Magazin Mitarbeitende Solothurner Spitäler 3/18 - Rituale

Informationen für Mitarbeitende der Solothurner Spitäler 

MAG ZIN 

DEZEMBER 2018 

R I T U A L E 

Oder doch eher Gewohnheiten? 

I M S P I TA L 

GEBOREN 

Kennen Sie das Hebammenbuch? S8 


GEBORGEN 

In der Akutgeriatrie aufgenommen. S6 


BEGLEITEN 

Aufgaben der Spitalseelsorge. S14

INHALT 

EDITORIAL 

KINDER- UND JUGEND- 

PSYCHIATRISCHE KLINIK. 

JOËLLE MORIS ERKLÄRT, 

WAS ES MIT RITUALEN 

WIRKLICH AUF SICH HAT. 

SEITE 16 

CUSTOMER RELATIONSHIP 

MANAGEMENT. DIE PHILO- 

SOPHIE FÜR EINE VERTIEFTE 

BEZIEHUNGSPFLEGE. 

SEITE 18 

UMFRAGE. AUF WELCHES 

RITUAL MÖCHTE ICH NICHT 

VERZICHTEN? 

SEITE 24 

VOLL IM SAFT. CORNELIA 

SCHNEEBERGER 

AM IRONMAN HAWAII. 

SEITE 30 

UELI SPRING IST SEIT 

25 JAHREN IM KANTONS- 

SPITAL OLTEN. 

DAS JUBILÄUMSPORTRAIT 

SEITE 23 

WILLKOMMEN 

IN DER SOH. 

SEITE 34 

PROST 

UND SCHLAF JETZT! 

Evelyn Thomet und Christine Kaufmann 

gewähren dem Redaktionsleiter Einblick in 

das Hebammenbuch. 

Ich erinnere mich an eine Unterhaltung mit einem Sportpsychologen. Er 

wies mich auf scheinbar versteckte Rituale bei Spitzensportlern hin. Da ist 

zum Beispiel der Aufschlag im Tennis: Haben Sie schon mal beobachtet, 

wie dieser abläuft? Immer wieder dasselbe Vorgehen. Der Grund dafür ist 

einleuchtend, denn klare Handlungsabläufe entlasten das Hirn. Erst recht, 

wenn sie automatisiert sind. Solche Anker geben einem Sicherheit und so 

die Möglichkeit, sich auf das Bevorstehende zu fokussieren. Natürlich funktioniert 

dies auch im Breitensport. Genauso wie im Alltag. 

Yoga in der Garderobe des KSO? Ist das nun wirklich das, was man sich 

unter einem Ritual vorstellt? Zugegeben: Das Titelbild ist gestellt. Doch ist 

Pierina Orlando tatsächlich eine begeisterte Yogalehrerin und war als solche 

sofort bereit, für ein Foto ihr Können zu zeigen. Wahr dagegen ist, dass 

sie ihr Daheim erst nach den morgendlichen Übungen verlässt. 

Auch denke ich an Rituale zum Einschlafen. Bei mir selbst einerseits, indes 

noch mehr bei Kindern. Wie hilft es doch, wenn für diese «Mödeli» entsprechend 

Zeit und Gelassenheit mitspielen. – Oder mit jemandem anstossen, 

einen Moment hochleben lassen: Prost, zum Wohl. Ist das nicht auch rituell? 

Dann sind Rituale auch mit Tradition behaftet. Mir fällt da das Appenzell 

als rituelle Wiese ein: Alpabzug, Silvesterchläus, Alpsegen, Schwingfest, 

Stobete… Interessant auch, wie weltumfassend Rituale als kulturelle Erben 

sind. Eine Arbeitskollegin erklärte mir neulich das Çifteli. Fernab der Heimat 

nimmt es ihr Vater immer wieder zur Hand und erfüllt den Moment mit 

heimatlichen Klängen. 

In dieser Ausgabe gehen wir Ritualen in verschiedensten Berufsgattungen 

der soH nach. Dabei gab es die Erkenntnis, dass Rituale auch negativ behaftet 

sind. Ebenso ist nicht alles ein Ritual, nur weil es mir gut tut… Doch: 

Lesen Sie am besten gleich selbst weiter. 

Ich wünsche Ihnen besinnliche Festtage. Mit Ritualen und Traditionen und 

jeder Menge gemütliche Momente. 

MAGAZIN Ausgabe 3 | Dezember 2018 Redaktionsteam Maja Bamert, Bürgerspital Solothurn; Susanne Schibler, Spital Dornach; 

Mirjam Ludäscher, Kantonsspital Olten; Judith Imhof, Kantonsspital Olten; Isabella Meyer, Psychiatrische Dienste; Rita Füeg, 

Bürgerspital Solothurn / Gesundheitszentrum Grenchen; Linda Hupfer, Direktion Personaldienste soH Redaktion Gian Trion fini 

Fotos Hanspeter Bärtschi (Seiten 1–3, 7, 10–17, 22, 23), fotomtina Tom und Tina Ulrich (4, 5, 21, 29, 33), Felix Gerber (33), IBL (35, 

36, 39), zvG (19, 20, 22, 24–28, 30, 33) Layout und Lithos Rothus, Agentur für Grafik und Kommunikation, Solothurn, Thomas Krummenacher 

Konzept IBL und Partner AG, Solothurn Druck Stämpfli AG, Bern Auflage 7700 Exemplare Erscheinen Dreimal jährlich, 

die nächste Ausgabe erscheint im April 2019 Redaktion soH magazin, Solothurner Spitäler (soH), Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn, 

T 032 627 44 34, E-Mail: hannes.trionfini@spital.so.ch, Internet www.solothurnerspitaeler.ch Titelbild Pierina Orlando, Medizinische 

Praxisassistentin, in der Garderobe des KSO, Yogalehrerin im Studio «Fühl Dein Yoga», Olten. 

GIAN TRIONFINI | REDAKTIONSLEITER SOH MAGAZIN 

HANNES.TRIONFINI@SPITAL.SO.CH 

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WIR GESTALTEN 

UNSERE SPITALER 

GRUSSWORT UND RÜCKBLICK 

Ich finde es bemerkenswert, mit welchem Engagement Sie den Alltag bewältigen. 

Sie gehen auf Patienten- und Kundenbedürfnisse ein, bewältigen den Arbeitstag 

in Ihren Teams. Gemeinsam sorgen Sie dafür, dass der Betrieb tagtäglich während 

24 Stunden funktioniert. Alles auf hohem Niveau; dies bestätigen die Patientenumfragen. 

Ständig sind Sie Herausforderungen ausgesetzt. Diese gehen Sie denn 

auch bereitwillig und respektvoll an. Gleichzeitig und manchmal auch unbemerkt 

gestalten Sie die Zukunft unserer Spitäler mit. 

Künftig wollen wir die einzelnen Standorte noch stärker positionieren. Aus diesem 

Grund erlaube ich mir, je eine Besonderheit dieses Jahres exemplarisch zu nennen. 

Für Ihren ausserordentlichen Einsatz zum Wohle all unserer Patientinnen und 

Patienten danke ich Ihnen herzlich. Ich wünsche Ihnen, dass Sie alle ein paar erholsame 

und wohltuende Momente im vertrauten Kreise erleben dürfen. 

Ihr Martin Häusermann | CEO Solothurner Spitäler AG 

BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

DAS NEUE BSS – 

DEM GEBÄUDE UMSICHTIG 

UND INTELLIGENT 

LEBEN EINHAUCHEN 

Das neue Haus wirkt gegen aussen in eleganter Weise. Der 

Innen ausbau schreitet voran. Nicht nur in materieller Sicht. 

Hinsichtlich des nahenden Umzugs laufen die Vorbereitungen 

auf Hochtouren. Doch die, die den Bau wirklich zum 

Funktionieren bringen, sind Sie, die Mitarbeitenden. 

KANTONSSPITAL OLTEN 

DER DAVINCI XI 

HAT EINGESCHLAGEN 

Die computerassistierten Interventionen sind schon fester 

Bestandteil der chirurgischen Eingriffe am Kantonsspital 

Olten. Patienten wie auch behandelnde Ärzte schätzen die 

Vorteile des neuen Operationssystems gleichermassen. 

SPITAL DORNACH 

ERNEUERUNG UND 

ATTRAKTIVIERUNG – STATT 

ERWEITERUNGSBAU 

Sprachen wir vor drei Jahren von Neubau, so ist dieses Vor haben 

nun einem Umbau gewichen. Die basellandschaftliche Regierung 

unterstreicht die regionale Bedeutung des familiären Spitals. 

Mit je einem neuen Chefarzt und Co-Chefarzt konnte eben 

genau dieser lokale Bezug verstärkt werden. 

PSYCHIATRISCHE DIENSTE 

SYNERGIEN NUTZEN 

Im Herbst ist die alterspsychiatrische Tagesklinik von der Kapuzinerstrasse 

auf das Areal der PD gezogen. So bleibt das breite 

Behandlungsangebot bestehen und gleichzeitig werden räumliche 

sowie auch personelle Synergien genutzt. 

Qualität 

Qualitatives 

Wachstum 

Patient im 

Fokus 

Produktivität 

«DAS ENGAGEMENT, 

WELCHES SIE TAG FÜR 

TAG ERBRINGEN, 

IST BEEINDRUCKEND.» 

MARTIN HÄUSERMANN 

SOLOTHURNER SPITÄLER 

STRATEGIE 

Von der Strategie sind folgerichtig alle Standorte betroffen. Gleich 

zweimal kommt in den übergeordneten strategischen Zielen der 

Begriff Qualität vor. Im medizinischen Umfeld ist dies auch ein 

bedeutendes Merkmal. Wir alle orientieren uns an der bestmöglichen 

Qualität in der Erfüllung unserer Aufträge. Immer auch 

mit Blick auf die Produktivität. Es ist an uns allen, die Strategie 

stetig voranzutreiben und in den Alltag zu integrieren. 

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FOKUS 

IN WÜRDE 

MENSCH BLEIBEN 

Im Kantonsspital Olten ist auch eine Akutgeriatrie untergebracht. Dort stehen älteren Patienten 

45 Betten zur Verfügung. Vieles läuft wie sonst irgendwo im Akutspital – doch gibt es Abweichungen. 

Daheim ist es wohnlich eingerichtet. Die kleinen Gewohnheiten 

erleichtern und bereichern den Alltag 

zugleich. An allen Gegenständen scheinen Erinnerungen 

zu hängen. Der Mensch, der hier lebt, ist angekommen. 

Vielleicht mal einen Spaziergang oder im 

Ort eine Kommission machen? Die Wege sind kurz, 

die Abläufe oft sehr ähnlich und bestens vertraut. 

Dieser Zustand des Wohlbefindens scheint zeitlos. 

Vom Daheim ins Spital und zurück 

Auf einmal folgt eine abrupte oder auch kleine Änderung 

des Gesundheitszustands. Der Gang ins Spital 

ist unumgänglich. Rasch ist ein Mensch aus seiner 

ach so lieb gewonnenen Umgebung gerissen worden. 

All die Veränderungen, die ein Spitaleintritt mit sich 

bringt, machen Mühe. Dazu kommt dann noch die 

eingeschränkte Flexibilität des Spitals. Natürlich ist 

ein Gedanke vordergründig: heimkehren. Doch vorerst 

erfolgt die notwendige Therapie auf der Akutgeriatrie. 

Die Pflegenden, Therapeuten, Reinigungskräfte 

und Ärzte sind sich der speziellen Situation bewusst. 

Chefärztin Dr. med. Vesna Stojanovic: «Nebst 

medizinischen Therapien wollen wir ein erweitertes 

Behandlungsspektrum anbieten.» Vor allem aber 

auch eine individuelle Betreuung. «Es ist zum Beispiel 

so, dass Menschen, die gerne ausschlafen oder 

abends länger lesen, dies bei uns auch können.» Im 

Spitalumfeld wird diese Ausnahme auf der Akutgeriatrie 

gerne zur Selbstverständlichkeit gemacht, so 

weit es zumindest möglich ist. 

Mehr als medizinische Betreuung 

Der Fokus liegt nicht nur auf Körper und Medizin. 

Ebenso gilt die Aufmerksamkeit dem Zustand von 

Seele und Gemüt. Das Team um Vesna Stojanovic 

nimmt sich Zeit für seine Patienten. Der Frage «Wie 

geht es Ihnen?» kommt eine besondere Beachtung 

zu. Bringt jemand weitere Aspekte mit ein, die zur 

Genesung beitragen sollen, dann hört sich das Behandlungsteam 

die Bedürfnisse erst mal an. «Wenn 

wir herausfinden möchten, was wir besser machen 

können, müssen wir Vertrauen gewinnen. Und wenn 

wir Vertrauen gewonnen haben, kommen die Wünsche», 

so die Chefärztin. Danach könne man die Befriedigung 

der Bedürfnisse erst angehen. 

Das Lied der Ehefrau 

Vesna Stojanovic erinnert sich an ein tief eindrückliches 

Erlebnis: Der Patient ist mit einer Hirnblutung 

auf die Akutgeriatrie eingeliefert worden. Er 

war kaum ansprechbar und äusserst unruhig. Seine 

Ehefrau sang ihm eines seiner Lieblingslieder vor. So 

wurde er ruhig. Darauf nahmen die Pflegenden das 

Lied auf und liessen es dem Patienten auch dann vorspielen, 

wenn die Ehefrau daheim war. So konnten die 

Therapien im angenehmen Rahmen erfolgen. «Medizinisch 

ist dies kaum erklärbar», so Vesna Stojanovic 

«doch es hat dem Patienten wie auch uns geholfen.» 

