwelt im Fokus unser unternehmerischen Aktivitäten.“ 

Moritz Haltermann, Geschäftsführer der KORN GmbH 

131


KYOCERA DOCUMENT SOLUTIONS 

DEUTSCHLAND GMBH 

Otto-Hahn-Straße 12 

40670 Meerbusch 

BRANCHE 

IT Solutions Provider 

BESCHÄFTIGTE ca. 250 


Daniela Matysiak 

Spezialistin CSR-Kommunikation 

daniela.matysiak@dde.kyocera.com 


FIRMENPROFIL 

KYOCERA Document Solutions ist ein weltweit 

führender Anbieter von Lösungen und Dienstleistungen 

im Bereich Dokumentenmanagement. Die 

Produktpalette umfasst neben ressourcenschonenden 

Druckern und Multifunktionssystemen auch 

Verbrauchsmaterialien sowie Software-Lösungen 

und Dienstleistungen. Gemeinsam mit seinem aus 

über 300 Fachhändlern bestehenden Netzwerk 

unterstützt KYOCERA somit deutschlandweit 

Unternehmens kunden bei der Optimierung ihrer 

dokumenten basierten Unternehmensprozesse. Eine 

Aufgabe, die angesichts der zunehmenden Digitalisierung 

immer wichtiger wird. 

LANGFRISTIG FÜR DIE UMWELT 

Als hundertprozentige Tochtergesellschaft der 

japani schen KYOCERA Corporation spielt insbesondere 

das Thema Umweltschutz bei KYOCERA 

Document Solutions eine zentrale Rolle: Bereits bei 

der Konzerngründung im Jahre 1959 legte Dr. Kazuo 

Inamori im Jahre 1959 fest, dass eine harmonische 

Koexistenz mit Natur und Gesellschaft die Grundlage 

aller Geschäftsaktivitäten zu sein hat. Dieser Grundsatz 

ist auch heute noch in der Geschäftsstrategie 

verankert. 

Dazu setzt das Unternehmen in Deutschland auf 

langfristige Partnerschaften: So verbindet KYOCERA 

mit der Deutschen Umwelthilfe eine seit mittlerweile 

30 Jahren bestehende Kooperation – im B.A.U.M. e.V. 

ist man seit beinahe 20 Jahren Mitglied. Gemeinsam 

realisiert man immer wieder Maßnahmen für den 

Umweltschutz. So bietet KYOCERA unter anderem 

im Rahmen seines PRINT-GREEN-Programms den in 

Deutschland vertrieben Toner klimaneutral an. Die 

CO 2 

-Kompensation erfolgt dabei über eine Investi 

tion in ein Gold-Standard-Projekt der Klimaschutzorganisation 

myclimate in Kenia. Hierüber werden 

jährlich 21.000 Tonnen CO 2 

kompensiert. 

AUSGEZEICHNETES UMWELTENGAGEMENT 

Im Jahr 1997 war KYOCERA zudem der erste 

Hersteller, der für einen Laserdrucker einen Blauen 

Engel erhielt: Im Jahre 2014 wurde KYOCERA für 

sein Engagement um das bekannte Umweltlabel im 

Rahmen des Deutschen Nachhaltigkeitspreises mit 

dem „Blauen Engel-Preis“ ausgezeichnet. Überdies 

erhielt das Unternehmen im Jahr 2017 den Deutschen 

CSR-Preis in der Kategorie vorbildliche Kooperation 

mit NGOs/NPOs (Nichtregierungsorganisationen/ 

Non-Profit-Organisationen) sowie den German Brand 

Award. Hier wurde KYOCERA als „Sustainable Brand 

of the Year“ für seine branchenübergreifend herausragende 

Markenführung geehrt. 

KONTAKT 

www.kyoceradocumentsolutions.de 

www.printgreen.kyoceradocumentsolutions.de 

132


Nachhaltig 

Handeln. 

Die Diskussion über die immer größer werdende Flut an Plastikmüll 

ebbt nicht ab. In den vergangenen Monaten haben sich 

immer mehr Einzelhändler dazu entschlossen, Plastiktüten nur 

noch gegen Entgelt abzugeben bzw. in Einzelfällen ganz darauf 

zu verzichten. KiK hat bereits 2015 den Verkauf von Tragetüten 

aus Plastik in den Filialen beendet. Der Umwelt zuliebe bieten wir 

nur noch Baumwoll- und Permanenttragetaschen an und leisten 

damit einen wichtigen Beitrag zum Ressourcenschutz. 

Seit Oktober 2015 verzichten wir in allen Filialen in Deutschland, 

Österreich und den Niederlanden und seit April 2016 auch in 

Ungarn auf Plastiktüten und setzen komplett auf Baumwollbeutel 

und PET-Taschen aus Recycling-Material. „Die Umstellung war 

ein voller Erfolg und wurde von den meisten Kunden sehr positiv 

aufgenommen. Wir erhielten seitens vieler Kunden Zuspruch zu 

diesem wichtigen Schritt zur Vermeidung von Plastikmüll“, so 

Patrick Zahn, Vorsitzender der Geschäftsführung von KiK. 

Durch den Verzicht auf Plastiktüten konnten wir rund 1.056 Tonnen 

Plastik einsparen – so viel wie das Gewicht von 93 afrikanischen 

Elefanten, den größten und schwersten Landsäugetieren 

der Welt. 

KiK war das erste Textilhandelsunternehmen, das den vollständigen 

Verzicht auf Plastiktüten umgesetzt hat. Bereits vor Einführung 

der Baumwollbeutel und Permanenttragetaschen waren 

die Plastiktüten kostenpflichtig. „Unsere Erfahrung ist, dass die 

Bereitschaft der Kunden, für Tragetaschen zu bezahlen, sehr viel 

höher ist als gemeinhin angenommen. Im Lebensmitteleinzelhandel 

sind Plastiktüten schon seit vielen Jahren kostenpflichtig 

und die Kunden haben sich entsprechend darauf eingestellt“, 

so Patrick Zahn. Wegen der schlechten Umweltbilanz und der 

geringen Haltbarkeit gibt es bei KiK keine Papiertüten, die von 

vielen anderen Händlern als vermeintlich ökologische Alternative 

zu Plastiktüten angeboten wird. 

Wir freuen uns, in Deutschland zu den Vorreitern dieser Thematik 

zu gehören und werden auch künftig den Fokus auf eine nachhaltige 

Handelstätigkeit richten. 

Weitere Informationen zu unserem Nachhaltigkeitsmanagement 

finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht, hinterlegt 

auf unserer Internetseite www.kik.de. 

UNSERE 

NEUEN 

MEHRWEG- 

TASCHEN. 

Finde uns auf: www.facebook.com/kik.de 

Jetzt online bestellen auf: www.kik.de 

Eine Filiale in Ihrer Nähe finden Sie auf www.kik.de/filialfinder 

Angebote gültig solange der Vorrat reicht. Abgabe nur in haushaltsüblichen 

Mengen. Farbabweichungen sind drucktechnisch bedingt. 

Irrtümer vorbehalten. Verantwortlich für Filial- und Onlineangebote: 133 

KiK Textilien und Non-Food GmbH • Siemensstraße 21 • 59199 Bönen


LOGPAY FINANCIAL SERVICES GMBH 

Schwalbacher Straße 72 

65760 Eschborn 

www.logpay.de 

info@logpay.de 

BRANCHE 

Transport & Logistik, Forderungsmanagement 



Thomas J. Korec 

Leiter Marketing & E-Commerce 

Tel. +49 (0)6196 / 8 01 22 16 

Thomas.Korec@logpay.de 


FIRMENPROFIL 

LogPay Financial Services GmbH ist eine hundertprozentige 

Tochter der DVB Bank SE und gehört somit 

zur Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volks- und 

Raiffeisenbanken. Als kompetentes Finanz- und 

Factoringunternehmen im DE- und EU-Verkehrsmarkt 

bieten wir ein breites Spektrum, das sich auf Serviceleistungen 

sowohl in der Transportbranche (Straße, 

Schiene, Wasser) als auch im Personenverkehr spezialisiert 

hat. 

DIENSTLEISTUNGEN 

Unsere Dienstleistungen umfassen die Zahlungsabwicklungen 

(z.B. Personenverkehr, Fracht, Maut-, 

E-Commerce- und Tankumsätze) und weitere damit 

zusammenhängende Serviceleistungen und das Forderungsmanagement 

gegenüber den verschiedenen 

Verkehrsunternehmen, den Mautbetreibern und 

weiteren Akzeptanzpartnern. 

UNSERE PHILOSOPHIE DER NACHHALTIGKEIT 

Die Bedeutung der Nachhaltigkeit begegnet uns 

in vielen Geschäftsfeldern und begleitet unsere 

Unternehmensphilosophie. Aus diesem Grund ist 

für uns die Notwendigkeit, dies gegenüber unseren 

Mitarbeitern, aber auch nach außen zu kommunizieren, 

stetig ein Anliegen. Bei der Zusammenarbeit 

mit unseren Partnern und Kunden achten wir darauf, 

den umweltbewussten mobilen Mensch und 

seine Bedürfnisse in den Vordergrund zu stellen. 

Die effiziente Nutzung von begrenzten Energien 

mündet in der Herstellung unserer LogPay Card. 

Diese ermöglicht unseren Kunden komfortabler und 

ressourcenschonend den Erwerb von Kraftstoffen 

zu planen. Unser Leistungsangebot umfasst weiter 

noch die mobile Welt rund um das Thema Tickets, 

um folglich den Papierverbrauch zu reduzieren. 

„Nachhaltige und umweltbewusste Mobilität“ 

ist zu einem Grundbedürfnis unseres Lebens und 

Wirtschaftens geworden. Wir als LogPay begleiten 

diesen Wandel aktiv und setzen bei dieser Unternehmensphilosophie 

auf die effiziente Reduzierung der 

Umweltbelastung. 

UNSERE UMWELT – EIN KONTEXT 

Die LogPay hat es sich zum Ziel gesetzt, das Leistungsspektrum 

durch maßgeschneiderte und ressourcenarme 

Lösungen zu verbessern. Das Unternehmen 

nachhaltig zu führen, bedeutet für uns, wirtschaftlich 

Verantwortung zu übernehmen und ökologisch 

sowie sozial in die Unternehmensphilosophie mit 

einzubeziehen. Wir sehen nicht nur unsere Geschäftsbereiche, 

sondern auch die Umwelt, in der wir uns 

befinden, immer in einem Kontext. So achtet die 

Geschäftsführung auch auf kleine Details, wie etwa 

Getränke aus Glasflaschen. Zudem findet unsere 

internationale und auch nationale Kommunikation 

hauptsächlich via Telefonkonferenzen oder über die 

Nutzung des ÖPNV statt, um Geschäftsreisen zu reduzieren. 

Aber auch unsere elektronischen Medien 

wie das Jobticket oder die Fahrradnutzung reduzieren 

den CO 2 

-Verbrauch und unterstützen unseren Nachhaltigkeitsleitfaden. 

Der Blick in die Zukunft lässt verraten, dass Nachhaltigkeit 

an Bedeutung und zunehmend wirtschaftliche 

Relevanz in Entscheidungen gewinnt. Wir möchten 

mit unseren Kunden gemeinsam in eine zukunftsorientierte 

Gesellschaft gehen und die Nachhaltigkeit 

weiterhin fest in unseren Zielsetzungen integrieren. 

134


135


MELITTA GROUP MANAGEMENT GMBH & CO. KG 

Marienstraße 88 

32425 Minden 

www.melitta-group.com 

BRANCHE 

Lebensmittel, Haushaltsprodukte, Pappe und Papier, 

Elektrogeräte 



Katharina Roehrig 

Leiterin Unternehmenskommunikation & 

Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)571 / 40 46 - 2 70 

nachhaltigkeit@melitta.de 


DIE MELITTA UNTERNEHMENSGRUPPE 

Melitta ist eine international tätige Unternehmensgruppe 

in Familienbesitz mit einer über 100-jährigen 

Tradition. Wir stellen Markenprodukte für den Kaffeegenuss, 

für die Aufbewahrung und Zubereitung von 

Lebensmitteln sowie für die Sauberkeit im Haushalt 

her. Darüber hinaus produzieren wir Spezialpapiere 

für die Tapetenindustrie und industrielle Folien für die 

Verpackung von Lebensmitteln. Zu unseren bekanntesten 

Marken zählen Melitta ® , Swirl ® , Toppits ® , Albal ® , 

Glad ® , Bacofoil ® , Caterwrap ® , Wrapmaster ® , Handy 

Bag ® und Cilia ® . 2016 erzielten wir mit rund 4.200 

Mitarbeitern einen Umsatz von 1,5 Milliarden Euro. 

MIT NACHHALTIGKEIT WACHSEN 

Wir verstehen Nachhaltigkeit gleichermaßen als 

Chance und als Verpflichtung. Mit Freude beobachten 

wir, dass sich immer mehr Menschen mit den von 

ihnen nachgefragten Produkten intensiver beschäftigen 

und sich für die Herkunft der Inhaltsstoffe 

und Rohwaren für die Lieferkette, für den Herstellungsprozess 

und für die Entsorgung des Produkts 

interessieren. Mit unseren qualitativ hochwertigen 

Produkten begegnen wir diesem Trend. 

GELEBTE NACHHALTIGKEIT IM ALLTAG 

Unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern möchten 

wir durch unsere Produkte und unser Know-how 

die Möglichkeit bieten, Nachhaltigkeit zu ihrer 

alltäglichen Entscheidung zu machen. Daher trägt 

unsere Nachhaltigkeitsstrategie den Namen „Gelebte 

Nachhaltigkeit im Alltag“. Sie basiert auf vier Säulen: 

Produkt- und Lieferkettenverantwortung, ökologische 

Verantwortung, gesellschaftliche Verantwortung und 

Verantwortung für Mitarbeiter. Jede dieser vier Säulen 

folgt einer visionären Leitidee: 

• Produkt- und Lieferkettenverantwortung 

Bis 2020 möchten wir Nachhaltigkeit als festen 

Bestandteil unserer Produktentwicklung integrieren 

und den Anteil unserer land- und forstwirtschaftlichen 

Rohstoffe aus nachhaltig zertifizierten Quellen 

erhöhen. 

• Ökologische Verantwortung 

Bis 2020 möchten wir den ökologischen Fußabdruck, 

der durch die Produktion und Nutzung 

unserer Produkte entsteht, signifikant verringern. 

• Gesellschaftliche Verantwortung 

Bis 2020 möchten wir die positiven gesellschaftlichen 

Auswirkungen, die durch die Produktion und 

Nutzung unserer Produkte entstehen, signifikant 

erhöhen. 

• Verantwortung für Mitarbeiter 

Bis 2020 möchten wir unsere Employer Brand 

be sonders bei High Potentials und der Generation 

Y (Generation, die im Zeitraum von etwa 1980 

bis 2000 geboren ist) positioniert haben und die 

Attraktivität unserer Arbeitsplätze für die Generation 

Y weiter steigern. 

Um diese übergeordneten Ziele unserer Nachhaltigkeitsstrategie 

zu erreichen, haben wir eine Vielzahl 

an Maßnahmen entwickelt. Erfahren Sie mehr hierzu 

unter: www.melitta-group.com 

136


Katharina Roehrig, Leiterin Unternehmenskommunikation 

& Nachhaltigkeit der Melitta Gruppe 

INTERVIEW MIT KATHARINA ROEHRIG, LEITERIN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION & NACH- 

HALTIGKEIT DER MELITTA GRUPPE 

Frau Roehrig, welche Bedeutung hat das Thema „nachhaltiges 

Investieren“ für die Melitta Gruppe? 

Nachhaltigkeit ist für uns ein Leitprinzip. Dies bedeutet, 

dass wir bei allen unseren unternehmerischen 

Entscheidungen stets ökonomische, ökologische 

und soziale Aspekte einbeziehen. Wir sind davon 

überzeugt, dass nur eine integrierte Sichtweise 

mittel- und langfristig Erfolg haben kann. Daher richten 

sich natürlich auch unsere Kapitalanlagen und 

Investitionstätigkeiten nach diesem Dreiklang aus. 

Was macht für Sie ein nachhaltiges Unternehmen aus? 

Ein nachhaltiges Unternehmen denkt in Generationen 

und ist in einem ständigen Kontakt mit seinen 

Stakeholdern. Die „Licence to operate“ muss Tag für 

Tag hergestellt werden. Dies setzt Offenheit, Dialogbereitschaft 

und Anpassungsfähigkeit voraus. Daher 

haben wir uns für eine hohe Transparenz gegenüber 

der Öffentlichkeit entschieden, obwohl wir kein 

börsennotiertes Unternehmen sind und nicht dazu 

verpflichtet wären. 

Welche Beiträge kann die Melitta Gruppe erbringen, 

um die von den UN-Mitgliedsstaaten gewünschte 

nachhaltige Entwicklung zu unterstützen? 

Wir sind mit unseren Produkten in 86 Ländern vertreten 

und beziehen unsere Rohwaren aus aller Welt. 

Mit unserem Ansatz, den nachhaltigen Kaffeeanbau 

und die nachhaltige Forstwirtschaft zu unterstützen 

und selbst möglichst viele nachhaltige Produkte 

auf den Markt zu bringen, setzen wir wichtige und 

sichtbare Impulse. In unserer Lieferkette stellen 

wir ökologische und soziale Standards sicher, für 

unsere eigene Produktion setzen wir uns Jahr für 

Jahr ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele. Dies machen 

wir übrigens nicht nur, weil es unseren Werten und 

unserer Unternehmensphilosophie entspricht, sondern 

weil auch wir als lebensmittelproduzierendes 

Unternehmen von einem starken Klimawandel 

negativ betroffen wären. 

Welche größeren nachhaltigen Investitionen hat die 

Melitta Gruppe in den vergangenen Jahren vorgenommen? 

Zu den herausragenden Investitionen der vergangenen 

Jahre zählt sicher die Errichtung einer 

Absauganlage für unsere Filtertütenproduktion 

in Minden. Die Anlage spart rund 60 Prozent der 

bislang notwendigen Energie ein, reduziert die 

CO 2 

-Emissionen jährlich um 1.200 Tonnen und 

führt große Teile der entstehenden Papierreste 

der Papierproduktion wieder zu. Aufgrund ihrer 

ökologischen Vorteilhaftigkeit ist diese Anlage 

bereits mehrfach prämiert worden. Zu erwähnen 

sind aber auch die Errichtung einer leistungsstarken 

Photovoltaikanlage in den USA oder die zahlreichen 

internationalen Innovations- und Forschungsprojekte 

im Bereich Haushaltsverpackungen, die im 

Rahmen unseres Cofresco Forums gemeinsam mit 

namhaften Wissen schaftlern entwickelt werden. 

137


MEYER WERFT GMBH & CO. KG 

Industriegebiet Süd 

26871 Papenburg 

Tel. +49 (0)49 61 / 81 - 0 

info@meyerwerft.de 

www.meyerwerft.de 


Gerd Untiedt 

Forschung & Entwicklung 

BRANCHE 

Schiffbau 

Peter Hackmann 

Unternehmenskommunikation 

BESCHÄFTIGTE > 3.300 


DIE MEYER WERFT AUF EINEN BLICK 

Schiffbau – Innovationen und Technologien 

Die in Papenburg ansässige MEYER WERFT GmbH 

& Co. KG wurde 1795 gegründet und befindet sich 

in siebter Generation im Besitz der Familie Meyer. 

Als Geschäftsführer leiten Bernard Meyer und seine 

Söhne Tim Meyer und Dr. Jan Meyer die Geschicke 

des traditionsreichen Unternehmens. In den vergangenen 

Jahrzehnten hat sich die MEYER WERFT 

einen exzellenten Ruf beim Bau von innovativen und 

umweltfreundlichen Spezialschiffen erworben. Aus 

der langjährigen Erfahrung im Passagierschiffbau gelang 

der Werft in den 1980er Jahren der erfolgreiche 

Einstieg in den Bau moderner Kreuzfahrtschiffe. Bis 

heute hat die Werft 43 Luxusliner in unterschiedlichen 

Größenklassen für Kunden aus aller Welt gebaut. 

Die MEYER WERFT beschäftigt heute mehr als 3.300 

Menschen und ist damit einer der größten Arbeit geber 

der Region. Das private Familienunternehmen bildet 

rund 250 Auszubildende in zwölf verschiede nen Berufen 

aus. Die MEYER WERFT arbeitet darüber hinaus 

mit zahlreichen Zulieferbetrieben zusammen und sorgt 

auch auf diesem Weg für Beschäftigung in der Region 

und darüber hinaus. Die Werft investiert stetig in seine 

Anlagen. Mit Dachbegrünung, eine Solaranlage sowie 

der Umstellung auf LED wird auf der gesamten Werft 

der Nachhaltigkeit Rechnung getragen. 

DAS GREEN-SHIP-KONZEPT 

Das Traditionsunternehmen verfolgt mit dem Green 

Ship-Konzept eine nachhaltige Strategie, um mit den 

Kreuzfahrtschiffen den Schutz der Umwelt deutlich 

zu verbessern. Wesentliche Punkte des Konzepts sind 

die Verringerung der Emissionen und des Energieverbrauchs. 

So werden alle neuen Kreuzfahrtschiffe 

der Werft mit innovativen Abgasreinigungssystemen, 

den sogenannten Scrubbern, sowie neuartigen 

LNG-Motoren ausgestattet. Eine umweltfreundliche 

Wasser- und Abwasseraufbereitung sowie eine umweltfreundliche 

Abfallentsorgung sind bereits seit 

Jahren Standard. 

SCHWESTERUNTERNEHMEN DER MEYER WERFT 

• die NEPTUN WERFT GmbH & Co. KG mit Sitz in 

Rostock, produziert unter anderem innovative 

Flusskreuzfahrtschiffe. 

• die Werft MEYER TURKU Oy baut ebenfalls Kreuzfahrtschiffe, 

Fähren und andere Spezialschiffe. 

Mit Schiffen für Norwegian Cruise Line, Royal Caribbean 

International sowie für AIDA Cruises, Saga 

Cruises und Disney Cruise Line befinden sich derzeit 

12 Kreuzfahrtschiffe im Auftragsbestand der Werft. 

Diese werden bis zum Jahr 2023 fertiggestellt. Zudem 

wurde das Forschungsschiff Sonne mit Ablieferung 

im Frühjahr 2015 in Papenburg gebaut. 

138


MIELE & CIE. KG 

Carl-Miele-Straße 29 

33332 Gütersloh 

www.miele.com 

www.miele.com/nachhaltigkeit 

nachhaltigkeit@miele.de 


Ursula Wilms 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

Tel. +49 (0)5241 / 89 - 19 58 

ursula.wilms@miele.com 


BRANCHE 

Haus- und Gewerbegeräte 


ÜBER MIELE 

Das westfälische Familienunternehmen stellt Premium 

Hausgeräte für Küche, Wäsche- und Bodenpflege her. 

Hinzu kommen Geräte für den gewerblichen Einsatz 

zum Spülen, Waschen, Reinigen und Desinfi zieren 

sowie Sterilisieren. In fast 100 Ländern der Welt ist 

Miele mit eigenen Vertriebsgesellschaften oder über 

Importeure vertreten. 

UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 

Die Miele-Unternehmensführung basiert auf Werten 

und Kontinuität. Qualität und Nachhaltigkeit stehen 

an oberster Stelle. Bei der Entwicklung unserer Produkte 

verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: Alle 

unsere Geräte bieten bei möglichst niedrigen Verbräuchen 

von Energie, Wasser und Chemie hohe Leistung 

und beste Ergebnisse. Ebenso wie die Produkte ist 

auch unsere Produktion auf Ressourcenschonung und 

Energieeffizienz ausgelegt. Wir stellen uns unserer 

Verantwortung für Mitarbeiter und Gesellschaft. 

MASSNAHMEN FÜR UMWELTSCHUTZ 

UND NACHHALTIGKEIT 

• Entwicklung und Herstellung langlebiger und effizienter 

Produkte, die bei Produktion, Gebrauch 

und Entsorgung die Umwelt so wenig wie möglich 

belasten 

• Höchste Lebensdauer: Als einziger Hersteller der 

Branche testet Miele seine Produkte auf bis zu 20 

Jahre Lebensdauer 

• Hoher Anteil an recyclingfähigen Materialien 

(Metallanteil bis zu 90 Prozent, hohe Sortenreinheit 

bei Kunststoffen) 

• Integriertes Managementsystem für alle Bereiche 

• Qualitätsmanagement ISO 9001 

• Qualitätsmanagement Medizinprodukte ISO 13485 

• Umweltmanagement ISO 14001 

• Energiemanagement ISO 50001 

• Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz nach 

OHSAS 18001 

• Sozialstandard SA8000 

• Mitglied im UN Global Compact 

• Unterzeichner der Charta der Vielfalt 

• Mit Maßnahmen und Zielen hinterlegte Nachhaltigkeitsstrategie 

in den Bereichen Produkte, Lieferkette, 

Prozesse/Produktion, Mitarbeiter und Gesellschaft 

• Energieeffizienzprogramme an den Standorten 

• Vollständige CO 2 

-Bilanz für das Unternehmen 

• Gebietsspeditionsnetz für Lieferanten zur Einsparung 

von Transporten und CO 2 

INNOVATIONEN FÜR DIE UMWELT 

• Die Geschirrspüler G 6000 EcoFlex unterschreiten 

den Grenzwert der besten Energieeffizienzklasse 

A+++ um bis zu 20 Prozent – dank eines Wärmespeichers, 

durch den bedeutend weniger Energie 

für das Aufheizen benötigt wird. 

• Alle Waschmaschinen der aktuellen Generation 

W1 sind in Energieeffizienzklasse A+++ eingestuft 

– bei bis zu 40 Prozent Unterschreitung des 

Grenzwerts. 

• Das Miele-Waschverfahren PowerWash 2.0 

ermöglicht besonders energiesparendes Waschen 

mit kurzen Laufzeiten – auch bei kleinen Wäschemengen. 

• Entwicklungen wie das EcoFeedback zur aktuellen 

Anzeige von Strom- und Wasserverbrauch und die 

TwinDos Dosierautomatik helfen dem Kunden, 

selbst Ressourcen zu sparen. So kann die automatische 

Waschmitteldosierung bis zu einem Drittel 

Waschmittel gegenüber der manuellen Dosierung 

einsparen. 

139


MITSUBISHI MOTORS IN DEUTSCHLAND 

VERTRETEN DURCH DIE MMD AUTOMOBILE GMBH 

Mielestraße 2 

61169 Friedberg 

www.mitsubishi-motors.de 

Tel. +49 (0)6031 / 68 96 - 0 

BRANCHE 

Automobilindustrie 



Helmut Bauer 

Bereichsleiter PR / Öffentlichkeitsarbeit 

helmut.bauer@mitsubishi-motors.de 

Dennis Lindroth 

Manager Flotte & Green Mobility 

dennis.lindroth@mitsubishi-motors.de 


MMC UND MITSUBISHI MOTORS IN DEUTSCHLAND 

Die Mitsubishi Motors Corporation (MMC) ist der älteste 

Automobil-Serienhersteller Japans: Bereits 1917 

wurde das Modell A produziert und 1934 startete die 

Entwicklung des PX-33, des ersten Serien-Allrad-SUV 

der Welt. Heute ist das Ziel nachhaltiger Mobilität in 

die Unternehmensstatuten von MMC eingebettet. 

MMC hat eine klare Strategie für die Umsetzung 

der umweltpolitischen Ziele. Ein Schwerpunkt ist die 

Entwicklung elektrisch betriebener Fahrzeuge und die 

Reduzierung umweltschädlicher Einflüsse bei allen 

Produkten sowie in der Produktion. 

Mitsubishi Motors in Deutschland bietet sparsame 

Diesel- und Benzinmodelle sowie Elektrofahrzeuge 

an: seit 2010 das erste in Großserie produzierte 

Elektrofahrzeug, das Mitsubishi Electric Vehicle, und 

seit Frühjahr 2014 den Plug-in Hybrid Outlander. 

Dieser verbindet 80 Jahre Allrad-Tradition mit 40 

Jahren Erfahrung bei alternativen Antrieben und ist 

mittlerweile der meistverkaufte Plug-in Hybrid SUV 

der Welt. Als „Sieger in Grün“ wurde er 2015, 2016 

und 2017 vom Fachmagazin „Auto Test“ und dem 

Umweltinstitut ÖKOTREND ausgezeichnet. 

PLUG-IN HYBRID OUTLANDER – DIE SINNVOLLE 

ALTERNATIVE GEGEN FAHRVERBOTE 

Der Mitsubishi Plug-in Hybrid Outlander ist ein Mid-Size 

SUV mit einer Antriebskombination aus 2-l-Benzinmotor 

und zwei Elektromotoren. Damit erzielt er eine rein elektrische 

Reichweite von max. 54 km (nach NEFZ) und eine 

Gesamtreichweite im Hybridbetrieb von max. 800 km. 

So können die durchschnittlichen täglichen Strecken 

rein elektrisch ohne den Ausstoß von CO 2 

-Emissionen 

bewältigt werden. Das Laden der 12,5 kWh großen 

Lithium-Ionen-Fahrbatterie erfolgt an jeder gesicherten 

Haushaltsteckdose oder einer öffentlichen Ladesäule. 

Er bietet Platz für fünf Passagiere oder ein Ladevolumen 

von max. 1.602 Liter. Die beiden Elektromotoren 

sitzen jeweils an der Vorder- und Hinterachse. 

Seit 2017 bietet der Plug-in Hybrid Outlander 

eine neue EV-Priority-Funktion, eine elektronische 

Parkbremse mit Auto-Hold-Funktion, zwei 230-Volt- 

Steckdosen und neue Fahrassistehnz-Systeme. 

KÄUFER DES PLUG-IN HYBRID OUTLANDER 

WERDEN MIT 6.000 EURO GEFÖRDERT 

• Der Staat fördert den Kauf mit 1.500 Euro 

• Zusätzlich: 4.500 Euro Elektromobilitätsbonus von 

Mitsubishi Motors in Deutschland 

• 5 Jahre Herstellergarantie, 8 Jahre Garantie auf die 

Fahrbatterie 

Zusätzlich zum staatlichen Zuschuss der Bundesregierung 

für Plug-in-Hybridfahrzeuge in Höhe von 

1.500 Euro erhalten die Kunden in Deutschland bei 

allen teilnehmenden Mitsubishi Händlern einen Extra- 

Bonus in Höhe von 4.500 Euro. 

On Top gibt es eine 5-Jahres-Neuwagengarantie (bis 

100.000 km) sowie 8 Jahre Herstellergarantie auf die 

Fahrbatterie (bis 160.000 km). 

Mitsubishi vereint umweltfreundliche Mobilität und 

die damit verbundenen Technologien, Produkte und 

Dienstleistungen unter der Bezeichnung „Green 

Mobility“. Hierzu zählen alternative Mobilitätskonzepte, 

Kooperationen mit Ökostromanbietern 

und regionalen Initiativen. Rund 400 Mitsubishi 

Partnerbetriebe beraten die Kunden und halten 

Ladestationen vor. 

140


Schade, wenn die Sonne Energie liefert und 

Ihre Solaranlage nicht. 

Mit Photovoltaik Strom erzeugen, mit Erdwärme oder nachwachsenden Rohstoffen heizen: Ökologie liegt im Trend. KlimaPlus 

sorgt bei innovativen Technologien für besonderen Schutz – zum Beispiel, wenn durch nicht fachgerechte Bedienung der Photovoltaikanlage 

ein Schaden auftritt und die Stromerzeugung ausfällt. Die hohe Entschädigungsgrenze von bis zu 50.000 Euro und 

die geringe Selbstbeteiligung von 150 Euro lassen nicht nur die Sonne strahlen, sondern auch Sie. Informieren Sie sich jetzt! 

Infos unter www.signal-iduna.de 

141


NATURSTROM AG 

Parsevalstraße 11 

40468 Düsseldorf 

Tel. +49 (0)211 / 7 79 00 - 3 00 

www.naturstrom.de 

BRANCHE 

Erneuerbare Energien 



Jens Lettmayer 

Vertriebsleiter 

Ernst Raupach 

Marketingleiter 


DIE NATURSTROM AG – DER NACHHALTIGE 

ENERGIEVERSORGER 

Ziel der NATURSTROM AG ist eine zukunftsfähige 

Energieversorgung auf Basis erneuerbarer 

Energien, die umwelt- und klimaschonend, sicher 

und wirtschaftlich ist. Das mittelständische 

Unternehmen mit einer Gesamtleistung von über 

300 Millionen Euro wurde unmittelbar nach der 

Strommarkt-Liberali sierung 1998 gegründet. Die 

NATURSTROM AG wird von etwa 1.000 Aktionärinnen 

und Aktionären getragen und ist unabhängig 

von der konventio nellen Energiewirtschaft. 

Unter dem Leitmotiv „naturstrom – Energie mit 

Zukunft“ ist die gesamte Unternehmensgruppe 

auf allen Ebenen nachhaltig ausgerichtet: Inhaltliche 

Ziele steuern maßgeblich sämtliche Geschäftstätigkeit, 

nicht Umsatz- oder Renditeziele. 

Seit Firmengründung hat NATURSTROM den 

Energiemarkt in Deutschland durch zahlreiche 

Innovationen geprägt und wurde dafür vielfach 

ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M.- 

Umweltpreis 2015. NATURSTROM ist Mitglied der 

B.A.U.M.-Allianz Grüner Leben (AGL). 

ENERGIEBELIEFERUNG 

NATURSTROM gehört zu den führenden Anbietern 

von Strom, Wärme und Mobilität aus erneuerbaren 

Energien und ist in diesen Bereichen anerkannter 

Qualitätsführer. Bundesweit werden mehr als 250.000 

Kundinnen und Kunden mit naturstrom bzw. naturstrom 

biogas versorgt – vielfach ausgezeichneten 

Produkten mit herausragendem Preis-Leistungs 

Verhältnis. Zudem ist das Unternehmen im Großhandel 

aktiv, bspw. bei der EEG-Strom-Vermarktung, 

betreibt nachhaltige Nahwärmenetze und bietet 

vielfältige Mobilitätslösungen an. 

ENERGIEERZEUGUNG 

NATURSTROM treibt konsequent den Ausbau der 

erneuerbaren Energien voran. Zum einen, um neue 

saubere Produktionskapazitäten aufzubauen, zum 

anderen, um die Kunden bei Bedarf aus eigenen 

Kraftwerken beliefern zu können. Mehr als 300 

Wind-, Wasser-, Solar- und Biomassekraftwerke 

sind durch Mitwirkung von NATURSTROM bereits 

ans Netz gegangen. Hinzu kommen mehrere 

Nahwärme netze. 

Durch die Beteiligung von Kommunen, Unternehmen 

sowie Bürgerinnen und Bürgern vor Ort bleibt 

ein Großteil der Wertschöpfung in der Region. 

ENERGIEINFRASTRUKTUR 

NATURSTROM ist Messstellenbetreiber und bietet 

Regeltechnik für EE-Kraftwerke an. Um den Ausbau 

klima- und umweltschonender Mobilität zu fördern, 

beliefert das Unternehmen das erste Ökostrom- 

Ladenetzwerk Deutschlands: Über 250 öffentliche 

Ladestationen werden mit naturstrom beliefert – 

denn nur mit sauberem Strom ist Elektromobilität 

umweltschonend. 

