Geschäftsbericht 2010 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG

Geschäftsbericht 2010
Volks- und Raiffeisenbank eG
Mölln

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Inhalt
Inhaltsverzeichnis
Geschäftsbericht 2010
Vorwort des Vorstandes ........................................................................................................................................................................... 2 - 3
Stabiler Erfolgskurs: Erfreuliche Geschäftsentwicklung der Kreditgenossenschaften .......................................... 4 - 5
Partner der Landwirtschaft – Kompetent und nah .......................................................................................................................... 6
Erfolgsrezept für die Region – Verlässliche Partnerschaften ....................................................................................................... 7
VR-FinanzPlan – Vorsorge nach Maß ....................................................................................................................................................... 8
VR-BankCard – Eine Karte mit viel Potenzial ....................................................................................................................................... 9
Wertpapiergeschäft 2010 ............................................................................................................................................................................. 10
Eine kulinarische Rundreise durch Brasilien – Russland – Indien – China ........................................................................ 11
Engagement vor Ort ....................................................................................................................................................................................... 12
Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG ............................................................................................................................................................. 13
Unsere Filialen im Überblick ................................................................................................................................................................22 - 23
Organisation unserer Bank .......................................................................................................................................................................... 24
Impressum ............................................................................................................................................................................................................. 25
Unsere Bank in Zahlen
Vorstand: Bericht zum Geschäftsjahr 2010 .............................................................................................................................. 14 - 15
Aufsichtsrat: Bericht zum Geschäftsjahr 2010 ................................................................................................................................. 16
Jahresabschluss 2010 Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln .......................................................................................... 17 - 20
Anhang .................................................................................................................................................................................................................... 21
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Vorwort des Vorstandes
Herbert Köster Klaus Wenk
Liebe Mitglieder, liebe Kunden,
verehrte Geschäftspartner,
das 101. Geschäftsjahr unserer Genossenschaft war
geprägt durch die Ausgliederung und die Neuausrichtung
unseres Warengeschäftes.
Nach intensiver Vorbereitung haben die Mitglieder unserer
Genossenschaft auf der letzten Generalversammlung
mit 98,8 % der Stimmen der Ausgliederung des
Warengeschäftes in die Raiffeisen Mölln GmbH & Co.
KG zugestimmt. Dieser Schritt ist ein entscheidender
Einschnitt in der Geschichte unserer Genossenschaft,
denn mit der Ausgliederung wird das Warengeschäft
nicht aufgegeben, sondern es wird von uns in anderer
Rechtsform unter hälftiger Beteiligung der Agravis
Raiffeisen AG weiterbetrieben.
Damit einhergehend ist die Zukunftssicherung und
Stärkung des genossenschaftlichen Warengeschäftes in
unserer Region zum Vorteil der Mitglieder und Kunden
unserer Genossenschaft.
Mit Bravour hat unsere Bank die Wirtschaftskrise der
Jahre 2008 und 2009 gemeistert und konnte vom Aufschwung
des Jahres 2010 profitieren. Aber nun liegen
neue Herausforderungen vor uns, denn die verstärkte
Diskussion um Eigenkapitalvorschriften und Anforderungen
an das Kreditgeschäft sowie der demographische
Wandel stellen große Herausforderungen für uns
dar.
Das Vertrauen unserer Kunden und Mitglieder war
auch im Jahr 2010 ein Eckpfeiler des Erfolges unserer
Bank. In über 6.700 Beratungsgesprächen suchten unsere
Mitglieder und Kunden unserer Genossenschaft
den Rat unserer Mitarbeiter. Dabei haben sich die
Grundgedanken unserer Geschäftspolitik
• hoch qualifizierte Mitarbeiter
• Nähe und Flexibilität
• erstklassige Produkte zu marktgerechten Preisen
erneut bewährt.
Wir danken unseren Kunden und Mitgliedern für die
fruchtbare und erfolgreiche Zusammenarbeit im vergangenen
Geschäftsjahr. Wir werden auch in Zukunft
alles daran setzen, die Leistungsfähigkeit unserer Bank
weiter zu optimieren.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Vorwort des Vorstandes
Verschmelzung der Genossenschaft
Um die Herausforderungen der Zukunft im Sinne des
§ 2 unserer Satzung aktiv zu gestalten, haben Vorstand
und Aufsichtsrat Schritte zur Verschmelzung unserer
Genossenschaft mit der Raiffeisenbank Südstormarn
eG eingeleitet.
Unsere Genossenschaft ist hervorragend aufgestellt.
Eine exzellente Vermögenslage und eine gute Ertragslage
zeichnen uns aus. Trotzdem müssen wir zur Kenntnis
nehmen, dass sich das Wettbewerbsumfeld, in dem
wir uns bewegen, nachhaltig verändert. Der Trend zum
Internetbanking mit einhergehendem Margenverfall,
das starke Wachstum im Kreditgeschäft im Kontext
neuer Eigenkapitalanforderungen durch Basel III sowie
die vorhersehbaren personellen Auswirkungen des demographischen
Wandels fordern bereits heute aktive
Schritte, um auch in Zukunft erfolgreich das genossenschaftliche
Bankgeschäft zu betreiben.
Kernpunkte dieser aktiven
Zukunftsgestaltung sind
• der Erhalt der räumlichen Nähe zu unseren
Kunden und Mitgliedern vor Ort
• der Erhalt und Ausbau der Kompetenz im
landwirtschaftlichen Geschäft
• die langfristige Fortführung der Beteiligung
am Warengeschäft der Raiffeisen Mölln
GmbH & Co. KG
• der Ausbau des Marktanteils im
gewerblichen Kreditgeschäft
• der Ausbau des Geschäftsfeldes
Vermögensberatung
• die Nutzung der Ertragschancen durch das
neue Geschäftsgebiet von Hamburg bis
Mecklenburg
Gerade die Stärke unserer Genossenschaft versetzt
uns in die Lage, die eigene Zukunft aktiv zu gestalten,
bevor uns das sich verändernde Umfeld zu einschneidenden
Maßnahmen zwingt. Dies ist die zentrale Verantwortung
von Vorstand und Aufsichtsrat.
Die Erfüllung des Förderauftrages aus Satzung und
Genossenschaftsgesetz sowie die Steigerung der Leistungsfähigkeit
der Genossenschaft werden durch diese
bevorstehende Verschmelzung nachhaltig gefestigt
und der Fortbestand unserer Genossenschaft bis weit
in das 21. Jahrhundert hinein gesichert.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen des
Geschäftsberichtes für das Jahr 2010.
Klaus Wenk Herbert Köster
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Geschäftsentwicklung der Volksbanken Raiffeisenbanken
Stabiler und solider Erfolgskurs:
Sehr erfreuliche Geschäftsentwicklung
der Kreditgenossenschaften im Jahr 2010
Die 1.138 Volksbanken und Raiffeisenbanken in Deutschland wiesen im Jahr 2010
eine sehr positive Geschäftsentwicklung auf. Insgesamt stiegen die bilanziellen
Kundeneinlagen der Kreditgenossenschaften auf knapp 507 Milliarden Euro, die
Kundenkredite auf 406 Milliarden Euro. Die addierte Bilanzsumme der 1.138
Kreditgenossenschaften nahm um 16 Milliarden Euro auf 707 Milliarden Euro zu.
Einlagen
Kredite
Einlagenentwicklung ungebrochen hoch
Insbesondere die Einlagenentwicklung war im Jahr 2010
nach wie vor von den Auswirkungen der Finanzmarktkrise
geprägt. So war für die Kunden die Sicherheit
ein bedeutender Faktor bei der Geldanlage. Das Einlagenwachstum
war per Ende Dezember 2010 ebenfalls
hoch. In den letzten 12 Monaten sind die Verbindlichkeiten
um mehr als 24 Milliarden Euro auf 507 Milliarden
Euro gestiegen.
