Society 363 / 2013
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diversität<br />
gesellschaft<br />
Fotos: Afb<br />
interview<br />
Arbeit heißt<br />
Integration &<br />
Begeisterung<br />
Kurt Essler von AfB über<br />
das Re-Marketing von gebrauchten<br />
IT-Geräten, die<br />
Arbeit mit Menschen mit<br />
Behinderung und das Ziel<br />
des „mobilen Lernens“.<br />
SOCIETY trifft Ing. Kurt Essler in der ersten<br />
österreichischen Niederlassung von<br />
AfB, wo er uns den kleinen Betrieb am<br />
südlichen Rand Wiens näher bringt. Am<br />
freundlichen Shop-Mitarbeiter vorbei geht es in<br />
die Betriebshalle und die Büros.<br />
Was hat Sie persönlich zu AfB gebracht?<br />
Das erste Mal bin ich in Kontakt mit AfB gekommen,<br />
als ich noch für die Erste Group tätig war.<br />
Damals trat Paul Cvilak, der Gründer von AfB, an<br />
mich heran, ob wir Kooperationspartner werden<br />
wollten. Ich war von diesem Konzept begeistert<br />
und bin nun in meiner Pension mit Überzeugung<br />
ehrenamtlich dabei. Seit 2010 arbeite ich nun hier<br />
am Standort Wien 23 mit. Privat liegt mir dieses<br />
Projekt auch am Herzen, da ich selbst Vater eines<br />
behinderten Kindes bin.<br />
Was sind die Eckpfeiler der Unternehmensphilosophie<br />
von AfB?<br />
Zunächst ist es wichtig, gute Kooperationspartner<br />
zu finden und diese davon zu überzeugen,<br />
dass sie bei unserem Modell des Re-Marketings<br />
nicht nur keine Entsorgungskosten haben, sondern<br />
auch sozial etwas Gutes tun können und<br />
somit ihre CSR aufbessern. Außerdem ist es ökologisch<br />
viel sinnvoller, die Geräte wiederzuverwenden<br />
– und die Aufbereitung nicht in Billiglohnländer<br />
zu verlegen, da dabei Transportkosten und<br />
auch Abgase steigen.<br />
Wichtigstes Ziel ist es natürlich, für unsere Angestellten<br />
mit und ohne Behinderung Sicherheit<br />
in ihrem beruflichen Umfeld zu bieten – derzeit<br />
sind etwa sechzig Prozent unserer Angestellten<br />
Behinderte.<br />
Auch bei unseren Kunden wollen wir mit unserem<br />
sozialen Engagement ansetzen. So versuchen<br />
Ing. Kurt Essler ist ehrenamtlicher<br />
Geschäftsführer von AfB in Wien.<br />
Info<br />
AfB<br />
Gemeinsam mit den<br />
Schwestergesellschaften<br />
Mobiles Lernen gemeinnützige<br />
GmbH und Social Lease<br />
GmbH stellt AfB eine der<br />
Säulen der Initiative 500<br />
gemeinnützigen AG dar.<br />
AfB Österreich<br />
www.afb24.at<br />
AfB Group Europa<br />
www.afb-group.eu<br />
Infos zu ReINTEGRA<br />
www.reintegra.at<br />
AfB bietet auch einen fachgerechten<br />
Reperaturservice an.<br />
wir, besonders sozial schwache Gruppen mit unserem<br />
Warenangebot zu versorgen. Wir haben die<br />
Erfahrung gemacht, dass etwa ältere Personen,<br />
die sich in ihrem Leben ihren ersten PC anschaffen,<br />
keine Hochleistungsrechner brauchen, sehr<br />
wohl aber Unterstützung: Wir bieten auch Beratung<br />
oder kleinere Dienstleistungen wie das Installieren<br />
von Programmen an.<br />
Ihre Mitarbeiter haben spezielle Bedürfnisse.<br />
Wie kommen Sie diesen entgegen?<br />
Da wir hier in Wien besonders viele Angestellte<br />
mit psychischen Erkrankungen haben, steht<br />
immer psychologische Betreuung zur Verfügung.<br />
Außerdem sind unsere Arbeitszeiten sehr flexibel.<br />
Unsere Mitarbeiter in der Werkstatt arbeiten<br />
täglich etwa fünf Stunden, sie unterliegen aber<br />
keinem Zeitdruck und können auch früher nach<br />
Hause gehen. Und selbstverständlich ist unser<br />
ganzer Betrieb barrierefrei für Rollstuhlfahrer.<br />
Welche Zukunftsperspektiven sehen Sie für<br />
AfB?<br />
Einerseits wollen wir noch mehr Standorte<br />
schaffen – auch in Österreich. In Wien wird es<br />
sicher noch mehr Filialen geben, aber auch in<br />
anderen Bundesländern ist eine Niederlassung<br />
möglich, wenn sich Kooperationspartner finden.<br />
So können wir lokal Arbeitsplätze schaffen.<br />
Andererseits tun sich noch viele Ideen und weitere<br />
Geschäftsfelder auf, die sich mit Mitarbeitern<br />
mit Behinderung gut verwirklichen lassen: Schon<br />
jetzt sind wir dabei, auch die Reinigung von Hardware<br />
direkt am Arbeitsplatz anzubieten. Außerdem<br />
arbeiten wir mit Drucker-Herstellern zusammen,<br />
um deren leere Toner weiter zu verwerten.<br />
Wir wollen Unternehmen, wie etwa die ÖBB, in<br />
Zukunft auch mehr beim Roll-Out unterstützen<br />
– da wir als gemeinnütziges Unternehmen zehn<br />
Prozent Mehrwertsteuer zahlen, können wir günstige<br />
Dienstleistungen anbieten.<br />
Ein anderes Feld, das in Deutschland schon erprobt<br />
ist, ist unser Modell „mobiles Lernen“: dabei<br />
werden ganze Schulklassen mit neuen Computern<br />
oder Tablets ausgestattet, damit auch jene mit finanziell<br />
schwächeren Eltern gleichberechtigt am<br />
digitalen Unterricht teilnehmen können. •<br />
<strong>Society</strong> 1_<strong>2013</strong> | 125