AgentNews3_18

AUSGABE 3 | 2018 

DAS INFOMAGAZIN FÜR DIE WIENER VERSICHERUNGSAGENTEN / INNEN 

DIE KRUX MIT DER 

RICHTIGEN SIGNATUR 

Das kann, muss und sollte Ich beachten | Seite 7 

FAF - DER WEG ZUM AKADEMIKER 

Vom Agenten zum Master | Seite 8 

WÜSTENROT IM AUFWIND 

Dir. Tobias Kohl und CSO Manuel Tauchner im Interview| Seite 24 

DAS WAR DAS 

AGENTENFEST 2018 SEITE 28

TÄGLICH MIT MENSCHEN ZU TUN ZU HABEN, MIT IHNEN ZU REDEN, VON IHNEN ZU LERNEN 

FINANCE SALES TRAINEE 

DIENSTORT: NACH VEREINBARUNG 

Du willst beruflich durchstarten, hast gerne täglich mit Menschen zu tun, bringst Begeisterung für den Vertrieb mit und 

möchtest engagiert dein Talent in einem erfolgreichen Finanzunternehmen ausbauen? Dann bewirb dich bei uns – ein tolles 

Team wartet auf dich! 

DEINE ZUKÜNFTIGE ROLLE: 

Im Rahmen eines 2-jährigen Trainee Programms wirst du systematisch auf zukünftige Aufgaben im Vertrieb vorbereitet. 

Während des gesamten Trainee Programms steht dir ein erfolgreicher und zugleich erfahrener Mentor zur Seite, damit du 

wertvolle Erfahrungen sammeln und für deine Kunden als Coach maßgeschneiderte Lösungen im Bereich Sparen, Finanzieren, 

Vorsorgen und Versichern entwickeln kannst. Dabei kannst du völlig ohne Druck in den ersten beiden Jahren schon auf einem 

bestehenden Kundenstock aufbauen und diesen Zug um Zug durch neue Kontakte ausbauen. 

DEIN SKILL SET: 

Wir suchen einen flexiblen Teamplayer mit Freude am aktiven Verkauf, der auch Begeisterungsfähigkeit, eine hohe Motivation 

und unternehmerisches Denken mitbringt. Du hast die Matura bzw. eine adäquate Berufsausbildung abgeschlossen oder sogar 

ein wirtschaftliches Studium absolviert? Neben guten Kommunikationsfähigkeiten und souveränem Auftreten bringst du die 

nötige Portion an Neugierde, Kontaktfreudigkeit und Interesse an Entwicklungsmöglichkeiten im Finanzbereich mit? Dann 

freuen wir uns noch heute auf deine Bewerbung! 

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Wir bieten eine spannende Einstiegsmöglichkeit im Vertrieb eines großen Finanzdienstleistungsunternehmens mit vielfältigen 

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flexible Arbeitszeitgestaltung und umfangreiche Sozialleistungen sind für uns selbstverständlich. 

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Wir bieten einen Monatsbezug ab Euro 2.100,- monatlich und interessante Sozialleistungen.

EDITORIAL 

S. 28 | DAS WAR DAS 

AGENTENFEST 2018 

INHALTSVERZEICHNIS 

IMPRESSUM ....................................................................... 3 

OBMANN MIT HERZ UND SEELE ................................. 4 

DIE KRUX MIT DER RICHTIGEN SIGNATUR .............. 7 

DER WEG ZUM AKADEMIKER ....................................... 8 

D.A.S.- STARKER RECHTSSCHUTZPARTNER ................10 

VOLLMACHT JA ODER NEIN? .................................... 12 

WER DEN SCHADEN HAT - ETS ................................. 13 

FOKUS TIERSCHUTZ ..................................................... 14 

STEUERTIPPS MIT RAT&TAT ......................................... 16 

IDD-THE FINAL COUNTDOWN .................................20 

WÜSTENROT IM AUFWIND ...........................................24 

NOTIZ AM RANDE ..........................................................27 

RÜCKBLICK AGENTENFEST 2018 ..............................28 

GUT AIDERBICHL SAGT DANKE ...............................38 

ÜBERSICHT SUPPORTPARTNER ................................43 

Liebe Kolleginnen, liebe 

Kollegen. Wieder ist ein Jahr 

vorbei! 2018 neigt sich dem 

Ende zu und wieder haben wir die 

eine oder andere Hürde zu meistern 

gehabt. Die Datenschutzgrundverordnung, 

kurz DSGVO, ist nun eine 

Tatsache – unser „Verkaufsleben“ 

wurde damit nicht leichter gemacht. 

Jede Vermittlerin und jeder 

Vermittler wurde damit unter einen 

gewissen Generalverdacht gestellt, 

welchen wir Wiener Versicherungsagenten 

mit einem makellosen und 

seriösen Auftritt entgegenwirken 

konnten. 

Das Wiener Gremium bietet Ihnen 

auch 2019 ein umfangreiches 

IDD-Programm an und freut sich, 

auch diese gesetzliche Aufgabe, gemeinsam 

mit Ihnen zu meistern. 

Welche neuen Vorgaben auch 

immer der Gesetzgeber für uns im 

Gepäck hat, unser Team und das 

Gremium werden versuchen, Ihnen 

ihr Geschäftsleben so reibungslos 

wie möglich zu gestalten. 

Lesen Sie dazu das große Interview 

mit dem Obmann in dieser Ausgabe. 

Traditionell darf ich Ihnen noch 

einen „Save the Date“ ankündigen: 

Unser diesjähriger Jahresausklang 

mit einem Vortrag zum Thema 

IDD, am 10. Dezember im Couch 

Potato 1200 Wien. Eine Einladung 

zu dieser Veranstaltung finden Sie 

dieser Ausgabe beigelegt. 

Das Gremium der Wiener Versicherungsagenten 

wünscht gute 

Geschäfte, schöne Feiertage und 

bitte bleiben Sie gesund. 

Sie haben Fragen? 

Ihr Gremium ist für Sie da! 

T: 51450/3252 

E: versicherungsagenten@wkw.at 

Karl Weisz 

Obmann 

Andreas Gurghianu 

Geschäftsführer 

IMPRESSUM 

MEDIENINHABER & HERAUSGEBER: WIRTSCHAFTSKAMMER WIEN - SPARTE HANDEL, LANDESGREMIUM WIEN DER VERSICHERUNGSAGENTEN, 1040 WIEN, SCHWARZENBERGPLATZ 14 

REDAKTION,LAYOUT UND PRODUKTION: MDH-MEDIA GMBH, WWW.MDH-MEDIA.AT | HERSTELLUNGSORT: ÖSTERREICH 

AGENT NEWS | 2018 | Ausgabe 3 | 3

OBMANN MIT HERZ 

UND SEELE 

REDAKTION 

Seit mittlerweile 8 Jahren ist Karl Weisz Obmann der Wiener Versicherungsagenten in der 

Wirtschaftskammer. Die AgentNews meint „Zeit für ein Resümee“ und bat zum Interview. 

„Mit Ihrer Unterstützung können wir viel für unsere Branche 

bewegen. Kommen Sie zu unseren Veranstaltungen und 

geben Sie uns Feedback zu den Aktivitäten Ihres Gremiums“ 

Karl Weisz 

Obmann 

Mobil: 0664 484 09 72 

Foto: ®Petra Spiola 

4 | Ausgabe 3 | 2018 | AGENT NEWS

AN | 8 Jahre Karl Weiz als Obmann; 

was hat sich getan? 

KW | Meiner Meinung nach Einiges! Zusammen 

mit meinem großartigen Team 

und aufgrund der gut funktionierenden 

Zusammenarbeit im Gremium und mit der 

Geschäftsführung waren wir gemeinsam 

in der Lage, veraltete Strukturen aufzureißen, 

neue Programme zu entwickeln (hier 

vorallem im Bereich der Weiterbildung). Es 

gelangen Schulterschlüsse, die vorher nicht 

geschlossen werden konnten. 

AN | „Strukturen aufreißen“, was 

kann man darunter verstehen? 

KW |Es klingt zu Beginn vielleicht ein wenig 

brachial. Mit Aufgerissen meine ich, 

dass wir einen Umbruch geschafft haben. 

Das Ansehen und das Standing der Wiener 

Versicherungsagenten bei unseren Partnern 

wurde gestärkt. Wir haben in unserer 

Amtszeit einen Schulterschluss zwischen 

Versicherern und Agenten geschaffen – 

eine Kooperation auf Augenhöhe. Die Zusammenarbeit 

zwischen Versicherungsagenten 

und Versicherungsunternehmen 

in Wien ist österreichweit beispiellos. 

AN | Das Gremium der Wiener Versicherungsagenten 

ist mit dem Gründungsjahr 

2000 eigentlich noch 

recht jung. Im Vergleich zu anderen 

Gremien wurden in dieser „kurzen“ 

Zeit dennoch beachtliche Ergebnisse 

und Verbesserungen für die Wiener 

Versicherungsagenten erzielt. Wie 

wurde das geschafft? 

KW | Auch diese Frage ist relativ leicht zu 

beantworten. Ich bin seit Gründung des 

Gremiums im Jahr 2000 mit an Bord - bin 

mit diesem also mitgewachsen. Zum Anderen 

hilft natürlich die Tatsache, dass ich 

selbst aktiver, selbstständiger Versicherungsagent 

bin. Als solcher kommuniziere 

ich tagtäglich mit Versicherungsunternehmen 

und anderen Partnern. Aufgrund dieser 

jahrelangen Erfahrung kenne ich also 

diverse Problemstellungen, welche unser 

Beruf mit sich bringt, kannte und kenne die 

Stolpersteine und Hindernisse. Es war mir 

immer, auch schon vor meiner Obmannschaft, 

ein Anliegen, diese aus dem Weg zu 

schaffen, um uns Agenten den Arbeitsalltag 

zu erleichtern. 

Als Merfachagent und Obmann habe ich 

in den vielen Jahren nicht nur jene Dinge 

kennengelernt, welche uns alle betreffen, 

sondern auch sehr individuelle Probleme, 

die mir persönlich zugetragen wurden. Teilweise 

waren dies dann wieder individuelle 

Angelegenheiten, die am Schluss auf jeden 

Agenten hätten zutreffen können. Aufgrund 

des ständigen Informationsflusses und der 

ausgezeichneten Kommunikation waren 

wir schon oft in der Lage, Hindernisse zu 

beseitigen, bevor sie überhaupt aufgetreten 

sind. Mir ist die Kommunikation mit den 

Versicherungsagentinnen und -agenten sehr 

wichtig, habe dafür stets ein offenes Ohr. 