Sichtguthaben auf Rekordhöhe
Die Kunden bevorzugten dabei vor allem liquide Anlageformen.
Den höchsten absoluten Einlagenzuwachs
wiesen die täglich fälligen Sichteinlagen mit 21 Milliarden
Euro aus. Insgesamt betrug der Sichteinlagenbestand
knapp 225 Milliarden Euro, der im Vergleich
zum Vorjahr um 10,6 Prozent gewachsen ist. Ursächlich
für die nach wie vor hohe Liquiditätspräferenz der
Kunden sind das niedrige Zinsniveau, die geringen
Zinsdifferenzen in den Laufzeitbändern und zwischen
den Einlagenarten sowie die Erwartung von kurzfristig
steigenden Anlagezinssätzen.
Die traditionell hohe Sicherheitsorientierung der Kunden
zeigte sich in starken Mittelzuflüssen bei den Spareinlagen.
Per Ende 2010 betrug der Spareinlagenbestand
186 Milliarden Euro. Er lag damit um 6,7 Prozent
über dem Vorjahreswert. Das klassische Sparbuch wird
von vielen Anlegern als sichere Geldanlage hoch geschätzt.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Geschäftsentwicklung der Volksbanken Raiffeisenbanken
Kreditwachstum mit deutlichem Plus
Über alle Kundengruppen hinweg stiegen die Kreditbestände
der Volksbanken und Raiffeisenbanken im
Jahr 2010 kontinuierlich und zugleich stärker als im
Markt an. Der Zuwachs im Kreditgeschäft von 4,1 Prozent
(oder etwas mehr als 16 Milliarden Euro) war der
höchste seit über zehn Jahren. Während das kurz- und
mittelfristige Kreditgeschäft mit 5,2 Prozent bzw. 0,7
Prozent rückläufig waren, erhöhten sich die langfristigen
Forderungen, die Hauptmotor im Kreditgeschäft
blieben, um 5,4 Prozent. Insgesamt haben die Kreditgenossenschaften
per Ende 2010 Kredite in Höhe von
406 Milliarden Euro herausgegeben. Die Genossenschaftsbanken
haben damit wesentlich dazu beigetragen,
dass es in Deutschland zu keiner Kreditklemme
gekommen ist.
Besonders expandierten die Kredite an inländische
Unternehmen und Selbständige (Gewerbekunden).
Hier haben die Kreditgenossenschaften das Volumen
gegenüber dem Vorjahr um 8,3 Milliarden Euro bzw.
4,9 Prozent ausgebaut. Die Kreditgenossenschaften
trugen mit rund 178 Milliarden Euro Ende 2010 deutlich
mehr zur Kreditversorgung der Unternehmen und
Selbständigen in Deutschland bei als die vier Großbanken.
Die Kreditgenossenschaften sind damit ihrer großen
volkswirtschaftlichen Verantwortung als bedeutender
Financier der inländischen mittelständischen
Wirtschaft gerecht geworden.
Steigende Bilanzsumme
Die Kreditgenossenschaften zeichnen sich vor allem
durch eine hohe Kontinuität ihrer Bilanzstruktur und
Kapitalbasis aus. Bilanzsumme und Eigenkapital wachsen
stetig und im Gleichlauf. Nach dem vorliegenden
Gesamtergebnis der Volksbanken und Raiffeisenbanken
stieg die addierte Bilanzsumme im abgelaufenen
Geschäftsjahr um 16 Milliarden Euro oder 2,3 Prozent
auf 707 Milliarden Euro. Das bilanzielle Eigenkapital
betrug Ende 2010 36,3 Milliarden Euro. Dies ist im
Vergleich zum Vorjahr ein Plus von 3,8 Prozent. Die
Rücklagen wurden erneut gestärkt (plus 3,6 Prozent).
Auch die Geschäftsguthaben (gezeichnetes Kapital)
wuchsen um 4,2 Prozent.
Mit der seit langem mehr oder weniger konstant bleibenden
Eigenkapitalquote – berechnet als bilanzielles
Eigenkapital im Verhältnis zur Bilanzsumme – in Höhe
von 5,1 Prozent verfügen die Kreditgenossenschaften
über ausreichende Wachstumsspielräume. Die Volksbanken
und Raiffeisenbanken sind gut mit Eigenkapital
und Liquidität ausgestattet, um ihr Kreditvolumen
auch zukünftig weiter zu steigern. Sie haben gut 100
Milliarden Euro mehr Einlagen als Kredite im Bestand.
Engmaschiges Bankstellennetz
Insgesamt unterhielten die Volksbanken und Raiffeisenbanken
Ende 2010 13.474 Bankstellen (Zweigstellen
plus Hauptstellen), in denen die Bankmitarbeiter
den Kunden vor Ort für ihre Bankgeschäfte und ihre
Fragen rund um finanzielle Angelegenheiten flächendeckend
zur Verfügung standen.
300.000 neue Mitglieder
Das stabile und solide Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften
wird auch von neuen Kunden und Mitgliedern
stark nachgefragt: Die Mitgliederzahlen der
Volksbanken und Raiffeisenbanken steigen weiter, was
darauf hindeutet, dass der Zuspruch zu Kreditgenossenschaften
ungebrochen ist. Ende 2010 konnten die
Volksbanken und Raiffeisenbanken 16,7 Millionen Personen
und Unternehmen zu ihren Mitgliedern zählen.
Das sind gut 300.000 Mitglieder und damit 1,8 Prozent
mehr als im Vorjahr.
Die Zahl der Mitglieder ist damit fast doppelt so
hoch wie die Zahl der Aktionäre und Fondsbesitzer in
Deutschland (8,6 Millionen). Der genossenschaftliche
Anteilsbesitz ist beliebter als je zuvor – nicht zuletzt,
weil viele Banken ihren Mitgliedern neben einer attraktiven
Dividende zunehmend auch andere erlebbare
Mehrwerte anbieten.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Landwirtschaftliche Kunden
Partner der Landwirtschaft –
Kompetent und nah
Die Beratung, Betreuung und Unterstützung landwirtschaftlicher Kunden sind
der Ursprung der Genossenschaftsidee. So sind wir als Volks- und Raiffeisenbank
eG, Mölln bereits seit über 100 Jahren der Partner der Landwirtschaft. Deshalb
können wir auch Leistungen anbieten, die Sie nur bei Ihrer Volks- und Raiffeisenbank
eG, Mölln bekommen.
Landwirtschaftliche Spezialberater
Unsere landwirtschaftlichen Spezialberater kennen das
Marktumfeld und können unsere Kunden so in allen
finanziellen und landwirtschaftlichen Angelegenheiten
umfassend beraten und bei ihren Projekten begleiten.
Unser Produktangebot haben wir speziell auf die Wünsche
und Ziele unserer Landwirte abgestimmt, um den
kurz- und langfristigen finanziellen Erfolg sowie die
finanzielle Sicherheit unserer Kunden zu gewährleisten.
So bieten wir beispielsweise mit unseren Produkten
• VR-Agrar-Beihilfe
• VR-Agrar-Betriebsmittel
• VR-Agrar-Vermarktung
• VR-Agrar-Tagesgeld
maßgeschneiderte Lösungen für jede Situation. Eine
kompetente Beratung in den Bereichen Zahlungsverkehr,
Finanzierung, Absicherung und Private Altersvorsorge
gehört ebenfalls
zu unserem Produktportfolio.
Christian Bretzke
Nutzen Sie das Wissen
und die Erfahrung unsererlandwirtschaftlichen
Spezialberater.
Wir freuen uns auf ein
persönliches Gespräch.
VR-Landwirtschaftstag
Am 3. Februar 2010 fand in den Holstenhallen in Neumünster
der zweite VR-Landwirtschaftstag der Volksbanken
und Raiffeisenbanken statt.
Trotz des winterlichen Wetters und den recht schwierigen
Straßenverhältnissen erfreute sich der VR-Landwirtschaftstag
wieder einer großen Beteiligung.
Auch wir haben uns mit unseren Kunden auf den Weg
nach Neumünster gemacht, wo wir gemeinsam eine
interessante Veranstaltung mit informativen Vorträgen
und einer interessanten Podiumsdiskussion erleben
durften.
Unter der Moderation von Christian Pipke (NDR) diskutierten
Dr. Juliane Rumpf, Ministerin für Landwirtschaft,
Umwelt und ländliche Räume, Werner Schwarz, Präsident
des Bauernverbandes Schleswig-Holsteins, Dr.
Martin Scheele, Europäische Kommission, Prof. Dr. Uwe
Latacz-Lohmann, Dekan Institut für Agrarökonomie
Chr.-Albr.-Universität Kiel und Dr. Klaus-Dieter Schumacher,
A.C. Toepfer International Hamburg zum Thema
„Ziele und Visionen Landwirtschaft“.
Mit einem gemeinsamen Mittagessen und netten Gesprächen
ließen unsere Gäste den VR-Landwirtschaftstag
ausklingen, bevor es mit dem Bus zurück nach
Mölln ging.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Firmenkundenbank
Unser Erfolgsrezept für die Region –
Verlässliche Partnerschaften
Mittelständische Unternehmer brauchen qualifizierte Finanzdienstleistungen und
Services, die speziell auf ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Als langjähriger
Partner vieler Mittelständler in der Region entwickeln wir gemeinsam Lösungen
für den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Firma.
Ganzheitliche Beratung
Vom Zahlungsverkehr über Finanzierungen bis hin zur
Altersvorsorge und Absicherung des Unternehmens
bieten wir unseren Kunden die ganze Bandbreite moderner
Finanzdienstleistungen. Unser Firmenkundenberater-Team
entwickelt gemeinsam mit unseren Kunden
individuelle Lösungen, die nachhaltig zu ihnen
und ihrem Unternehmen passen und zum Erfolg des
Unternehmens beitragen.
Es ist uns wichtig, unsere Kunden in allen betrieblichen
und privaten Phasen und Ereignissen zu begleiten. Veränderte
Rahmenbedingungen unserer Kunden werden
durch regelmäßige Beratungsgespräche rechtzeitig
erkannt, können entsprechend thematisiert und die finanziellen
Angelegenheiten darauf angepasst werden.
Eine langfristige und vertrauensvolle Beziehung zu unseren
Kunden ist das Fundament für eine erfolgreiche
und verlässliche Partnerschaft. Als kompetenter Partner