DEZENTRALE ENERGIEVERSORGUNG 

Die Energieerzeugung wird immer mehr zu den 

Ener gieverbrauchern verlagert, Energieangebotund 

Nachfrage immer enger aufeinander abgestimmt. 

Dabei gehen Ressourcen- und Kosteneinsparung 

Hand in Hand. NATURSTROM entwickelt und realisiert 

lokale Versorgungskonzepte für Unternehmen, die 

Wohnungswirtschaft, Quartiere und Ortschaften. 

Das Angebot reicht von KWK-Contracting und individuellen 

Quartierslösungen über Nahwärmenetze bis 

hin zu lokalen Mieterstromangeboten und regionalen 

Ökostrom-Produkten. 

142


© NATURSTROM AG 

NATURSTROM-Bürger-Windpark Scheßlitz-Königsfeld 

Elektro-Auto – sauber unterwegs mit naturstrom 

UNSERE LEISTUNGEN FÜR UNTERNEHMEN, 

KOMMUNEN UND ENERGIEGESELLSCHAFTEN 

Unternehmen, Kommunen und Energiegesellschaften 

stehen aufgrund gesetzlicher Auflagen, aber auch 

eigener ökonomischer Interessen, vielen Herausforderungen 

im Bereich ihrer Energieversorgung gegenüber. 

Die NATURSTROM AG unterstützt sie umfassend 

mit einem breiten Angebot an Dienstleistungen. Denn 

Energieverbrauch bedeutet immer auch Kosten und 

öffentliche Diskussionen über Umweltstandards, 

Ressourcenschonung und Schadstoffminimierung. 

NATURSTROM ist der ideale Rundum-Partner für alle 

Unternehmen und Organisationen, die nachhaltig 

agieren und dies als Imagevorteil nutzen möchten. 

Unsere Leistungen im Überblick: 

• Belieferung mit Ökostrom und Biogas: nachhaltige 

Energieprodukte mit herausragendem Preis- 

Leistungs-Verhältnis und hoher Imagewirkung 

• Direktbelieferung von Gewerbebetrieben mit regional 

erzeugtem Solar- oder Windstrom 

• Belieferung mit Strom, Wärme und Kälte, die vor 

Ort beim Kunden produziert werden: von der 

Konzeption über die Umsetzung und Finanzierung 

bis zum Betrieb der Anlagen, der Abrechnung und 

dem Kundenservice 

• Analysen und integrierte Konzepte für nachhaltige 

Wärme-, Kälte- und Stromversorgung 

• Beratung zu erneuerbaren Energien, Energieeffizienz 

und Energieeinsparung 

• Projektierung von Wind-, Solar- und Biomassekraftwerken 

sowie Nahwärmenetzen mit Kraft- 

Wärme-Kopplung und Holzbrennstoffen: von der 

Konzeption über Planung, Finanzierung, Errichtung, 

Wartung, Betrieb und Energievermarktung 

bis hin zu Rückbau oder Repowering 

• Mieterstromkonzepte für Mehrfamilienhäuser: 

Nutzung von vor Ort produziertem Solar- oder 

KWK-Strom durch die Mietparteien zu attraktiven 

Konditionen 

• Messstellenbetrieb, Regeltechnik 

• nachhaltige Mobilitätskonzepte: Elektromobilität, 

Car- und Bike-Sharing für offene oder geschlossene 

Nutzergruppen, Ladeinfrastruktur inkl. Zugangsmedien 

und Abrechnung 

• Unterstützung bei der Nachhaltigkeitskommunikation 

gegenüber Kunden und Geschäftspartnern 

BEISPIELPROJEKTE 

• Selbst verbrauchter Solarstrom für nachhaltige 

Druckerei 

Mit der oeding print GmbH setzte NATURSTROM 

ein Projekt zur Direktbelieferung von Gewerben 

mit Solarstrom um. Dieser wird auf dem 

Gebäude der Druckerei erzeugt und direkt dort 

verbraucht. 

• Mieterstrom für Wohnquartier 

In München werden 50 Wohneinheiten direkt mit 

Solarstrom vom Dach versorgt. So können auch 

Mieterinnen und Mieter von der Energiewende 

profitieren. 

• Heizen mit Holz und Sonne 

Im oberfränkischen Hallerndorf hat NATURSTROM 

ein Nahwärmenetz realisiert, über das mehr als 

90 kommunale Objekte und Haushalte mit nachhaltiger 

und vor Ort erzeugter Wärme versorgt 

werden. Die mit Holzbrennstoffen aus der Region 

und Solarthermie betriebene Anlage spart jährlich 

300.000 Liter Heizöl ein. 

• Sauberer Strom für Elektroautos 

Am Potsdamer Platz in Berlin errichtete NATUR 

STROM mit Mitsubishi Deutschland eine der ersten 

Schnellladestationen für Elektroautos, die alle gängigen 

Schnellladetechniken unterstützt – beliefert 

mit sauberem naturstrom. 

143


OMNICERT UMWELTGUTACHTER GMBH 

Kaiser-Heinrich-II.-Straße 4 

93077 Bad Abbach 

Tel. +49 (0)9405 / 95 58 20 

Fax +49 (0)9405 / 95 58 29 

info@omnicert.de 

www.omnicert.de 

BRANCHE 

Zertifizierer, Umweltgutachterorganisation 



Dipl.-Ing. (FH) Thorsten Grantner 

Umweltgutachter (DE-V-0284) 


AKTIVES MANAGEMENT IN UMWELTBELANGEN 

STÄRKT JEDES UNTERNEHMEN 

Umweltgutachter beherrschen eine große Anzahl 

an Gesetzen und Normen, die mit Energie- und 

Umweltaspekten zu tun haben, wie z.B. EMAS, 

ISO 50001 oder ISO 14001. Analog einem Wirtschaftsprüfer 

testieren wir unseren Kunden, ob diese 

die entsprechenden (Rechts-)Normen einhalten und 

unterstützen sie bei der strategischen Weiterentwicklung. 

Die OmniCert Umweltgutachter GmbH ist mit 

über 1.000 Zertifizierungen pro Jahr eine der wenigen 

Firmen, die umfassende Zertifizierungsleistungen in 

den Bereichen Energie- und Umweltmanagement 

anbieten können. 

EFFIZIENT UND VIELFÄLTIG 

Mit unserem jungen Team sind wir auf dem neuesten 

wissenschaftlichen Stand, sehr IT-affin und in 

der Arbeit mit webbasierten Datenbanken zu Hause. 

Unser Wissen deckt eine große Bandbreite für verschiedenste 

Wirtschaftszweige und Fachgebiete 

ab. Dabei bedienen wir die Schnittstellen zwischen 

Recht, Wirtschaft, Technik und nachhaltigem Unternehmertum. 

Energiewende, Umweltschutz, Ressourceneffizienz 

und CSR sind kein momentaner Hype, 

sondern bleibende Anforderungen die eine lange 

Reihe von gesetzlichen Vorschriften für Unternehmen 

bedeuten. Die Gesetzgebung auf EU-, Bundes- und 

Landes ebene setzt weitreichende Maßstäbe und eine 

große Anzahl von Firmen wird sich damit zukünftig 

stärker beschäftigen müssen. 

von Gesetzesänderungen wie vom sprichwörtlichen 

„Blitz aus heiterem Himmel“ getroffen und müssen 

dann ein „Management by Feuerwehr“ betreiben. 

Aktives Handeln in Umweltbelangen und CSR als 

Teil der strategischen Unternehmensplanung schafft 

also einen Mehrwert für jede Firma. Als große Fans 

von simplen, aber wirkmächtigen Arbeitsabläufen 

gibt es für uns keine Investition mit mehr Rendite 

als die, sich Zeit zu nehmen, ein funktionierendes 

Managementsystem aufzubauen. Transparente Abläufe, 

klare Regelungen und informierte Mitarbeiter 

ermöglichen es, sich auf die strategische Entwicklung 

des Unternehmens zu konzentrieren. 

ANERKANNT UND EMPFOHLEN 

Bundesweit schätzen unsere Kunden die ganzheitliche 

Zusammenarbeit mit uns sehr und empfehlen 

OmniCert weiter. Seit sechs Jahren ist Geschäftsführer 

Thorsten Grantner Mitglied im Umweltgutachterausschuss 

des Bundesumweltministeriums. Im November 

2017 prüfte er die Nachhaltigkeit des Weltklimakonferenz 

COP23 in Bonn, gemäß dem europäischen 

Umweltmanagementsystem EMAS. Thorsten 

Grantner besitzt die Akkreditierung der Deutschen 

Akkreditierungs- und Zulassungsgesellschaft für Umweltgutachter 

(DAU). 2016 wurde die OmniCert nach 

einem umfangreichen Qualitätssicherungsprozess 

zusätzlich von der Deutschen Akkreditierungsstelle 

(DAkkS) auditiert. 

KEIN „MANAGEMENT BY FEUERWEHR“ 

Über ihre Fachverbände können Unternehmen mit 

einem Umwelt- und Energiemanagement kommende 

Bestimmungen mitgestalten. Andere Firmen werden 

144


OTTO GMBH & CO. KG 

Werner-Otto-Straße 1-7 

22179 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 64 61 - 0 

www.ottogroup.com 


Stephan Engel 

Corporate Responsibility 

stephan.engel@ottogroup.com 


BRANCHE 

Handel und handelsnahe Dienstleistungen 


FIRMENPROFIL 

Die Otto Group ist eine weltweit agierende Handelsund 

Dienstleistungsgruppe mit knapp 50.000 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern. Sie gehört zu den 

weltweit größten Onlinehändlern und ist mit 123 

wesentlichen Unternehmen in mehr als 30 Ländern 

Europas, Nord- und Südamerikas und Asiens präsent. 

Die Otto Group deckt die gesamte Wertschöpfungskette 

des Handels ab: vom Einkauf über Transport 

und Vermarktung bis zu Finanzdienstleistungen. Die 

Aktivitäten sind in drei Geschäftsfelder (Segmente) 

gegliedert: 

• Multichannel-Einzelhandel 

Der Geschäftskern der Unternehmensgruppe umfasst 

alle Handelsgesellschaften, die ihre Produkte 

über die drei Vertriebswege E-Commerce, Katalog 

und stationärer Einzelhandel anbieten. 

• Finanzdienstleistungen 

Das Segment Finanzdienstleistungen umfasst die 

internationalen Finanzservices wie beispielsweise 

das Forderungs- und Liquiditätsmanagement. 

• Service 

Das Segment umfasst die Logistik- und Einkaufsgesellschaften 

der Otto Group. Die Hermes-Gruppe 

bietet dabei vielfältige Dienstleistungen entlang der 

Wertschöpfungskette an: von der Beschaffung über 

Qualitätsprüfung, Transport und Lagerung bis hin 

zur Zustellung an Privat- und Geschäftskunden, 

und dies sowohl für die Otto Group als auch für 

Drittkunden. 

UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 

Die Otto Group übernimmt Verantwortung für ihre 

geschäftlichen Aktivitäten. Dabei haben wir die gesamte 

Wertschöpfungskette im Blick, von der Gewinnung 

der Ressourcen über deren Verarbeitung zum 

fertigen Produkt, dessen Vertrieb bis hin zur Nutzung 

und Entsorgung durch den Konsumenten. 

Die Grundlage für unsere Nachhaltigkeitssteuerung 

ist unser CR-Management „impACT“, das die unerwünschten 

Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit 

(impact) mit dem daraus abgeleiteten Handeln (act) 

verknüpft. Mit impACT richten wir all unsere Kerngeschäftsprozesse 

nachhaltig aus. Dafür ermitteln 

wir die sozialen und ökologischen Auswirkungen 

unserer gesamten Geschäftstätigkeit und gleichen 

diese mit den Erwartungen unserer internen und 

externen Stakeholder ab. 

Die Ergebnisse des impACT-Prozesses fließen direkt 

in unsere Nachhaltigkeitsstrategie 2020 ein. Diese 

umfasst fünf Teilstrategien: die schonende Gewinnung 

und Verarbeitung von Rohstoffen (Textilien-, 

Möbel- und Papierstrategie), die Einhaltung von Sozialstandards 

bei Lieferanten in der Endfertigung (Sozialprogramm) 

und die Verbesserung der CO 2 

-Bilanz an 

den eigenen Standorten sowie der Beschaffungs- und 

Distributionstransporte (Klimastrategie). 

Um die Einhaltung sozialer und ökologischer Standards 

in der globalen Lieferkette besser vorantreiben 

zu können, beteiligt die Otto Group sich zudem 

an einer Vielzahl nationaler und internationaler 

Initiativen und Organisationen und steht in regem 

Austausch mit Vertretern aus Zivilgesellschaft, Politik 

und Wirtschaft. So haben wir unter anderem 2004 

die Business Social Compliance Initiative (BSCI) mitbegründet, 

2005 folgte die Stiftung Aid by Trade mit der 

Initiative Cotton made in Africa und 2012 die Carbon 

Performance Improvement Initiative (CPI2). Zudem 

ist die Otto Group Unterzeichner des ersten und 

zweiten Gebäude- und Brandschutzabkommens für 

Textilfabriken in Bangladesch (Accord) sowie seit Juni 

2015 Mitglied im Bündnis für nachhaltige Textilien. 

145


PARADIES GMBH 

Rayener Straße 14 

47506 Neukirchen-Vluyn 

www.paradies.de 

info@paradies.de 

BRANCHE 

Heimtextilien (Kissen, Bettdecken, Matratzen) 


Thomas Borghs 

Marketingleiter 

Tel. +49 (0)2845 / 2 03 - 3 10 

Thomas.Borghs@paradies.de 



PARADIES – GESUNDER UND ERHOLSAMER 

SCHLAF – MADE IN GERMANY 

Bereits seit 1854 und mittlerweile schon in der fünften 

Kremers-Generation geführt ist das Familienunternehmen 

vom Niederrhein Inbegriff für höchsten 

Schlafkomfort. Von Beginn an widmete man sich der 

Entwicklung hochwertiger Produkte für den gesunden, 

erholsamen Schlaf. Mit der Erfindung der ersten 

waschbaren mit Textilfasern gefüllten Steppdecken 

Ende der 60er Jahre veränderte Paradies die deutsche 

Schlafkultur. Heute werden alle in Deutschland 

produzierten Faser-, Daunen- und Naturprodukte in 

mehr als 50 Ländern rund um den Globus vertrieben 

und sorgen weltweit für erholsamen Schlaf. 

GEPRÜFTE PARADIES QUALITÄT – VERANTWOR- 

TUNG FÜR MENSCH UND UMWELT 

Alle eingesetzten Materialien sind streng schadstoffkontrolliert 

und damit gesundheitsverträglich. Die 

im Sortiment eingesetzten Bezugsstoffe sind auf 

ihre Haut- und Körperverträglichkeit medizinisch 

getestet und der Umwelt zuliebe frei von unnötigen 

optischen Aufhellern. Daunen- und Federnfüllungen 

des Paradies Sortimentes entsprechen dem strengen 

SuperClean Standard und sind somit besonders rein. 

So bietet Paradies besten Schlaf in verantwortungsvollen 

Markenbettwaren. 

NACHHALTIG PRODUZIEREN UND VON DER 

ZUKUNFT TRÄUMEN 

Als verantwortungsvoll denkendes und handelndes 

Unternehmen in Deutschland hat die Paradies GmbH 

es sich zur Aufgabe gemacht, Produktionsabläufe 

und -bedingungen so effizient wie möglich zu 

gestalten. Ressourcenschonung und der Blick für 

nachfolgende Generationen sind dabei untrennbar 

mit dem Qualitätsgedanken des Unternehmens 

verbunden. 

• Ökologische Produktion, Abfall- und Emissionsvermeidung, 

keine zu klärenden Abwässer, keine 

Abluft oder Ablärm 

• Gesamter Strom aus erneuerbare Energien (Windenergie 

– kein Atomstrom) 

• Recycling von insgesamt 100 Tonnen Verkaufsverpackungen 

pro Jahr, umgerechnet ca. 130 Tonnen 

CO 2 

• Auszeichnung als Ökoprofitbetrieb (Ökologisches 

Projekt für integrierte Umwelttechnik) 

• Zertifizierung als Fairtrade-Unternehmen 

• Mitglied der „Plant My Tree“-Initiative (Aufforstung 

von deutschen Wäldern und CO 2 

-Abbau) 

• Gründungsmitglied der „Marken für Gesundheit 

und Wohlbefinden in Europa“ 

• CarbonNeutral ® -Zertifizierung 

Paradies ist ständig auf der Suche nach effizienten 

Produktlösungen, die für eine nachhaltige Zukunftssicherung 

stehen. Bei allen Entwicklungen steht aber 

eines im Fokus aller Überlegungen: dem Endverbraucher 

nur erstklassige Produkte anzubieten, mit hohem 

Gebrauchsnutzen und lang anhaltender Qualität. 

• Paradies Fill 2.0 – „Upcycling“-Textilfaserfüllung 

aus aufbereiteten PET-Flaschen 

• Paradies Biofill – Textilfaserfüllung aus nachwachsenden 

pflanzlichen Rohstoffen 

• Organic Gewebe / KBA aus kontrolliert biologischem 

Anbau 

• Paradies Biolana – KBT Schafschurwolle aus kontrolliert 

biologischer Tierhaltung 

• Fairtrade-Gewebe aus nachhaltigem Baumwollanbau 

• Hochwertige Deutsche Gänsedaune aus exklusiven 

Zuchtbetrieben 

146


MODERN CLASSICS Edition 

EIN SITZMÖBEL ALS STANDPUNKT. 

Drehstuhl › open up modern classic‹ 

Tischsystem › attention Massivholz‹ 

www.sedus.com 

147


REWE GROUP 

Domstraße 20 

50668 Köln 

www.rewe-group.com 

BRANCHE 

Handel und Touristik 



Nicola Tanaskovic 

Leitung Corporate Responsibility 

Tel +49 (0)221 / 1 49 17 91 

nachhaltigkeit@rewe-group.com 


FIRMENPROFIL 

Mit einem Umsatz von 54,1 Milliarden Euro und 

Aktivitäten in 19 Ländern ist die REWE Group einer 

der führenden Handels- und Touristikkonzerne in 

Europa. Die Vertriebsformate reichen dabei von 

Super märkten und Discountern über Fachmärkte bis 

zu Reisebüros und Reiseveranstaltern. 

NACHHALTIGKEIT BEI DER REWE GROUP 

Das Thema Nachhaltigkeit wird auf oberster Unternehmensebene 

verantwortet und gesteuert. Operativ 

umgesetzt werden die Aktivitäten in den vier Nachhaltigkeitssäulen 

„Grüne Produkte“, „Energie, Klima 

und Umwelt“, „Mitarbeiter“ und „Gesellschaftliches 

Engagement“. Dabei trägt die Einbindung der 

Stake holder durch persönliche Gespräche bis hin zu 

mehreren themenbezogenen Dialogforen der REWE 

Group wesentlich zum Erfolg der Aktivitäten bei. 

NACHHALTIGERER KONSUM 

Nachhaltigeren Konsum in der Breite zu etablieren, 

steht für die REWE Group im Fokus. Daraus ergibt sich 

der Anspruch, nicht nur das nachhaltigere Angebot aus 

z.B. regionalen oder Bio-Produkten stetig auszubauen, 

sondern auch neue innovative Ansätze umzusetzen: 

• PRO PLANET ist das Nachhaltigkeitslabel der REWE 

Group für konventionelle Produkte. Gemeinsam mit 

Experten und NGOs wird der gesamte Lebenszyklus 

eines Produktes unter ökologischen und sozialen 

Aspekten analysiert. Kritische Hotspots werden 

identifiziert, anschließend verringert oder bestenfalls 

ganz aufgelöst. 

• Die Umsetzung warengruppenspezifischer Leitlinien 

(z.B. Palmöl, Kakao, Soja und Wildfisch) steigert das 

Angebot von Eigenmarkenprodukten mit nachhaltigeren 

Rohstoffen. 

• Durch gemeinsam mit ausgewählten Industriepartnern 

durchgeführte Nachhaltigkeitswochen werden 

Verbraucher sowie Mitarbeiter für das Thema 

Nachhaltigkeit begeistert und die Aufmerksamkeit 

für nachhaltigere Produkte gesteigert. 

KLIMASCHUTZ 

Die REWE Group hat sich 2013 ein neues ambitioniertes 

Klimaziel gesetzt: Bis 2022 sollen die spezifischen 

Treibhausgasemissionen pro Quadratmeter 

Verkaufsfläche im Vergleich zu 2006 halbiert werden. 

Zwei Faktoren tragen wesentlich zur Zielerreichung bei: 

• Erhöhung der Energieeffizienz 

• Einsatz von 100 Prozent zertifiziertem Grünstrom 

in bundesweit über 6.000 Märkten und Lägern 

Dazu setzen neben REWE auch PENNY und toom Baumarkt 

Green-Building-Konzepte nach dem Standard 

der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen 

(DGNB e.V.) um. Mittlerweile zählt die REWE Group 

knapp 100 Green Buildings nach DGNB Standard, 

mehr als 150 weitere sind bereits in Arbeit. 

ERHALTENE AUSZEICHNUNGEN 

• Deutscher CSR-Preis 2016: Kategorie „Vorbildliche 

Kooperation eines Unternehmens mit NGOs/NPOs“ 

für sein PRO PLANET-Apfelprojekt mit dem NABU 

(Naturschutzbund Deutschland e.V.). 

• REWE, PENNY und toom Baumarkt werden von der 

Verbraucher Initiative e.V. nach 2011 auch 2015 mit 

der Gold-Medaille als „Nachhaltige Einzelhandelsunternehmen 

2015“ ausgezeichnet. 

• Fairtrade Award 2014: REWE Group belegt den 

ersten Platz in der Kategorie „Handel“. 

• Die DGNB e.V. zeichnet 2014 den deutschlandweit 

ersten Discount-Markt mit einem Gold-Zertifikat aus. 

• REWE erhält 2012 von der DGNB e.V. als erstes 

deutsches Handelsunternehmen das Mehrfachzertifikat 

(MNHA12). 

• Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2010: „Deutschlands 

nachhaltigste Initiative“ (PRO PLANET-Label). 

148


ROBERT BOSCH GMBH 

Robert-Bosch-Platz 1 

70839 Gerlingen-Schillerhöhe 

www.bosch.com 


Bernhard Schwager 

Leiter Geschäftsstelle Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)711 / 8 11 - 64 02 

bernhard.schwager@de.bosch.com 


BRANCHE 

Mobilitätslösungen, Industrietechnik, Gebrauchsgüter 

sowie Energie- und Gebäudetechnik 


FIRMENPROFIL 

Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes 

Technologie- und Dienstleistungsunternehmen 

mit weltweit rund 390.000 Mitarbeitern (Stand: 

31.12.2016). Sie erwirtschaftete im Geschäftsjahr 

2016 einen Umsatz von 73,1 Milliarden Euro. Hierbei 

sind die zwischenzeitlich komplett übernommenen 

bisherigen Gemeinschaftsunternehmen BSH Bosch 

und Siemens Hausgeräte GmbH (heute: BSH Hausgeräte 

GmbH) und ZF Lenksysteme GmbH (heute: 

Robert Bosch Automotive Steering GmbH) vollständig 

enthalten. Die Aktivitäten gliedern sich in die vier 

Unternehmensbereiche Mobility Solutions, Industrial 

Technology, Consumer Goods sowie Energy and 

Building Technology. Die Bosch-Gruppe umfasst die 

Robert Bosch GmbH und ihre rund 440 Tochter- und 

Regionalgesellschaften in rund 60 Ländern. Inklusive 

Handels- und Dienstleistungspartnern ist Bosch in 

rund 150 Ländern vertreten. Dieser weltweite Entwicklungs-, 

Fertigungs- und Vertriebsverbund ist die 

Voraussetzung für weiteres Wachstum. Strategisches 

Ziel der Bosch-Gruppe sind Lösungen für das vernetzte 

Leben. Mit innovativen und begeisternden 

Produkten und Dienstleistungen verbessert Bosch 

weltweit die Lebensqualität der Menschen. Bosch 

bietet „Technik fürs Leben“. 

Das Unternehmen wurde 1886 als „Werkstätte für 

Feinmechanik und Elektrotechnik“ von Robert Bosch 

(1861-1942) in Stuttgart gegründet. Die gesellschaftsrechtliche 

Struktur der Robert Bosch GmbH sichert 

die unternehmerische Selbstständigkeit der Bosch- 

Gruppe. Sie ermöglicht dem Unternehmen langfristig 

zu planen und in bedeutende Vorleistungen für die 

Zukunft zu investieren. Die Kapitalanteile der Robert 

Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent bei der gemeinnützigen 

Robert Bosch Stiftung GmbH. Seit ihrer 

Gründung hat sie Forschung, Bildung und Medi zin, 

aber auch Projekte der Völkerverständigung mit 

einer Summe von insgesamt mehr als 1,5 Milliarden 

Euro gefördert. Die Stimmrechte hält mehrheitlich 

die Robert Bosch Industrietreuhand KG; sie übt die 

unternehmerische Gesellschafterfunktion aus. Die 

übrigen Anteile liegen bei der Familie Bosch und der 

Robert Bosch GmbH. 

NACHHALTIGKEIT UND PRODUKTSPEKTRUM 

Nachhaltigkeit heißt bei Bosch, eine Brücke zu schlagen 

zwischen ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher 

Verantwortung und ist ein wichtiger Teil der 

Unternehmensphilosophie. Dazu zählt der Schutz 

von Klima, Umwelt und Ressourcen. Das Unternehmen 

setzt sich anspruchsvolle Ziele, um klimaschädliches 

CO 2 

in den Fertigungsstätten einzusparen. 

Dabei werden technische Systeme kontinu ierlich 

verbessert und neue Anwendungen für die Zukunft 

erschlossen. Seinen Kunden bietet Bosch in allen 

Geschäftsbereichen energieeffiziente Lösungen. Das 

Produktspektrum reicht von Systemen für sparsame 

Verbrennungsmotoren und für die Elektromobilität, 

über das Recyceln von Automobilkomponenten, bis 

hin zu energiesparenden Heizungen und Hausgeräten 

sowie Sicherheits- und Fahrerassistenzsystemen, die 

das Autofahren sicherer und komfortabler machen. 

Bei der Herstellung legt Bosch größten Wert auf die 

effiziente Nutzung von Energie und den schonenden 

Umgang mit natürlichen Ressourcen. 

INFOMATERIAL 

• Den Nachhaltigkeitsbericht und den vierteljährlich 

erscheinenden Newsletter erhalten Sie unter 

csr.bosch.com. 

149


DR. ING. H.C. F. PORSCHE AG 

Porscheplatz 1 


www.porsche.com 

BRANCHE 

Automobilindustrie 


Daniela Rathe 

Leiterin Politik und Außenbeziehungen 

Tel. +49 (0)711 / 91 12 80 94 

nachhaltigkeit@porsche.de 




Die Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG mit Sitz in Stuttgart- 

Zuffenhausen steht als einer der profitabelsten Automobilhersteller 

für wertschaffendes Wachstum. Im 

Jahr 2016 hat Porsche die weltweiten Auslieferungen 

auf 237.778 Fahrzeuge gesteigert und damit die Bestmarke 

aus dem Vorjahr um sechs Prozent übertroffen. 

Das SUV-Modell Macan ist mit 95.642 Einheiten das 

meistverkaufte Fahrzeug, gefolgt von den Modellen 

Cayenne und 911. Porsche erwirtschaftete einen 

Umsatz von 22,3 Milliarden Euro und steigerte das 

operative Ergebnis um 14 Prozent auf 3,9 Milliarden 

Euro. Die operative Umsatzrendite von 17,4 Prozent 

hat sich um 1,6 Prozent im Vergleich zu 2015 erhöht. 

Die Belegschaft ist mit 27.612 Beschäftigten um 13 

Prozent gewachsen. Porsche hat Werke in Stuttgart 

sowie Leipzig und betreibt ein Entwicklungszentrum 

in Weissach. Mit der Porsche Digital GmbH und dem 

Digital Lab sind 2016 neue Kompetenzzentren hinzugekommen, 

um neue Wertschöpfungsmodelle und 

innovative Produktangebote zu schaffen. 

NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT UND GRUND- 

SÄTZE 

Wirtschaftlicher Erfolg zeichnet Porsche aus. Das gilt 

auch für gesellschaftliche Verantwortung. Gerade als 

Anbieter exklusiver und sportlicher Mobilität sieht 

sich Porsche in der Pflicht, die Akzeptanz des Unternehmens 

und seiner Produkte durch gesellschaftlich 

und ökologisch verantwortungsbewusstes Handeln 

weltweit zu steigern. Verantwortungsvolles Agieren, 

das sowohl dem Unternehmen als auch der Umwelt 

und der Gesellschaft zugutekommt, entspricht nicht 

nur den Erwartungen von Kunden, Geschäftspartnern 

oder Investoren. Es ist auch von großer Bedeutung, 

um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Der schonende 

und bewusste Umgang mit Ressourcen ist 

Porsches Beitrag zum nachhaltigen Wirtschaften, um 

die Welt für kommende Generationen zu erhalten. 

Porsche bekämpft Korruption und lebt fairen Wettbewerb, 

das Unternehmen respektiert die Einhaltung 

international anerkannter Menschenrechte und 

lehnt jedwede Form von Zwangs- und Kinderarbeit 

kategorisch ab. 

INNOVATIONSKRAFT UND NACHHALTIGES HAN- 

DELN 

Wertschaffendes Wachstum als zentrales Unternehmensziel 

ermöglicht Porsche, nachhaltig in innovative 

Technologien, neue Produkte und die Belegschaft 

zu investieren. Zufriedene Kunden, wirtschaftliche 

Stabilität und gesellschaftlich akzeptierte Produkte 

sind Kern der Unternehmensaktivitäten. Mit der 

Porsche Strategie 2025 setzt sich das Unternehmen 

ambitionierte Ziele, um den Sportwagen der Zukunft 

zu gestalten. Themen wie Elektromobilität, Digitalisierung 

und Konnektivität prägen dabei die exklusive 

und sportliche Mobilität von morgen. 

150


INTERVIEW MIT LUTZ MESCHKE, STELLVERTRETENDER VORSTANDSVORSITZENDER UND VORSTAND 

FÜR FINANZEN UND IT DER DR. ING. H.C. F. PORSCHE AG 

Herr Meschke, die Automobilindustrie durchlebt einen 

tiefgreifenden technologischen Wandel. Wie sieht die 

Mobilität der Zukunft für Porsche aus? 

Wir verbinden unsere Tradition und die Werte der 

Marke Porsche mit innovativen Technologien und 

Nachhaltigkeit. Die Automobilindustrie verändert 

sich in den nächsten fünf Jahren stärker als in den 

100 Jahren zuvor. Digitalisierung, Elektrifizierung und 

Konnektivität sind Herausforderungen, denen wir uns 

stellen und die wir als Chance sehen. Porsche investiert 

zielgerichtet in innovative Ideen, um die optimale 

Kombination von Nachhaltigkeit und sportlicher 

Mobilität für die Zukunft zu schaffen. 2019 bringen 

wir den Mission E, den ersten rein elektrisch betriebenen 

Porsche auf den Markt. Er wird neue Maßstäbe 

setzen. Wir investieren aktuell deutlich mehr als drei 

Milliarden Euro in Plugin-Hybride und rein elektrische 

Fahrzeuge und schaffen 1.400 neue Arbeitsplätze. 

Unser Ziel ist es, den Mission E CO 2 

-neutral zu produzieren. 

Und auch alternative Antriebstechnologien 

spielen bei uns in der Fahrzeugentwicklung eine 

große Rolle. Was den Diesel betrifft, so nehmen wir 

uns die Freiheit, mit jedem neuen Produkt in jedem 

Markt individuell zu entscheiden, ob ein Diesel zum 

Einsatz kommt oder nicht. Das kann in einzelnen 

Märkten früher, in anderen später zu einem Ausstieg 

führen. Traditionell spielt der Selbstzünder bei uns 

eine untergeordnete Rolle, der Anteil liegt weltweit 

unter 15 Prozent. Ungeachtet dessen, dass Porsche 

selbst keine Diesel-Motoren entwickelt und produziert, 

trägt Porsche als Fahrzeughersteller gegenüber 

seinen Kunden und natürlich auch gegenüber den 

Behörden die Verantwortung für seine Produkte. 

Wir haben interne Prozessänderungen eingeführt, 

um uns für die Zukunft noch sicherer aufzustellen 

und um einwandfreie Produkte zu gewährleisten. 

Grundsätzlich nehmen wir jeden Hinweis ernst und 

prüfen sorgfältig. Wenn es etwas gibt, was nicht 

okay ist, dann bringen wir das in Ordnung. Porsche 

ist es ein großes Anliegen, die Kundenerwartungen 

hinsichtlich Qualität, Integrität und Service in vollem 

Umfang zu erfüllen. 

Neue Herausforderungen erfordern oft neue Wege. 

Unter welchen Gesichtspunkten investiert Porsche in 

neue Projekte? 

Wir prüfen immer wieder neu, wo wir uns verbessern 

können und noch nachhaltiger wirtschaften und investieren 

können. In der Unternehmensplanung und 

der Fahrzeugprojektsteuerung verwenden wir eine 

Kennziffer zur betriebswirtschaftlichen Steuerung der 

CO 2 

-Zielerreichung. So können finanzielle Vorhalte 

langfristig gebildet und entsprechende Maßnahmen 

abgeleitet werden. Neben den wirtschaftlichen 

Ergebnissen haben sichere und zukunftsfähige Arbeitsplätze 

bei Porsche Priorität. 

Welchen Stellenwert legt Porsche als Hersteller von 

Sportwagen auf nachhaltiges Investieren? 

Porsche soll auf lange Sicht einer der wirtschaftlich 

erfolgreichsten Automobilhersteller bleiben, um auch 

weiterhin wertschaffendes Wachstum zu erzielen. 

Nur wenn wir nachhaltig wirtschaften, können wir 

gleichzeitig einen Nutzen für Umwelt und die Gesellschaft 

erreichen. Mit einer Umsatzrendite von aktuell 

mehr als 17 Prozent liegen wir in unserer Industrie 

weltweit vorn und können so verantwortungsvoll in 

nachhaltige Werte investieren. 

151


SIEMENS AG 

Wittelsbacherplatz 2 


www.siemens.com 

contact@siemens.com 

BRANCHE 

Technologie, Elektrotechnik und Elektronik, 

Medizintechnik, Infrastruktur 

BESCHÄFTIGTE Weltweit: 351.000 


Klaus Lützenkirchen 

Leiter von Corporate Environmental Protection 

Tel. +49 (0)800 / 2 25 53 36 

klaus.luetzenkirchen@siemens.com 



Produkte und Lösungen auf den Gebieten Elektrifizierung, 

Digitalisierung und Automatisierung 

FIRMENPROFIL 

Siemens ist ein weltweit führendes Unternehmen, das 

entlang der Wertschöpfungskette der Elektrifizierung 

aufgestellt ist – von der Umwandlung, Verteilung 

und Anwendung von Energie bis zur medizinischen 

Bildgebung und In-vitro-Diagnostik. Siemens steht 

seit seiner Gründung im Jahre 1847 für technische 

Leistungsfähigkeit, Innovation, Qualität, Zuverlässigkeit 

und Internationalität. 

