Immobilia 2007/09 - SVIT

September 2007, 74. Jahrgang, 

erscheint monatlich, CHF 6.– 

www.svit.ch 

Rechnungslegung 

Seite 5 

SVIT-Stellungnahme zur VMWG 

Seite 23 

Wertbeeinflussung durch Naturgefahren 

Seite 28

Editorial/Editoriale 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser, 

liebe Mitglieder, 

Wahltag ist Zahltag. Müsste man 

eigentlich meinen. Wahlen bieten die 

einmalige Chance, die Volksvertreter an 

ihrem eigenen Handeln zu messen. Und 

gleichzeitig die Weichen für die Zukunft 

zu stellen. Am 21. Oktober bietet sich 

genau diese Gelegenheit. Dann werden 

National- und Ständerat neu gewählt. 

Für einmal stellt es keine Übertreibung dar, im Vorfeld dieses 

wichtigen politischen Ereignisses von einer Richtungswahl zu 

sprechen. 

Umso wichtiger ist es, dass jene Kräfte gestärkt aus dem Wahlgang 

hervorgehen, die sich auch in den kommenden vier Jahren 

für wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen einsetzen werden. 

Die ihr Ziel darin sehen, nicht ständig neue Gesetze und Vorschriften 

zu erlassen, sondern diese abzubauen. Die alte Zöpfe 

abschneiden wollen und nicht plötzlich ihren Kurs ändern, wenn 

sich die öffentliche Meinung zu drehen scheint (wie es jetzt 

gerade bei der Lex Koller droht). Es gehören jene politische Kräfte 

nach Bern, die sich für taugliche Lösungen einsetzen. Für die 

wirtschaftlicher Fortschritt und hohe Lebensqualität kein Widerspruch 

bedeuten, sondern gemeinsam erreicht werden müssen. 

Das gilt insbesondere für das Thema Klimaschutz, das sich zum 

Megathema dieser Wahlen entwickelt hat. Und alle anderen 

Anliegen zu verdrängen droht. Nachhaltigkeit heisst vor allem 

auch, Massnahmen zu ergreifen, die wirtschaftliches Wachstum 

und Schutz der Umwelt in Einklang bringen. Denn das eine 

schliesst das andere nicht aus. Gerade der lange Kampf um das 

revidierte Verbandsbeschwerderecht hat gezeigt, wie schwer es 

ist, in der Realität untaugliche Instrumente nachträglich an die 

Wirklichkeit anzupassen. Solche Fehlentwicklungen müssen 

künftig bereits am Anfang verhindert werden. 

Damit dies gelingt, dürfen sich die Kräfteverhältnisse im Berner 

Bundeshaus am 21. Oktober nicht zugunsten wirtschaftsfeindlicher 

Parteien verschieben. Um dies zu verhindern, ist jede 

Stimme wichtig. Ich zähle auf Sie. 

Care lettrici, 

cari lettori, 

cari membri, 

«La giornata delle elezioni è come il giorno di paga». O perlomeno 

si dovrebbe pensare che sia così. Le elezioni offrono 

l’opportunità di misurare le capacità dei rappresentanti del 

popolo e di profilare gli indirizzi per il futuro. Proprio il 21 

ottobre si presenterà questa occasione. Infatti verranno eletti i 

deputati del Consiglio Nazionale e del Consiglio degli Stati. Non 

è una esagerazione, ma di fronte a questo evento politico 

importantissimo, è possibile un cambiamento di rotta. 

E’ pertanto di estrema importanza che siano rafforzate le parti 

che promuoveranno le strutture economiche nei prossimi 

quattro anni. La meta non è di emanare in continuazione nuove 

leggi e prescrizioni, ma bensì di limitare o ridurre le stesse. 

L’intenzione di voler eliminare prescrizioni obsolete e poi 

cambiare gli intenti su pressione dell’opinione pubblica (come 

per esempio avviene attualmente con l’abrogazione della lex 

Koller) non è la carta vincente. 

A Berna dovranno essere elette le forze politiche che si impegnano 

per soluzioni idonee, per il progresso economico e per il 

mantenimento di un alto tenore di vita. Questo vale in particolare 

per la discussione inerente alla protezione del clima, 

cavallo di battaglia di queste elezioni, e che tende a sopprimere 

tutti gli altri problemi. 

Consapevolezza significa anche mettere in giusta relazione una 

sana crescita economica e la protezione dell’ambiente, poiché 

l’uno non esclude l’altro. In particolare la lunga lotta riguardante 

la modifica del diritto di ricorso associativo ha dimostrato 

quanto è difficile adeguare alla realtà degli strumenti non idonei. 

Errori del genere devono essere impediti già sul nascere. 

Per poter riuscire con questi obiettivi, si deve evitare che 

l’equilibrio a Palazzo Federale abbia a cambiare a favore delle 

forze contrarie allo sviluppo economico. Per ovviare a ciò è 

importante ogni voto. Invito quindi tutti a recarsi alle urne. 

Il vostro U. Gribi 

Ihr Urs Gribi 

Offizielles Verbandsorgan des 

Schweizerischen Verbandes 

der Immobilienwirtschaft 

Erscheinungsweise 

monatlich, 12x pro Jahr 

Einzelpreis 

CHF 6.– 

Redaktion 

SVIT Schweiz 

Puls 5, Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

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Ständige Mitarbeiter 

Dr. Ivo Cathomen 

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Titelbild 

Ferit Kuyas, Wädenswil 

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-verkauf 

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Inhalt 

Dossier 

Neues Revisionsrecht ab 2008 5 

Rechnungslegung 9 

Revision des Aktienrechts 13 

Aktuell 

Administrative Belastung 

für Kleinunternehmen 21 

SVIT zeigt Zurückhaltung 

gegenüber Änderungen 23 

HEV Schweiz: Lebensraum Schweiz 25 

Gesucht: Marketing-Assistent/in 

Für die Betreuung unserer Marketinginstrumente wie z.B. Website, Print 

Specials in verschiedenen Zeitungen, “Kauf mich!” in der Schweizer 

Illustrierten, Immobilien-Messen usw. suchen wir eine motivierte 

Marketing-Assistenz. Der Unterhalt unseres Intranets sowie telefonische 

Kundenkontakte gehören ebenfalls zu diesem Aufgabengebiet. Dabei 

denken wir an jemanden mit Erfahrung mit Immobilien und/ oder im 

Marketing, der sich im Back Office wohl fühlt. 

Falls Sie sich für diese abwechslungsreiche und interessante Arbeit in 

unserem Team interessieren, freue ich mich auf Ihre Bewerbung: 

Dr. Roman H. Bolliger, Zollikerstrasse 141, 8008 Zürich 

oder roman.bolliger@alaCasa.ch 

Service 

Jus-News 26 

Immobilienlagen 27 

Wertbeeinflussung von Immobilien 

durch Naturgefahren 28 

Damenwäsche im Hobbyraum? 30 

Anzeichen einer 

Produktionsverflachung 33 

Index 37 

Aus- und Weiterbildung 

Ausbau der Rubrik «Prüfungen» 

im Internet 45 

Immobilienmarketing & Research 46 

Immobilienbewertung 48 

Immobilienfinanzierung 49 

Profesioneller Immobilienverkauf 50 

Seminartagung in Olten 51 

Verbandsnachrichten 

«Energie – heute und in Zukunft» 52 

Besichtigung der AFG Arena 53 

Publireportagen 54 

Bezugsquellen-Register 58 

Für die alaCasa-Partnerfirmen sind rund 150 Experten tätig: A. Kenzelmann AG in Brig-Glis, andrea anliker ag 

in Winkel ZH, alaCasa Zürichsee Immobilien GmbH in Stäfa, AS Immobilien in Bern, Mühleberg und Murten, Berger 

Immobilien Treuhand AG in Chur, Casag Immobilien AG in Luzern, contrust finance ag in Luzern, Cristuzzi Immobilien- 

Treuhand AG in Heerbrugg, Die Liegenschafter AG in Brüttisellen, Elliscasis Immobilien GmbH in Hittnau, Fleischmann 

Immobilien AG in Weinfelden, Arbon und Stein am Rhein, Göldi Grimm Meier & Partner in Küsnacht, Hammer Retex 

AG in Cham, her-immo GmbH in Steffisburg, Hofmann Immobilien in Horgen, Hugo Steiner AG in St.Gallen, ImmoVita 

AG in Basel, Intercity in Zürich, Basel, Bern, Luzern und St.Gallen, ITZ Immobilien Treuhand AG in Zofingen, Mosimann 

Immobilien Treuhand AG in Wil, Niggli & Zala AG in Pontresina, Noetzli Immobilien-Treuhand AG in Hergiswil, Orgnet 

Immobilien AG in Weisslingen, Primobilia AG in Wallisellen, Redinvest Immobilien AG in Luzern, Svito AG in Schwyz, 

Vassaras Immobilien in Effingen, Verit Immobilien in Baden, Biel, Chur, Meilen, St. Gallen, Zug und Zürich, von Holzen 

Immobilien Treuhand in Sarnen, Wüst und Wüst AG in Zürich, Ziegler Immobilien AG in Thalwil, Zoller & Partner 

Immobilien-Management AG in Wil und Wattwil. Durch unsere Partnerschaft mit SwissRéseau, dem führenden 

Maklernetzwerk in der Westschweiz, sind wir auch in der französischsprachigen Schweiz flächendeckend präsent. 

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Fotografie © Ferit Kuyas 

immobilia September 2007 3

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Dossier 


Neues Revisionsrecht ab 2008 

Hans Keel* 

Als Folge vor allem des Swissair-Debakels 2001/02 und auf speziellen Druck 

der USA auf die Schweiz für eine staatliche Aufsicht über die Revision für 

die 14 in New York börsenkotierten Schweizer Gesellschaften hat ein hektisches 

Gesetzgebungsverfahren eingesetzt, das die Treuhand- und Revisionsbranche 

und die Gesellschaften stark beschäftigt. 

Eingeschränkte Revision 

Mittlere und kleinere Kapitalgesellschaften 

unterliegen «nur» einer sogenannten eingeschränkten 

Revision (früher: «summarische 

Durchsicht»). Diese entspricht in etwa der 

bis heute gängigen Praxis für viele Revisionen 

nach Aktienrecht für KMU. Sie basiert 

auf Analysen und Plausibilitätstests, Befragungen 

und Besprechungen mit der Gesellschaft 

sowie eher summarischen Prüfungen. 

Zu beachten gilt, dass auch die eingeschränkte 

Revision nach anerkannten Prüfungsstandards 

durchgeführt werden muss. 

Risikomanagement wird auch für die kleinen 

Gesellschaften obligatorisch. 

10/20/50-Regel 

Erster Kernpunkt betrifft die ordentliche Revision 

von grossen, börsenkotierten (Publikumsgesellschaften) 

und volkswirtschaftlich 

bedeutenden (z. B. konsolidierungspflichtigen) 

Gesellschaften durch Revisionsunternehmen 

bzw. Revisionsexperten. Ordentlich 

bedeutet eine umfassende, verschärfte Revision 

nach international anerkannten Prüfungsstandards. 

Die Treuhand-Kammer hat 

Standards ausgearbeitet und 2004 publiziert. 

Sie sind in Kraft für Jahresrechnungen, die 

2005 oder später beginnen, vorderhand aber 

erst für grosse Gesellschaften. 

Gross sind nach der 10/20/50-Regel Gesellschaften, 

die mehr als 10 Mio. CHF Bilanzsumme 

und/oder mehr als 20 Mio. CHF Umsatz 

bzw. mehr als 50 Mitarbeiter (Vollzeitstellen 

im Jahresdurchschnitt) ausweisen. 

Zwei von drei Kriterien müssen in zwei nacheinander 

folgenden Jahren erfüllt sein. Gegenüber 

der Botschaft des Bundesrates 

(6/12/50) wurden im National- und im Ständerat 

etwas höhere Hürden gesetzt. 

Revisionsexperten sind staatlich zugelassene, 

besonders qualifizierte Revisoren und 

Revisionsgesellschaften, speziell eidg. dipl. 

Wirtschaftsprüfer oder Leute mit vergleichbarer 

Ausbildung und Fachpraxis. Eingetragene 

und überwachte Revisionsunternehmen 

sind erforderlich für die Prüfung von 

Publikumsgesellschaften (börsenkotiert, 

Emittenten von Obligationen oder im Konzernverbund). 

Neu wird sein, dass der leitende Revisor alle 

sieben Jahre ausgewechselt werden muss 

(Rotationsprinzip). Das dürfte bei kleineren 

Revisionsgesellschaften allenfalls Probleme 

mit sich bringen. Für diese Gesellschaften 

wird eine hochprofessionelle Revision zu erhöhten 

Anforderungen (und Kosten) führen. 