des Mittelstands stehen wir unseren Kunden vor
Ort zur Seite, kennen die Branchen und können ganz
nah an den Unternehmen flexibel auf die Erfordernisse
des Marktes reagieren.
Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Wissen unserer
Firmenkundenberater. Was können wir für Sie tun?
Michael Burmeister
Thomas Hardekopf Hans Wendt
„Querdenken – als Chance für die Zukunft“ –
... unter diesem Motto stand der Wirtschaftstag der
Volksbanken und Raiffeisenbanken aus Schleswig-
Holstein und Mecklenburg-Vorpommern, der am 2.
November 2010 in der Musik- und Kongresshalle in
Lübeck bereits zum 15. Mal stattfand.
Mehr als 1.500 Gäste bescherten dem Wirtschaftstag
im letzten Jahr einen neuen Besucherrekord.
Mit Comedian Dietmar Wieschmeyer – alias Günter,
der Treckerfahrer –, einem kleinen Ausschnitt aus dem
Musical Sister Act sowie einer lebhaften Podiumsdiskussion
zwischen Prof. Dr. Kurt Biedenkopf, Dr. Richard
David Precht, Prof. Dr. Michael Hüther, Prof Dr. Bert
Rürup sowie Prof. Günter Verheugen unter der Moderation
von Maybritt Illner erlebten unsere Gäste einen
tollen und abwechslungsreichen Abend in Lübeck.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Privatkundenbank
VR-FinanzPlan –
Vorsorge nach Maß
Wer sich im Ruhestand künftig allein auf die gesetzliche Rente verlässt, muss sich
im Alter auf herbe Einschnitte im Lebensstandard einstellen. Das Thema private
Vorsorge und die Suche nach passenden Anlageformen spielen daher eine immer
wichtigere Rolle. Angesichts der existierenden Vielfalt der Möglichkeiten ist eine
individuelle Beratung unerlässlich.
Als Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln unterstützen
wir unsere Mitglieder und Kunden dabei, sich und ihre
Familien optimal abzusichern, Versorgungslücken im
Alter verlässlich zu schließen und dabei die staatliche
Förderung voll auszuschöpfen.
Die Bedürfnisse unserer Kunden genau zu ermitteln
und entsprechend individuell zu beraten – das ist der
Qualitätsanspruch, dem wir uns auch im Bereich Vorsorge
stellen.
Mathias Jäger
Die Basis des ganzheitlichen Beratungskonzepts bildet
das persönliche Gespräch. Im ersten Schritt stecken
unsere Berater gemeinsam mit unseren Kunden ab,
welche individuellen Ziele sie - aus dem Blickwinkel
der aktuellen Lebenssituation betrachtet - verfolgen:
Welcher Vorsorgebedarf besteht für die eigene Person
und für die Familie? Welche Vorsorgemaßnahmen
wurden bereits getroffen, und welche Lücken müssen
geschlossen werden, um einen sorgenfreien Ruhestand
zu gewährleisten? Möchte der Kunde beispielsweise
mit dem Erwerb von Wohneigentum seine Altersvorsorge
optimieren?
Anschließend analysieren wir die aktuelle Finanzsituation
und erstellen auf dieser Grundlage eine maßgeschneiderte
Vorsorgestrategie und einen persönlichen
Finanzplan. In Zusammenarbeit mit unseren Partnern
in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe bieten wir
unseren Kunden optimale Vorsorgelösungen aus einer
Hand.
Emrüllah Akan Lars Schröder
Kompetente Beratung in jeder Lebenslage – das be-
deutet auch, in regelmäßigen Abständen gemeinsam
mit unseren Kunden zu überprüfen, ob die Strategie an
eine neue Situation angepasst werden sollte. Auf diese
Weise stellen wir gemeinsam die richtigen Weichen für
eine optimale Vorsorge.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
VR-BankCard
VR-BankCard –
Eine Karte mit viel Potenzial
Die VR-BankCard ist der „Schlüssel“ zu vielen täglichen Bankgeschäften rund um
die Uhr. Mit der VR-BankCard bieten wir unseren Kunden den weltweit höchsten
Sicherheitsstandard und eine breite Akzeptanz. Der auf der Karte angebrachte
Chip funktioniert nach dem neuesten europäischen Standard, der das Auslesen,
Fälschen und Kopieren von Kartendaten verhindert. Das macht die VR-BankCard
besonders sicher und gleichzeitig flexibel einsetzbar.
Bargeldlos zahlen
Mit der VR-BankCard bezahlen unsere Kunde ihre Einkäufe
bargeldlos mit PIN oder Unterschrift. Sie erlaubt
das Ausdrucken von Kontoauszügen und das Abheben
von Bargeld an rund 54.600 Geldautomaten bundesweit
und vielen Automaten in Europa.
Elektronische Geldbörse
Die VR-BankCard kann außerdem als elektronische
Geldbörse genutzt werden. Mit der GeldKarte-Funktion
ist es möglich, kleine Geldbeträge, zum Beispiel
am Parkschein- oder Fahrschein-Automaten, zu zahlen.
Die Karte kann jederzeit mit bis zu 200 EUR an allen
Geldautomaten aufgeladen werden.
Online-Banking
Mit der VR-BankCard und dem neuen Smart-TAN optic-Verfahren
können Sie Ihre Bankgeschäfte einfach,
sicher und bequem per Online-Banking rund um die
Uhr von zu Hause aus erledigen. Über die bewährte
Sicherheits-Technik im Zwei-Schritt-Verfahren wird
über die VR-BankCard und das Lesegerät eine TAN-
Nummer generiert, die nur für einen bestimmten Auftrag
erstellt wird und sich zusätzlich kontrollieren lässt.
So verbinden Sie maximale Sicherheit und komfortable
Handhabung.
Jugendschutz
Alle VR-BankCards sind mit dem „Jugendschutzmerkmal“
ausgestattet. Damit wird im Chip der Karte sichergestellt,
dass Minderjährige keine Zigaretten am
Automaten beziehen können.
Handy aufladen am Geldautomaten
Die VR-BankCard bietet auch die Möglichkeit, an Geldautomaten
der Volksbanken und Raiffeisenbanken
innerhalb weniger Minuten die Prepaid-Mobilfunkkarten
für Mobiltelefone aufzuladen – einfach, schnell
und komfortabel.
Im Herbst 2011 erhalten unsere Kunden ihre neue VR-
BankCard per Post zugesandt.
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Wertpapiergeschäft
Wertpapiergeschäft 2010
Holger Wegner
Im Börsenjahr 2010 konnten sich die internationalen Aktienindizes weiter
von den Folgen der Finanzkrise erholen. Der DAX stieg um 16,1 Prozent, womit
das Kurswachstum an der deutschen Börse deutlich kräftiger ausfiel als
an anderen großen Finanzplätzen. In New York zum Beispiel verzeichnete der
Dow Jones ein Jahreswachstum von 11 Prozent.
DAX legte massiv zu
Im vergangenen Jahr konnten die Aktienmärkte weltweit
ihre Gewinne ausbauen. Der DAX konnte dabei
besonders auftrumpfen. Allerdings hatte es erst einmal
nicht nach einer großen Kurs-Rallye ausgesehen. Besonders
die Furcht vor einem Übergreifen der Krise um die
hochverschuldeten GIPS-Staaten (Griechenland, Irland,
Portugal und Spanien) auf den Finanzsektor belastete
die Kurse am deutschen Aktienmarkt. Ende September
konnte sich der DAX dann von der 6.000er-Marke abkoppeln.
Ausschlaggebend dafür waren Konjunkturdaten
aus Deutschland, die eine überraschend kräftige Expansion
der deutschen Wirtschaftskraft erkennen ließen.
Im vierten Quartal konnte der DAX massiv zulegen und
stieg zeitweise über die Marke von 7.000 Punkten. Kursgewinne
verzeichneten dabei Aktien von Unternehmen,
die hohen Anteil am wieder erstarkten Exportgeschäft
der deutschen Wirtschaft hatten. Zum Jahresende lag
der deutsche Leitindex bei 6.914 Punkten.
DAX 2010 (Quelle: GIS Webinformer – Stand 21.3.2011)
Leitzins blieb unverändert
Im Umfeld niedriger Inflationsrisiken und einer sich moderat
erholenden Konjunktur im Euro-Raum blieb der
Leitzins über das ganze Jahr hinweg erwartungsgemäß
auf seinem Rekordtief von 1,0 Prozent.
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Bundesanleihen profitierten
In Zeiten erhöhter Nervosität waren die als besonders
sicher geltenden deutschen Staatspapiere in 2010 eine
willkommene Alternative zu den mit Unsicherheit behafteten
Anleihen der GIPS-Staaten. So sanken die Renditen
von Bundesanleihen bis Ende August kontinuierlich.
Erst zum Herbst hin wendete sich die Marschrichtung
bei den Bundesanleihen wieder. Zentraler Antrieb dabei
war ein zunehmender Konjunkturoptimismus. In dieser
Gemengelage stiegen die Renditen von Bundesanleihen
deutlich an. Die Renditerückgänge aus den ersten
drei Quartalen wurden dadurch aber nicht kompensiert.
Zum Jahresultimo lag die Rendite zehnjähriger Bundesanleihen
mit 2,96 Prozent nur noch knapp unter der
3-Prozent-Marke. Unterm Strich war in 2010 ein Renditerückgang
von 0,42 Prozentpunkten zu verzeichnen.
Euro leidet unter Schuldenkrise
Der Euro hat in 2010 schwer unter der Schuldenkrise
der GIPS-Staaten gelitten. Insbesondere in der ersten
Jahreshälfte belasteten die Turbulenzen um die Staatsfinanzen
finanziell angeschlagener Euro-Staaten die
Gemeinschaftswährung. In dieser Phase wertete der
Euro massiv gegenüber dem US-Dollar ab. Anfang Juni
erreichte der Euro-Dollar Kurs mit 1,19 US-Dollar den
tiefsten Stand seit über vier Jahren. Zum Jahresultimo
lag der Euro-Dollar Kurs bei 1,336 US-Dollar. Im Vergleich
zum Vorjahr war der Wert des Euro gegenüber
dem US-Dollar damit um mehr als 10 US-Cent gesunken.
Stephan Kaiser