Siemens ist einer der weltweit größten Anbieter 

umweltfreundlicher Technologien. Rund 46 Prozent 

des Konzernumsatzes entfallen auf Produkte und 

Lösungen des Umweltportfolios. Siemens erzielte im 

vergangenen Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz von 

83 Milliarden Euro und einen Gewinn nach Steuern 

von 6,2 Milliarden Euro. 

AUSLANDSAKTIVITÄTEN 

Seit über 165 Jahren gehören Internationalität und 

weltweite Präsenz zum Markenzeichen von Siemens. 

Siemens unterstützt seine Kunden in über 200 Ländern 

mit innovativen Techniken und umfassendem 

Know-how bei der Lösung ihrer geschäftlichen und 

technischen Aufgaben. Zusätzlich zu den weltweit 

310 wesentlichen Produktions- und Fertigungsstätten 

verfügen wir über Bürogebäude, Lagerhäuser, 

Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen oder 

Vertriebsstellen in fast allen Ländern der Erde. 

UMWELTSCHUTZ BEI SIEMENS 

Das Thema Umweltschutz hat bei Siemens eine lange 

Tradition und ist tief in der Unternehmenskultur und 

der globalen Geschäftspraxis verankert. 

Bereits vor mehr als 40 Jahren wurde ein zentrales 

Umweltschutzreferat mit dem Ziel gegründet, mit 

Hilfe umweltfreundlicher Produktgestaltung und 

der Anwendung umweltverträglicher Produktionsverfahren 

in den Betrieben die Auswirkungen des 

Unternehmens auf die Umwelt zu reduzieren. Heute 

setzt der betriebliche Umweltschutz auf optimierte 

Prozesse in den Bereichen Energie-, Emissions-, Abfall- 

und Wassermanagement. Produktbezogene Umweltschutzaktivitäten 

werden entlang des gesamten 

Produktlebenszyklus umgesetzt, angefangen von der 

Designphase bis zur Entsorgung und Wiederverwertung 

von Produkten. 

Die Ausrichtung der Umweltschutzaktivitäten im 

Unternehmen erfolgt über zwei Umweltprogramme: 

Mit „Serve the Environment“ im betrieblichen und 

„Product Eco Excellence“ im produktbezogenen Umweltschutz 

wurden konzernweit Ziele und Aktivitäten 

definiert, welche die Energie- und Ressourceneffizienz 

von Siemens verbessern, den steigenden internationalen 

Anforderungen an Umweltschutz gerecht werden 

und auch den Kundennutzen erhöhen. 

Zudem bietet Siemens in seinem Umweltportfolio 

Technologien an, die direkt zum Umwelt- und Klimaschutz 

beitragen. Viele der Produkte und Lösungen 

leisten bei den Kunden einen Beitrag zur Einsparung 

von Energiekosten, unterstützen den Umweltschutz 

und helfen bei der Bekämpfung des Klimawandels. 

ORGANISATION VON UMWELTSCHUTZ 

Die unternehmensweite Richtlinienkompetenz für 

Umweltschutz ist zusammen mit Gesundheitsmanagement 

und Arbeitssicherheit in der Einheit 

Environmental Protection, Health Management and 

152


Safety (EHS) gebündelt. Die Verantwortung für die 

Siemens AG für Organisation und Aufsicht auf dem 

Gebiet EHS wird organisationsübergreifend von dem 

Leiter des Ressorts „Human Resources“ wahrgenommen. 

In den Divisionen und Regionalgesellschaften 

sind die jeweiligen Leiter verantwortlich für EHS. 

Fachlich unterstützt werden sie von EHS-Referenten 

aus den Divisionen und Ländern. 

In den Werken und Niederlassungen sind Standortund 

Betriebsleiter für alle EHS-Belange zuständig und 

werden durch von ihnen beauftragte Fachexperten 

unterstützt. 


KEITSMASSNAHMEN 

• Zahlreiche innovative Lösungen, Produkte und 

Dienstleistungen (wie z.B. Energie- und Wasserversorgung, 

Mobilität, Gebäudetechnik) 

• Unternehmensweites Umweltprogramm „Serve the 

Environment” und „Product Eco Excellence“ 

• Durchführung von Energieeffizienzprogrammen an 

Produktions- und Bürostandorten 

• Siemens strebt als erster großer Industriekonzern 

weltweit bis zum Jahr 2030 eine neutrale CO 2 

- 

Bilanz an. Bereits bis 2020 ist eine Halbierung 

der Kohlendioxid-Emissionen geplant, die derzeit 

rund 1,6 Millionen Tonnen CO 2 

jährlich betragen. 

Um dies zu erreichen, investiert das Unternehmen 

innerhalb der nächsten drei Jahre 100 Millionen 

Euro in die Verbesserung der Energiebilanz von 

firmeneigenen Produktionsstätten und Gebäuden. 

• 91 Prozent des Gesamtabfallaufkommens bei 

Siemens wird wiederverwertet 

• Einsatz von Umweltmanagement-Systemen 

(ISO 14001) an allen umweltrelevanten Standorten 

und Einführung von Energiemanagement 

• Konzernweiter gültiger Siemens Standard zur umweltverträglichen 

Gestaltung von Produkten und 

Anlagen 

• Rund 38,7 Milliarden Euro Umsatz mit Produkten 

und Lösungen aus dem Umweltportfolio und 570 

Megatonnen CO 2 

Einsparungen bei unseren Kunden 

• Unabhängige Prüfung des Umweltportfolios und 

Umweltzahlen im Geschäftsbericht durch Ernst & 

Young 

• Weltweites Netzwerk zur Förderung von Wissensmanagement 

und Kommunikation 

ÖFFENTLICHE ANERKENNUNG UND 


• In 2017 ist Siemens erneut als eines der nachhaltigsten 

Unternehmen seiner Branche ausgezeichnet 

worden. Im Dow Jones Sustainability Index (DJSI) 

erreichte Siemens 89 von maximal 100 Punkten 

und gehört damit zu den führenden Unternehmen 

im Industriekonzern „Industriekonglomerate“, der 

mehr als 40 Unternehmen umfasst. 

• Das bereits zehnte Mal in Folge zählt Siemens zu 

den führenden Unternehmen im Carbon Disclosure 

Project (CDP). 

ERHÄLTLICHES INFORMATIONSMATERIAL 

Geschäftsbericht 2017, Nachhaltigkeitsinformationen 

2017 (http://www.siemens.com/about/sustainability/ 

de/index.php) 

153


SIKA DEUTSCHLAND GMBH 

Kornwestheimer Straße 103-107 


Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 0 

www.sika.de 

info@de.sika.com 

BRANCHE 

Chemische Industrie 

BESCHÄFTIGTE In Deutschland ca. 1.400 

Weltweit > 17.000 


Cornelia Stanke 

Referentin für Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 57 76 

stanke.cornelia@de.sika.com 



Als Tochterunternehmen der global tätigen Sika AG 

(Baar/Schweiz) zählt die Sika Deutschland GmbH 

zu den weltweit führenden Anbietern von bauchemischen 

Produktsystemen und industriellen Klebund 

Dichtstoffen. 

Mit außergewöhnlich hohen Produkt- und Serviceleistungen 

ist Sika der ideale Partner für Architekten, 

Planer, Bauherren, Handwerk und Handel sowie für 

die Industrielle Fertigung in ganz Deutschland. In allen 

Anwendungsbereichen bietet Sika ein Höchstmaß an 

Sicherheit und ein Optimum an Qualität. 

WIR WOLLEN NACHHALTIGKEIT LEBEN 

Sika versteht sich explizit als Unternehmen mit gesellschaftlicher 

Verantwortung, ökologischem und 

sozialem Bewusstsein sowie einem starken Praxisbezug. 

Nur durch Investitionen in Mensch, Natur 

und die gesamte Wertschöpfungskette der Produkte 

kann Sika eine gute Lebensqualität für nachfolgende 

Generationen gewährleisten. Aus gutem Grund steht 

die Marke Sika für Service, Innovation, Kompetenz 

und Nachhaltigkeit. 

MEILENSTEINE FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT 

Nachhaltigkeit ist bei Sika fest im Unternehmensalltag 

verankert. Dies zeigt sich in unterschiedlichsten, 

erfolgreich umgesetzten Nachhaltigkeitsmaßnahmen. 

Dazu gehören beispielsweise die Neu- und Weiterentwicklung 

der eigenen Produkte und Prozesse 

unter Nachhaltigkeitsaspekten, die Nutzung selbst 

erzeugter erneuerbarer Energie aus Wasserkraft und 

Sonne und der Einsatz von Elektrofahrzeugen. 

Der hohe Stellenwert von Nachhaltigkeit spiegelt sich 

auch in der konzernweit gültigen Nachhaltigkeitsstrategie 

„More Value, Less Impact“ wider. Mit ihr 

verfolgt Sika das Ziel, den Nutzen für alle Anspruchsgruppen 

zu steigern und gleichzeitig die Umweltwirkungen 

des eigenen Handelns zu reduzieren. Die 

Strategie setzt sich aus sechs Zielfeldern zusammen. 

Alle sind mit konkreten Zielwerten versehen, deren 

Erfüllung Sika kontinuierlich überwacht. 

NACHHALTIGES BAUEN MIT SIKA 

Sika ist es wichtig, mit den eigenen Produkten zu 

mehr Nachhaltigkeit in der Baubranche beizutragen. 

Aus dieser Überzeugung heraus wird das eigene 

Sortiment stetig weiterentwickelt und um neue, 

nachhaltige Produkte erweitert. Für Fragen zum nachhaltigen 

Bauen hat Sika Nachhaltigkeitsdatenblätter 

entwickelt, die erstmals alle benötigten Informationen 

in einem Dokument zusammenfassen und 

eine schnelle, gezielte Information ermöglichen. Die 

Nachhaltigkeitsdatenblätter sind individuell auf ein 

Produkt zugeschnitten und zeigen die Möglichkeiten 

des nachhaltigen Bauens mit Sika. Ein Praxisbeispiel 

dafür ist das DGNB-zertifizierte Sika Trainingscenter 

in Stuttgart, in dem über 30 Tonnen Sika Produkte 

verbaut wurden. 


Ausführliche Informationen zum Nachhaltigkeits- 

Engagement von Sika, zahlreiche Dokumente und 

Broschüren erhalten Sie jederzeit unter 

www.sika.de/nachhaltigkeit 

154


SPARDA-BANK MÜNCHEN EG 

Arnulfstraße 15 


www.zum-wohl-aller.de 

www.sparda-m.de 

www.naturtalent-beratung.de 

www.naturtalent-stiftung.de 


Christine Miedl 

Direktorin Unternehmenskommunikation 

und Nachhaltigkeitsmanagement 

Tel. + 049 (0)89 / 5 51 42 - 31 00 

presse@sparda-m.de 


BRANCHE 

Finanzdienstleistungen 


FIRMENPROFIL 

Die Sparda-Bank München eG, 1930 gegründet, ist 

die größte Genossenschaftsbank in Bayern. Sie ist die 

erste Gemeinwohl-Bank in Deutschland und plädiert 

für ein wertebasiertes Wirtschaften. 

GEMEINWOHL-ÖKONOMIE: EIN NEUES SYSTEM 

Als erste und bisher einzige Bank in Deutschland 

engagiert sich die Sparda-Bank München für die 

Gemeinwohl-Ökonomie. Das ist ein ethisches Wirtschaftsmodell, 

dessen Ziel es ist, die freie Marktwirtschaft 

konsequent am Gemeinwohl auszurichten. 

Deshalb erstellt die Bank auch zwei Bilanzen: Die 

klassische Bilanz der Finanzbuchhaltung beschreibt 

ihren wirtschaftlichen Erfolg. Die Gemeinwohl-Bilanz 

dagegen zeigt ihre Leistung für die Gesellschaft. 

Gemessen wird in Kriterien Menschenwürde, Solidarität, 

ökologische Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit 

sowie Mitentscheidung und Transparenz. So wird 

zum Beispiel untersucht, ob Gleichstellung am 

Arbeits platz herrscht, die Mitarbeiter zufrieden sind, 

die Beziehungen zu den Kunden ethisch sind, innerbetriebliche 

Demokratie gelebt und ein Beitrag zum 

Gemeinwesen geleistet wird. 

Folge ist sie bester Finanzdienstleister im Wettbewerb 

„Deutschlands Beste Arbeitgeber“ von Great Place 

To Work Deutschland. Im Rahmen dieser Auszeichnung 

hat die Bank 2017 auch den Sonderpreis für 

ihre betriebliche Gesundheitsförderung erhalten. 

Zudem hat sie im Herbst 2016 für ihre ganzheitliche 

Gesundheitsstrategie im Rahmen des betrieblichen 

Gesundheitsmanagements den ersten Deutschen 

Personalwirtschaftspreis Gesundheit erhalten. 

POTENZIAL- UND LEBENSBANK 

Die Sparda-Bank München will sich zur Potenzial- und 

Lebensbank weiterentwickeln. Ihr Stärkenkonzept 

steht dabei im Vordergrund, um auch die Mitglieder 

persönlich und ideell zu fördern. Über die NaturTalent 

Stiftung gemeinnützige GmbH und die NaturTalent 

Beratung GmbH unterstützt, entwickelt und begleitet 

die Sparda-Bank München Projekte, die die Einzigartigkeit 

von Menschen sichtbar machen und ihnen 

Zugang zu ihrem Naturtalent ermöglichen. 

UNTERNEHMENSKULTUR DER ACHTSAMKEIT 

Die Gemeinwohl-Ökonomie ist eng mit einem 

weiteren ethischen Ansatz verknüpft: der Unternehmenskultur 

der Achtsamkeit. Dabei geht es 

darum, den Menschen nicht nur als Arbeitskraft zu 

betrachten, sondern als Individuum mit Stärken und 

Schwächen, Talenten und Gefühlen; die Potenziale 

stehen im Vordergrund. Die Mitarbeiter kennen ihre 

Talente und arbeiten stärkenorientiert. Die Sparda- 

Bank München wurde für ihre Mitarbeiterförderung 

mehrfach ausgezeichnet: Bereits zum zehnten Mal in 

155


SV SPARKASSENVERSICHERUNG HOLDING AG 

Löwentorstraße 65 


Tel. +49 (0)711 / 8 98 - 1 00 

service@sparkassenversicherung.de 

service@sparkassenversicherung.epost.de 

BRANCHE 




Dr. Marcel Stierl 

Leiter Stabsstelle Nachhaltigkeit 

Tel. +49 (0)711 / 8 98 - 49 44 2 

nachhaltigkeit@sparkassenversicherung.de 


FIRMENPROFIL 

Die SV SparkassenVersicherung (SV) ist ein moderner 

Regionalversicherer und beschäftigt rund 

5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Innenund 

Außendienst. Das Geschäftsgebiet umfasst 

Baden-Württemberg, Hessen, Thüringen und Teile 

von Rheinland-Pfalz. Der Konzernsitz ist Stuttgart. 

Neben Stuttgart ist die SV mit Niederlassungen in 

Erfurt, Karlsruhe, Kassel, Mannheim und Wiesbaden 

präsent. 


Nachhaltiges Handeln bedeutet für uns, unternehmerischen 

Erfolg mit ökologischer und sozialer 

Verantwortung zu verbinden. 

Nachdem die SV sich in der Vergangenheit primär 

auf Aspekte der Betriebsökologie konzentriert hat, 

ist ein zentraler Punkt der weiterentwickelten Nachhaltigkeitsstrategie 

seit Ende 2015 das Ausschöpfen 

des Nachhaltigkeitspotenzials im Kerngeschäft. 

Hiermit reagieren wir auch auf die steigenden 

Erwartungen unserer Kunden. Ein Fokus liegt 

dabei unter anderem auf der Nachhaltigkeit der 

Kapitalanlagen. Neben hohen Anforderungen an 

die Rentabilität legen wir bei unseren Investments 

großen Wert auf Sicherheit, eine ausgewogene 

Mischung und Streuung bei den Kapitalanlagen und 

Emittenten, aber auch auf die Sicherstellung der erforderlichen 

Liquidität zur Bedienung der Zahlungsverpflichtungen 

gegenüber unseren Kunden. Die 

SV versteht sich dabei als ein ethischen Prinzipien 

verpflichteter Investor. Seit Beginn dieses Jahres 

kooperieren wir mit der Nachhaltigkeitsrating- 

Agentur oekom research AG. Gemeinsam haben 

wir Ausschlusskriterien für Unternehmensanleihen 

und Aktien definiert. Diese gelten ab dem kommen 

den Jahr sowohl für unseren direkt gemanagten 

Bestand als auch für unsere Fondsanlagen. Bei der 

Vermeidung kontroverser Investments orientieren 

wir uns am Standard des United Nations Global 

Compact (UNGC). Außerdem streben wir den Ausbau 

alternativer Anlagen in Infrastruktur, Wald und 

erneuerbare Energien an. 

HANDLUNGSFELDER DER SV 

NACHHALTIGKEITSSTRATGIE 

Unsere fünf Handlungsfelder konzentrieren sich auf 

die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen der SV. 

• Verantwortungsvolle Unternehmensführung 

Als nachhaltigkeitsorientiertes Unternehmen 

berücksichtigen wir Sozial-, Umwelt- und Arbeitsschutzkriterien 

bei der Beschaffung und stellen Regelkonformität 

und Datenschutz sicher. Wir beziehen 

unsere Interessengruppen in die Fortschreibung 

und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie 

mit ein. 

• Produkte & Leistungen 

Verantwortungsvolles Wirtschaften sowie ein auf 

die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmtes 

Produktangebot und kompetente Beratung sind 

für uns Grundlage allen Handelns. Mit unseren 

Sachversicherungsprodukten unterstützen wir 

energieeffizienzsteigernde Maßnahmen und belohnen 

ressourcenschonendes Verhalten. 

• Mitarbeiter 

In unserer Rolle als attraktiver Arbeitgeber qualifizieren 

und fördern wir unsere Mitarbeiter im 

Rahmen der betrieblichen Aus- und Weiterbildung. 

Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie, ein wirksamer Arbeitsschutz, insbesondere 

die gesundheitsförderliche Gestaltung 

der Arbeit und aktive Gesundheitsförderung 

156


Moderner Versicherer mit Tradition. Im Rahmen unserer Kapitalanlagenstrategie steigern wir die Quote der alternativen 

Investments und planen einen weiteren Ausbau in diesem Bereich. Neben Solarparks leisten wir auch durch Onshore- 

Windkraftwerke unseren Beitrag zur Energiewende. 

durch vielfältige Angebote im Bereich Sport und 

Gesundheits vorsorge sind für uns selbstverständlich. 

Außerdem streben wir die Erhöhung des 

Anteils von Frauen in Führungspositionen an. 

• Umwelt 

Als umweltbewusst handelnde Organisation wollen 

wir die Auswirkungen unseres Geschäftsbetriebes 

so gering halten wie möglich. Deshalb optimieren 

wir unseren Ressourcenverbrauch, gestalten die 

Mobilität nachhaltiger und engagieren uns in Naturschutzprojekten. 

• Gesellschaftliches Engagement 

Wir engagieren uns im Breitensport und der 

Nachwuchsförderung, machen uns stark für Kunst 

und Kultur, unterstützen soziale Projekte und die 

Forschung und Lehre in der Schadenvorsorge. Dabei 

konzen trieren wir uns schwerpunktmäßig auf 

Maßnahmen mit regionalem Bezug. 

Unser Ziel, die Nachhaltigkeit des Portfolios ständig 

zu verbessern, stand dabei im Zentrum der Überlegungen. 

Als Fundament für die Konzeptentwicklung 

haben wir unser Portfolio zunächst einem umfassenden 

Check durch oekom research unterzogen. 

Die Ergebnisse dieses Checks bestätigten unsere 

erste Einschätzung, wonach wir einen Großteil der 

Investments als unkritisch beziehungsweise neutral 

eingestuft hatten.“ 


STATEMENT VON SVEN SIMON, HAUPTABTEI- 

LUNGSLEITER KAPITALANLAGEN MARKTFOLGE 

„Nachhaltiges Handeln trägt maßgeblich zur 

Wettbewerbsfähigkeit bei. Deshalb integrieren wir 

Nachhaltigkeit in unsere Unternehmensstrategie 

und -prozesse. Nachhaltige Kapitalanlage erfordert 

für einen institutionellen Investor wie die SV umfangreiches 

Spezialisten-Know-how. Deshalb haben 

wir im Zuge unserer konzernweiten Nachhaltigkeitsstrategie 

in diesem Jahr eine Kooperation mit 

der renommierten Nachhaltigkeitsrating-Agentur 

oekom research initiiert. Da am Markt keine allgemeingültige 

Definition für nachhaltige Kapitalanlagen 

existiert, haben wir gemeinsam ein für die 

SV passendes Nachhaltigkeitskonzept entwickelt. 

WEITERE INFOS 

www.sparkassenversicherung.de 

157


STAEDTLER MARS GMBH & CO. KG 

Moosäckerstraße 3 

90427 Nürnberg 

www.staedtler.de 

info@staedtler.de 


Karl-Michael Roth 

Tel. +49 (0)911 / 93 65 - 7 16 

BRANCHE 

Schreibgeräte 



GESUNDES WACHSTUM – MIT PLANTAGE ZUR 

EIGENEN HOLZVERSORGUNG 

Es ist der nächste große Schritt in Richtung nachhaltigen 

Wachstums: Nach den in der Firmengeschichte 

bislang besten Jahren 2015 und 2016 investiert 

STAEDTLER in eine eigene Plantage. Dieser Schritt 

ist ökologisch wie ökonomisch gleichermaßen zukunftsweisend. 

Seit jeher hat sich STAEDTLER voll und ganz dem 

Motto „efficient for ecology“ verschrieben. Das gilt 

für die Produkte ebenso wie für die Produktionsprozesse. 

Durch innovative Technologien schaffte es das 

Traditionsunternehmen seine Produktionsverfahren 

ständig effizienter zu gestalten und die Lebensdauer 

seiner Produkte stetig zu erhöhen. Die Folge: Langlebigkeit 

im Dienst der Umwelt. Was länger hält, 

muss erst später ersetzt werden – das bedeutet 

weniger Rohstoffverbrauch, weniger CO 2 

-Ausstoß 

und letztendlich auch weniger Abfall. Dieses Prinzip 

bringen zahlreiche Innovationen wie WOPEX, ABS 

oder Drysafe aus dem renommierten Haus zum Ausdruck, 

denn STAEDTLER achtet systematisch darauf, 

dass bei neuen Produkten von Beginn an ökologische 

Kriterien beachtet werden. 

HOLZ – DAS HERZSTÜCK DES UNTERNEHMENS 

Im Fokus der Nachhaltigkeitsentwicklung steht der 

nachwachsende Rohstoff Holz, der wesentlicher 

Bestandteil der Bunt- und Bleistifte ist: „Holz ist 

das Herzstück unserer holzgefassten Stifte und 

daher essentiell für STAEDTLER. Deshalb ist es für 

uns eine Selbstverständlichkeit, diesen Rohstoff zu 

schützen“, erläutert Geschäftsführer Axel Marx. Für 

die Herstellung aller holzgefassten Stifte wird dementsprechend 

nur Holz aus zertifizierten, nachhaltig 

bewirtschafteten Forstwirtschaften verwendet. Mit 

einer eigenen Plantage geht STAEDTLER nun noch 

einen Schritt weiter: Von der Auswahl der Baumart 

nach ökologischen und ökonomischen Kriterien 

bis hin zu den Anbaubedingungen unter strengen 

Umweltstandards, der Berücksichtigung von vorhandener 

Flora und Fauna und der direkten Weiterverarbeitung 

des Holzes nimmt das Unternehmen die 

Produktion von Holzbrettchen zur Stifteherstellung 

selbst in die Hand. 

INVESTITION IN NOCH MEHR NACHHALTIGKEIT 

Im südamerikanischen Ecuador fand das Unternehmen 

die geeigneten Bedingungen für eine eigene 

Plantage. Auf einer Fläche von rund 1800 Hektar 

werden dort Bäume für die STAEDTLER-Stifte der Zukunft 

wachsen. Angebaut wird die Gattung Gmelina 

arborea, ein Lippenblütler, der sehr schnell wächst. 

Nach etwa sechs Jahren soll der erste Holzeinschlag 

möglich sein. Spätestens bis zu diesem Zeitpunkt wird 

ein angeschlossenes Brettchenwerk fertiggestellt, in 

dem etwa 60 neue Mitarbeiter die Brettchen herstellen, 

aus denen anschließend Stifte produziert werden 

können. Mittelfristig soll die STAEDTLER-Plantage 

in Ecuador 35 bis 40 Prozent des Holzbedarfs des 

Unternehmens abdecken. Positive ökologische Folge 

der eigenen Holzplantage ist, dass STAEDTLER 

durch die eigenen Bäume seine CO 2 

-Bilanz deutlich 

verbessert. „Unsere Plantage wird den CO 2 

-Ausstoß 

absorbieren, den wir weltweit ausstoßen“, bringt es 

Marx auf den Punkt. 

GESUNDES WACHSTUM 

Die Zukunft im Auge zu haben, bedeutet für den Stiftehersteller 

neben einem hohen Umweltbewusstsein 

auch den Anspruch, ökonomisch vorausschauend zu 

agieren. Die Entscheidung, eine eigene Holzplantage 

158


Gmelina-Setzlinge in der Baumschule 

Gmelina Plantage 1 Jahr alt 

in Ecuador zu betreiben, trägt genau diesen beiden 

Aspekten Rechnung. 

„Um unsere Wertschöpfungstiefe zu erhöhen, ist 

es naheliegend den Schritt zu gehen, in eine eigene 

Plantage zu investieren“, so Marx. 

Mit der Plantage in Ecuador hat der Hersteller indes 

eine wichtige Voraussetzung für weiteres Wachstum 

geschaffen. So wie die Bäume auf der Plantage gedeihen, 

will auch das Unternehmen gesund wachsen 

und dabei stets verantwortungsvoll die Umwelt im 

Blick halten. 

Mal-, Zeichen- und Kreativprodukten. Als internationales 

Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland und 

hoher Exportquote (ex DEU) beschäftigt STAEDTLER 

weltweit 2.100 Mitarbeiter, davon mehr als 1.200 

Personen in Deutschland. Die Herkunft spielt bei dem 

Traditionsunternehmen eine große Rolle und so werden 

nahezu drei Viertel der Produkte in Deutschland 

produziert. Damit ist STAEDTLER der größte Hersteller 

für holzgefasste Stifte, Folienstifte, Radierer, Feinminen 

und Modelliermassen in Europa und stolz auf 

seine lange Produktionstradition „Made in Germany“. 

ÜBER STAEDTLER 

STAEDTLER ist eines der ältesten Industrieunternehmen 

Deutschlands und zählt zu den weltweit 

führenden Herstellern und Anbietern von Schreib-, 

STAEDTLER ZAHLEN & FAKTEN 

Gegründet 

Produktionsstätten 

Mitarbeiter 

Vertriebsniederlassungen 

Marktpräsenz 

Exportquote (Deutschland) 

Made in Germany 

Größter europäischer Hersteller für 

1835 von Johann Sebastian Staedtler 

6 weltweit, 3 in Deutschland 

2.100 weltweit, mehr als 1.200 in Deutschland 

23 weltweit 

in über 150 Ländern 

bei über 80 Prozent 

nahezu drei Viertel der Produkte 

holzgefasste Stifte, Folienstifte, Radierer, 

Feinminen, Modelliermassen 

159


STEINBEIS PAPIER GMBH 

Stadtstraße 20 

25348 Glückstadt 

www.steinbeis-papier.de 

info@stp.de 

BRANCHE 

Führender Hersteller hochwertiger grafischer 

Recyclingpapiere 



Ulrich Feuersinger 


Tel. +49 (0)4124 / 9 11 - 0 

info@stp.de 


RESSOURCENEFFIZIENZ – DIE STEINBEIS 

PHILOSOPHIE 

Als europäischer Marktführer für hochwertige grafi sche 

Recyclingpapiere aus 100 Prozent Altpapier ist Steinbeis 

einer der Vorreiter für Nachhaltigkeit in der Branche. 

Das Unternehmen betreibt eine der modernsten ökologisch-integrierten 

Fabriken in der Recyclingpapierindustrie 

und bietet drei Sortimente: Multifunktionspapiere 

für das Office-Management, Magazinpapiere 

für den Rollenoffsetdruck und Digitaldruckpapiere. Die 

gesamte Produktions- und Wertschöpfungskette ist 

konsequent auf umweltfreundliche, ressourcen- und 

energieeffiziente Verfahren ausgerichtet. Das Unternehmen 

ermöglicht Anwendern in Wirtschaft, Industrie 

und im öffentlichen Sektor, Kopier- und Druckpapiere 

in großen Mengen einzusetzen und gleichzeitig nachhaltig 

wie verantwortungsvoll zu handeln. 

UMWELT- UND RESSOURCENSCHUTZ BEI STEINBEIS 

• Konsequente Ausrichtung aller Wertschöpfungsketten 

– einschließlich der Beschaffungsprozesse – auf 

Nachhaltigkeit 

• Umfangreiches Investitionsprogramm (über 350 

Millionen Euro) in innovative Versorgungs-, Umwelt- 

und Kreislauftechnologien für die Realisierung 

größtmöglicher ökologischer Einspareffekte 

• Energieeffizienz durch die Erweiterung des Kraftwerks 

am Standort (Kraft-Wärme-Kopplung) sowie 

durch die Nutzung von Produktionsrückständen 

und von Ersatzbrennstoffen mit einem hohen 

biogenen Anteil als Energiequelle 

• Weitgehende Vermeidung des Einsatzes von 

Primärressourcen bei zugleich maximaler Verwertungstiefe 

aller eingesetzten Rohstoffe 

• Ausschließlicher Einsatz von 100 Prozent Recyclingfasern 

als Rohstoff für die Herstellung 

aller Steinbeis Papiere. Somit Bestandsschutz der 

natürlichen Wälder durch CO 2 

-Senkung sowie 

Artenschutz 

• Beste Öko-Bilanz-Werte der Branche: bis zu 83 

Prozent weniger Wasser, bis zu 72 Prozent weniger 

Energie, reduzierter CO 2 

-Ausstoß um bis zu 62 

Prozent* 

VERBESSERUNG DER ÖKO-BILANZ 

Steinbeis Papiere ergänzen CSR-Initiativen und 

Maßnahmen in der nachhaltigen Beschaffung. Recyclingpapiere 

mit dem Blauen Engel unterstützen 

klimaneutrales Drucken. Sie helfen, den CO 2 

-Ausstoß 

zu reduzieren, schützen Umwelt und Rohstoffe (Holz), 

bieten als Kreislaufprodukte wirtschaftliche Vorteile 

und verbessern die Umweltbilanz. 

AUSZEICHNUNGEN / ZERTIFIKATE 

Steinbeis Papiere sind mit den weltweit führenden 

Umwelt- und Verbraucherschutzzeichen ausgezeichnet. 

Das bedeutet: Einhaltung höchster Umweltstandards, 

Ausschluss schädlicher Chemikalien, geringste 

CO 2 

-Emission und Ressourcenschutz, Umwelt- und 

Verbraucherschutz: Blauer Engel, EU Ecolabel, Cradle 

to Cradle TM in Silber. 

Preise: u. a. WWF Environmental Paper Awards, 

Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2008. 

Unternehmenszertifizierungen: gemäß EMAS, DIN 

EN ISO 9001, 14001, 16001, 50001. 


www.steinbeis-papier.de 

* Quelle: IFEU Institut 2006 und 2010 (Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg GmbH). 

160


Mehrzweckstuhl Aula: 

Kunst-Stück aus Kunst-Stoff. 

Wilkhahn-Verwaltung, Bad Münder. Architekt Herbert Hirche, 1959. 

Mehrzweckstuhl Aula: Design Wolfgang C. R. Mezger, 2017. 

design made in germany 

161


STILL GMBH 

Berzeliusstraße 10 

22113 Hamburg 

www.still.de 

info@still.de 

BRANCHE 

Maschinenbau 



Jacqueline Wiecker 

Pressereferentin 

Tel. +49 (0)40 / 73 39 - 11 11 

Jacqueline.Wiecker@still.de 


STILL – FIRST IN INTRALOGISTICS 

Wenn es um maßgefertigte innerbetriebliche 

Logistik lösungen weltweit geht, ist die STILL GmbH 

der ideale Ansprechpartner. Im Jahr 1920 als Drei- 

Mann-Betrieb gegründet, beschäftigt das Unternehmen 

mittlerweile über 7.800 Mitarbeiter. Von 

der Zentrale in Hamburg werden nicht nur die 14 

Niederlassungen in Deutschland, sondern auch 21 

weitere Landesgesellschaften und über 270 Händler 

weltweit geführt. STILL produ ziert seit Jahrzehnten 

qualitativ hochwertige Flur förderzeuge. Den Intralogistikspezialisten 

als einfachen Staplerhersteller 

zu betiteln, greift mittler weile allerdings deutlich 

zu kurz. Mit der Zeit hat sich das Unternehmen zu 

einem Komplettanbieter in Sachen innerbetrieblicher 

Logistik entwickelt. Heute realisiert STILL 

das intelligente Zusammenspiel von Gabelstaplern 

und Lagertechnik, Software, Dienstleistungen und 

Service. Das Hamburger Traditions unternehmen bietet 

weltweit maßgefertigte Lösungen für den gesamten 

innerbetrieblichen Material- und Informations fluss. 

Dabei versteht es STILL, die Chancen der Digitalisierung 

konsequent zu nutzen. 

NACHHALTIGE MARKENPHILOSOPHIE 

Zukunftsgerechtes Wirtschaften heißt für STILL, effiziente 

Technik nachhaltig einzusetzen. Schon am 

Beginn der Innovationsgeschichte von STILL steht 

eines der großen gesellschaftlichen Themen der Zukunft: 

Elektromobilität mit emissionsfreier Effizienz. 

Die ersten großen unternehmerischen Erfolge erringt 

das Unternehmen mit mobilen Stromgeneratoren, 

bevor elektromotorisch betriebene Transportfahrzeuge 

den eigentlichen Durchbruch bringen. So lenkt 

der erste Elektrogabelstapler EGS 1000 den zunehmenden 

Materialfluss der Wirtschaftswunderjahre in 

die richtigen Bahnen. Heute geben die im Rahmen der 

Energiewende von Jahr zu Jahr strenger werdenden 

Emissionsregeln und die Erkenntnis, dass saubere 

Luft zu den Voraussetzungen unseres zivilisatorischen 

Fortschritts gehört, die Richtung vor. Vor diesem 

Hintergrund arbeitet STILL konsequent an der Entwicklung 

verbrauchs- und emissionsarmer Transportfahrzeuge. 