AKUTGERIATRIE IN DER SOH 

Die Akutgeriatrie wird ausgebaut. Im Bürgerspital 

wird es eine weitere Abteilung geben, anstelle 

der Reha. Damit wird die soH den veränderten 

Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten 

gerecht. 

«NEBST MEDIZINISCHEN 

BEHANDLUNGEN TRAGEN 

AUCH ANDERE EBENEN 

ZUR GENESUNG BEI.» 

VESNA STOJANOVIC 

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RUBRIKTITEL 

FOKUS 

TALISMAN UND 

GEBURTENBUCH 

Geburtenstation Kantonsspital Olten. Warmherziges Gesprächsklima. 

Mit dabei sind Christine Kaufmann, Leiterin Geburtenabteilung, sowie 

Evelyn Thomet, Hebamme. Und mit ihnen ein riesiger Stapel Bücher. 

Evelyn Thomet und 

Christine Kaufmann 

vertiefen sich in die 

Notizen über Geburten, 

welche sie begleiten 

durften. 

« Wenn wir von Ritualen sprechen, so 

möchte ich die Bedeutung des Rapports 

herausstreichen.» – «Genau: Als fester 

Bestandteil im Tagesablauf steht er für 

Beendigung oder Beginn einer Schicht.» 

– «Es fühlt sich eigenartig an, wenn der 

Rapport ausnahmsweise mal ausfällt. 

Dann fehlt einfach etwas.» – «Der Rapport 

nach Dienstschluss signalisiert mir 

klar, dass ich nun wieder Zeit für die eigenen 

Bedürfnisse habe.» – «Ein anderes 

Ritual ist der erste Arbeitstag einer neuen 

Kollegin. Dann überreichen wir ihr ein 

Couvert voller guter Wünsche von allen 

Kolleginnen. » 

In der Diskussion bleibt offen, ob der morgendliche 

Kaffee an der frischen Luft ein 

Ritual sei oder nicht. Schliesslich trage er 

viel zum Wohlbefinden bei. Im Gegensatz 

dazu steht das Bedürfnis, im privaten Umfeld 

möglichst oft Neues zu machen. So 

könne verhindert werden, dass etwas zum 

Tick werden würde. 

« Wie steht es bei dir mit Glücksbringern?» 

– «In meinem Auto wacht ein 

Engel über meine täglichen Fahrten nach 

Olten und zurück.» – «Ich habe einen kleinen 

Engel am Badge hängen. Das ist mein 

Talisman.» – «Ach ja: Auf der Arbeit trage 

ich eine Halskette, die ich zur Diplomierung 

erhalten hatte.» 

••• 

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FOKUS 

«WENN DU NICHT AN 

WUNDER GLAUBST, 

SO HAST DU NOCH NIE 

EINE GEBURT ERLEBT.» 

UNBEKANNT 

Der Rapport bei Schichtübergabe 

findet auf der IDIS weiterhin statt. 

Dies ist auf andern Abteilungen 

nicht zwingend der Fall. 

••• 

Eine Frage drängt sich auf: Welche Bedeutung 

hat bei Hebammen die Spiritualität? 

– Es scheint, dass beide Frauen diesen 

leicht aufmüpfigen Gedanken bereits kennen. 

Als erste Antwort geben sie ein aufmerksames 

Lächeln von sich. Dann: «Spiritualität 

ist stigmatisierend.» Passender 

wäre vielleicht die Formulierung, dass 

Menschen ihres Berufsstandes ein grosses 

Sensorium haben. Auf jeden Fall, und 

so kommt es im Gespräch klar und deutlich 

rüber, haben sie eine ganz feine Achtsamkeit 

vor jedem einzelnen Moment. 

« Wie begrüsst du das neue Kind jeweils?» 

– «Ich streiche ihm über den Kopf 

und gebe ganz still einen Wunsch mit: 

herzlich willkommen. Alles Gute auf dieser 

Welt.» – «Nebst der Begrüssung ist 

es mir wichtig, dass die Mutter möglichst 

viel selber machen kann. Auf natürliche 

Weise. Einfach duldsam passieren lassen. 

Wie es eben gerade kommt. Weit weg von 

Prozessen und Ritualen. – Ich wünschte 

mir manchmal, dass ich diese Ruhe auch 

privat hätte.» Die letzte Aussage ist von 

einem Schmunzeln begleitet. 

BLICK IN DAS HEBAMMENBUCH 

In ihren Büchern hält Christine Kaufmann, Leiterin Geburtenabteilung 

KSO, Erlebnisse zu den von ihr betreuten Geburten fest. 

Christine Kaufmanns Bücher enthalten Notizen von 

rund 1000 Geburten. In Erinnerung bleibt ihr folgende 

Geschichte: Bei einer Geburt kündigten sich Turbulenzen 

an. Ziemlich plötzlich wechselte die Stimmung 

von sanft auf rau. Die damals junge Hebamme 

beorderte laut und bestimmt einen Kinderarzt. Das 

Kind kam gesund zur Welt, auch der Mutter ging es 

rasch gut. Sie liess dann im Wochenbett verlauten, 

dass sie diesen brüsken Hilferuf der Hebamme völlig 

aus dem Konzept gebracht habe, sie hätte den 

Moment äusserst stressig empfunden. Bestand da 

wirklich diese Dringlichkeit? Evelyn Thomet ist eine 

Geburt im Gedächtnis geblieben, bei der das riesige 

Kind alle überraschte. Niemand ahnte die Grösse 

des Neugeborenen voraus. Die Hebamme fragte sich 

während der Geburt mehrfach, wann das denn aufhören 

möge. Ob diese Bücher ein Ritual sind oder nicht: 

Es ist egal. Auf jeden Fall kann man beim Durchblättern 

ganz viel entdecken und in Erinnerung rufen. 

Einig sind sich die beiden Frauen in der Faszination, 

dass eben doch jede Geburt einzigartig ist. 

KEINE RITUALE 

AUF DER IDIS 

Es gibt Rituale und Gewohnheiten, die uns unterstützen und förderlich erscheinen. 

Genauso können diese auch Stolpersteine sein: kleine Moden, von denen wir 

manchmal nicht mal die Herkunft kennen. Und wir hinterfragen auch nicht deren Sinn. 

In der Pflege wird der Begriff Rituale daher vorsichtig verwendet. 

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DIS 

FOKUS 

Klare Abläufe auf der IDIS 

Auf der Interdisziplinären Intensivstation sind 

Mensch und Technik wortwörtlich eng miteinander 

verbunden. Die Betreuung von Patienten 

ist klaren Prozessschritten und Vorgaben unterstellt. 

Direkt beim Patienten erfolgt dann die Antrittskontrolle: 

Mithilfe von Checklisten / von Kopf bis 

Fuss werden Mensch und auch entsprechende 

Geräteparameter kontrolliert und allenfalls angepasst. 

Miriam Bernhard, dipl. Expertin 

Intensivpflege und Berufsbildnerin, 

führt Stefanie Bärtschi, dipl. 

Pflegefachfrau FH im Nachdiplom- 

studium HF Intensivpflege, 

behutsam in ihre Aufgaben ein. 

NACHDIPLOMSTUDIUM 

HÖHERE FACHSCHULE (NDS HF) 

INTENSIVPFLEGE 

Im Beruf der Dipl. Expertin Intensivpflege 

NDS HF, des Dipl. Experten Intensivpflege 

benötigen wir bereits jetzt immer mehr 

gut ausgebildete Fachpersonen. Und erst 

recht auch in der Zukunft. 

In der Weiterbildung wird man eng und 

umfangreich betreut. Zu den im Beitrag 

erwähnten Abläufen kommen tägliche 

Lernzielbesprechungen und Überprüfungen 

hinzu. 

Sind Sie an der besagten Ausbildung interessiert? 

Dann melden Sie sich direkt bei 

Sandra Hintermann, T 032 627 38 14. 

AUSBLICK: WAS HAT ES 

MIT DEM LEAN MANAGEMENT 

AUF SICH? 

In Vorbereitung auf den Umzug ins neue 

Gebäude wird im BSS das Lean Management 

getestet. Kol leginnen und Kollegen 

der Pflege, Logistik, Hauswirtschaft, 

Apotheke und Hotellerie erproben ein 

neues Konzept. Ganz gezielt sind Arbeitsprozesse 

durchleuchtet und angepasst 

worden. Bereits in der Startphase ist eine 

Erkenntnis verblüffend: Hier betätigen 

die Patienten ihre Klingel weit weniger 

als in anderen Abteilungen. Das Arbeiten 

wird für die Pflegenden ruhiger. Diese 

entspannte Atmosphäre überträgt sich 

auch auf die Patienten. Mehr dazu im soH 

MAGAZIN 1/19. 

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FOKUS 

FÜR DIE SEELE 

S O R G E N 

Rituale sind in der Kultur von Menschen fest verankert. In unseren Häusern 

sind die Spitalseelsorger unterwegs, um auf Wunsch Rituale zu begleiten. 

Mein erstes Erlebnis mit einem religiös geprägten 

Ritual im Spital hatte ich, als ich vor mehr als 35 Jahren 

als Schwesternhilfe auf einer Pflegeabteilung tätig 

war. Da kam ein Mann ins Zimmer, grüsste «seinen» 

Patienten (dieser kannte den Besucher offensichtlich), 

fragte nach dem Ergehen, hielt dann seine 

Hand an dessen Stirn und segnete ihn. Danach zückte 

er eine Zehnernote aus seinem Portemonnaie, gab 

sie ihm und verabschiedete sich wieder. Der Patient 

wandte sich mit einem heiteren Gesicht zu mir mit 

den Worten: «Lene, das lohnt sich, wenn der Pfarrer 

kommt.» Ob der Besuch des Geistlichen, die Gabe 

oder das Spenden des Segens der Gewinn war, oder 

alles zusammen? Der Patient jedenfalls war sichtlich 

erfreut. Ich kann mir vorstellen, dass ihn auch die Segenshandlung 

stärkte. 

Losgelöst vom Kontext, ohne Bezug zum Inhalt verliert 

ein Ritual seine Kraft. Es verkommt zu einer 

Hülle. Der Empfänger muss dem Ritual Sinn und 

Bedeutung geben können. Ein Ritual kann zum Hindernis 

werden, wenn sich jemand dazu gezwungen 

fühlt oder noch schlimmer, wenn Machtmissbrauch 

mit im Spiel ist. Zum Glück leben wir heute mit viel 

weniger gesellschaftlichem und familiärem Druck. 

Kaum ein Paar heiratet kirchlich, ohne dass es dies 

wirklich will. 

Bei fast allen Völkern werden im Leben des einzelnen 

Menschen die Geburt, das Erwachsenwerden 

(die Initiation), die Hochzeit und der Tod (die Bestattung) 

als wichtige Übergänge rituell begangen. Religiöse 

Übergangsriten sollen helfen, Vergangenes 

loszulassen und auf der Schwelle zu etwas Neuem 

und Unbekanntem die Ängste zu überwinden und 

die Hoffnungen zu stärken. Ein Ritual im religiösen 

Bereich ist verbunden mit einer Symbolhandlung, 

die mehrere Schichten anspricht und tiefer greift, 

als was wir mit unserem Verstand fassen können. Es 

soll uns in unserer existenziellen Tiefe berühren und 

Vertrauen in eine höhere Ordnung ausdrücken und 

herstellen. Religiöse Rituale sind eingebettet in Tradition 

und Gemeinschaft. Der Einzelne ist so in seiner 

besonderen Situation von etwas getragen, das über 

ihn hinausweist. 

In der Spitalseelsorge gestalten wir häufig Rituale, 

wenn es gilt, sich von etwas zu verabschieden. So 

kann zum Beispiel die Tatsache, dass jemand nach 

dem Spitalaufenthalt direkt in ein Pflegeheim übertreten 

muss, grosse Trauer, Unsicherheit und Verlassenheitsgefühle 

auslösen. Dem Raum zu geben, 

und – wenn von der betroffenen Person gewünscht 

– das, was offen da liegt, mit einem Gebet, einer Segenshandlung 

zu verbinden, kann eine enorme Hilfe 

sein. Das Ritual berührt, gibt Sicherheit, verbindet 

und stärkt. 

In der Begleitung von Patientinnen und Patienten, 

die im Sterben liegen oder soeben verstorben sind, 

und ihren Nahestehenden sind Abschiedsrituale von 

grosser Bedeutung. Da gibt es ganz verschiedene 

Möglichkeiten: Ein (gemeinsam) gesprochenes «Unser 

Vater» kann nach längerem Schweigen Orientierung 

geben. Kaum auszuhaltende Ohnmacht und 

Leere werden erträglicher. Ebenso kann ein Kreuzeszeichen 

für seinen Nächsten verbunden mit etwas, 

das einem auf dem Herzen liegt (Dank, Wunsch, 

Ermutigung für die letzte Reise, Übergeben in andere 

Hände, fliessende Tränen) helfen, einerseits 

loszulassen und andererseits nicht im Bodenlosen 

zu versinken. Auch das Licht einer Kerze, im Spital 

zwar elektrisch erzeugt, hilft, mit seiner warmen 

Ausstrahlung und der vielschichtigen Bedeutung Anker 

zu sein. Für praktizierende Katholiken sind die 

Krankenkommunion und die Krankensalbung Quelle 

von Kraft und Zuversicht. So erfahren sie in einer besonderen 

Form die Zuwendung Gottes. 