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Wertpapiergeschäft
Eine kulinarische „Rundreise“ durch
Brasilien – Russland – Indien – China
Was haben die Länder Brasilien, Russland, Indien und
China gemeinsam? Um genau das herauszufinden, gingen
am 4. November 2010 im Hotel Quellenhof in
Mölln über 100 Interessierte mit uns auf eine Rundreise
durch die sogenannten BRIC-Staaten. Als „Reiseführer“
hatte Herr Hans Joachim Betz von der IC-Consulting
viele Informationen über das rasante Wachstum dieser
Länder im Gepäck.
Neben die USA, Europa und Japan ist eine ganze Reihe
aufstrebender Wirtschaftsnationen gerückt. Allen voran
China und Indien, die beiden bevölkerungsreichsten
Länder der Erde. Doch auch Russland und Brasilien positionieren
sich erfolgreich als stark wachsende Volkswirtschaften.
Die BRIC-Staaten zusammen könnten sich
auf dem Sprung zur neuen ökonomischen Supermacht
befinden. Brasilien ist einer der größten Exporteure
von Eisenerz und Agrarprodukten. Russland profitiert
als Förderer von Erdöl und zahlreichen weiteren
Rohstoffen vom Rohstoffboom, Indien dagegen vom
technologischen Know-how seiner Mittelschicht und
der jungen Bevölkerung, seiner „demografischen Dividende“.
China schließlich - als „Werkbank der Welt“
- konnte seine Exporte erneut steigern und verdrängte
im Jahresverlauf Japan vom Rang der weltweit zweitgrößten
Volkswirtschaft.
11
Die Volkswirtschaften der BRIC-Staaten und Deutschlands
ergänzen sich zurzeit sehr gut: Während die deutsche
Industrie vor allem die Nachfrage nach hochwertigen
Maschinen, Anlagen und Automobilen bedienen
kann, bezieht Deutschland aus den BRIC-Staaten vor
allem Rohstoffe, IT-Dienstleistungen und Elektronikgeräte.
Zudem sorgt eine zunehmend wachsende und
konsumorientierte Mittelschicht für eine erstarkende
Binnennachfrage, die das Wirtschaftswachstum der
rohstoffreichen Länder wie Brasilien, Russland oder
China antreibt.
Von der aussichtsreichen Entwicklung der BRIC-Staaten
können auch Anleger profitieren. Für eine Geldanlage
eignen sich besonders Garantiefonds, die dem Anleger
durch eine 100 %-ige Kapitalgarantie am Laufzeitende
die nötige Sicherheit bieten und sie gleichzeitig an der
chancenreichen Entwicklung beteiligen.
Neben einem interessanten Wachstumspotenzial haben
diese Länder aber auch kulinarisch einiges zu bieten.
Deshalb wurde die Rundreise durch ein 3-Gänge-
Menü mit landestypischen Gerichten begleitet.