Durch Elektrostapler mit einer Tragkraft 

von bis zu acht Tonnen und Modelle mit moderner 

Lithium-Ionen-Technologie stoßen Elektrostapler 

von STILL zunehmend in Einsatzgebiete vor, die aus 

Leistungsgründen bislang verbrennungsmotorischen 

Staplern vorbehalten waren. Damit stellen sie für 

immer mehr Kunden eine umweltfreundlichere und 

zugleich wirtschaftlich sinnvolle Alternative dar. 

Der europaweit erkennbare Trend hin zu Elektrostaplern 

und möglichst umweltfreundlichen Dieselund 

Treibgas fahrzeugen bestätigt die nachhaltige 

Marken philosophie von STILL. Ein Umstand, den das 

Unternehmen mit der Kampagne „Mission: Zero 

Emission“ (www.still-zero-emission.com) noch stärker 

forciert – denn STILL bietet seinen weltweiten Kunden 

nicht nur effiziente und leistungsstarke Elektrostapler, 

sondern auch die verbrauchs- und schadstoffärmsten 

Dieselfahrzeuge am Markt – darunter ein in Serie 

produzierter Hybridstapler. Dabei ist nicht nur die 

Produkt-, sondern auch die Produktionsphilosophie 

von STILL durch Nachhaltigkeit geprägt, was unter 

anderem durch Zertifizierungen der Bereiche Umweltschutz 

(ISO 14001) und Energiemanagement 

(ISO 50001) unterstrichen wird. 

APPLIKATIONEN SICHERN OPTIMALE EFFIZENZ 

STILL nutzt die Chancen der Digitalisierung konsequent, 

um seinen Kunden nicht nur ein möglichst 

wirtschaftliches, sondern auch ein ökologisch nach 

162


STILL setzt mit Lithium-Ionen-Technologie neue Standards 

in Sachen Energieeffizienz. 

Mit den STILL neXXt fleet Web-Applikationen kann die Anzahl 

der eingesetzten Fahrzeuge häufig reduziert werden. 

haltiges Handeln zu ermöglichen. Effizienz spielt 

eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, 

Energieverschwendung zu vermeiden. Mit STILL 

neXXt fleet bietet STILL ein einzigartiges, smartes Tool 

für eine effiziente Flottensteuerung in Form flexibel 

kombinierbarer Web-Apps. Die Applikationen bieten 

eine von überall zugängliche, endgeräteunabhängige 

Übersicht aller relevanten Fahrzeug- und Flottendaten. 

Dazu zählt auch eine klare Kenntnis über 

die tatsächliche Auslastung der eingesetzten Flotte, 

wodurch sich eine bestmögliche Nutzung des Fuhrparks 

erreichen lässt. Basierend auf diesem Wissen 

kann die Anzahl der eingesetzten Fahrzeuge häufig 

reduziert werden, auch unnötige Fahrtwege treten 

so zu Tage und lassen sich vermeiden. Dies sind nur 

zwei Beispiele dafür, wie STILL mit den neXXt fleet 

Applikationen die Chancen der Digitalisierung nutzt, 

um seinen Kunden Werkzeuge an die Hand zu geben, 

mit denen sie die Energieeffizienz ihrer innerbetrieblichen 

Logistik spürbar verbessern können. 

es auf Messen. Dort gilt es für die Standbesatzung 

vor Ort entstandene Kontakte möglichst genau zu 

dokumentieren: In welcher Position und welchem 

Unternehmen arbeitet der Gesprächspartner? Plant er 

in der nächsten Zeit Neuanschaffungen? An welchen 

Produkten ist er interessiert? Über Jahrzehnte hinweg 

geschah das Festhalten dieser Fakten in Form händischer 

Notizen auf Zetteln. Mit der unternehmenseigenen 

App „Fair Report“ hat STILL diesen Prozess 

komplett digitalisiert. Damit ist das Erfassen von 

Messeberichten nicht nur sicherer, handhabbarer und 

leichter auswertbar als zuvor, die App spart zudem 

tausende Blätter Papier. 

PROZESSDIGITALISIERUNG: AUF DEM WEG ZUM 

PAPIERLOSEN UNTERNEHMEN 

Das Ziel eines papierlosen Unternehmens fest 

im Blick, digitalisiert STILL immer mehr interne 

Arbeits prozesse. Auf Papier möglichst zu verzichten, 

macht aus mehreren Gründen Sinn: Es spart 

Kosten, schont die Umwelt und macht Daten und 

Dokumente schneller auffindbar. Derzeit setzt STILL 

über alle Landesgesellschaften hinweg das sogenannte 

„E-Invoicing“ um, ein digitales Rechnungswesen. 

Digitalisierung sei Dank spart STILL nicht nur 

knapp einen Euro pro Rechnungsversand, sondern 

auch knapp 600 eingelagerte Ordner – alleine in 

Hamburg. Zu weiteren Papiereinsparungen kommt 

163


TBS PRINTWARE VERTRIEBS GMBH 

Rheinstraße 17 

65795 Hattersheim 

Tel. +49 (0)6190 / 93 43 00 

www.tbs-printware.com 

info@tbs-printware.com 

BRANCHE 

Bürobedarf und IT Solutions 



Andreas John 


Tel. +49 (0)6190 / 93 43 00 

info@tbs-printware.com 


UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE 

TBS Printware ist Spezialist für nachhaltiges Drucken 

und Druckermanagement. Als Druck-Experte mit 

über 50 Jahren Erfahrung bietet das Unternehmen 

umweltfreundliches EDV-Zubehör aus der eigenen 

Produktionsstätte in Deutschland. TBS liefert 

Qualität aus erster Hand zu einem optimalen Preis- 

Leistungsverhältnis. Das Konzept bei TBS-Produkten 

lautet: Wiederaufbereitung und Mehrfachnutzung. 

Als erstes Unternehmen, das mit dem Blauen Engel 

RAL ZU 177 für wiederaufbereitete Tonermodule 

zertifiziert wurde, achtet TBS natürlich besonders 

auf die Nachhaltigkeit der Produkte. Das Serviceangebot 

reicht von der fachgerechten Entsorgung 

von Druckerzubehör über einen zuverlässigen 

Technikerservice bis zum ökologischen Druckermanagement. 

NACHHALTIGES DRUCKEN 

Die Produkte von TBS Printware sind für höchste 

Ansprüche im professionellen Einsatz entwickelt. Sie 

zeichnen sich durch eine bis zu 100 Prozent höhere 

Leistungsfähigkeit aus. TBS Printware setzt seinen 

Fokus auf Remanufacturing. Dies erfolgt nach DIN 

33870-1 und DIN 33870-2 für die Wiederaufbereitung 

von Tonermodulen. Die Module werden unter 

strengster Prüfung zerlegt, vakuumgereinigt und die 

notwendigen Verschleißteile ersetzt. Dadurch werden 

eine optimale Druckqualität gewährleistet, wertvolle 

Ressourcen eingespart und der CO 2 

-Ausstoß bis zu 

70 Prozent reduziert. Das Unternehmen TBS ist nach 

den internationalen Normen DIN EN ISO 9001:2008 

für das Qualitätsmanagement und nach DIN EN ISO 

14001:2004 für das Umweltmanagement organisiert. 

Beide Normen stehen für höchste Qualitätsstandards 

und Umweltverantwortung. 

Das TBS Motto lautet: 

Wiederverwenden statt Verschwenden! 

• Ressourcenschonung durch Wiederaufbereitung 

• Minimierung der Schadstoffemissionen am Arbeitsplatz 

• Qualität „Made in Germany“ 

GREEN IT: ÖKOLOGISCH WIRTSCHAFTEN 

Zum TBS-Konzept gehört natürlich auch der verantwortungsvolle 

Umgang mit Ressourcen. Ökologische 

und wirtschaftliche Nachhaltigkeit steht 

bei TBS im Vordergrund. Durch falsch eingesetzte 

Druckersysteme entstehen unnötige Druckkosten 

und Verbrauchsmaterialien werden oft verschwendet. 

Das Druckermanagement von TBS Printware 

bietet eine herstellerunabhängige Komplettlösung: 

Druckkosten und Ressourcen sparen! Das Druckermanagement-Tool 

„Printcommander“ liefert umfangreiche 

Analysen der Druckerumgebung. Diese 

ermöglichen die Aufdeckung versteckter Kosten 

und eine bestmögliche Auslastung der Systeme. So 

profitieren die Kunden langfristig von bis zu 40 Prozent 

geringeren Druckkosten und bis zu 70 Prozent 

weniger Verwaltungsaufwand. 


www.tbs-printware.com 

164


TCHIBO GMBH 

Überseering 18 

22297 Hamburg 

www.tchibo-nachhaltigkeit.de 


Achim Lohrie 

Direktor Unternehmensverantwortung 

Tel. +49 (0)30 / 63 87 - 48 39 

www.corporateresponsibility@tchibo.de 


BRANCHE 

Handel 

BESCHÄFTIGTE 

Anzahl der Mitarbeiter: rund 12.200 weltweit, davon 

über 8.500 in Deutschland, Hauptsitz: Hamburg 

TCHIBO – AUF DEM WEG ZU EINER 100 PRO- 

ZENT NACHHALTIGEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 

1949 von Max Herz gegründet, steht Tchibo seit 

über 65 Jahren für Frische und Qualität auf dem 

Kaffeemarkt. Aus dem ursprünglichen Versender 

von Kaffee hat sich bis heute ein international tätiges 

Unternehmen entwickelt, das in deutlich mehr 

Geschäftsbereichen tätig ist als dem traditionellen 

Vertrieb von Kaffee. Im Laufe der Jahre hat Tchibo 

sein Angebot und seine Vertriebswege konsequent 

ausgebaut und sorgt mit starken Marken weltweit 

für Vielfalt und Qualität. 

Tchibo übernimmt in der Tradition des „ehrbaren 

Kaufmanns“ Verantwortung und hat seit 2006 Nachhaltigkeit 

in seine Unternehmensstrategie integriert. 

Auf dem Weg zu einer 100 Prozent nachhaltigen 

Geschäftstätigkeit optimiert Tchibo kontinuierlich 

Produkte und Prozesse. 

NACHHALTIGER KAFFEEANBAU 

Seit über 65 Jahren bieten wir unseren Kunden beste 

Kaffeequalität. Um diesen Anspruch auch in Zukunft 

erfüllen zu können, legen wir nicht nur Wert auf 

Aroma und Geschmack. Wir setzen uns zugleich 

für Umweltschutz und bessere Lebensbedingungen 

der Kaffeefarmer und ihrer Familien rund um den 

Äquator ein. Daher wollen wir mittelfristig ausschließlich 

Kaffees anbieten, deren Anbau gleichermaßen 

ökologischen, sozialen und ökonomischen Anforderungen 

genügt. Über 36 Prozent des von Tchibo verarbeiteten 

Rohkaffees waren im Jahr 2016 in unser 

Nachhaltigkeitskonzept eingebunden. Mit unserem 

Qualifizierungsprogramm Tchibo Joint Forces! ® fördern 

wir Kaffeefarmen mit Unterstützung kompetenter 

Partnerorganisationen, ihre Produktivität und Erträge 

umweltschonend und sozialverträglich zu steigern. 

SOZIAL- UND UMWELTVERTRÄGLICHE PRODUK- 

TION UND SORTIMENTE 

Um eine langfristige Verbesserung von Arbeitsbedingungen 

in den Produktionsstätten unserer 

Gebrauchsartikel zu erreichen, setzt Tchibo seit 2007 

auf das Qualifizierungsprogramm WE (Worldwide 

Enhancement of Social Quality), an dem bisher rund 

342 Produzenten teilgenommen haben. Im Bereich 

der Ökologie verfolgen wir einen ganzheitlichen 

Ansatz für die umwelt- und ressourcenschonende 

sowie recyclinggerechte Produktgestaltung unserer 

Gebrauchsartikel. Über 80 Prozent unserer in 2016 

angebotenen Textilien wurden aus nachhaltig angebauter 

Baumwolle gefertigt. Alle Tchibo Gartenmöbel 

aus borealen und tropischen Harthölzern entsprechen 

den Anforderungen des Forest Stewardship 

Council (FSC ® ). Tchibo druckt in Deutschland und 

dem überwiegenden Teil der Ländergesellschaften 

Magazine, Kataloge und Werbemittel auf Papier mit 

FSC ® -Zertifikat. 

UMWELTSCHUTZ AN STANDORTEN UND UNTER- 

WEGS 

Durch unsere Mitgliedschaften fördern wir den Austausch 

und entwickeln gemeinsam Maßnahmen zum 

Schutz der Umwelt. An unseren Standorten wollen 

wir den Energie- und Wasserverbrauch kontinuierlich 

senken. Seit 2006 wurden über 30 Prozent 

der transportbedingten CO 2 

-Emissionen reduziert. 

Durch die Umstellung des Fuhrparks haben wir den 

durchschnittlichen Emissionswert auf 113g CO 2 

/km 

gesenkt und erhielten damit zum fünften Mal in Folge 

die Grüne Karte der Deutschen Umwelthilfe. 

Weitere Informationen finden Sie unter 

www.tchibo-nachhaltigkeit.de 

165


TECHNISCHE WERKE SCHUSSENTAL 

GMBH & CO. KG 

Schussenstraße 22 

88212 Ravensburg 

Tel. +49 (0)751 / 8 04 - 0 

www.tws.de 

info@tws.de 

BRANCHE 

Energie- und Wasserversorgung 


Robert Sommer 

Bereichsleiter Markt 

Tel. +49 (0)751 / 8 04 - 41 05 

robert.sommer@tws.de 

BESCHÄFTIGTE 

165 (TWS-Konzern) 


ENERGIEZUKUNFT ALS GANZES IM BLICK 

Hervorgegangen ist die Technische Werke Schussental 

GmbH & Co. KG (TWS) 2001 aus den Stadtwerken 

Ravensburg und Weingarten. Seither entwickelt 

sich das Unternehmen konsequent zu einem umfassenden 

Energieanbieter und Energiedienstleister 

und geht den Umbau der Energieversorgung offensiv 

an. Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung 

und Demokratisierung sind Entwicklungen der 

Gesell schaft, die auch von der TWS konsequent mit 

vorangetrieben werden. So investiert das Unternehmen 

selbst in regenerative Energien, bietet seinen 

Kunden ausschließlich Ökostrom an und entwickelt 

konsequent neue Produkte und Geschäftsfelder im 

Sinne des Klima- und Umweltschutzes. 

LEISTUNGSSPEKTRUM WÄCHST 

Die Dezentralisierung der Energieversorgung ist in 

Deutschland in vollem Gange. Möglich machen dies 

lokale Stromerzeugung und die enorme Dynamik 

der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. In diesen 

Themenfeldern engagiert sich die TWS maßgeblich. 

Das Unternehmen stellt sich zunehmend breiter und 

damit zukunftsfähig auf. Neben Energie- und Trinkwasserverkauf 

sowie der Stromerzeugung gewinnen 

Dienstleistungen weiter an Bedeutung. Hier hat die 

TWS sowohl für Kommunen als auch für Geschäftsund 

Privatkunden innovative Modelle entwickelt und 

arbeitet mit wachsendem Erfolg weiter an neuen 

Ideen. 

ZUKUNFTSTHEMEN ANGEPACKT 

Mit steigendem Anteil erneuerbarer Energien und 

in einem zunehmend flexibilisierten Energiesystem 

müssen die Themen Strom, Wärme und Mobilität 

stärker als bisher zusammen gedacht werden. Diese 

sogenannte Sektorkopplung geht die TWS schrittweise 

an und setzt sich auch im Bereich Mobilität 

für Lösungen ein. 

Je enger Verbrauch, Erzeugung und Speicher miteinander 

verknüpft werden, desto flexibler und belastbarer 

wird das System. Mit der Digitalisierung soll 

das große Potential für eine hohe Versorgungssicherheit 

und die optimale Nutzung erneuerbarer Energien 

einhergehen. Als Betreiber von Versorgungsnetzen 

leistet die TWS Netz GmbH, die Tochtergesellschaft 

der TWS, einen wichtigen Beitrag und treibt die Digitalisierung 

der Stromversorgung voran. 

DEMOKRATISIERUNG DER ENERGIE 

In die Gestaltung der Energiezukunft nimmt das 

Unternehmen die Bürger mit: Durch den Erwerb 

von Genussrechten haben sich Investoren bei der 

TWS eingebracht. Auch sie tragen dazu bei, weiter 

in zukunftsträchtige Geschäftsfelder zu investieren. 

Schwerpunkt bleiben dabei Anlagen zur dezentralen 

Stromerzeugung. Auch die Mitarbeitenden wurden 

über ein Mitarbeiter-Genussrecht vom Angestellten 

zum Mitunternehmer. 

www.tws.de 

166


TEDI GMBH & CO. KG 

Brackeler Hellweg 301 

44309 Dortmund 

Tel. +49 (0)231 / 5 55 77 - 10 30 

www.tedi.com 

nachhaltigkeit@tedi.com 


Alice Lechleitner 

Abteilung „Corporate Social Responsibility“ 

Tel. +49 (0)231 / 5 55 77 - 10 30 

alice.lechleitner@tedi.com 


BRANCHE 

Einzelhandel 


FIRMENPROFIL 

In den rund 1.600 Filialen des 2004 gegründeten 

Nonfood-Nahversorgers werden Produkte für den 

täglichen Bedarf angeboten. Das Sortiment umfasst 

neben Haushalts-, Party-, Heimwerker- und 

Elektroartikeln auch Schreib- und Spielwaren sowie 

Drogerie- und Kosmetikprodukte. Abgerundet wird 

das abwechslungsreiche Sortiment durch Wäsche, 

Kurzwaren, Accessoires und Trendartikel der Saison. 

Sowohl beim Dauersortiment als auch unter den 

Trendartikeln findet man vermehrt Markenware. 

TEDi beweist, dass sich faire Preise, gute Qualität, 

nachhaltiges Engagement und ein abwechslungsreiches 

Angebot nicht ausschließen. Das Unternehmen 

ist europaweit aktiv und gehört zu den Führenden 

seines Marktsegments. 

KULTURENTWICKLUNG 

Neben einer nachhaltig erfolgreichen Expansion 

widmet sich TEDi zunehmend der Weiterentwicklung 

der Unternehmenskultur. Im Kern geht es um 

bessere Kommunikation, engere Zusammenarbeit 

und effi zientere Führung. Zudem wird die Kulturentwicklung 

durch den Aufbau eines Kulturbüros 

innerhalb der Abteilung „CSR“ organisatorisch und 

personell ver ankert. Mit den laufenden und geplanten 

Maßnahmen stärkt TEDi das „Wir-Gefühl“ 

der Mitarbeitenden und sichert den weiteren wirtschaftlichen 

Erfolg. 

FAMILIENBEWUSSTSEIN 

Bereits 2009 wurde TEDi im Rahmen des Projektes 

FamUnDo der Stadt Dortmund als familienbewusstes 

Unternehmen ausgezeichnet. Die erfolgreiche Teilnahme 

zeigt, dass es auch im Discount-Handel möglich 

ist, eine familienfreundliche und familienbewusste 

Firmenpolitik mit betriebswirtschaftlichen Interessen 

in Einklang zu bringen. 

TEDi entwickelt die eingeführten Maßnahmen weiter 

und wird diese kontinuierlich an die sich wandelnden 

Mitarbeiterbedürfnisse anpassen. 

Ein erster Meilenstein war die Eröffnung einer Großtagespflegestelle 

für Mitarbeiterkinder im Alter von 

0 bis 3 Jahren auf dem TEDi-Gelände. Zudem liefert 

die FamUnDo-Rezertifizierung 2017 neue Impulse 

für die Weiterentwicklung des Familienbewusstseins. 

Das Ziel: alles zu tun, damit die Mitarbeitenden 

Familie und Beruf besser miteinander vereinbaren 

können. 

LEUCHTTÜRME 2017 

• Ersatz von Einweg-Plastiktüten durch Mehrwegtaschen 

aus recyceltem Kunststoff sowie durch 

Stoffbeutel 

• Steigerung des Wohlbefindens der Filialmitarbeiter 

durch Umstellung des Kassenkonzeptes: besserer 

Überblick und Schutzfunktion dank Thekencharakter, 

mehr Bewegungsfreiheit, modernerem 

Design und weiterführender Kundeninformation 

über Wandbildschirm 

• Schrittweise Umstellung der Filial- und Logistikbeleuchtung 

auf energieeffizientere LED-Technik 

• Installation einer Ladesäule für Elektro-Dienstwagen 

und E-Fahrräder an der Europazentrale 

• Aufbau der „smartflower“, einer rotierenden 

Photo voltaikanlage in Form einer knapp 5 Meter 

hohen „Blume“ 

UNTERNEHMENSZERTIFIZIERUNGEN 

• Mobil.Pro.Fit. (2016) 

• ÖKOPROFIT (2009/2010, 2013/2014, 2015) 

• FamUnDo (2009/2010, 2017) 

167


UNTERNEHMENSGRUPPE TENGELMANN 

45478 Mülheim an der Ruhr 

www.tengelmann.de 

public-relations@uz.tengelmann.de 

BRANCHE 

Einzelhandel 



Sieglinde Schuchardt 

Ressortleiterin Public Relations 

Tel. +49 (0)208 / 58 06 - 76 01 

public-relations@uz.tengelmann.de 


FIRMENPROFIL 

Die Unternehmensgruppe Tengelmann ist ein traditionsreiches 

Familienunternehmen, das vor 150 

Jahren in Mülheim an der Ruhr gegründet wurde. 

Das Handelshaus ist aktuell mit Niederlassungen in 

20 Ländern vertreten. Zur Gruppe gehören u.a. die 

OBI-, KiK- und TEDi-Märkte sowie Babymarkt.de und 

black.de. Die Unternehmensgruppe hat in den vergangenen 

Jahren die Bereiche Immobilien, E-Commerce 

und Venture-Beteiligungen ausgebaut. Während die 

Trei Real Estate ihr Immobilienportfolio optimiert und 

erweitert, investieren Tengelmann Ventures und Emil 

Capital Partners weltweit in vielversprechende Unternehmen 

im noch jungen E-Commerce-Bereich. Das 

solide Fundament des Familienunternehmens sorgt 

auch in Zeiten schneller Veränderungen für Sicherheit 

und Stabilität, so dass die Unternehmensgruppe 

Tengelmann auch in Zukunft erfolgreich „weiterhandeln“ 

kann. Tengelmann hält heute Beteiligungen an 

73 Unternehmen, die gemeinsam einen Umsatz von 

rund 30 Milliarden Euro erwirtschaften und mehr als 

215.000 Mitarbeiter beschäftigen. 

EINIGKEIT MACHT STARK! 

Der alte Leitspruch „Einigkeit macht stark!“ gilt für 

viele Lebensbereiche und so auch für das Nachhaltigkeitsengagement 

der Unternehmensgruppe Tengelmann. 

Was vor 50 Jahren mit dem Engagement der 

Enkelin des Firmengründers begann, wuchs zu etwas 

Großem heran, weil die nachfolgenden Generationen 

die Kraft ihrer Firmengruppe für den Schutz und Erhalt 

einer lebenswerten Umwelt einsetzten und es 2007 

in den umfassenderen Kontext der Nachhaltigkeit 

stellten, hat sich das Unternehmer-Engagement 

zu einem Unternehmens-Engagement gewandelt. 

Nachhaltigkeit ist bei allen Geschäftsfeldern Teil 

des Kerngeschäfts und so arbeiten alle gemeinsam 

daran, übernehmen Verantwortung und gestalten 

die Zukunft. 

UMWELT UND KLIMA 

Im Jahr 2007 rief Karl-Erivan W. Haub die Tengelmann 

Klimainitiative ins Leben. Mit dem Einsatz von 

Grünstrom sowie energieeffizienten Verwaltungs-, 

Verkaufs-, und Lagerstandorten leistet die Unternehmensgruppe 

mit ihren Tochtergesellschaften einen 

aktiven Beitrag, ihren CO 2 

-Fußabdruck langfristig zu 

reduzieren. 

GESELLSCHAFT UND SOZIALES 

Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen 

und sich für den Nächsten zu engagieren, ist eine 

Grundhaltung, die von der Unternehmerfamilie an 

die Mitarbeiter weitergegeben wird. Da finanzielle 

Hilfe alleine oft nicht ausreicht, ermöglicht der 

Tengelmann-Ehrenamtstag allen Angestellten, sich 

einen Tag pro Jahr von der Arbeit freistellen zu lassen, 

um sich ehrenamtlich zu engagieren. 

Die Förderung des Gleichgewichts von Arbeitsund 

Privatleben gehört zum Selbstverständnis des 

Familienunternehmens Tengelmann. Der Schwerpunkt 

liegt vor allem auf den Angeboten in den 

Bereichen Arbeitszeitenregelungen, Gesundheitsförderung 

sowie Betreuung von Kindern oder 

pflegebedürftigen Angehörigen. Im August 2017 

wurde die Unternehmensgruppe von der Hertie- 

Stiftung erfolgreich für das Siegel “berufundfamilie“ 

reauditiert. 

168


TESA SE 

Hugo-Kirchberg-Straße 1 

22848 Norderstedt 

Tel. +49 (0)40 / 8 88 99 - 0 

www.tesa.de 

www.tesa.com 

responsibility@tesa.com 


Michael Lang 

Qualitätsmanagement / Umwelt- und 

Arbeitsschutz 

Tel. +49 (0)40 / 8 88 99 - 76 98 

michael.lang@tesa.com 


BRANCHE 

Chemische Industrie 


FIRMENPROFIL 

Die tesa SE gehört zur Beiersdorf Gruppe und ist 

seit 2001 eine eigenständige Aktiengesellschaft. 

Mit rund 4.150 Mitarbeitern ist tesa in mehr als 100 

Ländern aktiv. Produktionsstandorte: Hamburg und 

Offenburg; außerdem Italien, USA und China. Die tesa 

SE gehört zu den weltweit größten Herstellern selbstklebender 

Anwendungen für Industrie, Gewerbe und 

Endverbraucher. Mehr als drei Viertel des Umsatzes 

erzielt tesa mit speziellen Systemlösungen für die 

Industrie. Über 300 Endverbraucher-Produkte bietet 

tesa im Bereich Büro, Haushalt und Do-it-yourself an. 


KEITSMASSNAHMEN 

Seit 2001 hat tesa den Aufbau eines eigenen Umweltmanagementsystems 

konsequent vorangetrieben. 

Die Technologieentwicklung hat sich zielgerichtet 

auf umweltfreundliche Produktionstechnologien konzentriert 

und dabei die ehrgeizigen Ziele übertroffen: 

Alle Werke weltweit sind nach dem internationalen 

Umweltstandard ISO 14001 zertifiziert. Sie stoßen 

deutlich weniger Kohlendioxid aus, haben Lösemittelverbrauch 

und Abfall um fast ein Drittel reduziert 

und den Ausstoß flüchtiger organischer Substanzen 

(VOC) mehr als halbiert. Jedes Jahr führt tesa rund 

60 Umweltprojekte durch. 

WICHTIGE MEILENSTEINE 

2002 nimmt das Werk Offenburg eine lösemittelfreie 

Produktionsanlage für Kreppbänder in Betrieb. 2010 

führt tesa das ecoLogo ® Sortiment ein – Produkte 

fürs Büro aus biobasierten sowie recycelten Materialien 

und lösemittelfreien Klebstoffen. Seit 2011 

ermöglicht die einzigartige ACX-Technologie von 

tesa die umweltschonende Produktion doppelsei 

tiger Acrylat-Klebebänder für hochfeste, dauerhafte 

Verklebungen. 

2014 nimmt das tesa Werk Offenburg eine KWKK- 

Anlage (Kraft-Wärme-Kälte-Kopplung) zur umweltfreundlichen 

Eigenstromerzeugung in Betrieb, mit 

der jährlich 3.600 Tonnen CO 2 

eingespart werden. 

Neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung umweltschonender 

Technologien und deren Umsetzung 

in den Produktionsmaßstab ist die Lebenszyklusanalyse 

ein Fokus des tesa Umweltmanagements: 

von der Rohstoffgewinnung über die verwendeten 

Materialien und den Transport der Produkte bis zur 

Entsorgung nach Gebrauch. 

ZENTRALFUNKTION VON UMWELTSCHUTZ UND 


Ökonomischer Erfolg und Schutz der Umwelt sind 

für tesa gleichrangige Unternehmensziele. Deshalb 

sind Qualitätsmanagement, Umweltschutz und 

Arbeitssicherheit zu einer bereichsübergreifenden 

Zentralfunktion zusammengefasst. 

STATEMENT: DAUERHAFTES VERTRAUEN 

Nachhaltigkeit heißt für tesa, dauerhaftes Vertrauen 

in die Marke zu schaffen. Eine Grundlage: Produkte 

so gestalten, dass sie von der Herstellung bis zur Entsorgung 

die Umwelt so wenig wie möglich belasten. 

Wo immer es ökonomisch wie ökologisch sinnvoll und 

möglich ist, nachwachsende Rohstoffe einzusetzen, 

wird dies getan. Energieverbrauch, Emissionen sowie 

Abfallaufkommen werden fortlaufend kontrolliert 

und optimiert. 

169


TRANSPARENTE GMBH 

Sierichstraße 157 

22299 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 89 97 00 20 

www.transparente.de 

buero@transparente.de 

GreenHiker 

BRANCHE 

Versicherungswirtschaft 

GreenKeeper 


Claudia Heinrich 

Geschäftsführerin 

Tel. +49 (0)40 / 89 97 00 20 

claudia.heinrich@transparente.de 



FIRMENPROFIL 

Mit der persönlichen Vorsorge und Absicherung 

die Zukunftsfähigkeit von Umwelt und Gesellschaft 

fördern – das ist die Idee der transparente ® seit über 

20 Jahren. 

NACHHALTIG UND SICHER FÜR MORGEN SORGEN 

Es ist unser Anspruch, eine sichere und gleichzeitig 

nachhaltige Vorsorge anzubieten. Alle kooperierenden 

Versicherungsunternehmen verpflichten sich, 

die transparente ® -Beiträge für Altersvorsorge und 

Existenzschutz mindestens in voller Höhe nach den 

Richtlinien des Vereins für Alternative Versorgungskonzepte 

VAV e.V. anzulegen. Der VAV e.V. hat das 

Konzept initiiert und gibt über seinen Beirat die 

Anlagekriterien vor. Investiert wird ausschließlich 

in Wirtschaftsbereiche und Projekte, die sich durch 

Umweltschutz und sozial fortschrittliches Handeln 

auszeichnen und über eine solide wirtschaftliche 

Basis verfügen. Der Geldkreislauf muss nachvollziehbar 

und transparent sein; regionale Projekte 

werden priorisiert. Zu den Kooperationspartnern 

gehören: Barmenia Lebensversicherung a.G., neue 

leben Lebensversicherung AG und Stuttgarter 

Lebens versicherung a.G. sowie Volkswohl Bund 

Lebensversicherung a.G.. Verbraucher profitieren 

von der Finanzstärke und den leistungsstarken Produkten 

des jeweiligen Versicherers. Dadurch entsteht 

die optimale Verbindung der drei transparente ® 

Pluspunkte sicher, rentabel und nachhaltig. 

VERMÖGEN ENTWICKELN MIT SINN UND 

ENGAGEMENT 

Ergänzend zu den transparente ® -Versicherungen 

haben wir zwei Konzepte für die verantwortungsvolle 

Geldanlage entwickelt: transparente ® GreenKeeper 

und transparente ® GreenHiker. Anleger investieren in 

nachhaltige Branchen, wie Gesundheit, nachwachsende 

Rohstoffe, erneuerbare Energien, Energieeffizienz, 

ökologisches Bauen, Naturkost, Wasser und 

umweltfreundliche Verkehrssysteme. Die Investments 

konzentrieren sich auf den Euro-Raum, um eine hohe 

Währungsstabilität zu erzielen. Ausgeschlossen sind 

Investments, die diese Fortentwicklung behindern, 

ethische Grundprinzipien verletzen oder der Umwelt 

und der Gesellschaft schaden. Der Anlageberater 

dieser Strategien ist die Murphy&Spitz AG, einer der 

Pioniere für nachhaltiges Investment in Deutschland. 

Als Vermögensverwalter fungiert die BfV Bank für 

Vermögen AG. 

DOPPELTER NUTZEN FÜR IHRE UNTERNEHMER- 

VERANTWORTUNG 

Als erste zu 100 Prozent nachhaltige Altersvorsorge 

hat die transparente ® seit 1996 wirkungsvolle Impulse 

in der Versicherungswirtschaft Deutschlands 

gesetzt. Unsere Vision ist es, kontinuierlich den Anteil 

des nachhaltigen Investments zu erhöhen und 

den Kunden und Anlegern die direkte sozialverantwortliche 

Förderung der nachhaltigen Entwicklung 

von Umwelt und Gesellschaft zu ermöglichen. 

Investitionsprojekte können direkt beim VAV e.V. 

eingebracht werden. Das ergibt maximale Mitgestaltung 

und Transparenz. Die transparente ® in der 

betrieblichen Vorsorge ist ein idealer CSR-Baustein. 


• Der Anlagebericht ist online verfügbar: 

www.vavev.de/Anlagebericht 

• Ein Film erklärt das transparente ® -Konzept: 

www.transparente.de/film 

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UPM GMBH 

Georg-Haindl-Straße 5 

86153 Augsburg 

www.upmpaper.de 

www.upmprofi.de 

ANSPRECHPARTNERINNEN 

Dr. Stefanie Eichiner & Gabriele Wende 

Environment & Responsibility 

Tel. +49 (0)821 / 31 09 - 0 

responsibility@upm.com 


BRANCHE 

Forstindustrie: Papier, Zellstoff, Energie, Sperrund 

Schnittholz, Etikettenmaterial, Verbundstoffe 

BESCHÄFTIGTE weltweit ca. 19.300 

FIRMENPROFIL 

UPM führt die Bio- und Forstindustrie in eine neue 

und nachhaltige und von Innovation geprägte 

Zukunft. Der Konzern besteht aus sechs Geschäftsbereichen: 

UPM Biorefining, UPM Energy, UPM 

Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA 

(Europe & North America) und UPM Plywood. Unsere 

Produkte werden aus nachhaltig beschafften, 

erneuerbaren Rohstoffen hergestellt und bieten 

Alternativen zu endlichen Materialien fossilen Ursprungs. 

Das Unternehmen beliefert Kunden auf der 

ganzen Welt und beschäftigt insgesamt etwa 19.300 

Mitarbeiter. Die Umsatzerlöse von UPM liegen bei 

etwa zehn Milliarden Euro pro Jahr. Die Aktien von 

UPM werden an der Wertpapierbörse NASDAQ OMX 

in Helsinki notiert. 

In Deutschland hat UPM sechs Produktionsstandorte 

für grafische Papiere sowie einen Standort zur Herstellung 

von Holz-Kunststoff-Verbundmaterialien. 

VERANTWORTUNG IN AKTION – „MORE WITH 

BIOFORE“ 

Wir bei UPM glauben, dass wir einen entscheidenden 

Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten 

können. Dies ist ein zentraler Bestandteil unseres 

Biofore-Ansatzes, unserer Unternehmensziele und 

unserer Werte. 