Nur so können Stolpersteine frühzeitig erkannt 

und aus dem Weg geräumt werden. 

AN | Themenwechsel; Brandaktuell 

- die Gerüchteküche ist ja stark am 

brodeln: „Grundumlage“. Was hat es 

damit auf sich. 

KW | Die Gerüchte kenne ich sehr gut. Ich 

werde regelmäßig gefragt „wann“ und „ob“ 

eine Erhöhung der Grundumlage kommt. 

Schließlich müssen all unsere Aktivitäten, 

die Produktschulungen und Veranstaltungen, 

das Agentenfest irgendwie finanziert 

werden. In jedem der 8 Jahre war eine Erhöhung 

der Grundumlage für mich kein 

Thema und es ist derzeit auch nicht angedacht, 

die Beträge von 90 Euro für natürliche 

Personen und 180 Euro für juristische 

Personen anzuheben. 

AN | Sie haben eben die Aktivitäten 

des Gremiums angesprochen. Fast 

alle kennen das große Agentenfest. 

Was gibt es noch? 

KW | Die Schaffung des Agentenfestes war 

und ist mir ein sehr großes Anliegen. Es 

gibt für Versicherungsagenten in Österreich 

keine andere Veranstaltung bei der in stets 

unterschiedlichen Locations mehr als 250 

Versicherungsagenten und Partner aus der 

Versicherungswirtschaft zusammen einen 

tollen Nachmittag verbringen und Zeit finden, 

in angenehmer Atmosphäre interessante 

Gespräche zu führen. Dutzende von erfolgreichen 

Kooperationen wurden auf den 

Agentenfesten geschlossen und darauf sind 

wir als Gremium sehr stolz. Aber wir sind 

weit mehr als nur das Agentenfest. 

Neben dem schon traditionellen Frühjahrsauftakt 

finden regelmäßig zahlreiche 

Informations-, Schulungs-, und Produktveranstaltungen 

statt bei denen die Agenten 

mit den aktuellsten Informationen versorgt 

werden. Mit regelmäßiger Schulung ist man 

stets einen Schritt voraus. 

All unsere Veranstaltungen werden in Zukunft 

nicht nur IDD-konform, sondern 

auch stets kostenlos bzw. kostengünstig sein. 

Die Einladungen zu diesen Veranstaltungen 

werden elektronisch versendet und oft auch 

der AgentNews beigelegt. Über eine rege 

Teilnahme freuen wir uns natürlich sehr. 

Weiters wurden als Kommunikationsplattform 

die AgentNews sowie die Homepage 

wienerversicherungsagenten.at geschaffen, 

welche von einer unabhänigen Redaktion 

geführt werden. An dieser Stelle darf ich 

mich bei allen Supportpartnern bedanken, 

welche uns die Möglichkeit geben, all diese 

kostenintensiven Aktivitäten durchzuführen. 

AN | Sie sprechen die Supportparnter 

an. Wer sind Die und was tun Sie für 

die Agenten. 

KW | Wir haben unter meiner Schirmherrschaft 

ein Programm mit dem Namen 

„Schulterschluss“ ins Leben gerufen. Viele 

Versicherungsunternehmen und andere 

Partner haben sich bereits daran beteiligt 

und ermöglichen uns so, Aktivitäten durchzuführen 

welche, sonst nicht finanzierbar 

wären. Wer diese Supportpartner sind ist 

hier in der AgentNews und auf der Homepage 

wienerversicherungsagenten.at einsehbar. 

Hier wurde ein Wunsch vieler Mitglieder 

verwirklicht - eine Win-Win Situation 

für alle. 

Diese Kooperationen und die Kommunikation 

finden tatsächlich auf Augenhöhe 

statt. Die Agentinnen und Agenten wachsen 

sowohl branchenintern als auch mit den 

Versicherungsunternehmen immer weiter 

zusammen, sprechen miteinander, fachsimpeln, 

lösen Schadensfälle und verbessern 

das Arbeitsklima. Sie können in weiterer 

Folge den Kunden noch besser vertreten, die 

Wege kurz halten; und darum geht es ja auch 

schlussendlich. 

AN | Eine letzte Frage - wohin geht 

der Weg, was sind Ihre Pläne und 

Wünsche? 

KW | Mein wichtigstes Anliegen ist, all die 

Errungenschaften der letzten Jahre zu bewahren. 

Ich wage zu behaupten, dass wir es 

als Team unter meiner Obmannschaft geschafft 

haben, den Alltag der Agenten etwas 

einfacher zu gestalten. Ein weiteres Anliegen 

kann ich in drei kurzen Worten zusammenfassen: 

„kostenlos - kostenlos - kostenlos“ 

- Netzwerken darf dem Mitglied nicht am 

Geldbörserl liegen. 

Auch in Zukunft möchten wir unseren Kolleginnen 

und Kollegen die Möglichkeit geben, 

sich bei kostenlosen Veranstaltungen 

kennenzulernen und weiterzubilden. Meine 

Wünsche sind auch kurz erklärt: Wir brauchen 

die Leser – unsere Mitglieder. Mit deren 

Unterstützung können wir viel für unsere 

Branche bewegen. 

Kommen sie zu unseren Veranstaltungen 

und geben sie uns Feedback zu den Aktivitäten 

ihres Gremiums. 

Vielen Dank! 



DIE KRUX MIT DER 

RICHTIGEN SIGNATUR 

ALEXANDER MÜLLNER 

Es erreichen uns sehr viele E-Mails von Kolleginnen und Kollegen mit fehlerhaften oder 

falschen E-Mail-Signaturen. Der Inhalt der E-Mail-Signatur ist in der 

Gewerbeordnung vorgeschrieben. Diese wird vom Marktservice der 

Stadt Wien geprüft und bei Fehlern auch bestraft! 

Auf dieses Thema angesprochen, ernten 

wir von vielen Kollegen große Verwunderung: 

Auch für E-Mail-Signaturen gibt 

es seitens des Gesetzgebers genaue Vorgaben, 

an die es sich zu halten gilt. Worauf 

Sie achten müssen haben wir im Folgenden 

grundsätzlich beschrieben. 

E-MAIL-SIGNATUR 

Eine korrekte E-Mail-Signatur sorgt nicht 

nur für den gewissen Grad an Seriösität, sie 

erfüllt auch neben dem informativen Aspekt 

auch die gesetzlichen Vorgaben. 

Folgende Angaben muss eine 

korrekte E-Mail-Signatur enthalten: 

Diese Beispielsignatur soll Ihnen helfen die Mindestanforderungen einzuhalten. Diese kann je nach Anforderung 

mit z.B. "in Kooperation mit…….", weiteren Gewerbeformen usw. ergänzt werden. 

• Name bzw Firma laut Firmenbuch 

(bei Einzelunternehmen beides, 

falls nicht ident) 

• Rechtsform (nur bei im Firmenbuch 

eingetragenen Unternehmen 

notwendig) 

• Sitz laut Firmenbuch bzw. Standort 

der Gewerbeberechtigung 

• Firmenbuchnummer 

(falls vorhanden) 

• Firmenbuchgericht 

(falls vorhanden) 

• Bezeichnung „Versicherungsagent“ 

mit GISA-Zahl 

• Telefonnummer 

• E-Mail 

• Webadresse 

• Alle Agenturverhältnisse 

VISITENKARTEN 

Auch ordentliche Visitenkarten unterliegen 

gewissen Kriterien. Allerdings scheiden 

sich bei diesem Thema nicht nur die 

Geister! Je nach Veranstaltung/Rechtsanwalt 

und Rechtsauffassung werden unterschiedliche 

Auskünfte gegeben. 

Laut Wiener Marktservice genügt es folgende 

Angaben auf der Visitenkarte zu 

führen: 

• Name bzw Firma laut Firmenbuch 

• Standort der Gewerbeberechtigung 

• Bezeichnung „Versicherungsagent“ mit 

GISA-Zahl 

• Telefonnummer 

• E-Mail 

TIPP 

Die Agenturverhältnisse brauchen 

nicht auf der Visitenkarte 

ersichtlich sein! 

WEITERS 

Beachten Sie auch, dass zur äußeren Bezeichnung 

der Betriebsstätte gem. § 63 

Gew0 Ihres Gewerbestandortes zumindest 

der Name und das Kürzel des Versicherungsagenten 

"VA" auf dem Klingelschild 

zu finden sind. Natürlich ist ein ordentliches 

Firmenschild (gleiche Angaben wie 

auf der Visitenkarte)zu bevorzugen. 

Einige Befugnisse der Datenschutzbehörde 

wurden auf das Markservice der Stadt 

Wien übertragen. Es wird also auch die 

Einhaltung der DSGVO überprüft. 

Beachten Sie zu diesem Thema bitte den 

Newsletter des Gremiums vom 17.7.2018. 

Wenn Sie den Newsletter versehentlich archiviert 

haben, finden Sie den Inhalt auch 

online: 

• Besuchen Sie www.wko.at 

• Im Suchbereich folgendes eingeben: 

„Unterlagen zur DSGVO für Versicherungsagenten“ 

Wir wünschen gute Geschäft und 

unproblematische Kontrollen. 


FAF – DER WEG ZUM AKADEMIKER 

REDAKTION 

Vom Agenten zum Master mit einer Ausbildung der Fachakademie für Finanzdienstleister. 

Wollten Sie schon immer etwas mehr? – Mehr an Möglichkeiten, Zeit und Erfolg? 

In Zeiten wo die DSGVO, IDD & Co unseren 

Alltag bestimmen und immer weniger 

Zeit für die eigene Weiterentwicklung und 

die Kundenberatung bleibt, ist es wichtig 

einen professionellen und erfahrenen Partner 

an seiner Seite zu haben. 

„Lebenslanges Lernen ist ein wesentlicher 

Indikator für den Qualitätsstandard einer 

Beratung, die dazu viel Erfahrung und ein 

hohes Maß an Verantwortungsgefühl erfordert“, 

so Dr. Mario Art, Geschäftsführer 

der FAF. 