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Engagement vor Ort
Kindergärten, Schulen und Vereine
Bunte Ostereier für die Filialen
„Es ist schön, wie viel Mühe sich die Kinder beim Basteln
gegeben haben“ freute sich Filialbereichsleiter Mathias
Jäger aus Mölln über den bunten Osterstrauß, der im
März im Rahmen der großen Ostereier-Tausch-Aktion
von den Kindergartenkinder bunt geschmückt wurde.
Eingetauscht wurde das selbstgebastelte Osterei
gegen ein Schokoladen-Überraschungsei. Insgesamt
beteiligten sich im letzten Jahr knapp 300 Kinder-
gartenkinder an der traditionellen Ostereier-Tausch-
Aktion.
22.000 Euro für Vereine
Gemeinsam mit unseren Gewinnsparern konnten wir
im Jahr 2010 insgesamt 40 Vereine und Einrichtungen
mit einem Spendenvolumen von 22.000,-- Euro unterstützen.
Ein großer Anteil der Spendensumme wurde
insbesondere für die Kinder- und Jugendarbeit eingesetzt.
So konnten sich beispielsweise Sportvereine,
Jugendfeuerwehren, Schulen und Kindergärten über
Spendengelder zur Unterstützung ihrer Arbeit freuen.
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„Mach Dir ein Bild vom Klima!“
– so lautete im vergangenen Jahr das Thema des 40.
Internationalen Jugendwettbewerbes der Volksbanken
und Raiffeisenbanken. Über 270 Schülerinnen
und Schüler aus unserem Geschäftsgebiet beteiligten
sich und reichten ihre kleinen Kunstwerke mit vielen
kreativen Ideen zum Wettbewerbsthema bei uns ein.
Natürlich gab es auch wieder tolle Preise zu gewinnen,
die direkt in den Schulen an die Gewinner überreicht
wurden.
Es weihnachtet sehr...
Anfang Dezember wurde in unseren Geschäftsstellen
die Weihnachtszeit eingeläutet, als die Kindergarten-
kinder mit ihrem schönen selbstgebastelten Schmuck
die Weihnachtsbäume in den Filialen zum Leuchten
brachten. Als Danke schön für den tollen Weihnachts-
schmuck gab es für die Kinder auch ein kleines Weih-
nachtsgeschenk.

