WW_2-2018

Ausgabe 2 | 2018 

Leben und Lernen 

Eröffnung Krippe Seymourstraße 

Seite 10 

Celler Werkstätten 

Audit zur Rezertifizierung 

Seite 16 

Leben und Wohnen 

Tagesstruktur Senior(inn)en 

Seite 30-31

Vorwort 

Und pcltzölih 

setht die Wlet Kpof. 

dem Umschlag nahmen? 

, um herauszubekommen, 

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kurzem Zögern – verstehen können, 

esellschaft gezählt werden, 

. 

ialdienst katholischer Frauen e. V.! 

Foto: ©Robert Emprechtinger - stock.adobe.com 

Gesegnete Weihnachten 

und ein erfülltes Jahr 2019. 

Bildidee: www.gestalten.de 

Mit freundlicher Genehmigung des Sozialdienst katholischer Frauen e. V.! 

Liebe Leser(innen), Freundinnen und Freunde der Lebenshilfe Celle – 

und pcltzölih setht die Wlet Kpof. 

Diese plakative und zunächst irritierende Feststellung 

habe ich für unsere diesjährige Weihnachtskarte 

gewählt. Die Idee dazu ist mir aus einer der 

Fachzeitschriften, die ich regelmäßig lese, bereits 

im Sommer zugefallen. Der Satz steht gleichermaßen 

für unsere Arbeit und insbesondere für dieses 

Jahr in der Lebenshilfe Celle und nicht zuletzt 

für Weihnachten! 

Für dieses Jahr 

Für viele, die die Lebenshilfe kennen, stand vieles 

fest und an seinem Platz: Kindergarten, Wohnheime, 

Arbeitsstätten. Und 2018 – da steht die Welt 

plötzlich Kopf: Kaum ein Jahr zuvor brachte so 

viele deutliche und sichtbare Änderungen hervor 

wie das vergangene. Im Hinblick auf gesetzliche 

Veränderungen, neue Herausforderungen und Erwartungen 

unserer Leistungsnehmenden wurde 

lange Bekanntes, Vertrautes und daher Liebgewordenes 

unumkehrbar in Richtung „mehr selbstverantwortete 

Teilhabe“ verlassen: 

Senior(inn)en aus der Werkstatt besuchen nun in 

hellen Räumen außerhalb des Werkstattgeländes 

und -gebäudes in Altencelle ein tägliches Angebot 

in der Schieblerstraße. 

Seite 2

Vorwort 

Neu auch: Die Mieter(innen) dort trainieren in den 

jüngst fertiggestellten Appartements das selbstständige 

Wohnen in der Stadt. Die Mieter(innen) 

in Hustedt haben ihr altes Wohnheim im Wald 

verlassen und sind in das aufblühende Bergen im 

Nordkreis (fußläufig zu ihrer Arbeit aber dennoch 

nahe im Grünen) in die vielseitig nutzbare Wohnstätte 

in der Mozartstraße umgezogen. Inzwischen 

wurde das Wohnheim Hustedt verkauft. 

Ebenfalls ungewohnt: Die Kinder aus dem Heilpädagogischen 

Kindergarten Purzelbaum spielen 

und lernen jetzt in Garßen – die Schüler(innen) 

der Comenius-Schule folgen ihnen zum Jahreswechsel 

in das neue Bildungszentrum. An der 

Stelle des Kindergartens wird ab diesem Jahr ein 

Wohnangebot für Ambulantes Wohnen für Menschen 

mit Autismus-Spektrum-Störung errichtet. 

Bei allem Ungewohnten bleibt der Eindruck: Die 

neue Lesart der Eingliederungshilfe wird nach nur 

kurzem Stutzen dann doch in ihrer Tiefe verstanden. 

Genau wie der auf den Kopf geworfene Satz! 

Für unsere Arbeit 

Seit diesem Jahr öffnen wir unser Angebot in den 

Regelbereich hinein. Nachdem wir mit ganzen 

Kindergartengruppen und Schulklassen bereits 

seit langem an Regeleinrichtungen „beheimatet“ 

sind, ist die Lebenshilfe nun selbst Anbieterin von 

Regel- und Integrationsangeboten – und wir werden 

weiter nach- und angefragt. Das wurde lange 

als No-Go betitelt, als nicht zum Kerngeschäft 

gehörig nahezu ausgeschlossen, dabei wird es 

in unseren Hotels aber doch schon lange praktiziert. 

Auch im Berufsbildungs- und Arbeitsbereich 

brauchen Teilnehmende nicht mehr notwendigerweise 

das Gelände der Lebenshilfe betreten, 

um Teilhabeleistungen zu erhalten: Sie sind in der 

Wahl, wo sie unser Angebot suchen, frei. Gleich 

von Anfang an erhalten sie unsere Unterstützung 

dort, wo andere auch lernen und arbeiten. 

Steht die Welt dann Kopf, wenn Menschen nicht 

mehr in Sonderwelten ausgeschlossen werden? 

Wohl kaum! Und: Nach einer oftmals nur kurzen 

Irritation verstehen wir Menschen mit ihren ungewöhnlichen 

Verhaltensweisen dnan dohc gnaz 

gut. Mit unserem Büro für Leichte Sprache ver 

helfen wir Ihnen zu einer gemeinsamen 

Kommunikation 

auf Augenhöhe. Nutzen Sie 

das Knowhow dieses Angebots 

und profitieren Sie von 

unseren Texten in Leichter 

Sprache. Die Welt steht dann 

auf einmal nicht mehr Kopf. 

Für Weihnachten 

Dr. Clemens M. Kasper 

Geschäftsführer 

Die Welt stand Kopf, als vor 

2000 Jahren ein hilfloses Kind in einer Krippe 

unter dem Anspruch ge boren wurde, die Mächtigen 

vom Thron zu stürzen und die Niedrigen zu 

erhöhen. Damit die Welt nicht Kopf stünde und 

alles weiter so bleiben könne, sollte es vernichtet 

werden. Das ist nicht passiert. Der Anspruch, 

den seine Botschaft beinhaltet, besteht bis heute. 

Wenn wir die diesjährige Weihnachtskarte trotz 

des durcheinandergewirbelten Titelsatzes lesen 

konnten, bekommen wir eine Ahnung davon, dass 

das Ungewohnte gar nicht so verkehrt sein muss 

und dass wir es wagen dürfen. 

Ich wünsche Ihnen viel Mut dazu und viel Zuversicht 

für das kommende neue Jahr. 


Geschäftsführer der Lebenshilfe Celle und 

Hotelbetriebsgesellschaft Celle gGmbH 

Waren Sie irritiert, als Sie die Karte aus dem Umschlag nahmen? 

Haben Sie sie auch dreimal umgedreht, um herauszubekommen, Seite 3 

ob die Karte, die abgebildeten Personen,

Inhaltsverzeichnis 

2 | 2018 

In dieser Ausgabe: 

Lebenshilfe Celle 

Vorwort.......................................................... 2-3 

Inhaltsverzeichnis.............................................. 4 

Das Schwere leicht gesagt: 

Was würde Goethe sagen? .............................. 5 

Offene Hilfen 

Urlaubsreise an die Ostsee ............................... 6 

Urlaubsreise nach Papenburg .......................... 7 

Mitgliederversammlung 

des Lebenshilfe Celle e.V. .............................. 8-9 


Eröffnung Krippe Seymourstraße.................... 10 

Großer Raum für kleine Kinder 

Eröffnung von Krippe und Kindergarten 

in Garßen ....................................................... 11 

„Forschen und Experimentieren in der 

Welt der Farben, Formen und Zahlen............. 12 

Elmar will nicht mehr anders sein 

Inklusives Theaterfestival Klatschmohn 

in Hannover................................................ 13-14 


Verabschiedung der Teilnehmenden des 

integrativen Berufsbildungsbereichs............... 15 

Bildungsfahrt des Berufsbildungsbereichs...... 16 


im Berufsbildungsbereich............................... 16 

Berufsschule: Gemeinsames Projekt mit 

angehenden Ergotherapeut(inn)en................ 17 

Interview und Rückblick des FBI................ 18-20 

Arbeitsbegleitende Angebote 

der Celler Werkstätten.................................... 20 

Jubiläumsfeier der Celler Werkstätten 2018... 21 

Werkstatt 4.0: Die Zukunft ist inklusiv............. 22 

Digitalisierung – ein Schlagwort der modernen 

Arbeitswelt und ein Dienstleistungs-Angebot 

der Lebenshilfe Celle....................................... 23 

20 Jahre Kooperation mit Auria Solutions....... 24 

Die Celler Werkstätten präsentieren sich........ 25 

Erste Weihnachtsmanufaktur in Celle: 

Die Lebenshilfe Celle ist dabei........................ 25 

Stellungnahme zur Staatenprüfung 

der Bundesrepublik Deutschland............... 26-27 


Einweihungsfest Haus Mozartstraße............... 28 

Eröffnungsfeier Wohnpark Schieblerstraße.... 29 

Tagesstruktur für Senior(inn)en 

im Wohnpark Schieblerstraße.................... 30-31 

Aufbau und Planung des internen Angebots.. 32 

Ambulant Begleitetes Wohnen 

aus Frauensicht............................................... 33 

Vermischtes 

Musik: 

„Kabelbruch“ auf dem Weg zu einer CD?....... 34 

Sport: 

Aufs Wasser für einen guten Zweck 

Rudern gegen Krebs........................................ 34 

Inklusionsbeauftragter 

der Lebenshilfe Celle gGmbH............................ 3 

Mitglied werden.............................................. 36 

Hotelbetriebsgesellschaft: 

Auszeichnung für umweltbewusstes 

und nachhaltiges Handeln – 

„DEHOGA Umweltcheck“ in Gold................... 37 

Zahlen | Daten | Fakten............................... 38 

Ansprechpartner(innen)............................... 39 

Seite 4


Das Schwere leicht gesagt: 

Was würde Goethe sagen? 

Leichte Sprache polarisiert. Vielen Menschen 

fehlt es nach wie vor noch an Bewusstsein, wieso 

Leichte Sprache nötig, sinnvoll und inklusiv ist. 

Da wird dann schnell mal der allgemeine Sprachverfall 

beklagt, Goethes Deutsch betrauert und 

Leichte Sprache als Paradebeispiel herangezogen 

dafür, wie Sprache angeblich nicht geht. Dabei 

hat Leichte Sprache mit dem, was wir standardsprachlich 

machen, erst einmal überhaupt nichts 

zu tun. Sie existiert vielmehr neben der Standardsprache 

und hat gar keinen Anspruch, zum neuen 

Status quo zu werden. 

Leichte Sprache hat vor allem ein Ziel und das 

ist, Teilhabe zu ermöglichen. Und wenn man 

sich die vielen Dokumente, Behördenbriefe und 

Informationsschreiben einmal anschaut, so muss 

man feststellen: Möglichkeit zur selbstbestimmten 

Teilhabe sieht anders aus – und „schöne“ 

Sprache ebenfalls. Nun hat die Fachsprache, das 

allseits bekannte „Amtsdeutsch“, durchaus ihre 

Relevanz. Doch stellt sich die Frage: Ist Kommunikation 

wirklich erfolgreich, wenn sie nicht verstanden 

wird? Denn viele der Schreiben, denen 

wir im Alltag begegnen, kommunizieren an ihren 

Empfänger(inne)n geradewegs vorbei. 

Zeugt es wirklich von gutem Sprachvermögen, 

wenn man hoch komplexe, verschachtelte und 

mit Fachbegriffen gespickte Texte produzieren 

kann? Oder ist ein Text nicht vielleicht dann gut, 

wenn er seine Informationsfunktion erfüllt und 

verstanden wird? 

Die Zielgruppe derer, die auf Texte in Leichter 

Sprache angewiesen sind, ist groß. Noch größer ist 

jedoch die Menge derer, die auch darüber hinaus 

davon profitieren könnten. Barrieren abzubauen 

hilft eben nicht nur denen, die durch diese Barrieren 

tagtäglich behindert werden. Wer schon einmal 

mit schweren Koffern am Bahnhof stand, hat 

sich sicherlich über die Rampen oder Fahrstühle 

gefreut, die ursprünglich für Menschen im Rollstuhl 

angelegt wurden. Und genauso wie heutzutage 

niemand mehr die Notwendigkeit dieser 

Rampen anzweifelt, so muss auch Leichte Sprache 

als ein notwendiges, aber vor allem auch selbst 

verständliches und von allen anerkanntes Mittel 

für mehr Selbstbestimmung und den Zugang zu 

Informationen betrachtet werden. Denn sie hilft 

so vielen Menschen, sich die Welt neu oder überhaupt 

erst zu erschließen. 

Der Verein der deutschen Sprache e.V. hat es sich 

zum Auftrag gemacht, die deutsche Sprache zu 

erhalten; Leichte Sprache wird vom Verein als 

„Ver unglimpfung“ empfunden. Am alljährlichen 

„Tag der deutschen Sprache“ soll darauf aufmerksam 

gemacht werden, „wie wichtig die deutsche 

Sprache als Bindeglied unserer Gesellschaft ist.“ 

Das heißt jedoch nicht, dass wir uns gegen jede 

Form von Sprachwandel sperren sollten. Sprache 

war noch nie starr und unveränderlich. Im Gegenteil: 

Sprache verändert sich ständig. Niemand 

schreibt heute noch so, wie Goethe es einst getan 

hat. 

Damit Sprache ihre Funktion als „Bindeglied“ 

erfüllen kann, müssen wir aber vor allem auch 

alle Teile der Gesellschaft miteinbeziehen – 

und das beinhaltet nun einmal auch Menschen 

mit Beeinträchtigung, Menschen mit geringen 

Deutschkenntnissen und alle anderen, die zu akademischen 

(Fach-)Texten keinen Zugang finden. 

Deshalb setzt die Lebenshilfe Celle mit dem Büro 

für Leichte Sprache auf verständliche Kommunikation, 

getreu ihrem Motto: „Davon profitieren 

alle!“ 

Und falls Sie sich immer noch fragen, was Goethe 

zu alldem gesagt hätte: 

„Diejenigen, welche widersprechen und streiten, 

sollten mitunter bedenken, daß [sic] nicht jede 

Sprache jedem verständlich sei.“ 

Wir verstehen uns! 

Lebenshilfe Celle gGmbH 

Büro für Leichte Sprache 

Ansprechpartnerin: 

Laura Heidrich 

Alte Dorfstraße 4 | 29227 Celle 

Tel.: 05141 997-2093 

leichte.sprache@lhcelle.de 

www.lhcelle.de 

Seite 5


Offene Hilfen 

Urlaubsreise an die Ostsee 

Vom 27. bis zum 31. August 2018 fuhren acht Teilnehmende 

und zwei Begleitpersonen gemeinsam 

nach Stove an die Ostsee. 

Dort bewohnten wir ein großzügiges und barrierefreies 

Ferienhaus mit 5 Doppel- und 2 Einzelzimmern. 

Im unteren Bereich befand sich ein 

Wohn- und Essraum mit einer offenen Küche. Die 

gebuchten Mahlzeiten wurden uns durch eine 

sehr nette Servicekraft serviert. 

Stove liegt direkt vor der Insel Poel. Wismar und 

Kühlungsborn sind ungefähr 20 Kilometer entfernt, 

also gute Voraussetzung für die Gestaltung 

der Tage. 

Am 1. Tag fuhren wir nach Kühlungsborn und 

von dort aus mit der Molly (einer historischen 

Dampfeisenbahn) über Heiligendamm nach Bad 

Doberan. Beeindruckend war für uns, dass die 

Molly direkt durch die Innenstadt fuhr. Das war 

schon ein besonderes Erlebnis! 