„More with Biofore“ ist die Triebfeder für einen 

effi zienten Rohstoffeinsatz bei UPM. Ein nachhaltiger 

und sparsamer Ressourceneinsatz wirkt sich 

positiv auf den Energieverbrauch, die Produktion 

und die Kosteneffizienz aus. UPM legt großen Wert 

darauf, bei der Produktion möglichst wenig Wasser 

und Ener gie zu verbrauchen sowie wenig Abfall zu 

produzieren und kann daher Produkte mit ökonomischem 

und ökologischem Mehrwert anbieten. 

Recycling ermöglicht UPM die Verlängerung des 

Lebenszyklus von Biomasse und die Produktion von 

Erzeugnissen in öko-effizienter Weise. 

UPM ist für 2016-2017 das fünfte Mal in Folge 

als führendes Unternehmen der Forst- und Papierindustrie 

im Dow Jones Sustainability Europe Index 

gelistet. 

BEST PRACTICES IM UMWELTBEREICH 

• Alle Papier- und Zellstoffwerke haben ein Umweltmanagementsystem 

eingerichtet und sind nach ISO 

14001 zertifiziert. 

• UPM war die erste Firma in dieser Branche, die 

eine globale EMAS-Registrierung nach der EU- 

Öko-Audit-Verordnung erhalten hat. 

• UPM hat ein weltweites Biodiversitätsprogramm 

entwickelt und engagiert sich als Gründungs- und 

Vorstandsmitglied der Initiative „Biodiversity in 

Good Company“. 

• Umweltzeichen wie das EU-Umweltzeichen, der 

Blaue Engel, PEFC und FSC ® belegen, dass unsere 

Produkte den höchsten ökologischen Standards 

genügen. 

• UPM ist weltweit der größte Verarbeiter von Altpapier 

für die Herstellung grafischer Papiere. Wiederaufbereitetes 

Altpapier macht rund ein Drittel 

des bei UPM eingesetzten Faserrohstoffs aus. 


Der kombinierte Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 

nach GRI-Standard sowie die Umwelterklärung 

nach EMAS sind online verfügbar unter 

www.upmpaper.de. 

171


VIESSMANN WERKE GMBH & CO. KG 

Viessmannstraße 1 

35108 Allendorf (Eder) 

BRANCHE 

Heiz-, Industrie- und Kühlsysteme 



Jörg Schmidt 

Leiter Öffentlichkeitsarbeit 

Tel. +49 (0)6452 / 70 15 69 

SmdJ@viessmann.com 


DIE VIESSMANN GROUP 

Die Viessmann Group ist einer der international 

führenden Hersteller von Heiz-, Industrie- und Kühlsystemen. 

Das 1917 gegründete Familienunternehmen 

beschäftigt 12.000 Mitarbeiter, der Gruppenumsatz 

beträgt 2,25 Milliarden Euro (2016). 54 

Prozent des Umsatzes entfallen auf das Ausland. 

Das Viessmann Komplettangebot bietet individuelle 

Lösungen mit effizienten Systemen und Leistungen 

von 1 bis 120.000 Kilowatt für alle Anwendungsbereiche 

und alle Energieträger. 

VIESSMANN ETABLIERT NEUE INNOVATIONS- 

PROZESSE 

Als Familienunternehmen legt Viessmann besonderen 

Wert auf verantwortungsvolles und langfristig angelegtes 

Handeln. Die Nachhaltigkeit ist bereits in den 

Unternehmenswerten fest verankert. Im Zuge seiner 

Nachhaltigkeitsstrategie und um die Innovationskraft 

weiter zu stärken, hat das Unternehmen in ein neues 

Entwicklungszentrum investiert. Das neue Technikum 

ist mit 50 Millionen Euro die größte Einzelinvestition 

in der Geschichte von Viessmann. 

In der Innovationsschmiede werden neue, hocheffiziente 

und emissionsarme Wärmeerzeuger entwickelt, 

die entscheidend dazu beitragen, die Herausforderungen 

der Energiewende zu bewältigen. Neben dem 

Betriebsverhalten von Heizsystemen liegt ein Fokus der 

Systemversuche auf deren Digitalisierung. Da sich Produkte 

künftig über digitale Funktionen und Geschäftsmodelle 

differenzieren, wird entwicklungsbegleitend die 

gesamte Wertschöpfungskette geprüft. Kein Produkt 

verlässt das Technikum, ohne dass die digitale Funktionalität 

mit einbezogen wurde. Dazu gehören die Analyse 

von Kommunikationsschnittstellen sowie der Test von 

Smartphone-Apps oder Service- und Diagnosetools. 

11.000 QUADRATMETER FÜR PRÜF- UND TEST- 

VERFAHREN 

Insgesamt verfügt das Technikum über 110 flexibel 

nutzbare Prüfstände mit thermischen Leistungsbereichen 

bis zu 1,5 MW. Alle sind hochflexibel, um 

Experimente entlang des gesamten Viessmann Portfolios 

zu ermöglichen. 

Das Forschungs- und Entwicklungszentrum bietet 160 

Arbeitsplätze: davon arbeiten rund 100 Mitarbeiter 

ständig an den Prüfständen, Versuchsaufbauten 

und in den Laboreinrichtungen. Zur Vernetzung mit 

anderen Abteilungen, Partnern oder Kunden stehen 

60 weitere Arbeitsplätze in Projekt-, Produktaufbauoder 

Designräumen bereit. Teams aus Ingenieuren, 

Technikern, Mechatronikern, Konstrukteuren, Laboranten, 

Produktmanagern und Softwareentwicklern 

arbeiten im Technikum an Lösungen für die Märkte 

von heute und morgen. 

172


VOELKEL NATURKOSTSÄFTE 

Fährstraße 1 

29478 Höhbeck OT Pevestorf 

www.voelkeljuice.de 


Stefan Voelkel 


Tel. +49 (0)5846 / 9 50 - 0 

info@voelkeljuice.de 


BRANCHE 

Naturkostbranche/Getränkehersteller 

BESCHÄFTIGTE rund 170 

VOELKEL – DIE NATURKOSTSAFTEREI 

Die fachkundige und traditionelle Herstellung von 

Frucht- und Gemüsesäften, prickelnden Erfrischungsgetränken 

und Saftvariationen in Demeter- und Bio- 

Qualität, die Liebe zum Handwerk, die Begeisterung 

an der Reichhaltigkeit der Natur und die Überzeugung 

zur ganzheitlichen biologisch-dynamischen 

Anbaumethode – dafür steht der Name Voelkel seit 

der ersten Stunde. 

Die Unternehmensgeschichte begann vor mehr als 

80 Jahren mit der Verwirklichung des Lebenstraums 

von Margret und Karl Voelkel. Sie verfolgten die 

Idee der biologisch-dynamischen Wirtschaftsweise 

und legten damit den Grundstein der Voelkel- 

Philosophie. Mit der gleichen Leidenschaft für eine 

faire, zukunftsfähige Landwirtschaft arbeitet das 

Familienunternehmen heute in der dritten und vierten 

Generation. Zusammen mit ihrem Team bieten sie 

rund 200 verschiedene Fruchtsäfte, Saftvariationen, 

Gemüsesäfte und Erfrischungsgetränke an. Margrets 

und Karls Vision einer zukunftsfähigen Landwirtschaft 

steckt heute noch in jeder Flasche. 

MIT LIEBE SELBST GEPRESST 

Handwerkskunst und traditionelle Herstellungsmethoden 

spielen eine große Rolle bei Voelkel. Fast 

alle Zutaten werden frisch in der eigenen Mosterei 

gepresst. So gelangen die wertvollen Inhaltsstoffe 

direkt von Baum, Strauch und Feld in die Flasche. 

unterstützt das Familienunternehmen Anbaupartner 

in eigenen Anbauprojekten, fördert die Entwicklung 

samenfester Gemüsesorten und den ökologischen 

Landbau. 

HAND IN HAND MIT DEN BAUERN 

Für Voelkel sind langfristige und partnerschaftliche 

Beziehungen zu den Obst- und Gemüseanbauern die 

beste Grundlage für hochwertige Rohwaren. Möglich 

ist das nur durch faire Konditionen und einen ständigen 

Dialog. Denn Langfristigkeit funktioniert nur, 

wenn alle Seiten zufrieden sind. 

NACHHALTIG ENGAGIERT 

Als Stiftung wirtschaftet Voelkel heute nicht in 

die eigene Tasche sondern steht auch in Zukunft 

im Dienste der Förderung einer zukunftsfähigen 

Landwirtschaft. 

VERANTWORTUNG FÜR MENSCH UND NATUR 

Das Wohl der Kunden, Mitarbeiter und Partner bei 

allen Entscheidungen zu berücksichtigen, mit den 

natürlichen Ressourcen schonend und werterhaltend 

umzugehen und die alltägliche Umsetzung laufend 

zu optimieren, ist und bleibt dem Bio-Pionier eine 

Herzensangelegenheit. 

Heute. Morgen. Und in Zukunft. 

DEMETER, BIO UND FAIR 

Langfristige Beständigkeit am Markt, produktionsnaher 

Anbau, hohe Glaubwürdigkeit, Transparenz 

in der Zulieferkette und Fairness gegenüber den 

Lieferanten sind für den Familienbetrieb selbstverständlich. 

In langfristigen Handelsbeziehungen 

173


WEBASTO SE 

Kraillinger Straße 5 

82131 Stockdorf 

Deutschland 

www.webasto.com 

BRANCHE 

Automobilindustrie / Automobilsystemlieferant 


Peter Hartwig 

Head of Quality Management Systems 

Tel. +49 (0)89 / 8 57 94 - 2 73 

peter.hartwig@webasto.com 

BESCHÄFTIGTE mehr als 12.000 


FIRMENPROFIL 

Mehr als 12.000 Mitarbeiter in über 46 Ländern, 

mehr als 50 Standorte weltweit – davon mehr als 

30 Produktionsstandorte. Webasto agiert als global 

ausgerichteter Automobilzulieferer und sieht sich 

als Unternehmen verpflichtet, Verantwortung für 

Umwelt und Gesellschaft – sowohl in der Region als 

auch an jedem Standort weltweit – zu übernehmen. 


• Dachsysteme: Schiebedächer, Panoramadächer, 

Faltdächer, Solardächer 

• Cabriodachsysteme: Retractable Hardtop, Softtop 

• Thermosysteme: Standheizungen und Zuheizer für 

Pkw, Hochvoltheizer für Hybrid- und Elektrofahrzeuge 

sowie Heiz-, Kühl- und Lüftungssysteme für 

Nutz- und Spezialfahrzeuge, Camping und Marine 

• E-Solutions & Services: Individuelle, hochqualitative 

design-to-cost Batteriesysteme und Ladelösungen 

im privaten und semi‐privaten Umfeld 

NACHHALTIGE INNOVATIONEN SCHONEN 

NATÜRLICHE RESSOURCEN 

Die ökologische Nachhaltigkeit erstreckt sich sowohl 

auf weitreichende Maßnahmen zur Ressourcenschonung 

als auch auf produktseitige Lösungen. Beim 

Leichtbau-Kunststoff-Polycarbonat handelt es sich um 

einen äußerst leichten, aber zugleich widerstandsfähigen 

Werkstoff, mit dem sich Gewichtseinsparungen 

von bis zu 50 Prozent realisieren lassen. Diese umweltschonende 

Zukunftstechnologie befindet sich bei 

Webasto schon seit 2007 in der Serienproduktion. 

SOLARDACH UND HOCHVOLTHEIZER SENKEN 

CO 2 

-AUSSTOSS NACHHALTIG 

Mit dem von Webasto entwickelten Solardach lässt 

sich weiter CO 2 

einsparen. Mit der im Sinne der EU- 

Verordnung 443/2009 anerkannten Öko-Innovation 

können Automobilhersteller den CO 2 

-Footprint ihrer 

Flotte senken. Ein Otto-Motor emittiert dank dieser 

Technologie durchschnittlich 2,6 g/km weniger CO 2 

, 

ein Dieselfahrzeug rund 1,8 g/km. 

Eine weitere nachhaltige Innovation ist der Webasto 

Hochvoltheizer (HVH). Das Heizgerät für die Beheizung 

von Hybrid- und Elektrofahrzeugen hat einen 

Wirkungsgrad von konstant mehr als 95 Prozent. 

Durch die nahezu verlustfreie Umwandlung von 

Strom in Wärme wird kaum Energie verschwendet. 

Außerdem kommt der Heizkern ohne den Einsatz von 

Blei und seltenen Erden aus. 

NACHHALTIGE ENERGIEEFFIZIENZ BEI 

PRODUKTION, TRANSPORT UND VERWALTUNG 

Als Heizsystem-Experte legt Webasto auch bei der 

Beheizung seiner Firmengebäude äußersten Wert auf 

Energieeffizienz. Innerhalb des Unternehmens wurden 

bereits viele Projekte für nachhaltiges Management 

realisiert – der Katalog reicht von Wärmerückgewinnungsanlagen 

über Grundwasserwärmepumpen, 

ein Biomasseheizwerk und Blockheizkraftwerke bis 

hin zu Photovoltaikanlagen. 

Nachhaltigkeit im Bereich Energiemanagement: 

Webasto ließ in 2015 seine deutschen Standorte nach 

der neuen Norm ISO 50001 „Energiemanagementsysteme“ 

zertifizieren. 

ERHÄLTLICHES INFORMATIONSMATERIAL 

Corporate Program ONE Webasto, Qualitäts-, Umwelt-, 

Energie- und Sicherheitsgrundsätze sowie Zertifikate auf 

www.webasto-group.com 

174


WILO SE 

Nortkirchenstraße 100 

44263 Dortmund 

Tel. +49 (0)231 / 41 02 - 0 

wilo@wilo.com 


Anke Ebert 

Sustainability Manager 

Tel. +49 (0)231 / 41 02 - 68 21 

responsibility@wilo.com 

BRANCHE 

Maschinenbau und Elektrotechnik 



UMSATZ 

> 1,327 Millonen Euro 

NACHHALTIGKEIT – VERANTWORTUNGSVOLLES 

HANDELN 

Für uns bedeutet verantwortungsvolles Handeln, 

dass wir mit Leidenschaft und mit fast 150 Jahren 

Kompetenz als ein Premiumanbieter von Pumpen 

und Pumpensystemen, die in der Heizungs-, Kälteund 

Klimatechnik, der Wasserversorgung und der 

Abwasserentsorgung eingesetzt werden. 

Verantwortungsvolles Handeln ist ein fester Bestandteil 

unserer Unternehmenskultur. Diese spiegelt sich 

in unserer Strategie, unseren Prozessen und allen 

unseren Aktivitäten wider. 

Durch unser integriertes Managementsystem stellen 

wir weltweit sicher, dass sowohl gesetzliche, normative 

wie auch interne Anforderungen ebenso wie die 

unserer Stakeholder berücksichtigt und permanent 

angepasst werden. 

Deshalb bedeutet nachhaltiges Investment für Wilo 

auch: Gewinne für gesunde, motivierte Mitarbeiter, 

nachhaltige Produkte und unsere Standorte anlegen 

sowie unsere Erfolge mit der Gesellschaft teilen. 

EINBLICKE – SO LEBEN WIR 

VERANTWORTUNGSVOLLES HANDELN 

• Energieeffiziente Produkte: Unsere neueste Heizungsumwälzpumpe 

Stratos Maxo ist mit einem EEI 

(Energie-Effizienz-Index) < 0,17 in ihrer Klasse derzeit 

Zeit die energieeffizienteste Pumpe am Markt. 

Der modulare Aufbau ermöglicht den Austausch 

von einzelnen Pumpenmodulen zur Reparatur 

oder einem Upgrade. Eine optimale Vernetzung 

sowie automatische Installation bieten zusätzliche 

Optionen durch eine erleichterte Bedienung Energie 

einzusparen. 

• Payroll-Giving: Indem unsere Mitarbeiter ein Jahr 

lang jeden Monat einen Betrag für das Projekt PAUL 

– der Wasserrucksack spenden, unterstützen sie 

den Kauf und Einsatz. Bei PAUL handelt es sich um 

eine tragbare Wasserfiltereinheit, die beispielsweise 

in Not- und Katastrophengebieten Wasser vor Ort 

und ohne Fachpersonal, weitere technische Hilfsmittel 

oder zusätzliche Chemikalien aufbereiten 

kann. Ergänzend kann der tragbare Rucksack für 

den Wassertransport genutzt werden. 

AUSBLICKE – WIE WIR WEITER GEHEN 

• Smart Factory – neue Prozesse: Wir führen in un serer 

Fabrik der Zukunft ein neues Produktions- und 

Logistikkonzept ein, das alle Prozesse vom Lieferanten 

bis zum Kunden neu aufsetzt. Auf dieser 

Basis haben wir einen optimal ausgerichteten 

Material fluss und ein entsprechendes Gebäudelayout 

für den zukünftigen Produktionsstandort 

entworfen. 

• Future Office: In Zusammenarbeit nahezu aller 

Wilo-Abteilungen mit dem Fraunhofer-Institut 

für Arbeitswirtschaft und Organisation und dem 

Unternehmen combine consulting haben wir das 

Konzept Wilo Future Office gestaltet. Wir wollen 

optimal auf das sich verändernde Arbeitsumfeld 

reagieren und zugleich die Zufriedenheit unserer 

Mitarbeiter noch weiter erhöhen. Wir schaffen 

eine Arbeitsumgebung, in der sie sich in einer 

digitalen Welt wohlfühlen. Das Wilo Future Office 

bietet Raum für Kreativität, Begegnungen und 

Möglichkeiten zum spontanen Austausch ebenso 

wie Rückzugsmöglichkeiten für konzentriertes 

Arbeiten und Orte der Ruhe für kurze Auszeiten. 

Das moderne Bürokonzept berücksichtigt neue 

Kommunikationsbedürfnisse ebenso wie den 

Wandel hin zu flexiblen und mobilen Arbeitszeitmodellen. 

175


WERKHAUS DESIGN + PRODUKTION GMBH 

Industriestraße 11+13 

29389 Bad Bodenteich 

www.werkhaus.de 

info@werkhaus.de 

BRANCHE 

Holzverarbeitung / Büroeinrichtung 


Eva Danneberg 

Geschäftsführerin 

Tel. +49 (0)5824 / 9 55 - 0 

info@werkhaus.de 



FIRMENPROFIL 

Schon bei der Gründung 1992 hat WERKHAUS sich 

entschieden, Verantwortung für die Umwelt und 

die Gesellschaft zu übernehmen. Seitdem arbeitet 

das Familienunternehmen nach Nachhaltigkeitsprinzipien. 

ÖKOLOGISCHER ANSPRUCH 

Dass die Rohstoffe aus nachhaltiger, zertifizierter 

Produktion und weitgehend aus Deutschland stammen 

sowie gift-, schadstoff- und lösungsmittelfrei 

sind, ist für WERKHAUS selbstverständlich. Entlang 

der gesamten Wertschöpfungskette versucht das 

Familienunternehmen, möglichst CO 2 

-sparend 

und energieeffizient zu arbeiten. Die Materialien, 

aus denen praktische und schöne Dinge fürs Büro 

bestehen (Holz, Papier, Textilien und Gummiringe), 

sind leicht voneinander zu trennen und zu recyceln. 

Defekte Teile sind leicht ersetzbar. 

INNOVATIVE PRODUKTE 

Das einzigartige und vielfach ausgezeichnete 

WERKHAUS-Stecksystem bildet die Basis für innovative, 

trendige und farbenfrohe Produkte mit langer 

Lebensdauer. Dabei zeigt die Marke WERKHAUS, dass 

ökologisches Bewusstsein auch in Kombination mit 

anspruchsvollem Design funktioniert. 

Menschen eine Perspektive, indem es in mittlerweile 

sieben Berufen ausbildet und dafür sorgt, dass 

Mitarbeiter mit Familien privates und berufliches 

Leben besser in Einklang bringen können. Eine gute 

Arbeitsatmosphäre, flache Hierarchien, Mitbestimmung 

und Weiterbildungsmöglichkeiten werden 

groß geschrieben. Menschen unterschiedlichster 

Herkunft werden willkommen geheißen. 

DIE WERKHAUS-PRODUKTE – ALT BEWÄHRT 

UND AUF NEUEN PFADEN 

Das Stecksystem ermöglicht durch seine clevere 

Einfachheit und Vielfältigkeit ein großes Innovationspotenzial. 

In Kombination mit der unverwechselbaren 

WERKHAUS-Ornamentik kann WERKHAUS 

kontinuierlich das Produktportfolio ausweiten und 

sinnvolle, praktische und schöne Objekte fürs Büro 

und Zuhause schaffen. Zu den Klassikern, die sich 

ungebrochener Beliebtheit erfreuen, zählen Büroablagen, 

Hocker und Stifteboxen. Relativ neu im 

Programm hat WERKHAUS Möbel für drinnen und 

draußen – von der Sommerbank oder Strandbank 

über Polstermöbel bis hin zu Hockern und modular 

kombinierbaren Stapelboxen. Dabei setzt WERK 

HAUS konsequent auf umweltfreundliche Materialien 

und nachhaltige Designkonzepte. 

PRODUKTION IN DEUTSCHLAND – SOZIALE 

VERANTWORTUNG 

Alle Produkte sind zu 100 Prozent „Made in Germany“: 

WERKHAUS entwickelt und produziert bewusst und 

ausschließlich im eigenen Werk in der Lüneburger 

Heide. Integration wird bei WERKHAUS gelebt. Von 

Beginn an hat sich das Unternehmen für behinderten 

gerechte Arbeitsplätze eingesetzt, gibt jungen 

176


INTERVIEW MIT EVA DANNENBERG, GESCHÄFTSFÜHRERIN BEI WERKHAUS 

Frau Dannenberg, welche Bedeutung hat das Thema 

„nachhaltiges Investieren“ für Sie und warum? 

Nachhaltiges Investieren bedeutet für mich in die 

Zukunft meines Unternehmens zu investieren, um es 

auch für die kommenden Jahre auf sichere Füße zu 

stellen, idealerweise auf mehrere Standbeine, auch 

falls einmal eines aus irgendwelchen wirtschaftlichen 

Gründen wegbricht. Alles läuft natürlich immer unter 

dem Nachhaltigkeitsaspekt, sprich, dass die Umwelt 

und die Mitarbeiter mit einbezogen werden. Es wird 

z. B. sehr viel Wert auf die gesundheitsvorbeugenden 

Maßnahmen für die Mitarbeiter gelegt und auf die 

optimale Ausstattung der Arbeitsplätze. 


aus? 

Ein nachhaltiges Projekt oder Unternehmen arbeitet 

mit den Kunden, der Umwelt und mit seinen 

Mitarbeitern und deren Ressourcen im Einklang. Es 

berücksichtigt alle möglichen humanen und umwelttechnischen 

Belange bevor es startet. 

In welcher Form berücksichtigt Ihr Unternehmen nachhaltige 

Finanzanlagen – z. B. bei der betrieblichen 

Alters vorsorge? 

Bei dem Thema betriebliche Altersvorsorge werden 

unsere Mitarbeiter schon von Beginn ihrer Tätigkeit 

an darüber aufgeklärt, wie wichtig es ist seine Altersruhezeit 

abzusichern. 

Hierfür bieten wir verschiedene Optionen an und 

bevorzugen grüne Finanzanlagen, außerdem werden 

die Steuerersparnisse, die wir von Unternehmerseite 

generieren den Mitarbeitern noch zusätzlich geschenkt, 

um mehr Anreize zu bieten aktiv zu werden. 


Stakeholder Kommunikation? 

Nachhaltiges Investieren spielt in der externen und 

internen Kommunikation eine sehr wichtige Rolle, 

so quasi nach dem Motto: 

„Tue Gutes und rede da rüber“. 

Natürlich könnte man in diesem Bereich noch mehr 

nach Außen gehen, um noch mehr für andere Unternehmen 

eine Art Vorbildstellung zu erringen. Aber 

auch heute haben wir schon ein „grünes“ Image, 

mit dem sich auch gerne identifiziert wird. Nicht der 

maximale Gewinn des Unternehmens hat bei uns die 

Priorität, sondern die Zufriedenheit der Mitarbeiter 

und Kunden und die Umweltverträglichkeit der Produkte 

und deren Herstellung. 

Haben Sie zum Thema „nachhaltiges Investieren“ 

Wünsche an die Politik? 

Wir haben festgestellt, dass in letzter Zeit in diesem 

Bereich viele Anreize aus der Bundespolitik wieder 

gecancelt oder in andere Bereiche verlagert wurden 

und würden uns freuen, wenn dieses Thema wieder 

weniger stiefmütterlich behandelt würde. 

177


WERNER & MERTZ GMBH 

Rheinallee 96 

55120 Mainz 

www.werner-mertz.de 

www.ganzheitlich-nachhaltig.de 

info@werner-mertz.com 

BRANCHE 

Industrie / Wasch-, Putz- und Reinigungsbranche 


Dr. Detlef Matz 

Leiter Nachhaltigkeitsmanagement 

Tel. +49 (0)6131 / 9 64 26 00 

DMatz@werner-mertz.com 



NACHHALTIGKEIT ALS FIRMENTRADITION 

Werner & Mertz ist das Unternehmen, in dem Nachhaltigkeit 

nicht Modeerscheinung ist, sondern beste 

Firmentradition. Es ist beim Mainzer Familienunternehmen 

eine Frage der Philosophie, Produkte auf 

den Markt zu bringen, die für die Menschen mehr 

tun als „nur putzen“! Das schafft Vertrauen – das 

höchste Gut, das die Menschen hinter der Marke 

Frosch pflegen und vertiefen. „Nachhaltigkeit erlebbar 

machen – das ist unser Ziel. Es wird in Zukunft immer 

wichtiger werden, über das eigentliche Produkt hinaus 

Informationen über die generelle Herstellerphilosophie 

zu vermitteln, um Nachhaltigkeit entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette zu dokumentieren“, so Reinhard 

Schneider, geschäftsführender Gesellschafter des 

Familienunternehmens Werner & Mertz. Dieser Überzeugung 

folgt der Manager in seinem Unternehmen: 

Werner & Mertz, der Mainzer Hersteller von Wasch-, 

Reinigungs- und Pflege produkten entwickelte sich 

insbesondere mit der Marke Frosch seit 1986 zum 

führenden Anbieter ökologisch orientierter Reinigungsmittel. 

Bereits 1995 wurde der Verpackungshersteller 

Alpla auf dem eigenen Werksgelände angesiedelt, wodurch 

1500 Lkw-Fahrten und 570 Tonnen CO 2 

jährlich 

eingespart werden. Alle Produkte des Unternehmens 

werden seit 2003 – nach der höchsten Umweltnorm 

– in EMAS-validierten Produktionsstandorten in Mainz 

und dem österreichischen Hallein hergestellt. 

Honoriert wurde dies u. a. im November 2009 als 

das Unternehmen für seine Dachmarke Frosch den 

deutschen Nachhaltigkeitspreis erhielt. 

Die Anerkennung durch den B.A.U.M Umweltpreis im 

März 2016 bedeutet für alle Mitarbeiter des Unternehmens 

einen großen Ansporn auf dem Weg in eine 

nachhaltige Zukunft. 

STATEMENT ZUR NACHHALTIGEN LEBENSWEISE 

„Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie eine nachhaltige 

Lebensweise mehrheitsfähig werden kann. 

Die Überwindung des vermeintlichen Widerspruchs 

zwischen Ökologie und Leistungsfähigkeit von Reinigungsmitteln 

ist dabei unser Anliegen. Konkret 

bedeutet dies, mit allen wesentlichen Elementen 

unseres Produktes, d. h. bei Rezeptur, Verpackung 

und Produktionsumständen, mindestens eine Entwicklungsgeneration 

vor der bisherigen ökologischen 

Benchmark zu liegen. So wollen wir als Ökopionier 

die Marktentwicklung mit kreislauffähigen, d.h. 

ganzheitlich-nachhaltigen und hochleistungsfähigen 

Reinigungs- und Hygienelösungen forcieren, die für 

den Menschen und die Natur unbedenklich sind. 

Daher fühlen wir uns langfristigen Initiativen verpflichtet, 

die oftmals über unsere eigenen Marken und 

Sortimente hinaus neue Maßstäbe der ökologischen 

Machbarkeit setzen. Insbesondere sind hier unsere 

Recyclat-Initiative und auch die Initiative Heimische 

Tenside hervorzuheben. 

„Im weitesten Sinne besteht unsere Herausforderung 

ebenfalls darin, globale Umweltprobleme auch als 

einzelnes Unternehmen anzugehen, etwa das von 

der Ellen MacArthur Stiftung in Davos verdeutlichte 

weltweite Problem des Ocean Plastic, für dessen 

Reduzierung es sich zu kämpfen lohnt!“ so Reinhard 

Schneider, Geschäftsführender Gesellschafter Werner 

& Mertz GmbH. 

AUS ABFALL WERTVOLLEN SEKUNDÄR- 

ROHSTOFF GEWINNEN 

Im Rahmen der „Initiative Frosch“ wurde 2012 die 

„Recyclat-Initiative“ von Reinhard Schneider ins Leben 

gerufen und basiert auf dem Prinzip der open innovation. 

Ziel der Initiative ist es, PET-Verpackungen in 

178


Die Verpackungen der Reiniger bestehen aus 100 Prozent 

Altplastik. Die Recyclat-Initiative beweist: PET- und HDPE- 

Verpackungen können aus „Müll“ aus dem Gelben Sack 

hergestellt werden. 

Ein weiterer Fortschritt ist mit der Entwicklung von grünen 

PP Verschlüssen der Frosch Reiniger aus 100 Prozent Altplastik 

aus der „Quelle Gelber Sack“ gelungen – prämiert 

mit dem Verpackungspreis 2017 in der Kategorie „Neues 

Material“. 

einem geschlossenen Kreislauf zu führen und auf PET- 

Abfall als Wertstoff aus der Sammlung Gelber Sack 

zurückzugreifen. Werner & Mertz kann bei PET zu 100 

Prozent auf neues erdölbasiertes Plastik verzichten 

und stellt PET-Verpackungen nur aus Altplastik her 

und schon 20 Prozent der Verpackung basieren auf 

Plastik aus dem Gelben Sack. Auch bei HDPE ist der 

Schritt gelungen. Mit der Weltneuheit, Kunststoff-Flaschen 

aus 100 Prozent HDPE-Recyclat aus der Quelle 

„Gelber Sack“ herzustellen, wurde Werner & Mertz 

im September 2016 mit dem Deutschen Verpackungspreis 

in der Kategorie „Nachhaltig keit“ ausgezeichnet 

und erhielt zusätzlich den Verpackungspreis in Gold. 

Ein weiterer Fortschritt ist mit der Entwicklung von 

grünen PP Verschlüssen der Frosch Reiniger aus 100 

Prozent Altplastik aus der „Quelle Gelber Sack“ gelungen 

- prämiert mit dem Verpackungspreis 2017 in 

der Kategorie „ Neues Material“ 

AUSZUG AUS DEN NACHHALTIGKEITS- 

MASSNAHMEN 

• Validiert nach EMAS, dem weltweit anspruchsvollsten 

System für nachhaltiges Umweltmanagement 

• 100 Prozent Recyclingpapier 

• 100 Prozent Ökostrom an den Produktionsstandorten 

• Zertifiziert nach ISO 14001, ISO 9001, ISO 50001 

und IFS HPC 

• Job-Ticket, E-Bike Leasing und umfassendes 

Gesundheitsmanagement für MitarbeiterInnen 

• Im September 2012 erhielt Werner & Mertz für 

seine Hauptverwaltung mit LEED Platinum die 

anspruchvollste Nachhaltigkeitszertifizierung für 

Gebäude. 

• Pionierleistung von der Marke Frosch im Juni 

2013: Erstmals in Europa hat mit dem Frosch 

Citrus Dusche & Bad – Reiniger ein Produkt der 

Reinigungs branche die ambitionierte Auszeichnung 

Cradle to Cradle CertifiedTM Gold erhalten. 

• Ende 2013 wurde die Green care Professional- 

Serie mit acht Reinigungs- und Pflegeprodukten 

ebenfalls mit Cradle to Cradle CertifiedTM Gold 

ausgezeichnet. 

• Gründung der Initiative Frosch, um Impulse über 

die eigene Branche hinaus zu setzen: Erste Aktivität: 

Die „Recyclat-Initiative“ für eine hochwertige 

Wiederverwendung von PET- und PE- Kunststoffabfällen 

aus der Quelle Gelber Sack. 

Zweite Aktivität: „Nachwachsende Rohstoffe – 

Tenside aus heimischen Pflanzenölen“ 

• November 2015 gewann Werner & Mertz den 

internationalen Cradle to Cradle Award für seine 

gelebte Kreislaufwirtschaft. 

• Juni 2016 B.A.U.M Umweltpreis an Reinhard 

Schneider 

• Verpackungspreis 2016 in Gold und den internationalen 

Pack the Future Award für die erstmalige 

Herstellung von Kunststoff-Flaschen aus 100 Prozent 

HDPE-Recyclat aus der Quelle „Gelber Sack“. 

• Verpackungspreis 2017 für 

die Frosch PP Klappscharnier 

Deckel aus 100 Prozent recyclier 

tem Kunststoff aus der 

Quelle „Gelber Sack“. 

179

© popovj2 

MITGLIEDERVERZEICHNIS 

181


A 

25ways GmbH * | Holländischer Brook 2 | 20457 Hamburg 

2bdifferent 

Gießhübelstraße 3 | 67346 Speyer 

Tel. +49 (0)6232 / 68 33 90 | www.2bdifferent.de | may@2bdifferent.de 

Nachhaltigkeit endet nicht vor der Unternehmenstür! Doch wie gestalte ich eine Veranstaltung nachhaltig? 

Verzicht? Mehrkosten? Ganz im Gegenteil. Sprechen Sie mit uns! 

Aachener Stiftung Kathy Beys | Schmiedstraße 3 | 52062 Aachen 

abat AG 

An der Reeperbahn 10 | 28217 Bremen 

Tel. +49 (0)421 / 4 30 46 - 0 | Fax +49 (0)421 / 4 30 46 - 77 | www.abat.de | info@abat.de 

abat ist ein internationaler SAP-Dienstleister und -Produktanbieter, der Unternehmensprozesse optimiert 

und mit eigenen Lösungen unterstützt. 

Accenture Strategy | Friedrichstraße 78 | 10117 Berlin 

adidas AG Social & Environmental Affairs 

Adi-Dassler-Straße 1 | 91074 Herzogenaurach 

Tel. +49 (0)9132 / 84 - 0 | www.adidas-Group.com | sustainability@adidas-Group.com 

Das Ziel der adidas Gruppe ist es, ein nachhaltiges Unternehmen zu sein. Wir setzen uns seit vielen Jahren 

für eine nachhaltige Unternehmensführung ein und wissen, dies ist ein Marathon und kein Sprint. 

AfB Arbeit für Menschen mit Behinderungen gGmbH | Ferdinand-Porsche-Straße 9 | 76275 Ettlingen 

Agroproduct Sh.p.k. * | Rr. Rudina 135 | 31000 Istog, Kosovo 

AIDA Cruises – German Branch of Costa Crociere S.p.A. 