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Warengeschäft
Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG
Durch die sich weiter verändernden Strukturen in der Landwirtschaft steigen die
Anforderungen an einen professionellen und leistungsstarken Landhandel. Um
auch in Zukunft ein starker Partner für unsere Landwirte vor Ort zu sein, hat die
Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln in 2010 einen strategisch wichtigen und richtungweisenden
Schritt getan und das Warengeschäft in die Tochtergesellschaft
Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG ausgegliedert. Im Nachfolgenden berichten wir
über die Entwicklung der Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG im abgelaufenen Geschäftsjahr.
Im Jahr der Neustrukturierung hat sich das Warengeschäft,
trotz schwieriger Rahmenbedingungen, den
Erwartungen entsprechend positiv entwickelt. In 2010
wurden Umsatzerlöse in Höhe von 100,2 Mio. Euro
erzielt. Die im Vorfeld der Neuausrichtung geplanten
Mengen- und Ertragszahlen wurden erreicht. Auch die
Mitarbeiter haben die Veränderungen im Hause Raiffeisen
Mölln positiv begleitet.
Vermögens- und Finanzlage
Durch die 100% Abdeckung des Anlagevermögens mit
Eigenkapital ist eine hohe Stabilität des Unternehmens
gewährleistet. Der Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG
stehen durch entsprechende Kreditlinien ausreichend
Finanzmittel zur Verfügung, um jederzeit zielgerichtet
am Markt agieren zu können.
Das Eigenkapital konnte in 2010 durch eine Zuführung
in Höhe von 90.000 Euro, aus dem Gewinn des Unternehmens,
weiter gestärkt werden.
Ertragslage
Die Erträge und Aufwendungen entsprechen ebenfalls
den Planungen im Vorfeld der Neuausrichtung. Im Jahr
2010 konnte ein Jahresüberschuss in Höhe von 256.000
Euro erwirtschaftet werden. Auch die Kennzahlen erfüllen
die Erwartungen. Die Umsatzrentabilität entspricht
mit 0,26% dem langjährigen Durchschnitt vergleichbarer
Unternehmen. Der Rohertrag ist, bezogen
auf den Umsatz, mit 9,1% befriedigend.
Insgesamt wird die Ertragslage als zufriedenstellend
bewertet.
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Umweltschutz
Um den Energieverbrauch zu reduzieren, wurden alle
Heizanlagen auf Sparheizöl und alle Dieselfahrzeuge
auf Blue Diesel 100 umgestellt. Diese Maßnahme hat
zu einer deutlichen Einsparung in 2010 geführt.
Für das Jahr 2011 gehen wir davon aus, dass die Marktposition
der Raiffeisen Mölln GmbH & Co. KG weiter
gefestigt wird.
Breitenfelde, 11. April 2011
Dr. Ernst Kühnle
Geschäftsführer

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Bericht des Vorstandes
Vorstand
Bericht zum Geschäftsjahr 2010
Ihre Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln konnte im vergangenen Geschäftsjahr
ihren Wachstumskurs weiter fortsetzen. Unsere nachhaltige genossenschaftliche
Geschäftsphilosophie trug dabei wesentlich zum guten Ergebnis der Bank bei.
Geschäftsentwicklung
Unsere Bilanzsumme stieg im abgelaufenen Geschäftsjahr
um 8,6 Mio. Euro oder 3,3% auf 266,5 Mio. Euro.
Dieser Bilanzvolumenzuwachs wurde sowohl von der
regen Kreditnachfrage als auch der verstärkten Geldanlage
unserer Mitglieder und Kunden getragen. Insgesamt
haben unsere Mitglieder und Kunden uns und
unseren Verbundpartnern zum Jahresende 2010 ein
Kundenwertvolumen von 511,9 Mio. Euro anvertraut.
Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
(von 2008 bis 2010 in Mio Euro)
270
260
250
240
230
220
235,0
257,8
266,5
210
Jahr 2008 2009 2010
Kundenforderungen
Die weiterhin rege Finanzierungsnachfrage, u.a. nach
Förderkrediten, führte zu einer entsprechenden Ausweitung
des Kreditgeschäftes. Ein starkes Wachstum
konnte auch im Bereich erneuerbare und regenerative
Energien verzeichnet werden. Insgesamt stieg unser
Kreditbestand im Geschäftsjahr 2010 um mehr als 13,5
Mio. Euro oder um 8,5% auf 176,7 Mio. Euro. Eine Kreditklemme
gab es damit für unsere Kunden auch im
abgelaufenen Geschäftsjahr nicht.
14
Kundeneinlagen
Die teilweise weiter bestehende Unsicherheit an den
Geld- und Kapitalmärkten, das hohe Sicherheitsbedürfnis
und ein großer Liquiditätswunsch der Mitglieder
und Kunden führten in 2010 zu einem starken Zuwachs
bei den Sichteinlagen. Besonders unser VR-Flex
fand bei unseren Mitgliedern und Kunden großen Zuspruch.
Insgesamt stiegen die Kundeneinlagen um 3,1
Mio. Euro auf 186,7 Mio. Euro.
Dienstleistungsgeschäft
Das Dienstleistungsgeschäft belief sich im Geschäftsjahr
2010 auf einen Gesamtertrag von über 2,2 Mio.
Euro und liegt damit leicht über dem Vorjahresniveau.
Das Wertpapierdienstleistungsgeschäft war im abgelaufenen
Geschäftsjahr gekennzeichnet durch eine Erholung
an den Finanzmärkten. Durch die nachhaltige
Verunsicherung der Anleger wurden hier aber gute
Chancen nicht genutzt. Das Ergebnis im Wertpapierdienstleistungsgeschäft
hat unsere Erwartung nicht erfüllt.
Die Immobilienvermittlung profitierte von dem Trend
zur Anlage in Sachgütern. Hierbei spielte das Thema
Inflationsschutz und die Verunsicherung im Euro eine
große Rolle. Das Geschäftsfeld hat unsere Erwartung
erfüllt.
Das Bauspargeschäft entwickelte sich in 2010 erfreulich.
Wir konnten insgesamt 12,5 Mio. Euro vermitteln.
Im Mittelpunkt stand hier die Riester-Förderung im
Baufinanzierungsbereich und der ungebrochene Trend
zur Renovierung und Modernisierung von Bestandsimmobilien.