In der schönen Altstadt konnten wir herrlich 

shoppen, das nahegelegene Kloster und den Dom 

besichtigen. Natürlich war vor der Rückfahrt noch 

Zeit für einen großen Eisbecher. 

Am 2. Tag fuhren wir von der Insel Poel nach 

Wismar. Das Wetter war sehr schön, wir konnten 

vom Oberdeck das Meer und die Küste genießen. 

Auch in Wismar haben wir uns die schöne Altstadt 

angesehen, ein wenig geshoppt und der eine oder 

die andere hat sich ein leckeres Fischbrötchen 

gegönnt, wovon die Möwen gern etwas abbekommen 

hätten. Bevor wir in unser Ferienhaus 

zurückfuhren, haben wir noch einen Abstecher 

zum Strand gemacht 

Am 3. Tag fand eine Kutschfahrt über die Insel 

Poel statt, mit einem ausgiebigen Picknick vor der 

Vogelinsel. Anschließend besuchten wir noch das 

Heimatmuseum von Kirchdorf. Hier wird die Geschichte 

der Insel in beeindruckender Weise dargestellt. 

Zum Abschluss gab es noch leckere Torte 

und Kaffee in Rerik. 

Die Abende verbrachten wir ganz individuell. Es 

wurde gespielt, geklönt oder ferngesehen. Auch 

ein Spaziergang zum nahegelegenen Naturstrand 

fand statt. 

Als wir am Freitag die Heimreise antreten mussten, 

waren wir alle der einhelligen Meinung, dass 

es eine schöne, fröhliche und abwechslungs reiche 

Freizeit war. 

Heidrun Schöpp 

Seite 6 

Fotos: Lebenshilfe Celle


Urlaubsreise 

nach Papenburg 

Im September ging es mit 6 Teilnehmenden und 2 

Begleiter(inne)n nach Papenburg. Dort wohnten 

wir in einem modernen Jugendgästehaus mitten 

im Zentrum. 

Mit uns waren noch 5 Schulklassen vor Ort. Wir 

bewohnten mit unserer Gruppe einen separaten 

Trakt des Flures im 1. Obergeschoss mit barrierefreien 

Zimmern und Bädern. 

Unsere Bedenken, dass die Teilnehmenden mit 

den weitläufigen Räumlichkeiten, der Schließanlage, 

den automatischen Türen und der Selbstbedienung 

im Speisesaal überfordert sein könnten, 

sollten bald ausgeräumt werden. 

Schon am 2. Tag konnten sich fast alle orientieren 

und unsere Unterstützung konnte nach und nach 

zurückgenommen werden. 

Spannend war die Beobachtung bezüglich der 

Begegnung mit den Schüler(inne)n. Nach anfänglicher 

Zurückhaltung und gegenseitigem Beobachten 

kam es zu ersten Kontaktaufnahmen. 

Besonders hilfreich war der beliebte Billardtisch. 

Fast jeden Abend lieferten sich einige unserer Teilnehmenden 

mit den Schüler(inne)n ein Match. 

Dabei gab es natürlich Zuschauende von beiden 

Seiten. Auch der Basketball wurde gern gemeinsam 

in den Korb geworfen. Die Begegnungen 

waren durchweg sehr freundlich und respektvoll. 

Von Papenburg aus konnten verschiedene Ausflüge 

unternommen werden. 

Am 1. Tag ging es nach Greetsiel in Ostfriesland. 

Die geplante Schifffahrt musste wegen Sturmwarnung 

leider ausfallen. Dafür wurde geshoppt und 

schön zu Mittag gegessen. Am Nachmittag ging es 

dann weiter in das „Ottohus“ in Emden, ein tolles 

Erlebnis für alle! 

Höhepunkt der Freizeit war am 2. Tag die Besichtigung 

der Meyer Werft. Wir waren alle sehr beeindruckt 

von der Führung und den Informationen, 

besonders von der neuen Aida-Nova, die noch auf 

Dock lag: ein gigantisches Schiff für 6000 Passagiere 

und 2000 Mitarbeitende. 

Am Nachmittag fand eine Hafenrundfahrt statt, 

da konnten wir die Aida noch einmal bewundern. 

Am 3. Tag ging es dann nach Groningen (Niederlande). 

Dort haben uns die vielen Radfah rer(innen) 

erschreckt. Wir hatten große Probleme, durch die 

Altstadt zu gehen: Die Radfahrer(innen) kamen 

von allen Seiten und hatten stets Vorfahrt. Auch 

ein Erlebnis! 

Nach einem leckeren Mittagessen machten wir 

bei schönstem Sonnenschein noch eine Grachtenfahrt 

durch Groningen. 

Die Abende verbrachten wir ganz individuell mit 

Spielen, Fernsehen, Spaziergängen zum Hafen 

oder einfach nur mit Klönen. 

Am Freitag ging es dann mit vielen neuen Eindrücken 

wieder nach Hause. Es war eine spannende, 

interessante und gelungene Freizeit. Alle Teilnehmenden 

äußerten sich positiv und planen, im 

nächsten Jahr wieder eine Freizeit zu buchen. 

Heidrun Schöpp 

Seite 7


Mitgliederversammlung 

des Lebenshilfe Celle e.V. 

Die diesjährige Mitgliederversammlung am 20. 

September fand als besonderes Highlight für die 

Vereinsmitglieder exklusiv im neuen Bildungszentrum 

der Lebenshilfe Celle statt. Für den gleichen 

Nachmittag war das traditionelle Treffen für die 

in den Ruhestand verabschiedeten Mitarbeitenden 

(liebevoll „Rentnertreff“ genannt) anberaumt 

worden. 

Dr. Clemens M. Kasper führte viele interessante Gespäche 

mit den Vereinsmitgliedern. 

Die neuen Räume konnten vor der Mitgliederversammlung 

besichtigt werden. 

rechts) – standen kurz vor der Fertigstellung, die 

neuen Schulräume konnten mitten im Umbau 

besichtigt werden. Vereinsmitglieder und Gäste 

waren beeindruckt von der Klarheit, Großzügigkeit 

und Helligkeit (trotz des späten Nachmittags) 

der Räume; diese ließen die gewohnte „Heimeligkeit“ 

der Gebäude in Altencelle rasch in den 

Hintergrund treten. 

In einer gemeinsamen Stunde zwischen beiden 

Ver anstaltungen boten Eileen Probst (Leitung Frühkind 

liche Bildung) und Steffen Hollung (Leitung 

des Gesamtbereichs Leben und Lernen) Führungen 

durch das neue Gebäude für den Bereich in 

Garßen an. Die Räume für den Kindergarten – im 

dortigen großen Mehrzweckraum fand anschließend 

die Mitgliederversammlung statt (s. gr. Foto 

Friedrich Lutz stellte den Jahresabschluss 2017 vor. 

In der anschließenden Vereinsversammlung stellte 

Wirtschaftsprüfer Friedrich Lutz (CURACON) 

den Jahresabschluss 2017 vor, lobte die umsichtige 

wirtschaftliche Führung und konnte einen 

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilen. 

Dem Vorstand des Vereins erteilten die Mitglieder 

anschließend die Entlastung. Arved von 

Moller berichtete danach über die Aktivitäten des 

Seite 8 



Arved von Moller berichtete über die Aktivitäten der Lebenshilfe. 

Vereins und des Vereinsvorstandes, der zugleich 

den Gesellschafter der Lebenshilfe Celle gGmbH 

bildet. Die Ermöglichung der im WortWECHSEL 

beschriebenen Aktivitäten geht letztlich auf 

Entscheidungen des Vorstands zurück, für dessen 

Vertrauen sich Geschäftsführer Clemens M. Kasper 

ausdrücklich bedankte. 

22 Mitglieder konnten in diesem Jahr auf ein 

Jubiläum der Vereinszugehörigkeit zurückblicken. 

Stellvertretend gratulierte der Vorsitzende 

Arved von Moller dem einstigen langjährigen Mitarbeiter 

Gerhard Kuhn zum 40., Marlene Mazier 

zum 25. und Nicole Nobbe (Teamleitung Haus 

Mozartstraße in Bergen) zum 20-jährigen Jubiläum. 

Allen überreichte er als Präsent das nachdenkliche 

Märchen „Der Geburtstag der Infantin“ 

von Oscar Wilde, kunstvoll gestaltet von Dusan 

Kállay. 

Zum Schluss hob der Vorsitzende die besonnene 

und zukunftsorientierte Leitung der Geschäftsführung 

und deren Team noch einmal hervor und 

konnte alle zufrieden in das neue Vereinsjahr 

entlassen. 

Für 40 Jahre Mitgliedschaft wurde Gerhard Kuhn (einstiger 

langjähriger Mitarbeiter) von Arved von Moller geehrt. 

Arved von Moller gratuliert Nicole Nobbe (Teamleitung 

Haus Mozartstraße) zum 20-jährigen Jubiläum. 

40 Jahre 

Baroke, Ingrid 

Kuhn, Gerhard 

Mohwinkel, Ludwig 

Schröder, Christa 

35 Jahre 

Stellmach, Edda 

30 Jahre 

Achilles, Eberhard 

Borges, Gudrun 

Koselowsky, Renate 

25 Jahre 

Frischmuth, Hermann 

Haasler, Egon 

Mazier, Marlene 

20 Jahre 

Dreher, Bernd 

Eiben, Klaus 

Hälbig, Astrid 

Heise, Dieter 

Koch, Richard 

Müller, Siegfried 

Nobbe, Nicole 

Schütz, Tanja 

Snaikus, Richard 

Thiele, Dorothea 

Tönnies, Ulrike 

Seite 9

Krippe Seymourstraße 

Eröffnung Krippe Seymourstraße 

Die erste integrative Krippe der Lebenshilfe Celle 

Anfang September haben viele kleine Kinder 

das speziell für sie umgebaute Gebäude in der 

Bergener Seymourstraße für sich erobert. Am 

26. September 2018 wurde die Krippe mit einem 

Fest offiziell eröffnet. Neben Geschäftsführer Dr. 

Clemens M. Kasper und Steffen Hollung (Leitung 

Leben und Lernen) begrüßte auch Frank Juchert 

von der Stadt Bergen die zahlreich erschienenen 

Kinder mit ihren Eltern. Die Stadt Bergen 

finanziert das in der Trägerschaft der Lebenshilfe 

Celle betriebene Krippenangebot. Allein für den 

bedarfsgerechten Umbau des Gebäudes und die 

Ausstattung des Außengeländes hat die Stadt 

Bergen dabei über 262.000 Euro investiert. 

Nach einer Einarbeitungsphase für die neuen 

Mitarbeiterinnen hat die Integrative Krippe 

Seymourstraße am 11. September 2018 den 

Betrieb aufgenommen. Dort bietet die Lebenshilfe 

Celle das erste Mal in ihrer 57-jährigen Geschichte 

gemeinsame Betreuungsplätze für Kinder mit und 

ohne Behinderung an (wir berichteten im Wort 

WECHSEL 1/2018). Insgesamt bis zu 27 Kinder 

können in einer Halbtags- und einer Ganztagsgruppe 

spielen, basteln, toben und kuscheln. Ein 

großzügiges Außengelände lädt zusätzlich zum 

Entdecken, Verstecken und Klettern ein. 

Eileen Probst 

v.l.n.r.: Arved von Moller, Ramona Mauritz, Karen Schledermann, Eileen Probst, Frank Bührmann, Frank Juchert, Steffen 

Hollung, Dr. Clemens M. Kasper, Peter Kollenberg 

Seite 10 


Krippe und Kindergarten 

Garßen 

Grafik: Pixabay 

Großer Raum für kleine Kinder 

Eröffnung von Krippe und Kindergarten in Garßen 

Seit den Sommerferien wurden fleißig über 500 Kartons gepackt. | Foto: Lebenshilfe 

550 Umzugskartons und 1700 Aufkleber zum 

Be schriften der Kartons und Schränke – eine 

statt liche Zahl, die im Rahmen des Umzugs des 

Heilpä dagogischen Kindergartens Purzelbaum 

da zu sammengekommen ist. Bereits seit den 

Sommerferien wurde im Kindergarten fleißig 

gepackt, sortiert und auch entrümpelt. Kartons 

wurden gestapelt und beschriftet und das alles, 

während der Betrieb weiterlief. Keine Zeit, sich 

um die anstehenden Veränderungen groß Gedanken 

zu machen. Je näher der erste Umzugstag 

(1. Oktober 2018) kam, umso wehmütiger wurden 

einige Kol leg(inn)en. Verständlicherweise fiel 

die Trennung schwer, denn einige Kolleg(inn)en 

waren schon seit Jahrzehnten in Altencelle tätig. 

Unterstützt vom Umzugsunternehmen Reschke 

wurden innerhalb von nur 4 Tagen alle Kartons, 

Möbel und Spielmaterialien per LKW nach Garßen 

transportiert. Die Arbeit war damit jedoch noch 

lange nicht getan. Auf das große Einpacken folgte 

das große Auspacken. Kartons mussten sortiert, 

Dinge an ihrem Bestimmungsort ein geräumt 

werden. Nicht ganz einfach in einer neuen Umgebung 

mit neuen Möbeln und einer anderen 

Raumaufteilung. Aber die Mitarbeitenden des 

Kindergartens haben ganze Arbeit geleistet. Am 

Ende der zweiten Oktoberwoche war es dann 

vollbracht. Die Gruppen- und Nebenräume waren 

eingerichtet. Herr Schrader, unser Hausmeister, 

hat tagelang Dinge zusammengebaut oder an 

den Wänden befestigt. Die Kolleg(inn)en haben 

sich währenddessen noch weiterhin Gedanken 

gemacht, wie sie gemeinsam mit den Kindern die 

Veränderungen erarbeiten. 

Am 15. Oktober war es endlich soweit. Wie 

erwartet funktionierte dies aufgrund der guten 

Planung und des immensen Einsatzes aller 

Mitarbeitenden reibungslos. Die Busse fanden 

ihren Weg, die Kinder stürmten die neue Einrichtung 

und in ihre Gruppenräume. Der Kinder garten 

konnte seinen Betrieb im nahezu vollständig eingerichteten 

Gebäude aufnehmen. 

Eine der größten Neuerungen in der Geschichte 

der Lebenshilfe Celle ging ebenfalls am 15. 

Oktober 2018 fast schon lautlos an den Start: 

Wir öffneten unsere Tore für unsere erste Regeleinrichtung 

in Celle. Die Krippengruppe des Heilpädagogischen 

Kindergartens Purzelbaum, die 

„Wiesel“, begrüßte ihre ersten Kinder und Eltern 

zur Eingewöhnung. Demnächst beherbergt der 

Kindergarten neben 49 Kindergartenkindern auch 

bis zu 14 Krippenkinder. 

Eileen Probst 

Das Gebäude des Bereiches Leben und Lernen in Garßen. 

Foto: Oliver Schiano 

Seite 11

„Forschen und Experimentieren 

in der Welt der Farben, Formen und Zahlen“ 

Kooperativer Kindergarten 

Bergen 

Das Interesse und die Neugier an Farben, Formen 

und Zahlen stehen nicht nur bei den Vorschulkindern, 

den „Schulpiraten“, im Fokus. Auch die 

ganz kleinen Entdeckerinnen und Entdecker 

setzen sich im Gruppenalltag der Spatzengruppe 

mit den ihnen gebotenen Spielmaterialien auseinander 

und sammeln somit Erfahrungen in den 

verschiedenen Bildungsbereichen. 