Als eines der renommiertesten Bildungsinstitute 

der Finanz- und Versicherungsbranche, 

ist die Fachakademie für Finanzdienstleister 

(FAF) seit Ihrer Gründung 

im Jahr 1997 bestrebt, nachhaltig neue 

Maßstäbe bei der Etablierung von Qualitätsstandards 

in der Finanz- und Versicherungsberatung 

zu setzen. Unter diesem 

Credo wurde bereits 1999 der Diplomlehrgang 

entwickelt, um mit dem stetigen 

Wandel der Gesellschaft, der Technologien 

sowie Marktentwicklungen Schritt halten 

zu können und ihre Bildungsziele im Spannungsfeld 

zwischen Theorie und Praxis zu 

erreichen. Mit dokumentieren Erfolg! Vom 

zertifizierten Vorsorge- und Finanzberater 

über den „akademisch geprüften Finanzdienstleister“ 

bis hin zum Master (MBA/ 

MSc.) bietet die FAF eine Vielzahl an Möglichkeiten, 

sich weiterzuentwickeln. 

Qualifizierter Bildungsallrounder 

für Versicherungsprofis 

Neben den akademischen Lehrgängen 

bietet die FAF auch ein umfassendes Weiterbildungsangebot 

für die gesetzlichen 

Erfordernisse an. Hierzu zählen mehrere 

Zertifikatslehrgänge sowohl für die aktuellen 

als auch kommenden Weiterbildungsverpflichtungen. 

Mit der Online-School 

for Advanced Finance steht für alle Marktteilnehmer 

der Finanz- und Versicherungsbranche 

eine – da zeit- und ortsunabhängig 

– einfache und unkomplizierte Aus- und 

Weiterbildungsmöglichkeit zur Verfügung. 

Speziell für Unternehmen bietet die FAF 


individuelle Lösungen für das Outsourcing 

ihres firmeninternen Bildungsprogramms. 

Individuelle Beratungstermine können direkt 

über das Terminbuchungstool bzw. 

unter office@faf.at vereinbart werden. 

Diplomlehrgang der FAF – Der 

Grundstein Ihrer Erfolgsgeschichte 

Dank der ständigen Weiterentwicklung des 

Diplomlehrgangs können Sie mit dem Abschluss: 

• Ihren gesetzlichen Weiterbildungsverpflichtungen 

vollständig nachkommen, 

• vier Gewerbeberechtigungen mit einer 

Prüfung erlangen (4 in 1), 

• den Grundstein für eine erfolgreiche 

Karriere legen oder 

• die eigene akademische Weiterentwicklung 

im Rahmen mehrerer Masterlehrgänge 

verfolgen. 

Der Lehrgang ist modular aufgebaut und 

somit optimal abgestimmt, um eine berufsbegleitende 

Teilnahme zu gewährleisten. 

FAF goes digital 

Im Rahmen der erfolgreichen Umsetzung 

der Online Akademie konnte die FAF den 

nächsten Meilenstein setzen. 

Seit 2018 besteht nunmehr die Möglichkeit, 

das Aus- und Weiterbildungsangebot 

der FAF (auch) zeit- und ortsunabhängig 

zu besuchen und je nach Bildungsziel im 

Online- bzw. Blended-Learning-Modus 

abzuschließen. 

„Mit dem Abschluss des FAF-Diplomlehrgangs 

sind die Absolventinnen und Absolventen 

top-qualifiziert. Denn sie erfüllen 

damit nicht nur mehrere Befähigungsnachweisverordnungen 

zum gehobenen Gewerbe 

(wie z. B. der Vermögensberatung, 

Wertpapiervermittlung u. a. m.), sondern 

auch die Zugangsvoraussetzungen für Masterstudien 

an mehreren österreichischen 

Hochschulen.“ 

Wo können sich die Agenten informieren? 

Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten 

des Diplomlehrgangs zum „akademisch 

geprüften Finanzdienstleister“ erfahren? 

Schreiben Sie eine E-Mail an info@faf.at 

oder buchen Sie Ihren persönlichen Beratungstermin 

bequem über das Online-Tool 

unter www.faf.at und lernen Sie unser Beraterteam 

kennen. 

FAF-Newsletter 

Bereits registriert? Nein? Nützen Sie das 

kostenlose Service der FAF und bleiben 

Sie am Ball mit dem Newsletter der Fachakademie 

für Finanzdienstleister. Mit aktuellen 

News aus der Branche informiert Sie 

das Infoservice der FAF über Neuerungen 

und Angebote rund um den Finanz- und 

Versicherungsmarkt. Nützen Sie Ihren persönlichen 

Wissensvorsprung und registrieren 

Sie sich noch heute unter www.faf.at. 

DIPLOMLEHRGANG 

AKADEMISCH GEPRÜFTE/R 

FINANZDIENSTLEITER/IN 

STUDIENBEGINN: 7. März 2019 

VORLESUNGSSPRACHE: Deutsch 

DAUER: 

FORMAT: 

RAHMENZEITEN: 

STUDIENPLÄTZE: 

STUDIENORT: 

BEWERBUNG: 

4 Semester 

Beide Frühjahrssemester (Semester 

1 und 3) sowie die Herbstsemester 

(Semester 2 und 4) können zeitgleich 

belegt werden. 

berufsbegleitend 

12 Modulveranstaltungen, 

ganztags (Do-Sa) 

max. 25 Teilnehmer pro Jahr 

Wien 

schriftliche Anmeldung 

inkl. Lebenslauf 

DER FAHRPLAN FÜR IHRE 

ERFOLGREICHE WEITERBILDUNG 

Wir wissen um die speziellen Bedürfnisse 

der Versicherungsagenten. Um jedem 

Agenten alle Fragen rund um die 

Teilnahme und die Eingliederung in das 

eigene Berufsleben beantworten zu 

können, bieten wir individuelle 

Beratungsgespräche an. 

Buchen Sie Ihren persönlichen Termin 

unter www.faf.at/booked-calendar oder 

schreiben Sie uns eine E-Mail an 

office@faf.at. 

KOSTEN: 

EUR 1.770,00 pro Semester 

(inkl. Unterrichtsmaterial 

FAF – Professionalität schafft Vertrauen. 

DR. MARIO ART 

Geschäftsführer der 

Fachakademie für 

Finanzdienstleister 


DIE D.A.S. ALS STARKER 

RECHTSSCHUTZPARTNER AUF 

AGENTURSEITE 

IM GESPRÄCH MIT OBMANN STV. HELMUT PURKER UND MARKUS BAYER 

Thomas Schmidt, Leiter D.A.S. Partnervertrieb Region Ost, 

verstärkt seit Mai 2018 das Vertriebsteam des Original im Rechtsschutz. 

Grund genug, um Herrn Schmidt zum Interview zu bitten. 

Was hat sich bei Ihnen produktseitig 

zuletzt getan? 

Im Sommer 2017 haben wir unseren sehr 

erfolgreichen D.A.S. Privat-Rechtsschutz 

überarbeitet. Entsprechend unserer Bestandsanalysen 

und Vertriebserfahrungen 

wurden dabei bestehende und neue 

Rechtsschutzlösungen in entsprechende 

Bedarfs- und Lebenswelten eingeteilt. 

Nun ist zum weitreichenden D.A.S. 

Start-Rechtsschutz Privat je nach Kundenbedarf 

die ArbeitsWelt, WohnWelt, FamilienWelt 

und VerkehrsWelt auswählbar. Versicherungslösungen 

mit Mehrwert wie der 

Schüler-Rechtsschutz, der Internet-Rechtsschutz, 

der Antimobbing-Rechtsschutz 

oder die ReiseWelt ergänzen seit dem unsere 

Produktlösungskompetenz. 

Seit Juli 2018 ist der neue D.A.S. Firmen-Rechtsschutz 

am Markt. Neben einem 

einfacheren Produktaufbau, selbsterklärenden 

Produktnamen und der Reduzierung 

von Komplexität, bietet der neue Tarif den 

Steuer- und Ermittlungs-Rechtsschutz als 

Zusatzpaket. 

Dass beim Auftraggeber- und Auftragnehmer-Rechtsschutz 

nicht mehr nach 

Gesamtansprüchen, sondern nach dem 

Streitwert beurteilt wird, ist ein weiteres 

Highlight. 

OK, tatsächlich interessante Neuerungen 

für bestehende und zukünftige 

D.A.S. Endkunden. Was sind die 

D.A.S. Vorteile für Agenten gegenüber 

anderen Versicherern? 

Sicher unser umfassendes und vor allem 

erstklassiges Betreuungsservice, das sich 

durch unsere regionale Vertriebsstruktur 

und unsere bestens geschulten Mitarbeiter 

auszeichnet. Für die hervorragende 

Erreichbarkeit und Fachkompetenz bekommen 

wir von externen Vermittlern 

sehr gute Bewertungen. Zeitgerecht mit 

der IDD-Einführung haben wir die Courtagevereinbarungen, 

sowie die erforderlichen 

Nachträge im Sinne der Anliegen der 

Agenten geregelt. So ist es für uns klar, dass 

wir von einer Folgeprovision sprechen und 

diese bis zum natürlichen Ablauf bezahlen. 

Warum soll ich als Agent im Rechtsschutz 

mit der D.A.S. zusammenarbeiten? 


Den erstklassigen Service habe ich gerade 

erwähnt und das umfassende und auf die 

individuellen Bedürfnisse abstimmbare 

Produktangebot. Wir bieten sowohl im 

Firmen- als auch im Privat-Rechtsschutz 

unseren Kunden Top-Produkte mit hohen 

Versicherungssummen von bis zu 430.000 

Euro. Ein schöner Beweis, dass wir hier am 

richtigen Weg sind: 88 % unserer Kunden 

sind mit uns und unseren Leistungen zufrieden 

und 86 % würden die D.A.S. auch 

weiterempfehlen. Darüber erzähle ich gerne. 

Weiters erhalten Vertriebspartner von 

uns eine Vielzahl von verkaufsfördernden 

Instrumenten, wie z. B. Prozesskostenrechner, 

Schadensbeispiele für sämtliche 

Module, diverse Marketingunterlagen, 

den „Fall der Woche“, unser Facebook und 

Youtube-Kanal etc. Und sicher nicht das 

„Unwichtigste“: im Leistungsfall kommt es 

bei der D.A.S. zu keinen negativen Überraschungen. 

Plant die D.A.S. den Agenturvertrieb 

auszubauen? Und an wen sollen sich 

interessierte Agenten wenden? 