Am Strande 3d | 18055 Rostock 

Tel. +49 (0)381 / 20 27 06 00 | www.aida.de | info@aida.de 

Airbus Operations GmbH | Kreetslag 10 | 21129 Hamburg 

ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG 

Unternehmensgruppe ALDI Nord 

Eckenbergstraße 16a | 45307 Essen | www.cr-aldinord.com 

ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG 

Unternehmensgruppe ALDI SÜD 

Burgstraße 37 | 45476 Ruhr | www.aldi-sued.de | mail@aldi-sued.de 

Alnatura Produktions- und Handels GmbH | Darmstädter Straße 63 | 64404 Bickenbach 

Alpensped GmbH Internationale Logistik 

Innstraße 41 | 68199 Mannheim 

Tel. +49 (0)621 / 8 44 08 - 80 | c.faggin@alpensped.de | www.alpensped.de 

Alpensped wurde 2017 mit dem Lea-Mittelstandspreis für soziale Verantwortung in Baden-Württemberg 

ausgezeichnet. Diese Bestätigung unseres nachhaltigen Engagements macht uns stolz. 

ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche Produkte mbH 

Gotzinger Straße 48 | 81371 München 

Auch für externe Auftraggeber produzieren wir Bücher und Jahrbücher, Sonderdrucke und Broschüren – 

nach Wunsch mit Full-Service von der Redaktion bis zur Anzeigenverwaltung. 

Andechser Molkerei Scheitz GmbH | Biomilchstraße 1 | 82346 Andechs 

Angela Schmidt Personalberatung | Sierichstraße 89 | 22299 Hamburg 

Angermann Rechtsanwälte | Ernst-Ludwig-Straße 17 | 55597 Wöllstein 

Antalis GmbH 

Europaallee 19 | 50226 Frechen 

Tel. +49 (0)2234 / 20 55 - 0 | www.antalis.de | info@antalis.de 

Nachhaltigkeit ist bei Antalis in der Unternehmensstrategie verankert. Seit Jahren bietet Antalis das 

breiteste Recyclingsortiment im Bereich Officepapiere am Markt an. 

AQAL AG | Oberanger 38 | 80331 München 

Aqua-Concept Gesellschaft für Wasserbehandlung mbH 

Am Kirchenhölzl 13 | 82166 Gräfelfing 

Tel. +49 (0)89 / 89 93 69 - 0 | www.aqua-concept-gmbh.eu | info@aqua-concept-gmbh.eu 

Unsere innovativen Produkte und Dienstleistungen garantieren ein perfektes Umweltmanagement für 

alle wasserführenden Systeme. Ihr Vorteil: weniger Kosten, mehr Effizienz und mehr Nachhaltigkeit. 

182 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2017 beigetreten.


Aquanto GmbH * | Feringastraße 9 | 85774 Unterföhring 

ARAMARK Holdings GmbH & Co. KG 

Martin-Behaim-Straße 6 | 63263 Neu-Isenburg 

Tel. +49 (0)6102 / 7 45 - 0 | www.aramark.de | info@aramark.de 

Als Anbieter für Catering und Service Management zählt Aramark in Deutschland zu den führenden 

Dienstleistern. Nachhaltigkeitsorientiertes Wirtschaften gehört zu den wichtigsten Eckpfeilern der 

Unternehmenspolitik. Darum setzt Aramark bevorzugt auf hochwertige Produkte und Initiativen für 

verantwortungsbewusstes Wirtschaften. 

Arbeits- und Förderkreis Ökologisches Bauen e.V. | c/o Hartmut Busch | An der Stirn 69 | 98529 Suhl 

ARCANUM Energy Management GmbH | Iserlohner Straße 2 | 59423 Unna 

ARKTIK GmbH | Ehrenbergstraße 59 | 22767 Hamburg 

Arved Fuchs Expeditionen | Reiherstieg 2 | 24576 Bad Bramstedt 

ASB Akademie GmbH * | Niedernhäuser Mühle 8 | 64405 Fischbachtal 

ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG | Heinrich-Assmann-Straße 11 | 49324 Melle 

Astron Communication GmbH | Müggenkampstraße 29a | 20257 Hamburg 

ATLANTIC Hotel SAIL City GmbH | Am Strom 1 | 27568 Bremerhaven 

atmosfair gGmbH | Zossener Straße 55-58 | 10961 Berlin 

Aurubis AG 

Hovestraße 50 | 20539 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 78 83 - 0 | www.aurubis.com | info@aurubis.com 

Autodesk GmbH | Aidenbachstraße 56 | 81379 München 

Autoren Pieper und Partner | Am Schulberg 2 | 21442 Tangendorf 

AVERY ZWECKFORM GmbH | Miesbacher Straße 5 | 83626 Oberlaindern/Valley 

B.A.U.M. Consult GmbH | Osterstraße 58 | 20259 Hamburg 

B.A.U.M. Consult GmbH | Alfred-Fischer-Weg 12 | 59073 Hamm 

B.A.U.M. Consult GmbH | Gotzinger Straße 48 | 81371 München 

Bäckerei Wilhelm Kanne GmbH & Co. KG | Im Geistwinkel 40 | 44534 Lünen 

B 

BARMENIA KRANKENVERSICHERUNG a. G. 

BARMENIA ALLGEMEINE VERSICHERUNGS-AG 

BARMENIA LEBENSVERSICHERUNG a. G. 

Barmenia-Allee 1 | 42119 Wuppertal | www.nachhaltige.versicherung | nachhaltigkeit@barmenia.de 

BARON MOBILITY SERVICE GMBH | mein-dienstrad.de 

Wickenweg 52 | 26125 Oldenburg 

Tel. +49 (0)441 / 55 97 79 77 | www.mein-dienstrad.de | info@mein-dienstrad.de 

Bauer Thermoforming GmbH & Co. KG | Heilbronner Straße 8 | 74388 Talheim 

Bauerfeind AG | Triebeser Straße 16 | 07937 Zeulenroda-Triebes 

® 

BAU-FRITZ GMBH & CO. KG seit 1896 

Alpenweg 25 | 87746 Erkheim 

www.baufritz-bj.de | info@baufritz-bj.de 

bauverein AG | Siemensstraße 20 | 64289 Darmstadt 

Bauverein der Elbgemeinden eG 

Heidrehmen 1 | 22589 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 2 44 22 - 0 | Fax +49 (0)40 / 2 44 22 - 5 55 | www.bve.de | info@bve.de 

Der BVE ist Hamburgs größte Baugenossenschaft – mit 20.000 Mitgliedern und 14.000 Wohnungen 

in Hamburg und Umgebung. Der BVE steht auch heute noch für Wohnungen zu Preisen, die deutlich 

unter dem liegen, was in Hamburg marktüblich ist. 

BDZ – Bildungs- und Demonstrationszentrum für dezentrale Abwasserbehandlung e.V. 

An der Luppe 2 | 04178 Leipzig 

Beiersdorf AG | Unnastraße 48 | 20245 Hamburg 

BeoPlast Besgen GmbH 

Industriestraße 64 | 40764 Langenfeld 

Tel. +49 (0)2173 / 84 84 00 | www.beoplast.de | info@beoplast.de 

* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2017 beigetreten. 

183


Beratungsbüro Ursula Seidel – Arbeitssicherheit Energiemanagement 

Willi-Graf-Straße 4 | 85386 Eching bei Freising 

Berendsohn AG | Friesenweg 4, Haus 13 | 22763 Hamburg 

Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR | Ringbahnstraße 96 | 12103 Berlin 

Berndt Media | Dr.-C.-Otto-Straße 196 | 44879 Bochum 

BESONDERE ORTE Umweltforum Berlin GmbH | Pufendorfstraße 11 | 10249 Berlin 

BIOFA Naturprodukte W. Hahn GmbH 

Dobelstraße 22 | 73087 Bad Boll 

Tel. +49 (0)7164 / 94 05 - 0 | Fax +49 (0)7164 / 94 05 - 96 | www.biofa.de | info@biofa.de 

Vom Rohstoff bis zur Entsorgung sind die Produkte von BIOFA alle umweltverträglich und von unabhängigen 

Instituten geprüft. Alle Produkte werden aus nachwachsenden Rohstoffen hergestellt. Vom Endverbraucher 

bis zum Profi bietet BIOFA Wandfarben, Lacke, Öle, Holzschutzprodukte, Reinigungs- und 

Pflegemittel. 

BIONADE GmbH | Nordheimer Straße 14 | 97645 Ostheim vor der Rhön 

Bio-Seehotel Zeulenroda GmbH & Co.KG | Bauerfeindallee 1 | 07937 Zeulenroda-Triebes 

BIOVERSAL DEUTSCHLAND GmbH | Döbernitzer Straße 1a | 04509 Delitzsch 

BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH 

Am Alten Hafen 118 | 27568 Bremerhaven 

Tel. +49 (0)471 / 9 46 46 - 6 20 | Fax +49 (0)471 / 9 46 46 - 8 90 

www.bis-bremerhaven.de | www.green-economy-bremerhaven.de | wirtschaft@bis-bremerhaven.de 

Die BIS Wirtschaftsförderung Bremerhaven begleitet und unterstützt Unternehmen bei Umstrukturierungen 

und Neuansiedlungen und gibt Impulse für nachhaltiges Wirtschaftswachstum. 

Blanco GmbH + Co. KG | Flehinger Straße 59 | 75038 Oberderdingen 

bluesign technologies germany gmbh | Am Mittleren Moos 48 | 86167 Augsburg 

bonitasprint gmbh 

Max-von-Laue-Straße 31 | 97080 Würzburg 

Tel. +49 (0)931 / 9 00 83 - 25 | www.bonitasprint.de | barbara.ullmann@bonitasprint.de 

Medienhaus mit durchgängiger Produktionskette im eigenem Haus: Druckvorstufe, 20 Druckwerke, 

breit ausgestattete Buchbinderei an jeweils 2 Standorten. Eine umweltverträgliche, klimaneutrale 

Produktion ist fester Bestandteil unseres Selbstverständnisses und unterliegt einer ständigen Überprüfung. 

brands & values GmbH | Vagtstraße 48 | 28203 Bremen 

Brands Fashion GmbH | Müllerstraße 11 | 21244 Buchholz 

Brockmann Recycling GmbH | Heinrich-Brockmann-Straße 1 | 24568 Nützen 

brühl & sippold GmbH | Alter Bad Stebener Weg 1 | 95138 Bad Steben 

Bruhn Spedition GmbH | Karlstraße 14 | 23554 Lübeck 

BSH Hausgeräte GmbH 

Carl-Wery-Straße 34 | 81739 München 

Tel. +49 (0)89 / 45 90 - 28 09 | www.bsh-group.de | corporate.communications@bshg.com 

Die BSH Hausgeräte GmbH ist eines der weltweit führenden Unternehmen der Branche und der größte 

Hausgerätehersteller in Europa. Zur BSH gehören die Globalmarken Bosch und Siemens sowie Gaggenau 

und Neff. 

BTR-Logistik GmbH | Dickeler Straße 42 | 49453 Rehden 

BUPNET – Bildung und Projekt Netzwerk GmbH | Am Leinekanal 4 | 37073 Göttingen 

BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. | Potsdamer Straße 7 | 10785 Berlin 

C 

C&A Mode GmbH & Co. KG 

Wanheimer Straße 70 | 40468 Düsseldorf 

Tel. +49 (0)211 / 98 72 - 27 49 | www.c-a.com | presse@cunda.de 

Menschen und Umwelt positiv beeinflussen: Das ist unser Ansporn und dafür steht Mode von C&A. 

Nähere Informationen hierzu finden Sie unter www.c-a.com/sustainability-report 

cambio Mobilitätsservice GmbH & Co KG | Humboldtstraße 131-137 | 28203 Bremen 

Canon Deutschland GmbH | Europark Fichtenhain A10 | 47807 Krefeld 

CARL BERBERICH GMBH 

Sichererstraße 52 | 74076 Heilbronn | www.berberich.de | marketing@berberich.de 

Carus GmbH & Co. KG | Rosenstraße 8 | 35037 Marburg 



CBCH CHINA BUSINESS CENTER HAMBURG GmbH & Co. KG * | Rödingsmarkt 20 | 20459 Hamburg 

Certified GmbH & Co. KG 

Bosenheimer Straße 218 | 55543 Bad Kreuznach 

Tel. +49 (0)671 / 48 31 17 - 0 | Fax +49 (0)671 / 48 31 17 - 11 | www.certified.de | info@certified.de 

Ein Certified Green Hotel ist ein zukunftsweisend geführtes Hotel. Der nachhaltige Umgang mit 

Ressourcen wird hier genauso groß geschrieben wie ein fairer Umgang mit Personal und Lieferanten. 

CEWE Stiftung & Co. KGaA 

Meerweg 30-32 | 26133 Oldenburg 

Tel. +49 (0)441 / 4 04 - 0 | www.cewe.de | info@cewe.de 

CLEAN SERVICEPOWER GmbH 

Königswinterer Straße 730 | 53227 Bonn 

Tel. +49 (0)228 / 97 0 25 - 10 | www.clean.de | service@clean.de 

Clear Light GmbH | Am Schaubacher Berg 10 | 64401 Groß-Bieberau 

Clemens C. Jentzsch GmbH – Industriedichtungen | Am Heersberg 32 | 21218 Seevetal-Hittfeld 

ClimatePartner Deutschland GmbH | Ainmillerstraße 22 | 80801 München 

Commerzbank AG 

Kaiserplatz | 60261 Frankfurt am Main 

Tel. +49 (0)69 / 1 36 - 20 | www.commerzbank.de | info@commerzbank.com 

Die Commerzbank bekennt sich zu ihrer unternehmerischen Verantwortung und zur nachhaltigen 

Ausrichtung ihrer Geschäftstätigkeit. Mehr unter www.nachhaltigkeit.commerzbank.de 

Concordia oeco Lebensversicherungs-AG | Karl-Wiechert-Allee 55 | 30625 Hannover 

Cosalus Steuerberatungsgesellschaft mbH 

Edith-Stein-Platz 4 | 21035 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 73 59 59 - 0 | www.cosalus.de | info@cosalus.de 

Cosalus engagiert sich seit über 20 Jahren für aktiven Umweltschutz und arbeitet klimaneutral. Kunden 

erhalten große Unterstützung bei Nachhaltigkeits-Projekten mit gezielter steuerlicher Beratung. Mehr 

dazu unter www.cosalus.de/umwelt 

CR Consulting – Stefan Küst + Christian Schweizer GbR | Artur-Landgraf-Straße 28 | 96049 Bamberg 

CWS-boco Deutschland GmbH 

Billbrookdeich 216 | 22113 Hamburg 

Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 0 | www.cws-boco.de | info@cws-boco.de 

Danone GmbH | Solmsstraße 18 | 60486 Frankfurt am Main 

Das Caféhaus LANGES e.K. | Rahlstedter Straße 68 | 22149 Hamburg 

D 

DATEV eG 

Paumgartnerstraße 6-14 | 90329 Nürnberg 

www.datev.de | harald.oelschlegel@datev.de 

Die DATEV eG ist das Softwarehaus und der IT-Dienstleister für die steuerberatenden Berufe. Mehr als 

7.100 Mitarbeiter arbeiten für den nachhaltigen Geschäftserfolg der rund 40.500 Genossenschaftsmitglieder. 

Deichmann SE | Deichmannweg 9 | 45359 Essen 

DEMMEL AG | Grüntenweg 14 | 88175 Scheidegg 

Dentaurum GmbH & Co. KG 

Turnstraße 31 | 75228 Ispringen 

Tel. +49 (0)7231 / 8 03 - 0 | www.dentaurum.com | info@dentaurum.com 

Die internationale Dentaurum-Gruppe steht für qualitativ hochwertige Dentalprodukte. Aktiver 

Umweltschutz ist in allen Unternehmensbereichen integriert und besitzt einen hohen Stellenwert 

im Unternehmen. 

DENTTABS innovative Zahnpflegegesellschaft mbH | Gerichtstraße 12-13 | 13347 Berlin 

Der Senator für Umwelt, Bau und Verkehr der Freien Hansestadt Bremen 

Ansgaritorstraße 2 | 28195 Bremen 

DERPART Reisevertrieb GmbH | Emil-von-Behring-Straße 2 | 60439 Frankfurt am Main 

Designbüro Dorothea Hess – Visuelle Kommunikation – Life-Cycle-Design 

Goldgrubenstraße 40 | 61348 Bad Homburg v. d. Höhe 


185


DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT (GIZ) GMBH 

Sitz der Gesellschaft Bonn | Friedrich-Ebert Allee 36 + 40 | 53113 Bonn 

Sitz der Gesellschaft Eschborn | Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 | 65760 Eschborn 

www.giz.de |info@giz.de 

Deutsche Post AG – Deutsche Post DHL | Charles-de-Gaulle-Straße 20 | 53113 Bonn 

Deutsche Telekom AG 

Friedrich-Ebert-Allee 140 | 53113 Bonn 

www.telekom.com/verantwortung | www.telekom.com/kontakt 

Deutsches Netzwerk Büro e.V. | c/o Kooperationsstelle Hamburg IFE 

Harburger Schlossstraße 6-12 | 21079 Hamburg 

Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik EBEN Deutschland e.V. | Bayreuther Straße 35 | 10789 Berlin 

DEVinitiv S. Handke & F. Jankl GbR | Lipowskystraße 8 | 81373 München 

dexwet International AG | Martinstraße 10 | 1180 Wien, Österreich 

Dibella GmbH | Hamalandstraße 111 | 46399 Bocholt 

Die Umwelt-Akademie e.V. | Bäckerstraße 4 | 81241 München 

Dittgen Bauunternehmen GmbH | Saarbrücker Straße 99 | 66839 Schmelz 

dokeo GmbH | Schubwertweg 8 | 73760 Ostfildern 

DQS GmbH – Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen 

August-Schanz-Straße 21 | 60433 Frankfurt am Main 

Tel. +49 (0)69 / 95 42 70 | www.dqs.de | info@dqs.de 

Globaler Partner für Audits und Zertifizierungen von Managementsystemen und Prozessen in Qualität, 

Umwelt- und Arbeitsschutz, Energiemanagement und rund 100 weiteren Standards. 

Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG | Lutterstraße 14 | 33617 Bielefeld 

Dr. Finzel Pro Gesundheit GmbH * | Farmsener Landstraße 196 | 22359 Hamburg 

Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG 

Porscheplatz 1 | 70435 Stuttgart 

www.porsche.com | nachhaltigkeit@porsche.de 

DR.SCHNELL GmbH & Co. KGaA | Taunusstraße 19 | 80807 München 

Drehscheibe Nachhaltigkeit | Helenenweg 7 | 72764 Reutlingen 

Druckerei Lokay e.K. 

Königsberger Straße 3 | 64354 Reinheim 

Tel. +49 (0)6162 / 93 02 - 0 | www.lokay.de | info@lokay.de 

Als B.A.U.M-Umweltpreisträger stehen wir für höchsten Anspruch bei Ihren nachhaltigen Printprodukten. 

Ab sofort können wir Ihre Produkte mit dem Blauen Engel kennzeichnen. Unsere Umweltdruckberater 

sind gerne für Sie da. 

Druckerei Nienstedt GmbH | Bargkoppelweg 49 | 22145 Hamburg 

Druckerei Sonnendruck GmbH | Ludwig-Wagner-Straße 16 | 69168 Wiesloch 

DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG | Frankfurter Straße 720-726 | 51145 Köln 

DUH Umweltschutz-Service GmbH | Fritz-Reichle-Ring 4 | 78315 Radolfzell 

Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH | Karlsbader Straße 1a | 44225 Dortmund 

DuniaNet ® sustainability experts * | Armbruststraße 75 |73230 Kirchheim unter Teck 

DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG | Westfalenstraße 77-79 | 58636 Iserlohn 

E 

E. Ziegler Metallbearbeitung AG | Im Bühl 12 | 71287 Weissach-Flacht 

e+m Holzprodukte GmbH & Co. KG 

Regensburger Straße 95 | 92318 Neumarkt 

Tel. +49 (0)9181 / 29 75 75 | www.em-holzprodukte.de | info@em-holzprodukte.de 

e+m Holzprodukte produziert designorientierte Schreibgeräte, Werbegeschenke und Accessoires aus 

FSC-zertifizierten und heimischen Hölzern. Personalisierung durch Druck oder Lasergravur nach Ihren 

Wünschen. 

ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG | Bachmühle 2 | 74673 Mulfingen 



ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG 

Heegbarg 30 | 22391 Hamburg 

www.ece.com 

Die ECE entwickelt, plant, realisiert, vermietet und managt Gewerbeimmobilien in den Sparten 

Shopping, Office, Traffic und Industries. 

ECOCAMPING e.V. | Gustav-Schwab-Straße 14 G | 78462 Konstanz 

Eco-Consult Fahrtraining e.K. | Franz-Dusberger-Straße 3 | 68723 Schwetzingen 

eco-INSTITUT Germany GmbH 

Schanzenstraße 6-20 | Carlswerk Kupferzug 5.2 | 51063 Köln 

Tel. +49 (0)221 / 93 12 45 - 0 | Fax +49 (0)221 / 93 12 45 - 33 

info@eco-institut.de | www.eco-institut.de 

Das eco-INSTITUT ist ein akkreditiertes Prüflabor für Emissions- und Schadstoffprüfungen. Mit dem 

eco-INSTITUT-Label werden besonders schadstoffarme Produkte ausgezeichnet. 

EcoIntense GmbH | Schreiberhauer Straße 30 | 10317 Berlin 

EcoLibro GmbH | Lindlaustraße 2c | 53842 Troisdorf 

ECOSPEED AG | Drahtzugstrasse 18 | 8008 Zürich, Schweiz 

Ecovation GmbH | Berliner Straße 69 | 13189 Berlin 

edding AG 

Bookkoppel 7 | 22926 Ahrensburg 

Tel. +49 (0)4102 / 8 08 - 0 | Fax +49 (0)4102 / 8 08 - 1 69 

www.edding.com | info@edding.com 

Nachhaltiges Wirtschaften ist bei edding fest in der Unternehmensphilosophie verankert. Ressourcenschonung 

und Energieeffizienz sind Ziele, die im Unternehmen sehr hohe Priorität haben. 

Effenberger Vollkornbäckerei | Rutschbahn 18 | 20146 Hamburg 

EHA Energie-Handels-Gesellschaft mbH & Co. KG | Amsinckstraße 61 | 20097 Hamburg 

ehlers verlag gmbh | Geltinger Straße 14e | 82515 Wolfratshausen 

Element Six GmbH | Städeweg 18 | 36151 Burghaun 

elobau GmbH & Co. KG 

Zeppelinstraße 44 | 88299 Leutkirch 

www.elobau.com | info@elobau.com 

Wir sind ein mittelständisches Familienunternehmen mit rund 700 Mitarbeitenden und fertigen Sensorik 

sowie Fahrzeugsysteme für Nutzfahrzeuge. Als nachhaltiges Unternehmen sind wir uns der Verantwortung 

für Mitarbeiter, Gesellschaft und Umwelt voll bewusst. Deshalb produzieren wir seit 2010 

klimaneutral und erstellen seit 2015 einen Nachhaltigkeitsbericht. 

Emax Ingenieurdienstleistungen GmbH & Co.KG | Fischmarkt 15 | 22767 Hamburg 

e-motors UG 

Schäftlarnstraße 10 | 81371 München 

Tel. +49 (0)89 / 5 23 31 14 | www.e-motors.de | info@e-motors-online.de 

e-motors ist eine Event-, Projekt- und Kampagnen-Agentur mit Fokus auf Elektromobilität. Zielführend 

in der Arbeit von e-motors ist eine Modell-Stadt der Zukunft, die als ganzheitlich konzipierte 

Innovationsplattform alle gesellschaftlich relevanten Aspekte abdecken kann. Seit 2014 ist e-motors 

DACH-Repräsentant der Europa-Rennserie für Elektromotorräder (MotoE, London). 

Energiedienst AG | Schönenbergerstraße 10 | 79618 Rheinfelden 

energieGUT GmbH | Bungertstraße 27 | 47053 Duisburg 

ENTEGA NATURpur Institut gGmbH 

Frankfurter Straße 110 | 64293 Darmstadt 

Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 61 | www.naturpur-institut.de | info@naturpur-institut.de 

The Cradle of 

Cradle to Cradle 

EPEA Internationale Umweltforschung 

Trostbrücke 4 | 20457 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 43 13 49 - 0 | www.epea.com | epea@epea.com 

EPEAs Kernkompetenzen liegen in der Produktoptimierung und -entwicklung sowie in der Materialbewertung 

nach dem Cradle to Cradle ® -Designkonzept. Als wissenschaftliches Forschungs- und 

Beratungsinstitut entwickeln wir Lösungen für Ihr Unternehmen bei der Einführung zirkulärer 

Prozesse für die gesamte Wertschöpfungskette. 

EPSON Deutschland GmbH | Otto-Hahn-Straße 4 | 40670 Meerbusch 

E-quad Power Systems GmbH | Nordstern-Park 17a | 52134 Herzogenrath 

Erich Löb GmbH | Auf der Höhe 1 | 97440 Werneck 


187


Ernst Schweizer AG – Metallbau | Bahnhofplatz 11 | 8908 Hedingen, Schweiz 

Esselte Leitz GmbH & Co KG 

Siemensstraße 64 | 70469 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 81 03 - 0 | www.leitz.com | germanyinfo@esselte.com 

Bei Leitz wird der Maxime „an morgen denken“ gefolgt. Fokus wird auf unsere Umweltauswirkungen, 

den verantwortlichen Umgang mit den Wäldern und ein gesundes Arbeitsumfeld gelegt. 

Eurofins Umwelt Nord GmbH | Stenzelring 14B | 21107 Hamburg 

EUROSOLAR e.V. | Kaiser-Friedrich-Straße 11 | 53113 Bonn 

Evoco GmbH | Waldstraße 63-64 | 15566 Schöneiche/Berlin 

EWR Aktiengesellschaft * | Lutherring 5 | 67547 Worms 

ExaClair GmbH | Hansestraße 61-63 | 51149 Köln 

Extronic UG | Albrechtstraße 81 | 12167 Berlin 

F 

Faber-Castell Aktiengesellschaft 

Nürnberger Straße 2 | 90546 Stein 

www.faber-castell.de | info@faber-castell.de 

Die umweltverträgliche Sicherung der Ressource Holz ist für Faber-Castell eines der wichtigsten 

strategischen Ziele und dient gleichzeitig auch dem Schutz der Ökosysteme. 

faszinatour BERATUNG TRAINING EVENT 

Alleestraße 1 | 87509 Immenstadt im Allgäu 

Tel. +49 (0)8323 / 96 56 - 0 | www.faszinatour.de | werner.vetter@faszinatour.de 

faszinatour macht „Nachhaltigkeit erlebbar!“ Beratung, Konzeption & Umsetzung von CSR-Events und 

Trainings, die begeistern und ungenutztes Potenzial freisetzen. Für nachhaltige Veränderungen und 

bleibenden Erfolg! 

Fattoria La Vialla | Cassellastraße 30-32 | 60386 Frankfurt am Main 

Fattoria La Vialla | Via di Meliciano 26 | 52029 Castiglion Fibocchi, Italien |www.lavialla.it 

fechnerMEDIA GmbH | Schwarzwaldstraße 45 | 78194 Immendingen 

FELICITAS SAURENBACH Unternehmensberatung für Führungskultur & Werteökonomie 

Ballindamm 39 | 20095 Hamburg 

Fielmann AG | Weidestraße 118 a | 22083 Hamburg 

First Climate Markets AG * 

Industriestraße 10 | 61118 Bad Vilbel 

Tel. +49 (0)6101 / 5 56 58 - 0 | www.firstclimate.de | cn-team@firstclimate.com 

Mit Lösungen rund um Klimaneutralität, Grüne Energie und Wassermanagement unterstützt 

First Climate Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeits- und Umweltschutzziele zu erreichen. 

Flächenagentur Brandenburg GmbH 

Neustädtischer Markt 22 | 14776 Brandenburg a. d. Havel 

Tel. +49 (0)3381 / 2 11 02 - 10 | mobil +49 (0)171 / 3 15 92 88 | Fax +49 (0)3381 / 2 11 02 - 11 

http://moorfutures-bb.de | anne.schoeps@flaechenagentur.de 

Die Agentur ist seit über 15 Jahren im Naturschutz tätig und bietet MoorFutures in Brandenburg, 

also Klimaschutz-Zertifikate zur freiwilligen Kompensation von CO 2 

-Emissionen, an. 

FleetCompany GmbH | Keltenring 13 | 82041 Oberhaching 

Flexible Elektrische Netze FEN GmbH | Campus-Boulevard 79 | 52074 Aachen 

FLOCODON – Outsourcing Gesellschaft für Energie- und Betriebskostenmanagement mbH 

Karl-Wiechert-Allee 66 | 30625 Hannover 

Florapresenta Blumen und Pflanzen GmbH | Beckershof 3 | 24558 Henstedt-Ulzburg 

Flughafen Berlin Brandenburg GmbH | 12521 Berlin 

Flughafen Hamburg GmbH 

Zentralbereich Umwelt | Flughafenstraße 1-3 | 22335 Hamburg | www.hamburg-airport.de 

Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH 

Petzelstraße 84 | 30855 Hannover-Langenhagen 

Tel. +49 (0)511 / 9 77 - 0 

www.hannover-airport.de/unternehmen/nachhaltigkeit-umwelt | info@hannover-airport.de 

Der Hannover Airport verfügt seit 2006 über ein zertifiziertes/validiertes Umweltmanagementsystem 

(ISO 14001/EMAS III). Infos unter: www.hannover-airport.de/unternehmen/nachhaltigkeit-umwelt/umweltmanagement 



Flughafen Köln/Bonn GmbH | Heinrich-Steinmann-Straße 12 | 51129 Köln 

FLUGHAFEN MÜNCHEN GMBH 

Nordallee 25 | 85326 München-Flughafen 

www.munich-airport.de | umweltmanagement@munich-airport.de 

Förderkreis Umweltschutz in Unterfranken e.V. (FUU) 

Frankfurter Straße 87, Sudhaus 02 | 97082 Würzburg 

Tel. +49 (0)931 / 78 09 70 25 | Fax +49 (0)931 / 78 09 70 26 

www.umweltschutz-unterfranken.de | info@fuu-ev.de 

Der FUU ist ein Netzwerk für betrieblichen Umweltschutz und nachhaltiges Wirtschaften. Er setzt 

Energieeffizienz-Netzwerke um, hat eine AG Nachhaltiges Wirtschaften und bietet Seminare an. 

Förderverein Mediation im öffentlichen Bereich e.V. | Röntgenstraße 31 | 53177 Bonn 

Forum Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft e.V. (FÖS) – Green Budget Germany 

Schwedenstraße 15a | 13357 Berlin 

framtid GmbH * 

Sierichstraße 157 | 22299 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 4 67 73 59 10 | www.framtid.de | info@framtid.de 

FRANZ DÜRHOLDT GmbH & Co. KG – Industriearmaturen | Regentenstraße 69 | 42285 Wuppertal 

G.E.E.R. GmbH – Gesellschaft zur effizienten Nutzung von Energieressourcen mbH 

Kurfürstenstraße 56 | 10785 Berlin 

GALERIA Kaufhof GmbH | Leonhard-Tietz-Straße 1 | 50676 Köln 

G 

GASAG AG 

Henriette-Herz-Platz 4 | 10178 Berlin 

www.gasag.de 

Die GASAG AG ist Energiedienstleister in Berlin-Brandenburg. Als Klimaschutzpartner Berlins versorgen 

wir über 500.000 Kunden mit Gas, Wärme, Strom und erneuerbaren Energien. 

Gasnetz Hamburg GmbH 

Ausschläger Elbdeich 127 | 20539 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 53 79 93 98 | www.hh-netz.com | info@hh-netz.com 

Gasnetz Hamburg – ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg – betreibt das Erdgasnetz in 

Hamburg mit ca. 7.900 km Länge und rund 230.000 angeschlossenen Netzkunden. 

GE Healthcare Buchler GmbH & Co. KG | Gieselweg 1 | 38110 Braunschweig 

geff GmbH | Siercker Straße 3 | 74638 Waldenburg 

Gemeinsames Rücknahmesystem Servicegesellschaft mbH | Heidenkampsweg 44 | 20097 Hamburg 

Gira Giersiepen GmbH & Co. KG 

Dahlienstraße | 42477 Radevormwald 

Tel. +49 (0)2195 / 6 02 - 0 | www.gira.de | www.nachhaltigkeit.gira.de 

Das Familienunternehmen mit Sitz in Radevormwald zählt zu den führenden Komplettanbietern 

intelligenter Systemlösungen für die elektrotechnische und vernetzte digitale Gebäudesteuerung. 

Girsberger GmbH | Ersteiner Straße 2 | 79346 Endingen 

Globetrotter Ausrüstung GmbH | Neuer Höltigbaum 6 | 22143 Hamburg 

GLOBUS-SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG | Leipziger Straße 8 | 66606 St. Wendel 

GLS Gemeinschaftsbank eG 

Christstraße 9 | 44789 Bochum 

Tel. +49 (0)234 / 5 79 71 00 | www.gls.de | kundendialog@gls.de 

Hier ist Geld für die Menschen da. Die GLS Bank finanziert nachhaltige Unternehmer*innen, statt zu 

spekulieren. So entstehen neue soziale und ökologische Angebote in unserer Gesellschaft. 

goodsociety GmbH | Van-der-Smissen-Straße 3 | 22767 Hamburg 

GRANDER GmbH 

Bergwerksweg 10 | 6373 Jochberg, Österreich 

www.grander.com | info@grander.at 


189


GREEN BRANDS Organisation GmbH 

Wacholderbergstraße 29 | 90587 Veitsbronn (bei Nürnberg) 

Tel. +49 (0)911 / 9 79 95 99 | www.Green-Brands.org | Norbert.Lux@Green-Brands.org 

GREEN BRANDS zeichnet in einem weltweit einmaligen, dreistufigen und transparenten Verfahren 

ökologisch nachhaltige Marken aus und verleiht das internationale Gütesiegel. 