Ein Bildungsziel des „Orientierungsplans für 

Bildung und Erziehung im Elementarbereich 

niedersächsischer Kindertageseinrichtungen für 

Kinder“ ist das mathematische Grundverständnis. 

Dies griffen die Gruppe des Heilpädagogischen 

Kindergartens in Bergen und die Schneckengruppe 

der Stadt Bergen in einem gemeinsamen 

Projekt zum mathematischen Grundverständnis 

auf. 

Wenn die Kleinsten Türme bauen oder sich mit 

anderen Kindern vergleichen („Wer ist größer, 

wer ist älter und wer ist schwerer?“), schulen sie 

ihre Raumwahrnehmung und entwickeln ein Verständnis 

für sich und ihre Umwelt. Sie erarbeiten 

gemeinsam Spielideen und bringen dadurch neue 

Impulse zur Erweiterung von Beschäftigungsmaterial 

für die Gruppen ein. 

So wurden in Zusammenarbeit mit einem Handwerker 

eine Pizza aus Holz und Filz und ein Kugelspiel 

gestaltet, bei dem die Kinder die verschiedenen 

Formen und Zahlen sortieren und durch 

Geschicklichkeit und Schnelligkeit Kugeln den 

bestimmten Farbkreisen zuordnen müssen. 

Ein Highlight dieses Projektes war der Besuch der 

Mit machausstellung „MiniMathematikum“ im 

Stadthaus Bergen. An verschiedenen Stationen 

mit interaktiven Experimenten konnten die 

Kinder selbstständig mathematische Erfahrungen 

sammeln. Sie experimentierten am Knobeltisch, 

malten im Spiegel oder bauten eine Stadt. 

Höhepunkt der Ausstellung war eine riesengroße 

Seifenblase, in der man die Welt aus einer ganz 

anderen Perspektive erleben konnte. 

Das Projekt zur frühen mathematischen Bildung 

wird die Vorschulkinder beider Gruppen durchs 

ganze Kindergartenjahr begleiten. Sie werden mit 

den ersten Zahlen vertraut gemacht und lernen, 

wie viele Finger sie hochhalten müssen, ob sechs 

eigentlich mehr als drei sind und warum die 

Zahlen auf dem Würfel anders aussehen. 

Die Mitarbeiterinnen des 

Kooperativen Kindergartens Bergen 

(P. Ahrens Matzen, S. Nimtz, T. Rehn, A. Olschewski) 

Seite 12 


Comenius-Schule 

Elmar will nicht mehr anders sein 

Inklusives Theaterfestival Klatschmohn in Hannover 

Copyright © Autor/Illustrator: David McKee 

Auf dem inklusiven Theaterfestival Klatschmohn 

in Hannover stehen Schüler mit und ohne Behinderung 

zusammen auf der Bühne. Sie gestalten 

ihr Programm frei und selbstorganisiert. 

Alle Elefanten sind grau, nur Elmar ist bunt und 

kariert. Er fällt auf, ist beliebt, doch er will nicht 

mehr anders sein. Deswegen wälzt sich Elmar in 

grauen Beeren, nimmt die Farbe seiner Artgenossen 

an – und kein Elefant interessiert sich mehr 

für ihn. Die Geschichte des bekannten Kinderbuchs 

von David McKee war vergangene Woche 

auf dem Theaterfestival Klatschmohn in Hannover 

zu sehen. In „Elmar, der bunte Elefant“ spielen die 

sechs- bis zehnjährigen Schüler in Tierkostümen 

Sprechrollen, dazu singt ein Schülerchor. Auf der 

Bühne steht nicht nur wegen ihrer farbenfrohen 

Verkleidung eine bunte Truppe: Sechs Kinder gehen 

auf die Comenius-Schule für geistig Behinderte 

der Lebenshilfe im niedersächsischen Celle, 14 

Kinder besuchen die 2. Klasse der Grundschule im 

nicht weit entfernten Adelheidsdorf. Drei Stunden 

in der Woche werden sie gemeinsam unterrichtet, 

in Sport, Musik, Kunst oder besonderen 

Projekten. 

„Wir haben gemeinsam das Buch gelesen, zusammen 

die Kostüme gebastelt, die Musikstücke für 

die Aufführung gesungen und das Theaterstück 

geprobt“, sagt Förderschullehrer Christoph Neuhaus. 

Die längeren Sprechrollen übernehmen 

einige Grundschulkinder, doch auch alle anderen 

treten auf der Bühne in Erscheinung. Neuhaus 

spürte bei allen vor dem ersten großen Auftritt 

vor Publikum eine positive Anspannung: „Es gibt 

in beiden Klassen Kinder, die gerne Theater spielen 

und andere, die eher ängstlich sind.“ Nach der 

Aufführung mit viel Beifall von vielen Zuschauern 

auf dem Theaterfestival freuten sich jedoch alle – 

„das ist gut fürs Selbstbewusstsein.“ 

Seit 20 Jahren gibt es in Hannover das inklusive 

Theaterfestival Klatschmohn. Dieses Jahr standen 

27 Gruppen aus ganz Niedersachsen auf der 

Bühne – bei den Förderschulen blieben die Kinder 

mit Behinderung unter sich, doch es gab auch Auftritte 

von gemischten Gruppen aus Grund schulen, 

Realschulen, integrierten Gesamtschulen und 

Initiativen. 

Die Schule am Extumer Weg aus dem ostfriesischen 

Aurich ist Stammgast auf dem Festival. 

Einstudiert werden die Stücke im Wahlpflichtfachkurs 

Theater der Förderschule für körperliche und 

Seite 13


motorische Entwicklung. Ab dem achten Jahrgang 

haben die Schüler die Wahl zwischen wöchentlich 

zwei Stunden in Musik, Töpfern, Werken oder 

eben Theater. Bislang kam immer ein Theaterkurs 

zustande – das Interesse der Schüler daran ist 

groß, nicht zuletzt, weil in jeder Unterrichts stunde 

auch gespielt wird. „Ich gebe keinen festen Stoff 

vor. Die Schüler schreiben gerne Sketche, so entwickelt 

sich mit der Zeit ein Stück und ihre Ideen 

fließen mit ein“, sagt Förderschullehrer Manfred 

Brüggemann. 

Im vergangenen Jahr führten Schüler ein plattdeutsches 

Stück auf. „Ik bin de Aschkegremer“, 

sagte Jannis voller Überschwang – und bevor 

die Zuschauer sich fragend anschauen konnten, 

sprang ein vor Jannis kniender Übersetzer auf 

und sagte: „Ich bin Aschenputtel.“ Das Publikum, 

überwiegend des Plattdeutschen unkundig, lernte 

viele neue Begriffe. Hinter „Antrekken“ verbirgt 

sich „anprobieren“, „bitje later“ heißt „etwas 

später“, „Bring mi mej danzmontur“ bedeutet 

„Bring mir mein Ballkleid“. Die Schüler stellten 

mit viel Spielwitz ihr schauspielerisches Talent 

und Selbstironie („Ist das Russisch? Die Sprache 

versteht doch kein Schwein!“) unter Beweis. Am 

Ende des 20-minütigen Stückes gab es viel Beifall 

und die Schauspieler waren so begeistert, dass sie 

dem Publikum zuklatschten. „Ich verkleide mich 

gerne und kann hier Platt sprechen – das macht 

einfach Spaß. Ich spiele gerne Theater“, sagte 

Jannis nach dem Stück. 

Brüggemann sagt: „Für gewöhnliche Aufführungen 

werden oft fertige Stücke lange einstudiert.“ 

Doch hier soll es nicht starr und einstudiert sein: 

„Bei uns muss kein Text auswendig gelernt werden, 

das Stück ergibt sich automatisch bei den 

Proben.“ 

In diesem Jahr haben die Auricher Schüler das 

Stück „Das blaue Wunder“ über Schwule und 

Lesben auf die Bühne gebracht. Dazu drehten sie 

einen Film, in dem sie sich im Unterricht über das 

Thema unterhalten – in Hannover wurde der Film 

mit An- und Abspiel präsentiert. Lenchen Holthuis, 

pädagogische Mitarbeiterin im Theaterkurs, sagt: 

„Das Thema haben die Schüler aus gewählt und 

dann sehr offen darüber gesprochen. Der Riesenapplaus 

des Publikums war auch eine Belohnung 

für ihren Mut.“ 

VON JOACHIM GÖRES 

TAZ.de | taz Verlags- und Vertriebs GmbH 

Autor/Illustrator: David McKee 

Buchtitel: Elmar | Verlag: Thienemann 

ISBN: 978-3-522-45843-6 | Preis: 9,99€ 

Theaterfestival KLATSCHMOHN 

„Das inklusive Theaterfestival KLATSCHMOHN will Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen mit 

und ohne Handicap die Möglichkeit geben, ihre musisch-kreativen Fähigkeiten einer breiten 

Öffentlichkeit vorzustellen. Im Mittelpunkt des Theaterfestivals stehen unterschiedliche Projekte, 

wie Sprechtheater, Figuren-, Schwarzlicht- und Maskentheater, aber auch Tanz-, Zirkus- und 

Musikprojekte. Die Zeltstadt hinter dem Theatersaal ist Begegnungsstätte für Akteure und 

Zuschauer in den Pausen.“ 

www.projekttheater-klatschmohn.de 

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Berufsbildungsbereich 

Verabschiedung der Teilnehmenden des 

integrativen Berufsbildungsbereichs 

Am 24. September 2018 gab es erstmals eine 

gemeinsame Abschiedsfeier der Teilnehmenden, 

die den integrativen Berufsbildungsbereich (BBB) 

beendet haben. Sie wurden in feierlicher Runde 

in der Altenceller Flora aus dem Berufsbildungsbereich 

verabschiedet und im Arbeitsbereich der 

Celler Werkstätten willkommen geheißen. 

Bei den fünf Teilnehmenden handelte es sich 

dabei zum größten Teil um erwachsene Menschen, 

die bereits Erfahrungen mit der Arbeit auf 

dem allgemeinen Arbeitsmarkt haben. Dement - 

sprechend haben sie die gut zwei Jahre in 

verschiedenen Gruppen aus dem Arbeits bereich 

der Celler Werkstätten absolviert. Um dem 

Anspruch der beruflichen Bildung und der beruflichen 

Neu orientierung gerecht zu werden, erfolgte 

dabei eine Begleitung durch die Bildungsbeglei 

ter(innen) vom BBB. 

Im Rahmen dieser Verabschiedung wurde noch 

einmal deutlich gemacht, wie wichtig gerade für 

diese Teilnehmenden der Rahmen des Berufsbildungsbereiches 

ist. Viele haben negative Erfahrungen 

auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt 

hinter sich. Umso klarer wurde, dass neben der 

engen Begleitung durch die Fachkräfte das Fehlen 

von Arbeitsdruck und das Anpassen des Arbeitsplatzes 

auf die individuellen Stärken und Bedarfe 

der Teilnehmenden wichtige Bausteine für eine 

erfolgreiche Teilnahme sind. So kann auch wieder 

eine positive Einstellung zur Arbeit erreicht 

werden. 

Mit den Maßnahme-Zertifikaten wurden bei der 

Verabschiedung die individuellen Stationen und 

Bildungsinhalte der Teilnehmenden bescheinigt. 

Sie wurden nach der Begrüßung durch Geschäftsführer 

Dr. Clemens M. Kasper von Henning Lanfermann 

(Leitung BBB) zusammen mit einem kleinen 

Geschenk übergeben. Der Willkommensgruß in 

der Werkstatt kam anschließend von Heidi Jaroschewitz 

(Leitung Celler Werkstätten | Soziales 

und Bildung). Mit musikalischer Begleitung durch 

die Musikgruppe vom BBB in Altencelle sowie 

ein anschließendes gemütliches Beisammensein 

mit Kaffee und Kuchen wurde die kleine Feier 

ab gerundet. 

Henning Lanfermann 

Die Bildungsbegleiter(innen) des Berufsbildungsbereichs mit den Teilnehmenden bei der Verabschiedung am 24. September 

2018. | Foto: Lebenshilfe Celle 

Seite 15



im Berufsbildungsbereich 

Am 17. Oktober 2018 fand im Berufsbildungsbereich 

das jährliche Audit nach AZAV statt. Dabei 

wurde vor allem die Qualität der pädagogischen 

Arbeit im BBB geprüft und bewertet. 

Nach der Prüfung verschiedener Dokumente und 

Abläufe erfolgte eine Begehung des Gebäudes des 

BBB. Schwerpunktmäßig wurden dieses Jahr die 

Bereiche Hauswirtschaft und Metallbearbeitung 

betrachtet. Herr Georges, der Prüfer vom TÜV 

Süd, lobte dabei vor allem die Vielfalt der vorhandenen, 

zum Teil selbsterstellten Arbeitsmaterialien. 

Er hob hervor, dass diese gut auf unsere Zielgruppe 

und die unterschiedlichen Bedürfnisse der 

Teilnehmenden zugeschnitten sind und hat dies 

auch positiv im Bericht erwähnt. 

Gleichzeitig diente das Audit aber auch wieder 

dem Austausch mit Herrn Georges, der uns noch 

ein paar Ideen und Verbesserungsvorschläge mit 

auf den Weg gegeben hat. 


Bildungsfahrt 

des Berufsbildungsbereichs 

Ende Juni waren 21 Teilnehmer(innen) des BBB 

mit einigen Bildungsbegleiter(inne)n für eine 

Woche in Helmstedt. Die Unterkunft befand sich 

im Kloster St. Ludgerus. Der Schwerpunkt dieser 

Reise lag in der Geschichte des geteilten Deutschlands. 

Um dieses Thema näher zu er kunden, 

wurde die Gedenkstätte „Deutsche Teilung 

Marien born“ besucht. Der ehemalige Grenzübergang 

ist heute ein großes Museumsgelände, das 

die frühere Situation hautnah spüren lässt. Dort 

sind auch die Fotos entstanden. 

Im Zonengrenz-Museum in Helmstedt wurde uns 

die Geschichte dieser Stadt im Verlauf der DDR- 

Zeit erörtert. Mit der Aufteilung Deutschlands 

nach dem zweiten Weltkrieg in Sektoren der 

Besatzungsmächte und dem späteren Mauer- und 

Grenzbau zur neu gegründeten DDR befand sich 

Helmstedt plötzlich am Rande der BRD. Dörfer 

und auch Familien wurden auseinandergerissen. 

Anhand vieler Fotos und guter Erklärungen erfuhren 

wir, wie die Grenze immer „sicherer“ wurde 

und wie dennoch etliche DDR-Bürger(innen) eine 

– zum Teil spektakuläre – Flucht in den Westen 

wagten. Nach dem Mauerfall und der Grenzöffnung 

lag Helmstedt dann plötzlich wieder mitten 

in Deutschland. 

Foto: Lebenshilfe Celle 

Die dritte Einheit unserer Bildungsfahrt war eine 

Wanderung auf dem Grenzlehrpfad, der zum 

Teil auf der damaligen Grenzlinie verläuft. Hier 

bekamen wir anhand von Schautafeln und durch 

persönliche Geschichten unserer Museumsführerin 

einen Einblick in die damalige Grenzsituation. 

Neben diesen anspruchsvollen Bildungseinheiten 

standen eine Stadtführung, sportliche Betätigungen 

auf dem weiträumigen Gelände, im Spielekeller 

und auf der Discgolf-Anlage, aber auch 

geselliges Beisammensein im „Barbarakeller“ und 

natürlich WM-Fußballgucken im benachbarten 

„Pferdestall“ auf dem Programm. 