Darüber habe ich gerade erst mit meinem 

Chef, Klaus Pointner, gesprochen. Und 

der wiederum mit der Geschäftsleitung. 

Nach den strukturellen Anpassungen im 

Partnervertrieb in den letzten Monaten ist 

unser Team nun bestens für die Zukunft 

aufgestellt. An der Zusammenarbeit mit 

neuen, engagierten Agenten sind wir natürlich 

immer interessiert. Gerade am Beginn 

einer Zusammenarbeit investieren wir 

viel Zeit und Aufmerksamkeit. Es ist uns 

sehr wichtig, eine für beide Seiten erfolgreiche 

Partnerschaft zu etablieren. Für das 

Wiener Gebiet bin ich unter anderem zuständig. 

Nur zu, ich freue mich über jeden 

ernsthaften Kontakt und sorge dafür, dass 

jeder Agent einem kompetenten Partnerbetreuer 

zugewiesen wird! Meine Telefonnummer 

ist 01 863 19-1740 oder per Mail 

an thomas.schmidt@das.at. 

Können Sie uns einen kurzen Einblick 

in die Geschäftsentwicklung 

geben. 

Im Partnervertrieb waren die ersten acht 

Monate absolut toll. Die Neuprämie konnten 

wir österreichweit um 9,7 % im Vergleich 

zum Vorjahr steigern und auch in 

puncto Bestandsentwicklung sind wir sehr 

zufrieden. 

Zu einem anderen Themengebiet. Die 

DSGVO ist eingeführt und nun auch 

die IDD. Stufen Sie die Agenten als 

Auftragsverarbeiter oder als Datenverantwortliche 

nach der DSGVO ein? 

Wir arbeiten nicht mit Ausschließlichkeitsagenten. 

Daher können wir klar sagen: 

Mehrfachagenten sind – wie Makler 

auch – selbst Verantwortliche im Sinne der 

DSGVO. Das haben wir auch auf alle Anfragen 

im Vorfeld mitgeteilt. 

Sind die neuen Rechte und Pflichten 

in einem Zusatzvertrag geregelt? 

Wir haben den Maklern und Agenten freigestellt, 

eine Zusatzvereinbarung zu treffen. 

Diese konzentriert sich vor allem auf 

die Erfüllung der Informationspflichten 

der D.A.S. Rechtsschutz AG durch den 

Vermittler. Die Rollen des Vermittlers 

und auch der D.A.S. als jeweils eigenständig 

Verantwortliche im Sinne der DSGVO 

sind klar definiert. Jeweils mit den damit 

verbundenen Pflichten zur Einhaltung der 

Sicherheitsmaßnahmen sowie der Erfüllung 

der Informationspflichten. Diese Inhalte 

sind seitdem fixer Bestandteil unserer 

Courtagevereinbarung, welche seit Inkrafttreten 

der IDD verpflichtend sind. 

Wie haben Sie die Agenten hinsichtlich 

der neuen Vorgehensweisen informiert 

und geschult? 

Über unser Partnerportal und einen Partner-Newsletter. 

Und zwar über die rechtlichen 

Rahmenbedingungen sowie über 

den geänderten Verkaufsprozess . Die 

Änderungen betreffen den Einsatz neuer 

Antragsformulare, die Produktinformationsblätter, 

die Zielmarktdefinition und 

die Übergabe der Informationsblätter an 

den Antragssteller durch den Vermittler 

zur Wahrung der Informationspflichten 

nach Art. 13 DSGVO. Alle Partnerbetreuer 

wurden im Vorfeld bestens geschult. So 

waren und sind wir in der Lage unseren 

Ansprechpartnern in den Agenturen praxisnahe 

Informationen zu geben. 

Vielen Dank für das interessante 

Gespräch und bis zu einer nächsten 

Runde. 

Danke auch und natürlich gerne wieder. 

Nähere Informationen zur D.A.S. Rechtsschutz 

AG: www.das.at und auf Facebook 

sowie Youtube. 

D.A.S. Fall der Woche – Rechtsschutz 

im Alltag-bei der D.A.S. 

selbstverständlich versichert! 

• Inkasso-Service nötig: Norbert P, ein 

selbständiger Tischler baut für einen 

Kunden ein tolles Möbelstück. Trotz 

mehrerer Mahnungen bleibt er auf der 

Rechnung von 3.000 Euro sitzen. Dem 

D.A.S. RechtsService Inkasso gelingt es 

mit einem qualifizierten Mahnschreiben 

den Kunden zur Zahlung zu bringen. 

• Streit mit der Pensionsversicherung: 

Renate A. hat bis zu Ihrer Pension viel 

gearbeitet, auch im Ausland. Genau diese 

Jahre sollen nun nicht angerechnet werden. 

Die eingeschaltete D.A.S. Rechtsberatung 

empfiehlt Frau A. schließlich den 

Bescheid mit einem spezialisierten D.A.S. 

Partneranwalt zu beeinspruchen. Und es 

gelingt auch. 


IM AUFTRAG DES KUNDEN - 

VOLLMACHT JA ODER NEIN? 

REDAKTION 

Nach der Aufhebung des Urteils des Steiermärkischen LG 43.25-665/2015 im März 2015 

herrscht noch immer Ungewissheit, ob nun der Versicherungsagent für seinen Kunden eine 

Willenserklärung im Vollmachtsnamen abgeben darf oder nicht! 

Grund genug für die AgentNews dies zu 

recherchieren: 

Zum Thema Vollmacht hat RA Dr.Gustav 

Breiter im Rahmen der BGA-Sitzung am 

17.11.2017 nachstehend wie folgt berichtet: 

Der Verwaltungsgerichtshof (VwGH) hat 

die zweitinstanzliche Entscheidung dahingehend 

abgeändert, dass die Anträge der 

Firma punctum (Versicherungsmakler) 

zurückgewiesen werden, weil sie nicht ihre 

eigene, sondern eine fremde Gewerbeberechtigung 

überprüft haben wollte. 

• Es gibt damit keine neue inhaltliche 

Entscheidung, sondern es bleibt – was 

die inhaltliche Beurteilung anlangt – 

bei der Entscheidung zweiter Instanz, 

obgleich diese formal aufgehoben 

wurde. 

• Durch die Entscheidung des VwGH 

sind die Bescheide der unteren Instanzen 

in Wahrheit so gut wie außer Kraft 

gesetzt und der Rechtszustand ist wie 

vor dem Bescheid. 

• Im Ergebnis gibt es zwar keine höchstgerichtliche 

Klärung, aber eine inhaltliche 

durch die Entscheidungen der 1. 

und 2. Instanz. 

• Kündigt daher ein Agent einen Vertrag, 

dann hat er ein Risiko. Dies auch 

deshalb, da die Gefahr besteht, dass 

sich die Zivilgerichte an der Entscheidung 

der Gewerbebehörde orientieren. 

• Grundsätzlich ist das Handeln im Vollmachtsnamen 

ein zivilrechtlicher Akt, 

der kein Problem darstellt, wenn alle 

damit einverstanden sind. Das Gewerberecht 

ist aber in diesem Zusammenhang 

zu berücksichtigen. 

Ansonsten bleiben wir, das Gremium der 

Versicherungsagenten Wien, einstweilen 

bei unserer bisherigen Position, wonach 

wir Kündigungen, Abschlüsse oder sonstige 

Willenserklärungen im Vollmachtsnamen 

eher nicht empfehlen. 

Ausgenommen bleiben selbstverständlich 

Auskunftsvollmachten oder Vollmachten 

zum Anmelden von KFZ! 


WER DEN SCHADEN HAT, 

BRAUCHT FÜR DEN SPOTT NICHT 

ZU SORGEN. 

REDAKTION 

Wer kennt diese Redewendung nicht, doch neben dem Spott haben die Kunden jene Menge 

Arbeit im Schadenfall: Genau so ist es einem Versicherungsnehmer am 11.01.2018 ergangen. 

Der 38-jährige Maschinenschlosser aus 

dem Raum Baden hatte an diesem Tag 

„Kinder Dienst“ und durfte seine Tochter 

aus der Volksschule abholen. 

Nach dem gemeinsamen lernen, wollte die 

Tochter etwas zu essen haben. 

Der Vater, der nie kocht, war deshalb etwas 

ratlos und schlug vor, Fischstäbchen in der 

Pfanne zu frittieren. 

Gesagt getan. Öl in die Pfanne, Herd auf die 

höchste Stufe und warten. 

Doch anstatt gemütlich mit der Tochter zu 

essen, begann kurz darauf der Alptraum. 

Das Fett in der Pfanne entzündete sich, 

die Tochter wurde panisch. Der Vater hatte 

keinen Feuerlöscher in der Nähe und so 

nahm das Unglück seinen Lauf. 

Bis Handtücher geholt und nass gemacht 

wurden brannte bereits die nebenstehende 

Küchenrolle samt Kunststoffutensilien, 

die ebenfalls in der Nähe des Brandherdes 

standen. Beim Löschversuch wurde dann 

auch noch ein Teil des brennenden Fettes 

auf den Boden geschüttet. 

5 Minuten später war der Brand gelöscht 

und das Ausmaß des Brands wurde sichtbar. 

Küchenkästen waren teilweise verbrannt, 

teilweise verrußt, die Dunstabzugshaube 

war kaputt. Die Fliesen hinter dem Herd 

gesprungen, der Boden versengt und die 

Küchendecke total schwarz. Des Weiteren 

hat die Pfanne auch noch ein Glas, welches 

hinter der Spüle war, beschädigt. 

Alles im allem ein schöner Brandschaden, 

der auch umgehend dem Versicherungsunternehmen 

gemeldet wurde. Um den 

Schaden vorab einschätzen zu können, 

forderte die Versicherung 

nun beim Kunden Kostenvoranschläge 

an. 

Somit musste der Kunde 

folgende Kostenvoranschläge 

bringen: 

• Elektriker für den 

Dunstabzug 

• Tischler (Küchenkästen 

und Boden) 

• Fliesenleger (gesprungene 

Fliesen) 

• Maler (Ruß Entfernung 

+ Decke neu 

streichen) 

Dies alles hätte dem Kunden 

wahrscheinlich nicht 

nur schlaflose Nächte gebracht, 

sondern auch einige 

Besuche von Professionisten 

beschert. Viel Zeit, in der die Küche 

nicht genutzt werden kann. 