Das Revisionsvorgehen wird internationalen 

Standards angepasst. Es sind insbesondere 

in einem speziellen Bericht an den Verwaltungsrat 

Aussagen zu machen betreffend 

des internen Kontrollsystems und des Risikomanagements. 

Die Revisionsstelle hat 

sich darüber zu äussern, ob diese vorhanden 

sind, und nicht zum Inhalt derselben. 

Dieser liegt nach wie vor im Verantwortungsbereich 

des Verwaltungsrates. Bei den 

Prüfungshandlungen sind das Einholen von 

Bank- und Rechtsanwaltsbestätigungen, 

Debitoren- und Kreditorenbestätigungen, Inventurteilnahme 

usw. vorgesehen. 

KMU sollen von Belastungen und Kosten 

entlastet werden. Dies ist der politische Ansatz 

dieser Form von Revision. Ob dies erreicht 

werden kann, ist unseres Erachtens 

allerdings fraglich. Revisoren müssen ebenfalls 

staatlich zugelassen sein. Die Anforderungen 

sind allerdings geringer als bei den 

Revisionsexperten, auch Berufsleute mit 

Fachausweis sollen zugelassen werden. Laienrevisoren 

sollen jedoch verschwinden. 

Unter diese Prüfungspflicht fallen Aktiengesellschaft, 

GmbH, Genossenschaft, aber 

auch Stiftung (NPO) und Verein. Ungeklärt ist 

unseres Erachtens die Situation bei öffentlich-rechtlichen 

Korporationen, wo vielfach 

noch Laienrevisoren tätig sind. 

«Opting Out» 

Kleine Kapitalgesellschaften, die im Jahresdurchschnitt 

weniger als 10 Mitarbeiter 

(Vollzeitstellen) beschäftigen, sollen durch 

einstimmigen Beschluss der Gesellschafteroder 

Generalversammlung auf eine Revision 

verzichten können, sofern nicht Aktionäre 

oder Gesellschafter mit mindestens 10%- 

Beteiligung (Minderheitenschutz) oder allenfalls 

Statutenbestimmungen oder Versammlungsbeschlüsse 

eine Revision verlangen. 

Das Opting Out wird im Handelsregister eingetragen, 

das Handelsregisteramt prüft aber 

nicht, ob eine ordentliche oder eine eingeschränkte 

Revision notwendig ist. 

Die Anzahl solch kleiner Gesellschaften ist 

sehr gross. Man rechnet damit, dass ca. 

240 000 Gesellschaften, die heute einer Revisionspflicht 

unterstehen (AG), in Zukunft auf 

die Bestellung einer Revisionsstelle verzich- 


Schwefel gehört nicht 

in die Luft. Darum 

gehört er auch nicht 

mehr ins Heizöl. 

Das neue Öko-Heizöl reduziert den Ausstoss 

von Schwefel- und Stickoxiden auf ein ab solutes 

Minimum, verbessert gleichzeitig die 

Verbrennungswerte und erhöht so den Wirkungsgrad 

der Ölheizung. Und weil diese, zum 

Beispiel mit der hocheffizienten Brennwerttechnik, 

extrem sparsam arbeitet, ver ursacht 

sie auch weniger CO 2 -Emissionen. Heizen 

mit Öl bleibt auch in Zukunft die attraktive, 

wirtschaftliche und saubere Lösung. 

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oder auf www.heizoel.ch

Dossier 

ten könnten. Auch hier ist das Thema «Entlastung 

von KMU» natürlich Vater des Gedankens, 

und es ist nahe liegend, dass viele 

Gesellschaften diese Entlastung suchen 

werden. Ob der angestrebte Nutzen für alle 

– Gesellschaft, Gläubiger, Mitarbeiter, Öffentlichkeit, 

Volkswirtschaft – damit auch 

erreicht wird, ist fraglich. 

Die Qualität der Rechnungslegung und damit 

der Entscheidungsgrundlagen für das 

Management werden dadurch sicher nicht 

zunehmen. Und insbesondere ist noch überhaupt 

nicht absehbar, wie sich z. B. die Banken 

verhalten werden. Ihr Interesse an geprüften 

Zahlen war bis heute gross. Dies 

dürfte sich in Zukunft nicht ändern – im Gegenteil 

(z. B. Basel II). Auch grosse Banken 

haben inzwischen signalisiert, dass sie unter 

gewissen Umständen ohne Revisionsstelle 

leben können. 

Unabhängigkeit 

Die «Mauschelei», z. B. die Vermischung von 

Beratung und Revision und damit die Abhängigkeit 

der Revisoren vom Verwaltungsrat, 

soll aufhören. Die Treuhand-Kammer hat 

Richtlinien zur Unabhängigkeit erarbeitet. 

Bei grossen Gesellschaften wurde sie enger 

definiert als bei kleinen. Dort ist die Mitwirkung 

bei der Buchführung erlaubt, allerdings 

mit personeller und organisatorischer Trennung. 

Bei ordentlichen Revisionen von grossen Gesellschaften 

führt das zu verschärften Vorschriften 

über die Unabhängigkeit der Revisoren. 

Konsequenz wird sein, dass insbesondere 

Buchführung und Beratung nicht 

vereinbar sind mit dem Prüfungsauftrag und 

getrennt werden müssen. Zudem wird die 

Amtsdauer des leitenden Revisors (nicht der 

Revisionsstelle) auf 7 Jahre begrenzt; danach 

hat aus Unabhängigkeitsüberlegungen eine 

Rotation stattzufinden. 

Revisorenkategorien sind... 

1. Zugelassene und staatlich beaufsichtigte 

Revisionsunternehmen 

2. Zugelassener Revisionsexperte 

3. Zugelassener (registrierter) Revisor 

4. Nicht registrierter «Revisor» 

Prüfungsstandards 

Unabhängig von der Art der Prüfung (ordentlich 

oder eingeschränkt) gelten bereits seit 

2006 neue Schweizer Prüfungsstandards. 

Sie beschreiben die berufsüblichen Anforderungen 

ausführlich und führen eigentlich zu 

einer Verschärfung gegenüber der bisherigen 

Praxis. Für die Zukunft ist geplant, die 

Standards durch Übersetzungen der international 

gültigen Prüfungsstandards (z. B. IFRS) 

zu ersetzen. Da diese überarbeitet werden, 

wird das aber noch einige Zeit in Anspruch 

nehmen. 

Es dauert also nicht mehr allzu lange, bis 

auch kleinere schweizerische Gesellschaften 

nach international gültigen Revisionsstandards 

geprüft werden. Gleichzeitig entlässt 

man kleine Gesellschaften aus der Prüfungspflicht. 

Für den Autor dieses Berichts passen 

diese zwei Tendenzen nicht zusammen. 

* Hans Keel, lic. oec. HSG, dipl. Wirtschaftsprüfer, 

VR-Präsident der KS Treuhand AG, Altstätten SG 

(hkeel@kstreuhand.ch – www.kstreuhand.ch) 

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Dossier 


Immobilienbewertungen im Licht 

der Rechnungslegungsstandards 

Beat Ochsner* 

Als Folge der zunehmenden Globalisierung werden heute die meisten Gesellschaften 

nicht mehr nach den Richtlinien im Obligationenrecht, sondern 

nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards revidiert. 

Der Bedarf an Immobilienbewertungen, welche den Rechnungslegungsnormen 

genügen, wird daher immer grösser. Dass dies mit Tücken verbunden 

sein kann und nicht jede Bewertung oder Bewertungsmethode den Anforderungen 

der jeweiligen Rechnungslegung genügt, soll im nachfolgenden 

ausführlichen Artikel aufgezeigt werden. (Red.) 

Oft werden jedoch nicht die Schweizer, sondern 

die internationalen Standards IFRS und 

US-GAAP angewendet, vor allem dann, wenn 

eine Unternehmung international tätig oder 

an der Börse kotiert ist. Im Weiteren gelten für 

die öffentliche Hand eigene Normen. Die nebenstehende 

Grafik gibt einen Überblick über 

die wichtigsten Rechnungslegungsnormen 

und Standards, welche für eine Immobilienbewertung 

massgebend sein können. 

IAS 

2, 11, 16, 36, 40 

International Accounting 

Standards 

IFRS 

5 

International Financial 

Reporting Standards 

Standards 

IPSAS 

16, 17 

International, public sector 

accounting standards 

Damit der Immobilienschätzungsexperte 

weiss, welche Bewertungsmethode er für 

eine Bewertung anwenden muss, ist es notwendig, 

dass er die prinzipiellen Unterschiede 

und Besonderheiten dieser wichtigsten 

in Frage kommenden Standards und 

Normen kennt. Nachfolgend nicht behandelt 

wird die Rechnungslegungsnorm US-GAAP, 

da diese in der Schweiz – im Vergleich zu 

den übrigen Normen – eher selten zur Anwendung 

kommt. 

Swiss GAAP FER 

18, 22, 26 

Für Schweizer Gesellschaften bildete das Obligationenrecht 

lange die Basis für die Rechnungslegung. 

Mehr und mehr zeigte es sich, 

dass das OR den Anforderungen an eine moderne 

Jahresberichterstattung nicht mehr genügen 

konnte. Die Schweizerische Fachempfehlung 

für Rechnungswesen (FER) versuchte 

daher mit den Swiss GAAP FER Standards 

aufzustellen, welche diese Unzulänglichkeiten 

beheben sollten. Auf internationaler 

Ebene gibt es die vergleichbaren Standards 

der IFRS (International Financing Reporting 

Standards), wobei die IFRS-Standards in ihren 

Bestimmungen weiter gehen, als Swiss GAAP 

FER. All diese Rechnungslegungsnormen legen 

unter anderem fest, wie der Wert einer 

Immobilie zu bewerten ist. Meist enthalten 

die Standards keinen konkreten Hinweis auf 

eine anzuwendende Bewertungsmethode, 

sondern lediglich Begriffsdefinitionen oder 

Hinweise wie zum Beispiel, dass sich der 

Wert der Immobilie «nach dem zu erwartenden 

Ertrag oder Geldfluss» richten muss. 

US-GAAP 

Manchmal finden sich aber dennoch Begriffe 

oder Bewertungsmethoden wie zum Beispiel 

das «Modell des beizulegenden Zeitwertes», 

welche in der Schätzerliteratur so nicht vorkommen. 

Hinzu kommen Bestimmungen in 

den Rechnungslegungsnormen, welche von 

bestimmten Annahmen ausgehen (zum Beispiel 

Fortführung der heutigen Nutzung), in 

der Bewertung aber andere Annahmen zu 

Grunde gelegt wurden (zum Beispiel, dass die 

Industrieliegenschaft noch eine gewisse Zeit 

weitergenutzt, dann abgebrochen und neu 

überbaut wird). Solche Szenarien sind in der 

Bewertungspraxis weit verbreitet, erfüllen jedoch 

nicht die Anforderungen der Rechnungslegungsnorm, 

weshalb dieser Immobilienwert 

nicht in die Bilanz einfliessen kann. 

In der Schweiz erfolgt die Rechnungslegung 

oft nach Swiss GAAP FER. Hier dürfte vor 

allem Swiss GAAP FER 26 am ehesten bekannt 

sein, ist dies doch die massgebende 

Rechnungslegungsnorm für Pensionskassen. 

Die nachfolgenden Ausführungen sind vor 

allem für die Belange und Tätigkeit eines Immobilienschätzers 

gedacht. Wenn ein Schätzungsexperte 

mit einer Immobilienbewertung 

betraut wird und der geschätzte Wert in die 

Bilanz einfliessen soll, dann stellt diese Bewertungsmethode 

aus Sicht der Rechnungslegung 

bereits eine «alternative Bewertungsmethode» 

dar. Für die mit der Buchführung 

verantwortlichen Personen ergeben sich 

nämlich meist noch zwei weitere Möglichkeiten, 

wie der Wert einer Immobilie in die 

Bilanz einfliessen kann. Da diese beiden Bewertungsverfahren 

in der Regel jedoch nicht 

Gegenstand eines Schätzungsauftrages sind, 

mögen die nachfolgenden Ausführungen aus 

Sicht der Unternehmung oder Revisionsstelle 

zu vereinfacht oder gar unrichtig erscheinen. 

