CMS Stiftungsmagazin RADAR Nr. 6: Wie wohnen im Alter?

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Editorial DIE ZEICHEN DER ZEIT ERKENNEN Die Christoph Merian Stiftung (CMS) engagiert sich seit Jahrzehnten im Altersbereich und hat in den 50er-Jahren des letzten Jahrhunderts mit der Errichtung von Alterssiedlungen Pionierarbeit geleistet. Sie ermöglichte in den schwierigen Nachkriegsjahren und danach mit ihren Alterssiedlungen gerade auch wenig begüterten älteren Menschen ein Leben in damals modernen Wohnungen zu moderaten Preisen. Seither haben sich die Ausgangslage und die Bedürfnisse von Seniorinnen und Senioren entscheidend verändert: Die Lebenserwartung ist markant gestiegen, der Umzug in eine Alterssiedlung erfolgt immer später. Somit haben das Durchschnittsalter und die Verletzlichkeit der Bewohnerinnen und Bewohner stark zugenommen, ebenso die sozialen Anforderungen und die ökonomischen Auswirkungen. Die CMS hat erkannt, dass sie als Vermieterin für diese anspruchsvolle Aufgabe nicht mehr das zwingend nötige Know-how mitbringt. Deshalb hat sie sich entschieden, die Verantwortung und den Betrieb ihrer Alterssiedlungen einer Institution anzuvertrauen, die für diesen spezifischen Bereich über eine reiche Erfahrung verfügt und auch zertifiziert ist. Nicht irgendeiner Institution oder privaten auswärtigen Investoren, die im Altersbereich aufs schnelle Geld aus sind, sondern: dem Bürgerspital Basel. Ein idealer Partner, weil es eine Institution der Bürgergemeinde ist und wie die CMS öffentlich-rechtlich und eng verbunden mit der Stadt Basel. Wir sind uns bewusst, dass Neustrukturierungen auch Verunsicherungen auslösen können. Gerade bei den Bewohnerinnen und Bewohnern der CMS-Alterssiedlungen, denen wir uns als Liegenschaftsbesitzerin und Vertragspartnerin des Bürgerspitals verpflichtet fühlen. Die CMS fädelt sich aus dem Engagement für die ältere Generation mit der Übergabe unserer Alterssiedlungen an das Bürgerspital im Übrigen auch nicht aus. Ganz im Gegenteil. Wir werden uns im Förderbereich für neue Projekte im Altersbereich vor allem in wenig privilegierten Quartieren einsetzen und bestehende Projekte noch gezielter auf spezifische Bedürfnisse der älteren Generation hin ausrichten. Dieses RADAR vermittelt Ihnen einen Überblick über Forschungsresultate zum Thema ‹Leben und Wohnen im Alter›, lässt Expertinnen und Experten zu Wort kommen, individuelle Stimmen – und hat sechs ganz unterschiedliche Menschen aus drei Generationen zu ihren Vorstellungen befragt. Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre! Dr. Lukas Faesch Präsident der Kommission der Christoph Merian Stiftung Balsam Wie illustriert man ‹Wohnen im Alter›? Mit Fotos lächelnder Seniorinnen und Senioren? RADAR hat einen anderen Weg gewählt. Wir haben das Basler Illustrations- und Projektkollektiv Balsam beauftragt. Seit Oktober 2016 stellt das Netzwerk im St. Johann jungen Illustratorinnen und Illustratoren temporäre Arbeitsplätze zur Verfügung und unterstützt sie bei Aufträgen und Auftritten. Eine von ihnen, Annina Burkhard, hat für diese Ausgabe das Titelbild und die Porträts der sechs Menschen gezeichnet, die wir zum Leben und Wohnen – heute und im Alter – befragt haben. www.balsam.cc 3 Neuorientierung der CMS-Altersstrategie Gut bleiben, aber anders 4 Alter ist nicht gleich Alter Erkenntnisse aus der Altersforschung 5 Gefragt: Radikales Umdenken Die neuen Alten ticken anders 6 Wie hätten wir’s denn gerne? 12 Fragen an 6 Menschen aus 3 Generationen 12 Vom Land zurück in die Stadt Wohnräume und -träume einer grauen Pantherin 13 Jeder Mensch eine Autorin Sein eigenes Buch schreiben mit der Edition Unik 14 4seasons Saisongerecht kochen und erst noch Spass haben 15 Hundert Jahre Iglingerhof Einst fast eine visionäre Kleinstadt 16 Aktuelles aus der CMS Hasel und Hartriegel, junge Mütter und ihre Kinder 2