Die Lösung für den Kunden bestand in der 

Kontaktaufnahme mit der Fa. ETS. 

ETS ist auf Brandschäden, Trocknungen 

und Sanierungen spezialisiert und ist mittlerweile 

an 13 Standorten österreichweit 

erreichbar. 

ABLAUF: 

Ein ETS-Fachmann inspiziert den Schaden 

vor Ort und erstellt binnen 48 Stunden ein 

Gesamtkonzept. Die Fa. ETS erledigt alles 

aus einer Hand. 

Für die Kunden der Firma ETS ergibt sich 

daraus eine unmittelbare Freigabe der Versicherung. 

Im geschilderten Fall erstrahlte 

die Küche bereits zwei Wochen im neuem 

Glanz. Alles aus einer Hand bedeutet auch 

für uns Versicherungsagenten weniger 

Zeitaufwand, glückliche Kunden und daraus 

wieder viele Empfehlungen. 

ETS 24h-HOTLINE 

Schnelle Hilfe, auch für 

Ihre Kunden! 

050 99 10 


FOKUS TIERSCHUTZ – DIE ZUKUNFT 

VON 34 EHEMALIGEN LABOR- 

SCHIMPANSEN 

GUT AIDERBICHL 

Sie wurden als Babys gefangen und im Dienste der Forschung oft über 20 Jahre benutzt. Seit 

2009 sind die Tiere in der Obhut von Gut Aiderbichl und bekommen endlich ein Stück des 

Lebens zurück, das man ihnen auf so grausame Weise genommen hat. 

In den 1970er und 1980er Jahren waren 

Schimpansen wegen ihrer so großen, auch 

genetischen Ähnlichkeit zum Menschen 

für Tierversuche sehr gefragt. Immer wieder 

denken wir über das nach, was unsere 

Schimpansen mitmachen mussten. Die 

meisten von ihnen sind Wildfänge. Das 

bedeutet, um ein Schimpansenbaby einzufangen, 

wurden bis zu 20 Tiere – allen 

voran die Mutter – getötet. Der Grund dafür: 

es ging am einfachsten. Jeder weitere 

Schimpanse, der sich den Fängern in den 

Weg stellte, wurde ebenfalls erschossen. 

Die kleinen Affenbabys waren auf einmal 

alleine, obwohl sie zumindest sieben Jahre 

bei ihren Müttern bleiben sollten. 

Sie wurden mit Krankheiten wie HIV oder 

Hepatitis infiziert – zu Forschungszwecken. 

Viele sind qualvoll gestorben. Doch 

das alleine war noch nicht alles. Ihre Kindheit, 

ihre Jugend und einen großen Teil 

des Erwachsenenlebens verbrachten sie in 

völlig isolierten Gitterkäfigen, in denen sie 

die nächsten Jahrzehnte verbringen sollten. 

Gitterkäfige ohne frische Luft, ohne 

Kontakt zu anderen und ohne jegliche 

Zuwendung. Nicht einmal der Kontakt zu 

den Pflegern oder Wissenschaftlern war 

möglich. Diese hatten Schutzanzüge zu 

tragen, die Affen konnten ihnen nicht einmal 

ins Gesicht schauen. Viele von den 

Schimpansen verstümmelten sich in ihrer 

isolierten Verzweiflung selbst, um wenigstens 

irgendein Gefühl neben der Hilflosigkeit 

zu erfahren. Als die Versuche mit den 

Tieren 1997 eingestellt wurden, waren sie 

endlich von ihren seelischen Qualen erlöst. 

Ein Pharmakonzern finanzierte ihnen eine 

affengerechte und vorbildliche Anlage im 

damaligen Safaripark Gänserndorf. Auch 

die laufenden Kosten, wie Nahrung, Spielzeug, 

ärztliche Betreuung und vieles weitere 

mehr wurde übernommen. Den Tieren 

wurde ein zweites, neues, Leben geschenkt. 

Aber das Schicksal schlug erneut zu. Der 

Safaripark ging in Konkurs und der gerade 

begonnene Bau der Außenanlagen musste 

gestoppt werde. Alle Affen wurden zur 

Konkursmasse. Die Zukunft der Schimpansen 

war wieder ungewiss, was würde 

aus den Tieren werden? 


Die Republik Österreich wandte sich an Gut Aiderbichl und 

nach zahlreichen, langen und wertschätzenden Verhandlungen 

war klar, dass Gut Aiderbichl die Anlage und die dort lebenden 

Tiere in den Verbund der Aiderbichler Gnadenhöfe aufnehmen 

wird. Mit Hilfe von Bund, Land und Pharmaunternehmen 

konnte die Finanzierung der Außenanlage gestemmt und der 

Bau umgesetzt werden. 

SCHRITT FÜR SCHRITT 

Ein speziell geschultes und ausgebildetes Team kümmert sich 

seither um die Resozialisierung der Tiere. Ein Prozess, der ganz 

langsam und bis heute andauert. Der Umgang mit Artgenossen, 

den verschiedenen Jahreszeiten, selbst das Kennenlernen 

von Sonnenlicht und der damit verbundenen Wärme am Fell 

war ihnen völlig fremd geworden. Das Verstehen und Akzeptieren 

von Wind, der in die Ohren weht, war ebenfalls eine 

gänzlich neue Erfahrung und mit viel Geduld zu erlernen. 

Mittlerweile können die meisten der 34 Schimpansen wieder 

in der Gruppe leben, haben ihre Angst abgelegt und über die 

Jahre hinweg affentypisches Verhalten, wie Hierarchien, erlernt 

und aufgebaut. 

Die finanzielle Unterstützung durch den Pharmakonzern, Land 

und Bund über viele Jahre endet demnächst, und schon 2019 

muss Gut Aiderbichl die Kosten von mehreren hunderttausend 

Euro alleine tragen. Doch das können wir nur mit Ihrer dringend 

benötigten Hilfe! Schimpansen können bis zu 60 Jahre 

alt werden und wir wünschen uns aus ganzem Herzen, dass 

jetzt alles gut ist, bis zu ihrem natürlichen Lebensende. Dass 

sie das Vergangene hinter sich lassen können und ihr Schutz 

zuverlässig erhalten bleibt. Die Zukunft der ehemaligen Laborschimpansen, 

die so sehr durch und für den Menschen gelitten 

haben, liegt in unser aller Hände. Bitte helfen Sie jetzt! 

Um das Leben der Laborschimpansen 

und vieler weiterer geretteten 

Tiere finanzieren zu können, ist das 

Gut Aiderbichl auf Ihre Spende 

angewiesen! 

Gut Aiderbichl Stiftung Österreich, 

gemeinnützige Privatstiftung, 

Johannes-Filzer-Strasse 5, 5020 Salzburg 

Bankverbindung Österreich 

Oberbank Salzburg 

Konto: Gut Aiderbichl Stiftung Österreich 

Kontonr: 121 35 80 06 

BLZ: 15090 

BIC / SWIFT: OBKLAT2L 

IBAN: AT11 1509 0001 2135 8006 


STEUERTIPPS MIT 

2018 NEIGT SICH DEM ENDE – 

WORAUF IST ZU ACHTEN? 

RAT & TAT-STEUERBERATER 

Tipps zum Jahreswechsel 

Alle Jahre wieder – sollte man rechtzeitig daran denken was bis zum 31.12. noch zu tun ist. 

ALLE JAHRE WIEDER… 

… müssen bilanzierende Unternehmen 

betreffend ihrer Vorräte, zu denen auch 

Halb- und Fertigerzeugnisse zählen, „Inventur 

machen“. Halbfabrikate und Teilleistungen 

(noch nicht abrechenbare 

Leistungen) sind nur mit den anteiligen 

Herstellkosten zu bewerten; Gewinnverwirklichung 

ist erst dann gegeben, wenn 

die beauftragte Leistung fertig gestellt bzw. 

die Ware (das Fertigfabrikat) verkauft ist. 

(Eventuell Fertigstellung dokumentieren!) 

Einzelunternehmen bzw. Personengesellschaften 

sollen sich zwecks Ausnützen des 

Gewinnfreibetrages rechtzeitig über das 

voraussichtliche Jahresergebnis (Wir helfen 

gerne mit einer kurzfristigen Planungsrechnung!) 

Gedanken machen. 

Der Gewinnfreibetrag beträgt bekanntlich 

13 % des Gewinnes (reduziert diesen), soweit 

er durch Investitionen (nicht u.a. gebrauchte 

Wirtschaftsgüter und PKW, aber 

auch bestimmte Wertpapiere) gedeckt ist. 

Bis zu einem Gewinn von € 30.000,- wird er 

automatisch berücksichtigt, ab € 175.000,- 

reduziert sich der %-satz. 

Achtung: Am 32. Dezember ist es zu spät! 

Und die Bank benötigt auch einige Tage, 

abgesehen davon, dass der Andrang in den 

letzten Tagen des Jahres immer besonders 

hoch ist! 

Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten 

bis max. € 400,- können sofort voll abgeschrieben 

werden. Höhere Investitionen 

(Inbetriebnahme erforderlich) wirken sich 

heuer nur mehr mit der halben Jahres-AfA 

aus. Grundsätzlich sollten Investitionen 

natürlich nur getätigt werden, wenn sie 

auch wirtschaftlich/technisch sinnvoll sind 

– keinesfalls nur um Steuern zu sparen. 

Und finanziert werden müssen sie natürlich 

auch. 

Bei Einnahmen-Ausgaben-Rechnern gilt 

grundsätzlich das Zufluss-Abfluss-Prinzip, 

d.h. durch Vorziehen von Ausgaben 

oder Hinauszögern von Einnahmen kann 

der Gewinn reduziert (umgekehrt natürlich 

auch erhöht) werden. 

Achtung: Bei regelmäßig wiederkehrenden 

Einnahmen und Ausgaben (z.B. Löhne, 

Mieten, Versicherungen) gilt eine 15-tägige 

Zurechnungsfrist (d.h. z.B., dass die am 

10. Jänner bezahlte Dezember-Miete noch 

dem alten Jahr zugerechnet wird). 


Unter bestimmten Voraussetzungen kann 

eine 12%-ige Forschungsprämie beantragt 

werden. 

Spenden an begünstigte Institutionen sind 

(max. bis zu 10 % des laufenden Gewinnes) 

Betriebsausgaben und werden dem Finanzamt 

nicht gemeldet. 