IAS 2 (Vorräte/Inventories) 

Der Titel dieses Standards ist insofern irreführend, 

weil unter diese Norm nicht nur 

Vorräte im eigentlichen Sinn, sondern eben 

auch Liegenschaften fallen, welche sich im 

Bau befinden und nach Fertigstellung veräussert 

werden sollen. Dazu gehören vor 

allem Immobilien, welche im eigenen Namen 

erstellt und nach Fertigstellung an einen 

Dritten verkauft werden. Nicht unter 

diesen Standard fallen Liegenschaften, wel- 


Einfach schön, wenn Teller und Gläser im richtigen Licht erscheinen: Die komfortablen Electrolux-Geschirrspüler machen es möglich. 

Komfortable Bedienung des Oberkorbs. 

Die kompakte Lösung. 

Das Grossraumgerät. 

Ein neuer Lichtblick in der Küche 

Der beleuchtete 

Innenraum wird bei 

Geschirrspülern 

von Electrolux zum 

Standard. Wichtig 

für die Kunden ist 

auch das breite 

Sortiment. Nirgendwo 

sonst ist die 

Auswahl so gross. 

Die Umwelt sagt Danke 

Die Electrolux-Geschirrspüler haben in 

der europäischen Energieetikette fast 

alle die Maximalbewertung erhalten: 

Triple A für den niedrigsten Energieverbrauch, 

die beste Reinigungswirkung 

und die beste Trockenwirkung. Nun wird 

Electrolux seiner Pionierrolle im Umweltbereich 

ein weiteres Mal gerecht: Dank 

Es macht doch einfach Freude, wenn der 

Geschirrspüler die frisch gereinigten Teller, 

Tassen und Gläser ins richtige Licht rückt. Und 

zu nachtschlafender Stunde kann es auch 

sehr praktisch sein, dass Electrolux-Geschirrspüler 

jetzt auf allen Komfortstufen über eine 

Innenbeleuchtung verfügen. 

Das Licht im Innenraum ist nur ein Beispiel. 

Wenns um Komfort und Qualität geht, sind 

Electrolux-Geschirrspüler kompromisslos gut. 

Attraktive Zusatzfunktionen 

Stichwort Komfort: Die vollautomatischen Programme 

passen sich der Beladungsmenge 

und dem Verschmutzungsgrad an. Praktisch 

der Ein/Aus-Taste lässt sich in Zukunft 

der Standby-Modus umgehen. Das 

vermeidet unsinnigen Stromverbrauch – 

angesichts der Klimadiskussionen 

besonders wertvoll. Aber auch die 

Kunden profitieren direkt: Umgerechnet 

aufs Jahr ermöglichen die Stromeinsparungen 

33 Gratis-Spülgänge. 

ist auch ein 20-Minuten-Partyprogramm für 

Gläser und leicht verschmutztes Geschirr. 

Stichwort Qualität: Sensibles Spülgut wie 

Babyfläschchen kann mit der «Anti-Bac»- 

Funktion 10 Minuten lang bei 70 Grad 

antibakteriell behandelt werden. Das Aquastopp-Ventil 

schafft Sicherheit und beugt 

einem Wasserschaden vor. Der Oberkorb 

«Easy Runner» klappert nicht beim Herausziehen, 

sondern gleitet sanft auf Teleskopschienen. 

Bei der SL-Linie werten die attraktiven 

Chromstahlkörbe, welche niemals rosten, das 

perfekte Design zusätzlich auf. 

Für jede Situation die richtige Lösung 

Ein entscheidender Pluspunkt ist die im Markt 

unerreichte Sortimentsbreite, die sich vom 

praktischen und Platz sparenden 45-cm- 

Kompaktgerät bis zum exklusiven 90-cm- 

Grossraumgerät erstreckt. Für den innovativen 

Küchenbauer eröffnen sich mit dieser 

Palette ganz neue Planungsmöglichkeiten. 

Ob Familie, Paar oder Single: Die grosse Auswahl 

an Electrolux-Geschirrspülern erlaubt es, 

den Kunden für jede Lebens- und Wohnsituation 

die optimale Lösung anzubieten.

Dossier 

che für den Eigengebrauch bestimmt sind. In 

diesem Fall kommt IAS 16 zur Anwendung. 

Ebenfalls nicht nach IAS 2, sondern nach IAS 

11 werden Liegenschaften bewertet, welche 

sich zwar in der Erstellungsphase befinden, 

die Erstellung jedoch im Auftrag eines spezifischen 

Auftraggebers erfolgt. Der Unterschied 

in der Anwendung von IAS 2 oder 11 

liegt also im Auftraggeber der Baute. Steht 

dieser schon zu Beginn fest und die Erstellung 

erfolgt auf der Basis eines zuvor abgeschlossenen 

Vertrages, kommt IAS 11 zur 

Anwendung, ansonsten IAS 2. 

Dieser Standard enthält keine Regelungen zu 

einer möglichen Fair Value-Bewertung. Als 

massgebender Wert schreibt IAS 2 vor, dass 

der niedrigere Wert aus den Anschaffungsbzw. 

Herstellungskosten und dem «Nettoveräusserungswert» 

(Net Realisable Value) zu 

nehmen ist. In der Praxis wird der Immobilienexperte 

eher selten damit beauftragt werden, 

diesen Wert zu ermitteln. Vielmehr kann 

es aber sein, dass die Unternehmung oder 

Revisionsstelle überprüft haben möchte, ob 

die von der Unternehmung in der Bilanz aktivierten 

Herstellungskosten einerseits dem 

effektiven Baufortschritt entsprechen oder 

die prognostizierten Baukosten nicht höher 

ausfallen, als der zukünftige Marktwert. 

IAS 11 (Fertigungsaufträge/ 

Construction contracts) 

Wie zuvor bereits erwähnt, fallen unter IAS 

11 Liegenschaften, welche sich in der Bauphase 

befinden, die Erstellung jedoch für einen 

spezifischen Kunden und in seinem Auftrag 

erfolgt. So genannte Fertigungsaufträge 

sind nach der «percentage of completion 

method» zu bewerten. Das heisst, es dürfen 

jene Kosten in der Bilanz aktiviert werden, 

welche dem Grad der Fertigstellung entsprechen. 

Sollte ein Schätzungsexperte im Zusammenhang 

mit IAS 11 mit einer Bewertung betraut 

werden, dann wird es höchstwahrscheinlich, 

wie schon unter IAS 2 erwähnt, darum gehen, 

abzuschätzen, ob die aktivierten Baukosten 

dem aktuellen Baufortschritt entsprechen 

oder ob die Baukosten durch den zukünftigen 

Marktwert gedeckt werden. 

Besonders erwähnenswert ist hier noch, 

dass das Gebäude und das Grundstück für 

Rechnungslegungszwecke als getrennte 

Vermögenswerte zu behandeln sind. Darum 

wird der Auftraggeber vom Schätzungsexperten 

verlangen, dass er diese beiden Werte 

separat ausweist. Dazu empfehlen sich 

zwei gängige Methoden: Entweder wird vom 

Marktwert der Landwert abgezogen und als 

Differenz ergibt sich der Gebäudewert, oder 

aber, der Landwert wird mit Hilfe der Lageklassenmethode 

ermittelt. Meist wird es 

nicht möglich sein, den massgebenden 

Landwert zu bestimmen, weshalb die Lageklassenmethode 

zur Anwendung kommt. 

Unter Bewertung von fünf Wertungskriterien 

ergibt sich die massgebende Lageklasse. Je 

besser die jeweilige Lage, desto höher die 

Klasse. Für jede Klasse ist ein prozentualer 

Wertanteil am Gebäude- bzw. Marktwert 

vorbestimmt. Somit ergibt eine Liegenschaft 

an guter Lage eine hohe Lageklasse und dafern 

sie danach als Betriebsliegenschaften 

dienen. Liegenschaften, welche sich im Bau 

befinden und zum Zweck einer (eigenen) Renditeimmobilie 

erstellt werden, fallen während 

der Erstellung ebenfalls unter IAS 16. Dazu 

gehören auch Grundstücke, welche für eine 

spätere, zur Eigennutzung bestimmte Bebauung 

gehalten werden. 

IAS 16 schreibt vor, dass eine erstmalige Bewertung 

einer Sachanlage mit seinen Anschaffungs- 

oder Herstellungskosten zu bewerten 

ist. Bei Folgebewertungen wird in erster 

Linie die «Benchmark-Methode» 

aufgeführt. Damit ist gemeint, dass die Anschaffungskosten 

aus der Erstbewertung um 

die kumulierten Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen 

zu reduzieren 

sind. Diese beiden Methoden werden wohl 

kaum Auftragsgegenstand eines Immobilienschätzers 

sein. Er könnte höchstens den Auftrag 

zu einer Bewertung erhalten, wenn es 

um die Anwendung der nach IAS 16 alternativ 

zulässigen Methode des «beizulegenden Zeitwertes» 

geht. 

Darunter wird in der Regel der Marktwert verstanden. 

Als Basis für den beizulegenden 

Zeitwert kann der aktuelle Kaufpreis, der Vergleichswert 

oder der diskontierte, zukünftige 

Zahlungsstrom verwendet werden. Aus Sicht 

des Immobilienschätzers wird wohl am 

ehesten eine Bewertung nach der letzt genannten 

Methode in Frage kommen. IAS 16 

gibt keine Hinweise auf eine anzuwendende 

Methode. In der Schätzerpraxis werden daher 

meist die etwas ausführlicheren Bestimmungen 

von IAS 40 zu Hilfe genommen. IAS 

16 führt noch die Neubewertung an. Hier geht 

es um eine wiederkehrende Bewertung in 

einem Abstand von drei bis fünf Jahren. Wenn 

jedoch Buchwert und Vermögenswert wesentlich 

voneinander abweichen, muss eine 

Neubewertung schon früher stattfinden. Eine 

solche Bewertung soll nach dem Modell des 

beizulegenden Zeitwertes erfolgen. 

Bei der Bewertung von Sachanlagen, also Liegenschaften, 

welche vom Eigentümer ganz 

oder überwiegend selbst genutzt werden, gilt 

es zahlreiche Punkte zu beachten: 

– Eine Bewertung muss in jedem Fall von einer 

Fortführung der heutigen Nutzung ausgehen. 

Das heisst, allfällige Szenarien wie 

Abbruch und Neuüberbauung dürfen nicht 

in eine solche Bewertung einfliessen bzw. 

solche «alternativen Nutzungswerte» dürfen 

nicht für die Bilanz verwendet werden. 

– Sofern der Nutzer sich intern eine Eigenmiete 

zahlt, kann diese Eigenmiete nicht 

IAS 16 (Sachanlagen/Property, Plant 

and Equipment) 

Nach IAS 40 (Renditeliegenschaften) ist IAS 

16 wohl die zweitwichtigste Rechnungslegungsnorm. 

Unter diese Norm fallen primär 

eigen genutzte Immobilien. Dazu gehören 

aber auch Bauten in der Erstellungsphase, soals 

massgebender «Zahlungsstrom» genommen 

werden. Es ist in jedem Fall von 

jener Marktmiete auszugehen, die ein 

«Dritter» bereit wäre zu zahlen. 

– Hinzu kommt, dass gemischt genutzte Immobilien 

nach dem jeweiligen Standard 

oder nach der überwiegenden Nutzung zu 

bewerten sind. Dies bedeutet, dass der 

durch die Unternehmung selbst genutzte 

Teil unter die Bestimmungen der Rechnungslegungsnorm 

IAS 16, der an Dritte 

vermietete Teil jedoch unter IAS 40 fällt. Ist 

eine getrennte Ermittlung der Werte nicht 

möglich, so hat die Bewertung nach den 

Bestimmungen der «überwiegenden Nutzung» 

zu erfolgen. Allerdings findet sich in 

IAS 16 oder 40 kein Hinweis darauf, ab 

wann eine Nutzung als «überwiegend» gilt. 

Im Praxiskommentar «IFRS Immobilien» (siehe 

Literaturhinweis) wird die Meinung 

vertreten, dass eine Eigennutzung von 5% 

bis 10% schon als überwiegend zu gelten 

hat und in einem solchen Fall IAS 16 über 

das ganze Gebäude anzuwenden sei. 

– Die einmal gewählte Bewertungsmethode 

ist über das ganze Portfolio und jährlich 

wiederkehrend anzuwenden. Methodenwechsel 

sind zu begründen und im Jahresbericht 

offen zu legen. 

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Dossier 

mit einen hohen Prozentanteil am Gesamtwert. 

Die Landwertaufteilung hat zum Ziel, 

dass auf dem Gebäudewert allenfalls eine 

Abschreibung vorgenommen werden kann. 