Allgemein erlebt das Ritual eine Wiederentdeckung. 

Dies scheint mir nicht zufällig zu sein: In einer immer 

unübersichtlicher und unberechenbarer werdenden 

Welt wächst die Sehnsucht nach innerer Heimat, 

Struktur, Halt und Geborgenheit. Schön, wenn es gelingt, 

einen neuen Zugang zu (traditionellen) Ritualen 

zu finden und sie mit Sinn und Bedeutung zu füllen. 

LENI HUG | SEELSORGERIN, BEREICHSLEITUNG, KSO 

AUFGABE DER SPITALSEELSORGE 

Körperliche sowie psychische Erkrankungen oder ein Unfall können 

unser Leben von einem Tag auf den anderen auf den Kopf stellen. 

Schwierige Genesungsprozesse, unsichere Aussichten auf Erfolg, die 

Perspektive auf dauernde Einschränkungen, nicht mehr nach Hause 

zurückkehren zu können oder den nahen Tod vor Augen zu haben, können 

in uns starke Emotionen, Fragen oder Unsicherheiten auslösen. In 

solchen Situationen kann die Spitalseelsorge beigezogen werden. 

14

FOKUS 

MIT RITUALEN TAGES- 

STRUKTUR PRAGEN 

Gleich unter dem Dach ist eine der Stationen der Kinder- und Jugendpsychiatrischen 

Klinik untergebracht. Hier leben junge Menschen mit verschiedenen Geschichten 

und Krankheitsbildern. Sie werden einfühlsam von Sozialpädagogen und Pflegefachpersonen 

betreut. Rituale sind ein Bestandteil des strukturierten Tagesablaufs. 

«WAS SIND FÜNF MINUTEN, 

WAS IST HERBST… MIT 

RITUALEN SCHAFFEN 

WIR VERBINDUNGEN ZUM 

LERNEN UND ZUGANG 

ZUR ZEITLICHEN STRUKTUR.» 

JOËLLE MORIS 

Viel Platz in der Begegnungszone. Die Türen führen 

in die Zimmer der Kinder und Jugendlichen sowie in 

weitere Gemeinschaftsräume. So auch in die Küche, 

wo das Gespräch stattfindet: «Rituale unterscheiden 

sich im eigentlichen Sinn von Gewohnheiten», startet 

Joëlle Moris. Schmunzelnd fügt sie an, dass diese 

kernige Aussage auch auf die kürzlich erfolgreich abgeschlossene 

Ausbildung zurückführe. Schnell wird 

klar, dass sich die junge diplomierte Sozialpädagogin 

ganz in ihrem Element befindet. Ein morgendlicher 

Kaffee oder Frühyoga würden gemäss ihrer Aussage 

eher zu den Gewohnheiten gezählt. «Nur weil mir etwas 

gut tut, ist es noch lange kein Ritual.» Es gehöre 

da schon eine gesellschaftliche Bedeutung dazu. 

Oder es sei denn, ein weiterer Sinn und Zweck stecke 

dahinter. Auch eine stete Wiederholung sei ein Merkmal 

für ein Ritual. Der besagte Morgenkaffee zum 

Beispiel habe bestimmt seine Wirkung und könne 

dem Einzelnen den Tagesstart angenehmer machen. 

Doch fehle eine soziale Relevanz, ein Symbol, dass 

er ein klassisches Ritual darstellen würde. Diesem 

kommt zum Beispiel in der Stimulierung der Gruppendynamik 

eine hohe Bedeutung zu. Hierbei stimmt 

sich eine Gemeinschaft auf etwas ein und sucht nach 

dem gemeinsamen Ansporn. 

Zeit einteilen heisst Struktur schaffen 

Auf der Abteilung von Joëlle Moris hat es zurzeit 

mehr Buben als Mädchen. Auf die Rituale hat das 

Geschlecht indes nur wenig Einfluss. Von Belang 

ist, dass die Kinder klare Strukturen erfahren. Gerade 

auch in Sachen Zeiteinteilung. Oft sind die jungen 

Menschen so stark mit ihren eigenen Themen 

beschäftigt, dass sie das Drumherum nur bedingt 

wahrnehmen. Der Fortlauf der Zeit und die saisonale 

Veränderung laufen gerne an ihnen vorbei. Mit einem 

Ritual machen die Betreuungspersonen auf die saisonalen 

Unterschiede aufmerksam. Im Herbst waren 

einige gemeinsam auf einer Sammeltour nach Kastanien 

und Eicheln. Auf der Wohngruppe ist nun alles 

auf die aktuelle Saison eingestimmt. Damit wird die 

Jahreszeit spür- und folglich auch erlebbar gemacht. 

«Den Kindern geben wir damit das Gefühl für Zeit 

mit.» So wird dem Verlangen nach zeitlicher Struktur 

Rechnung getragen. 

Bettzeit im persönlichen Rahmen 

Auch Rituale, welche die Kinder von daheim mitnehmen, 

werden in die Gemeinschaft integriert. Die 

Gruppendynamik bestimmt dann, inwiefern das Neue 

eingeführt, angepasst oder verworfen wird. Oder 

wenn ein Kind frisch zur Gruppe stösst, bieten sich 

auch Aufnahmerituale an: sich gegenseitig vorstellen, 

Vertrauen stärken, Zugang schaffen… Hierbei 

gehen die Betreuungspersonen situativ vor; je nachdem 

braucht es mehr oder weniger Steuerung von 

aussen. Gerade am Abend, wenn es darum geht, 

den Schlaf zu finden, gewinnen Bezugsmenschen 

an Bedeutung. Die Zimmerzeit ist in der KJPK klar 

geregelt. Die Bettzeit wird oft für individuelle Abendrituale 

genutzt. In dieser Zeitspanne darf das Kind 

mit dem Betreuer spielen, Geschichten hören oder 

singen. Jugendliche berichten in dieser Zeit gerne, 

was sie beschäftigt. 

Die Kinderund 

Jugendpsychiatrische 

Klinik (KJPK) 

befindet sich in Solothurn. 

Sie nimmt Kinder 

und Jugendliche 

im Alter zwischen 

sechs und achtzehn Jahren auf. Die Behandlungen 

erfolgen stationär oder tagesklinisch. Auch 

der Schulbesuch erfolgt auf dem Gelände. Aufgeteilt 

ist die Klinik in die drei Stationen Pi, Delta 

und Alpha. Die KJPK ist ein Bereich des Kinderund 

Jugendpsychiatrischen Dienstes. 

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AKTUELL 

Verena Zimmermann: «Nebst 

den Patientenbedürfnissen 

sind die Bedürfnisse der Be- 

RELATIONSHIP 

MANAGEMENT 

WIR VERTIEFEN 

DIE BEZIEHUNGSPFLEGE 

Die Kraft des Verbindens: In der Ärztlichen Direktion ist der Bereich Relationship 

Management geschaffen worden. So wird die Zusammenarbeit aller interner 

und externer Behandlungspartner nochmals vertieft. Denn die Herausforderungen 

des Gesundheitswesens lassen sich nur gemeinsam lösen. 

Hausärzte 

Fachärzte 

Rettungsdienste 

Selbsteinweisungen 

Weitere 

Staat 

Versicherer / Managed Care Organisationen 

Patientinnen und Patienten 

Zuweisungsmanagement 

Strategische Kooperationen 

Beziehungspflege 

Informationsfluss 

Patientenbezogene Zusammenarbeit 

Zuweisungsmanagement 

Spitäler 

Reha-Kliniken 

Pflegeheime 

handlungspartner für die soH 

von zentraler Bedeutung.» 

Marktes – besonders Rechnung getragen werden. 

Mit einer vertieften Beziehungspflege soll die öffentliche 

Meinungsbildung positiv beeinflusst werden. 

Patientenversorgung umfassend koordinieren 

Der in der Ärztlichen Direktion neu geschaffene Bereich 

Relationship Management befasst sich in erster 

Linie mit sämtlichen Belangen und Anliegen der 

zuweisenden Ärzte, Gesundheitsfachpersonen und 

Gesundheitsinstitutionen. Dies mit dem Ziel, zum 

Wohl der Patienten die Schnittstellen in der übergreifenden 

Behandlung zwischen den Zuweisenden 

und den einzelnen Fachbereichen der soH bedarfsgerecht 

auszugestalten. Im Sinne der integrierten, 

koordinierten Patientenversorgung sollen die Prozesse 

optimiert, die Abläufe unter Berücksichtigung 

der Bedürfnisse der Zuweisenden ausgerichtet und 

bei Bedarf gemeinsam mit den vor- und nachbehandelnden 

Partnern neue, bedürfnisgerechte Angebote 

entwickelt werden. Weiter soll durch den Bereich 

Relationship Management die Zusammenarbeit im 

Kontext Patient–Zuweisender–Spital–Versicherung 

unterstützt und gefördert werden. 

VERENA ZIMMERMANN | LEITERIN RELATIONSHIP MANAGEMENT 

Für alle Fragestellungen in diesem Zusammenhang 

und insbesondere die systematische Gestaltung der 

Kundenbeziehungsprozesse ist die neue Leiterin 

Relationship Management, Verena Zimmermann, 

sowohl für interne als auch für externe Ärzte und 

Fachpersonen die erste Anlaufstelle und primäre 

Ansprechperson. 

T 032 627 43 27, verena.zimmermann@spital.so.ch 

ERFAHRENE EXPERTIN 

AN BORD GEHOLT 

VERENA ZIMMERMANN, MAS FHO in HSM, ist die Leiterin 

Relationship Management. Sie gilt als ausgewiesene 

Expertin in Spital-CRM, hat sie doch in den vergangenen 

sechseinhalb Jahren am Kantonsspital Graubünden in 

Chur nicht nur den Bereich Kommunikation Behandlungspartner 

von Grund auf aufgebaut und geleitet, sondern 

auch das schweizweit erste, integrierte elektronische Zuweiser-CRM-System 

konzipiert und produktiv eingeführt. 

Mit ihrem Stellenantritt in der soH hat sie per 1. Juli 2018 

von Dr. med. Thomas Bührer die Projektleitung für das Zuweiser-CRM 

übernommen. Das elektronische CRM-System 

soll ab Frühjahr 2019 einsatzbereit sein. 

Relationship Management bedeutet für Verena Zimmermann 

vor allem: 

• Eine konsequente Ausrichtung der soH auf den Markt, 

um ihre strategischen Ziele zu erreichen und die Herausforderungen 

des Gesundheitswesens gemeinsam mit 

ihren Behandlungspartnern anzugehen. 

Mit der für 2019 geplanten Einführung eines elektronischen 

CRM-Systems (siehe Kasten) wird die Basis 

für eine systematische Zusammenarbeit der soH mit 

den zuweisenden Ärzten sowie weiteren Gesundheitsfachpersonen 

zur optimalen, koordinierten Behandlung 

aller Patienten gelegt. 

Der künftige wirtschaftliche Erfolg der soH wird 

massgeblich mit der rechtzeitigen Anpassung an 

neue Entwicklungen im Umfeld und auf dem Markt, 

insbesondere der adäquaten Berücksichtigung der 

Bedürfnisse der zuweisenden Ärzte als wichtigste, 

konstante Bezugsgruppe der soH zu tun haben. Deshalb 

genügt in einem zunehmend kompetitiven Markt 

ein klassisches Klinikmarketing oder Zuweisungsmanagement 

nicht mehr. Gefragt sind innovativere 

Formen, mittels derer die künftigen Erträge durch ein 

gezieltes, aktives Partnerschaftsmanagement gesichert 

werden. 

Nach Marktbedürfnissen richten 

Ein gezieltes (Customer) Relationship Management 

mit Hauptfokus auf die Behandlungspartner bringt 

der soH langfristig die Vorteile von verlässlichen 

Netzwerkstrukturen. Dabei soll dem Grundgedanken 

des Marketings – der konsequenten Ausrichtung des 

gesamten Unternehmens an die Bedürfnisse des 

WAS IST CRM? 

Hinter der Abkürzung CRM versteckt sich Customer 

Relationship Management. Es geht mehr 

um eine Haltung als um ein System und darum, 

mit Partnern die Herausforderungen des Marktes 

zu meistern. In anderen Branchen ist diese 

Denkweise längst ein fester Bestandteil des 

Marketings. Dazu braucht es auch ein entsprechendes 

Hilfsmittel: das CRM-System. 

• Die relevanten Bedürfnisse der (wirtschaftlich) interessanten 

Kundengruppen mit massgeschneiderten, effizienten 

Lösungen zum Wohle aller nachhaltig zufriedenzustellen. 

• Förderung der persönlichen Interaktionen zur Vertiefung 

der interprofessionellen und interdisziplinären Zusammenarbeit 

über die Unternehmensgrenzen hinweg. 

• Unter der Maxime der Kundenorientierung soll in den 

kommenden Jahren von der zentralen Stelle Relationship 

Management aus, zusammen mit den medizinischen 

Fachbereichen und den Supportbereichen, durch 

die Kraft des Verbindens ein wert- und wirkungsorientiertes 

Kundenmanagement zur nachhaltigen Gestaltung 

eines erfolgreichen Beziehungsnetzes aufgebaut werden. 

18

AKTUELL 

AKTUELL 

SERVICEKULTUR IM 

A L LTA G V O R A N T R E I B E N 

Dr. med. Tom Stierle 

(links) und Dr. med. 