Bei der Rückreise am Freitag waren sich alle einig, 

dass es eine sehr informative und erlebnisreiche 

Bildungsreise war, die den Zusammenhalt der 

Teilnehmenden gestärkt hat. 

Cornelia Schlichting 

Seite 16


Berufsschule: Gemeinsames Projekt mit 

angehenden Ergotherapeut(inn)en 

Bereits zum zweiten Mal besuchte eine Gruppe 

von 8 Berufsschüler(inne)n des BBB die Albrecht- 

Thaer-Schule BBS3 in Altenhagen. Im vergangenen 

Schuljahr lautete das Thema „Advent“, dieses 

Mal stand das Projekt unter dem Motto „Herbst“. 

Die Gruppe aus dem BBB wurde freudig von 

Schüler(innen) der Berufsfachschule Ergotherapie 

begrüßt. Alle Beteiligten hatten mit Spannung auf 

diesen Tag, der ungewohnte Situationen mit sich 

bringen würde, gewartet. 

Die anfängliche Unsicherheit auf beiden Seiten 

bröckelte bereits während der Vorstellungsrunde 

und bei einem gemeinsam gesungenen 

Lied. Anschließend stellten die angehenden Ergo - 

Sehr herzlich wurde die Gruppe von 8 Berufsschüler(inne)n 

von der „Berufsfachschule 2 Ergotherapie“ empfangen. Unter 

der Leitung ihrer Lehrerin, Frau K. Ulrich-Bird, hatten die 

16 angehenden Ergotherapeut(inn)en sich intensiv auf den 

Vormittag vorbereitet. „Wer wird kommen?“, „Was wird die 

Berufsschüler(innen) interessieren, ihnen Freude machen?“, 

„Welche Fertigkeiten und Fähigkeiten werden sie mitbringen?“ 

| Foto: BBS3 

Foto: Pixabay.com 

the rapeut(inn)en ihre im Vorfeld geplanten und 

vor bereiteten Mal- und Bastelangebote vor. Die 

Schüler(innen) der Lebenshilfe hatten unter Anlei - 

tung und in Begleitung von je zwei Ergo therapie- 

Schüler(innen) die Möglichkeit, verschie dene 

Gegenstände herzustellen und diese auch am Ende 

der Veranstaltung den anderen zu präsentieren. 

Durch das gemeinsame Arbeiten kamen die 

beiden Gruppen schnell in Kontakt und hatten viel 

Freude bei der Aktivität. 

Die Schüler(innen) der Lebenshilfe genossen den 

Ausflug in die ungewohnt große Schule sowie die 

zugewandte, individuelle Betreuung. Die multimodalen 

Angebote waren für sie anregend, ihre 

Feinmotorik und Kommunikationsfähikeit wurden 

geschult. Interessant war auch die Beobachtung, 

dass es manche(r) bei so viel sympathischer 

Unterstützung vorzog, lieber gar nicht zu zeigen, 

was er oder sie eigentlich auch alleine kann. 

Für die Mehrheit der angehenden Ergotherapeuten(innen) 

bot das Projekt eine gute Gelegenheit, 

Menschen mit Beeinträchtigung kennenzulernen, 

ihre bislang erworbenen Kenntnisse 

in die Praxis umzusetzen und im Anschluss zu 

reflektieren. Manche von ihnen werden demnächst 

im Rahmen des praktischen Teiles ihrer 

Ausbildung in unterschiedlichen Einrichtungen 

der Lebenshilfe tätig sein. 

Heike Flitter, Kerstin Ulbrich-Bird, Ina Mahler 

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(FBI) Fachdienst 

Berufliche Integration 

Interview 

und Rückblick des FBI 

Bereits seit über sieben Jahren gibt es bei der 

Lebenshilfe Celle den Fachdienst Berufliche 

Integration. An welcher Stelle der (Wieder-)Eingliederung 

beginnt Ihre Arbeit? 

S. Trettin/N. Kunert: Die Arbeit des Fachdienstes 

beginnt, wenn interessierte Beschäftigte im 

Arbeitsbereich der Celler Werkstätten den 

Wunsch nach einer Arbeitserprobung in Unternehmen 

des allgemeinen Arbeitsmarktes haben. 

Wie sieht Ihre konkrete Arbeit aus, um die 

Werkstattbeschäftigten in den allgemeinen 

Arbeitsmarkt zu integrieren? 

S. Trettin/N. Kunert: Arbeitsgrundlage des Fachdienstes 

ist ein 3-Stufen-Konzept. In der ersten 

Stufe erhalten interessierte und geeignete Werkstatt-Beschäftigte 

die Möglichkeit eines externen 

Praktikums in den von ihnen gewünschten 

Berufsfeldern in Unternehmen des allgemeinen 

Arbeitsmarktes. Das Praktikum dient den Werkstattbeschäftigten 

dazu, ihre Eignung für die jeweilige 

Arbeitsstelle festzustellen. Der Praktikumszeitraum 

beträgt in der Regel 2 bis 12 Wochen. In 

der zweiten Stufe arbeiten Werkstattbeschäftigte 

auf betriebsintegrierten Arbeitsplätzen außerhalb 

der Werkstatt in einem Unternehmen des allgemeinen 

Arbeitsmarktes. In dieser Phase können 

die Werkstattbeschäftigten und das Unter nehmen 

eine mögliche Festeinstellung als Arbeitnehmer(in) 

überprüfen. In beiden Stufen bleiben 

die Beschäftigten Teil der Celler Werkstätten, sind 

über diese sozial abgesichert und erhalten ihr 

Arbeitsentgelt durch die WfbM. Die Begleitung 

im Praktikum und auf dem betriebsintegrierten 

Arbeitsplatz wird durch den Fachdienst sichergestellt. 

Der Werkstattvertrag behält seine Gültigkeit 

bzw. wird bei betriebsintegrierten Arbeitsplätzen 

durch einen Zusatz ergänzt. Sind die ersten Stufen 

erfolgreich, haben geeignete Werkstattbeschäftigte 

in der letzten Stufe die Möglichkeit, in ein 

sozialversicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis 

zu wechseln, wenn ihnen die Unternehmen, in 

denen sie in der Regel als Werkstattbeschäftigte 

auf einem betriebsintegrierten Arbeitsplatz tätig 

waren, einen ordentlichen Arbeitsvertrag mit 

tariflicher oder ortsüblicher Entlohnung anbieten. 

Um geeigneten Beschäftigten der Celler Werkstätten 

und auch den Unternehmen des allgemeinen 

Arbeitsmarktes diesen Schritt zu erleichtern, 

hat der Gesetzgeber das Instrument des Budgets 

für Arbeit als neue Leistung zur Teilhabe von 

Menschen mit Beeinträchtigung am Arbeitsleben 

geschaffen. Das Budget für Arbeit ist Bestandteil 

des Bundesteilhabegesetzes und rechtlich im 

SGB IX § 61 verortet. Die Werkstattbeschäftigten, 

die ihren Übergang auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

mit Hilfe des Budgets für Arbeit realisieren 

konnten, haben auch jetzt die Möglichkeit, sich 

Unterstützungsleistungen am Arbeitsplatz, z.B. 

durch den Fachdienst Berufliche Integration (FBI) 

der Lebenshilfe Celle, einzukaufen. Der FBI hat 

auch schon im Vorfeld des Überganges sowohl 

die Beschäftigten als auch die potentiellen Arbeitgeber(innen) 

zum Leistungsumfang des Budgets 

beraten. Ein großer Vorteil des Überganges in ein 

Arbeitsrechtsverhältnis mittels Budget für Arbeit 

ist das jetzt im Gesetz festgeschriebene, garantierte 

Rückkehrrecht des Budgetnehmenden in 

den Arbeitsbereich der Werkstatt bei etwaigem 

Scheitern des Arbeitsverhältnisses. 

Ist eine Vorarbeit/Qualifizierung durch die 

Gruppenleiter(innen) der Celler Werkstätten 

wichtig, um die Werkstattbeschäftigten in den 

allgemeinen Arbeitsmarkt zu integrieren? Wenn 

ja, wie sieht diese idealerweise aus? 

S. Trettin/N. Kunert: Der erste Teil der Fragestellung 

ist eindeutig mit JA zu beantworten. In 

den Celler Werkstätten werden Menschen mit 

Beeinträchtigung durch verschiedenste Angebote 

lebenslang gebildet und qualifiziert. Unsere 

Kolleginnen und Kollegen im Arbeitsbereich und 

Berufsbildungsbereich vermitteln den hier tätigen 

Menschen mit Beeinträchtigung ein hohes Maß 

an Sozialkompetenz und Arbeitstugenden unter 

arbeitsmarktnahen Rahmenbedingungen. Beides 

sind unerlässliche Grundlagen für einen Erfolg im 

Betriebspraktikum oder ein Bestehen im betriebsintegrierten 

Arbeitsplatz in einem Unternehmen 

des allgemeinen Arbeitsmarktes. 

Seite 18

(FBI) Fachdienst 

Berufliche Integration 

Wie finden Sie mögliche Praktikums-/Arbeitgeber(innen) 

und kommen mit diesen in Kontakt? 

S. Trettin/N. Kunert: Der Fachdienst Berufliche 

Integration betreibt mehrere Formen der Akquise. 

Diese reichen unter anderem von telefonischer 

und persönlicher Kontaktaufnahme mit den Unternehmen 

bis hin zur Recherche in öffentlichen 

Medien (Internet, Stellenangebote in Zeitungen). 

Weiterhin weisen wir über Flyer und weitere Publikationen 

im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit 

der Lebenshilfe Celle auf unser Angebot hin. 

Wie gestaltet sich Ihre Unterstützung für potenzielle 

Arbeitgeber(innen)? 

S. Trettin/N. Kunert: Die Mitarbeitenden des FBI 

informieren die Praktikumsbetriebe und somit 

potentielle Arbeitgeber(innen) von Anfang an 

über Integrationsmöglichkeiten von Menschen 

mit Beeinträchtigung in den normalen betrieblichen 

Ablauf, helfen beim Festlegen von Rahmenbedingungen 

(wie z.B. das Erreichen des Arbeitsplatzes, 

Länge der täglichen Arbeits- und Pausenzeiten) 

oder beraten die Mitarbeitenden der 

Betriebe über den Umgang mit beeinträchtigungsbedingtem 

Verhalten. Weiterhin unterstützen 

wir bei der Arbeitsplatzgestaltung, angepasst 

an die individuellen Bedürfnisse des Menschen 

mit Beeinträchtigung. Für den Fall, dass ein Unternehmen 

einem Menschen mit Beeinträchtigung 

einen sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplatz 

anbietet, beraten die Mitarbeitenden des FBI 

beide Seiten über die Förderungsmöglichkeiten 

des Budgets für Arbeit bzw. über Zusatzleistungen 

aus Mitteln der Ausgleichsabgabe, die das Unternehmen 

unter bestimmten Voraussetzungen 

beim Integrationsamt beantragen kann. 

die persönliche Zielsetzung, auf einem betriebsintegrierten 

Arbeitsplatz tätig zu sein, ohne 

auf den Schutz und das Leistungsangebot der 

WfbM verzichten zu müssen. Die Tätigkeit auf dem 

betriebsintegrierten Arbeitsplatz kann in Absprache 

mit dem jeweiligen Unternehmen dauerhaft 

oder auch zeitlich befristet, z.B. zur Überprüfung 

der Eignung eines möglichen Überganges in ein 

sozial versicherungspflichtiges Arbeits verhältnis, 

vereinbart werden. 

Resümee 2018 (Stand November) 

Im bisherigen Jahresverlauf konnten sich neun 

Werk stattbeschäftigte durch vorherige Betriebsprak 

tika für betriebsintegrierte Arbeitsplätze 

in Be trieben des allgemeinen Arbeitsmarktes 

qualifizieren. Zur Zeit begleiten die Mitarbeitenden 

des Fachdienstes 27 Werkstattbeschäftigte 

in be triebs integrierten Arbeitsplätzen und bieten 

zu sätz liche Unterstützungsleistungen am Arbeitsplatz 

für 6 ehemalige Werkstattbeschäftigte an, 

denen der Übergang in ein sozialversicherungspflichtiges 

Arbeitsverhältnis mit Hilfe des Budgets 

für Arbeit gelungen ist. 

Durch jahrelange Unternehmensakquise konnten 

wir eine große Anzahl an Betrieben gewinnen, die 

ihre Bereitschaft erklärten, interessierten Werkstattbeschäftigten 

eine Tätigkeit in Form von Praktika 

und betriebsintegrierter Arbeit anzubieten. 

Hier nur ein Beispiel von vielen für eine neue 

Kooperation: 

Ein Beschäftigter der Celler Werkstätten absolvierte 

Mitte 2017 ein zweiwöchiges Praktikum im Un 

Führt Ihre Unterstützung erfahrungsgemäß 

direkt zu einem Beschäftigungsverhältnis oder 

gibt es noch Übergangslösungen, die Sie für Ihre 

Werkstattbeschäftigten vereinbaren? 

S. Trettin/N. Kunert: Generell orientieren wir uns 

an den individuellen Wünschen und Bedürfnissen 

der Menschen mit Beeinträchtigung unter Berücksichtigung 

der Entwicklungen am Arbeitsmarkt. 

Manche Beschäftigte der Celler Werkstätten wünschen 

sich ein externes Praktikum, andere haben 


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FBI 


ternehmen Fairkauf-Center GmbH. Im Prakti kum 

unterstützte er die Mitarbeitenden vor Ort im 

Lager, half bei der Warenannahme und -ausgabe, 

unterstützte beim Auf- und Abbau diverser Möbel 

oder half als Beifahrer bei der Auslieferung bzw. 

Abholung von Möbeln. Eine hohe Leistungsbereitschaft, 

gute Auffassungsgabe und die freundliche, 

hilfsbereite und zuverlässige Wesensart des 

Werkstattbeschäftigten überzeugten die Fairkauf- 

Center GmbH schließlich, ihm ab dem 1. Juli 

2018 einen betriebsintegrierten Arbeitsplatz 

anzubieten. 

Susanne Trettin, Nils Kunert 

Arbeitsbegleitende Angebote 

der Celler Werkstätten 

Neben dem Arbeitsangebot gibt es den Auftrag, 

die Beschäftigten auch in ihrer Persönlichkeitsentwicklung, 

in ihrer Selbstbestimmung und in 

ihrer sozialen Eingliederung in allen Lebensbereichen 

zu unterstützen. 

Um dies zu ermöglichen, gibt es das Bildungsangebot 

der „Arbeitsbegleitenden Maßnahmen“, 

welche mit dem neuen Programm als „Arbeitsbegleitende 

Angebote“ fortgeführt werden. 

Dies beinhaltet, dass zusätzlich zu den täglichen 

Arbeitsangeboten der Werkstatt die Beschäftigten 

aus einer Vielzahl von begleitenden Angeboten 

während der Arbeitszeit auswählen können. 

Durch die Angebote haben alle Werkstattbeschäftigten 

die Möglichkeit, mit geeigneten Mitteln 

und Methoden in ihrem ganz persönlichen 

Rahmen etwas Neues lernen zu dürfen. 

Die begleitenden Angebote umfassen 

Bereiche der: 

• beruflichen Qualifizierung, 

• sozial- und lebenspraktischen 

Kompetenzen, 

• kreativen und künstlerischen 

Angebote, 

• Sport- und Bewegungsangebote, 

• und der besonderen Angebote. 

Vorbereitungs- sowie ein Folgekurs für den allgemeinen 

Arbeitsmarkt. 