Der Landwert hingegen wird ohne Abschreibung 

im Wert fortgeschrieben. Bei Wiederbewertungen 

hat die Lageklassenmethode 

jedoch einen entscheidenden Nachteil. Verändert 

sich nämlich der Marktwert in einer 

Folgebewertung – was fast zwangsläufig der 

Fall sein wird – verändert sich auch der 

Landwertanteil, selbst wenn die Lageklasse 

unverändert bleibt. Es bleibt also abzuklären, 

ob die Marktwertveränderung nur die 

Ursache im Gebäudewert hat oder auch eine 

Wertsteigerung des Grundstückes stattfand. 

IAS 36 (Wertminderungen von 

Vermögenswerten/Impairment) 

IAS 36 stellt Grundsätze für die Durchführung 

von ausserplanmässigen Abschreibungen 

und von Zuschreibungen der Vermögenswerte 

auf. Dieser Standard ist nicht auf Vorräte, 

auf Vermögenswerte, die aus Fertigungsaufträgen 

entstehen, latente Steueransprüche 

oder Vermögenswerte für künftige 

Leistungen an Arbeitnehmer anzuwenden, 

da die auf diese Sachverhalte an zuwendenden 

bestehenden International Accounting Standards 

bereits spezielle Anforderungen für 

den Ansatz und die Bewertung dieser Vermögenswerte 

enthalten. 

Wenn ein Eigentümer oder die Revisionsstelle 

den Verdacht hegen, dass sich der 

Wert einer Immobilie ausserordentlich verändert 

haben könnte und der Marktwert 

wesentlich vom Buchwert abweicht, werden 

sie unter Umständen den Immobilienschätzer 

mit der Bewertung des Marktwerte 

beauftragen. 

IAS 40 (Renditeliegenschaften/ 

Investment property) 

Dieser Rechnungslegungsstandard ist vermutlich 

die am meisten zur Anwendung 

kommende Norm. Hierin fallen sämtliche 

Objekte, welche als «Finanzinvestitionen» 

gehalten werden. Ebenfalls gehören Grundstücke 

dazu, welche für einen noch nicht 

bestimmten Zweck oder zum langfristigen 

Zweck der Wertsteigerung gehalten werden. 

Renditeimmobilien im Bau fallen erst nach 

deren Fertigstellung unter diese Norm. Bis 

zur Fertigstellung fallen sie unter IAS 16. Befindet 

sich eine Renditeliegenschaft im Umbau, 

dann wird auch während des Umbaus 

IAS 40 angewendet. 

IAS 40 besagt, dass Renditeimmobilien erstmals, 

also zum Zugangszeitpunkt, mit ihren 

Anschaffungs- oder Herstellungskosten – 

das so genannte «Cost Model» – zu bewerten 

sind. IAS 40 überlässt dem Unternehmen 

die Wahl von zwei Bewertungsmodellen: 

– Modell des «beizulegenden Zeitwertes» 

– «Anschaffungskostenmodell». Dieses Modell 

entspricht der «Benchmark-Methode» 

in IAS 16. 

In IAS 40 wird der «beizulegende Zeitwert» 

(Fair Value) etwas näher definiert: «Der beizulegende 

Zeitwert der als Finanzinvestition 

gehaltenen Immobilie ist in der Regel der 

Marktwert. Der Definition des beizulegenden 

Zeitwertes zufolge entspricht dieser dem 

wahrscheinlichsten Preis, der vernünftigerweise 

am Markt am Bilanzstichtag erzielt 

werden kann. Aus Sicht des Verkäufers ist 

dies der höchste, aus jener des Käufers, der 

vorteilhafteste, vernünftigerweise erzielbare 

Preis. Die Schätzung schliesst insbesondere 

geschätzte Preise aus, die durch Nebenabreden 

oder besondere Umstände erhöht oder 

gesenkt werden.» Diese Definition entspricht 

in ihrer Auslegung der gängigen Marktwertdefinition. 

Aus Sicht des Immobilienschätzers wird er 

wohl am ehesten damit betraut werden, den 

Marktwert einer Renditeliegenschaft auf der 

Basis des «zukünftigen Zahlungsstroms» zu 

ermitteln. In der Regel wird er dafür eine dynamische 

Ertragswertmethode, meist die 

Discounted Cashflow-Methode anwenden. 

Auch hier gilt es, gewisse Besonderheiten zu 

beachten: 

– IAS 40 schreibt vor, dass die «diskontierten 

Cashflow-Prognosen» in die Bewertung 

einfliessen müssen. Die Zahlungsströme 

müssen auf einer verlässlichen Schätzung 

beruhen, welche sich wiederum auf die 

bestehenden Miet- und anderer Verträge 

abstützen und marktübliche Mieten müssen 

einbezogen werden. Ebenso ist eine 

Abzinsung anzuwenden, welche die gegenwärtigen 

Marktbedingungen widerspiegeln. 

– Ausgaben zur «Verbesserung oder Wertsteigerung» 

dürfen dabei nicht in die Bewertung 

einfliessen. Diese vielleicht etwas 

verwirrende Formulierung ist so zu verstehen, 

dass Sanierungen und kleinere Umbauten 

in die Bewertung einfliessen müssen, 

so lange die heutige Nutzung nicht 

verändert wird. Hingegen dürfen Umnutzungen, 

bauliche Erweiterungen, Aufstockungen 

oder gar Abbrüche und Neubauten 

nicht in eine Bewertung nach IAS 

40 einfliessen. So ermittelte Werte gelten 

als «alternative Nutzungswerte» oder «Investitionswerte» 

und erfüllen keine der 

Rechnungslegungsnormen. 

– Finanzierungs-, Transaktionskosten und 

latente Steuern sind in der Immobilienbewertung 

nicht zu berücksichtigen. 

– Allfällig gemischt genutzte Immobilien (Eigen- 

und Drittnutzung) sind nach dem jeweiligen 

Standard zu bewerten. Ist eine 

getrennte Bewertung nicht möglich, so ist 

jene Norm der überwiegenden Nutzung 

anzuwenden (siehe auch IAS 16). 




sind dem Eigentümer und im Jahresbericht 


Fortsetzung auf Seite 15 

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12 immobilia September 2007

Dossier 

Revision des Aktienrechts 

Neue Grundlage 

für Aktiengesellschaften 

Ivo Cathomen 

Der Bundesrat strebt eine Revision des Aktienrechts mit Gültigkeit ab 2009 

an. Sie ist in der Vernehmlassung, deren Ergebnisse im Frühjahr vorgelegt 

wurden, grundsätzlich gutgeheissen worden. Verschiedene Vorschläge wurden 

allerdings kontrovers aufgenommen. Nun arbeitet das Eidgenössische 

Justiz- und Polizeidepartement (EJPD) bis Ende Jahr die Botschaft aus. 

Dem Verwaltungsrat und Management von Aktiengesellschaften wird künftig 

besser auf die Finger geschaut. 

Red. – Die nun zur Diskussion stehende Revision 

des Aktienrechts geht zurück auf zahlreiche 

parlamentarische Vorstösse der vergangenen 

Jahre. Mehrheitlich wurden darin 

mehr Transparenz und strengere Corporate- 

Governance-Richtlinien gefordert. Das EJPD 

hat diese aufgegriffen und in langer Arbeit 

Ende 2005 einen Vorentwurf zur Vernehmlassung 

vorgelegt. 

Vier Bausteine der Revision 

Verschiedene Ereignisse in der Wirtschaft 

haben gezeigt, dass die rechtlichen Rahmenbedingungen 

für Unternehmen nicht überall 

optimal ausgestaltet sind. Der Bundesrat hat 

deshalb in seinem Vorentwurf eine Teilrevision 

des Aktienrechts vorgeschlagen. Der Vorentwurf 

verfolgt vier Hauptziele. 

1. Es gilt die Corporate Governance zu verbessern: 

Die Vorlage stärkt insbesondere die 

Stellung der Aktionärinnen und Aktionäre. 

Die Informationsrechte werden klarer geregelt 

und ausgebaut. In privaten Aktiengesell- 

schaften wird ein Recht auf Auskunft über 

die Höhe der Vergütungen des obersten Managements 

geschaffen. Die Schwellenwerte 

für die Ausübung verschiedener Aktionärsrechte 

werden gesenkt, so bei der Sonderuntersuchung, 

beim Einberufungs- und beim 

Traktandierungsrecht. Die Klage auf Rückerstattung 

ungerechtfertigter Leistungen wird 

verbessert. Das Depotstimmrecht der Banken 

und die Vertretung an der Generalversammlung 

durch Gesellschaftsorgane werden 

abgeschafft; neu gibt es nur noch die 

Stimmrechtsvertretung durch eine unabhängige 

Person. Ein Recht auf eine unabhängige 

Stimmrechtsvertretung wird auch in privaten 

Gesellschaften vorgesehen. Weitere Änderungen 

betreffen die jährliche Wahl des Verwaltungsrats 

und die Handhabung von Interessenskonflikten 

im Verwaltungsrat und in 

der Geschäftsleitung. In Publikumsgesellschaften 

muss zudem eine gegenseitige Einflussnahme 

von Verwaltungsratsmitgliedern 

auf die Festlegung ihrer Honorare vermieden 

werden. 

2. Die Regelung der Kapitalstrukturen soll 

auf neue Bedürfnisse ausgerichtet werden. 

Gemäss Vorentwurf ist eine Flexibilisierung 

der Verfahren zur Erhöhung und Herabsetzung 

des Aktienkapitals vorgesehen. Mittels 

eines sogenannten Kapitalbands kann die 

Generalversammlung den Verwaltungsrat 

ermächtigen, das Aktienkapital innerhalb einer 

bestimmten Bandbreite herauf- und herabzusetzen. 

Weiter wird auf den bisherigen 

Mindestnennwert verzichtet; d. h. der Nennwert 

kann beliebig Null angenähert werden. 

Die Inhaberaktie hat in den letzten Jahren 

kontinuierlich an Bedeutung verloren. Sie 

soll deshalb abgeschafft werden, was der 

Förderung klarer Kapitalstrukturen dient. Die 

Ausgabe von Inhaberpartizipationsscheinen 

bleibt demgegenüber möglich. Zudem entfällt 

die bisherige Beschränkung des Partizipationskapitals 

auf das Doppelte des Aktienkapitals. 

3. Die Ordnung der Generalversammlung 

wird aktualisiert. Die Vorlage ermöglicht den 

Unternehmen die Nutzung elektronischer 

Mittel bei der Vorbereitung und der Durchführung 

der Generalversammlung. Die Generalversammlung 

an mehreren Tagungsorten 

und im Ausland wird gesetzlich geregelt. 

4. Das Rechnungslegungsrecht wird umfassend 

revidiert. Der Vorentwurf schafft eine 

einheitliche Ordnung für alle Rechtsformen 

des Privatrechts. Die Anforderungen werden 

nach der wirtschaftlichen Bedeutung des 

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Dossier 

Unternehmens differenziert. Die Neuregelung 

erfolgt steuerneutral; am so genannten 

Massgeblichkeitsprinzip wird festgehalten. 

Unter gewissen Voraussetzungen hat die 

Gesellschaft einen zusätzlichen Abschluss 

nach einem anerkannten Regelwerk zu erstellen. 

Damit wird die Transparenz zum 

Schutz von Personen mit Minderheitsbeteiligungen 

massgeblich verbessert. 

Positive Aufnahme 

Die überwiegende Mehrheit der über hundert 

Vernehmlassungsteilnehmer hiess den 

Vorentwurf des EJPD insgesamt gut und bejahte 

den gesetzgeberischen Handlungsbedarf. 

Die Vorlage, die das Unternehmensrecht 

umfassend modernisieren und den wirtschaftlichen 

Bedürfnissen anpassen will, 

muss allerdings im Lichte der Stellungnahmen 

überarbeitet werden. 

Kontrovers aufgenommen wurden namentlich 

die Vorschläge für eine Verbesserung 

der Corporate Governance. Auf der einen 

Seite wurden zwar die Neuerungen be grüsst, 

die ein Gleichgewicht zwischen den verschiedenen 

Organen der Gesellschaft, eine 

ausreichende Transparenz der gesellschaftsinternen 

Vorgänge und die Sicherung der 

Stellung der Aktionäre als Eigentümer des 

Unternehmens bezwecken. Auf der anderen 

Seite stiessen jedoch der Ausbau der Aktionärsrechte 

sowie die Neuregelung der institutionellen 

Stimmrechtsvertretung teilweise 

auf Widerstand. Umstritten waren ferner die 

Bestimmungen zur Offenlegung der Vergütungen 

des obersten Managements sowie 

die jährliche Wahl des Verwaltungsrats. Ein 

weiterer Kritikpunkt betraf die Haftungsbeschränkung 

für die Revisionsstelle. 