Betriebsveranstaltungen (bis zu € 365,-/ 

Jahr und Arbeitnehmer) sind ebenso wie 

Sachgeschenke (Grenze: € 186,-) steuerund 

sozialversicherungsfrei. 

Unter Umständen können auch Verluste, 

insbesondere aus Spekulation oder Vermietung/Verpachtung, 

ausgeglichen oder 

trotz besonderem Steuersatz eine Veranlagung 

beantragt werden. Diese Fälle benötigen 

aber eine Beratung im Einzelfall (und 

auch Zeit)! 

Der Verlustabzug („Verlustvorträge“ aus 

Vorjahren) sollte vom Finanzamt automatisch 

berücksichtigt werden. Sind sie uns 

bekannt, werden sie selbstverständlich in 

die Steuererklärung aufgenommen. 

Die fünfjährige Antragsfrist für die freiwillige 

Arbeitnehmerveranlagung 2013 endet 

mit Jahresende! Ebenso endet die siebenjährige 

Belegaufbewahrungspflicht für Unterlagen 

des Jahres 2011 (und früher). 

Für Werbungskosten, Sonderausgaben 

und außergewöhnliche Belastungen gilt 

ebenfalls das Abflussprinzip, d.h. sie müssen 

heuer bezahlt werden, wenn sie heuer 

Berücksichtigung finden sollen! 

Wegen des einkommensabhängigen Selbstbehaltes 

bei den außergewöhnlichen Belastungen 

sollte man möglichst viel in einem 

Jahr zusammenkommen lassen (nicht auf 

mehrere Jahre verteilen). Die Absetzbarkeit 

von Kinderbetreuungskosten läuft übrigens 

mit Jahresende aus! 

Bei den Sonderausgaben ist zu beachten, 

dass die Topfsonderausgaben nur mehr 

eingeschränkt Berücksichtigung finden 

und Spenden sowie Kirchenbeiträge automatisch 

dem Finanzamt gemeldet werden 

(müssen). Zwecks Kontrolle sollten Sie die 

Belege aber trotzdem aufbewahren. 

Somit verbleiben in erster Linie noch 

freiwillige Weiterversicherungen, der 

Nachkauf von Versicherungszeiten und 

Steuerberatungshonorare (so diese nicht 

Betriebsausgaben oder Werbungskosten 

darstellen). 

LEI-NUMMER NICHT 

VERGESSEN! 

Nichtnatürliche Personen (also insbesondere 

GmbHs und Vereine sowie Privatstiftungen) 

benötigen für Wertpapier(ver) 

käufe eine LEI-Nummer – bei Bedarf bitte 

rechtzeitig besorgen! Und damit noch nicht 

genug: Deren Gültigkeit muss jährlich verlängert 

werden! 

TOPP-AKTUELL: 

VORSTEUERABZUG BEI 

ELEKTROAUTOS 

Beim Tesla wird sich´s nicht ausgehen! 

Seit 1. Jänner 2016 steht für reine Elektrofahrzeuge, 

die betrieblich verwendet 

werden, der Vorsteuerabzug zu. Hybridfahrzeuge, 

die sowohl mit Elektromotor als 

auch mit Verbrennungsmotor angetrieben 

werden, sind nicht begünstigt. Folgende 

Besonderheiten sind zu beachten: 

Für den Vorsteuerabzug ist die ertragssteuerliche 

Angemessenheitsgrenze bei 

der Anschaffung von Personen- und 

Kombinationskraftwagen zu beachten. 

Die Angemessenheitsgrenze beträgt derzeit 

€ 40.000,- (inkl. USt). Übersteigen 

die Anschaffungskosten des Elektroautos 

€ 40.000,- nicht, steht der Vorsteuerabzug 

nach den allgemeinen Vorschriften uneingeschränkt 

zu. 

Übersteigen die Anschaffungskosten die 

Angemessenheitsgrenze um mehr als 100 

%, d.h. sie sind höher als € 80.000,-, steht 

für die Anschaffung überhaupt kein Vorsteuerabzug 

zu. 

Betragen die Anschaffungskosten zwischen 

€ 40.000,- und € 80.000,- steht der Vorsteuerabzug 

nach den allgemeinen Vorschriften 

ebenfalls uneingeschränkt zu. Allerdings 

ist er insoweit zu neutralisieren, als 

die tatsächlichen Anschaffungskosten die 

angemessenen übersteigen. 

Beispiel: Ankauf eines Elektroautos um 

60.000,-, die darin enthaltene Vorsteuer 

beträgt 10.000,-. Die angemessenen Kosten 

werden um 20.000,- überschritten, das 

sind 33,3 % von 60.000,-. Damit sind von 

der Vorsteuer von 10.000,- 33,3 % nicht 

abzugsfähig, man kann also aus dem Autokauf 

nur 6.666,66 an Vorsteuerabzug beim 

Finanzamt geltend machen. 

Bei Gebrauchtfahrzeugen, die jünger als 

fünf Jahre sind, ist zwecks Ermittlung der 

Luxus-tangente vom Neupreis zum Zeitpunkt 

der Erstzulassung auszugehen, bei 

älteren vom tatsächlichen Kaufpreis. 

Von den Betriebskosten (z.B. Treibstoff – 

also Strom, Service etc.) darf die Vorsteuer 

nach den allgemeinen Grundsätzen abgezogen 

werden, auch für eventuell im Betrieb 

geschaffene Infrastruktur wie Steckdosen, 

Stromversorgung etc. 

Für weitere Auskünfte stehen Ihnen Ihr 

Rat & Tat-Steuerberater, Kanzlei Jupiter 

unter 

01 / 278 12 95 sowie 

office@jupiter.co.at 

gern zur Verfügung. 

www.jupiter.co.at 


WIR FÖRDERN 

DAS ERSTE 

HALBJAHR! 

Garantierter Erfolg mit aktivem Sport! 

Andreas Nöhmayr & Karl Weisz 

Ihr Landesgremium Wien der Versicherungsagenten 

Karl Weisz 

Gremialobmann 

Andreas Gurghianu 

Gremialgeschäftsführer 

18 | Ausgabe 3 | 2018 | AGENT NEWS 

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Der Versicherungsagent hat mehr Erfolg mit aktivem Sport! 

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Karl Weisz – Obmann 

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Die Unterlagen senden Sie an versicherungsagenten@wkw.at 

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(*begrenztes Fördervolumen; Reihung nach Einlangen der Anmeldungen) 

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THE FINAL 

COUNTDOWN 

VERANSTALTUNGSRÜCKBLICK VOM 

4.10.2018 

Die IDD geht in die Umsetzung. Bei Speis, Trank 

und gemütlichem Beisammensein, klärten 

Experten der Wr. Städtischen Versicherung, die 

Wiener Versicherungsagenten rund um alles 

Wissenswerte auf. 


The Final Countdown 

VERSICHERUNGSVERTRIEBSRICHTLINIE 

(IDD) GEHT IN DIE UMSETZUNG 


Obmann Weisz konnte über 70 interessierte 

Mitglieder zum gemeinsamen Informationsabend 

mit der Wiener Städtischen 

Versicherung am 4.10.2018 zum Thema 

„The Final Countdown – IDD geht in die 

Umsetzung“, begrüßen. 

Dr. Rudolf Scherrer (Jurist der WSTV) 

referierte über rechtliches zu IDD (inkl. 

Fragerunde aus dem Publikum) und Mag. 

Michael Gadinger (Produktmanager Vorsorgesparten) 

über IDD konformes (digitales) 

Beratungstool. 

Die Vortragsunterlage 

finden Sie zum nachlesen 

via QR-Code

WÜSTENROT IM AUFWIND 

IM GESPRÄCH MIT OBMANN KARL WEISZ UND OBMANN STV. HELMUT PURKER 

Viele Neuigkeiten in der Wüstenrot Gruppe - Grund genug Herrn Regionaldirektor 

Tobias Kohl und Herrn CSO Manuel Tauchner zum Interview zu bitten. 

Seit 1.1.2017 wurden die Bundesländer 

Wien, NÖ und Burgenland im 

Rahmen der neuen Vertriebsstruktur 

bei Wüstenrot zusammengelegt, 

was sind die wesentlichen Erkenntnisse 

aus dieser Maßnahme nach 

nunmehr fast 2 Jahren? 

Durch die Zusammenlegung der 3 Bundesländer 

zu einer Regionaldirektion ist eine 

starke und effiziente Vertriebsorganisation 

entstanden. Das sieht man auch an Hand 

unserer Vertriebsergebnisse. Wir konnten 

in allen Bereichen zulegen und damit neue 

Kundinnen und Kunden dazugewinnen. 

Dass uns täglich mehr Kundinnen und 

Kunden vertrauen und mit uns gemeinsam 

ihre Lebensziele verwirklichen wollen, sei 

es das Eigenheim, die eigene Wohnung, der 

Vorsorgeplan oder ein optimal zusammengestelltes 

Versicherungspaket, zeigt uns, 

dass wir mit unserer neuen Struktur auf 

dem richtigen Weg sind. Unser Ziel ist es 

noch stärker und präsenter in der Region 

zu werden. 

Hat sich in der Qualität bzw Betreuungsintensität 

dadurch etwas verändert? 

Durch die Zusammenführung konnten 

wir auch unseren Beratungs- und Betreuungsstandard 

vereinheitlichen und damit 

optimieren. 

Unsere regionalen Backofficecenter in 

Wien und in Wiener Neustadt unterstützen 

die gesamte Region. Hier werden vor 

Ort alle Kundenanliegen oder zum Beispiel 

eingehenden Finanzierungswünsche 

geprüft, vervollständigt und in einem einheitlichen 

Prozess zur Qualitätssicherung 

für eine Entscheidung vorbereitet. 

Mit Sandra Kosche, der Leiterin des Vermittler 

Service und ihrem Team sind wir 

hier bestens aufgestellt. 

Uns ist der persönliche Kontakt zu den 

Kundinnen und Kunden, ein professionelles 

Verständnis der jeweiligen Lebenssituationen 

und individuelle auf den Kunden 

abgestimmte Lösungen wichtig. 

In welchen Bereichen möchte Wüstenrot 

in Wien und im speziellen bei 

uns Versicherungsagenten wachsen? 