Strategie UNSER ENGAGEMENT FÜRS ALTER NICHT WENIGER, ABER ANDERS Die Alterssiedlungen der Christoph Merian Stiftung (CMS) waren einst Pionierprojekte. Das ist lange her. Seither hat sich vieles verändert: Das Durchschnittsalter der Bewohnerinnen und Bewohner ist deutlich höher. Die Anforderungen an die Betreuung älterer Menschen sind gestiegen. Und auch die Vorstellungen und Bedürfnisse älterer Menschen, wie sie leben und wohnen möchten, haben sich gewandelt. Die CMS hat den Betrieb ihrer traditionellen Alterssiedlungen einer kompetenten, lokalen Partnerinstitution übergeben: dem Bürgerspital Basel. Im Interesse vor allem der Bewohnerinnen und Bewohner. Ein Rückblick und Ausblick. Seit den 1950er-Jahren engagiert sich die CMS in Wohnprojekten für ältere Menschen. Sie leistete nach dem Krieg im Alterswohnungsbau sogar eigentliche Pionierarbeit. 1954 errichtete sie eine erste Alterssiedlung an der Rheinfelderstrasse mit 95 Wohnungen für rund hundert Personen. Die Mietzinse waren moderat und betrugen damals zwischen CHF 63.– und 68.– pro Monat. Weitere Alterssiedlungen folgten: 1960 die Alterssiedlung Gellertfeld, 1966 die Alterssiedlung Albert Schweitzer-Strasse und 1981 schliesslich die Alterssiedlung Friedrich Oser-Strasse. Darüber hinaus übernahm die Stiftung den Betrieb der Alterssiedlung Basler Dybli von der gleichnamigen Stiftung in Riehen und den Dalbehof von der Sevogel-Stiftung an der Kapellenstrasse. Mit dem wachsenden Wohlstand stieg gleichzeitig der individuelle Raumbedarf. Bereits in den 1980er- Jahren reagierte die Stiftung darauf und legte die kleinen Einzimmerwohnungen (einst ohne Warmwasser) zu komfortableren Zweizimmerwohnungen zusammen. So halbierte sich das Wohnungsangebot an der Rheinfelderstrasse und im Gellertfeld. Der Dalbehof sowie die Friedrich Oser-Strasse berücksichtigten bereits bei der Erstellung das Bedürfnis nach mehr Wohnraum. Danach geschah dreissig Jahre lang wenig bei den Alterssiedlungen, auch jenen der CMS. Veränderungen gab es hingegen im klassischen Altersheimbereich in der Schweiz und auch in Basel: Weil ältere Menschen in immer höherem Alter in ein Heim übersiedelten, begannen Altersheime zusätzlich Pflegeleistungen anzubieten und wurden zu kombinierten Alters- und Pflegeheimen. Die Alterssiedlungen der CMS funktionierten dagegen weiterhin als Teil des regulären Vermietungsgeschäfts. Ab 2010 begann sich abzuzeichnen, dass die Ausstattung der CMS-Alterssiedlungen den aktuellen Anforderungen der immer älteren Bewohnerinnen und Bewohner zum Teil nicht mehr genügte: In den 276 Wohnungen lebten mittlerweile 300 Bewohnerinnen und Bewohner mit einem Durchschnittsalter von 84 Jahren. Dies zwang die Stiftung zum Handeln, im betrieblichen wie im baulichen Bereich. Zum einen wollte sie die Alterssiedlungen mit dem gemeinsam mit der Age-Stiftung entwickelten Konzept ‹Avantage› nach den Ansätzen der Gemeinwesenarbeit weiterentwickeln, zum anderen realisierte sie mit einem altersgerechten Neubau an der Wettsteinallee ein Vorzeigeprojekt und unterzog in den Jahren 2013 bis 2014 die Altersresidenz Dalbehof einer aufwendigen Sanierung. Dringend nötige Standortbestimmung Der Bedarf älterer Menschen generell und einzelner Mieterinnen und Mieter der CMS-Siedlungen nach mehr (Zusatz-)Betreuung, mehr Service und auch Pflege stieg unterdessen kontinuierlich. Dies bewog die CMS 2017 zu einer Standortbestimmung. Sie beauftragte Roland Wormser, einen ausgewiesenen Alters- und Organisationsexperten, mit einer umfassenden Analyse (siehe Seite 4). Diese zeigte klar auf, dass Zustand und Ausrichtung der CMS-Alterssiedlungen in der heutigen Form aktuellen und künftigen Anforderungen an Wohnen in (hohem) Alter nicht mehr genügten. Weder bezüglich Betreuung noch bezüglich Service und Pflege oder baulicher Ausstattung: Die CMS-Immobilien aus den 1950er- bis 1980er-Jahren sind nicht durchgehend barrierefrei. Es fehlen zum Beispiel vereinzelt Lifte. Nasszellen und Küchen sind nicht überall altersgerecht. Zudem liegen zwei der Siedlungen an schlecht erschlossenen Orten auf dem Bruderholz – was im Widerspruch steht zu den heutigen Vorstellungen von altersgerechtem ‹Wohnen im Alter›: Mobilität und Einkaufen sind für gehbehinderte Menschen schwierig bis unmöglich. Die Analyse hat zudem auch aufgezeigt, dass klassische Alterssiedlungen ohne Pflegeangebote ausgedient haben. Was also tun? Mit einem historisch gewachsenen, veralteten Modell weitermachen als auf diesem Gebiet nicht spezialisierte Förderstiftung? Nein. Die CMS