Inhaberaktie wird beibehalten 

Ebenfalls auf breite Zustimmung stiessen die 

Neuerungen im Bereich der Kapitalstrukturen. 

Insbesondere die Einführung des so 

genannten Kapitalbands wurde allgemein 

begrüsst. Das Kapitalband ermöglicht es den 

Unternehmen, ihr Aktienkapital innerhalb einer 

bestimmten Bandbreite in einem vereinfachten 

Verfahren herauf- und herabzusetzen. 

Hingegen wurde die Abschaffung der 

Inhaberaktie scharf kritisiert. Namentlich die 

Wirtschaftsverbände setzen sich vehement 

für die Beibehaltung der Inhaberaktie ein: 

Der heutige Spielraum der Unternehmen bei 

der Ausgestaltung ihrer Kapitalstrukturen 

solle beibehalten werden. Angesichts dieses 

heftigen Widerstandes entschied der Bundesrat, 

von der Abschaffung der Inhaberaktie 

im Rahmen der laufenden Aktienrechtsrevision 

abzusehen. 

Überwiegend positiv aufgenommen wurden 

die Vorschläge zur Modernisierung der Generalversammlung. 

Die Verwendung elektronischer 

Mittel bei der Vorbereitung und 

Durchführung der Generalversammlung 

wurde als wichtiger Beitrag für ein zeitgemässes 

schweizerisches Aktienrecht gewürdigt. 

Verhältnis zum Steuerrecht 

wird überarbeitet 

Die Totalrevision des stark veralteten Rechnungslegungsrechts 

wurde grundsätzlich 

positiv aufgenommen. Als wichtigstes Anliegen 

stellte sich die Überarbeitung des vorgeschlagenen 

Verhältnisses zum Steuerrecht 

heraus. Gemäss Vorentwurf müssen Abschreibungen, 

Wertberichtigungen und 

Rückstellungen in der Handelsbilanz rückgängig 

gemacht werden, wenn sie von den 

Steuerbehörden nicht anerkannt werden. Etliche 

Vernehmlassungsteilnehmer lehnten 

diesen Vorschlag entschieden ab. Es sei 

sachwidrig, wenn letztlich das Steuerrecht 

für die handelsrechtliche Bilanz ausschlaggebend 

sei. Sie schlugen vor, die Aufrechnung 

nicht in der Handelsbilanz nachzuvollziehen, 

sondern den Aufrechnungsbetrag im 

Anhang zur Jahresrechnung offen zu legen. 

Der Bundesrat folgte diesem Vorschlag, da 

dieser die angestrebte Transparenz des Abschlusses 

wahrt. 

Weiteres Vorgehen 

Derzeit ist man beim EJPD daran, die Vorlage 

zu überarbeiten und die Botschaft zuhanden 

des Parlamentes auszuarbeiten. Mit Abschluss 

und Überweisung an die Räte ist im 

Idealfall Ende Jahr zu rechnen. Bundesrat 

Christoph Blocher geht davon aus, dass das 

neue Recht zum 1. Januar 2009 in Kraft treten 

könnte, vorausgesetzt, dass kein langwieriges 

Bereinigungsverfahren der beiden 

Kammern notwendig ist. 

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Dossier 

Fortsetzung von Seite 12 

IFRS 5 (Zum Verkauf bestimmte 

Immobilien/Non asset held for sale) 

Unter diese Rechnungslegungsnorm fallen 

Liegenschaften, welche zum Verkauf bestimmt 

sind. Sei dies, weil der Geschäftsbetrieb 

aufgegeben wird oder weil die Renditeliegenschaft 

verkauft werden soll. Damit diese 

Norm zur Anwendung kommt, gelten 

jedoch besondere Voraussetzungen: 

– Es muss sich um einen «langfristigen Vermögenswert» 

handeln. Somit fallen Bauten 

in der Erstellung nicht unter diese 

Norm, sondern unter IAS 2 oder 11. 

– Nur, wenn der zugehörige Buchwert überwiegend 

durch Veräusserung und nicht 

durch fortgesetzte Nutzung realisiert wird. 

Diese Bestimmung wird vor allem für den 

Buchführer, weniger aber für den Immobilienschätzer 

zu beachten sein. 

– Der zu veräussernde Vermögenswert 

muss «gängig, üblich und sofort veräusserbar» 

sein. 

– Die Veräusserung muss «höchstwahrscheinlich», 

der Verkauf «beschlossen» 

sein und die «Suche nach einem Käufer 

bereits begonnen» haben. 

Sind diese Kriterien erfüllt, schreibt IFRS 5 

vor, dass die Liegenschaft mit dem niedrigeren 

Wert aus Buchwert und «beizulegendem 

Zeitwert» abzüglich Veräusserungskosten 

zu bewerten ist. Abschreibungen 

dürfen keine mehr vorgenommen werden. 

Weiter muss diese Liegenschaft in der Bilanz 

separat ausgewiesen werden. 

Aus Sicht des Immobilienschätzers erfolgen 

viele Bewertungsaufträge vor dem Hintergrund 

eines Verkaufs und der Schätzer hat 

den mutmasslichen Verkaufserlös zu schätzen. 

Zum Zeitpunkt dieses Auftrages wird 

eine Unternehmung wahrscheinlich noch 

nicht entschieden haben, die Liegenschaft 

zu verkaufen, sondern den Entscheid von 

den Ergebnissen aus dem Gutachten abhängig 

machen. Selbst wenn der Verkauf beschlossen 

sein sollte, wird die Suche nach 

einem Verkäufer wohl kaum begonnen haben. 

Denn nur wenn diese Voraussetzungen 

erfüllt sind, kommt IFRS 5 zur Anwendung. 

Sollte es jedoch doch einmal zu diesem aus 

Sicht des Immobilienschätzers eher seltenen 

Fall kommen, so ist unbedingt zu beachten, 

dass die Veräusserungskosten in Abzug zu 

bringen sind. Darunter fallen sämtliche Kosten, 

die der Veräusserung direkt zugeordnet 

werden. Nicht dazu gehören Finanzie- 

Liegt ein verbindlicher 

Verkaufsvertrag vor? 

Nein 

Existiert für die 

betreffende Liegenschaft 

ein aktiver Markt? 

Nein 

Verfügt das Unternehmen 

selbst über Informationen 

aus vergleichbaren 

Verkäufen? 

Nein 

Kann auf vergleichbare 

Informationen anderer 

Unternehmen zurückgegriffen 

werden? 

Nein 

Marktwert 

Der vertragliche 

Verkaufspreis ist Basis 

für Nettoerlös 

Marktwert ist Basis 

für Nettoerlös 

Jüngste Transaktion ist 

Basis für Nettoerlös 

rungskosten, Ertragssteueraufwände und 

(latente) (Grundstückgewinn-)Steuern (diese 

werden unter IAS 12 aufgeführt). Findet der 

Verkauf zudem erst nach einem Jahr statt, 

sind die Veräusserungskosten entsprechend 

abzuzinsen. 

Die obenstehende Grafik kann als Entscheidungshilfe 

dienen, um festzustellen, ob nun 

eine Bewertung unter IFRS 5 fällt, und wenn 

ja, welcher Wert in der Bilanz einzusetzen 

ist. 

Swiss GAAP FER 18 

(Sachanlagen/tangible fixes assets) 

Bei den Schweizer Rechnungslegungsnormen 

gibt es zwei Normen, welche bei 

Immobilienbewertungen mehrheitlich zur 

Anwendung kommen. Swiss GAAP FER 26 

für Liegenschaften im Eigentum von Pensionskassen 

und Swiss GAAP FER 18 für die 

übrigen Unternehmen. Swiss GAAP FER 18 

ist eine Art Kombination von IAS 16 und 40, 

denn es fallen sowohl Immobilien darunter, 

welche für die Erbringung von Dienstleistungen 

oder zu Anlagezwecken gehalten 

werden. 

Swiss GAAP FER 18 schreibt vor, dass Investitionen 

in neue Sachanlagen zu aktivieren 

sind, wenn sie einen Netto-Marktwert oder 

einen Nutzwert haben. Investitionen in bestehende 

Sachanlagen sind zu aktivieren, 

wenn dadurch der Markt- oder Nutzwert 

nachhaltig erhöht oder die Lebensdauer wesentlich 

verlängert wird. Bei der Folgebewertung 

können Immobilien, die zur Nutzung 

gehalten werden, zu Anschaffungs- bzw. aktivierten 

Herstellungswerten, abzüglich der 

kumulierten Abschreibungen oder aber zum 

«aktuellen Wert abzüglich der kumulierten 

Ja 

Ja 

Ja 

Ja 

Abschreibungen» bilanziert werden (wobei 

die Veränderung der aktuellen Werte grundsätzlich 

erfolgsneutral behandelt wird). Die 

Unternehmung hat die Werthaltigkeit jährlich 

zu überprüfen. Sachanlagen, welche zu 

Renditezwecken gehalten werden, sind zu 

Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich 

kumulierter Abschreibungen oder zu 

aktuellen Werten auszuweisen; in diesem 

Fall wird die Veränderung der aktuellen Werte 

erfolgswirksam erfasst. Der «aktuelle 

Wert» wird so definiert, dass er durch Vergleich 

mit ähnlichen Objekten, nach dem zu 

erwartenden Ertrag bzw. Geldfluss unter Berücksichtigung 

eines risikogerechten Abzinsungssatzes 

und nach einer allgemein anerkannten 

Methode zu Stande kommt. 

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Wie schon in den Rechnungslegungsnormen 

von IAS 16 und 40, wird hier zum Ausdruck 

gebracht, dass der Ertrag den Wert einer Liegenschaft 

bestimmen soll. Hier wird zusätzlich 

erwähnt, dass dabei eine «allgemein 

anerkannte Methode» zur Anwendung kommen 

muss. Und das bringt uns zur Diskussion, 

ob die immer noch sehr weit verbreitete 

«Mischwertmethode», welche im «Schätzerhandbuch» 

gelehrt wird, zur Anwendung 

kommen darf. Diese Bewertungsmethode 

ermittelt nämlich den Verkehrswert durch 

die Gewichtung von Real- und Ertragswert. 

Weil nun aber der Realwert nicht auf dem 

«Ertrag» der Liegenschaft, sondern auf der 

Substanz aufbaut, erfüllt dieser Wert nicht 

die Anforderungen von Swiss GAAP FER 18, 

obwohl die Methode als solche anerkannt 

wäre. Der Autor vertritt hier die Meinung, 

dass ein Verkehrswert, welcher nach dieser 

Mischwertmethode ermittelt wurde, die Anforderungen 

keiner der hier genannten 

Rechnungslegungsnormen erfüllt und lediglich 

der Ertragswert aus einer solchen Bewertung 

als massgebender Wert verwendet 

werden darf. Diese Haltung wird nun auch im 

soeben erschienenen «Swiss Valuation Standards» 

(SVS) von RICS (Royal Institution of 

Chartered Surveyors) vertreten. 

Swiss GAAP FER 22 

(Langfristige Aufträge) 

Swiss GAAP FER 22 ist mit IAS 11 vergleichbar 

und behandelt Immobilien, welche im 

Auftrag eines Dritten erstellt werden. Langfristige 

Fertigungsaufträge sind grundsätzlich 

nach der Percentage of Completion-Methode 

(PoC-Methode) zu erfassen. Damit 

werden anteilige Gewinne über die Dauer 

des langfristigen Auftrags periodengerecht 

realisiert. 

Wie unter IAS 2 und 11 dargelegt, kann der 

Immobilienschätzer damit beauftragt werden, 

abzuschätzen ob die aktivierten Baukosten 

dem tatsächlichen Baufortschritt entsprechen 

und die prognostizierten Baukosten 

durch den zukünftigen Marktwert 

gedeckt werden. 

Swiss GAAP FER 26 (Rechnungslegung 

von Personalvorsorgeeinrichtungen) 

Diese Rechnungslegungsnorm ist auf den 

1. Januar 2004 in Kraft getreten und gilt für 

Personalvorsorgeeinrichtungen in der 

Schweiz. Swiss GAAP FER 26 schreibt vor, 

dass Immobilien zum «aktuellen Wert» zu bilanzieren 

sind. Der aktuelle Wert soll nach 

dem zu erwartenden Ertrag bzw. Geldfluss 

unter Berücksichtigung eines risikogerechten 

Kapitalisierungszinssatzes ermittelt, durch 

Vergleich mit ähnlichen Objekten geschätzt 

oder nach einer anderen allgemein anerkannten 

Methode berechnet werden. Die angewandte 

Bewertungsmethode ist zudem im 

Anhang der Bilanz offen zu legen. Wie schon 

unter Swiss GAAP FER 18 erwähnt, schliesst 

obige Formulierung die Bewertung einer Immobilie 

nach der so genannten «Mischwertmethode» 

aus. Als Besonderheit zu anderen 

Rechnungslegungsnormen wird hier den 

Pensionskassen eine Möglichkeit eingeräumt, 

«Wertschwankungsreserven» zu bilden. 