Philippe Glauser 

funktionieren als Team 

und interdisziplinär. 

An den Standorten wird die Servicekultur individuell und stetig vorangetrieben. Das Ziel bleibt bei 

allen gleich: den Blick durch die Kundenbrille zu machen. Wie gestalte ich die Beziehung zu Patienten, 

Angehörigen, Lieferanten, Partnern und Arbeitskollegen? 

B S S IMPULSVORTRÄGE 

Felix Häuser, stellvertretender Direktor, 

führte jeweils mit folgenden Worten in 

die Impulsvorträge ein: «Wir kriegen einen 

fast schon, sagen wir mal: luxuriösen 

neuen Bau. Doch den Unterschied werden 

auch in Zukunft die Menschen machen.» 

2019 finden weitere Vorträge statt. 

Parallel dazu starten Teamweiterbildungen 

zum gleichen Thema. Das Detailprogramm 

wird den Bedürfnissen der jeweiligen 

Organisationseinheit angepasst. 

Sandra Hunkeler, Stv. Leiterin Pflege OPS: «Ich nehme mit, dass wir 

auf viele alltägliche Floskeln verzichten können.» 

CARE TO SHARE – 

INTERAKTIVES THEATER AM KSO 

NEUE LEITUNG 

FUR DIE CHIRURGIE 

DORNACH 

Die Chirurgie am Spital Dornach ist neu organisiert 

worden. Dr. med. Philippe Glauser als Chefarzt 

und Dr. med. Tom Stierle als Co-Chefarzt haben im 

August die Leitung der Klinik von PD Dr. med. Peter 

Vogel bach übernommen. 

Mit der Aufteilung der Aufgaben auf Chefarzt und Co- 

Chef arzt wird den heutigen Anforderungen bezüglich 

Spezialisierungen Rechnung getragen. Auf Bewährtes 

wie kurze Wege, enge Zusammenarbeit mit den 

Hausärzten, persönliche Beratung und gute Erreichbarkeit 

legt die Klinikleitung auch künftig grossen 

Wert. Die Patienten profitieren zudem von den ausgezeichneten 

Ausbildungen der beiden Kaderärzte 

im Bereich der Unfall- sowie Viszeralchirurgie. 

Beide sind mit der Region eng verbunden: Philippe 

Glauser lebt mit seiner Familie in Oberwil, Tom Stierle 

direkt in Dornach. 

PD AUF DEN SPUREN 

DER SERVICE-EXCELLENCE 

Am Kaderanlass der PD stand die Servicekultur 

im Fokus. Externe und interne 

Referenten stellten ihre diesbezüglichen 

Sichtweisen dar. Ein renommierter Hotelier 

wusste die Gäste eindrücklich für «die 

schönste und schwierigste Berufung der 

Welt» – die Kundenbegeisterung – zu gewinnen. 

Auf humorvolle Art und Weise veranschaulicht ein moderiertes 

Theater Praxisbeispiele. So werden konkrete Varianten 

des gewünschten Handelns zusammen erarbeitet. 

Was ist «Care to share»? – Es bedeutet, im interprofessionellen 

Behandlungsteam aktiv Wissen und Informationen auszutauschen 

und die Patientin und den Patienten damit in den 

Mittelpunkt zu stellen. Es will auch heissen: Achtsam mit sich 

selber sein, herausfordernde Momente wahrnehmen, mitteilen, 

Neues erkennen und wagen. 

Weitere Veranstaltungen des obligatorischen Kommunikationstrainings 

sind am 8./9. Januar sowie 20./21. Februar 2019 jeweils 

09.30–11.00 oder 16.00–17.30 

Kennen Sie Beispiele einer guten 

Servicekultur aus dem soH-Berufsalltag? 

Dann melden Sie sich bei 

Gian Trionfini, 67 4434 oder 

hannes.trionfini@spital.so.ch 

PHILIPPE GLAUSER ÜBER TOM STIERLE 

Tom Stierle ist für mich der Fels in 

der Brandung; sowohl fachlich als 

auch auf der persönlichen Ebene. Er 

strahlt eine unglaubliche Ruhe und 

Gelassenheit aus – auch in noch so 

hektischen Situationen. Seine überaus 

breite chirurgische Ausbildung 

und Erfahrung gepaart mit seinem Ideenreichtum 

ermöglichen es ihm, für jedes Problem eine Lösung 

zu finden; und sei es noch so komplex. Im Führen der 

Klinik ist er mir ein guter Zuhörer, «Ideen-Sparringpartner» 

und aktiver, pragmatischer Problemlöser. 

Des Weiteren ist es unserer Beziehung sicherlich 

nicht abträglich, dass wir beide den gleichen (schrägen) 

Humor besitzen! 

TOM STIERLE ÜBER PHILIPPE GLAUSER 

An Philippe Glauser bewundere ich 

seine Art, mit Menschen in den Dialog 

zu treten. Ich nehme ihn als sehr 

feinfühligen Menschen wahr, der die 

Bedürfnisse des Gegenübers rasch 

und messerscharf erfasst. Somit ist 

er in der Lage, auch in schwierigen 

Situationen auf einen Konsens hinzuarbeiten. Die 

Lehrtätigkeit liegt ihm sehr am Herzen. Wissen weiterzugeben 

und zu vermitteln, ist ihm wichtig. Die 

Auszubildenden – und ich – profitieren von seinem 

Fachwissen und seinem wertschätzenden, geduldigen 

Umgang. Dass wir trotz vollem Kalender und 

hektischen Tagen etwas zum Lachen haben, dafür 

sorgen wir beide. 

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21

AKTUELL 

PORTRAIT 

PC-TIPP 

BOOTEN – DAS TÄGLICHE 

P C - R I T U A L 

Wir drücken den Start-Knopf und kurze Zeit später läuft der Computer. 

Der Start verwandelt das Stück aus Plastik, Metall, Glas 

und Silizium in einen Computer. Diese Startphase (Booten) ist 

ein mehrstufiger, aufbauender Prozess. Der Computer lernt alle 

angeschlossenen Komponenten kennen und startet die entsprechenden 

Anwendungen, um diese Komponenten zu betreiben. 

Schrittweise startet der Computer die Dienste und Programme, 

bis das gesamte System läuft und wir damit arbeiten können. 

Der Startknopf gibt den Impuls, die Stromversorgung einzuschalten 

und den Startvorgang zu initialisieren. Dies bedeutet, 

dass bereits zu diesem Zeitpunkt ein einfaches System aktiv ist 

und den «ausgeschalteten» Computer steuert. Dieses einfache 

System nennt man Firmware und es ist direkt auf dem Computerbord 

installiert. Die Firmware startet vom Datenträger, einem 

Flashspeicher oder aus dem Netzwerk 

das Unified Extensible Firmware 

Interface (UEFI), die Abstraktionsschicht 

zwischen den Komponenten 

und dem Betriebssystem. 

Das UEFI initialisiert den Start des 

Betriebssystems (z. B. Windows 10) 

mit Aufruf der Datei bootmgr von 

einem Datenträger. 

Der bootmgr Prozess liest die Datenbank \BOOT\BCD aus. Dabei 

kann es zu Fehlern wie einer defekten (corrupt) Datenbank kommen 

oder die BCD enthält ungültige Werte. Die Datenträgersignatur 

stimmt nicht mit dem Eintrag in der Datenbank überein 

oder bootmgr und BCD wurden ganz gelöscht. Klappt alles, so 

startet bootmgr aus %WINDIR%\System32 die Datei winload. 

exe. 

Winload.exe lädt für die unterschiedlichen Komponenten des 

Systems die Gerätetreiber. Dadurch kann das Windows-Betriebssystem 

mit einer einheitlichen Codebasis auf unterschiedlicher 

Hardware laufen. Sobald alle Treiber für die Komponenten 

geladen sind, startet winload.exe den hardwareunabhängigen 

Kernel und die Registrierungsdatenbank. Dann übergibt winload.exe 

die Kontrolle über das System an den Kernel. Damit 

ist der konfigurationsunabhängige Teil des Startvorgangs abgeschlossen, 

das Basisbetriebssystem läuft. 

Der Kernel startet jetzt noch die Windows-Services und die Programme 

aus dem Autostart und zeigt anschliessend die Anmeldemaske. 

Nach der Eingabe von Benutzernamen und Passwort 

lädt das System Ihre Umgebung und jetzt können Sie mit dem 

Computer arbeiten. 

STEFAN SOFFNER | AUSBILDNER FACHRICHTUNG INFORMATIK 

SCHENKEN UND 

PATIENTEN 

FREUDE 

SPENDEN 

Die Tradition des Schenkens gehört zum 

Weihnachtsfest wie das Füfi zum Weggli: Ohne 

Päckli ist das frohe Fest nur halb so stimmig. Dabei 

geht es weniger um das Geschenk an sich als um den 

Akt des Schenkens, um das Geben und Bekommen. 

So hat dieser Brauch an Weihnachten denn auch eine 

lange Tradition. 

Für Menschen, welche die Feiertage im Spital verbringen 

müssen, ist diese festliche Zeit oft schwer 

zu bewältigen. Gerade während der Festtage ist daher 

die Spital-Clownin KaroLina, welche wöchentlich 

unseren Patienten einen Besuch abstattet, ein grosses 

Geschenk. Mit viel Einfühlungsvermögen sowie 

Humor bringt sie Freude und Ablenkung. So lässt sie 

bei Patienten und ihren Angehörigen ein positives 

Gefühl zurück. 

Unterstützen Sie diese wertvolle Arbeit mit dem Kauf 

unseres soH-Teddybären. 

MAJA BAMERT | ASSISTENTIN GASTRONOMIE BSS 

Zwei Clowns in einer Frau – Odette Tobler verkörpert 

in Spitälern und Heimen gleich zwei Figuren: Während 

KaroLina bei den Erwachsenen zu Gast ist, verschenkt 

o-duda bei den Kindern Lachen und ein paar unbekümmerte 

Momente. www.o-duda.ch 

Die Gastronomie BSS 

spendet dem 

Gesundheit!clown 

für jeden verkauften 

soH-Teddybären 

5 Franken. 

Im Hochhaus des KSO befindet sich sein Büro. Die 

Türe steht meist offen, musikalische Klänge dringen 

in den Gang. Man sieht dem Raum die ehemalige 

Bestimmung noch an: Einst ist er als Wohn- und 

nicht als Arbeitszimmer gebaut worden. So mag er 

eng wirken, dafür hat es viel Tageslicht und auch 

einen Balkon. Von seinem Büro aus kann man die 

Zutritte aller Türen steuern. 

Stimmiger Grundton 

Beim Eintritt in Ueli Springs Reich stechen die beiden 

grossen Schränke voller Schlüssel ins Auge. Daneben 

flimmert ein Bildschirm, am Computer sind diverse 

Geräte angeschlossen. Minutiös und pflichtbewusst 

regelt Ueli Spring hier die Zugänge aller Türen. Die 

ersten 17 Jahre in der soH verbrachte er auf dem Allerheiligenberg 

als Leiter des Technischen Dienstes. 

Nach dessen Schliessung kam er nach Olten in den 

Technischen Dienst und danach in den Sicherheitsdienst. 

Knifflig wird es, Ueli Spring als Privatmensch 

zu beschreiben. Dies hat überhaupt nicht mit dem 

Charakter zu tun, vielmehr mit seiner Vielseitigkeit. 

Musikalischer Sportler oder sportlicher Musiker? 

Früher musizierte er in einer Gugge, welcher er zwischenzeitlich 

gar als Tambourmajor vorstand. Heute 

spielt er gerne Schwyzerörgeli und seit über 40 Jahre 

Gitarre – «aber ich schrumme doch nur ein bisschen». 

Das musikalische Blut hat Ueli Spring auch 

auf seine Söhne übertragen. 

Langer Schnauf beim Sport 

Vor ein paar Jahren stieg dann das Interesse am 

Ausdauersport. Zuerst nur ein bisschen. Dann immer 

mehr. Duathlon ist heute seine bevorzugte Disziplin. 

Der Powerman in Zofingen besteht aus Laufen 

(10 km), Radfahren (150 km) und nochmals Laufen 

(30 km) und gilt im Moment als offizielle Weltmeisterschaft 

im Duathlon. Dieser ist mittlerweile fester 

Bestandteil von Springs Wettkampfplanung. Im 

nächsten Jahr kommt ein zusätzlicher Reiz hinzu: 

Ueli Spring kann erstmals in der Kategorie ü60 starten. 

Und da liebäugelt er mit einem Spitzenplatz in 

der WM-Wertung: «Für den Sieg müsste eine um 

30 Minuten bessere persönliche Bestzeit her.» Doch 

wenn vielleicht einer der Konkurrenten schwächelt? 

Ob Ueli Spring vom Sport oder auch von der Musik 

erzählt, stets zeigt er dabei sein verschmitztes 

Schmunzeln. Er ist der Herr der Schlüssel, gewiss – 

doch er kann mit seiner aufgestellten Art und seinem 

wachen Interesse Türen auch auf ganz andere Weise 

öffnen. 

25 JAHRE 

UELI SPRING 

SICHERHEITSDIENST KSO 

IN DER RUBRIK «DAS JUBILÄUMS PORTRAIT» 

WERDEN MITARBEITENDE PORTRAITIERT, DIE 

EIN ARBEITS JUBILÄUM AB 25 JAHRE FEIERN. 