hat deshalb entschieden, ihre Alterssiedlungen nicht selber weiterzuführen, sondern einen kompetenten, verläss- lichen Partner zu suchen, der über eine hervorragende Fachkompetenz im Altersbereich verfügt. Zukunftsweisende Kooperation Mit dem Bürgerspital Basel hat sie ihn gefunden. Das Bürgerspital, eine Institution der Bürgergemeinde und wie die CMS eine renommierte öffentlich-rechtliche Basler Institution, hat eine fundierte Erfahrung im Altersbereich. Es betreibt bereits sechs Alterszentren und ist damit in Basel der grösste Anbieter. Die CMS wird dem Bürgerspital per März 2019 den Betrieb von vier ihrer sechs Alterssiedlungen übergeben (Basler Dybli, Dalbehof, Gellertfeld, Wettsteinpark). Die Liegenschaften selber bleiben im Besitz der CMS. Wo nötig, werden von der CMS altersgerechte Umbauarbeiten vorgenommen. Unter dem Titel ‹Wohnen mit Service› garantiert das Bürgerspital neu ein umfassenderes Betreuungs- angebot, als die CMS dies bisher anbieten konnte. Neben den im Pensionspreis inbegriffenen Leistungen (wie zum Beispiel Sprechstunden, 24-Stunden-Notruf, Anlässe und vieles andere) können neu individuell à la carte zusätzliche, kostenpflichtige Leistungen des Bürgerspitals vor Ort und unkompliziert in Anspruch genommen werden (Coiffeur, Handwerker, Wäscherei, Schneiderei etc.). Die beiden schlecht erschlossenen und nicht altersgerechten CMS-Alterssiedlungen auf dem Bruderholz (Friedrich Oser-Strasse und Albert Schweitzer-Strasse) werden nicht mehr als Alterssiedlungen weitergeführt. Die jetzigen Bewohnerinnen und Bewohner können, so lange sie wollen, dort wohnen bleiben – oder in eine andere Alterssiedlung umziehen. Frei werdende Wohnungen in diesen beiden Siedlungen werden künftig vor allem auch an jüngere Interessenten vermietet – was ein spannendes Zusammenwohnen von Jung und Alt ermöglicht, das auch in den Interviews in diesem RADAR von allen Generationen gewünscht wird (Seiten 6-11). Für eine Übergangsphase von zwei Jahren bietet die CMS mit dem Bürgerspital überdies den Bewohnern der beiden Bruderholz-Siedlungen einen zusätzlichen mobilen Service mit Sprechstunden, Tages- und Notfallnummern und Mittagstischen an. Dieses attraktive Zusatzangebot ist gleichzeitig ein möglicherweise zukunftsweisendes Pilotprojekt: Wenn es erfolgreich ist und auch genutzt wird, prüft die CMS ein solches Angebot auch für ihre anderen Liegenschaften. Eine interne Untersuchung bei einer CMS-Liegenschaft im Gellert hat beispielsweise ergeben, dass dort 38 Prozent der Bewohnerinnen und Bewohner über 75 Jahre alt sind. Da immer mehr ältere Menschen so lange wie möglich in ihrer angestammten Wohnung bleiben und nicht in ein Alters- und Pflegeheim wechseln möchten (vgl. die Beiträge in diesem RADAR), könnten solche mobilen CMS-Services für ältere Mieterinnen und Mieter einem grossen Bedürfnis entsprechen. Die Übergabe der CMS-Alterssiedlungen an das Bürgerspital Basel erfordert auch neue Verträge der bisherigen Bewohnerschaft mit dem Bürgerspital, der neuen Betreiberin. Die neuen Pensionsverträge entsprechen den hohen Schweizer und Basler Standards für Alterssiedlungen mit Service, sind seit Jahren für solche Wohnformen eigentlich üblich und bieten überdies einen noch umfassenderen Kündigungsschutz als die alten Verträge. Es bleibt noch viel zu tun Die CMS wird sich über die Kooperation mit dem Bürgerspital hinaus weiter in anderen Bereichen für die Anliegen der älteren Generation in der Stadt Basel engagieren. Auch und gerade im Förderbereich. Die Abteilung Soziales hat 2016 eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt. Das Resultat: Viele sozial Benachteiligte, finanziell schlecht gestellte und vereinsamte ältere Personen, auch mit Migrationshintergrund, Menschen im hohen Alter, die sich auf Wohnungssuche begeben müssen, und pflegende Angehörige bräuchten eigentlich viel mehr Unterstützung und Hilfe. Hier klaffen noch immer gravierende Lücken im sozialen Netz, auch in Basel. Ein Thema sind auch neue Formen von Nachbarschaftshilfe. In all diesen Bereichen wird die CMS sich weiter engagiert einsetzen. Dr. Beat von Wartburg Direktor Christoph Merian Stiftung 3
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