Die Angebote werden seit diesem Jahr in zeitlich 

unterschiedlichen Kursformen angeboten, sodass 

über das Halbjahr hinweg die Möglichkeit besteht, 

sich in verschiedenen Bereichen auszuprobieren. 

Die ausgewählten Kurse sind den persönlichen 

Zielen und dem Lernbedarf der Teilnehmenden 

angepasst, sodass alle Beschäftigten die Möglichkeit 

haben, mit geeigneten Mitteln und Methoden 

in ihrem ganz persönlichen Rahmen lernen 

zu dürfen. 

Das volle Programm 

Arbeitsbegleitende Angebote 2018-2019 | Celle 

Ellen Gergl 

Neben Angeboten, die nur für die Werk - 

stattbeschäftigten der einzelnen Be triebsstätten 

wählbar sind, gibt es Angebote, 

die auch übergreifend angeboten werden 

und somit für alle Beschäftigten der WfbM 

zugänglich sind. Dazu zählen z.B. ein Erste- 

Hilfe-Kurs, ein Brandschutzkurs und ein 

Titel der Arbeitsbegleitenden Angebote 2018 



Tel.: 05141 997-298 | Fax: 05141 997-111 

arbeit@lhcelle.de | www.lhcelle.de 

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Jubiläumsfeier 

der Celler Werkstätten 2018 

Auch in diesem Jahr fand in bewährter Tradition 

die Ehrung der Werkstattbeschäftigten statt. Bei 

bestem Sommerwetter konnten insgesamt 73 

Personen, die sich seit 20, 25, 30 oder sogar bereits 

seit 40 Jahren mit den Celler Werkstätten 

verbunden fühlen, am 9. und 10. August dieses 

Jahres geehrt werden. Mit großer Freude und mit 

Stolz nahmen die Jubilarinnen und Jubilare eine 

Urkunde sowie ein persönliches Geschenk für ihr 

bedeutsames Engagement entgegen. 

Für die meisten hat die Ehrung einen sehr hohen 

Stellenwert, stellt sie doch eine ganz persönliche 

Auszeichnung für besonders herausragende 

Leistungen dar. 

Deutlich wurde dies in der von der Gruppen leitung 

verfassten und von der Werkstattleitung mit 

Dank und Anerkennung vorgetragenen Laudatio 

für jede(n) einzelne(n) der über 70 Geehrten. 

Den Teilnehmenden der Veranstaltung konnten 

auf diese Weise viele individuelle Lebens- und 

Arbeitsentwürfe vor Augen geführt werden. Allen 

gemeinsam war der Arbeits-, Qualifizierungs- und 

Bildungsort Lebenshilfe mit seinem vielfältigen 

Angebot, dem die Jubilarinnen und Jubilare über 

viele Jahrzehnte die Treue gehalten haben. 

Dieser Tag zeigt doch einmal mehr, wie viele 

bunte Facetten eine gelingende Teilhabe am 

Arbeitsleben haben kann. 

Mit einem gemütlichen Beisammensein auf der 

Terrasse der Flora klang der offizielle Teil der Veranstaltung 

aus. Der restliche Tag stand den Geehrten 

zur individuellen Gestaltung zur Verfügung. 

Heidi Jaroschewitz 

Fotos: Lebenshilfe Celle 

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Werkstatt 4.0: 

Die Zukunft ist inklusiv 

Beim NORDCAP-Treffen am 20. September in Celle 

kamen erneut die Leitungskräfte (technische Leitung 

und Produktionsleitung) der neun kooperierenden 

Werkstätten aus Nord-Ost-Niedersachsen 

und Bremerhaven zusammen. 

Nach dem üblichen Informationsaustausch zu 

eingegangenen Aufträgen und deren Bearbeitung 

ging es dieses Mal vor allem um „Strategien zur 

Zukunftssicherung der Werkstätten“. 

Grundlage bildete dabei eine Präsentation, die 

Norbert Zimmermann, Geschäftsführer der 

Aachener Werkstätten, zu diesem Thema auf 

einer Tagung im Juni gehalten hatte. Zentraler 

Punkt war die Entwicklung der Werkstätten von 

ihren Anfängen in den 60er und 70er Jahren bis 

hin zum angestrebten Zukunftskonzept. 

Die WfbM haben in den vergangenen Jahrzehnten 

viele Veränderungen durchlaufen: 

Werkstatt 1.0 

Die ersten Werkstätten der 60er und 70er Jahre 

waren ein geschlossenes System. Sie hatten 

beschützenden Charakter und gaben Menschen 

mit Beeinträchtigung die Möglichkeit zur Teilhabe 

am Arbeitsleben in einer Zeit, in der dies auf dem 

allgemeinen Arbeitsmarkt noch nicht umsetzbar 

schien. 

Werkstatt 2.0 

Die 80er und 90er zeichneten sich dann vor allem 

dadurch aus, dass das Konzept der Werkstätten 

(damals noch WfB – Werkstatt für Behinderte) 

auch in der Wirtschaft immer weiter Fuß fasste. 

Die Arbeit der Werkstätten wurde fest in die 

Vertreter(innen) der Nordcap-Einrichtungen und ein Mitarbeiter 

von Hellmann Process Management GmbH & Co KG. 

Foto: Nordcap WfbM 

Wertschöpfungsketten der regionalen Wirtschaft 

integriert. 

Werkstatt 3.0 

Die zunächst letzte große Veränderung kam in 

den Nullerjahren und mit ihr die Umbenennung in 

WfbM – Werkstatt für behinderte Menschen. Die 

folgenden Jahre waren stark geprägt durch die 

Regelungen des SGB IX. Die Werkstätten wurden 

immer weiter institutionalisiert, zeitgleich rückten 

aber auch die Menschen in den Werkstätten 

immer mehr in den Fokus. 

Nun steht den Werkstätten eine weitere Veränderung 

bevor. Die anvisierte „Werkstatt 4.0“ baut 

auf den Neuerungen durch die UN-BRK (2009) 

und das BTHG (2017) auf und versteht sich immer 

mehr als soziales Unternehmen auf dem Weg zu 

einem inklusiven Arbeitsmarkt. 

All diesen Veränderungen gemein ist der Blickpunktwechsel: 

Die Werkstatt als solche entfernt 

sich immer mehr aus dem Mittelpunkt und macht 

dort Raum für die Menschen mit Beeinträchtigung, 

die mit der Unterstützung der Werkstätten 

ihr volles Potential entwickeln können. 

Die Punkte des Vortrags wurden intensiv 

diskutiert. Vor allem die Einflussfaktoren, die eine 

Öffnung in alle Richtungen mit sich bringt, waren 

Gesprächsthema. Hierzu zählen u.a. die Anzahl 

und Leistungsfähigkeit der Neuzugänge sowie 

der älteren Beschäftigten, politische Veränderungen 

wie beispielsweise die Marktöffnung für 

alternative Anbieter, aber auch die Bereitschaft 

der Beschäftigten, auf die nun existierenden 

Arbeitsplätze des allgemeinen Arbeitsmarktes zu 

wechseln. 

Bei all diesen Veränderungen müssen natürlich 

auch die hauptamtlichen Mitarbeitenden der 

Werkstätten bedacht werden. Sie müssen auf die 

neuen Begebenheiten vorbereitet und „mit ins 

Boot“ geholt werden. Fortbildungs- bzw. Qualifizierungsangebote 

und eine familienfreundliche 

Personalpolitik sind hier wichtige Mittel, um die 

Arbeit in den Werkstätten weiterhin attraktiv zu 

gestalten. 

Zum Abschluss des Treffens besichtigten alle Teilneh 

menden die Außenarbeitsgruppe im Rückbauzentrum 

auf dem Gelände des Zweckverbands 

Abfallwirtschaft in Altencelle, wo sie sich auch über 

die Zusammenarbeit mit den Auftraggeber(inne)n 

der Lebenshilfe Celle informieren konnten. 

Seite 22


Groß Hehlen 

Digitalisierung – ein Schlagwort der 

modernen Arbeitswelt und ein Dienstleistungs-Angebot 

der Lebenshilfe Celle 

Seit der Eröffnung der Betriebsstätte ZAC in Groß 

Hehlen vor fünf Jahren bieten die Celler Werkstätten 

die Digitalisierung von Akten und Dokumenten 

in immer größer werdendem Umfang 

an. Die Vorteile: keine umfangreichen Aktenlager, 

sondern Daten auf kleinstem Raum (z.B. auf DVD, 

Festplatte etc., ganz nach Kund(inn)enwunsch) 

und eine schnelle Wiederauffindbarkeit der Daten 

mittels Schlagwortsuche. Nach erfolgter Freigabe 

der digitalen Daten besteht direkt die Möglichkeit 

zur Vernichtung der Dokumente nach DS-GVO 

und dem neuen Bundesdatenschutzgesetz. 

Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass Informationen 

in digitaler Form für längere Zeit und mit 

größerer Sicherheit aufbewahrt werden können. 

Dies konnte z.B. bei der Bearbeitung von historischen 

Aufzeichnungen deutlich gemacht 

werden. Wertvolle Dokumente aus der Zeit des 

zweiten Weltkriegs wurden im ZAC digitalisiert. 

Dabei mussten die unterschiedlichen Materialien 

und Formate mit größter Sorgfalt einzeln vorbereitet 

und nach der Digitalisierung nachbearbeitet 

werden. So stehen sie für die Verbreitung 

und Bearbeitung zur Verfügung, ohne dass die 

Originale Gefahr laufen, beschädigt zu werden. 

Diese und ähnliche Arbeiten in der Datendigitalisierung 

bieten interessante Qualifizierungsund 

Arbeitsmöglichkeiten für eine wachsende Zahl 

von Menschen mit psychischer Beeinträchtigung. 

Im Zentrum für Arbeit und Beratung (ZAC) in Groß 

Hehlen nehmen in diesem Arbeitsbereich zurzeit 

durchschnittlich 15 Personen die Möglichkeit 

wahr, sich erstmalig oder erneut in das Arbeitsleben 

einzufinden. Ziel dieses Angebots ist es, 

mit Unterstützung pädagogischer Fachkräfte den 

Arbeitsalltag positiv und verlässlich zu gestalten 

und über die Arbeit eine langfristige Stabilisierung 

der Gesamtsituation der Betroffenen zu 

erreichen, sodass ein Einmünden in den allgemeinen 

Arbeitsmarkt gelingen kann. 

Unterstützt wird dieser Prozess zum einen durch 

eine Reihe von weiteren Arbeits- und Bildungsangeboten 

(Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung, 

Praktika in unterschiedlichsten Branchen und 

Bewerbungstraining) sowie zum anderen durch 

interne und externe Schulungen zur beruflichen 

Qualifikation, wie z.B. handwerkliche Grund - 

fertig keiten, Staplerfahren oder Telefontraining. 

Die Lebenshilfe dankt an dieser Stelle allen Unternehmen 

und Einrichtungen, die durch ihr praktiziertes 

soziales Engagement die Möglichkeiten zur 

Arbeitserprobung in Form von Praktika schaffen. 

Ein Dankeschön gilt auch allen Kund(inn)en und 

Partner(inne)n, die uns das Vertrauen schenken, 

die Datenbearbeitung (Digitalisierung und Vernich 

tung) und weitere Dienstleistungen für sie 

durchzu führen. 

Marion Klie 

Fotos: Lebenshilfe Celle 

Seite 23


Nienhagen | Auria 

20 Jahre Kooperation mit Auria Solutions 

Heute arbeiten 22 Beschäftigte in der Werkhalle bei der 

Auria Solutions GmbH. 

Am 23. November 2018 fand in Adelheidsdorf das 

20-jährige Jubiläum der „Außengruppe Auria“, 

ehemals Stankiewicz, dann IAC, statt. Zu Gast 

waren auch Mitarbeitende der Auria Solutions 

GmbH mit ihrem Werksleiter Dr. Jan Borkowski. 

Er brachte in seiner schwungvollen und begeisterten 

Ansprache zum Ausdruck, wie bedeutend auch 

für Auria die Zusammenarbeit mit der Lebenshilfe 

ist – nicht nur funktional, sondern auch 

emotional – und verteilte als Zeichen der Anerkennung 

Präsente an alle Beschäftigte. 

Lebenshilfegeschäftsführer Clemens M. Kasper 

betonte in seiner Rede die Wichtigkeit, beeinträchtigten 

Menschen unterschiedliche Möglichkeiten 

zur Vorbereitung auf den ersten Arbeitsmarkt 

bieten zu können. Besonders die Möglichkeit in 

einem Unternehmen mit industrienahen Arbeitsplätzen 

zu arbeiten, wie hier bei Auria, sei eine 

wichtige Qualifizierung und ein gelungener Schritt 

in Richtung Inklusion. 

Olaf Kuhn zeichnete in seiner Rede noch einmal 

die Entwicklung von 1982 nach, dem Jahr, als 

die ersten Aufträge für die Stankiewicz GmbH 

– noch in den Räumen der Lebenshilfe in Altencelle 

bearbeitet wurden, weiter ins Jahr 1998 

als am 23. November der erste Arbeitstag der 

40 Beschäftigten der Lebenshilfe in Adelheidsdorf 

begann. Acht Jah re später waren bis zu 80 

Beschäftigte mit sechs Gruppenleiter(inne)n in 

zwei Werkhallen beschäftigt, bis die Firma 2008 in 

die Insolvenz ging und von heute auf morgen 70 

Beschäftigten ein neuer Arbeitsplatz geschaffen 

werden musste. Aus dieser Situation ist in kurzer 

Zeit die Betriebsstätte Nienhagen entstanden. 

Heute arbeiten wieder bis zu 22 Beschäftigte vor 

Ort. 

Der Dank galt an diesem besonderen Tag allen 

Beteiligten, die an der 20-jährigen, erfolgreichen 

Zusammenarbeit und an dem festlichen Rahmen 

mitgewirkt haben und jetzt noch mitwirken, nicht 

zuletzt den derzeitigen Gruppenleitungen Anne 

Mikula und Florian Schöpp. 

Im Anschluss gab es noch viele Gespräche unter 

den Gästen und den Mitarbeitenden der Lebenshilfe 

bei der so manche Erinnerungen ausgetauscht 

wurden. 

Olaf Kuhn 

Sehr schöne Worte fand Dr. Jan Borkowski, Werksleiter der 

AURIA Solutions GmbH Adelheidsdorf, hier mit Marion Klie, 

Leitung Celler Werkstätten | Arbeit und Qualifizierung, in 

seiner persönlich überreichten Jubiläumskarte: Liebes Team 

der Lebenshilfe, 20 Jahre bei uns hier im Werk Adelheidsdorf 

– danke! 

Sie bereichern uns, Sie bringen Fröhlichkeit und Leben, und 

Sie machen richtig gute Arbeit. 

Auf gute weitere Zusammenarbeit. 

Dr. Jan Borkowski verteilt Präsente an die Beschäftigten der 

Lebenshilfe Celle. 

Seite 24 



Die Celler Werkstätten 

präsentierten sich 

Die Celler Werkstätten können sich glücklich 

schätzen über die engagierten Mitarbeitenden, 

die nicht müde werden, sich auch außerhalb ihres 

regulären Arbeitspensums tatkräftig einzubringen. 

So konnten in diesem Jahr wieder viele tolle 

Aktionen realisiert werden. 