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Bericht des Vorstandes
Im Versicherungsgeschäft sehen wir weiterhin Potenzial,
da die Grundabsicherung für viele Mitglieder und
Kunden noch optimiert werden sollte. In 2010 konnten
wir unsere Ziele im Versicherungsbereich nicht
ganz erreichen.
Weiter positiv hat sich in 2010 die Kreditvermittlung
von privaten Konsumentenkrediten entwickelt. Gemeinsam
mit unserem Ratenkreditspezialisten, der
TeamBank AG, konnten wir im abgelaufenen Geschäftsjahr
über 1,8 Mio. Euro Kreditvolumen an unsere
Mitglieder und Kunden herausreichen.
Die Erträge im Zahlungsverkehr stehen weiterhin unter
Druck. Trotz hoher Kosten für die Investition in den
SEPA-Zahlungsverkehr können keine angemessenen
Kostensteigerungen im Markt durchgesetzt werden.
Finanz- und Liquiditätslage
Die Zahlungsfähigkeit unserer Bank war im abgelaufenen
Geschäftsjahr jederzeit gewährleistet. Der von der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
vorgeschriebene Liquiditätsgrundsatz wurde
stets eingehalten.
Das genossenschaftliche Geschäftsmodell und die
strategische Ausrichtung unserer Bank auf die Mitglieder-
und Kundenbedürfnisse sind ein stabiles
Fundament für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung.
Die Ertragslage ist gut und die Risikolage ist in
Ordnung. Die Entwicklung unserer Bank im abgelaufenen
Geschäftsjahr beurteilen wir als sehr erfreulich.
Mitglieder
Die Anzahl unserer Mitglieder stieg im Geschäftsjahr
2010 um 83 Genossenschaftsmitglieder. Der rückläufige
Trend der letzten Jahre konnte damit durchbrochen
werden. Auch in Zukunft werden wir alle Bemühungen
daran setzen, unsere Mitgliederanzahl weiter zu
steigern.
75 Mitarbeiter
Im Geschäftsjahr 2010 waren durchschnittlich 75
Mitarbeiter und 5 Auszubildende in unserem Unternehmen
beschäftigt. Unsere Mitarbeiter nahmen 182
Schulungs- und Seminartage wahr.
15
Dank
An dieser Stelle möchten wir uns ausdrücklich bei unseren
Mitgliedern und Kunden für ihre Loyalität zu unserem
Haus bedanken. Als regionale Genossenschaftsbank
fühlen wir uns eng mit der Region und ihren
Menschen verbunden und werden auch in Zukunft
unseren genossenschaftlichen Werten treu bleiben.
Mölln, 8. April 2011
Klaus Wenk Herbert Köster

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Bericht zum Geschäftsjahr 2010
Der Aufsichtsrat der Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln berichtet im Nachfol-
genden über seine Tätigkeit im Geschäftsjahr 2010, den Vorschlag über die Verwendung
des Jahresüberschusses und den Ablauf der Wahlzeiten.
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben
erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Tätigkeit im Geschäftsjahr 2010
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die
Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden
Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über
besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende
in einem engen Informationsund
Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte unverändert einen
Kreditausschuss eingerichtet. Aus den Sitzungen
des Kreditausschusses ist dem Gesamtaufsichtsrat berichtet
worden.
Vorschlag über die Verwendung des Jahresüberschusses
Der vorliegende Jahresabschluss 2010 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
- unter Einbeziehung des Gewinnvortrages -
entspricht den Vorschriften der Satzung.
16
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
31.12.2010 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
Ablauf der Wahlzeit
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
die Herren Detlef Jaeger, Hans-Eberhard Nienkerk
und Karsten Kerber aus dem Aufsichtsrat aus. Herr
Hans-Eberhard Nienkerk ist wegen Erreichens der Altersgrenze
nicht wieder wählbar. Die Wiederwahl der
ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist ansonsten
zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Mölln, 28. Februar 2011
Detlef Jaeger
Detlef Jaeger

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Geschäftsentwicklung
Auszüge aus dem Jahresabschluss 2010
Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Bilanz zum 31.12.2010
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang
Zum vollständigen Jahresabschluss und Lage bericht wurde der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk durch den
Genossenschaftsverband e.V. erteilt.
Die Einreichung dieser Unterlagen sowie der in § 325 Abs. 1 HGB genannten weiteren Unterlagen bei dem Betreiber
des elektronischen Bundesanzeigers zwecks Veröffentlichung ist noch nicht erfolgt.
17

Bilanz zum 31. Dezember 2010
Aktiva
18
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Barreserve
a) Kassenbestand 2.684.435,78 3.176
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 3.820.493,04 4.074
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank 3.820.493,04 (4.074)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 6.504.928,82 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 3.479.263,13 10.404
b) andere Forderungen 37.732.929,72 41.212.192,85 41.109
4. Forderungen an Kunden 176.756.057,60 162.966
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 8.063.946,66 (8.780)
Kommunalkredite 4.713.072,41 (3.980)
Warenforderungen 0,00 (8.011)
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
bb) von anderen Emittenten 25.504.796,47 25.504.796,47 10.357
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 25.504.796,47 (10.357)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 25.504.796,47 0
Nennbetrag 0,00 (0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 1.102.616,88 940
6a. Handelsbestand 0,00 0
6aa. Warenbestand 0,00 12.464
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 10.452.739,13 3.921
darunter:
an Kreditinstituten 50.000,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 215.077,00 10.667.816,13 215
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 21.000,00 (21)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 3.415,20 6
darunter: Treuhandkredite 3.415,20 (6)
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte 46
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnlliche Rechte und Werte sowie Lizensen an solchen
Rechten und Werten 10.253,00 0
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 10.253,00 0
12. Sachanlagen 2.181.411 ,00 4.992
13. Sonstige Vermögensgegenstände 2.251.856,95 3.001
14. Rechnungsabgrenzungsposten 270.392,76 177
Summe der Aktiva 266.465.737,66 257.848