Die gesamte Wüstenrot Gruppe plant in 

seiner Kernsparte, der Finanzierung, weiterhin 

stark zu wachsen. Wir haben im 

Jahr 2018 in der Region das bisher beste 

Finanzierungsergebnis unserer Geschich- 


te erzielen können. Dies auch Dank tatkräftiger 

Unterstützung der engagierten 

Versicherungsagenten. Wir legen den 

Vertriebsfokus weiterhin auf unsere Kernkompetenzen: 

Finanzierung, Risiko- und 

Unfallversicherungen. 

Gerade die Unfallversicherung trägt mit 

ihren sehr guten Konditionen zu einem 

starken Wachstum bei. Unabhängig von 

Alter, Berufsgruppe oder Lebenssituation 

ist die Unfallversicherung eine essentielle 

Absicherung und wir empfehlen daher sie 

im Rahmen der Beratung noch mehr zu 

forcieren. 

Sind Sie zufrieden mit den aktuellen 

Vertriebsergebnissen 2018 und welche 

Schwerpunkte sind für 2019 geplant? 

Ein starkes Vertriebsteam ist nie zufrieden, 

jedoch dankbar für jeden neu gewonnenen 

Kunden. 

Trotz des oftmals sehr kompetitiven Wettbewerbs 

konnte das Finanzierungsvolumen 

von 46 Mio Euro im Jahr 2016 auf 59 

Mio Euro im Jahr 2017 gesteigert werden. 

In Wien konnte das Finanzierungsvolumen 

von 9 Mio auf 22 Mio zulegen – das 

ist eine Steigerung von mehr als 100%. 

2019 wollen wir in unserer Kernsparte der 

Finanzierung weiter wachsen. Unser Produkt-Highlight 

ist aktuell das 20-jährige 

Fixzins-Darlehen "Mein ZuhauseDarlehen| 

20J-FIX" . 

Herr Tauchner, hinter Ihnen liegt 

ein Karrieresprung vom Landesdirektor 

Kärnten/Osttirol, über 

die Funktion als Regionaldirektor 

Österreich West, nun zum Gesamtverantwortlichen 

als Chief Sales 

Officer/CSO für alle Vertriebswege 

der Wüstenrot Gruppe. Wie herausfordernd 

waren die ersten Monate in 

der neuen Funktion? 

Welche Ziele haben Sie sich für Ihre 

neuen Aufgaben gestellt? Wie werden 

Sie die unterschiedlichen Vertriebswege 

der Wüstenrot gewichten? 

Das erste und wichtigste Ziel, um in allen 

Vertriebswegen auch nach Plan reüssieren 

zu können, ist für mich, dass wir personell 

neu und sehr kompetent aufgestellt sind. 

Hier hat es in der jüngsten Vergangenheit 

auch einige Veränderungen gegeben. 

Diese Basis – speziell die Vertriebsführungskräfte 

sind da die relevante Zielgruppe 

– muss einmal gegeben sein. Darüber 

hinaus gibt es unterschiedliche Schwerpunkte 

und Zielsetzungen für jeden Vertriebsweg, 

den angestellten Außendienst, 

die unabhängigen Vermittler und die Kooperationspartner, 

wobei wir bewusst eine 

Omnichannel-Steuerung verfolgen. Unabdingbar 

ist also auch der digitale Vertrieb, 

über den die anderen drei Wege unterstützt, 

die Kunden serviciert und betreut 

und Produkte abgeschlossen werden können. 

Die absolute Hauptpriorität, die sich 

über alle Vertriebswege zieht, ist die Forcierung 

der Rundum-Finanzierung. 

„Online-Vertrieb“ ist ja ein Reizwort 

für viele Agenten. Sehen Sie eine zunehmende 

Konkurrenz durch digitale 

Abschlussmöglichkeiten? 

Es ist absolut nicht unsere Zielsetzung, 

Vertriebswege wechselseitig zu kannibalisieren. 

In erster Linie geht es schlicht und 

einfach darum, alle Zielgruppen zu erwischen. 

Egal, welche Studie Sie ansehen 

und welche Analysen Sie dazu anstellen – 

es gibt eine gewisse Zielgruppe, die internetaffin 

ist und weder einen angestellten 

Vermittler noch einen unabhängigen Vermittler 

oder eine Bank als Ansprechpartner 

haben möchte, sondern den Abschluss tätigen 

will. Der physische Verkauf wird dadurch 

aber nie ganz ersetzt werden. Im Online-Bereich 

geht es viel um Information 

und Serviceleistung, um „Schlaumachen“. 

Das Vertrauen beim Kunden zu wecken, 

auf seine Bedürfnissetatsächlich zu hundert 

Prozent eingehen zu können, wird mit 

komplexen Produktlösungen nur im physischen 

Vertrieb funktionieren. Dennoch 

wäre es ein Blindflug, den vierten Vertriebsweg 

nicht in eine Strategie mit aufzunehmen. 

Wie wird sich der immer stärkere 

Einfluss digitaler Möglichkeiten Ihrer 

Einschätzung nach auf das Versicherungsgeschäft 

auswirken? 

In der Versicherungswirtschaft, aber auch 

in anderen Branchen zeichnet sich seit 

den letzten Jahren ein stetiger Anstieg 

an Komplexität und Dynamik ab. Hinzu 

kommt eine Fülle an regulatorischen und 

rechtlichen Vorgaben, die den Vertrieb 

nicht wirklich vereinfachen, sondern vor 

Herausforderungen stellen. Um in Zukunft 

erfolgreich sein zu können, egal ob 

als selbstständiger Vermittler oder als Versicherungsunternehmen, 

ist es wichtig, mit 

den Veränderungen gut und professionell 

umzugehen. Wir setzen es als strategische 

Stoßrichtung, nicht nur in die 15 Stunden 

nach IDD-Vorschrift, sondern ganz intensiv 

in die Aus- und Weiterbildung unserer 

Mitarbeiter zu investieren. Nur so kann 

man mit der Dynamik der Komplexität 

und den Hausforderungen professionell 

und gut umgehen. 

Die Wüstenrot legt einen starken Fokus 

auf Wohnraumfinanzierung. Ist 

das Thema Finanzierung beim Versicherungsagenten 

bereits angekommen? 

Unser Finanzkonglomerat besteht aus den 

beiden Produkthäusern Bausparkasse und 

Da ich das Unternehmen, die Abläufe und 

die handelnden Personen seit fast 20 Jahren 

kenne, ist der Einstieg relativ gut gelungen. 

Insofern konnte ich die herausfordernde 

Aufgabe speziell im engen Team, mit dem 

ich zusammenarbeite, gut meistern. 

Nicht zuletzt wurden auch bereits im Vorfeld 

mit dem gesamten Vorstand, speziell 

mit Herrn Dr. Andreas Grünbichler, einige 

Weichen gestellt, sodass der Start gut funktioniert 

hat. 

(v.l.n.r) Obmann Stv. Helmut Purker , Tobias Kohl , 

Manuel Tauchner und Obmann Karl Weisz im Gespräch. 


Versicherung. Im Versicherungsbereich ist 

unser Schwerpunkt ganz klar der Privatkunde, 

wobei wir viel Potenzial in der Absicherung 

von biometrischen Risken sehen. 

Hier liegt natürlich auch das Hauptinteresse 

des Agenten. Gleichzeitig ist es auch so, 

dass viele Vermittler ihre Schwerpunkte in 

der Kapitallebensversicherung hatten und 

sich dieser Markt im Wandel befindet. Hier 

möchten wir eine Nische aufzeigen, die 

nicht zum Kerngeschäft des Versicherungsagenten 

gehört. Jedoch hat er viel Kontakt 

mit Kunden, die da und dort auch einmal 

eine Finanzierung brauchen. Speziell jenen 

Vermittlern, die dieses Potenzial sehen, 

wollen wir eine alternative Einkommensquelle 

bieten. Dass dies nie die Hauptpriorität 

sein wird, ist uns zu hundert Prozent 

klar. Doch wir wollen mit entsprechender 

Unterstützung und Serviceleistung Geschäftschancen 

aufzeigen und das vorhandene 

Kundenpotenzial nutzen. Wenn ein 

Versicherungsvermittler zwei oder drei Finanzierungen 

im Jahr vermittelt, dann ist 

das schon eine gute Möglichkeit, den Wegfall 

in der Leben zu kompensieren. 

Die Wüstenrot legt in der Kfz-Versicherung 

einen Fokus auf junge Lenker. 

Ein echtes Alleinstellungsmerkmal? 

Auf den ersten Blick mag das unrentabel 

erscheinen, doch wir haben uns in dieser 

Nische positioniert. Dabei legen wir bei 

der Annahme der jungen Lenker schon ein 

paar Abgrenzungen fest, sodass wir nicht 

die 200 Kilowatt starken, 20 Jahre alten 

Autos versichern. Doch in die Zielgruppe 

zwischen 18 und 24, wo andere Versicherer 

Zuschläge oder erschwerte Annahmerichtlinien 

haben, gehen wir ganz bewusst 

in den Markt. Und wenn wir uns die Auswertungen 

der letzten Jahre ansehen, dann 

passt die Rechnung – wir verdienen dort 

Geld. 

"Wir wünschen den Wiener Versicherungsagenten alles Gute und viel 

Erfolg für das Jahresendgeschäft und bedanken uns für die 

hervorragende Zusammenarbeit." 

Tobias Kohl, BSc, MSc, MBA 

Regionaldirektor Wien, Niederösterreich, Burgenland 


Manuel Tauchner, MBA 

Chief Sales Officer/CSO Österreich 



NOTIZ AM RANDE 

APA-PRESSEAUSSENDUNGEN AUS DER 

VERSICHERUNGSBRANCHE 

• Continentale Lebensversicherung: 

Zum 13. Mal 5 Sterne für die Berufsunfähigkeitsvorsorge 

(OTS0091) 

Erwiesenermaßen kundenfreundlich: 

Die Berufsunfähigkeitsvorsorge der 

Continentale Lebensversicherung wurde 

erneut mit 5 Sternen im Morgen & 

Morgen BU-Rating Austria ausgezeichnet. 

Damit erhält das Traditionsunternehmen 

bereits zum 13. Mal in Folge 

die höchstmögliche Bewertung des 

Analysehauses. "Das unterstreicht erneut 

die hohe Kompetenz und Kundenorientierung 

der Continentale", betont 

Mag. Gerfried Karner. Der 48-Jährige 

ist Geschäftsführer der Continentale 

Assekuranz Service GmbH, über die 

die Produkte des deutschen Lebensversicherers 

in Österreich angeboten 

werden. Erst im Frühjahr wurde 

die Continentale für ihre erstklassige 

BU-Vorsorge mit dem Assekuranz 

Award Austria ausgezeichnet. 