Nach einem erfolgreichen Mitwirken beim „Advent 

im Landgestüt“ im letzten Jahr durften die 

Celler Werkstätten bei der diesjährigen Hengstparade 

einen Stand betreuen. Die Mitarbeitenden 

aus Tischlerei und Schlosserei hatten im Vorfeld 

zusammen mit den Beschäftigten zahlreiche Produkte 

mit Pferdemotiven gebaut. Doch auch die 

gängigen Produkte durften bei der Präsentation 

der Werke nicht fehlen. Viele Menschen zeigten 

Interesse an der attraktiven Produktpalette und 

nutzten die Gelegenheit, sich über die Angebote 

der Lebenshilfe zu informieren. 

Am 2. September hieß es dann: Auf zum Familienfest 

bei Auria! Denn dabei durften die Mitarbeitenden 

und Beschäftigten der dortigen 

Außenarbeitsgruppe natürlich nicht fehlen. Die 

Lebenshilfe präsentierte sich während der Feier 

mit einem Marktstand und informierte alle 

interessierten Besucher(innen) über die „Arbeit 

der Außengruppe – gestern und heute.“ Auch 

konnten die Leistungen und Produkte der Celler 

Werkstätten vorgestellt werden. Wer ganz hoch 

hinaus wollte, konnte das Firmengelände aus 


einem in 40 m Höhe schwankenden Korb heraus 

besichtigen. 

Gute zwei Wochen später stand dann schon die 

nächste Feier an: Der Heilpflanzengarten Celle 

feierte am 16. September „20 Jahre Förder verein 

für den Heilpflanzengarten Celle e.V.“. Dafür hatten 

die Celler Werkstätten extra ein ganz spezielles 

Hochbeet angefertigt. Die Besonderheit: 

Dieses Hochbeet lässt sich mit einem Rollstuhl 

unterfahren! Zudem wurde der Tag auch wieder 

erfolgreich dazu genutzt, über die Arbeit der 

Celler Werkstätten zu informieren und zahlreiche 

Produkte zu verkaufen. 

Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen engagierten 

Mitarbeitenden für den tollen Einsatz! 

Erste Weihnachtsmanufaktur in Celle 

vom 29.11. bis 5.12.2018: Die Lebenshilfe Celle ist dabei 

Beschäftigte, Mitarbeitende sowie erstmalig Vertreter(innen) 

des Elternvereins der Celler Werkstätten 

stellen mit dieser gemeinsamen Aktion 

die Angebote und Leistungen der Lebenshilfe 

Celle vor. Präsentiert werden u.a. verschiedene 

Angebote der Lebenshilfe Celle. Besonderer 

Schwerpunkt werden Dienstleistungen und Eigenprodukte 

der Celler Werkstätten sein. Besuchen 

Sie uns auf der Weihnachtsmanufaktur und 

lassen Sie sich von der Vielfalt unserer Angebote 

überraschen. Die Produkte der Celler Werkstätten 

sind auch (nach Verfügbarkeit) in unserem Werkstatt-Shop 

erhältlich. Jede Arbeit ist ein Unikat 

und wurde in Handarbeit von den Beschäftigten 

geschaffen. 

Petra Zoch-Fischer 

Werkstatt-Shop: Alte Dorfstraße 4, 29227 Celle, 

ehemaliger Blumenladen „Altenceller Flora“ 

Seite 25

Mitwirkungsgremien 

Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention 

Stellungnahme der Werkstatträte Deutschland e.V. 

In seinen abschließenden Empfehlungen zum 

ersten Staatenbericht Deutschlands forderte der 

Fachausschuss der Vereinten Nationen für die 

Rechte von Menschen mit Behinderungen „die 

schrittweise Abschaffung der Werkstätten für 

behinderte Menschen durch sofort durchsetz bare 

Ausstiegsstrategien und Zeitpläne sowie durch 

Anreize für die Beschäftigung bei öffent lichen und 

privaten Arbeitgebern im allgemeinen Arbeitsmarkt“. 

Scheinbar war der Fachausschuss der Ansicht, 

dass Werkstätten der Grund seien, dass nur 

wenige Menschen mit Behinderungen „in einem 

offenen, integrativen und [für sie] zugänglichen 

Arbeitsmarkt und Arbeitsumfeld“ Arbeit finden 

(Art. 27 Abs. 1 S. 1 UN-BRK). 

Die Bundesarbeitsgemeinschaft Werkstätten 

für behinderte Menschen und Werkstatträte 

Deutschland sind nicht dieser Ansicht. Werkstätten 

sind Teil der Lösung und nicht das Problem, 

denn sie machen den Arbeitsmarkt in Deutschland 

erst inklusiv. 

Es wäre Augenwischerei zu glauben, dass selbst 

mit einer „schrittweisen“ Abschaffung der Werkstätten 

für behinderte Menschen alle Menschen 

mit Behinderungen in Deutschland ihr Recht auf 

Arbeit aus Art. 27 UN-BRK wahrnehmen könnten. 

Selbst Menschen, die weniger stark beeinträchtigt 

sind, als Werkstattbeschäftigte, haben große 

Probleme, auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt 

Fuß zu fassen. Und das trotz vieler Bemühungen 

der Bundesregierung. Das Problem ist nicht die 

Existenz der Werkstätten, sondern die sich verfestigende 

Leistungsorientierung unserer Gesellschaft. 

Ein Arbeitsmarkt ist aber immer nur so 

inklusiv wie die Teilhabe am Arbeitsleben für die 

Schwächsten ausgestaltet ist. Solange der allgemeine 

Arbeitsmarkt den ca. 310.000 Menschen 

mit Behinderungen in deutschen Werkstätten 

keine Perspektiven bietet, sorgen Werkstätten mit 

ihren verschiedenen passgenauen und personenzentrierten 

Angeboten dafür den Arbeitsmarkt in 

Deutschland inklusiv zu machen. 

Mit ihren Leistungen für 

Menschen mit Behinderung 

sind es die Werkstätten 

selbst, die die oftmals geforderten 

Alternativen schaffen, 

indem aus ihnen „Ausstiegsstrategien 

sowie Anreize für 

die Beschäftigung bei öffentli 

Der Werkstattrat der Lebenshilfe Celle. | Foto: Lebenshilfe Celle 

Seite 26

Mitwirkungsgremien 

chen und privaten Arbeitgebern im allgemeinen 

Arbeitsmarkt“ entstehen. 

Werkstätten in Deutschland haben in den vergangenen 

sechs bis sieben Jahren einen beeindruckenden 

Wandel von einer bevormundenden, 

fürsorglichen Betreuung hin zu einer personenzentrierten 

und auf den Willen des Individuums 

ausgerichteten Umgang vollzogen – und das 

bereits vor jeglichem gesetzlichen Druck z.B. durch 

die UNBRK oder das Bundesteilhabegesetz. Und 

Werkstätten verändern und entwickeln sich auch 

heute und gerade jetzt ständig weiter. Die UNBRK 

und das damit verbundene gesellschaftliche Umdenken 

haben auch Werkstätten geholfen, ihre 

Überzeugung vermehrt in die Öffentlichkeit zu 

tragen, dass Menschen mit Behinderungen mehr 

können, als ihnen viele Menschen ohne Behinderung 

und auch die langgedienten Gruppenleiter 

zutrauen. Immer mehr Angebote zur Teilhabe am 

Arbeitsleben finden nicht mehr im traditionellen 

Werkstattgebäude statt. Es gibt Außenarbeitsplätze, 

es entstehen immer mehr Kooperationen 

mit öffentlichen und privaten Arbeitgebern und 

Menschen mit Behinderungen, die in Werk stätten 

beschäftigt sind, werden in Deutschland immer 

sichtbarer. Der Betrieb von Ladenlokalen und 

das Angebot von Dienstleistungen im Sozialraum 

durch Werkstätten sind inzwischen Standard. 

Durch Werkstatträte haben Werkstatt beschäftigte 

eine starke Stimme und mit der neuen Gesetzgebung 

ist nun noch besser gewährleistet, dass 

diese Stimme ernst genommen wird. Werkstattbeschäftigte 

müssen über ihren Arbeitsalltag 

und ihre berufliche Rehabilitation mitbestimmen 

können. 

Werkstatträte Deutschland machen sich stark 

für eine Erhöhung der Ausgleichsabgabe. Diese 

könnte zu einer größeren Bereitschaft bei Unternehmen 

führen, Menschen mit Behinderungen 

ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis 

auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt 

anzubieten. 

Werkstattbeschäftigte und Werkstätten für 

behinderte Menschen setzen sich gemeinsam für 

den Erhalt der Werkstattleistung ein und fordern 

ein genaueres Hinsehen und die Anerkennung 

der Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben von 

Menschen mit teils schwersten Behinderungen. 

Das Wunsch- und Wahlrecht darf für diejenigen 

nicht ausgehöhlt werden, die sich bei der momentanen 

Arbeitsmarktsituation nicht in der Lage sehen, 

die Werkstatt zu verlassen. Auch sie müssen 

verschiedene Berufsfelder ausprobieren und die 

ihnen gebotenen Möglichkeiten zur beruflichen 

Bildung nutzen können. 

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Seite 27


Haus Mozartstraße 

Einweihungsfest 

Haus Mozartstraße 

v.l.n.r. Gordon Fuge, Dr. Clemens M. Kasper, Katharina Külp 

und Rainer Prokop bei der Schlüsselübergabe. 

Am Freitag den 7. September 2018 weihte die 

Lebens hilfe Celle ihr neues Wohnangebot in der 

Mozartstraße 23 in Bergen ein. 

Nach gut einem Jahr Bauzeit konnten sich die 

Mieter(innen), Mitarbeitenden und die geladenen 

Gäste ein Bild über das nun bezugsfertige 

Haus machen. 

Bei strahlendem Sonnenschein und angenehmen 

Temperaturen fand der offizielle Teil ab 15:30 Uhr 

auf dem Außengelände statt. In verschiedenen 

Redebeiträgen berichteten einige Schlüsselpersonen 

über den Prozess des Neubaus. Geschäftsführer 

Dr. Clemens M. Kasper, Katharina Külp (Leitung 

Leben und Wohnen) und Horst-Dieter Paes 

(Bewohnervertretung ) berichteten aus Sicht der 

Lebenshilfe über das Projekt, und auch der Bergener 

Bürgermeister Rainer Prokopp sowie Gordon 

Fuge, der ausführende Architekt, kamen zu Wort. 

Ein Musiker stimmte auf die Veranstaltung ein 

und zwei Künstler(innen) hielten die Reden in 

selbstangefertigten Bildern (Graphic Recording) 

fest. 

Nach der offiziellen Schlüsselübergabe durch 

Gordon Fuge wurde das Haus für die Gäste zur 

Besichtigung freigegeben und auch das Buffet 

eröffnet. 

Wer interessiert war, konnte sich von den Mitarbeitenden 

durch die neuen Räume führen 

lassen und Fragen zum Haus und Konzept stellen. 

Natürlich wurde auch mit den neuen Nachbarinnen 

und Nachbarn auf das neue Haus und eine gute 

Nachbarschaft angestoßen. 

Nach einem gemütlichen Ausklang freuten sich 

schon alle zukünftigen Mieter(innen) auf den 

bevorstehenden Einzug, der dann am Montag, 

den 10. September 2018 stattfand. 

Der Umzug verlief ohne weitere Probleme und 

die Mieter(innen) leben sich von Tag zu Tag mehr 

in ihrem neuen Zuhause ein. 

Nicole Nobbe, Katharina Külp 

Seite 28 



Wohnpark Schieblerstraße 

Eröffnungsfeier 

Wohnpark Schieblerstraße 

Am Freitag den 12. Oktober 2018 wurde der 

Wohnpark Schieblerstraße neu eröffnet. 

Nach eineinhalb Jahren Bauzeit konnten Mieter(innen), 

Besucher(innen) des Tagesangebots, 

Mitarbeitende und die geladenen Gäste bei strahlendem 

Sonnenschein und spätsommerlichen 

Temperaturen die Neueröffnung miteinander 

feiern. 

Das Fest fand ab 15:00 Uhr im Innenhof des 

Wohnparks statt. Geschäftsführer Dr. Clemens 

M. Kasper, Katharina Külp (Leitung Leben und 

Wohnen) und Klaus-Dieter Rodenberg (Bewohnervertretung) 

berichteten in ihren Redebeiträgen 

aus Sicht der Lebenshilfe vom Projekt. Marianne 

Schiano (Bürgermeisterin Hehlentor) erwähnte 

in ihrer Ansprache, wie wertvoll das Zusammenleben 

zwischen dem Wohnpark Schieblerstraße 

und den Bürger(inne)n aus dem Hehlentorgebiet 

ist. 

Musikalische Unterstützung gab es durch den 

Pianisten Friedhelm Keil und die Gruppe Felix 

T. Weitere künstlerische Unterstützung gab es 

auch hier durch zwei Graphic-Recorder, die die 

Kernaussagen und Eindrücke der Veranstaltung in 

Bildern festhielten. 

Der Wohnpark, zu dem auch das für den Bereich 

Leben und Wohnen neue Tagesangebot gehört, 

war für die Gäste zur Besichtigung freigegeben. 

Nach dem offiziellen Teil gab es ein Buffet, das 

von Christian Benning ausgerichtet wurde – auch 

bekannt unter dem Namen „Chrischans Partyservice“. 

Die Mitarbeitenden boten für alle interessierten 

Gäste Führungen durch die neuen Räume an und 

beantworteten aufkommende Fragen über Haus 

und Konzept. Auch viele neue Nachbarinnen und 

Nachbarn ließen sich diese Möglichkeit nicht 

entgehen. 

Nadine Treder, Katharina Külp 

Marianne Schiano, Bürgermeisterin Hehlentor (l.) und 

Friedhelm Keil (r.) 

Seite 29


Tagesstruktur 

Tagesstruktur für Senior(inn)en 

im Wohnpark Schieblerstraße am 3. September gestartet 

Der Wohnpark Schieblerstraße bietet seit dem 3. 

September 2018 im Bereich Leben und Wohnen 

ein neues Angebot an: die Tagesstruktur für 

Senior(inn)en. 

Das Angebot eröffnet Menschen, die ihre 

Regelaltersgrenze für Leistungen zur Teilhabe am 

Arbeitsleben in der Lebenshilfe erreicht haben, 

die Möglichkeit, eine umfassende Hilfestellung 

und Assistenz im Alltag sowie unterschiedliche 

Angebote im Freizeitbereich wahrzunehmen und 

zu erleben. 

Durch die ganzheitliche Unterstützung werden 

Hilfen angeboten, die darauf abzielen, die lebenspraktischen 

Bereiche und Fähigkeiten zu erhalten 

oder die persönliche Kreativität zu stützen. 

Das Angebot kann montags bis donnerstags 

zwischen 09:00 und 15:30 Uhr wahrgenommen 

werden und freitags zwischen 09:00 und 14:30 

Uhr. 

Die vielfältigen und abwechslungsreichen Angebote 

werden auf die spezielle Bedürfnislage der 

Besucher(innen) und Nutzer(innen) zugeschnitten. 

Einen großen Stellenwert haben zudem der 

gemeinsame Austausch und das gemütliche Beisammensein 

auch mit dem näheren Umkreis der 

Nachbarschaft. Hierzu werden Außenkontakte 

geknüpft und gepflegt. In Zukunft möchte der 

Bereich Leben und Wohnen die Nachbarschaft 

gerne einladen, sich unsere Angebote anzusehen 

und in einem offenen Austausch Fragen beantworten 

oder auch zum Mitmachen einladen. 

Das Angebot bietet Platz für zwölf Personen. 

Neun wohnen derzeit in einem Wohnangebot der 

Lebenshilfe Celle, drei Personen leben extern und 

möchten unser Angebot nutzen. 