DAS LOS ENTSCHEIDET, WELCHE MITARBEI- 

TERIN ODER WELCHER MITARBEITER JEWEILS 

PORTRAITIERT WIRD. 

22 

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AUF WELCHES 

RITUAL MOCHTE 

ICH NICHT 

VERZICHTEN? 

Beim Nachdenken fällt auf, 

dass es ganz viele Rituale gibt, auf welche ich nicht 

verzichten möchte. Zum Beispiel werden jeden Morgen 

gemeinsam im Team die Medikamente bereitgelegt, 

welche voraussichtlich den Tag hindurch gebraucht 

werden. Meinen Arbeitsplatz bereite ich immer 

nach demselben Muster vor: Die Spritzen liegen 

in «meiner» Reihenfolge auf dem Tablet und das 

restliche Material wird so platziert, dass es schnell 

griffbereit ist. Dies erleichtert mir die Arbeit und gibt 

mir Sicherheit in hektischen Situationen. 

MARIANNE FUHRER | DIPL. EXPERTIN ANÄSTHESIE- 

PFLEGE NDS HF | SPITAL DORNACH 

Rituale im hektischen Arbeitsalltag 

finde ich sehr wichtig. Persönlich starte ich 

den Tag mit dem Team gerne mit einem Kaffee, einem 

kurzen Zusammensitzen in der Cafeteria. Dies 

gibt die Möglichkeit für einen persönlichen Austausch, 

den Tag zu organisieren, Vergangenes zu reflektieren 

oder einfach einen Moment der Ruhe und 

Achtsamkeit mir selber und den Arbeitskolleginnen 

gegenüber. 

Ebenso eine kurze gemeinsame Pause am Nachmittag 

gibt mir Ruhe, die Arbeit tritt für einen Moment 

zurück und man kann den Arbeitstag danach entspannter 

abschliessen. 

KATRIN DIAS | LEITENDE MED. PRAXISASSISTENTIN, ANGIOLOGIE 


In meinem Leben bedeutet für 

mich Ritual Sicherheit, Geborgenheit, Halt und innerhalb 

meiner Familie sicherlich auch eine Zusammengehörigkeit. 

Etwas, das man gewohnt ist, liebgewonnen hat, 

möchte man nicht missen, es würde mir fehlen, mich 

verunsichern, wenn es nicht mehr wäre. 

Das Händewaschen vor der Mahlzeit, die morgendliche 

Dusche oder das gemeinsame Abendessen inner - 

halb der Familie. Das «Guetzlibacken» in der Weihnachtszeit 

zusammen mit meinen Liebsten. 

Meine Kraftorte nach der Arbeit, der Wald, oder im 

Thurgau der Bodensee, auf all das möchte ich nicht 

verzichten müssen. 

PATRIZIA HANHART | ARZTSEKRETÄRIN 


? 

SOH 

UMFRAGE 

! 

Ich bin hier in der Schweiz geboren 

und aufgewachsen. Doch mein Herz schlägt 

nicht nur für meine Heimat Schweiz, sondern auch 

für meine Heimat Albanien. Deswegen war und ist es 

meiner Familie wichtig, dass der Bezug zu der albanischen 

Kultur und meiner Religion nicht verloren 

geht. Wir pflegen deshalb das Ritual, dass wir jeweils 

Bajram feiern und neben dem 1. August auch den 

28. November (Nationalfeiertag von Albanien) zelebrieren. 

BESA SPAIJA | DIREKTIONSASSISTENTIN FINANZEN 

SOLOTHURN 

Ein persönliches Ritual im religiösen 

Sinne habe ich keines. Völlig unspektakulär 

gehe ich aber fast jeden Abend, bevor ich zu Bett 

gehe, noch für etwa eine halbe Stunde auf einen 

Abend-Spaziergang. Je kühler es draussen ist, umso 

besser, denn dann kann ich danach gut einschlafen. 

Meistens blicke ich auf diesem Spaziergang auf meinen 

Tag zurück. Auf jeden Fall hat sich der Abend- 

Spaziergang bei mir ritualisiert. 

Einen Abendspaziergang werde ich aber im Leben 

nie mehr vergessen. Es war im Winter 2006/07. Mein 

Sohn war erst ein paar Monate alt und irgendwie ging 

es ihm nicht gut. Er weinte den ganzen Abend. Meine 

Frau und ich trugen ihn abwechslungsweise durch die 

Wohnung, sangen Lieder oder redeten ihm gut zu. Als 

erfahrener Vater wusste ich, irgendwann wird er so 

müde sein, dass er einschläft. Das war dann irgendwann 

auch der Fall. Nun war der Moment gekommen, 

nochmals rauszugehen und frische, kühle Luft 

reinzuziehen. Ich zog meine Jacke an und spazierte 

durch das Wohnquartier in Zürich-Wiedikon. Ich 

dachte an nichts Besonderes und genoss die Ruhe. 

Als ich schon einige Minuten unterwegs war, es war 

kein Mensch auf der Strasse und es war still, sprang 

plötzlich ein Polizist zwischen zwei Autos hervor und 

rief: «Halt, Polizei – Personenkontrolle», hinter mir 

erschien ein zweiter Polizist mit einem Schäferhund. 

Sie können sich gut vorstellen, dass ich ziemlich erschrocken 

bin und vor allem machte mir der kläffende 

Hund Angst. Die Polizisten durchsuchten mich, 

und ich musste mich ausweisen. Danach erklärten 

sie mir, dass in dieser Gegend viele Einbrüche stattgefunden 

haben und sie deshalb Kontrollen durchführen. 

Sie wollten natürlich wissen, was ich um diese 

Zeit und bei dieser tiefen Temperatur so mache. 

Die Polizisten waren etwas verblüfft, wünschten mir 

aber noch einen schönen Abendspaziergang. Den 

hatte ich an diesem Abend nicht mehr. 

Ich wünsche Ihnen heute oder überhaupt immer einen 

erholsamen Spaziergang nach Hause. 

ERICH FISCHER | DIPL. SOZIALARBEITER FH, TEAMLEITER 

SOZIALBERATUNG | KANTONSSPITAL OLTEN 

Da ich gerne und viel Sport betreibe, 

habe ich viele kleine Rituale, welche eher im 

Bereich des Aberglaubens angesiedelt sind. Nicht verzichten 

möchte ich auf meinen abendlichen Spaziergang. 

Vor dem Schlafengehen noch einmal den vergangenen 

Tag Revue passieren zu lassen und mich 

dabei an der frischen Luft zu bewegen. Dieses Ritual 

hilft mir, mich vom Alltag zu lösen und zu entspannen. 

CHRISTIAN VOGEL | DIPL. SOZIALARBEITER FH 


Unsere Katze und ich pflegen 

ein allabendliches Ritual. Dabei unternehmen wir jeweils 

vor dem Zubettgehen einen Spaziergang rund 

ums Quartier. Das schenkt mir einen guten Schlaf 

und meinem Büsi die Gelegenheit, ihrem Katzenfreund 

«Charly» eine gute Nacht zu wünschen. 

DORIS RATHGEB-LUTZ | LEITERIN BERATUNG UND 

ENTWICKLUNG SOH 

24 

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RÜCKBLICK 

NEUBAU BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

EASYLEARN – 

NEUE VERSION 

Seit Herbst 2014 wird bei der soH «easylearn» 

als zentrale eLearning- und Knowhow-Plattform 

eingesetzt. Unter dem Link 

https://easylearn.spital.so.ch/ kommen 

Sie direkt zum Angebot (Single Sign On). 

Am 12. September 2018 wurde ein Update 

von der Version 5.3.14 auf die Version 5.6.8 

durchgeführt. 

Das Update hat hauptsächlich folgende 

Neuerungen gebracht: 

> Zentrale Suche über alle Angebote 

(Veranstaltungen, Beratungen und 

eLearnings) 

> Möglichkeit verschiedene Kurse 

zu einem Paket zusammenzufassen 

> Ein Dashboard für Vorgesetzte, auf 

welchem eine Übersicht der Lernaktivitäten 

ihres Teams abgebildet 

wird 

Die Biogen AG baut in Luterbach bei Solothurn eine hochmoderne 

biopharmazeutische Produktionsanlage. Für die sanitätsdienstliche 

Versorgung während der Bauphase befinden 

sich seit Mitte 2016 vom Rettungsdienst soH bis zu zwei Rettungssanitäter 

HF vor Ort. Die Rettungssanitäter betreiben auf 

der Baustelle einerseits zwei Sanitätszimmer und gewährleisten 

andererseits als Rapid Responder eine rasche medizinische 

Erstversorgung auf dem riesigen Baustellenareal. Als ergänzende 

Dienstleistung werden für Bauarbeitende vor Ort Erste- 

Hilfe- und BLS-AED-Schulungen in verschiedenen Sprachen angeboten. 

CHRISTIAN BÖNI | RETTUNGSDIENST BSS 

Die neue Startseite von easylearn 

enthält Links zu kurzen Einführungskursen: 

– Die neue Startseite 

– Für Vorgesetzte 

Nachfolgend finden Sie eine kleine Auswahl 

an bereits bestehenden Kursen. 

Beispiele für eLearning Kurse: 

– Informations- und IT-Sicherheit 

– SAP Basis 

– Update-Ausbildung Windows 10 

Beispiele für Veranstaltungen: 

– Kinaesthetics in der Pflege Grundkurs 

– Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch 

(BEG): Grundlagenschulung 

Theorie 

– Brandschutzkurs – Grundkurs 

Beispiele für Beratungen 

– Burn-out-Prävention 

– Führungscoaching 

– Konfliktberatung 

Ziel ist es, dass möglichst alle Angebote 

der soH auf dieser Plattform zu finden 

sind. Wenn Sie also auch einen Kurs auf 

dieser Plattform anbieten möchten, zögern 

Sie nicht, uns zu kontaktieren. 

Ihre Ansprechpersonen 

Stefan Soffner, Ausbildner 

Fachrichtung Informatik 

T 032 627 34 08 

Andreas Felder, 

Applikationsbetreuer 

T 032 627 37 32 

ANDREAS FELDER 

Klappt das Login nicht? 

Sollten Sie noch keinen persönlichen 

Windows Account haben, können 

Sie diesen über den Service Desk 

der Informatik bestellen, intern 4000. 

Sie können sogar von zu Hause aus 

über denselben Link auf easylearn 

zugreifen. Dort melden Sie sich jedoch 

mit Ihrem Windows Account an. 

MISTER B. – RETTUNGSDIENST AUSGEZEICHNET 

Für das Engagement und die professionelle medizinische Notfall- 

versorgung innerhalb der Grossbaustelle wurde der Rettungsdienst 

soH mit dem «Jacobs – Mr. B. Excellence Award» gekürt. 

DR. SOLEURE STELLT VOR: 

DIE FÜNF «ORGANISATIONS- 

MUSKETIERE» 

SPAGAT 

ZWISCHEN PLANUNG 

UND FLEXIBILITAT 

Schlag auf Schlag geht es weiter: Gerade eben noch 

haben die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger an 

der Volksabstimmung JA zum modernen Akutspital 

gesagt und jetzt thront das imposante Gebäude über 

Solothurn, als wäre es schon immer da gewesen. Geduldig 

scheint der Bau darauf zu warten, dass ihm 

Leben eingehaucht wird. In seiner grossen Fensterfront 

spiegeln sich sanfte Hügel und gemächlich vorbeiziehende 

Wolken. 

Weniger gemächlich geht es indessen im Gebäudeinnern 

zu und her. Der Innenausbau läuft nach wie 

vor auf Hochtouren. Noch vor den Sommerferien 

2020 sollen die ersten Patientinnen und Patienten 

behandelt werden. Damit der Umzug und die Inbetriebnahme 

erfolgreich verlaufen, wird bereits jetzt 

intensiv an der Umzugsplanung gearbeitet. 

Das Projektleitungsteam 

Die externe Mitarbeiterin Monika Hagi ist mit der 

Gesamtprojektleitung betraut. Sie besitzt ausgewiesene 

Erfahrung im Spitalbereich und organisierte 

bereits vor zwei Jahren für das Stadtspital Triemli 

den Umzug des Bettenhauses und die Aufnahme des 

Spitalbetriebs. 

Ihr zur Seite steht ein vierköpfiges Projektteam: 

• Roger Schwab, stv. Projektleiter 

(vormals Leiter Pflege Notfall) 

• Ellen Treppke, externe Mitarbeitern IT 

(Firma aibIT) 

• Urs Studer, Projektleiter Neubau BSS 

und Leiter Infrastruktur 

• Cornelia Schneeberger, Projektleiterin 

Mobilien Neubau 

Die fünf «Organisations-Musketiere» werden nun 

die Feinplanung mit den verschiedensten Beteiligten 

besprechen und deren Bedürfnisse aufeinander abstimmen. 

Dieser Austausch ist zwar aufwendig, für 

den Projekterfolg aber entscheidend. Von der Infrastruktur 

über die Flächen bis zur Verteilung der Stationen 

ist im neuen Gebäude alles anders als zuvor. 

Auch die Funktionalität der Räume und Prozesse soll 

URS STUDER 

ROGER SCHWAB 

ELLEN TREPPKE 

M O N I KA HA G I 

CORNELIA SCHNEEBERGER 

überprüft werden. Schliesslich 

sollen die neuen Prozesse die Mitarbeitenden 

bei ihrer täglichen Arbeit unterstützen. 