Damit können Wertschwankungen, welche 

sich bei jährlichen Bewertungen zu 

Marktwerten zwangsläufig ergeben, etwas 

aufgefangen werden. 

Wertschwankungsreserven können für 

marktspezifische Risiken gebildet werden, 

um die nachhaltige Erfüllung der Leistungsversprechen 

zu unterstützen. Die Bestimmung 

der notwendigen Wertschwankungs- 

reserven basiert auf finanzökonomischen 

Überlegungen und aktuellen Gegebenheiten 

(z. B. Kapitalmarktentwicklung, Allokation der 

Vermögensanlage, Anlagestrategie, Struktur 

und Entwicklung des Vorsorgekapitals und 

der technischen Rückstellung, angestrebtes 

Renditeziel und Sicherheitsniveau). Es gilt 

der Grundsatz der Stetigkeit. Für den Immobilienschätzungsexperten 

wird dieses Thema 

keinen Einfluss auf seine Bewertung haben, 

da er seine Bewertung unabhängig obiger 

Überlegungen vornehmen muss. Als gängige 

Bewertungsmethoden kommen die Ertrags-, 

Barwert- oder DCF-Methode in Frage. 

IPSAS 16 (Renditeliegenschaften/ 

Investment property) 

Unter «International Public Sector Accounting 

Standards» fallen Liegenschaften im Eigentum 

der öffentlichen Hand. IPSAS 16 

schreibt vor, dass Immobilien zum «Fair Value» 

zu bewerten sind. Ansonsten ist IPSAS 

16 mit IAS 40 vergleichbar und es können 

für die Bewertung solcher Immobilien die 

Bestimmungen aus IAS 40 angewendet werden. 

Nicht unter IPSAS 16 fallen jedoch natürliche 

Ressourcen wie Wald, Gas oder 

nicht erneuerbare Ressourcen. Bei einer Bewertung 

von Wald oder anderen biologischen 

Ressourcen sind der Boden und die 

Bepflanzung wertmässig zu trennen (ähnlich 

wie in IAS 16 Grundstück und Gebäude). 

Im Gegensatz zu IAS 16 sind hier aber zwei 

unterschiedliche Normen massgebend: Das 

Waldgrundstück fällt unter IPSAS 17 und die 

Bepflanzung unter IAS 41 (Agriculture), weil 

in IPSAS eine entsprechende Norm noch 

fehlt. 

Der Schätzungsexperte wird die Bewertung 

einer solchen Immobilie am ehesten nach 

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Dossier 

der Ertrags-, Barwert- oder DCF-Methode 

vornehmen. 

IPSAS 17 (Sachanlagen/Property, Plan 

and Equipment) 

Diese Norm ist gleichbedeutend mit IAS 16. 

Unter diese Norm fallen auch militärische 

Spezialgeräte und Infrastrukturvermögen zu 

den Sachanlagen. Die Bewertung von Sachanlagen 

hat zu Anschaffungskosten unter 

Berücksichtigung der Abschreibung über die 

betriebliche Nutzungsdauer (Benchmark) zu 

erfolgen. Alternativ ist auch die Bewertung 

zu Fair Value zulässig. 

Auch hier wird der Schätzungsexperte in der 

Regel mit der Bewertung des Fair Values betraut 

werden und meist eine Ertrags-, Barwert- 

oder DCF-Methode anwenden. Bei 

speziellen Objekten (z. B. Militäranlagen), bei 

welchen kein verlässlicher Mietertrag zu 

Grunde gelegt werden kann, kann auch die 

Realwertmethode als anerkannte Methode 

zur Anwendung kommen. 

Altlastenproblematik 

Bei selbst genutzten Liegenschaften handelt 

es sich oft um Industrie- oder Gewerbeliegenschaften, 

welche im Altlasten-Kataster 

auf Grund ihrer früheren Tätigkeit als «belastete 

Standorte» aufgeführt sind. Aber auch 

wenn eine Liegenschaft nicht in diesem Kataster 

enthalten ist, besteht das Risiko, dass 

mögliche Kontaminierungen des Erdreiches 

oder Gebäudes vorhanden sein können. Oft 

fehlen genaue Kenntnisse über das Ausmass 

oder die Höhe allfälliger Entsorgungskosten. 

Nicht selten fallen allfällige Entsorgungskosten 

nur bei einer Umnutzung an. Da die 

Rechnungslegung jedoch eine Bewertung 

auf Fortführung vorschreibt, fällt eine solche 

Umnutzung ausser Betracht und Entsorgungskosten 

würden keine anfallen. Dennoch 

ist zu beachten, dass im «Fair Value» 

sämtliche wertbeeinflussenden Faktoren 

berücksichtigt sein müssen. Ob nun solche 

noch nicht genau definierten Altlastenentsorgungskosten 

zu beachten sind, lässt sich 

durch eine einfache Frage beantworten: 

«Würde bei einem Verkauf das Altlastenrisiko 

speziell oder separat in Form eines Abschlages 

berücksichtigt?» Ist die Antwort ja, 

muss auch die Bewertung eine solche Wertkorrektur 

beinhalten. So einfach die Antwort 

auf diese Frage meist ist, so unmöglich ist es 

in der Regel, die massgebenden Altlastensanierungskosten 

verlässlich oder überhaupt 

zu bestimmen. Der Schätzungsexperte hilft 

sich meist mit dem Vermerk, dass allfällige 

Altlastenentsorgungskosten nicht berücksichtigt 

sind und die Bewertung von einem 

altlastenfreien Zustand ausgeht. In diesem 

Fall ist sicher zu stellen, dass dies dem Auftraggeber 

klar kommuniziert wird und er darauf 

hingewiesen wird, dass er unter Umständen 

noch in der Buchhaltung eine entsprechende 

Rückstellung gemäss IAS 37 

bzw. Swiss GAAP FER 23 vorsehen muss. 

Zulässige Bewertungsmethoden 

Die Rechnungslegungsnormen, welche Einfluss 

auf eine Immobilienbewertung haben 

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Immobilien-Marketing 

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Dokumentationsmappe 

Market Value (Börsenkurs) 

Aktuelle Kaufpreise vergleichbarer Immobilien 

eines aktiven Marktes (IAS 40.45) 

Falls nicht vorhanden 

Falls vorhanden 

Similar Asset Value 

Angepasste Vergleichspreise anderer 

Immobilien (IAS 40.46 a,b) 

Falls vorhanden 


Calculated Value 

Diskontierte zukünftige Zahlungsströme 

(IAS 40.46 c) 


Vermarktungstafel 

(Grafik aus «Swiss Valuation Standards») 

Fair Value 

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Dossier 

können, sind ebenso zahlreich, wie die darin 

enthaltenen Wertdefinitionen und Bewertungsmethoden. 

Die Schwierigkeit des Bewertungsexperten 

liegt darin, dass die meisten 

Bewertungsmethoden und –begriffe in 

den Rechnungslegungsnormen kein entsprechendes 

Pendant in den Bewertungsnormen 

kennen. In IAS 40 finden sich wohl die konkretesten 

Hinweise, welche Bewertungsmethoden 

angewendet werden können. Vorherige 

Grafik macht deutlich, dass bei der Bewertung 

von Immobilien in erster Linie die 

aktuellen Kaufpreise als massgebender Wert 

zu verwenden sind. Ist dies nicht möglich, 

soll der Fair Value mit Hilfe der «Vergleichswertmethode» 

ermittelt werden. Diese Bewertungsmethode 

spielt in unseren Nachbarländern 

eine viel wichtigere Rolle, als in 

der Schweiz. Der Grund liegt darin, dass in 

diesen Ländern die Transaktionen meist offen 

gelegt werden und die Zahlen somit als 

direkter Vergleich herangezogen werden 

können. Nicht so in der Schweiz, wo es ohne 

Insiderwissen in der Regel nicht möglich ist, 

an die entsprechenden Informationen heranzukommen. 

Darum kommt meist auch 

die dritte Bewertungsmethode zur Anwendung. 

Unter «Calculated Value» versteht 

man folgende anerkannten Bewertungsmethoden: 

– (statische) Ertragswertmethode 

– (dynamische) Barwertmethode 

– Discounted Cashflow-Methode (DCF-Methode), 

als erweiterte Barwertmethode 

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tärische Anlagen) kann die Realwertmethode 

durchaus als «anerkannte Bewertungsmethode» 

für die Ermittlung des Marktwertes 

herangezogen werden. 

Sollten Einfamilienhäuser und Stockwerkeigentumswohnungen 

zu den Sachanlagen 

oder Renditeliegenschaften einer Unternehmung 

gehören, müssten diese, streng in 

Anlehnung an die Rechnungslegungsnorm, 

nach der Ertragskraft, also mit einer Ertragswertmethode 

bewertet werden. Diese 

Methode führt jedoch meist zu einem zu 

tiefen Wert, ausser es wird ein «konsumtiver 

Nutzenzuschlag» eingerechnet. Da 

dieser Zuschlag aber nicht dem mutmasslichen 

Ertrag entspricht, würde dieses Vorgehen 

wiederum der Rechnungslegungsnorm 

widersprechen. Bei Einfamilienhäusern 

und Stockwerkeigentumswohnungen 

könnte daher die Anwendung der Realwertmethode 

zur Anwendung gelangen, wenn 

nur damit der «Fair Value» ermittelt werden 

kann. 

Schlussfolgerungen 

Die Praxis eines Immobilienbewerters sieht 

oft so aus, dass er einen Auftrag zur Bewertung 

einer Liegenschaft bekommt. Der 

Schätzungsexperte weiss also, dass der zu 

ermittelnde Marktwert in die Bilanz einfliessen 

soll. Er muss nun noch in Erfahrung bringen, 

nach welchem Standard die Rechnungslegung 

stattfindet (Swiss GAAP FER, IFRS 

oder gar IPSAS). Meist wird er vom Auftraggeber 

aber nur gerade erfahren, nach welchem 

Regelwerk bilanziert wird. Selten 

kennt der Auftraggeber die anzuwendende 

Norm und es obliegt dem Schätzungsexperten 

diese herauszufinden. Die nachfolgende 

Tabelle kann dabei eine wertvolle Hilfe sein. 

So vielfältig die Rechnungslegungsnormen 

und die darin enthaltenen Bewertungsbegriffe 

und Bewertungsmethoden sind, so 

kann die Bewertung aus Sicht des Schätzungsexperten 

vereinfacht etwa so aussehen. 

Wie erwähnt, kommen dabei in der Re- 

Wie erwähnt, genügt ein über die «Mischwertmethode» 

ermittelter Marktwert den Anforderungen 

der Rechnungslegungsnorm nicht 

mehr, weil darin mit dem Realwert Wertkomponenten 

einfliessen, welche keinen Zusammenhang 

mit dem Ertrag der Liegenschaft 

haben. Dies soll jedoch nicht bedeuten, dass 

die Realwertmethode nicht zur Anwendung 

kommen kann. Vor allem bei Spezialimmobilien, 

bei welchen kein realistischer Ertrag zu 

Grunde gelegt werden kann (z. B. Burgen, 

Schlösser, Kraftwerke, Kirchen, Bunker, miligel 

nur die drei Methoden Ertrags-, Bar- und 

DCF-Methode, in Spezialfällen noch die Realwertmethode, 

in Frage. Dennoch gilt es folgende 

Grundprinzipien zu beachten: 

– Die Bewertung hat in jedem Fall unter 

Fortführung der aktuellen Nutzung zu erfolgen. 

Allfällige Nutzungsänderungen 

oder sonstige besondere Betrachtungsweisen 

dürfen nicht in eine solche Bewertung 

einfliessen. 

– Ebenso dürfen bauliche Erweiterungen, 

Aufstockungen, Anbauten etc. nicht berücksichtigt 

werden. 

– Bei eigen genutzten Sachanlagen sind 

nicht die Eigen-, sondern die Marktmieten 

als Basis zu verwenden. 




sind zu begründen und im Jahresbericht 


– Es sind alle wertbeeinflussenden Faktoren, 

insbesondere Altlastenentsorgungskosten, 

zu berücksichtigen. Ist dies nicht 

möglich, muss dies dem Auftraggeber gegenüber 

offen gelegt werden und er muss 

notfalls in der Bilanz eine «Rücklage» vorsehen. 