Räumliche Beschreibung 

Der Wohnpark Schieblerstraße, zu dem die Tages - 

struktur für Senior(inn)en gehört, liegt am Stadtrand 

von Celle, im Stadtteil Hehlentor, in einem Wohngebiet 

mit überwiegend Einfamilien häusern. 

Das Stadtzentrum ist in etwa 20 Minuten zu Fuß 

zu erreichen, öffentliche Verkehrsmittel fahren 

stündlich. In fußläufiger Entfernung befinden 

sich eine Bank und mehrere Geschäfte, sodass 

die Möglichkeit für kleine persönliche Erledigungen 

und Einkäufe besteht. Auch Arztpraxen 

und Freizeiteinrichtungen sind in nahegelegener 

Umgebung. Die recht zentrale Lage ermöglicht 

es den Teilnehmenden, eigenständig oder mit 

Begleitung Besorgungen zu erledigen, Kontakte zu 

pflegen, Termine wahrzunehmen sowie Einrichtungen 

des öffentlichen Lebens zu besuchen und 

somit die Teilhabe an der Gesellschaft zu leben. 

Die Räumlichkeiten der Tagesstätte sind senior(inn)engerecht 

gestaltet und verfügen über 

eine kleine Küchenzeile. Vor dem Treffpunkt steht 

eine Außenterrasse zur Nutzung bereit. In den 

Räumlichkeiten befinden sich Ruhezonen, ausgestattet 

mit Polstermöbeln, einem kleinen Tisch 

sowie einem Relax-Sessel. Diese Bereiche bieten 

Entspannungsmöglichkeiten, eignen sich aber 

ebenso für Gesprächsrunden. Durch die F arbauswahl 

des Raumes, diverse Grünpflanzen und 

Fensterdekoration entsteht in dem Raum eine 

beruhigende Atmosphäre. 

Die Möblierung der Räumlichkeiten ist barrierefrei 

nutzbar. Tische und Küchenzeilen sind problemlos 

mit Hilfsmitteln unterfahrbar. Durch eine 

gelungene räumliche Abtrennung kann sowohl in 

Kleingruppen als auch in größerer Formation an 

Angeboten teilgenommen werden. 

Die Küchenzeile im Gemeinschaftsraum lädt ein, 

kleinere hauswirtschaftliche Tätigkeiten auszu 

Seite 30 



Tagesstruktur 

üben. Hier können Zwischenmahlzeiten zubereitet 

werden. Durch die helle und freundliche Ausstattung, 

die gute Beleuchtung und die abgesenkte 

Arbeitsfläche bietet die Küche die Möglichkeit, 

dass die Senior(inn)en sich mit Hilfsmitteln aktiv 

und auch weitestgehend selbstständig an hauswirtschaftlichen 

Tätigkeiten probieren können. 

Der sozialräumliche Treffpunkt, die Begegnungsstätte, 

eignet sich hervorragend für Bewegungsangebote 

aller Art. Durch den großzügigen Schnitt 

können hier ebenfalls bei jeder Witterung mobilitätserhaltende 

und gesundheitsfördernde Maßnahmen 

angeboten werden. 

Der Treffpunkt bietet darüber hinaus die Gelegenheit, 

sich aus dem Haupthaus zurückzuziehen 

und Entspannungsangebote aus dem Bereich der 

sensorisch-basalen Stimulation oder andere Therapien 

anzubieten. 

Der Umgang mit Medien zur Bildung und Unterhaltung 

kann mit der technischen Ausstattung 

dort ebenfalls erfolgen, während im abgeschiedenen 

Haupthaus ein anderes Programm zur Tagesgestaltung 

angeboten wird. 

Zielsetzung 

Ziel unserer Arbeit ist es, die Menschen im Rentenalter 

so lange wie möglich körperlich, geistig 

und seelisch beweglich zu halten und entsprechend 

ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten zu fördern, 

damit die Stabilisierung und Entfaltung der 

Persönlichkeit zu größtmöglicher Selbstständigkeit 

gewährleistet bleibt. Außerdem wollen wir 

die Menschen befähigen, ihren letzten Lebensabschnitt 

nach einem aktiven Berufsleben sinnvoll 

zu gestalten und auszuleben. Dazu gehören kulturelle 

Aktivitäten, Kommunikation, Verwirklichung 

von vielfältigen Ideen und vieles mehr, u.a. auch 

das Auseinandersetzen mit der eigenen Biografie. 

Den Älterwerdenden und den alten Menschen 

mit Beeinträchtigung soll ein Verbleiben in der 

vertrauten Umgebung sowie ein sinnvoll gestaltetes 

Altern entsprechend der individuellen Bedürfnisse 

ermöglichen werden. 

Katharina Külp 

Wer begleitet die Tagesstruktur für 

Senior(inn)en? 

Die Besucher der Tagesstruktur werden 

begleitet durch: 

• Nadine Treder (Teamleitung Wohnpark 

Schieblerstraße und interne Tagesstruktur) 

• Benjamin Glindemann | Bianca Hopf | Ingrid 

Skupski (jeweils FSJ oder BFD) 

Wie erreicht man die Tagesstruktur für 

Senior(inn)en? 

Wohnpark Schieblerstraße| Tagesstruktur für 

Senior(inn)en 

Schieblerstr. 27 | 29223 Celle 

E-Mail: luw-ta-wps@lhcelle.de 

oder: Wohnpark Schieblerstraße | Nadine 

Treder | Tel: 05141 33233 

E-Mail: nadine.treder@lhcelle.de 

Die Tagesstruktur in der Schieblerstraße. 

Seite 31

Aufbau und Planung 

des internen Angebots | Benjamin Glindemann 


Tagesstruktur 

Teamleitung Haus Schieblerstraße und Tagesstruktur 

Nadine Treder (l.) und Leitung Leben und Wohnen 

Katharina Külp (r.) | Foto: Lebenshilfe Celle 

Am 1. August habe ich meine neue Arbeitsstelle 

bei der Tagesstruktur für Senior(inn)en begonnen. 

Ich hatte Glück: Viele Mieter(innen) und Mitarbeiter(innen) 

kenne ich noch aus meiner früheren 

Zivildienstzeit. Ich wurde von allen sehr herzlich 

aufgenommen, was zu einem guten Start beigetragen 

hat. Ich habe mich sofort wohl gefühlt. 

Nadine Treder, die zusammen mit Katharina 

Gebäude der Tagesstruktur | Foto: Lebenshilfe Celle 

Külp (Leitung Leben und Wohnen) lange Zeit 

vor züglich die theoretische und praktische Vorarbeit 

zur organisatorischen und gesetzlichen 

Umsetzung geleistet hat, brachte mich auf den 

aktuellen Stand. Aber auch die Planung für das 

Tages angebot musste weiter vorankommen. 

Möbel und Geschirr mussten bestellt und gekauft 

werden, Dienstpläne für das neue Team wurden 

geplant und geschrieben, die Tagesstruktur musste 

weiter eingerichtet werden und natürlich 

wurden die administrativen Aufgaben erledigt. 

Ich durfte auch bei Christel Zetzsche in den letzten 

Tagen des Bereichs Leben im Alter (LIA) hospitieren. 

Es war eine sehr spannende und interessante 

Zeit! 

Vielen Dank für die engagierte und hilfsbereite 

Zu sam menarbeit der Mitarbeitenden, besonders 

mit Nadine Treder und ihrem Team, den Haustechniker(inne)n, 

den Elektriker(inne)n, der EDV- 

Abteilung, der Verwaltung und den Reinigungskräften. 

Fotos: Pixabay 

Benjamin Glindemann | Foto: Lebenshilfe Celle 

Seite 32


ABW 

Ambulant Begleitetes Wohnen 

aus Frauensicht 

Das Ambulant Begleitete Wohnen (ABW) bietet 

ein monatliches Treffen speziell für Frauen an. 

Beim Frauentreff geht es u.a. um den Austausch 

über frauenrelevante Themen und interessenorientierte, 

meist „frauliche“ Aktivitäten. Bei 

einem der Treffen erklärten sich vier Teilnehmerinnen 

dazu bereit, sich über ihre Erfahrungen mit 

dem ABW zu äußern und dabei auf ihre besonderen 

Bedürfnisse als Frauen einzugehen. 

Rosi R., 59 Jahre alt: Ich wohne mit meinem Mann 

in einer gemeinsamen Wohnung. Früher haben 

wir zusammen in einer stationären Einrichtung 

gelebt. Das gemeinsame Zusammenleben dort ist 

mehr geregelt als im ABW. Wir wollten ausziehen 

und noch selbstbestimmter leben, bevor uns das 

im Alter vielleicht nicht mehr möglich ist. Ich bin 

froh über die ambulante Unterstützung, da ich 

trotz der gewünschten Selbstständigkeit im Alltag 

nicht alleine dastehe. Es ist schön, immer jemanden 

an meiner Seite zu wissen, zum Beispiel wenn 

ich mal über meine Beziehung sprechen möchte. 

Jessica F., 28 Jahre alt: Ich werde gerade darin 

unterstützt, möglichst selbstständig in meinem 

Elternhaus zu wohnen. Ich möchte bald in eine 

eigene Wohnung ziehen, lerne aber besonders 

langsam und brauche deshalb geduldige Hilfe, die 

mich aber auch ermutigt und auch mal anstößt, 

etwas alleine zu bewältigen. 

Jenett K., 54 Jahre alt: Ich hatte Probleme bei 

der Erziehung meines Kindes und werde seitdem 

durch das ABW unterstützt. Mein Sohn ist nun 

erwachsen und wohnt in einer eigenen Wohnung. 

Dadurch ist jetzt auch meine Situation anders und 

ich brauche andere Unterstützung als vorher. Ich 

möchte aktiver werden und brauche dabei Hilfe. 

Ich probiere gerade einiges aus, denn ich möchte 

mich in meinem Körper wieder besser fühlen. 

Melanie B., 30 Jahre alt: Ich wohne nun schon ein 

Jahr alleine und brauche die Unterstützung vor 

allem, um Gespräche über soziale Probleme zu 

führen. Der Umzug von Berlin nach Celle war eine 

Grafik: Suzi Jürgens 

große Umstellung und ich bin froh, Ansprechpartner(innen) 

zu haben, zum Beispiel wenn ich 

Post bekomme oder etwas bei Behörden regeln 

muss. Zu Gesprächen mit Ärzt(inn)en möchte ich 

auch nicht alleine gehen, da ich diese nur schwer 

verstehen kann. 

Alle vier benannten ähnliche, meist frauentypische 

Bedürfnisse in der Unterstützung durch 

das Ambulant Begleitete Wohnen. 

• Ich möchte meine Erfahrungen oder auch Probleme 

besprechen, die mit meinem Partner 

oder anderen Beziehungen zu tun haben. 

• Ich möchte über Themen sprechen, die ich vor 

Männern nicht besprechen möchte. Ich brauche 

auch manchmal Beratung und Begleitung 

bei Gesprächen mit Ärzt(inn)en. 

• Mein Körper ist mir wichtig. Ich möchte mich 

wohler fühlen, möchte abnehmen und mehr 

über gesunde Ernährung und sportliche Aktivitäten 

erfahren. Manchmal brauche ich auch 

Anstöße oder möchte anfänglich begleitet 

werden, wenn ich z.B. einen Sportverein besuche. 

• Ich möchte lernen, nein zu sagen. „Nein!“: So 

bin ich nicht, das möchte ich nicht, das schaffe 

ich nicht. „Nein!“: Das tut mir nicht gut! 

• Ich möchte mein Selbstvertrauen stärken. 

Dazu brauche ich jemanden, der mir meine 

Fähigkeiten aufzeigt, der mir Mut macht und 

mir zeigt, dass ich einzigartig bin. 

• Ich möchte jemanden an meiner Seite haben, 

mit dem ich über alles reden kann. 

Seite 33

Vermischtes 

„KABELBRUCH“ 

auf dem Weg zu einer CD? 

Am Dienstag den 18. September fuhr die Band 

KABEL BRUCH nach Hannover: 

Sie besuchte das Tonstudio Wellencocktail, um 

dort unter professioneller Leitung drei Lieder aufzunehmen. 

Es war ein recht arbeitsintensiver Tag, 

von 09:00 Uhr bis 15:30 Uhr war volle Konzentration 

gefordert. Die Musiker(innen) nahmen es 

geduldig hin, dass besonders bei der führenden 

Tonspur, bei der mehrere gleichzeitig beteiligt 

waren, Lieder sehr oft wiederholt werden mussten. 

Bei den Einzelaufnahmen herrschte dann eine 

Spannung wie bei einem Fußball-Länderspiel: Die 

nicht beteiligten Musiker(innen) sammelten sich 

um das Mischpult des Tonmeisters und starrten 

gebannt abwechselnd auf die unzähligen Knöpfe 

und Regler und durch die schalldichte Scheibe zur 

aufnehmenden Person. Am Ende jedes Aufnahme - 

vorgangs brach lauter Beifall los. 

Bei der Heimfahrt waren alle dann auch ziemlich 

erschöpft aber bei bester Laune. 

Zurück in Celle warten nun alle gespannt auf das 

Ergebnis. 

Barbara Wegerif 

Aufs Wasser für einen guten Zweck 

Rudern gegen Krebs 

Am 25. August hieß es auf der Aller wieder: 

„Rudern gegen Krebs“. In etwa 650 Teilnehmende 

unterschiedlichster Klassen gingen für einen 

guten Zweck in Celle an den Start und ruderten 

eine Strecke von etwa 300 Metern. Die Lebenshilfe 

Celle war dabei und unterstützte mit ihrer 

Teilnahme die Arbeit der Stiftung Leben mit 

Krebs und des Onkologischen Forums Celle e.V. 

Die gemeldeten Rudernden (Beschäftigte, Sozialpädagog(inn)en, 

pädagogische Mitarbeitende 

und Mitarbeitende aus der Verwaltung) hatten 

in Vorbereitung auf die Regatta jeweils 2 bis 4 

Trainingseinheiten absolviert. Es hat sich gelohnt! 

Auch wenn der große Sieg ausblieb, hatten doch 

alle Beteiligten Teamgeist und haben ihre Verbundenheit 

mit der Lebenshilfe und dem guten Zweck 

unter Beweis gestellt. 

Es war eine rundherum gelungene Veranstaltung. 

Vielen Dank an die Organisator(inn)en, die vielen 

freiwilligen Helfer(innen) der drei Celler Rudervereine, 

Kerstin Sauerwald-Weiß für die komplette 

Organisation und die Geschäftsleitung, die die 

Teilnahme ermöglicht hat. 

Seite 34 


Vermischtes 

Inklusionsbeauftragter 

der Lebenshilfe Celle gGmbH 

Justin Bangemann, Prokurist und Leitung Perso - 

nal, ist seit 2018 zum Inklusionsbeauftragten der 

Lebenshilfe Celle gGmbH und der Hotelbetriebsgesellschaft 

Celle gGmbH bestellt. 

Laut Gesetz müssen Inklusionsbeauftragte Arbeitgeber(innen) 

verantwortlich vertreten, d.h. eine 

Entscheidungskompetenz haben. Eine sachgerechte 

Vertretung ist daher nur gewährleistet, 

wenn diejenigen Mitarbeitenden befugt sind, 

Personalentscheidungen zu treffen. Daher ist die 

Bestellung von leitenden Angestellten möglich 

und gewünscht. 