Green IT Das Systemhaus GmbH 

Joseph-von-Fraunhofer-Straße 15 | 44227 Dortmund 

Tel. +49 (0)231/ 2 86 80 - 162 | www.greenit.systems | info@greenit.systems 

Als Systemhaus verbinden wir Ökonomie mit Ökologie. Wir bieten IT-Lösungen, die wirtschaftlichen 

Erfolg nachhaltig maximieren und gleichzeitig die Umweltbelastungen minimieren. 

green spin GmbH * | Magdalene-Schoch-Straße 5 | 97074 Würzburg 

GreenLine Hotels GmbH 

Katharinenstraße 12 | 10711 Berlin 

www.greenline-hotels.de | info@greenline-hotels.de 

Alle GreenLine Hotels stehen für eine nachhaltige Auszeit und sind mit dem Nachhaltigkeitssiegel 

GreenSign vom Institut InfraCert zertifiziert. Buchungshotline: +49 (0)30 / 3 18 62 84 55 

Greenmiles GmbH | Paul-Nevermann-Platz 5 | 22765 Hamburg 

greenya Verlag OHG | Lasbeker Straße 9 | 22967 Tremsbüttel 

GRENOL GmbH | Artzbergweg 6 | 40882 Ratingen-Meiersberg 

Gretchenfrage! – Agentur für kreative Antworten GmbH | Tußmannstraße 93 | 40477 Düsseldorf 

Grohe AG | Feldmühleplatz 15 | 40545 Düsseldorf 

Grundbesitz 24 Emissionshaus GmbH | Am Heestern 26 | 21218 Seevetal 

Grüner Strom Label e.V. | Kaiserstraße 113 | 53113 Bonn 

Gundlach GmbH & Co. KG – Wohnungsunternehmen | Am Holzgraben 1 | 30161 Hannover 

Gut Karlshöhe – Hamburger Klimaschutzstiftung | Karlshöhe 60 d | 22175 Hamburg 

Gut Wulksfelde GmbH | Wulksfelder Damm 15-17 | 22889 Tangstedt 

Gutwinski Management GmbH | Lohnsteinstraße 36 | 2380 Perchtoldsdorf, Österreich 

H 

HACH LANGE GmbH | Willstätter Straße 11 | 40549 Düsseldorf 

Haglöfs Deutschland GmbH | Albert-Einstein-Straße 6 | 87437 Kempten 

HAKRO GmbH * 

Oberstettener Straße 41 | 74575 Schrozberg 

Tel. +49 (0)7935 / 91 18 - 1 00 | Fax +49 (0)7935 / 91 18 - 2 00 | www.hakro.com | info@hakro.com 

Das 1969 gegründete Familienunternehmen ist spezialisiert auf hochwertige Corporate Fashion, Berufs-, 

Freizeit- und Sportbekleidung und setzt sich mit Hand, Herz und Haltung für eine lebenswerte Zukunft ein. 

Halfar System GmbH Rucksäcke und Taschen * 

Ludwig-Erhard-Allee 23 | 33719 Bielefeld 

Tel. +49 (0)521 / 9 82 44 - 7 71 | Tel. +49 (0)521 / 9 82 44 - 66 | Fax +49 (0)521 / 9 82 44 - 51 

k.sachs@halfar.com | m.wellner@halfar.com 

HALFAR ® , die Marke für starke Taschen & nachhaltiges Arbeiten. BSCI, GOTS & Ökoprofit zertifiziert 

und mehrfach mit dem Nachhaltigkeitspreis „Sustainability Award“ ausgezeichnet. 

HAMBURG WASSER 

Billhorner Deich 2 | 20539 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 7 88 80 | www.hamburgwasser.de | info@hamburgwasser.de 

Wir sind für unsere Kunden im Einsatz – jeden Tag, rund um die Uhr. Seit über 170 Jahren ist 

HAMBURG WASSER der Trinkwasserversorgungs- und Abwasserentsorgungsspezialist für Hamburg 

und die Metropolregion. 

Hamburg sports & entertainment GmbH | Paul-Dessau-Straße 3e | 22761 Hamburg 

Handelsvertretung Jürgen Riedel – Partner von SEMPACT AG/Wintermayr GmbH 

Gaswerkstraße 26 | 77652 Offenburg 

Hans-Günter Berner GmbH & Co. KG | Hasenholz 10 | 24161 Altenholz 

Haworth GmbH | Am Deisterbahnhof 6 | 31848 Bad Münder 

HEAG Holding AG – Beteiligungsmanagement der Wissenschaftsstadt Darmstadt 

Im Carree 1 | 64283 Darmstadt 

Heilemann Schreibgeräte GmbH & Co. KG | Bänglesäcker 21 | 73527 Schwäbisch Gmünd 

helios GmbH | Dantestraße 20a (Via Dante) | 39100 Bozen/Bolzano, Italien 



Hellmann Process Management GmbH & Co. KG | Albert-Einstein-Straße 2 | 49076 Osnabrück 

Henkel AG & Co. KGaA | Henkelstraße 67 | 40191 Düsseldorf 

Herrmannsdorfer Landwerkstätten – Glonn GmbH & Co. KG | Herrmannsdorf 7 | 85625 Glonn 

HiPP Werk Georg Hipp OHG 

Georg-Hipp-Straße 7 | 85276 Pfaffenhofen 

Tel. +49 (0)8441 / 7 57 - 0 

www.hipp.de | information@hipp.de 

Umwelt-Campus Birkenfeld der Hochschule Trier 

Postfach 13 80 | 55761 Birkenfeld 

Tel. +49 (0)6782 / 17 12 09 | www.umwelt-campus.de 

Der Umwelt-Campus Birkenfeld bietet interdisziplinäre Studiengänge und angewandte Forschung 

rund um das Thema Nachhaltigkeit an und setzt als Null-Emissions-Campus Maßstäbe. 

HOCHTIEF Aktiengesellschaft 

Opernplatz 2 | 45128 Essen 

www.hochtief.de | info@hochtief.de 

HOCHTIEF zählt zu den globalsten Baukonzernen der Welt. Der Konzern ist im Bau von Verkehrs- und 

Energieinfrastruktur, sozialer/urbaner Infrastruktur sowie im Minen-, PPP- und Service-Geschäft tätig. 

Holborn Europa Raffinerie GmbH | Moorburger Straße 16 | 21079 Hamburg 

Holcim (Deutschland) GmbH | Willy-Brandt-Straße 69 | 20457 Hamburg 

Holz.ConZert GmbH | Johannes-Kepler Ring 1 | 22846 Norderstedt 

Holzapfel Group | Unterm Ruhestein 1 | 35764 Sinn 

Höppner Management & Consultant GmbH | Höldbaum 11 | 21423 Winsen-Bahlburg 

Hörl & Hartmann Ziegeltechnik GmbH & Co. KG 

www.hoerl-hartmann.de | info@hoerl-hartmann.de 

Werk Dachau 

Pellheimer Straße 17 | 85221 Dachau 

Tel. +49 (0)8131 / 5 55 - 0 | Fax +49 (0)8131 / 5 55 - 1 11 

Werk Gersthofen 

Ziegeleistraße 24 | 86368 Gersthofen 

Tel. +49 (0)821 / 47 89 - 0 | Fax +49 (0)0821 / 47 89 - 2 99 

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die Tradition der massiven Ziegelbauweise in unsere heutige Zeit zu 

übertragen und gleichzeitig den Grundstein für innovative Baukonzepte der Zukunft zu legen. Unser 

Anspruch ist es dabei, wirtschaftliches Wachstum mit der Verantwortung unseren Mitmenschen und 

dem Erhalt der Natur gegenüber in Einklang zu bringen. 

HÜBNER GmbH & Co. KG | Heinrich-Hertz-Straße 2 | 34123 Kassel 

HUMANA Kleidersammlung GmbH 

Meistergasse 7 | 15366 Hoppegarten 

Tel. +49 (0)3342 / 5 08 - 77 77 | www.humana-kleidersammlung.de | info@humana-kleidersammlung.de 

Sammlung und Sortierung von gebrauchter Kleidung. Social Business seit 1988. Höchste Wieder-Trage- 

Quote. Partner der internationalen HUMANA People to People Bewegung. Nachhaltigkeitsbericht nach 

den Standards der Global Reporting Initiative. 

IBK Lübeck – Ingenieurbüro Krakau * | Stiephörn 13 | 23560 Lübeck 

IKEA Deutschland GmbH & Co. KG | Am Wandersmann 2-4 | 65719 Hofheim-Wallau 

incowia GmbH | Albert-Einstein-Straße 3 | 98693 Ilmenau 

INNOVATION NETWORK – by PREVIEW Event & Communication | Eckerkamp 139 b | 22391 Hamburg 

INOCAS GmbH | Rheinstraße 9 | 12159 Berlin 

INP – Institut für Nachhaltiges Projektmanagement | Waldring 12 | 21272 Egestorf 

Institut Bauen und Umwelt e.V. | Panoramastraße 1 | 10178 Berlin 

Institut für Nachhaltigkeit – Institute for Sustainability * | Zochastraße 3 | 90480 Nürnberg 

Interface Deutschland GmbH | Girmesgath 5 | 47803 Krefeld 

ISA-TRAESKO GmbH * | Oderstraße 9 | 24539 Neumünster 

ista International GmbH | Luxemburger Straße 1| 45131 Essen 

Iwan Budnikowsky GmbH & Co. KG | Wandsbeker Königstraße 62 | 22041 Hamburg 

I/J 


191


J. Schmalz GmbH | Aachener Straße 29 | 72293 Glatten 

J.J. Darboven GmbH & Co. KG | Pinkertweg 13 | 22113 Hamburg 

JJ Sustainability Consultancy * | Margarethe-Selenka-Straße 11 | 81737 München 

Johannesbad Holding SE & Co. KG * 

Johannesstraße 2 | 94072 Bad Füssing 

Tel. +49 (0)8531 / 23 21 02 | Fax +49 (0)8531 / 23 29 72 

www.johannesbad.de | nachhaltigkeit@johannesbad.de 

„Gesundheit ist unser Leben.“ – dafür steht die Johannesbad Gruppe als Dienstleister in Medizin, 

Hotellerie, Bildung und BGM. Nachhaltigkeit ist in allen Bereichen eine Selbstverständlichkeit. 

Julius Gaiser GmbH & Co. KG | Blaubeurer Straße 86 | 89077 Ulm 

Jungheinrich AG | Lawaetzstraße 9-13 | 22844 Norderstedt 

Just Capital Global Social Business Development GmbH | Süderstraße 73 | 20097 Hamburg 

K 

KAISER+KRAFT EUROPA GmbH * 

Presselstraße 12 | 70191 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 34 65-60 | www.kaiserkraft.de | presse@kaiserkraft.de 

Kanne Brottrunk GmbH & Co. KG 

Bahnhofstraße 68 | 59379 Selm-Bork 

www.kanne-brottrunk.de | wilhelm.kanne@kanne-brottrunk.de 

Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, durch unsere Arbeitsweise möglichst viel zum Wohle von Mensch, 

Tier und Natur beizutragen. Das Kanne-Konzept beinhaltet ganzheitliches ökologisches Denken und 

Handeln zum Schutz natürlicher Ressourcen. 

Karl Meyer Umweltdienste GmbH | Stader Straße 55-63 | 21737 Wischhafen 

KARNA Biochemie GmbH | Brombeerweg 57 | 26180 Rastede 

Karstadt Warenhaus GmbH | Theodor-Althoff-Straße 2 | 45133 Essen 

KATE Umwelt & Entwicklung e.V. | Blumenstraße 19 | 70182 Stuttgart 

Kaustik-Solar GmbH | Stresemannstraße 68 | 22769 Hamburg 

KiK Textilien und Non-Food GmbH 

Siemensstraße 21 | 59199 Bönen 

Kirchhoff Consult AG | Borselstraße 20 | 22765 Hamburg 

Klimahaus ® Betriebsgesellschaft mbH 

Am Längengrad 8 | 27568 Bremerhaven | 

Tel. +49 (0)471 / 90 20 30 - 0 | info@klimahaus-bremerhaven.de | www.klimahaus-bremerhaven.de 

Im Klimahaus Bremerhaven 8° Ost entdecken die Besucher die verschiedenen Klimazonen entlang 

des achten Längengrades und lernen, wie das Klima das Leben auf der Erde beeinflusst. 

KlimAktiv Consulting GmbH * | Nauklerstraße 60 | 72074 Tübingen 

Klimapatenschaft GmbH | Annette-von-Droste-Hülshoff-Straße 14 | 25336 Elmshorn 

Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen GmbH | Osterstraße 60 | 30159 Hannover 

Klimaschutzagentur Region Hannover GmbH | Goethestraße 19 | 30169 Hannover 

Klimastiftung für Bürger | Neulandstraße 6 | 74889 Sinsheim 

KOHL MEDICAL AG | Bahnhofstraße 4-6 | 66706 Perl 

Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH 

Europaallee 17 | 30855 Langenhagen 

www.konicaminolta.de/business 

KOPF Umwelt- und Energietechnik GmbH | Merzdorfer Straße 7 | 01591 Riesa 

EFFIZIENTE W ASSERADDITIVE 

KORN GmbH 

Schmidts Breite 19 | 21107 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 3 17 67 00 | www.korn-gmbh.de | info@korn-gmbh.de 

KSM Castings Group GmbH | Cheruskerring 38 | 31137 Hildesheim 

Kübler GmbH | Am Bubenpfad 1a | 67065 Ludwigshafen 



Kusch+Co GmbH & Co. KG 

Gundringhausen 5 | 59969 Hallenberg 

Tel. +49 (0)2984 / 3 00 - 0 | www.kusch.com | welcome@kusch.com 

Kusch+Co ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Objekteinrichtungen. Mit ökologischem 

Weitblick wird bei der Möbelproduktion von Anfang an auf Nachhaltigkeit gesetzt. 

KYOCERA Document Solutions Deutschland GmbH 

Otto-Hahn-Straße12 | 40670 Meerbusch 

Laengenfelder Nachhaltigkeitskommunikation | Ferdinandstraße 9 | 61348 Bad Homburg v. d. Höhe 

Langebartels & Jürgens Druckereigesellschaft mbH | Wördemannsweg 58 | 22527 Hamburg 

LDZ AG | Gewerbestraße 3 | 83404 Ainring 

LeaseRad GmbH | Augustinerplatz 2 | 79098 Freiburg 

LED Direkt GmbH | Turmweg 1 |20148 Hamburg 

Lederfabrik Gebr. Kilger KG | Prof.-Hermann-Staudinger-Straße 8 | 94234 Viechtach 

leguan gmbh | Postfach 30 61 50 | 20327 Hamburg 

LichtBlick SE | Zirkusweg 6 | 20359 Hamburg 

LifeVERDE.de – Noack & Vogel GbR | Gormannstraße 14 | 10119 Berlin 

LoeschHundLiepold Kommunikation GmbH | Tegernseer Platz 7 | 81541 München 

L 

LogPay Financial Services GmbH 

Schwalbacher Straße 72 | 65760 Eschborn 

Tel. +49 (0)6196 / 80 12 - 7 01 | www.logpay.de | info@logpay.de 

Ihr Partner für Forderungsmanagement im Güter- & Personenverkehr sowie für Maut & Tankservices 

in Europa. 

Love Green – Markus Schmidt und Philipp A. Thode 

c/o UnitedSenses GmbH | Neumarkter Straße 77 | 81673 München 

LR Facility Services GmbH | Carl-Zeiss-Straße 4 | 49406 Barnstorf 

Ludwig & Höhne – Marketing, Kommunikation und Design GmbH 

Roßbrunnstraße 15 | 97421 Schweinfurt 

M.O.O.CON 

Frankfurt | Hamburg | München | Wien | Innsbruck | Waidhofen/Ybbs 

www.moo-con.com 

M.O.O.CON GmbH 

Leipziger Straße 8 | 60487 Frankfurt am Main 

Tel. +49 (0)69 / 71 40 16 - 0 | Fax +49 (0)69 / 71 40 16 - 1 80 | office@moo-con.com 

M.O.O.CON – Strategieberater für identitätsstiftende und nachhaltige Objekte und Services. 

Entwicklung und Gestaltung von Infrastrukturprojekten als wichtiges Managementinstrument. 

Mader GmbH & Co. KG | Daimlerstraße 6 | 70771 Leinfelden-Echterdingen 

Mainau GmbH | Schloss 1 | 78465 Insel Mainau 

Mar-Ko Fleischwaren GmbH & Co.KG | Waldecker Straße 15 | 99444 Blankenhain 

Marktplatz GmbH – Agentur für Web & App | Stresemannstraße 6 | 21335 Lüneburg 

MCCars Fahrgemeinschaften GmbH | Hauptstraße 20 | 19273 Haar 

McDonald’s Deutschland LLC | Drygalski-Allee 51 | 81477 München 

MDS Raumsysteme GmbH | Otto-Hahn-Straße 4 | 78234 Engen-Welschingen 

mediaverde – das Kommunikationsbüro | Lutterothstraße 91 | 20255 Hamburg 

M 

MehrWert GmbH für Finanzberatung und Vermittlung 

Hainstraße 23 | 96047 Bamberg 

Tel. +49 (0)951 / 30 12 55 65 | Fax +49 (0)951 / 30 12 55 67 

info@mehrwert-finanzen.de | www.mehrwert-finanzen.de 

Wir geben Geld eine sinnstiftende Richtung und bewegen viel. Bewegen Sie mit: Nachhaltige 

Vermögensverwaltung, Microfinanzfonds, nachhaltige private und betriebliche Altersvorsorge. 

MELITTA GROUP MANAGEMENT GMBH & CO. KG 

Marienstraße 88 | 32425 Minden 

www.melitta-group.com 

memo AG | Am Biotop 6 | 97259 Greußenheim 


193


MEN Mikro Elektronik GmbH | Neuwieder Straße 3-7 | 90411 Nürnberg 

Messe Frankfurt Exhibition GmbH | Ludwig-Erhard-Anlage 1 | 60327 Frankfurt am Main 

MetallRente GmbH 

Rotherstraße 7 | 10245 Berlin 

Tel. +49 (0)30 / 2 06 58 50 | www.metallrente.de | info@metallrente.de 

MetallRente, 2001 gegründet, Versorgungswerk der Metall- und Elektroindustrie sowie der Branchen 

Stahl, Holz, Kunststoff und Textil mit Angeboten für die betriebliche und private zusätzliche Altersvorsorge 

sowie die Absicherung von Berufsunfähigkeit, Erwerbsminderung, Hinterbliebenen und Pflegebedürftigkeit. 

Meyer Werft GmbH & Co. KG 

Industriegebiet Süd | 26871 Papenburg 

Tel. +49 (0)49 61 / 81 - 0 | www.meyerwerft.de | info@meyerwerft.de 

mgf Gartenstadt Farmsen – Mieter- und Wohnungsbaugenossenschaft eG 

Bramfelder Weg 35 | 22159 Hamburg 

Miele & Cie. KG 

Carl-Miele-Straße 29 | 33332 Gütersloh 

www.miele.de | www.miele-nachhaltigkeit.de | nachhaltigkeit@miele.de 

Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH 

Niedernholz 23 | 33699 Bielefeld 

Tel. +49 (0)521 / 20 91 - 0 | Fax +49 (0)521 / 20 91 - 4 11 

info.mpe@mitsubishi-paper.com | www.mitsubishi-paper.com 

Mitsubishi HiTec Paper steht für nachhaltig produzierte gestrichene Spezialpapiere, die weltweit gefragt 

sind: Thermo-, Inkjet-, Etiketten-, Barriere- und SD-Papiere. 

Mitsubishi Motors in Deutschland 

vertreten durch die MMD Automobile Gmbh 

Mielestraße 2 | 61169 Friedberg 

www.mitsubishi-motors.de |Tel. +49 (0)6031 / 68 96 - 0 

MM-Cosmetic GmbH | Scheidstraße 16 | 56584 Anhausen 

Modell Hohenlohe – Netzwerk betrieblicher Umweltschutz und nachhaltiges Wirtschaften e.V. 

Weststraße 37 | 74629 Pfedelbach 

MOHN Media Mohndruck GmbH | Carl-Bertelsmann-Straße 161 m | 33311 Gütersloh 

Mondi Paper Sales GmbH | Marxergasse 4 A | 1030 Wien, Österreich 

move UP Gesellschaft für Gesundheitsmanagement mbH | Völckersstraße 44 | 22765 Hamburg 

MTU Aero Engines AG | Dachauer Straße 665 | 80995 München 

Müller Messebau GmbH | Industriestraße 3 | 79232 March-Hugstetten 

Mundoplant GmbH * 

Poststraße 33 | 20354 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 35 08 59 39 | www.mundoplant.com | hd@mundoplant.com 

Gesundheit beginnt mit sauberer Atemluft! Mundoplant bietet innovative, pflanzenbasierte Produkte 

für die Atemluftentgiftung und -reinigung, Sauerstoffanreicherung, Staubbindung sowie Erhöhung der 

Luftfeuchtigkeit in geschlossenen Räumen. 

myclimate Deutschland gGmbH | Borsigstraße 6 | 72760 Reutlingen 

N 

Nanopool GmbH | Zum Felsacker 76 | 66773 Hülzweiler 

natureplus e.V. – Internationaler Verein für zukunftsfähiges Bauen und Wohnen 

Hauptstraße 24 | 69151 Neckargemünd 

Naturhaus Naturfarben GmbH 

Eichenstraße 8 | 83083 Riedering | Tel. +49 (0)8036 / 30 05 - 0 

www.naturhaus.net | info@naturhaus.net 

Die NATURHAUS Naturfarben GmbH, gegründet 1985, ist eines der führenden innovativen Unternehmen, 

das sich auf die Entwicklung und Herstellung von Holzoberflächen spezialisiert hat. 

naturkost nord Großhandelsgesellschaft mbH | Bosteler Feld 19 | 21218 Seevetal/Hittfeld 

NATURSTROM AG 

Parsevalstraße 11 | 40468 Düsseldorf 

Tel. +49 (0)211 / 7 79 00 - 3 00 | www.naturstrom.de 



NETSCI Prof. Dr. Kramer GmbH | Großschönauer Straße 63 | 02796 Kurort Jonsdorf 

Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG 

Amberger Straße 1 | 92318 Neumarkt i. d. OPf. 

Tel. +49 (0)9181 / 4 04 - 0 | Fax +49 (0)9181 / 4 04 - 10 | www.lammsbraeu.de | info@lammsbraeu.de 

Neumarkter Lammsbräu setzt mit ihrem über die Unternehmensgrenzen hinaus reichenden nachhaltigen 

Konzept seit 30 Jahren Maßstäbe bei Bio-Bier, Bio-Limonade und Bio-Mineralwasser. 

Nieklitzer Ökologie- und Ökotechnologische-Stiftung (NICOL) | Moorweg 4 | 19258 Nieklitz 

NieLaTec Kunstharzbelagstechnik GmbH 

Königstraße 49 | 48366 Laer 

Tel. +49 (0)2554 / 91 78 44 | Fax +49 (0)2554 / 91 78 45 | www.nielatec.de | info@nielatec.de 

Die NIEALTEC Kunstharzbelagstechnik GmbH ist das Spezialunternehmen für Industrieböden und 

Kunstharzbeschichtungen aller Art. Wir sorgen mit unseren Fußböden auf Kunstharzbasis für eine 

nachhaltige Werterhaltung Ihrer Produktions- und Lagerstätten. Unser Leistungsspektrum umfasst 

Industrieböden, Hygieneböden, Umweltböden, Großküchen und dekorativen Designböden für Neubau 

und Altbausanierung. 

NINO Druck GmbH | Im Altenschemel 21 | 67435 Neustadt 

NORDAKADEMIE gemeinnützige AG – Hochschule der Wirtschaft 

Köllner Chaussee 11 | 25337 Elmshorn 

Novapax Kunststofftechnik Steiner GmbH & Co. KG | Schätzelbergstraße 8-10 | 12099 Berlin 

Nur Baute Berlin GmbH | Choriner Straße 56 | 10435 Berlin 

Nuuvera Deutschland GmbH * | Wohlers Allee 54 | 22767 Hamburg 

NWB Verlag GmbH & Co. KG | Eschstraße 22 | 44629 Herne 

nwd institut | Ölmühle 1 | 72227 Egenhausen 

oecoach – Nachhaltigkeitsberatung, Biodiversitätsmanagement, Naturcoaching 

Paulusstraße 5 | 70197 Stuttgart 

Oeding Print GmbH 

Erzberg 45 | 38126 Braunschweig 

Tel. +49 (0)531 / 4 80 15 - 1 10 | Fax +49 (0)531 / 4 80 15 - 79 

www.oeding-print.de | info@oeding-print.de 

Als einer der nachhaltigsten industriellen Druckdienstleister Europas verbindet oeding print höchste 

Qualitäts- und Umweltansprüche zu PREMIUM GREEN PRINTING. 

oekom Verlag – Gesellschaft für ökologische Kommunikation mbH 

Waltherstraße 29 III Rgb. | 80337 München 

office 360 GmbH | Gustav-Adolf-Straße 30 | 30167 Hannover 

office-4-sale Büromöbel GmbH | Breitenbachstraße 24-29 | 13509 Berlin 

ÖKOCLEAN100 GmbH | Rudolf-Diesel-Straße 19 | 26670 Uplengen 

Öko-Institut e.V. * | Merzhauser Straße 173 | 79100 Freiburg 

Ökologische Akademie e.V. | Baiernrainer Weg 17 | 83623 Dietramszell 

Öko-Zentrum NRW GmbH | Sachsenweg 8 | 59073 Hamm 

OmniCert Umweltgutachter GmbH | Kaiser-Heinrich-II.-Straße 4 | 93077 Bad Abbach 

ORSAY GmbH | Im Lossenfeld 12 | 77731 Willstätt-Sand 

ORTLIEB Sportartikel GmbH | Rainstraße 6 | 91560 Heilsbronn 

O 

Otto (GmbH & Co. KG) 

Werner-Otto-Straße 1-7 | 22179 Hamburg 

Tel. +49 (40) / 64 61 - 0 | www.ottogroup.com 

Overmeyer Landbaukultur – Hofladen und Manufaktur | Emmelndorfer Straße 55 | 21218 Seevetal 

PACE Paparazzi Catering & Event GmbH | Axel-Springer-Straße 65 | 10888 Berlin 

Panasonic Deutschland – eine Division der Panasonic Marketing Europe GmbH 

Winsbergring 15 | 22525 Hamburg 

P/Q 

Papier- und Kartonfabrik Varel GmbH & Co. KG 

Dangaster Straße 38 | 26316 Varel 

Tel. +49 (0)4451 /1 38 - 0 | www.pkvarel.de | info@pkvarel.de 

Die PKVarel ist ein Hersteller von umweltfreundlichen Wellpappenpapieren und Karton aus Altpapier. 

Unsere Produkte sind das Herz innovativer und recycelbarer Verpackungen. 


195


Papierfabrik August Koehler SE | Hauptstraße 2-4 | 77704 Oberkirch 

Papierfabrik Hainsberg GmbH | Dresdner Straße 321 | 01705 Freital-Hainsberg 

PARADIES GMBH 

Rayener Straße 14 | 47506 Neukirchen-Vluyn 

www.paradies.de | info@paradies.de 

PARTENUM GmbH & Co. KG | Fahrenhorster Weg 55 | 22889 Tangstedt 

Party Rent Group | Am Busskolk 16-22 | 46395 Bocholt 

PDR Recycling GmbH + Co KG 

Am alten Sägewerk 3 | 95349 Thurnau 

Tel. +49 (0)9228 / 9 50 - 0 | www.pdr.de | info@pdr.de 

Spezialist für stoffliche Verwertung gebrauchter Produkte/Produktionsreste. Kernkompetenzen: 

PU-Schaumdosen und Druckerpatronen, chemisches Recycling von Kunststoff. Wir finden auch 

für Ihren Abfall die Lösung! 

Pelzl Beratung & Umsetzung | Steindamm 48 | 28719 Bremen 

pesContracting GmbH | Rainer Straße 1 | 94345 Obermotzing 

Peter Sauber Agentur Messen und Kongresse GmbH | Wankelstraße 1 | 70563 Stuttgart 

Pharmos Natur Green Luxury GmbH | Am Neuland 2 | 82347 Bernried am Starnberger See 

Piepenbrock Unternehmensgruppe GmbH + Co. KG 

Hannoversche Straße 91-95 | 49084 Osnabrück 

Tel. +49 (0)541 / 58 41 - 0 | www.piepenbrock.de | info@piepenbrock.de 

Piepenbrock ist ein seit 1913 inhabergeführtes Familienunternehmen. Die Geschäftsbereiche: Facility 

Management, Gebäudereinigung, Instandhaltung und Sicherheit. Piepenbrock ist auch im Verpackungsmaschinenbau 

und der Chemieproduktion erfolgreich. 26.069 Mitarbeiter machen das Unternehmen 

an 800 Standorten und 70 Niederlassungen zu einem zuverlässigen Partner. 

PILOT PEN (Deutschland) GmbH | Senefelder Ring 81 | 21465 Reinbek 

PLENUM Ingenieurgesellschaft für Planung Energie Umwelt mbH | Rantzaustraße 32 | 22041 Hamburg 

POLARSTERN GmbH | Lindwurmstraße 88 | 80337 München 

Postberg+Co. GmbH | Emilienstraße 37 | 34121 Kassel 

PREMOSYS GmbH | Hillstraße 14 | 54570 Kalenborn-Scheuern 

PrimaKlima-weltweit e.V. | Steinhaus 1 | 51429 Bergisch Gladbach 

printvision AG | Angerbrunnenstraße 5-7 | 85356 Freising 

Printzipia – eine Marke der bonitasprint gmbh 


Tel. +49 (0)931 / 3 54 38 70 | www.printzipia.de | info@printzipia.de 

Klimaneutrale Onlinedruckerei mit ressourcenschonender Produktion unter strengsten ökologischen 

Kriterien sowie Kompensation der unvermeidlichen Emissionen. Verwendung von ausschließlich 

100-prozentigen Recyclingpapieren, alkoholfreier Druck, mineralölfreie Druckfarben u.v.a.m. 

PRISMA Klinik GmbH | Winterstein 20 | 91245 Simmelsdorf 

Procter & Gamble Germany GmbH & Co. Operations OHG 

Sulzbacher Straße 40 | 65824 Schwalbach am Taunus 

PROJECT CLIMATE GmbH | Gutenbergstraße 77a | 70197 Stuttgart 

ProÖko Servicegesellschaft ökologischer Einrichtungshäuser mbH 

Bahnhofstraße 31 | 94032 Passau 

Tel. +49 (0)851 / 98 84 67 00 | Fax +49 (0)851 / 98 84 67 01 

www.oekocontrol.com | info@oekocontrol.com 

Eigenmarke „sensibler Wohnen“ ÖkoControl Schlafen-Kollektion für Vollsortimentshäuser und 

Spezialisten mit eindeutig ökologischer Ausrichtung 

Protellus – Karg & von der Heyde GbR – Design Thinking * | Turmstraße 76a | 10551 Berlin 

Provinzial Rheinland Versicherungen | Provinzialplatz 1 | 40591 Düsseldorf 

public vision MEDIEN | Stromstraße 41 | 40221 Düsseldorf 

PUMAVision Headquarters | PUMA SE 

PUMA WAY 1 | 91074 Herzogenaurach 

Tel. +49 (0)9132 / 81 - 0 | Fax +49 (0)9132 / 81 - 22 46 | info@puma.com 

PUMA ist eine der weltweit führenden Sportmarken, die Schuhe, Textilien und Accessoires designt und 

verkauft. Im Bereich Nachhaltigkeit setzt das Unternehmen anspruchsvolle Ziele und berichtet regelmäßig 

über deren Erreichung. 



Querdenker GmbH | Goethestraße 20 | 79100 Freiburg 

QUICKPACK Haushalt + Hygiene GmbH | Benzstraße 50 | 71272 Renningen 

Radbonus UG * | Im Mediapark 5 | 50670 Köln 

Rapunzel Naturkost GmbH | Rapunzelstraße 1 | 87764 Legau 

raumobil GmbH | Auer Straße 19| 76227 Karlsruhe 

rds energies GmbH | Hauptstraße 117 | 10827 Berlin 

Reckhaus GmbH & Co. KG | Industriestraße 53 | 33689 Bielefeld 

Reflex Verlag GmbH | Hackescher Markt 2-3 | 10178 Berlin 

ReformKontor GmbH & Co.KG | Ernst-Litfaß-Straße 16 | 19246 Zarrentin am Schaalsee 

Restaurant Prego | Lilienstraße 36 | 20095 Hamburg 

Revolution Energy GmbH | Schopenstehl 15 | 20095 Hamburg 

R 

REWE Group 

Domstraße 20 | 50668 Köln 

Tel +49 (0)221 / 149 - 0 | www.rewe-group.com/nachhaltigkeit | nachhaltigkeit@rewe-group.com 

Als einer der führenden Handels- und Touristikkonzerne in Europa mit wöchentlich rund 75 Millionen 

Kundenkontakten möchten wir Nachhaltigkeit aus der Nische holen und unsere Kunden dafür begeistern. 

Rewindo GmbH – Fenster-Recycling-Service | Am Hofgarten 1-2 | 53113 Bonn 

Rinklin Naturkost GmbH | Bruckmatten 18 | 79356 Eichstetten am Kaiserstuhl 

Ritter-Pen GmbH | Waldstraße 41 | 64395 Brensbach 

RITTWEGER und TEAM – Werbeagentur GmbH | Anger 24 | 99084 Erfurt 

RKD Recycling Kontor Dual GmbH & Co. KG | Waltherstraße 49-51 | 51069 Köln 

Robert Bosch GmbH 

Robert-Bosch-Platz 1 | 70839 Gerlingen-Schillerhöhe 

www.bosch.com | kontakt@bosch.de 

RoyalConsult GmbH & Co. KG | Waldhofer Straße 102 | 69123 Heidelberg 

Rudolf Wiegand & Partner GmbH | Werner-von-Siemens-Straße 6 | 82140 Olching 

SALUS Haus – Dr. med. Otto Greither Nachf. GmbH & Co. KG | Bahnhofstraße 24 | 83052 Bruckmühl 

SaluVet GmbH | Stahlstraße 5 | 88339 Bad Waldsee 

Sandra Völker-Stiftung | c/o ASG ASCHE STEIN GLOCKEMANN VERSTL WIEZORECK 

Neuer Wall 54 | 20354 Hamburg 

Sauter GmbH | Betsbruchdamm 17 | 28816 Stuhr 

S-Bahn Hamburg GmbH | Hammerbrookstraße 44 | 20097 Hamburg 

Scandinavian Business Seating GmbH | Kaistraße 6 | 40221 Düsseldorf 

scheplast GmbH | Stegwiesen 4 | 88477 Schwendi-Hörenhausen 

S 

Schneider Schreibgeräte GmbH 

Schwarzenbach 9 | 78144 Schramberg-Tennenbronn 

Tel. +49 (0)7729 / 8 88 - 0 | www.schneiderpen.com | info@schneiderpen.de 

Schneider ist eine international führende Marke für Schreibgeräte. Alle Produkte unseres Vollsortiments 

zeichnen sich durch Qualität, Schreibkomfort, Design und Alltagstauglichkeit aus. 

SCHNEPF Planungsgruppe – Energietechnik GmbH & Co. KG 

Werner-von-Siemens-Straße 4 | 72202 Nagold 

Scholz & Friends Reputation | Litfaß-Platz 1 | 10178 Berlin 

Schülke & Mayr GmbH | Robert-Koch-Straße 2 | 22851 Norderstedt 

Schuntermann Transformatoren GmbH | Hans-Sachs-Straße 17 | 40721 Hilden 

Schweisfurth Stiftung | Rupprechtstraße 25 | 80636 München 

Sedus Stoll AG 

Brückenstraße 15 | 79761 Waldshut 

Tel. +49 (0)7751 / 84 - 0 | www.sedus.de | info@sedus.de 

Die Sedus Stoll AG ist ein Komplettanbieter für Büroeinrichtungen. 1871 gegründet, hat das Unternehmen 

in seiner Firmengeschichte immer wieder Maßstäbe gesetzt: in Ergonomie, Design, Fertigungsverfahren 

und vor allem der Ökologie. 