Den Überblick wahren 

Damit die einzelnen Kliniken, Stationen und ihre Prozesse 

schlussendlich zu einem gemeinsam funktionierenden 

Räderwerk verschmelzen, dürfen wir uns 

heute nicht in Details verrennen. Dies gelingt, indem 

die Komplexität reduziert und Abhängigkeiten erkannt 

werden. Der Neubau entsteht im dynamischen 

Umfeld des Gesundheitswesens. Daher erfordert die 

Planung gleichzeitig Verbindlichkeit und Flexibilität. 

Unser Ziel: Ein Gesundheitsbau für unsere Patienten 

und für unsere Mitarbeitenden. 

IHR DR. SOLEURE 

BAUMASKOTTCHEN NEUBAU BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

26 

27

AKTUELL 

BERUFSINFOMESSE 2018 

WIEDER 

MIT DER SOH 

Alle zwei Jahre findet in Olten die Berufsinfomesse 

statt. Der Andrang von 

Schulklassen ist aus verständlichen 

Gründen riesig: Während den drei Tagen 

wird eine riesige Anzahl von Berufen und 

Ausbildungen vorgestellt. Auch die soH 

präsentierte die soH ihre breite Ausbildungspallette 

an einem eigenen Stand. 

Gross war die Nachfrage. Die jungen Besucher 

konnten gleich richtig eintauchen, 

in dem sie berufsspezifische Tätigkeiten 

ausüben durften. 


N E U E S 

DEPARTEMENT 

INNERE MEDIZIN 

AM START 

DIM, so lautet die Abkürzung des im Oktober 2018 gestarteten Departements Innere Medizin. 

Darin sind acht Kliniken und Zentren zusammengefasst. Mit diesem Schritt soll die optimale und 

ganzheitliche Patientenbetreuung über alle Organisationseinheiten hinweg sichergestellt und 

weiter verbessert werden. 

GL 

INFORMATIONEN 

AUS DER GESCHÄFTS- 

LEITUNG DER SOLO- 

THURNER SPITÄLER 

Laura Vazquez, Lernende Fachfrau Gesundheit steckt mir ihrer Begeisterung an: 

«Es ist erfreulich festzustellen, wie ich bereits jetzt schon ganz viel über meinen 

künftigen Beruf erzählen kann.» 

+++++++ 

Sie diskutierte und bewilligte die Eckpfeiler eines neuen Bildungskonzepts 

Pflege. Ziele des für die gesamte soH und alle 

Ausbildungsbereiche geltenden Konzepts sind unter anderem, 

die Ausbildungsqualität zu sichern und die Attraktivität der Ausbildungen 

in der soH zu erhöhen. 

+++++++ 

+++++++ 

Die Geschäftsleitung liess sich weitere Auswertungen (Daten 

2017) in Bezug auf Behandlungen von Solothurnerinnen und 

Solothurnern in ausserkantonalen Spitälern vorstellen und 

diskutierte mögliche Massnahmen. 

+++++++ 

Sie liess sich den Stand des Projekts CRM (Customer Relationship 

Management) präsentieren und nahm die Feedbacks aus 

den zahlreich erfolgten Hausarztbesuchen zur Kenntnis. Die anlässlich 

dieser Kontakte entgegengenommenen Wünsche bilden 

eine gute Basis zur weiteren Optimierung der Zusammenarbeit 

mit den niedergelassenen Ärzten. 

Heute werden die Laboraufträge mittels Papierformularen erteilt 

und abgewickelt. Mit der durch die Geschäftsleitung verabschiedeten 

Digitalisierung dieses Ablaufs wird der Prozess für 

alle involvierten Stellen transparent und effizienter. Weiter wird 

die Patientensicherheit erhöht. Der Rollout des Projekts «Labor 

Order Entry» ist im 1. Quartal 2019 geplant. 

+++++++ 

Die Geschäftsleitung beschloss, die Solaranlage auf dem Dach 

des Parkhauses des Kantonsspitals Olten, welche beim Bau 

durch die AEK Energie AG finanziert wurde, zu kaufen. Mit der 

Solaranlage setzte und setzt die soH ein ökologisches Zeichen. 

Einerseits haben die einzelnen internistischen Spezialdisziplinen 

mehr Autonomie erhalten. Gleichzeitig 

setzt die Struktur stark auf eine intensive 

Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der 

Kliniken und Zentren. «Wir wollen uns interdisziplinär 

auf Augen höhe begegnen», so Dr. med. Robert 

Bühler, Klinik leiter Neurologie soH. Er hat nun zusätzlich 

die medi zinische Leitung als primus inter 

pares des Departements inne. Als Geschäftsführerin 

verantwortet Katrin Stetter Widmer, EMBA, die administrative 

und betriebswirtschaftliche Leitung. 

Die Innere Medizin hat in den letzten Jahren einen 

enormen Entwicklungsschub erfahren. Dies war die 

Ausgangslage zur Schaffung einer modernen und 

attraktiven Struktur, die gleichermassen dem Entwicklungspotenzial 

der Spezialdisziplinen und einer 

optimalen ganzheitlichen Betreuung multimorbider 

Patienten gerecht wird. 

«WIR WOLLEN UNS 

INTERDISZIPLINÄR 

AUF AUGENHÖHE 

BEGEGNEN.» 

ROBERT BÜHLER 

28 

29

ENGAGEMENT 

«3 KM SCHWIMMEN 

VOR DEM ZMORGE» 

Da fahre ich also frühmorgens um acht auf den Parkplatz Nord. 

Gleich neben mir parkiert Cornelia Schneeberger. Sie wirkt 

schon ganz munter. Auf dem Weg zum Büro erzählt sie mir, 

dass sie gerade vom Schwimmen komme, und wie ich genauer 

hinschaue, kann ich gut den Schwimmbrillen abdruck um ihre 

Augen erkennen. «Richtig Hunger habe ich jetzt», sagt sie. 

«Schwimmen vor dem Frühstück? Bist du so früh schon am Trainieren?», 

frage ich. «Jaja», sagt sie, «wenn ich diesen Sommer 

erstmals den Ironman schaffen will, geht es nicht ohne hartes 

Training.» Ob so einer Botschaft stehe ich mit offenem Mund da, 

denn immerhin weiss ich, dass ein Ironman 3,8 km Schwimmen, 

180 km Velofahren und einen Marathon von 42 km beinhaltet, alles 

an einem Stück. Für Cornelia Schneeberger in etwa 11 Stunden 

zu machen, versteht sich. 

Die Athletin hat schon viele Rennen hinter sich. Zusammen mit 

ihrem Mann Reto und weiteren Sportskanonen trainiert sie regelmässig 

und intensiv, ernährt sich ausgewogen und vielseitig 

und hat schon mehr als einmal den Jungfrau-Marathon gemeistert. 

Cornelia wird von Jahr zu Jahr stärker und schneller, 

sie kennt ihren Körper und weiss, worauf sie besonders achten 

muss. Es gibt einerseits die technischen Herausforderungen, die 

Themen rund ums Material und dann natürlich die Achtsamkeit 

um die optimale psychische Verfassung und geistige Fitness aufgrund 

der körperlichen Belastung. «Ich bin top trainiert, aber es 

kann immer etwas passieren. Für mich ist es sehr wichtig, dass 

ich mental gut drauf bin, dass ich mich im Kopf frei und stark 

fühle – es ist ein Rennen! Manche hören Musik, ich rede mir 

während des Rennens gut zu», sagt sie lachend. 

Seit diesem Frühlingsmorgen, auf dem kurzen Fussweg vom 

Parkplatz ins Büro, interessiere ich mich immer mehr für diesen 

intensiven Sport, den Triathlon. Der Ironman-Sonntag in 

Zürich naht, ich bin zwar selber in den Ferien und geniesse das 

Dolcefarniente im Tessin, doch in Gedanken bin ich an diesem 

Tag voll bei Cornelia. Ich warte darauf, dass sie mir schreibt, und 

endlich kommt die langersehnte Nachricht von ihr, dass sie es 

unversehrt, ja erfolgreich geschafft hat und sie sich erst noch für 

die Weltmeisterschaft auf Hawaii qualifizieren konnte. WOW!!! 

Inzwischen ist es Herbst geworden und ich spüre eine gewisse 

Anspannung bei Cornelia. Einerseits muss sie ja vor der grossen 

Reise ihre laufenden Projekte im Büro «bündeln» und anderseits 

steht für sie das grosse Ereignis bevor. Es ist eine lange 

Flug reise nach Hawaii. Sie wird in einer anderen Zeit- und Klimazone 

rennen, sie muss sich auf Hitze, starke Winde und hohe 

Luftfeuchtigkeit einstellen. Die Zeit zwischen Ankunft und Wettkampf 

nutzt sie zur Akklimatisation und Vorbereitung. 

30 

Cornelia Schneeberger (1633), Projektleiterin Mobilien Neubau BSS, im Freudentaumel und stolz auf ihre Leistung. 

Auf die Frage, ob sie auch Rituale verfolge, nennt sie 

klar das Packen aller Utensilien vor jedem Rennen: 

«Ich lasse dann meinen Film mit dem Ablauf in der 

Wechselzone im Kopf ablaufen und lege fehlendes 

Material noch bereit.» 

Nun herrscht erst mal Funkstille, bis sie mir am Freitag 

vor dem grossen Rennen schreibt, wie wunderbar 

es auf Hawaii sei, dass sie morgens – auch hier wieder 

vor dem Frühstück und im offenen Meer – mit 

den Delfinen und Schildkröten schwimme. Es sei 

alles unglaublich und auf eine Art wie im Paradies. 

Für das Rennen wäre sie mental parat und körperlich 

gut drauf. Und doch hoffe sie sehr, dass sie das alles 

durchstehe. Sie sei froh darum, zu wissen, dass so 

viele ihr zu Hause die Daumen drückten. 

Nachdem alles geschwommen, gefahren und gerannt 

war, fanden wir Cornelia Schneebergers Resultate 

auf ihrem WhatsApp-Profil. Zusammengefasst wurde 

sie 11. von 103 Teilnehmer innen in ihrer Kategorie 

und von insgesamt 2378 Männern und Frauen landete 

sie auf Rang 920! 

Wir gratulieren der Powerfrau Cornelia Schneeberger 

ganz herzlich zu ihrem Grosserfolg. 

RITA FÜEG | DIREKTIONSSEKRETÄRIN BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

VORSCHAU: Wie spielt man 

Posaune mit nur einer Hand? Die Erfindung 

eines Kollegen machts möglich. 

Mehr dazu in der nächsten Ausgabe. 

31

MEIN KULTURTIPP 

RÜCKBLICK 

«EIN TEIL MEINES HERZENS 

GEHÖRT DER KULTURSTADT 

SOLOTHURN» 

BRUSTKREBS – ZWEI VERANSTALTUNGEN, 

DIE BERÜHREN UND BEFREIEN 

An kalten Wintertagen 

zieht es 

einen gerne in die 

wohligen Kinosäle. 

Die beiden Veranstaltungen sind traditionell 

sehr gut besucht. Die Referate wurden 

tiefgründig, humorvoll sowie emotional 

und sachlich gehalten. Doch jederzeit 

herrschte grosse Achtung vor der Thematik. 

Der Oktober ist international als Brustkrebsmonat bekannt. Veranstaltungen 

diverser Art rücken Themen wie Therapie, Prävention, Forschung sowie 

auch die Begleitung ins Zentrum. Damit wird der Austausch zwischen Betroffenen, 

Interessierten und Fachkräften angestrebt. 

Solothurn, die schönste Barockstadt der Schweiz; nur ein Werbeslogan, nur ein Klischee? Für mich nicht, 

ich liebe meine Stadt, sie ist mein Stück Heimat. Wann immer ich von einer Reise heimkehre, schon von Weitem 

die drei Lichter auf dem Weissenstein sehe, fühle ich mich angekommen in meiner Stadt. 

Klar, Solothurn ist keine pulsierende Metropole, eher 

eine etwas verschlafene Kleinstadt, in welcher aber 

Kultur – in unterschiedlichsten Ausprägungen – einen 

sehr hohen Stellenwert geniesst. 

Nebst den traditionellen Museen (historisches Museum, 

Kunstmuseum, Naturmuseum, Altes Zeughaus) 

gibt es das Stadttheater und die Kulturfabrik Kofmehl, 

welche unsere wunderschöne Stadt an der Aare mit 

vielen kulturellen Leckerbissen, seien es Schauspiel, 

Cabaret, Oper, Operette oder mit Auftritten von Musikstars 

verschiedenster Stil-Richtungen, erfreuen. 

Für mich persönlich ein ganz spezielles Highlight 

sind die jährlichen Solothurner Filmtage. Um diese 

fast rund um die Uhr geniessen zu können, gönne ich 

mir seit Jahren einen «Filmtage-Urlaub». Die Werkschau 

des Schweizer Films präsentiert – jeweils in 

Anwesenheit von Regisseuren und Darstellern – aktuelle 

Produktionen aller Genres. Im Weiteren bieten 

Podien und moderierte Gespräche Gelegenheit zum 

Dialog und zu einer vertieften Auseinandersetzung 

mit den gezeigten Filmen und mit gesellschaftspolitischen 

oder kulturellen Themen. Diese Begegnungen, 

egal ob in einer Filmvorführung oder in einer 

der vielen Stadtbeizen, sind enorm bereichernd und 

einfach immer wieder wunderschön. 