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Bilanz
Passiva
19
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 0,00 0
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 54.341.318,46 54.341.318,46 48.009
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 36.437.799,27 41.439
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als 3 Monaten 631.723.02 37.069.522,29 676
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 122.372.883,74 105.900
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 27.239.227,36 149.612.111,10 186.681.633,39 35.589
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften
und aufgenommenen Warenkrediten 0,00 0 3.226
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 3.415,20 6
darunter: Treuhandkredite 3.415,20 (6)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 599.803,95 921
6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.079.704,90 1.029
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen 632.527,00 724
b) Steuerrückstellungen 762.306,49 3
c) andere Rückstellungen 1.885.305,94 3.280.139,43 2.170
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 1.146.866,99 1.455
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 92.032,54 (400)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.420.300,00 2.420
darunter:
Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 3.996.518,86 3.919
b) Kapitalrücklage 1.014.990,57 1.015
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 7.088.398,61 5.187
cb) andere Ergebnisrücklagen 4.182.944,22 11.271.342,83 3.962
d) Bilanzgewinn 629.703,08 16.912.555,34 198
Summe der Passiva 266.465.737,66 257.848
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 1.746.916,41 1.506
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 1.746.916,41 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen
0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 18.972.490,18 18.972.490,18 7.327
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 10.827.087,43 12.091
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen
564.354,93 11.391.442,36 281
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen
4.105.926,32 7.285.516,04 7.037
nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
23.834,25 20
bei Genossenschaften 247.690,94 62
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
0,00 271.525,19 0
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 2.448.843,47 2.396
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand
172.214,49 2.276.628,98 163
des Handelsbestands
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und
0,00 0
Nebenbetrieben 0,00 0 4.702
8. Sonstige betriebliche Erträge 636.758,34 714
9. [gestrichen]
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
0,00 0
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
3.383.656,10 7.134
und für Unterstützung 687.500,14 4.071.156,24 1.347
darunter: für Altersversorgung 77.687,78 (112)
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
2.859.437,60 6.930.593,84 4.920
Sachanlagen 210.024,18 745
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen
721.940,91 78
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
785.405,99 0
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
0,00 - 785.405,99 1.459
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
0,00 0
behandelten Wertpapieren 1.900.000,00 1.900.000,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.722.463,63 301
20. Außerordentliche Erträge 45.0000,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 21.374,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 23.626,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.196.927,95 -64
darunter: latente Steuern
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
0,00 (0)
Posten 12 ausgewiesen 19.458,60 1.216.386,55 72
25. Jahresüberschuss 2.529.703,08 293
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
27. Entnahmen aus den Ergebnisrücklagen
2.529.703,08 293
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
2.529.703,08 293
a) in die gesetzliche Rücklage 1.900.000,00 90
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 1.900.000,00 5
29. Bilanzgewinn 629.703,08 198
20

Anhang
Mitarbeiter
Die Zahl der 2010 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
21
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Prokuristen 1 0
Kaufmännische Mitarbeiter 57 16
Gewerbliche Mitarbeiter 0 1
Außerdem wurden durchschnittlich 5 Auszubildende beschäftigt.
Mitgliederbewegung
Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile Haftsummen (€)
Anfang 2010 6.320 48.213 9.642.600
Zugang 2010 263 2.015 403.000
Abgang 2010 180 1.205 241.000
Ende 2010 6.403 49.023 9.804.600
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um € 69.187
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um € 162.000
Höhe des Geschäftsanteils € 80,00 Höhe der Haftsumme € 200,00
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 2.529.703,08 – sowie nach den im Jahresabschluss mit
EUR 1.900.000,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 629.703,98) – wie folgt zu verwenden:
5,00 % Dividende € 194.531,92
Einstellung in die gesetzliche Rücklage € 3.615,38
Einstellung in andere Rücklagen € 431.555,78
insgesamt € 629.703,98

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Geschäftsstellen im Überblick
Unsere Filialen im Überblick
23879 Mölln
Hauptstraße 84
Tel.: 04542/828-0
Fax: 04542/828-180
23909 Ratzeburg
Herrenstraße 3
Tel.: 04542/828-0
Fax: 04542/828-471
23881 Breitenfelde
Bundesstraße 5
Tel.: 04542/828-320
Fax: 04542/828-325
23899 Gudow
Hauptstraße 17
Tel.: 04547/283
Fax: 04547/1397
23896 Nusse
Hauptstraße 6
Tel.: 04543/7432
Fax: 04543/599
23847 Siebenbäumen
Raiffeisenplatz 1
Tel.: 04501/353
Fax: 04501/342
19243 Wittenburg
Große Straße 37
Tel.: 038852/602-0
Fax: 038852/602-10
19246 Zarrentin
Markt 3
Tel.: 038851/310-0
Fax: 038851/310-20
SB-Filialen
23909 Ratzeburg
Mechower Straße 9
23909 Ratzeburg
Bahnhofstraße 40 - 42
zusätzliche
Geldausgabeautomaten
Raiffeisen Tankstelle
23879 Mölln-Hafen
Hafenstraße
Shell-Tankstelle
19230 Bandenitz
Hauptstraße 15a
Alle Filialen sind mit Geldautomaten, Kontoauszugsdruckern und SB-Terminals ausgestattet.
info@vrmoelln.de
22

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Geschäftsstellen im Überblick
Siebenbäumen
Nusse
Breitenfelde
Schleswig-
Holstein
Mölln
Gudow
Ratzeburg
Mölln Nusse
Zarrentin
Ratzeburg Siebenbäumen
Breitenfelde Wittenburg
Gudow Zarrentin
23
Mecklenburg-
Vorpommern
Wittenburg

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Organisation
Organisation unserer Bank
Vorstand
Herbert Köster
Klaus Wenk
Aufsichtsrat
Detlef Jaeger (Vorsitzender)
Rainer Heins
Karsten Kerber
Ingo Kutschke (bis 26.4.2010)
Karl-Heinz Menck
Hans-Eberhard Nienkerk
Harald Siemers
Jürgen Winter
Prokurist
Gerhard Motten
24

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Organisation
Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Genossenschaftsverband e.V.
Frankfurt am Main
Zentralinstitut
DZ Bank AG
Frankfurt am Main
Impressum
Herausgeber:
Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Hauptstraße 84
23879 Mölln
Verantwortlich:
Bereich Marketing/Vertrieb
Gestaltung: Druck:
Wittke-Werbung Eggers Druckerei und Verlag GmbH
Borsigstraße 29 Dührenkamp 1
21465 Reinbek 23774 Heiligenhafen
gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier
Einlagenschutz
Mitglied der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
– BVR
Sitz
Hauptstraße 84
23879 Mölln
Telefon: 04542/828-0
Telefax: 04542/828-180
e-mail: info@vrmoelln.de
www.vrmoelln.de
25

www.vrmoelln.de