AKV Journal Ausgabe 1 [PDF | 6,6 MB

eine karnevalistische Revue zum Beispiel
„Eine karnevalistische Revue zum Beispiel.“
Horst Wollgarten hat konkrete Vorstellungen
vom Zuschnitt einer solchen TV-Sendung, die
dieses Mal sonntags zur Prime Time über alle
Sender der ARD ausgestrahlt wird – will aber,
verständlicherweise, noch nicht allzu viel preisgeben.
Klar ist für ihn auch, dass Politiker, Ritter
und die Gesellschaft „in einem ganz anderen
Maße als bisher“ engagiert und beteiligt
sein sollten.
Und die Persönlichkeit des Ritters, der Ritterin?
Muss da nicht auch Umdenken angesagt
sein? „Ganz gewiss“, sagt Wollgarten. „Die
klassischen Persönlichkeiten, die als Ritter des
Ordens ‚Wider den tierischen Ernst‘ in Frage
kamen und kommen, werden zunehmend weniger.
Daher müssen wir uns auch auf andere
Persönlichkeiten konzentrieren – etwa aus dem
Sport, den Medien, der Gesellschaft zum Beispiel.“
Bestes Beispiel ist nach den Worten von
Wollgarten die designierte Ritterin, die den
Orden am 19. Januar 2008 verliehen bekommt.
„Ihre Durchlaucht Gloria Fürstin von Thurn
und Taxis ist bestes Beispiel für das Umdenken
auch in der Person des Ritters oder der Ritterin.“
Es gelte, ganz wichtig, Kriterien und Werte
auf die Begriffe „Humor und Menschlichkeit
im Leben“ anzuwenden.
„Wir sind und bleiben ein Karnevalsverein“
Der AKV aber, keine Frage, ist mehr als die
Festsitzung anlässlich der Ordensverleihung.
„Wir dürfen bei allem Engagement für die Ordenssitzung
das Karnevalistische nicht verlieren“,
sagt Boris Bongers. Er muss es wissen –
und er achtet vor allem auch darauf. Als Prinz
der Session 2006 ist das für ihn selbstverständlich,
aber auch für das Verständnis, das er von
seinem Amt hat und die unter anderem damit
verbundenen Aufgaben im Vorstand des Vereins.
„Die karnevalistische Basis aber, die bin
ich keinesfalls allein“, stellt Bongers klar. Das
sei eine „Gemeinschaftsaufgabe“, der sich alle
stellten im Verein, vornehmlich aber im Präsidium
und im Elferrat. Und zugleich Bindeglied
zu anderen Karnevalsvereinen in Aachen
zu sein – auch das stuft Bongers als wichtig ein.
Ansonsten hält er es – neben den anderen Aufgaben
im Elferrat – für seine „Hauptaufgabe als
Vizepräsident, dem Präsidenten den Rücken
frei zu halten“. Boris Bongers: „Der kann nun
mal nicht alles allein machen in seinem Amt,
und da ist es enorm wichtig, Leute an seiner
Seite zu haben, auf die er sich verlassen kann.“
Neben dem Elferrat vor allem auf Boris Bongers,
so hat es ganz den Eindruck im Gespräch
mit beiden. Loyalität sei selbstverständlich, sei
aber auch das Gebot der Amtszeit. Und im
Übrigen: „Wir vertreten alle gemeinsam den
AKV nach draußen“, stellt der Vize klar, „und
zwar mit all’ seinen Werten.“
Und zu diesen Werten, das betonen beide Herren
überzeugend, zähle vor allem, dass man ein
Karnevalsverein ist, und als solcher entsprechend
wahrgenommen werden will. „Einer der
Karnevalsvereine in Aachen“, wie beide sagen,
„kein unbedeutender, ein sehr professionell geführter
Verein, vor allem dabei aber auch ein
lustiger.“ Darauf legen die Herren Wert.
Die Organisation und die Kasse im Griff
Lustig sein, Spaß haben, dabei Professionalität
leben. Vor allem der letzte Punkt bedeutet,
sich um sehr Vieles konkret Gedanken zu machen,
Ziele zu setzen – und Maßnahmen zu erarbeiten,
diese Ziele zu erreichen. Noch zu mal,
wenn der Präsident Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
von Beruf ist – wie der Schatzmeister
des AKV, Thomas („Tom“) Frings,
auch. Dazu zählt dann vor allem, die Finanzen
des Vereins in Ordnung zu halten. Und da
ist auch eine Menge Arbeit angesagt. Denn die
teils durchaus ehrgeizigen Vorhaben der neuen
Führungsmannschaft in die Tat umsetzen
zu wollen, ist nicht allein eine organisatorische,
sondern vor allem eine Frage der finanziellen
Voraussetzungen. Und da muss „getrommelt“,
müssen Sponsoren für das Unternehmen
AKV begeistert werden. „Bekanntlich haben
wir diesbezüglich von vorne anfangen müssen“,
sagt Horst Wollgarten, „und es ist mit großen
Anstrengungen verbunden, ehemalige Sponsoren
zurück und neue dazu zu gewinnen.“ Indes,
der Präsident verliert auch in Fragen wie diesen
nicht den Mut. Im Gegenteil: Guter Dinge
ist er, diese Herkules-Aufgabe im Kreise
seiner Getreuen bewältigen zu können – jedenfalls
ist er, wie er sagt, „auf einem guten Weg“.
„ Wir dürfen bei allem
Engagement für die Ordens ­
sitzung das Karnevalistische
nicht vergessen.“
Sehr gute Gespräche seien geführt worden –
hoffnungsvolle Ansätze, die sich daraus ergäben.
Unternehmen, die dabei sind, „wieder zum
AKV zurück zu finden“. Dabei setzt Wollgarten
stets auf die Beantwortung der viel gestellten
Sponsoren-Frage nach dem Mehrwert: „Es
ist ganz klar, dass die Unternehmen, die sich
bei uns engagieren wollen, auch wissen wollen,
welchen Mehrwert sie durch uns generieren
können, was sie an Nutzen als Folge ihres Engagements
erhalten.“ Diese Fragen müsse man
heute überzeugend beantworten können. „Die
Aufgabenstellung für den AKV und den amtierenden
Elferrat ist schwierig und reizvoll zugleich.
Zum einen ist es wichtig und unabdingbar,
Gutes zu bewahren, nämlich dass der AKV
historisch ein Karnevalsverein ist und bleibt,
er ist zum anderen aber ein besonderer Karnevalsverein
mit einem einzigartigen Kulturorden.
Daraus ergibt sich eine – wie ich finde – höchst
interessante Produktmarke, die im Interesse des
AKV und der Stadt Aachen wertmässig ‚hinauszutragen‘
ist. Tradition und wirtschaftliche
Notwendigkeiten sollten hier eine Einheit bilden.
Das ist nicht so ganz einfach. Insbesondere
in der Verständlichkeit und Abstimmung
mit Nur-Karnevalisten.“
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