Und ja, meine zweite Passion gehört den ebenfalls 

jährlichen Solothurner Literaturtagen: das Forum 

für das aktuelle Literaturschaffen in der Schweiz. Die 

Lesungen, Filmvorführungen, Ausstellungen und 

Begegnungen von Schriftstellern aus allen Landesteilen 

mit dem Publikum schafft eine Nähe, die in 

dieser Form für mich einmalig ist. Vor vielen Jahren 

hatte ich das grosse Glück, an diesem Anlass Max 

Frisch zu treffen, mit ihm ein paar Worte zu wechseln 

– unvergesslich nah. 

Nein, Solothurn ist keine Klischee-Stadt – nicht für 

mich. Da halte ich mich gerne an Oscar Wilde: «Wer 

in schönen Dingen einen schönen Sinn entdeckt – der 

hat Kultur». 

MARIANNE KUMMER 

HR MANAGERIN | BERATUNG UND ENTWICKLUNG 

Die 53. Solothurner Filmtage finden vom 

25. Januar bis 1. Februar 2019 statt. 

Vom 31. Mai bis 2. Juni dann die Literaturtage. 

PD Dr. Gideon Sartorius, Arzt fertisuisse, und Chefärztin 

Dr. med. Franziska Maurer gehen mit viel Empathie auf die 

Thematik ein. Veranstaltung vom BSS. 

BÜRO MIT AUSSICHT 

Folgende E-Mail ging bei uns ein. 

Da gute Ideen umgesetzt gehören, 

machen wir dies doch gleich. 

Liebes Redaktionsteam 

des Bettenhauses vom BSS 

Jeden Tag bin ich immer wieder erstaunt 

über die wunderschöne Aussicht! 

Wäre es nicht ein tolles Projekt, wenn 

man die verschiedenen Jahreszeiten mit 

einer Superkamera aufnehmen und 

die Fotos im Spital aufhängen könnte? 

Die Stadt Solothurn und der Weissenstein 

sind grandios. 

Jasmine Vonlanthen 

Interessierte und teils selbst betroffene Frauen erhalten unter 

anderem auch von Dr. med. Nebojsa Stevanovic, Chefarzt 

Frauenklinik KSO, vertiefte Informationen über Brustkrebs. 

32 

33

PERSONAL 

INTERNA 

JULI BIS OKT 2018 

HERZLICH WILLKOMMEN IM BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

Allemann Simona 

Antelo Ana 

Apolloni Nina 

Baumann Sandra 

Baumgärtner Bodo 

Beck-Abonyo Risper 

Bewsher Deborah 

Beyeler Bass Karin 

Bhend Marianne 

Borer Célina 

Borwig Phillipp 

Brauer Viviane 

Bucher Michèle 

Bühler Urs 

Bütikofer-Joss Andrea 

Carnibella Deborah 

Cosic Sanja 

Demirdögen Helin 

Dettwiler Bettina 

Dietschi Noellia 

Dougoud Daphné 

Duriaux Eliane 

Eberhart Ramona 

Eckers Jane 

Fagone Romina 

Fankhauser Melissa 

Felizia Cristina 

Flück Céline 

Fluri Julia 

Flury Tamara 

Freiburghaus Chantal 

Fröhlicher Valentina 

Frrokaj Samuela 

Furrer Laurine 

Galambos Virginia 

Gerber Isabelle 

Gessner Sylvia 

Gomez Martinez Nury 

Götting Carina 

Grossenbacher Lynn 

Grossenbacher Michelle 

Haefeli Vivian 

Harizanova Mirela 

Hegazy Karim 

Heldstab Lucero 

Helscher Manuela 

Herzig Marcus 

34 

Studierende Pflegefachfrau HF 

Ärztin 

Dipl. Pflegefachfrau HF 

Mitarbeiterin Room Service 

Oberarzt Orthopädie 

Fachfrau Gesundheit EFZ 

Medizinische Praxisassistentin 



Dipl. Pflegefachfrau FH 

Fachmann Gesundheit EFZ 

Ärztin 


Leiter Hauswirtschaft und Wäscherei 


Fachfrau Gesundheit in Ausbildung 


Diätköchin in Ausbildung 

Sachbearbeiterin Notfallsekretariat 


Oberärztin Frauenklinik 

Studierende Pflegefachfrau 

Medizinisch-Technische Assistentin mbA 




Ärztin 




Dipl. Hebamme FH 

Hauswirtschaftspraktikerin in Ausbildung 





Arztsekretärin 

Technische Sterilisationsassistentin 

Ärztin 

Oberärztin Medizin 



Ärztin 

Arzt 



Leitender Arzt Gastroentero- und 

Hepatologie 

Hodzic Enida 

Hoffmeister Sarah 

Hoppler Zarria 

Hug Salome 

Imobersteg-Graf Regula 

Jasiqi Filloreta 

Keller Jürg 

Kerekes Karoly 

Kienhuis Catharina 

Kocher Vivienne 

Kovacevic Dragica 

Kreis Mirjam 

Krestan Joëlle 

Kriesi Amina 

Laffer Dominik 

Lanz Kerstin 

Lehmann Daniela 

Lehner Selina 

Leist Noëmie 

Leuenberger Nadine 

Leuenberger Jacqueline 

Manganiello Laura 

Margic Knezevic Zorica 

Marti Ilea 

Mastora Tania 







Lagerungspfleger 

Dipl. Fachmann Operationstechnik HF 

Dipl. Fachfrau Operationstechnik HF 






Arzt 


Dipl. Expertin Anästhesiepflege NDS HF 

Studierende Pflegefachfrau FH 


Teamleitung Reinigung 

Fachfrau Betriebsunterhalt in Ausbildung 





Mastrogiovanni-von Arx Cornelia Mitarbeiterin Finishbereich 

McMahon Keelya 

Meier Nathalie 

Morisod Tiffany 

Müller Bernhard 

Müller Alexandra 

Müller Alina 

Müller Andrea 

Müller Jasmin 

Murugalingam Piratheeba 

Näf Elena 

Neuhold Simona 

Niederberger Selina 

Nünlist Eveline 

Pabst Martina 

Pache Virginie 

Passalacqua Luana 

Perrin Jacqueline 

Pfiffner Petra 

Podvorica Blerta 

Radzanowski Stephan 

Raselli-Heinimann Isabelle 

Rätz Lukas 

Räuftlin Vanessa 

Robling Valerie 


Ärztin 


Koch 



Stv. Stationsleiterin 


Hauswirtschaftspraktikerin in Ausbildung 




Pflegeassistentin 

Leitende Ärztin I Chirurgie 


Medizinische Praxisassistentin in Ausbildung 

Dipl. Pflegefachfrau HF / Wundexpertin 



Arzt 

Leiterin Pflege Notfall 

Dipl. Pflegefachmann HF 



Roffler Nathalie 

Roos Patrick 

Röthlisberger Janis 

Rufer Esther 

Rust Lars 

Sabella Moira 

Saez Olivia 

Schafroth Barbara 

Schönholzer Anja 

Schürch Marcel 

Schwaller Lia 

Studierende Ernährungsberaterin 

Arzt 

Fachmann Gesundheit in Ausbildung 


Koch in Ausbildung 



Oberärztin Anästhesie 

Berufspraktikantin 



Schweizer Tina Dipl. Fachfrau Operationstechnik HF / 

Berufsbildnerin Operationstechnik 

Seferi Vlora 

Siegenthaler Patricia 

Sivillica Debora 

Sofra Lendita 

Soltermann Saskia 

Stettler-Kamalova Shamsiya Ärztin 

Stingelin Sophia 

Stutz Anna 




Berufspraktikantin 




Thavarajasingam Manivannan Mitarbeiter Küche 

Thoma Noah 

von Arx Ramona 

von Ballmoos Larissa 

von Burg Sina 

Walther Leonie 

Weber Sandra 

Weber Adriana 

Weber Céline 

Wild Linda 

Worni Mathias 

Wunderlin Elena 

Wüthrich-Pfluger Katrin 

Wyss Larissa 

Wyss Romana 

Zbinden Anita 







Medizinisch-Technische Assistentin 


Ärztin 

Leitender Arzt I Chirurgie 

Diabetesberaterin 



Stationsleiterin 


Zbinden Julia 

Zengaffinen Vera 

Zwahlen Sandra 




HERZLICH WILLKOMMEN IM KANTONSSPITAL OLTEN 

Ackermann Nicola 

Albisser Silvio 

Allenbach Liselotte 

Amsler Céline 

Bachmann Sarah 

Bader Chantal 

Baumgartner Marina 

Berger Lea 

Berger Dana 

Biljali Vlora 

Bitterli Shania 

Blattner David 

Blum Thomi Alice 

Bödeker Manuela 

Caderas Simone 

Cica Melanie 

Deubelbeiss Martina 

Dimitrijevic Petra 

Dula Jasmin 

Eberle Nathalie 

Elshani Rrezarta 

Emini Arben 

Eng Elian 

Engeli Manfred 

Fauchère Noëmie 

Fleury Helga 

Flükiger Julian 

Flury Manuel 

Fofana Amina 

Frenzel Damaris 

Gautier Lucienne 

Gavazi Mendim 

Glatzfelder Sabrina 

Dipl. Physiotherapeut FH 

Oberarzt Akutgeriatrie 

Mitarbeiterin Archiv 




Fachfrau Betreuung in Ausbildung 





Arzt 










Studierender Pflegefachmann FH 


Leiter Technischer Dienst 

Ärztin 

Dipl. Hebamme HF 

Arzt 




Ärztin 

Fachmann Betriebsunterhalt in Ausbildung 


Glöckner Andrea LEP-Beauftragte Pflege / 


35

PERSONAL 

Grossen Michelle 


Haidari Morsal 


Hauenstein Livia 


Heim Samuel 

Oberarzt Anästhesie 

Hodel Vanessa 


Hoffmann Matthias 

Leitender Arzt Medizin / Infektiologie 

Hoti Dear 

Gebäudereiniger in Ausbildung 

Joachim Ramona 


Kadriji Shkodran 

Studierender Pflegefachmann HF 

Kaufmann-Kofmel Sabine Pflegeassistentin 

Kirschstein Katrin 

Kisker Salome 

Knapp Céline 

Kreienbühl Leonie 

Kunerl Anika 

Kunz Stephane 

Kurdoglu Zehra 

Lanzrein David 

Lässig Adina 

Leuenberger Rino 

Madeo Roberto 

Martin Madeleine 

Meister Andrea 

Meister-Studer Franziska 

Melega Rebecca 

Meyer Stefanie 

Minder Sandra 

Mooser Catherine 

Moser Irene 

Neeser Kerstin 

Niranjan Niruthiga 

Nünlist Larissa 

Oswald Erich 

Pauli Michèle 

Peduzzi Sarah 

Premori Alessia 

Radoicic Dragana 

Ramadani Qëndresa 

Reichelt Martin 

Rendic Ajla 

Rennhard Irina 

Rieder Stefanie 

Rinas Karina 

Rohner Dominic 

Sabandal Philipp 

Schaller Nicole 

Scherrer Laura 

Fachfrau Neurophysiologische Diagnostik 

Ärztin 



Ärztin 

Medizintechniker 




Diätkoch in Ausbildung 



Dipl. Logopädin 



Oberärztin Medizin / Endokrinologie 

Dipl. Ergotherapeutin FH 

Ärztin 


Lagerungspflegerin 









Arzt 




Ärztin 


Oberarzt Orthopädie 



Schlatter-Bachmann Cornelia Dipl. Pflegefachfrau HF 

Schneeberger Sarah Fachfrau Gesundheit in Ausbildung 

Schneider-Moll Beatrice Dipl. Pflegefachfrau HF 

Schober Daniel 

Arzt 

Schregenberger Katharina Oberärztin i.V. 