• Versicherungen im Fokus: Kein Vertragsabschluss 

übers Internet. Persönliche 

Beratung im Zeitalter der 

Digitalisierung (imh GmbH, OTS0042) 

Auf dem diesjährigen Forum Assekuranz, 

das in Wien von 16.bis 17. Oktober 

2018 stattfand, ging man der Frage auf 

den Grund, ob Live-Chats, Apps & Co 

immer noch der letzte Schrei sind. Onlineportale 

geben ihr Bestes um gebündelte 

Information an den Konsumenten 

weiterzugeben und die Bedürfnisse der 

Kunden möglichst serviceorientiert zu 

erfüllen. Geballte Ladungen an Angeboten 

und eine Vielzahl von Anbietern 

sind im Netz zu finden. Der Trend geht 

weg von der persönlichen Beratung hin 

zu Sprachassistenten und Chatbots, 

die aus einer Fülle von Daten die gewünschte 

Antwort finden. 

Was aber will der Konsument? 

Eine Live Fokusgruppe beim Forum 

Assekuranz zeigt deutlich: Kunden informieren 

sich zwar gerne übers Internet, 

bevorzugen jedoch beim Abschluss 

das persönliche Beratungsgespräch. 

Es macht durchaus Sinn, Produkte 

online miteinander zu vergleichen. 

Dennoch kann die Onlineberatung 

das persönliche Gespräch aber nicht 

ersetzen. AGBs werden meist schnell 

überflogen und die Unsicherheit bleibt 

bis zum ersten Schadenfall. Erst hier 

macht sich bemerkbar, ob das Produkt 

hält, was es verspricht. Auch die 

persönliche Beziehung zum Berater, 

gerade im Falle eines Schadens, stellte 

sich als wichtig heraus. Denn kein 

Chatbot ist in der Lage die Abwicklung 

des Schadenfalles im Hintergrund zu 

übernehmen und Sorgen und Ängste 

abzufangen. Für dieses braucht es ohnehin 

menschliches Handeln, welches 

nicht durch eine Maschine bzw. durch 

Algorithmen ersetzt werden kann. 

Der Trend geht zum Hybridversicherer 

Mit dem Input aus der Fokusgruppe 

gingen sechs Experten der österreichischen 

Versicherungsbranche in die 

Plenumsdiskussion. Zur Frage nach 

digitalen Prozessen, Innovationen 

und persönlicher Beratung wurde von 

den Diskutanten akuter Handlungsbedarf 

attestiert. Sie stehen für die 

Vereinfachung von Onlineprodukten. 

Angefangen bei der besseren Bedienung 

der Kundenbedürfnisse bei Versicherungsabschluss 

bis zum Schadenfall 

sollten digitale Kanäle und persönliche 

Beratung sinnvoll verknüpft werden. 

Die Teilnehmer der Plenumsdiskussion 

fassten selbstkritisch und sachlich die 

Herausforderungen der Versicherungswirtschaft 

der Zukunft zusammen Das 

Forum Assekuranz findet jährlich in 

Wien statt und gilt bereits als Branchentreff. 

Es bringt Experten zusammen, 

um sich über Themen wie Recht 

und Compliance in Versicherungen 

sowie Digitalisierungsprozesse und Innovationen 

auszutauschen. Dieses Jahr 

widmete sich die beiden Konferenzen 

den Themen der IDD Umsetzung, erste 

Erfahrungen mit der DSGVO – der 

Spagat zwischen Theorie und Praxis sowie 

der neuen PoG Q&A Regelung und 

Compliance Rücktritt in der Lebensversicherung. 

• Generali Gesamtsieger bei den AssCompact 

Awards 2018 (OTS0169) 

Top-Platzierungen bestätigen die 

führende Rolle der Generali in Österreich. 

Erneut Sieger in der Kategorie 

Bester Service. Platz 1 in Gewerbe- 

und Platz 2 in Kfz-Versicherung. 

Mit den Plätzen 1 in den Kategorien 

„Bester Service inklusive Onlineservice“ 

und „Gewerbeversicherung“ 

sowie einem 2. Platz in der „Kfz-Versicherung“ 

ging die Generali Versicherung 

AG als Gesamtsieger bei den 

AssCompact Awards 2018 hervor. 

Diese Top-Platzierungen bestätigen 

die führende Rolle der Generali 

am österreichischen Versicherungsmarkt 

eindrucksvoll. 

Arno Schuchter, Vorstand für Vertrieb 

und Marketing der Generali 

Versicherung, zeigte sich bei der 

Preisverleihung hoch erfreut: „Die 

hervorragenden Platzierungen beweisen, 

dass unsere Partner die Generali 

als soliden, verlässlichen und hoch 

innovativen Versicherer schätzen. 

Wir freuen uns sehr, dass wir zum wiederholten 

Male zu den Preisträgern 

gleich in mehreren Kategorien zählen.“ 

Weiters betonte Schuchter: „Die Kombination 

aus persönlicher Betreuung 

und digitalem Service ist unsere Stärke. 

Die Awards bestätigen den von uns 

eingeschlagenen Weg. Wir sehen die 

Auszeichnungen als Ansporn, uns als 

Qualitätsversicherer stetig weiter zu 

entwickeln.“ Schuchter bedankte sich 

im Namen der Generali bei allen Vertriebspartnern 

für das ausgesprochene 

Vertrauen und insbesondere beim 

Team der Unabhängigen Vertriebe in 

ganz Österreich. Exakt 1.777 Votings 

von 1.363 unabhängigen Vermittlern 

sind die Grundlage für die Vergabe der 

AssCompact Awards 2018. Die hohe 

Anzahl an Rückmeldungen stellt einen 

Teilnehmerrekord bei dieser repräsentativen 

Studie dar. Dieses Jahr wurden 

die Sparten betriebliche Altersvorsorge, 

Kfz, Gewerbe, Rechtsschutz und Bester 

Service inklusive Onlineservice bewertet. 


Rückblick 

AGENTEN 

FEST 2018 


Das war das 

Agentenfest 2018 

Das Landesgremium Wien der Versicherungsagenten lud am 9. August 2018 seine 

Mitglieder zum traditionellen Sommerfest in den Bier-Freihof "Napoleon" ein. 

190 AgentInnen folgten der Einladung und nutzten die 

Gelegenheit zum persönlichen Gespräch mit unseren 

SponsorpartnerInnen aus der Versicherungswirtschaft 

und wurden mit kulinarischen Genüssen vom Bier-Freihof 

"Napoleon" verwöhnt. 

DJ Robert Fink sorgte gemeinsam mit Sängerin Michele 

Kreibich für einen herrlichen Sommerabendausklang, 

sodass dem Netzwerken mit BranchenkollegInnen 

und den PartnerInnen aus der Versicherungswirtschaft 

nichts im Wege stand. 

Obmann Karl Weisz freute sich über den zahlreichen 

Besuch und er bedankte sich ausdrücklich bei den 

SponsorpartnerInnen für die Unterstützung. 


GUT AIDERBICHL 

SAGT DANKE! 

TOMBOLA-GEWINNER AGENTENFEST 

Obmann Karl Weisz ließ es sich wie jedes 

Jahr nicht nehmen, den Erlös der heurigen 

Agentenfest-Tombola in der Höhe von € 2.000 

persönlich an Herrn Dieter Ehrengruber am 

Gut Aiderbichl zu übergeben. 

Wir danken allen Mitgliedern für Ihre 

Teilnahme!

Bei der diesjährigen Tombola haben folgende Losnummern, die 

am 10.8.2018 im Landesgremium Wien der Versicherungsagenten 

in Beisein von Obmann Karl Weisz gezogen wurden, gewonnen: 

• iPad Pro Los 97/weiß 

• iPhone 8 Los 92/orange 

GEWINNER AGENTENFEST-TOMBOLA 2018 

• Samsung Galaxy S9 Los 25/weiß 

• Gutscheine von Couch Potato zu je 100 Euro weiße Lose 57, 

73 orange Lose 48, 59, 94 

• Donauzentrum-Gutscheine zu je 100 Euro orange Lose 00, 93 

weiße Lose 06, 55, 61 

• Donauzentrum-Gutscheine zu je 50 Euro orange Lose 02, 26, 

40, 54, 72 weiße Lose 12, 16, 53, 90, 94 

• Saturn-Gutscheine zu je 50 Euro orange Lose 24, 43, 76 

Los 81/weiß 

• Damenpreis Tasche violette Lose 01, 07, 10, 15, 17 

• Herren-Sonderpreis Los 09/grün 

Wir gratulieren den GewinnerInnen sehr herzlich und bedanken 

uns bei den SpenderInnen, die in Summe 200 Lose gekauft haben 

und es ermöglichen, den Erlös einem karitativen Zweck zugutekommen 

zu lassen. 

Der Herrensonderpreis wurden von der Allianz Reiseversicherung 

gesponsert.

WIR SIND 

FÜR SIE DA 

KARL WEISZ 

GREMINALOBMANN 

• Jahrgang 1973 

• erfolgreich aktiv seit dem Jahr 1994 

• Funktionär seit 2000 

MEINE AUFGABE IM GREMIUM: 

die optimale Vertretung der Mitglieder/Kollegen 

BERNHARD PROKES 





Vorsitzender des Geschäftsordnungsausschusses „Junge 

Versicherungsagenten“ 

HEINZ NEUMAYER 





Vorsitzender des Geschäftsordnungsausschusses 

„Aus- und Weiterbildung“

ROBERT FLETSCHBERGER 



• Funktionär in Wien seit 2010 


Vorsitzender des Geschäftsordnungsausschusses „Recht“ 

HELMUT PURKER 





Obmann-Stv., Koordination der Ausschüsse und Unterstützung 

der Supportpartner 

ALEXANDER MÜLLNER 






„Öffentlichkeitsarbeit““ 

MANUEL PUDSCHEDL 






„Veranstaltung“

MILLENIUM CITY | 20, HANDELSKAI 94-96 | ABGANG UCI-KINOWELT 

WWW.COUCH-POTATO.AT 


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44 | Ausgabe 3 | 2018 | AGENT NEWS 

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