FinanzBusinessMagazin - Crypto Currencies und ICOs – eine neue Assetklasse
Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig
Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds
setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig
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<strong>FinanzBusinessMagazin</strong> I ADVERTORIAL<br />
Die XOLARIS Gruppe <strong>–</strong><br />
Einen Schritt voraus<br />
Stefan Klaile<br />
Gründer <strong>und</strong><br />
Gesellschafter<br />
der XOLARIS Gruppe<br />
Als Stefan Klaile 2010 den Gr<strong>und</strong>stein der<br />
XOLARIS Gruppe legte, hatte er <strong>eine</strong> klare<br />
Vision vor Augen. In s<strong>eine</strong>r Tätigkeit als<br />
COO <strong>eine</strong>s renommierten Emissionshauses<br />
Alternativer Investments <strong>und</strong> mehr als<br />
15 Jahren Erfahrung im Bereich liquider<br />
<strong>und</strong> illiquider Finanzprodukte hatte<br />
er bereits in anderen Segmenten die zunehmende<br />
Tendenz zur Auslagerung von<br />
Dienstleistungen <strong>und</strong> Spezialisierung bei Asset<br />
Managern erkannt <strong>und</strong> für die Branche<br />
der Sachwert-investments vorhergesehen.<br />
Die XOLARIS<br />
übernahm zunächst<br />
als Treuhand <strong>und</strong><br />
Verwaltungsgesellschaft<br />
unter anderem<br />
die Verwaltung<br />
schwieriger oder<br />
gar notleidender<br />
Fonds, bei der das<br />
ursprüngliche Fondsmanagement<br />
nicht<br />
mehr intakt war. Das<br />
blieb nicht immer<br />
ohne Folgen, sodass die XOLARIS mit negativen<br />
Fondsergebnissen assoziiert wurde,<br />
die sie jedoch nicht zu verantworten hatte.<br />
Schnell kamen weitere Dienstleistungen<br />
r<strong>und</strong> um die Strukturierung von Kapitalanlageprodukten<br />
im Sachwertebereich<br />
hinzu.<br />
Mit der Einführung des KAGB <strong>und</strong> der umfassenden<br />
Regulierung ab dem Jahr 2013<br />
veränderte sich der Markt der Sachwertinvestments<br />
radikal <strong>und</strong> die XOLARIS<br />
gründete die XOLARIS Service Kapitalverwaltungs-Aktiengesellschaft<br />
mit Sitz in<br />
München <strong>–</strong> die erste Emissionshaus unabhängige<br />
Service KVG für geschlossene Investmentvermögen.<br />
„Wir hatten diese Entwicklung bereits vor<br />
20 Jahren bei den offenen Investmentfonds<br />
gesehen“, erläutert Stefan Klaile. „Uns war<br />
klar, dass sich die Branche der Sachwertinvestments<br />
nun gr<strong>und</strong>legend verändern<br />
würde, <strong>und</strong> so haben wir die Chance ergriffen.“<br />
2016 erweiterte die XOLARIS Gruppe<br />
ihr Angebot noch einmal wesentlich durch<br />
62 Ausgabe Dezember / 2018
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