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FinanzBusinessMagazin - Crypto Currencies und ICOs – eine neue Assetklasse

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds
setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

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IMMOBILIEN I <strong>FinanzBusinessMagazin</strong><br />

<strong>und</strong> Schweiz rasant. Kommt die PwC-Studie<br />

basierend auf Preqin-Zahlen für 2015 noch<br />

auf 403 institutionelle Immobilien-Investoren<br />

in den drei Ländern, so sind es aktuell<br />

schon 557, ein Anstieg um 38 Prozent<br />

in nicht einmal drei Jahren. Zugleich dürften<br />

auch deren „Assets <strong>und</strong>er Management“<br />

stetig zunehmen <strong>–</strong> unter anderem weil die<br />

private Säule in der Altersvorsorge immer<br />

wichtiger wird, was für steigende<br />

Nettozuflüsse in entsprechende Anlageformen<br />

spricht. Dabei ist das Ausgangsniveau<br />

ohnehin alles andere als bescheiden:<br />

Schon jetzt verwalten Pensionsfonds in den<br />

drei DACH-Ländern mehr als 1000 Milliarden<br />

Euro. Dabei wird sich der Fokus der<br />

DACH-Investoren in den kommenden Jahren<br />

sukzessive von den einheimischen<br />

Märkten wegbewegen. „Aus Gesprächen<br />

mit führenden deutschen Investmentmanagern<br />

wissen wir, dass sie ihr europäisches<br />

Exposure weiter diversifizieren wollen“,<br />

so PwC-Expertin Eickermann-Riepe.<br />

In welche Richtung die Entwicklung geht,<br />

erkennt man daran, dass deutschen Real-<br />

Estate-Investoren in den zwölf Monaten bis<br />

einschließlich Ende März immerhin schon<br />

sechs Milliarden Dollar in US-Immobilien<br />

investierten. Zum Vergleich: In der DACH-<br />

Region investierten die gleichen Investoren<br />

im vergangenen Jahr 16,4 Milliarden Euro.<br />

„Inwiefern sich dieser Trend tatsächlich<br />

weiter verstärkt hängt aber nicht zuletzt<br />

davon ab, ob die Kosten für die verpflichtende<br />

Absicherung von Währungsrisiken<br />

wieder sinken oder langfristig auf dem aktuell<br />

hohen Niveau verbleiben werden", so<br />

Eickermann-Riepe. Autor: www.pwc.de<br />

Immobilienrisiken<br />

müssen neu bewertet werden<br />

Seit 2013 ist weltweit so viel Geld in<br />

Immobilien geflossen wie nie zuvor<br />

in <strong>eine</strong>m Fünf-Jahres-Zeitraum.<br />

Der stete Kapitalfluss, befeuert durch die<br />

lockere Geldpolitik der großen Notenbanken,<br />

hat s<strong>eine</strong>n Stempel auf den Immobilienmärkten<br />

hinterlassen <strong>und</strong> die Anfangsrenditen<br />

auf ein vorher unbekanntes<br />

Niveau gedrückt. Getrieben durch technologische<br />

<strong>und</strong> gesellschaftliche Veränderungen<br />

wandeln sich zudem die Bedürfnisse<br />

von Immobiliennutzern, wodurch<br />

Risiken in der Immobilienwelt neu bewertet<br />

werden müssen. Die Konsequenz aus<br />

sinkenden Renditen <strong>und</strong> sich verschiebenden<br />

Risiken: Altbekannte Rendite-Risiko-Profile<br />

werden in Frage gestellt. Dies<br />

zählt zu den zentralen Erkenntnissen der<br />

Publikation „Impacts: The Future of Global<br />

Real Estate“ von Savills, die langfristige<br />

gesellschaftliche Veränderungen<br />

<strong>und</strong> ihre Auswirkungen auf die globalen<br />

Quelle: © pixabay.com<br />

Immobilienmärkte beleuchtet. In den sicheren<br />

Anlagehäfen der Welt sehen sich<br />

Investoren meist mit den gleichen Herausforderungen<br />

konfrontiert: Viel Kapital<br />

auf dem Markt, wenig Produkt im Angebot<br />

<strong>und</strong> niedrige Rendite bei traditionellen<br />

Core-Assets bestimmen die aktuelle Situation.<br />

Seit der globalen Finanzkrise haben<br />

sich die Immobilienrenditen der weltweiten<br />

Top-Metropolen angenähert <strong>und</strong> es<br />

Ausgabe Dezember /2018<br />

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