197


SEMPACT AG | Kelvinstraße 3 | 86899 Landsberg am Lech 

Sensient Colors Europe GmbH | Geesthachter Straße 101-105 | 21502 Geesthacht 

Serviceplan Gruppe für innovative Kommunikation GmbH & Co. KG 

Brienner Straße 45 a-d | 80333 München 

Sharp Electronics GmbH | Nagelsweg 33-35 | 20097 Hamburg 

SHK Einkaufs- und Vertriebs AG 

Zeiloch 13 | 76646 Bruchsal 

Tel. +49 (0)7251 / 9 32 45 - 0 | Fax +49 (0)7251 / 9 32 45 - 99 | www.shknet.de | info@shknet.de 

In dieser Kooperation bündeln rund 900 unabhängige Handwerksunternehmer der Sanitär-, Heizungsund 

Klimabranche ihre Einkaufs-, Marketing- und Weiterbildungsaktivitäten. 

SIEMENS AG 

Wittelsbacherplatz 2 | 80333 München 

www.siemens.com | contact@siemens.com 

SIGNAL IDUNA Gruppe 

Joseph-Scherer-Straße 3 | 44139 Dortmund 

Sika Deutschland GmbH 

Kornwestheimer Straße 103-107 | 70439 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 0 | www.sika.de | www.sika.de/nachhaltigkeit | info@de.sika.com 

Social Publish Verlag 2010 GmbH | Schopenstehl 15 | 20095 Hamburg 

SODASAN Wasch- und Reinigungsmittel GmbH | Rudolf-Diesel-Straße 19 | 26670 Uplengen 

Solarraum GmbH * | Parkstraße 48/11 | 39100 Bozen/Bolzano, Italien 

SOLVIS GmbH | Grotrian-Steinweg-Straße 12 | 38112 Braunschweig 

Sparda-Bank Hamburg eG | Präsident-Krahn-Straße 16/17 | 22765 Hamburg 

Sparda-Bank München eG 

Arnulfstraße 15 | 80335 München 

www.zum-wohl-aller.de | www.sparda-m.de | www.naturtalent-beratung.de 

www.naturtalent-stiftung.de | presse@sparda-m.de 

SPIE Energy Solutions GmbH | Fuhlsbüttler Straße 399 | 22309 Hamburg 

St. Leonhardsquelle GmbH & Co. KG | Mühlthalweg 54 | 83071 Stephanskirchen 

Staatliches Hofbräuhaus in München | Hofbräuallee 1 | 81829 München 

Stadtwerke Schwerin GmbH (SWS) | Eckdrift 43-45 | 19061 Schwerin 

Stadtwerke Tübingen GmbH | Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen 

STAEDTLER Mars GmbH & Co. KG 

Moosäckerstraße 3 | 90427 Nürnberg 

www.staedtler.de | info@staedtler.de 

STAKEHOLDER REPORTING GmbH | Schulterblatt 58 (Haus A) | 20357 Hamburg 

STAWAG Stadtwerke Aachen Aktiengesellschaft 

Lombardenstraße 12-22 | 52070 Aachen 

Tel. +49 (0)241 / 1 81 - 0 | www.stawag.de | info@stawag.de 

Energieversorgung und Klimaschutz gehören für uns zusammen: Energieeffizienz, erneuerbare 

Energieversorgung und Innovation sind die Basis für gute Produkte und Services für unsere Kunden 

und für viele kooperative Projekte in der Region. 

Steinbeis Papier GmbH 

Stadtstraße 20 | 25348 Glückstadt 

Tel. +49 (0)4124 / 9 11 - 0 | www.steinbeis-papier.de | info@stp.de 

Steyler Bank GmbH | Arnold-Janssen-Straße 22 | 53757 Sankt Augustin 

StieberDruck GmbH | Tauberstraße 35-41 | 97922 Lauda-Königshofen 

Stiftung Apfelbaum – Partner für ein ZusammenWachsen von LebensWelten 

Morbacher Straße 53 | 50935 Köln 

Still GmbH 

Berzeliusstraße 10 | 22113 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 73 39 - 20 00 | www.still.de | info@still.de 



STÖBER ANTRIEBSTECHNIK GmbH & Co. KG | Kieselbronner Straße 12 | 75177 Pforzheim 

Stockheim GmbH & Co. KG | Karl-Benz-Straße 9 | 40764 Langenfeld 

stratum GmbH | Boxhagener Straße 16 | 10245 Berlin 

Studiosus Reisen München GmbH | Riesstraße 25 | 80992 München 

Sülzle Kopf Anlagenbau GmbH | Stützenstraße 6 | 72172 | Sulz-Bergfelden 

SunEnergy Europe GmbH | Caffamacherreihe 7 | 20355 Hamburg 

SV SparkassenVersicherung Holding AG 

Löwentorstraße 65 | 70376 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 8 98 - 1 00 

service@sparkassenversicherung.epost.de | service@sparkassenversicherung.de 

SV Werder Bremen GmbH & Co KG aA | Franz-Böhmert-Straße 1c | 28205 Bremen 

SVEA LIGHTING GmbH & Co KG | Senefelder-Ring 61 | 21465 Reinbek 

Swiss Post Solutions GmbH | Systemformstraße 5 | 83209 Prien am Chiemsee 

Systain Consulting GmbH | Brandstwiete 1 | 20457 Hamburg 

Taifun-Tofu GmbH 

Bebelstraße 8 | 79108 Freiburg 

Tel. +49 (0)761 / 15 21 00 | www.taifun-tofu.de | info@taifun-tofu.de 

Nachhaltig – umweltbewusst – gemeinwohlorientiert: Taifun produziert hochwertige Tofu-Spezialitäten 

aus Bio-Zutaten und engagiert sich im heimischen gentechnikfreien Bio-Sojaanbau. 

T 

Talents4Good GmbH 

Marienstraße 26 | 10117 Berlin 

Tel. +49 (0)30 / 60 98 37 66 | www.talents4good.org | anna.roth-bunting@talents4good.org 

Talents4Good ist die Personalberatung für Jobs bei Stiftungen, Vereinen, Sozialunternehmen und 

Nichtregierungsorganisationen. 

Tarkett Holding GmbH – DESSO Objekt | Nachtweideweg 1-7 | 67227 Frankenthal 

TBS Printware Vertriebs GmbH 

Rheinstraße 17 | 65795 Hattersheim 

Tel. +49 (0)6190 / 93 43 00 | www.tbs-printware.co | info@tbs-printware.com 

Tchibo GmbH 

Überseering 18 | 22297 Hamburg 

www.tchibo.com | www.tchibo-nachhaltigkeit.de | info@tchibo.com 

Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm – Institut für Energie und Gebäude 

Keßlerplatz 12 | 90489 Nürnberg 

Technische Universität Hamburg | Am Schwarzenberg-Campus 1 | 21073 Hamburg 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG (TWS) 

Schussenstraße 22 | 88212 Ravensburg 

Tel. +49 (0)751 / 8 04 - 0 | www.tws.de | info@tws.de 

Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH | Ostring 4 | 34277 Fuldabrück 

TEDI Gmbh & Co. KG 

Brackeler Hellweg 301 | 44309 Dortmund 

Tel. +49 (0)231 / 5 55 77 - 0 | www.tedi.com | info@tedi.com 

Tehag Deutschland GmbH | Gutenbergstraße 42 | 47443 Moers 

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG | Georg-Brauchle-Ring 23-25 | 80992 München 

Unternehmensgruppe Tengelmann 

Wissollstraße 5-43 | 45478 Mülheim an der Ruhr 

Tel. +49 (0)208 / 58 06 - 76 01 | www.tengelmann.de | public-relations@uz.tengelmann.de 

TENNANT GmbH & Co KG | Karl-Arnold-Straße 5 | 73230 Kirchheim/Teck 

tesa SE 

Hugo-Kirchberg-Straße 1 | 22848 Norderstedt 

Tel. +49 (0)40 / 8 88 99 - 0 | www.tesa.com | www.tesa.de | responsibility@tesa.com 

The New Motion Deutschland GmbH | Friedrichstraße 68 | 10117 Berlin 


199


THERMICON GmbH | Alpenrosenweg 12-14 | 50769 Köln 

thinkstep AG | Hauptstraße 111-113 | 70771 Leinfelden-Echterdingen 

Thomann GmbH 

Hans-Thomann-Straße 1 | 96138 Burgebrach 

Tel. +49 (0)9546 / 92 23 - 0 | Fax +49 (0)9546 / 92 23 - 11 03 | www.thomann.de | qm@thomann.de 

Europas größtes Musikhaus. Seit 1954 steht das Familienunternehmen für Kundenfreundlichkeit, 

Mitarbeiterzufriedenheit und verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen. 

Thüga Aktiengesellschaft | Nymphenburger Straße 39 | 80335 München 

Tierpark Hagenbeck Gemeinnützige Gesellschaft mbH | Lokstedter Grenzstraße 2 | 22527 Hamburg 

TOOL-FUEL Services GmbH | Große Elbstraße 145e | 22767 Hamburg 

transparente – Nachhaltige Vorsorgeprodukte GmbH 

Sierichstraße 157 | 22299 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 89 97 00 20 | www.transparente.de | buero@transparente.de 

TravelHorst Business Travel Consulting * | Schwabacher Straße 35 | 90762 Fürth 

Treedom Deutschland GmbH * | c/o Impact Hub | Gotzinger Straße 8 | 81371 München 

Tries GmbH + Co. KG | Röntgenstraße 10 | 89584 Ehingen 

TRILUX Vertrieb GmbH | Heidestraße 4 | 59759 Arnsberg 

triple innova GmbH | Hofaue 21 | 42013 Wuppertal 

Triumph International AG | Marsstraße 40 | 80335 München 

TUI Cruises GmbH | Heidenkampsweg 58 | 20097 Hamburg 

TÜV NORD AG | Große Bahnstraße 31 | 22525 Hamburg 

TÜV NORD AG 

Am TÜV 1 | 30519 Hannover 

Tel. +49 (0)511 / 9 86 - 0 | www. tuev-nord.de 

Die TÜV NORD GROUP ist mit über 10.000 Mitarbeitern einer der größten Technologie-Dienstleister. 

Mit ihrer Beratungs-, Service- und Prüfkompetenz ist sie weltweit in 70 Ländern aktiv. 

TÜV Rheinland Cert GmbH | Am Grauen Stein | 51105 Köln 

tvision GmbH | Schanzenstraße 39/D 18 | 51063 Köln 

U 

UC-TV GmbH | Neuer Kamp 32 | 20357 Hamburg 

Ulrich Walter GmbH – Lebensbaum | Dr.-Jürgen-Ulderup-Straße 12 | 49356 Diepholz 

UmweltBank AG | Laufertorgraben 6 | 90489 Nürnberg 

Umweltfreundliches Einkaufen REFRAWA UG * (haftungsbeschränkt) 

Hörsteinerstraße 7a | 63801 Kleinostheim 

Tel. +49 (0)6027 / 4 62 22 67 

www.umweltfreundliches-einkaufen.de | info@umweltfreundliches-einkaufen.de 

Ein mit dem Qualitätszeichen „Umweltfreundliches Einkaufen“ ausgezeichnetes Einzelhandelsgeschäft 

steht für gelebte Umweltschutzwerte. Geprüft und transparent statt leerer Worte. 

Unilever Deutschland GmbH | Strandkai 1 | 20457 Hamburg 

Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf | Martinistraße 52 | 20246 Hamburg 

UPM GmbH 

Georg-Haindl-Straße 5 | 86153 Augsburg 

Tel. +49 (0)821 / 3 10 90 | www.upmpaper.de | www.upmprofi.de | responsibility@upm.com 

V 

v. Stern’sche Druckerei GmbH & Co. KG | Zeppelinstraße 24 | 21337 Lüneburg 

Vaillant GmbH 

Berghauser Straße 40 | 42859 Remscheid 

Tel. +49 (0)2191/18 - 0 | www.vaillant.de 

Vaillant bietet seinen Kunden weltweit umweltschonende und energiesparende Heiz- und 

Lüftungssysteme, die verstärkt erneuerbare Energien nutzen. 

Vallox GmbH | Von-Eichendorff-Straße 59A | 86911 Dießen 

VAUDE Sport GmbH & Co. KG | Vaude-Straße 2 | 88069 Tettnang 

Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V. | Tangstedter Landstraße 83 | 22415 Hamburg 



Vereinigte Papierwarenfabriken GmbH 

Industriestraße 6 | 91555 Feuchtwangen 

Tel. +49 (0)852 / 9 01 - 0 | www.vp-group.de | info@vp-group.de 

Gegründet 1896 in München ist die VP Group einer der europaweit führenden Hersteller von 

innovativen Verpackungslösungen. Unsere Niederlassungen an fünf europäischen Standorten 

arbeiten zu 100 Prozent klimaneutral. 

Verlagshaus Gutekunst | Karl-Frowein-Straße 23-25 | 53115 Bonn 

Vertriebsbüro Jürgen Wintermayr – Energiekonzepte Systemtechnik GmbH 

Hirschhaldestraße 28 | 89542 Herbrechtingen 

VfL Wolfsburg-Fußball GmbH | In den Allerwiesen 1 | 38446 Wolfsburg 

VfW – Verband für Wärmelieferung e.V. | Lister Meile 27 | 30161 Hannover 

VGIE e.V. – Verein zur Förderung der Nutzung von Geothermie | Riedemannweg 6 | 13627 Berlin 

VICTOR Güthoff & Partner GmbH | Europaallee 44 | 50226 Frechen 

Viebrockhaus AG 

Grashofweg 11b | 21698 Harsefeld 

Tel. +49 (0)4164 / 8 99 10 | www.viebrockhaus.de | info@viebrockhaus.de 

Der Massivhaushersteller Viebrockhaus ist auf den Bau energieeffizienter, nachhaltiger 

und zukunftssicherer Ein- und Mehrfamilienhäuser spezialisiert. 

Viessmann Werke GmbH & Co. KG 

Viessmannstraße 1 | 35108 Allendorf (Eder) 

www.viessmann.de | info@viessmann.com 

Vitra Factory GmbH | Charles-Eames-Straße 2 | 79576 Weil am Rhein 

Voelkel GmbH 

Fährstraße 1 | 29478 Höhbeck OT Pevestorf 

www.voelkeljuice.de | info@voelkeljuice.de 

Vorwerk & Co. KG * | Mühlenweg 17-37 | 42270 Wuppertal 

VSF e.V. – Verbund Service und Fahrrad | Rhododendronstraße 52 B | 26605 Aurich 

VTG AG | Nagelsweg 34 | 20097 Hamburg 

Wackler Holding SE | Schatzbogen 39 | 81829 München 

Wagner & Team | Hofmannstraße 7 b | 81379 München 

W 

WALA Heilmittel GmbH 

Dorfstraße 1 | 73087 Bad Boll/Eckwälden 

Tel. +49 (0)7164 / 9 30 - 0 

www.wala.de 

Aus der Natur für den Menschen – dieser Leitgedanke begleitet die WALA Heilmittel GmbH seit ihrer 

Gründung im Jahr 1935. Natürliche Kreisläufe und die Kraft vitaler, unbelasteter Rohstoffe, die unter 

fairen Bedingungen gewonnen werden bilden die Basis der WALA Arzneimittel und der Dr. Hauschka 

Kosmetik. 

Wasserstoff-Gesellschaft Hamburg e.V. | c/o Handelskammer Hamburg 

Adolphsplatz 1 | 20457 Hamburg 

Webasto SE 

Kraillinger Straße 5 | 82131 Stockdorf 

www.webasto.com 

Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Dach-, Cabrio- und Thermosystemen für Pkw sowie Heiz-, 

Kühl- und Lüftungssystemen für Pkw, Nutz- und Spezialfahrzeuge, Camping und Marine sowie Batteriesysteme 

und Ladelösungen im privaten und semi-privaten Umfeld. 

WEDER GmbH Innovative Dienstleistungen | Gildestraße 12 | 32760 Detmold 

WeForest ASBL/VZW * | Ogentroostlaan 15 | 3090 Overijse, Belgien 

Weidmüller Interface GmbH & Co. KG | Klingenbergstraße 16 | 32758 Detmold 

WELEDA AG 

Möhlerstraße 3 | 73525 Schwäbisch Gmünd 

Tel. +49 (0)7171 / 9 19 - 0 | www.weleda.de 

Weleda ist führende Herstellerin von zertifizierter Naturkosmetik und Arzneimitteln für 

die Anthroposophische Medizin. Seit 1921 leben wir nachhaltige Entwicklung. 

welt-bewegende-projekte e.V. | Kastanienallee 5 | 50968 Köln 


201


WEMAG AG 

Obotritenring 40 | 19053 Schwerin 

Tel. +49 (0)385 / 7 55 27 55 | www.wemag.com | kontakt@wemag.com 

Wir setzen gemeinsam mit unseren Kunden konsequent auf Ökostrom- und Erdgasangebote mit 

ökologischem Zusatznutzen. Dabei fördern wir zahlreiche Projekte zur Senkung der CO 2 

-Emissionen. 

WEPA Nederland B.V. | Stegerwaldstraße 68 | 34123 Kassel 

WERKHAUS Design und Produktion GmbH 

Industriestraße 11 + 13 | 29389 Bad Bodenteich 

Tel. +49 (0)5824 / 9 55 - 0 | www.werkhaus.de | info@werkhaus.de 

WERKHAUS stellt umweltfreundliche und funktionale Produkte aus Recyclingholz her. Kennzeichen 

der Objekte ist das moderne Design, kombiniert mit dem Original WERKHAUS-Stecksystem. 

Werner & Mertz GmbH 

Rheinallee 96 | 55120 Mainz 

Tel. +49 (0)6131 / 9 64 26 00 

www.werner-mertz.de | www.ganzheitlich-nachhaltig.de | info@werner-mertz.com 

Für uns ist es eine Frage der Unternehmensphilosophie, Produkte auf den Markt zu bringen, die für die 

Menschen mehr tun als „nur putzen“! Das schafft Vertrauen – für uns das höchste Gut, das wir pflegen 

und vertiefen. 

WertSicht GmbH | Bendstraße 50-52 | 52066 Aachen 

Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG * | Weseler Straße 108-112 | 48151 Münster 

Westfalia Spielgeräte GmbH | Zieglerstraße 16-20 a | 33161 Hövelhof 

Wildpark Eekholt Dr. h.c. Hatlapa GmbH & Co. KG | Eekholt 1 | 24623 Großenaspe 

Wilkhahn – Wilkening + Hahne GmbH + Co. KG 

Fritz-Hahne-Straße 8 | 31848 Bad Münder 

WILO SE 

Nortkirchenstraße 100 | 44263 Dortmund 

Tel. +49 (0)231 / 41 02 - 0 | Fax +49 (0)231 / 41 02 - 75 75 

wilo@wilo.com | responsibility@wilo.com 

Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH | Hörvelsinger Weg 11 | 89081 Ulm 

WIRCON GmbH | Schwetzinger Straße 22-26 | 68753 Waghäusel 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Kreis Herzogtum Lauenburg mbH (WFL) 

Junkernstraße 7 | 23909 Ratzeburg 

Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt GmbH & Co. KG | Schlossgraben 1 | 64283 Darmstadt 

WLP GmbH – Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft 

Süderstraße 73 | 20097 Hamburg 

Wollenhaupt GmbH | Unter dem Felsenkeller 30 | 37247 Großalmerode 

WS Wärmeprozesstechnik GmbH | Dornierstraße 14 | 71272 Renningen 

WSM – Walter Solbach Metallbau GmbH 

Industriestraße 20 | 51545 Waldbröl 

Tel. +49 (0)2291 / 8 60 | Fax +49 (0)2291 / 86 91 23 | www.wsm.eu | info.de@wsm.eu 

Zertifizierte und besonders langlebige Produkte zeichnen WSM als Hersteller von mobilen Raumsystemen, 

Überdachungssystemen, Fahrradparksystemen und Informationssystemen aus. 

WULFF MED TEC GmbH | Hennstedter Straße 3 | 25779 Fedderingen/Heide 

Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH * | Döppersberg 19 | 42103 Wuppertal 

Y/Z 

Yogi Tea Stiftung | Burchardstraße 24 | 20095 Hamburg 

Yves Rocher GmbH | Albstadtweg 10 | 70567 Stuttgart 

ZEBAU GmbH – Zentrum für Energie, Bauen, Architektur und Umwelt 

Große Elbstraße 146 | 22767 Hamburg 

Zellertaler Keller GmbH (Weinhaus Krauß) * | Zeller Hauptstraße 3 | 67308 Zellertal-Zell 

ZENAGA FOUNDATION gGmbH * | Schützenstraße 5 | 74889 Sinsheim 



Zentralverband Sanitär Heizung Klima 

Rathausallee 6 | 53757 St. Augustin | www.zvshk.de | www.wasserwaermeluft.de 

Der Zentralverband Sanitär Heizung Klima (ZVSHK) ist die Standesorganisation von über 51.000 Handwerksbetrieben 

mit über 365.000 Beschäftigten. Der Jahresumsatz des Sanitär-, Heizungs- und Klimahandwerks 

lag 2016 bei 41,7 Milliarden Euro. Die 24.000 Innungsbetriebe erwirtschafteten mit ihren 

215.000 Beschäftigten fast zwei Drittel des Gesamtumsatzes. Der ZVSHK ist zudem Gründer und Träger 

der Weltleitmesse ISH. 

Zettler Kalender GmbH 

Landsberger Straße 8 | 86830 Schwabmünchen 

Tel. +49 (0)8232 / 96 13 - 0 | www.zettler.de | info@zettler.de 

Die Zettler Kalender GmbH bietet Ihnen ein breit gefächertes Spektrum an Kalendern für 

Zeitinformation, Planung und Werbung. Von der Idee bis zur Fertigung. 

ZhongDe Metal Group GmbH | Jägerstraße 34 | 10117 Berlin 

SERVICEADRESSEN 

Büro & Umwelt / Werbeartikel & Werbegeschenke 



Tel. +49 (0)931 / 9 00 83 - 25 |www.bonitasprint.de | barbara.ullmann@bonitasprint.de 

Medienhaus mit durchgängiger Produktionskette im eigenem Haus: Druckvorstufe, 20 Druckwerke, 

breit ausgestattete Buchbinderei an jeweils 2 Standorten. Eine umweltverträgliche, klimaneutrale Produktion 

ist fester Bestandteil unseres Selbstverständnisses und unterliegt einer ständigen Überprüfung. 

e+m Holzprodukte GmbH & Co. KG 

Regensburger Straße 95 | 92318 Neumarkt 

Tel. +49 (0)9181 / 29 75 75 | www.em-holzprodukte.de | info@em-holzprodukte.de 

e+m Holzprodukte produziert designorientierte Schreibgeräte, Werbegeschenke und Accessoires aus 

FSC-zertifizierten und heimischen Hölzern. Personalisierung durch Druck oder Lasergravur nach Ihren 

Wünschen. 

Druckerei Lokay e.K. 

Königsberger Straße 3 | 64354 Reinheim 

Tel. +49 (0)6162 / 93 02 - 0 | www.lokay.de | info@lokay.de 

Als B.A.U.M-Umweltpreisträger stehen wir für höchsten Anspruch bei Ihren nachhaltigen Printprodukten. 

Ab sofort können wir Ihre Produkte mit dem Blauen Engel kennzeichnen. Unsere Umweltdruckberater 

sind gerne für Sie da. 

Printzipia – eine Marke der bonitasprint gmbh 

Max-von-Laue-Straße 31 | 97080 Würzburg | Tel. +49 (0)931 / 3 54 38 70 

www.printzipia.de | info@printzipia.de 

Klimaneutrale Onlinedruckerei mit ressourcenschonender Produktion unter strengsten ökologischen Kriterien 

sowie Kompensation der unvermeidlichen Emissionen. Verwendung von ausschließlich 100-prozentigen 

Recyclingpapieren, alkoholfreier Druck, mineralölfreie Druckfarben u.v.a.m. 

Mobilität & Tourismus 

Certified GmbH & Co. KG 

Bosenheimer Straße 218 | 55543 Bad Kreuznach 

Tel. +49 (0)671 / 48 31 17 - 0 | Fax +49 (0)671 / 48 31 17 - 11 | www.certified.de | info@certified.de 

Ein Certified Green Hotel ist ein zukunftsweisend geführtes Hotel. Der nachhaltige Umgang mit 

Ressourcen wird hier genauso groß geschrieben wie ein fairer Umgang mit Personal und Lieferanten. 

PROJECT CLIMATE GmbH 

Gutenbergstraße 77a | 70197 Stuttgart 

Tel. +49 (0)711 / 21 95 35 17 - 0 | www.project-climate.de | info@project-climate.de | 

Wir beraten Sie zu nachhaltiger Mobilität: Senken Sie Kosten und CO2-Emissionen im Fuhrpark, bei Geschäftsreisen 

und Mitarbeiterpendeln. 

Nachhaltige Gebäudetechnik und Energie 

NieLaTec Kunstharzbelagstechnik GmbH 

Königstraße 49 | 48366 Laer 

Tel. +49 (0)2554 / 91 78 44 | Fax +49 (0)2554 / 91 78 45 | www.nielatec.de | info@nielatec.de 

Die NIEALTEC Kunstharzbelagstechnik GmbH ist das Spezialunternehmen für Industrieböden und 

Kunstharzbeschichtungen aller Art. Wir sorgen mit unseren Fußböden auf Kunstharzbasis für eine 

nachhaltige Werterhaltung Ihrer Produktions- und Lagerstätten. Unser Leistungsspektrum umfasst 

Industrieböden, Hygieneböden, Umweltböden, Großküchen und dekorativen Designböden für 

Neubau und Altbausanierung. 


203

SERVICEADRESSEN 

WEMAG AG 

Obotritenring 40 | 19053 Schwerin 

Tel. + 49 (0)385 / 7 55 27 55 | www.wemag.com | kontakt@wemag.com 

Wir setzen gemeinsam mit unseren Kunden konsequent auf Ökostrom- und Erdgasangebote mit 

ökologischem Zusatznutzen. Dabei fördern wir zahlreiche Projekte zur Senkung der CO 2 

-Emissionen. 

Nachhaltiger Handel und Investment / Geld 

Aramark GmbH 

Martin-Behaim-Straße 6 | 63263 Neu-Isenburg 

Tel. +49 (0)6102 / 7 45 - 0 | info@aramark.de | www.aramark.de 

Als Anbieter für Catering und Service Management zählt Aramark in Deutschland zu den führenden 

Dienstleistern. Nachhaltigkeitsorientiertes Wirtschaften gehört zu den wichtigsten Eckpfeilern der 

Unternehmenspolitik. Darum setzt Aramark bevorzugt auf hochwertige Produkte und Initiativen 

für verantwortungsbewusstes Wirtschaften. 

BSH Hausgeräte GmbH 

Carl-Wery-Straße 34 | 81739 München 

Tel. +49 (0)89 / 45 90 - 28 09 | www.bsh-group.de | corporate.communications@bshg.com 

Die BSH Hausgeräte GmbH ist eines der weltweit führenden Unternehmen der Branche und der 

größte Hausgerätehersteller in Europa. Zur BSH gehören die Globalmarken Bosch und Siemens 

sowie Gaggenau und Neff. 

GLS Gemeinschaftsbank eG 

Christstraße 9 | 44789 Bochum 

Tel. +49 (0)234 / 5 79 71 00 | www.gls.de | kundendialog@gls.de 

Hier ist Geld für die Menschen da. Die GLS Bank finanziert nachhaltige Unternehmer*innen, statt zu 

spekulieren. So entstehen neue soziale und ökologische Angebote in unserer Gesellschaft. 

ProÖko Servicegesellschaft ökologischer Einrichtungshäuser mbH 

Bahnhofstraße 31 | 94032 Passau 

Tel. +49 (0)851 / 98 84 67 00 | Fax +49 (0)851 / 98 84 67 01 

www.oekocontrol.com | info@oekocontrol.com 

Eigenmarke „sensibler Wohnen“ ÖkoControl SchlafenKollektion für 

Vollsortimentshäuser und Spezialisten mit eindeutig ökologischer Ausrichtung 

Nachhaltigkeitsagenturen / CSR & Software / Zertifizierung 

DQS GmbH – Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen 

August-Schanz-Straße 21 | 60433 Frankfurt am Main 

Tel. +49 (0)69 / 95 42 70 | info@dqs.de | www.dqs.de 

Globaler Partner für Audits und Zertifizierungen von Managementsystemen und Prozessen in Qualität, 

Umwelt und Arbeitsschutz, Energiemanagement und rund 100 weiteren Standards. 

EcoIntense GmbH 

Schreiberhauer Straße 30 | 10317 Berlin 

Tel. +49 (0)30 / 9 21 00 00 - 0 | www.ecointense.de | kontakt@ecointense.de 

Anbieter der führenden Software-Lösung EcoWebDesk: Kennzahlen, Indikatoren, Chancen und Risiken 

immer im Blick – steuern Sie Ihr Unternehmen umweltverträglich, rechtssicher und nachhaltig. 

GREEN BRANDS Organisation GmbH 

Wacholderbergstraße 29 | 90587 Veitsbronn (bei Nürnberg) 

Tel. +49 (0)911 / 9 79 95 99 | www.Green-Brands.org | Norbert.Lux@Green-Brands.org 

GREEN BRANDS zeichnet in einem weltweit einmaligen, dreistufigen und transparenten Verfahren 

ökologisch nachhaltige Marken aus und verleiht das internationale Gütesiegel. 

SV Werder Bremen GmbH & Co KG aA/Sport-Verein „Werder“ von 1899 e.V. 

Franz-Böhmert-Straße 1c | 28205 Bremen 

Tel. +49 (0)421 / 43 45 90 | info@werder.de | www.werder-bewegt.de 

Der SV Werder Bremen ist im Bereich gesellschaftliches Engagement Vorreiter unter den Bundesligavereinen. 

Mit unserer CSR-Marke WERDER BEWEGT – LEBENSLANG setzen wir uns für Umweltschutz ein. 

204

Impressum 

Herausgeber 

Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management 

(B.A.U.M.) e.V. 

www.baumev.de 

Verlag 

ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche 

Produkte mbH 

www.forum-csr.net 

Projektteam B.A.U.M. e.V. 

Prof. Dr. Maximilian Gege (Projektleitung) 

Dr. Katrin Wippich (Projektkoordination) 

Beatriz Bilfinger, Dieter Brübach, Dr. Sandra Derissen, Rainer 

Kant, Christoph Kohler, Philip Mathies, Carl-Ernst Müller, Martin 

Oldeland, Oguz Utku (Redaktionsteam) 

redaktion@baumev.de 

Projektteam ALTOP 

Edda Langenmayr, Fritz Lietsch (Redaktion ) 

Edda Langenmayr (Projektleitung, Projektkoordination, Herstellung) 

e.langenmayr@forum-csr.net 

Korrektorat 

Vera Schilffarth 

Layout und Satz 

dtp/layout 

www.dtp-layout.de 

Anzeigenbetreuung 

forum Büro Nord 

Dagmar Hermann, Hugo Quenzer, Daniela Günter, 

Felicitas Bittong, Dieter Möller, Rolf Wunder 

d.hermann@forum-csr.net 

ISBN: 978-3-925646-70-6 

Druck 


Klimaneutral gedruckt mit Druckfarben auf Basis nachwachsender 

Rohstoffe auf Vivus 89, 100 Prozent Recyclingpapier, 

ausgezeichnet mit dem Blauen Engel (Inhalt) und Gardmatt 

eleven FSC, FSC ® Mix (Umschlag) | Produkte von Berberich Papier. 

© 2018 by ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche 

Produkte mbH 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Vervielfältigung aller 

Texte, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung 

des Verlags. 

Rechtlicher Hinweis 

Für die Richtigkeit der Angaben können Herausgeber und Verlag 

trotz sorgfältiger Recherche keine Gewähr übernehmen. Die 

Meinungen, die in den Artikeln im Buch geäußert werden, 

entsprechen nicht zwangsläufig denen des Herausgebers und 

des Verlags. Der Herausgeber und der Verlag haften nicht für 

Copyright-Verletzungen von Autorinnen und Autoren. 

Erscheinung 

Einmal jährlich 

Redaktionsschluss 14.12.2017 

Bildnachweise 

Umschlag: Fotolia © BillionPhotos.com | Seite 4 © Lieven 

Creemers/EU | 6 © B.A.U.M. | 8 © Bassen | 11 © Yvelle Gabriel 

| 13 © fotoART by Thommy Weiss/pixelio | 15 © Revolution 

protesters-at-cop | 19 © Rike/pixelio | 22 © oekom research | 23 

© Jens Bredehorn/pixelio | 24 © ECOreporter | 25 © ECOreporter 

| 28 © Verbraucherzentrale Bremen | 30 © Commerzbank AG | 

32 © Barmenia | 33 © Barmenia | 34 © UN | 39 © Audacia by 

pixelio | 42 © oikocredit | 45 © Schmuttel/pixelio | 51 © Rainer 

Kant/B.A.U.M. | 52 © privat | 53 © Steffen Burger | 54 © Rainer 

Kant/B.A.U.M. | 55 © Rainer Kant/B.A.U.M. | 56 © B.A.U.M. 

| 57 © B.A.U.M. | 58 © oben & unten: Rainer Kant/B.A.U.M., 

Mitte: B.A.U.M. | 59 © Rainer Kant/B.A.U.M. | 60 © Rainer 

Kant/B.A.U.M. | 61 © Rainer Kant/B.A.U.M. | 62 © B.A.U.M. | 

63 © Stephan Schütze/IHK zu Dortmund | 65 © BeoPlast | 66 

© Projektbüro Blauer Engel/Lichtl Ethics & Brands GmbH | 64 

© Rainer Kant/B.A.U.M. | 65 © BeoPlast | 67 © Bundesregierung/Jens 

Gyarmaty | 68 © B.A.U.M. | 75 © Kath. St. Johannes 

Gesellschaft/Karsten Kleff | 76 © B.A.U.M. | 77 © privat

Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management (B.A.U.M.) e. V. 

Osterstraße 58 

20259 Hamburg 

Tel. +49 (0)40 / 49 07 11 00 

Fax +49 (0)40 / 49 07 11 99 

info@baumev.de 

B.A.U.M.-Regionalbüro Hannover 

Asternstraße 16 

30167 Hannover 


Tel. +49 (0)511 / 1 65 00 21 

Fax +49 (0)511 / 7 10 05 83 


B.A.U.M.-Regionalbüro Deutschland-Mitte 

Schleusinger Straße 33 

98527 Suhl 

Heiko Rittweger 

Tel. +49 (0)3681 / 80 33 - 0 

Fax +49 (0)3681 / 80 33 - 22 

heiko-rittweger@rittweger-team.de 

B.A.U.M.-Regionalbüro Hamm 

Alfred-Fischer-Weg 12 

59073 Hamm 

Johannes Auge 

Tel. +49 (0)2381 / 30 72 11 70 

Fax +49 (0)2381 / 30 72 11 65 

j.auge@baumgroup.de

19,90 EUR ISBN: 978-3-925646-70-6 | ISSN 0949-6661

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