ECO Business und Living gesamt

SOFT SKILLS
Die Themen junger Menschen sind auch für Rehrl + Partner relevant.
Rehrl + Partner kümmert sich auch um die "Generation Z".
Gute Kommunikation ist also ein Schlüsselfaktor?
WR: Im Recruiting-Prozess ist ein direkter
intensiver Austausch sowohl mit dem Auftraggeber als
auch mit dem Kandidaten besonders wichtig – dafür
nehmen wir uns ausreichend Zeit. Nur so ist es möglich,
beide Seiten kennenzulernen und sowohl effizient als
auch effektiv zu arbeiten. Auf Austausch, Kommunikation
und einen aufmerksamen Umgang miteinander sollte
natürlich auch in einem Unternehmen Wert gelegt werden.
Wer achtsam sich selbst gegenüber ist, erkennt auch
schneller, ob einzelne Mitarbeiter nicht gut zusammenarbeiten
können oder ob ein Teammitglied etwa private
oder gesundheitliche Probleme hat. Wer empathisch ist,
findet einfacher Lösungen, die allen Beteiligten nützen.
Vor allem junge Jobsuchende wünschen sich heute einen
fairen, kollegialen Umgang und eine mitarbeiterorientierte
Unternehmenskultur.
Stichwort „junge Mitarbeiter“: Derzeit strebt die
Generation Z – die ca. ab 1998 Geborenen – auf den
Arbeitsmarkt. Was ist diesen Menschen wichtig?
WR: Diese Generation sucht eine Arbeit, die
ihr Spaß macht, in der sie sich verwirklichen und frei entfalten
kann und die eigenständig umgesetzt werden kann.
Diese jungen Menschen sind mit Leidenschaft bei der
Sache, legen aber – mehr als die Generation vor ihnen –
Wert auf geregelte Arbeitszeiten und eine klare Trennung
zwischen Beruf und Privatleben. Sie ist wieder traditioneller
eingestellt, Zeit für Familie und Freunde ist ihr wichtig.
Daher ist die Bereitschaft zu Überstunden oder flexiblen
Arbeitszeiten eher eingeschränkt – geregelte Arbeitszeiten
„from 9 to 5“ sind hier gefragter. Im Zweifelsfall nimmt
man weniger Gehalt für mehr Freizeit in Kauf.
Diese jungen Mitarbeiter arbeiten gerne an Projekten in
einem kleinen Team, in dem die Kompetenzen klar definiert
sind. Deshalb liegt es hier in der Verantwortung von
Führungskräften, Teambildung und Aufgabenteilung zu
ermöglichen.
Verhält sich die Generation Z loyal gegenüber dem
Arbeitgeber?
WR: Die Bereitschaft, etwas Neues auszuprobieren,
ist wesentlich ausgeprägter als es in ihrer Elterngeneration
war oder ist. Dass man mit einem einzigen Job
durchs Leben kommt, daran glaubt keiner mehr. Auch
das eigene Selbstwertgefühl wird in erster Linie nicht
über den Job, sondern über das Privatleben definiert.
Die Generation Z bindet sich nicht gerne langfristig und
wechselt schneller das Unternehmen. Und sie findet aktuell
ein Überangebot an attraktiven Jobs sowie Onlinebewertungen
von attraktiven Arbeitgebern vor. Will man
diese Mitarbeiter länger halten, ist es umso wichtiger, sich
als kooperativer und attraktiver Partner zu präsentieren.
Spannende Projektaufträge wirken deutlich attraktiver als
langfristige Mitarbeiterentwicklungskonzepte, das große
Karriereversprechen hat an Zugkraft verloren.
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