Aber meist ist das ganze Umfeld einer Immobilienbewertung 

doch etwas komplexer, 

als eben dargstellt. Denn neben dem vorgängig 

erwähnten regulativen Umfeld der Rechnungslegung 

gibt es noch eine Vielzahl von 

weiteren einschlägigen Vorschriften, welche 

auf die Bewertung von Immobilien Einfluss 

haben können und vom Schätzungsexperten 

unter Umständen zusätzlich zu beachten 

sind: 

– Kotierungselemente Swiss Exchange 

(SWX) 

– Richtlinien für die Immobilienfonds der 

Swiss Funds Association (SFA) 

– Anlagerichtlinien des Bundesamtes für 

Privatversicherung (BPV) 

– Anforderungen an Anlagestiftungen (AaA) 

des Bundesamtes für Sozialversicherungen 

(BSV) 

– Kollektivanlagegesetz (KAG, früher Anlagefondsgesetz) 

– Verordnung über die berufliche Alters-, 

Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge 

(BVV 2) 

– Eidgenössische Bankenkommission (EBK) 

– Schweizerische Prüfungsstandards (z. B. 

PS 545 «Prüfung von Fair Values») 

– Güter- und Erbrecht 

– Bundesgesetz über Enteignungen und 

bäuerliches Bodenrecht (BGBB) 

– Sowie kantonale Steuergesetze 


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Dossier 

Start 

Liegenschaft für Weiterverkauf im Rahmen 

der gewöhlichen Geschäftstätigkeit? 

Ja 

IAS 2,11 

FER 22 

IAS 16 

IPSASS 17 

FER 18 

IFRS 5 IAS 40 

FER 18,26 

IPSAS 16 

Selbstgenutzte Liegenschaft? 

Ja 

Befindet sich die Liegenschaft im Bauoder 

Entwicklungsstadium? 

Ja 

Steht die Immobilie zum Verkauf? 

Ja 

Liegenschaft als Investitionsobjekt? 

Ja 

Bis zur 

Fertigstellung 

Nach Fertigstellung 

Die Darlegung der zahlreichen Rechnungsnormen 

zeigt deutlich, dass dem heutigen 

Schätzungsexperten mehr Aufgaben zukommen, 

als noch vor wenigen Jahren. An die 

heutigen Bewertungsgutachten werden immer 

höhere Anforderungen gestellt. Es genügt 

nicht mehr, einfach nur den Marktwert 

einer Liegenschaft zu ermitteln. Mehr und 

mehr muss der Bewerter seinem Gutachten 

gar ein «Testat» beilegen, in welchem er die 

verwendete Bewertungsmethode darlegt 

und sich dazu verpflichtet, dass die angewandte 

Methode und der ermittelte Wert 

den Anforderungen der Rechnungslegung 

oder sonstigen Normen und Regelungen genügt. 

* Beat Ochsner, Senior Manager, Head of Real 

Estate Valuation, KPMG AG Schweiz 

Literaturhinweis: 

– «IFRS Immobilien», Praxiskommentar der 

wesentlichen immobilienrelevanten International 

Financial Standards, Verlag Luchterhand 

– «Swiss Valuation Standard (SVS)», Best practice of 

Real Estate Valuation in Switzerland, Verlag vdf 

Hochschulverlag AG an der ETH Zürich 

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Aktuell 

Administrative Belastung 

für Kleinunternehmen 

Die Komplexität der administrativen Prozesse im Verkehr mit den öffentlichen 

Behörden ist in den vergangenen Jahren aufgrund der zunehmenden 

Anzahl an Regulierungen stetig gestiegen. Dies zeigt eine Studie der Universität 

St. Gallen in Zusammenarbeit mit der BDO Visura. 

Aufwand für die Gründung eines Unternehmens. 

(Red.) – BDO Visura hat in Zusammenarbeit 

mit dem Institut für Klein- und Mittelunternehmen 

der Universität St. Gallen die administrative 

Belastung von Kleinunternehmen in 

der Schweiz untersucht*. Dass die Regulierungen 

an Komplexität zugenommen haben, 

wird unter anderem dadurch sichtbar, dass 

immer mehr Unternehmen gezwungen sind, 

Dienstleistungen extern zu beschaffen, da 

sie gewisse Abläufe und Systeme nicht mehr 

durchschauen können. Durch die verursachten 

Kosten werden wichtige Ressourcen gebunden. 

Dadurch werden Unternehmen gehindert, 

ihr produktives Wachstum zu erhöhen, 

was zu schädlichen Auswirkungen auf 

die gesamte Volkswirtschaft führt. Diese Ent- 

wicklungen sind kritisch, wenn man bedenkt, 

dass die meisten Unternehmen in der 

Schweiz den KMU zuzuordnen sind. 

Aufwendige Gründung 

Jungunternehmen tun sich insbesondere mit 

der Finanzierung, der Akquisition und dem 

Marketing sowie im Umgang mit den Behörden, 

was AHV, MWST usw. betrifft, besonders 

schwer. Sie wünschen sich zu ihrer Entlastung 

beispielsweise eine zentrale Anlaufstelle 

für Unternehmensgründungen und einen 

stärkeren Einbezug des Internets für Informationen, 

Wegleitungen, Checklisten, 

Formulare, Musterbeispiele, Links zu Anlaufstellen 

usw. Die elektronische Abwicklung 

von Verwaltungsaufgaben (e-Government) 

stellt dabei eines der zentralsten Bedürfnisse 

der Unternehmer dar, worauf der Bund 

und auch einige Kantone mit gezielten Massnahmen 

bereits reagiert haben. Viele Massnahmen 

und Programmpunkte, die in 

jüngster Vergangenheit vorgestellt wurden, 

wurden bereits eingeführt, um die Gründer 

zu entlasten, und es werden stets weitere 

neue Massnahmen geplant. Dass der Handlungsbedarf 

aber nach wie vor gross ist, verdeutlichen 

die Ergebnisse einer aktuellen 

Studie der Weltbank. Die Schweiz befindet 

sich im internationalen Vergleich mit elf weiteren 

Ländern auf Positionen im unteren 

Mittelfeld, was Aufwand für die Gründung 

eines Unternehmens betrifft. 

Besser als andere, 

aber nicht gut genug 

Betrachtet man die nachfolgende Tabelle, so 

fällt auf, dass die Schweiz hinsichtlich der 

administrativen Belastung im operativen Betrieb 

nach der Gründung im internationalen 

Zeitaufwand und Kosten in den Kantonen und Ländern. 


Aktuell 

Wo der Schuh von Jungunternehmern besonders drückt. 

Vergleich hingegen gut abschneidet, was die 

eingesetzten Stunden und die anfallenden 

Kosten im Zusammenhang mit administrativen 

Arbeiten betrifft. Trotzdem gibt es auf 

kantonaler Ebene zahlreiche Anknüpfungspunkte 

zur administrativen Entlastung der 

KMU. Es wird deutlich, dass 1998 der administrative 

Aufwand in den beiden Kantonen 

Zürich und Waadt, verglichen mit den anderen 

Kantonen, besonders hoch war und entsprechende 

Massnahmen zur Entlastung der 

KMU nötig waren respektive sind. Kleinunternehmen 

sind von administrativen Belastungen 

besonders betroffen, weil die administrativen 

Arbeiten meist durch den Unternehmer 

selbst durchgeführt werden, da Geld 

für eine zusätzliche Fachkraft bzw. für die 

externe Vergabe an einen Treuhänder fehlt. 

Durch das Erledigen administrativer Arbeiten 

werden wertvolle Ressourcen gebunden, 

was sich schliesslich in einer Reduktion der 

Rentabilität ausdrückt. 

Ziel: administrative Entlastung 

Während auf Bundesebene eine in sich abgestimmte 

KMU-Politik und entsprechend 

strategisch ganzheitliche Konzepte zur administrativen 

Entlastung der KMU realisiert 

werden, haben einzelne Kantone vorerst 

zum Teil viele punktuelle, meist unkoordinierte 

Einzelmassnahmen ergriffen. Der Entwicklungsstand 

der einzelnen Kantone ist 

aber sehr unterschiedlich. Unter anderem 

wurden beispielsweise zahlreiche Verfahren 

gestrafft bzw. neu definiert, die Informationsbeschaffung 

und -vermittlung durch den 

Aufbau zentraler Anlaufstellen in der Verwaltung 

vereinfacht und der elektronische Datenverkehr 

durch e-Government-Lösungen 

ausgebaut. Obschon die Einflussmöglichkeiten 

der Kantone auf das materielle Bundesrecht 

begrenzt sind, existieren genügend 

Handlungsfelder, wo gezielt Massnahmen 

zur administrativen Entlastung von KMU angesetzt 

werden können. Vor diesem Hintergrund 

haben sich insbesondere die Kantone 

Basel-Landschaft, Graubünden und St. Gallen 

mit der Entwicklung von abgestimmten 

Massnahmenprogrammen beschäftigt und 

bereits erste Massnahmen umsetzen können. 

Im Kanton Zürich wurde eine KMU-Entlastungsinitiative 

lanciert, welche mit rund 

10 000 Stimmen zustande gekommen ist. Im 

Vergleich mit den vier anderen Kantonen hat 

lediglich der Kanton Waadt noch keine umfassende 

Massnahmenplanung in Angriff 

nehmen können, was mit der anhaltenden, 

schwierigen finanziellen Lage im Kanton begründet 

wird. 

Ansätze und Handlungsempfehlungen 

An die Kantone sowie an die Unternehmer 

können für die Planung und Umsetzung 

eines klaren, strategisch ganzheitlichen 

Massnahmenprogramms zur Entlastung der 

KMU in der Schweiz folgende Handlungsempfehlungen 

abgegeben werden: Die Kantone 

sollen grundsätzlich nach weniger aufwendigen 

Vollzugsmechanismen suchen, 

wenn sie als Vollzugsorgan des Bundes fungieren 

bzw. wenn selbständig kantonales 

Recht erlassen oder vollzogen wird. Zudem 

soll das Problembewusstsein bezüglich der 

administrativen Belastung der KMU in der 

Politik gestärkt und eine Kultur der Verhältnismässigkeit 

gelebt werden. 

Die Unternehmer ihrerseits sollen versuchen, 

ihre Probleme im Zusammenhang mit 

administrativen Belastungen möglichst präzise 

zu artikulieren und diesbezüglich vom 

Staat zur Verfügung gestellte, bereits vorhandene 

Wissensnetzwerke zu nutzen. Eine 

aktive Beteiligung im Rahmen von geforderten 

Feedbacks an die zuständigen Stellen 

hinsichtlich vorhandener Probleme oder umgesetzter 

Massnahmen sowie die Partizipation 

im Gesetzgebungsprozess stellen Möglichkeiten 

für Unternehmer dar, die administrative 

Entlastung der KMU in der Schweiz 

voranzutreiben und selber aktiv mitzugestalten. 

* Urs Fueglistaller, Jasmin Schliesser, Simon 

Federer: «Administrative Belastung von 

Kleinunternehmen – Analyse, Herausforderungen 

und Chancen», Schweizerisches Institut für Kleinund 

Mittelunternehmen der Universität St. Gallen 

und BDO Visura. 2007. 


Aktuell 

Verordnung über die Miete und Pacht von Wohn- und Geschäftsräumen 

SVIT zeigt Zurückhaltung 

gegenüber Änderungen 

In seiner Stellungnahme zuhanden des Bundesamtes für Wohnungswesen 

äussert sich der SVIT Schweiz zurückhaltend gegenüber den vorgeschlagenen 

Änderungen der Verordnung über die Miete und Pacht von Wohnund 

Geschäftsräumen. 

(Red.) – Das Bundesamt für Wohnungswesen 

hat Anfang Juli einen Entwurf für Änderungen 

der Verordnung über die Miete und 

Pacht von Wohn- und Geschäftsräumen 

(VMWG) vorgelegt. Als direkt betroffener 

Wirtschaftszweig hat der SVIT Schweiz detailliert 

dazu Stellung genommen. 