Inklusionsbeauftragte achten vor allem darauf, 

dass die Pflichten der Arbeitgeber(innen) gegenüber 

den schwerbehinderten Mitarbeitenden 

erfüllt werden. Sie sind Ansprechperson 

der Arbeitgeber(innen) für die an der Inklusion 

der schwerbehinderten Menschen beteiligten 

Behörden, also insbesondere für das Integrationsamt, 

die Agentur für Arbeit und die anderen 

Rehabilitationsträger. 

Aufgabenprofil Inklusionsbeauftragte(r) nach § 181 SBG IX 

Arbeitgeber(innen) sind verpflichtet, schwerbehinderte Menschen zu schützen und zu fördern. 

Dafür bestellen sie eine(n) oder mehrere Inklusionsbeauftragte(n). Diese achten darauf, dass die 

gesetzlichen Pflichten der Arbeitgeber(innen) eingehalten werden. Sie vertreten die Arbeitgeber(innen) 

verantwortlich in allen Angelegenheiten schwerbehinderter Menschen. Im betrieblichen 

Integrationsteam arbeiten Inklusionsbeauftragte eng mit der Schwerbehindertenvertretung 

und dem Betriebs- oder Personalrat zusammen. Das notwendige Fachwissen für diese Aufgaben 

erhalten sie über Publikationen und Kurse des Integrationsamtes. 

Aufgaben der Inklusionsbeauftragten: 

• Sie sollten sich im Schwerbehindertenrecht auskennen. 

• Sie sollen die Eingliederung schwerbehinderter Menschen ins Arbeitsleben unterstützen. 

• Sie schützen die Arbeitgeber(innen) vor Pflichtverletzungen, indem sie sicherstellen, dass diese 

ihren gesetzlichen Verpflichtungen gegenüber schwerbehinderten Menschen nachkommen. 

• Sie achten darauf, dass die Beschäftigungspflichtquote hinsichtlich schwerbehinderter Menschen 

erfüllt wird. 

• Im Konfliktfall wirken sie auf einen gerechten Interessensausgleich zwischen allen beteiligten 

Parteien hin. 

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nicht im Frühstücksraum erlaubt sind. 

Blumlage 87 | 29221 Celle | Tel.: 05141 97447-0 

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Mühlenstraße 6-7 | 29342 Wienhausen | Tel.: 05149 18555-0 

info@hotel-wienhausen.de | www.hotel-wienhausen.de 

Seite 35

Mitglied werden 

10 Gründe, sich für Menschen mit 

Beeinträchtigung einzusetzen: 

Der Verein der Lebenshilfe Celle ist eine starke Interessengemeinschaft. 

Zusammen können wir unsere Interessen umsetzen und gemeinsame 

Projekte starten. 

1. Wir verhindern Benachteiligung und Ausgrenzung 

von Menschen mit Beeinträchtigung. 

2. Wir verlangen mehr Verständnis und Offenheit 

im täglichen Umgang mit Menschen mit Beeinträchtigung. 

3. Kinder, Jugendliche und Erwachsene werden 

entsprechend ihrer Beeinträchtigung gefördert und begleitet. 

4. Auch Menschen mit schweren Beeinträchtigungen sollen ihre 

Fähigkeiten weiterentwickeln können. 

Das hilft ihnen, ein selbstständiges Leben zu führen. 

5. Wir entlasten und begleiten Eltern und Angehörige 

von Menschen mit Beeinträchtigung. 

6. Vielfalt und Unterschiede bereichern unsere Gesellschaft. 

7. Das Lebensrecht aller Menschen liegt uns am Herzen. 

Wir setzen uns für diese Rechte ein. 

8. Menschen mit Beeinträchtigung müssen an allen gesellschaftlichen 

Entwicklungen und Entscheidungen beteiligt werden. 

9. Wir leisten einen Beitrag für eine menschliche Welt. 

10. Nur eine starke Gemeinschaft Gleichgesinnter 

kann die Interessen von Menschen mit Beeinträchtigung 

und ihrer Familien wirksam vertreten. 

Lebenshilfe Celle e.V. 

Ihre Ansprechpartnerin: Susanne Schipper 


Tel.: 05141 997-2080 | Fax: 05141 997-111 

susanne.schipper@lhcelle.de | www.lhcelle.de 

Seite 34 • Offene Hilfen • Programm 2019 

Seite 36

HOTEL Am Kloster 

Auszeichnung für umweltbewusstes 

und nachhaltiges Handeln – 

„DEHOGA Umweltcheck“ in Gold 

Der Inklusionsbetrieb HOTEL Am Kloster erhielt 

den „DEHOGA Umweltcheck“ in Gold. Die Auszeichnung 

nahmen Geschäftsführer Dr. Clemens 

M. Kasper und Hotelchefin Iris Höft in Wienhausen 

entgegen. Die Investitionen der letzten fünf 

Jahre im Bereich Umwelt- und Klimaschutz bestätigen: 

praktizierter Umweltschutz und wirtschaftlicher 

Erfolg schließen sich nicht aus. 

„Nachhaltiges und umweltbewusstes Handeln 

sind inzwischen unverzichtbarer Teil einer professionellen 

Betriebsführung. Deshalb stellen wir uns 

als Hotelbetrieb der Verantwortung und haben 

uns erfolgreich am DEHOGA Umweltcheck beteiligt. 

Jetzt halten wir die Auszeichnung in Gold in 

unseren Händen und sind stolz darauf, dass unsere 

umweltbewusste Betriebsführung mit dieser 

Auszeichnung belohnt wurde“, so Hotelchefin Iris 

Höft. 

Letztlich sei es die Summe der Maßnahmen, die 

zum Erfolg führt, ergänzt der Geschäftsführer. 

„Doch es beginnt bei einer konsequent umweltschonenden 

Ausrichtung des Betriebes und somit 

einer entsprechenden Haltung aller Mitarbeitenden. 

Die Auszeichnung in Gold bestätigt unseren 

eingeschlagenen Weg für mehr Nachhaltigkeit 

in unserem Betrieb. Sie bekräftigt uns zudem 

darin, nicht nachzulassen, denn das Feld der Verbesserungsmöglichkeiten 

bleibt vielfältig und wer 

stehen bleibt, verschlechtert letztlich die Umwelt 

und die Klimabilanz. Schließlich tragen wir jetzt 

DEHOGA Umweltcheck 

HOTEL am Kloster 

29342 Wienhausen 

hat am Umweltcheck für Hotellerie und Gastronomie in den Bereichen 

Energie/Klima, Wasser, Abfall und Lebensmittel/Einkauf regionaler Produkte 

erfolgreich teilgenommen, die festgelegten Anforderungen erfüllt und erhält 

auf der Grundlage der ausgewerteten Ergebnisse die 

Umwelt-Auszeichnung 

in Gold 

Diese Auszeichnung ist gültig bis 7/2020 

Geprüft und bewertet durch die adelphi gGmbH und die Viabono GmbH 

Berlin, 27. Juli 2018 

bereits die Verantwortung 

für nachfolgende Generationen 

und bemühen uns, 

Umwelt und Klima möglichst 

wenig zu belasten“. 

Teilnehmende des „DEHOGA 

Umweltchecks“ müssen sich einer kritischen Überprüfung 

der Bereiche Energie- und Wasserverbrauch, 

Abfallaufkommen bzw. Restmüll und 

Lebensmittel, wie beispielsweise der regionale 

Einkauf, unterziehen. Für jede der vier Kategorien 

sind differenzierte Grenzwerte und Anforderungen 

für die Auszeichnungsstufen Bronze, Silber 

und Gold festgelegt. Dabei werden die individuellen 

Besonderheiten der Betriebe umfassend 

berücksichtigt. 

Für den Gast im HOTEL Am Kloster ist dies u.a. 

spürbar in der Verwendung fair gehandelter und 

regionaler Produkte, in der verringerten Endenergie 

oder der geringeren CO2-Belastung, die pro 

Übernachtung entsteht. 

„Wir stehen für Nachhaltigkeit“ ist der Leitgedanke 

des Drei-Sterne-Superior-Hotels der Hotelbetriebsgesellschaft 

Celle gGmbH in Wienhausen. 

Das „Schwesterhotel“ Blumlage der Hotelbetriebsgesellschaft 

wurde zuvor bereits durch die 

Initiative „ex(Celle)nt nachhaltig“ ausgezeichnet. 

Der „DEHOGA Umweltcheck“ ist die Fortsetzung der 2006 gemeinsam mit dem Bundesumweltministerium 

gestarteten Energiekampagne Gastgewerbe des DEHOGA Bundesverbandes. Der „DE 

HOGA Umweltcheck“ wurde für die spezifischen Anforderungen des Gastgewerbes und seiner 

vorranging klein- und mittelständisch geprägten Betriebe konzipiert. Neben seiner Branchenrelevanz 

und Praxisnähe ermöglicht er eine faire und transparente Vergleichbarkeit der teilnehmenden 

Betriebe. 

Ansprechpartnerin für weiterführende Informationen: 

HOTEL Am Kloster | Mühlenstraße 6-7 | 29342 Wienhausen | Telefon: +49 (0) 5149 18555-0 

Mail: info@hotel-wienhausen.de | Hotelleitung: Iris Höft 

Guido Zöllick Detlef Schröder 

Präsident DEHOGA Bundesverband Präsident DEHOGA Niedersachsen 

Dieses Projekt wurde gefördert von: 

Seite 37

Zahlen | Daten | Fakten 

Zahlen | Daten | Fakten 

Lebenshilfe Celle e.V. 

Der Verein Lebenshilfe Celle ist einziger Gesellschafter 

der Lebenshilfe Celle gGmbH. Er wurde 

1961 als „Zusammenschluss von Eltern und 

Freunden geistig Behinderter“ gegründet. 

Seine Mitglieder setzen sich zusammen aus 

Be schäftigten, Mitarbeitenden und Ehren amtlichen 

mit und ohne Be ei n trächtigung. 

Vereinsmitglieder 

260 Personen 

Otto Pohl-Stiftung 

Die 2014 gegründete Otto Pohl-Stiftung ist eine 

Stiftung zugunsten der Lebenshilfe Celle. Die 

Erträge der Stiftung kommen den Menschen mit 

Beeinträchtigung zugute. Somit können auch 

Leistungen über das bestehende Leistungsangebot 

von Unterstützung bei Lernen, Arbeiten und 

Wohnen hinaus finanziert werden. 

Hotelbetriebsgesellschaft Celle gGmbH 

Die 2009 gegründete Hotelbetriebsgesellschaft 

gGmbH bietet als inklusiver Hotelbetrieb nicht 

nur unseren Mitarbeitenden mit Beeinträchtigung 

die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu entfalten. 

Jeder Gast ist so wie er oder sie ist, mit ganz 

individuellen Bedürfnissen, als Mensch herzlich 

willkommen. 

Mitarbeitende 27 

Auszubildende 1 

Gesamt: 28 

Lebenshilfe Celle gGmbH 

Die Lebenshilfe Celle ist Träger von Einrichtungen 

für Menschen mit Beeinträchtigung aller 

Altersgruppen. 

Hauptamtliche Mitarbeitende 323 

Praktikant(inn)en 2 

Freiwilligendienste 20 

Auszubildende 2 

Gesamt: 347 


Krippe Bergen 24 

Krippe Garßen 11 

Hausfrühförderung 39 

Heilpädagogische Kindergärten 48 

Comenius-Schule 66 

Gesamt: 188 


4 Werkstätten in Stadt und Landkreis Celle 

Berufsbildungsbereich 81 

Arbeitsbereich 586 

Job-Coaching: Budget für Arbeit 6 

Fördergruppen 29 

Gesamt: 702 


Wohnangebote 124 

Tagesstruktur für Senior(inn)en 10 

Ambulant Begleitetes Wohnen 88 

Gesamt: 222 

+++ Bitte merken Sie sich die Termine vor. +++ Bitte merken Sie sich die Termine vor. +++ 

26.05.2019 Hausfest Lobetal und Lebenshilfe in Altencelle 

06.09.2019 Betriebsfest „20 Jahre Bergen“ 

26.09.2019 Mitgliederversammlung Lebenshilfe Celle e.V. 

+++ Bitte merken Sie sich die Termine vor. +++ Bitte merken Sie sich die Termine vor. +++ 

Seite 38

Kontakt 

Ansprechpartner(innen) 


(Geschäftsführer) 

Telefon: 05141 997-213 

clemens.kasper@lhcelle.de 

Roswitha Schramm 

(Geschäftsleitung | Leitung Verwaltung) 

Telefon: 05141 997-253 

roswitha.schramm@lhcelle.de 

Justin Bangemann 

(Geschäftsleitung | Leitung Personal | 

Öffentlichkeitsarbeit | Inklusionsbeauftragter) 

Telefon: 05141 997-231 

justin.bangemann@lhcelle.de 

Nadine Boß 

(Offene Hilfen | Projektmanagement) 

Telefon: 05141 997-2087 

nadine.boss@lhcelle.de 


(Büro für Leichte Sprache) 

Telefon: 05141 997-2093 

leichte.sprache@lhcelle.de 

Steffen Hollung 

(Leitung Leben und Lernen | Geschäftsleitung | 

Fundraising) 

Telefon: 05141 887339 

steffen.hollung@lhcelle.de 

Eileen Probst 

(Leitung Frühkindliche Bildung) 

Telefon: 05086 4089911 

eileen.probst@lhcelle.de 

Katharina Külp 

(Leitung Leben und Wohnen) 

Telefon: 05141 997-216 

katharina.kuelp@lhcelle.de 

Angelika Hentschel 

(stellv. Leitung Leben und Wohnen 

Ambulant Begleitetes Wohnen) 

Telefon: 05141 997-227 

angelika.hentschel@lhcelle.de 

Marion Klie 

(Leitung Celler Werkstätten | 

Arbeit und Qualifizierung) 

Telefon: 05141 997-215 

marion.klie@lhcelle.de 

Heidi Jaroschewitz 

(Leitung Celler Werkstätten | 

Soziales und Bildung) 

Telefon: 05141 997-236 

heidi.jaroschewitz@lhcelle.de 

Olaf Kuhn 

(Produktionsleitung und Auftragsakquise) 

Telefon: 05141 997-214 

olaf.kuhn@lhcelle.de 

Heiko Kübler 

(Celler Werkstätten | Bergen) 

Telefon: 05051 471915 

heiko.kuebler@lhcelle.de 


(Celler Werkstätten | Berufsbildungsbereich) 

Telefon: 05141 997-235 

henning.lanfermann@lhcelle.de 

Seite 39

Impressum 

Herausgegeben von: 



Tel.: 05141 997-0 | Fax: 05141 997-111 

info@lhcelle.de | www.lhcelle.de 

Redaktionsteam: 

Justin Bangemann 

Christoph Beyer 

Nina Frey 


Achim Katzwedel 

Regina Müller 

Bergen 

Satz und Gestaltung: Nina Frey 

Druck: Ströher Druckerei und Verlag 

GmbH & Co. KG 

ViSP: 

Dr. Clemens M. Kasper (Geschäftsführer) 

Auflage: 

1.200 Exemplare 

Alle nicht namentlich 

gekennzeichneten Texte 

stammen von dem Redaktionsteam. 

Auch auszugsweiser Abdruck von Veröffentlichungen 

nur mit Genehmigung der Lebenshilfe Celle gGmbH. 

Hotel 

Groß 

Hehlen 

Adelheidsdorf 

Auria Solutions 

GmbH 


Betriebsintegrierte 

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Celle 

Garßen 

Nienhagen 

Abfallzweckverband 



Wathlingen 


Kooperationsklassen 


Wohnangebote 

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Heilpäd. Kindergarten | Krippe 

Foto: Christian Link 

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