Schwaller Samira 


Shala Floriana 


Sia-Herren Coline 

Ärztin 

Stebler Saskia 

Köchin in Ausbildung 

Steiner Rahel 


Stoll Julia 


Studer Selina 

Küchenangestellte in Ausbildung 

Susuri Pranvera 

Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 

Sylejmani Shkurte 


Tanner Sarah 


Thalmann Angela 


Trepp Silvio 

Arzt 

Tschopp Stefanie 

Fachfrau Betreuung EFZ 

Tschuppert Christine Dipl. Expertin Notfallpflege NDS HF 

van Raaijen Lena 

Küchenangestellte in Ausbildung 

Vital Cristina 

Ärztin 

von Däniken Lynn 


von Grönheim Johan Arzt 

Walker Joelle 


Walther Madlin 

Ärztin 

Wartenweiler Timon Arzt 

Weber Naomi 


Wesley Katja 


Wey Corinne 


Wicki Regula 

Mitarbeiterin Room Service 

Widmer Gabriele 


Wiest Martina 

Ärztin 

Wilberg Kim 

Ärztin 

Wüthrich Nicole 


Wyss Aylin 


Wyss Petra 


Zeltner Marianne 


Zingg Jolanda 


Zumbrunn Judith 


Zumstein Livia 


Zürcher Michelle 

Dipl. Ergotherapeutin FH 

Zysset Jasmin 


HERZLICH WILLKOMMEN IM SPITAL DORNACH 

Avanzini Jessica 


Boaventura Pereira Diana Technische Sterilisationsassistentin 

Cunha Barbosa Leticia Küchenangestellte in Ausbildung 

Erdem Baran 


Fringeli Anja 

Gamboni Eveline 

Glauser Philippe 

Heimgartner Florence 

Heller Katrin 

Ilieff Dimitrina 

Keiser Yvonne 

Kopf Barbara 

Mayr Romy 

Pérez Riveiro Lorena 

Purtschert Flavia 

Ritter Franziska 

Roost Susanna 

Schmidt Sophie 

Stierle Tom 

Storti Nora 

Tschopp Christoph 

Vocat Petra 

Zwahlen Rebekka 



Chefarzt Chirurgie 





Leitende Ärztin Medizin / Onkologie 

Ärztin 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DEN 

PSYCHIATRISCHEN DIENSTEN 

Ansari Salomon 

Baron de Andrade Marielen 

Beciri Egzon 

Berger Maël 

Dufaux Jasmin 

Geiling Emilia 

Gottesman Herta 

Guagnano Jessica 

Haller Barbara 

Häner Darius 

Heid Tamara 

Hirsiger Renate 

Jacquier Nina 

Jäggi Christine 

Jenk Celina 

Jeyaratnam Jeries 

Jouiri Oumaima 

Kreienbühl Stefanie 

Kuhn Sabrina 

Laterza Laima 

Limani Alejna 

Linder Jill 

Mantikas Vasileios 

Moris Joëlle 

Munz Marianne 

Riner Rafael 

Rohn Anja 

Scheidegger Sina 

Schmid Jil 

Schönenberger Jenny 

Schöni-Affolter Franziska 

Schwab Nicole 

Schwaller Lena 

Siegenthaler Rebecca 




Dipl. Expertin Anästhesiepflege NDS HF 


Co-Chefarzt Chirurgie 

Dipl. Physiotherapeutin HF 

Krankenpfleger FA SRK 



Studierender Pflegefachmann 


Fachmann Gesundheit EFZ / Berufsbildner 

EFZ/EBA 

Studierender Pflegefachmann 



Oberärztin 





Dipl. Sozialpädagogin FH 

Ärztin 

Psychologin 


Fachmann Betriebsunterhalt EFZ 



Psychologin 




Arzt 

Dipl. Sozialpädagogin HF 

Bewegungstherapeutin 






Ärztin 

Stv. Standortleiterin Hauswirtschaft 



Varga Nathalie 

Weber Vanessa 

Zengin Cagla 

Zimmermann Sandrine 

Zumsteg Blerina 


Diätköchin in Ausbildung 


Köchin in Ausbildung 


HERZLICH WILLKOMMEN IN DER ÄRZTLICHEN DIREKTION 

Arifi Shkjipe 

Burri Martina 

Flury Seraina 

Hofer Ingrid 

Kauffert Costel 

Kunz Anita 

Lerjen Thomas 

Meile Celine 

Todorov Tsvetan 

Zimmermann-Horn Verena 

Zürcher Reto 

Dipl. Biomedizinische Analytikerin KSO 

Study Nurse 

Drogistin mit besonderen Aufgaben BSS 

Dipl. Biomedizinische Analytikerin HF BSS 

Dipl. Radiologiefachmann HF KSO 

Dipl. Biomedizinische Analytikerin HF BSS 

Dipl. Rettungssanitäter HF 

Studierende Biomed. Analytikerin DO 

Oberarzt Radiologie BSS 

Leiterin Relationship Management 

und Projektleiterin Ärztliche Direktion 

Dipl. Rettungssanitäter HF 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DER DIREKTION FINANZEN 

Beyer Vera 

Blaser Sabina 

Lüthi Debora 

Wächter Marc 

Sachbearbeiterin Patientenaufnahme 

Medizinische Codiererin 

Sachbearbeiterin Patientenaufnahme 

Sachbearbeiter Patientenaufnahme 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DER DIREKTION PFLEGE 

Lendner Ilka 

Renggli Alexandra 

Pflegeexpertin 

Dipl. Pflegefachfrau HF / Berufsbildungsverantwortliche 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DER INFORMATIK 

Berni Simon 

Bracher Lars 

Kaufmann Hugo 

Lechmann Christof 

Müller Joel 

Zuber Sandra 

Informatiker in Ausbildung 

ICT-Supporter 

Projektleiter 

ICT-Supporter 

Informatiker in Ausbildung 

Applikationsbetreuerin 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DEN PERSONALDIENSTEN 

Di Fazio Angela 

Hofmann Natalie 

Holenstein Sandra 

Roth Regula 

Sritharan Laksika 

Trösch Simona 

Zwahlen Pia 

Kauffrau in Ausbildung 

Sachbearbeiterin Personaldienste 


Assistentin Direktion Personaldienste 



Betriebspsychologin 

HERZLICH WILLKOMMEN IM STAB 

Kuster Katrin 

Schöni Lars 

Yilmaz Baturay 

Mitarbeiterin Druckerei 

Transporteur 

Logistiker in Ausbildung 

36 

37

PERSONAL 

HERZLICHE GRATULATION ZUM DIENSTJUBILÄUM 


Jäggi Theres Dipl. Pflegefachfrau HF 35 

Jandric Marica Dipl. Pflegefachfrau HF 30 

Moser-Keller Marianne Fachfrau Gesundheit EFZ 30 

Puric-Rakic Durdija Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 30 

Staub-Felix Cornelia Breast Care Nurse 30 

Vitelli Reinmann Sandra Dipl. Radiologiefachfrau HF / 

Fachleiterin MR / Berufsbildung 30 

Blum Monika Pflegeassistentin 25 

Ericek-Sogan Elif Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 25 

Erinmez Kazim Mitarbeiter Grund-/Spezialreinigung 25 

Obi-Kellerhals Renate Dipl. Radiologiefachfrau HF 25 


Eggenschwiler Irene Dipl. Pflegefachfrau HF 35 

El Hachimi-Baumann Regula Dipl. Pflegefachfrau HF 35 

Gerber-von Arx Erika Krankenpflegerin FA SRK 30 

Kamber Irene Krankenpflegerin FA SRK 30 

Nagaroor-Thekk. Mariamma Dipl. Pflegefachfrau HF 30 

Wasserfallen Manuel Maler / Transporthelfer 30 

Habegger Vera Sekretärin Chefarzt 25 

Schumacher Carola Sekretärin Chefarzt 25 

Spring Ueli 


Stv. Leiter Sicherheitsdienst 

Region Ost / Nord 25 

Allemann-Kübler Erika Dipl. Pflegefachfrau 25 


Hubacher Barbara Dipl. Heilpädagogin 30 

Kappeler Urs Projektleiter 30 

INFORMATIK 

Schwaller Edgar Senior Systemspezialist 35 

PENSIONIERUNGEN – 

ALLES GUTE FÜR IHREN WEITEREN LEBENSWEG 


Hänni Elisabeth Stationsleiterin 31.07.18 

Emmenegger Jacqueline Dipl. Pflegefachfrau HF 31.08.18 

Anästhesiepflege 


Ris-Meier Franziska Sekretärin Chefarzt 31.07.18 

Stoppa-Flühmann Silvia Mitarbeiterin KG-Archiv 31.07.18 

Laube Roswita Mitarbeiterin Küche 31.08.18 

Schneider-Moll Beatrice Dipl. Expertin Intensivpfl. NDS HF 31.08.18 

Wyss-Ris Esther Pflegeassistentin 31.08.18 

Isenschmid Anita Fachfrau Gesundheit EFZ 30.09.18 

Bernhard-Eng Rosmarie Dipl. Pflegefachfrau HF 31.10.18 

Gückel Claudius Leitender Arzt II Radiologie 31.10.18 


Vogelbach Peter Chefarzt Chirurgie 31.08.18 


Tschirren Bossart Barbara Leitende Psychologin 30.09.18 

Fischer Kurt Mechaniker Technischer Dienst 31.10.18 

FINANZEN 

Sturm-Büecheler Heidi Leiterin Patientenaufnahme 31.08.18 

PERSONALDIENSTE 

Rutishauser Beat Psychologe 31.08.18 

EINTRITTE CHEFÄRZTE 

UND LEITENDE ÄRZTE 

Pabst Martina Leitende Ärztin I Chirurgie BSS 

Kopf Barbara Leitende Ärztin I Medizin / Onkologie DO 

Herzig Marcus 

Leitender Arzt Gastroentero- und 

Hepatologie 

BSS 

Worni Mathias Leitender Arzt I Chirurgie BSS 

Hoffmann Matthias Leitender Arzt I Medizin / Infektiologie KSO 

BEFÖRDERUNGEN 

Dr. med. Geeser Andreas | Leitender Arzt 01.07.18 

Dr. med. Lüdi Rudolf | Leitender Arzt Medizin / Neurologie 01.07.18 

Dr. med. Lenherr Christoph | Leitender Arzt Medizin / Nephrologie 01.08.18 

Dr. med. Schärer Michael | Leitender Arzt Neurologie 01.10.18 

Stetter Widmer Katrin | Geschäftsführerin Dep. Innere Medizin 01.10.18 

Dr. med. Clavadetscher Sandra | Leitende Ärztin Neurologie 01.10.18 

Dr. med. Diaconu Brindusa | Leitende Ärztin Klinik für 

Gastroentero- und Hepatologie 01.10.18 

Dr. med. Neagu Michaela | Leitende Ärztin Klinik für 

Gastroentero- und Hepatologie 

Dr. med. Kälin Martin | Leitender Arzt Medizin / Onkologie 01.10.18 

KORRIGENDA 

In der letzten Ausgabe hatten sich 

zwei Fehler eingeschlichen, für die wir 

uns entschuldigen. 

Seite 13: 

Roger Schütz anstelle Roger Gärtner. 

Seite 38, Wisler Brigitte: 

Die richtige Berufsbezeichung lautet: 

Dipl. Pflegefachfrau OP HF. 

HERZLICHE GRATULATION 

ZUM AUSBILDUNGSABSCHLUSS! 

DIPL. PFLEGEFACHFRAU / PFLEGEFACHMANN HF 

SOMATIK UND PSYCHIATRIE 

Apolloni Nina Horriwil Somatik BSS 

Flück Céline Flumenthal Somatik BSS 

Friedli Anja Solothurn Somatik BSS 

Frrokaj Samuela Gerlafingen Somatik BSS 

Galambos Virginia Grenchen Somatik BSS 

Hodzic Enida Wiedlisbach Somatik BSS 

Jasiqi Filloreta Grenchen Somatik BSS 

Jost Katrin Ersigen Somatik BSS 

Kerbitz Jennifer Arch Somatik BSS 

Kreis Mirjam Röthenbach Hbsee Somatik BSS 

Rätz Lukas Bellach Somatik BSS 

Schwab Claudia Büren an der Aare Somatik BSS 

Berger Dana Wangen b. Olten Somatik KSO 

Berisha Suleika Spiez Somatik KSO 

Dürig Fabienne Kappel Somatik KSO 

Fluri Jessica Kestenholz Somatik KSO 

Forster Sascha Bern Somatik KSO 

Glatzfelder Sabrina Laupersdorf Somatik KSO 

Haefeli Carmel Mümliswil Somatik KSO 

Haidari Morsal Olten Somatik KSO 

Rieder Stefanie Laupersdorf Somatik KSO 

Schürch Marcel Burgdorf Somatik KSO 

Weber Naomi Olten Somatik KSO 

Wüthrich Nicole Lostorf Somatik KSO 

Avanzini Jessica Basel Somatik DO 

Heller Katrin Gempfen Somatik DO 

Ritter Franziska Muttenz Somatik DO 

Dall’Agnola Melanie Burgdorf Psychiatrie PD 

Haller Barbara Graben Psychiatrie PD 

Heid Tamara Biberist Psychiatrie PD 

Jutzi Annick Burgdorf Psychiatrie PD 

Rohn Anja Zuchwil Psychiatrie PD 

Siegenthaler Rebecca Biberist Psychiatrie PD 

Sutter Damaris Olten Psychiatrie PD 

Varga Nathalie Grossaffoltern Psychiatrie PD 

FACHFRAU GESUNDHEIT EFZ 

De Jesus Alves Cristiana Zuchwil Somatik BSS 

DIPL. FACHFRAU OPERATIONSTECHNIK HF 

Karabas Aslihan Gerlafingen Operationstechnik BSS 

Ataman Izel Oensingen Operationstechnik KSO 

DIPL. EXPERTE/-IN INTENSIVPFLEGE NDS HF 

Ernst Susanna Rüti b. Büren Intensivpflege BSS 

Zumsteg Stefanie Kriegstetten Intensivpflege BSS 

Müller Fabienne Gränichen Intensivpflege KSO 

Müller Norma Aarau Intensivpflege KSO 

Schobesberger Viktoria Olten Intensivpflege KSO 

DIPL. EXPERTIN ANÄSTHESIEPFLEGE NDS HF 

Brack Michelle Olten Anästhesiepflege KSO 

DIPL. EXPERTIN NOTFALLPFLEGE NDS HF 

Dietrich Madlen Moosseedorf Notfallpflege BSS 

Flury Fricker Linda Balm b. Günsberg Notfallpflege BSS 

Menzel Nadine Zeglingen Notfallpflege KSO 

Mühlemann Eliane Hünenberg Notfallpflege KSO 

38 39

Bürgerspital 

Solothurn 

Schöngrünstrasse 42 | 4500 Solothurn 

T 032 627 31 21 

info.bss@spital.so.ch 

Kantonsspital 

Olten 

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Dornach 

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Psychiatrische 

Dienste 

Weissensteinstrasse 102 | 4503 Solothurn 

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Magazin Mitarbeitende Solothurner Spitäler 3/18 - Rituale

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