Akontozahlungen für 

Nebenkosten (Art. 4bis) 

Der SVIT Schweiz lehnt den vorgeschlagenen 

Art. 4bis VMWG vollumfänglich ab. Die vorgeschlagene 

Regelung erweist sich als sachlich 

ungerechtfertigt und unnötig sowie 

rechtlich unzulässig. Hinsichtlich der Vorschriften 

bezüglich Höhe der Akontozahlung 

(Abs. 1) hält der SVIT Folgendes fest: Ausgangspunkt 

der vorgeschlagenen Bestimmung 

ist offenbar die angebliche «Lockvogelpolitik» 

auf der Vermieterseite im Zusammenhang 

mit der Festlegung von 

Akontozahlungen an die Nebenkosten. Der 

SVIT Schweiz legt mit Nachdruck Wert auf 

die Feststellung, dass es sich bei der angeblichen 

«Lockvogelpolitik» – wenn überhaupt 

– weniger um ein tatsächliches Problem, als 

vielmehr um ein Schlagwort handelt, hinter 

welchem handfeste politische Absichten 

stehen. 

Setzt man sich demgegenüber nicht politisch, 

sondern sachlich mit der Frage der 

Akontozahlungen an die Nebenkosten sowie 

deren Festlegung auseinander, gibt der 

Entscheid des Bundesgerichts vom 31. August 

2005 (4C.177/2005) klare Hinweise für 

eine zutreffende Beurteilung der massgebenden 

Ausgangslage. Im fraglichen Entscheid 

hat das Bundesgericht klar und 

deutlich festgehalten, dass sich aus dem 

Begriff «Akontozahlung» unzweifelhaft ergebe, 

dass es sich bloss um vorläufige Zahlungen 

handelt und in keiner Weise davon 

ausgegangen werden könne, dass die 

Akontozahlungen die tatsächlich anfallenden 

Nebenkosten ungefähr decken. Im 

Weiteren hat das Bundesgericht darauf hingewiesen, 

dass es, falls die Beschränkung 

der Nebenkosten auf einen bestimmten 

Betrag für einen Mietinteressenten zentral 

ist, diesem zuzumuten ist, sich diesbezüglich 

beim Vermieter zu erkundigen und zu 

vergewissern. Dass bei alledem die effektive 

Höhe der Nebenkosten von Jahr zu Jahr 

variieren kann und diese Unterschiede auf 

verschiedene Faktoren zurückzuführen 

sind, die nicht der Vermieter zu «verantworten» 

hat, darf als bekannt vorausgesetzt 

werden. 

Die Argumentation der «Lockvogelpolitik» 

wird durch die Erwägungen des Bundesgerichts 

eindrücklich widerlegt. Zudem stehen 

dem Mieter in Fällen, in welchen er vom Vermieter 

tatsächlich im Sinne der «Lockvogelpolitik» 

absichtlich getäuscht worden wäre, 

die Rechtsbehelfe der Willensmängelanfechtung 

zur Verfügung. Schliesslich ist darauf 

hinzuweisen, dass – anders als die «Lockvogelpolitik» 

– die vorzeitige Rückgabe von 

Miet objekten im Sinne von Art. 264 OR ein 

sehr häufig anzutreffender Lebenssachverhalt 

darstellt. Art. 264 OR sieht jedoch eine 

Weitervermietung zu den gleichen Bedingungen 

vor, zu welchen unzweifelhaft auch 

allfällige Akontozahlungen an die Nebenkosten 

gehören. Mit anderen Worten ist es dem 

Vermieter in diesen Fällen, wenn er nicht riskieren 

will, dass ihm ein im Sinne von Art. 264 

OR fehlerhaftes Verhalten vorgeworfen wird, 

gerade nicht möglich, die Akontozahlungen 

gegebenenfalls anzupassen. Gleichzeitig würde 

der Vermieter aber gegen die vorgeschlagene 

Verordnungsbestimmung verstossen. 

Zusammenfassend ergibt sich somit, dass die 

fragliche Regelung, die zudem auch von ihrer 

Formulierung her als verunglückt taxiert werden 

muss, nicht sachgerecht und unnötig ist. 

Vielmehr würde sie alleine zu einer Erweiterung 

der formalistischen Fallstricke zulasten 

der Vermieter führen, die das Mietrecht bereits 

heute im Übermass kennt. Nebst den 

soeben angeführten sachlichen Einwänden 

ergeben sich für den SVIT Schweiz aber auch 

unüberbrückbare rechtliche Vorbehalte. Mit 

Blick auf die klare bundesgerichtliche Rechtsprechung 

ist nicht ersichtlich, inwieweit es 

dem Verordnungsgeber gestattet sein könnte, 

eine von den gesetzlichen Vorgaben abweichende 

Regelung zu statuieren. Aufgrund der 

bestehenden Bestimmungen des OR ist der 

Vermieter gerade nicht verpflichtet, vermeintlich 

«kostendeckende» Akontozahlungen 

festzulegen. Eine Verordnungsbestimmung, 

die das Gegenteil festlegt, verfügt offensichtlich 

über keine gesetzliche Grundlage und 

erweist sich somit als rechtswidrig. 

Verwirkungsfrist für 

Nachforderungen (Abs. 2) 

Nach der heute geltenden Regelung von Art. 

4 Abs. 1 VMWG hat der Vermieter, falls er die 

Nebenkosten aufgrund einer Abrechnung erhebt, 

diese jährlich mindestens einmal zu er- 


Aktuell 

stellen und dem Mieter vorzulegen. Verletzt 

der Vermieter diese Vorgaben, steht dem 

Mieter wie bezüglich aller anderen Ansprüche 

der Rechtsweg offen. Namentlich kann 

der Mieter die Vorlegung der Nebenkostenabrechnungen 

oder allenfalls die Rückforderung 

der von ihm geleisteten Akontozahlungen 

verlangen. Vor allem aber hat der Mieter auch 

die Möglichkeit nichts zu machen, was vor 

allem dann eine valable Möglichkeit darstellt, 

wenn er davon ausgehen kann, dass der Vermieter 

im Falle der Abrechnung über Nachforderungen 

verfügen würde. 

Es ist für den SVIT Schweiz nicht ersichtlich, 

inwieweit der Mieter eines erweiterten 

«Spezialrechtsschutzes» bedarf. Die vorgeschlagene 

Verwirkungsfrist ist in keiner Weise 

sachgerecht, sondern würde nur zu einer 

zusätzlichen Schlechterstellung des Vermieters 

führen, die nicht akzeptabel und zudem 

auch – wie dargestellt – unnötig ist. Dies alles 

muss umso mehr gelten, als es durchaus 

auch Gründe für eine verzögerte Abrechnung 

geben kann, die nicht im Verantwortungsbereich 

des Vermieters liegen. Schliesslich 

erscheint der Vorschlag der Verwirkung 

der Vermieteransprüche nicht nur als nicht 

sachgerecht und unnötig, sondern sogar als 

grob stossend, wenn man sich vor Augen 

führt, dass die aus Sicht des SVIT Schweiz 

fragwürdige bundesgerichtliche Rechtsprechung 

dem Mieter unter Umständen die 

Möglichkeit einräumt, bezahlte – und damit 

letztlich anerkannte Nebenkosten – während 

zehn Jahren zurückzufordern. Das heute 

schon bestehende Ungleichgewicht zwischen 

den Rechten und Pflichten der Mietvertragsparteien 

würde mit der 

vorgeschlagenen Regelung in völlig unhaltbarer 

Weise zusätzlich zulasten der Vermieter 

verschoben. 

Wiederum bleibt es jedoch auch im vorliegenden 

Zusammenhang nicht bei den sachlichen 

Vorbehalten. Die gesetzlichen Bestimmungen 

des OR regeln im Bereich des Mietrechtes 

die Verwirkung und Verjährung von 

Ansprüchen abschliessend. Anders als etwa 

Art. 267a Abs. 2 OR kennt das Gesetz bei 

Nachforderungen für Nebenkosten keine 

Verwirkung von diesbezüglichen Ansprüchen 

des Vermieters. Vielmehr kommen alleine 

die Bestimmungen über die Verjährung 

von Forderungen zum Tragen. Der Verordnungsgeber 

verfügt im Bereich des Mietrechts 

über keine Kompetenz, die Verwirkung 

von Ansprüchen festzulegen. Die vorgeschlagene 

Bestimmung ist damit auch 

klarerweise gesetzeswidrig. 

Durchschnittssatz 

der SNB (Art. 12 Abs. 2) 

Für den SVIT Schweiz besteht für den vorgeschlagenen 

Wechsel zu einer Bindung der 

Mieten an den von der SNB ermittelten 

Durchschnittssatz aller Bestandeshypothekarkredite 

keine zwingende Notwendigkeit. 

Im Sinne eines Beitrags zur Entpolitisierung 

der variablen Hypothekarzinssätze der Kantonalbanken 

wird die vorgeschlagene Änderung 

aber auch nicht grundsätzlich abgelehnt. 

Voraussetzung für die Zustimmung 

des SVIT Schweiz zu einer entsprechenden 

Änderung des «Hypothekarzinsregimes» ist 

jedoch die Gewährleistung, dass der von der 

SNB vierteljährlich publizierte Zinssatz den 

tatsächlichen Hypothekarbestand am Markt 

wiedergibt und nicht ein politisch «manipulierbarer» 

Zinssatz an die Stelle der variablen 

Hypothekarzinssätze der Kantonalbanken 

tritt. 

Kommt ein solcher, den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechender Zinssatz zur Anwendung, 

dürfte die vorgeschlagene Regelung, 

welche lediglich eine Anpassung von 

Art. 12 Abs. 2 vorsieht, nicht genügen. Aller 

Voraussicht nach wird der von der SNB ermittelte 

Satz nicht wie die heute massgebenden 

Zinssätze der Kantonalbanken jeweils 

in Schritten von einem Viertel Prozent 

variieren und jeweils exakt auf Viertelprozentpunkte 

lauten. Vielmehr wird der massgebende 

Zinssatz – wie etwa auch der Landesindex 

der Konsumentenpreise – «krumme» 

Zahlen ausweisen. Aufgrund dessen ist 

wohl auch eine Anpassung von Art. 13 Abs. 1 

VMWG unerlässlich, wobei verschiedene Varianten 

denkbar sind. Insbesondere ist zu 

regeln, ob und in welchem Ausmass eine 

Mietzinsanpassung erfolgen kann, wenn die 

Veränderung des von der SNB ermittelten 

Zinssatzes mehr oder weniger als 0,25 Prozentpunkte 

beträgt. Ebenso ist der Tatsache 

Rechnung zu tragen, dass auch bei Mietbeginn 

der massgebende Hypothekarzinssatz 

kaum mehr genau auf ein Viertel Prozent zu 

liegen kommen wird. Zu überlegen ist aus 

Sicht des SVIT Schweiz, ob nicht eine Lösung 

analog der Anpassung des Mietzinses aufgrund 

der Veränderung des Landesindexes 

der Konsumentenpreise zu wählen wäre. 

Die neue Festlegung des massgebenden Hypothekarzinssatzes 

würde – anders etwa als 

die Umstellung auf die Indexmiete – keine 

eigentliche Systemänderung darstellen. Vielmehr 

würde der neu massgebende Hypothekarzinssatz 

auf den Zeitpunkt seines Inkrafttretens 

gegebenenfalls alleine zu einem 

neuen Kostenstand führen. Aufgrund dieses 

neuen Kostenstandes könnten alsdann die 

Mietzinse in den laufenden Mietverhältnissen 

ausgehend von dem für jedes einzelne 

Mietverhältnis konkret massgebenden Hypothekarzinses 

direkt angepasst werden. Es 

ist somit aus Sicht des SVIT Schweiz nicht 

recht ersichtlich, inwieweit die vorgeschlagene 

Übergangsbestimmung von Art. 26 

Abs. 5 und 6 erforderlich oder sinnvoll ist. 

Vielmehr dürften die von ihr vorgesehenen 

zwei Schritte zum mutmasslich gleichen Ergebnis 

führen wie die in einem Schritt erfolgende 

direkte Berechnung aufgrund des für 

den konkreten Mietvertrag aktuell massgebenden 

Hypothekarzinssatzes und des neuen 

Kostenstandes. Auf Art. 26 Abs. 5 und 6 

kann wohl verzichtet werden. 

Energetische Verbesserungen (Art. 14) 

Der SVIT Schweiz begrüsst grundsätzlich die 

Anpassung von Art. 14 VMWG bezüglich energetischer 

Massnahmen. Die vorgeschlagene 

Regelung stellt aus Sicht des SVIT 

Schweiz jedoch keine Neuerung dar, sondern 

verdeutlicht lediglich den bereits heute 

bestehenden Rechtszustand. 

Kein Zusammenhang besteht jedoch zwischen 

den energetischen Massnahmen und 

den Nebenkosten, was sich alleine schon 

daraus ergibt, dass ein Mehrwert auch dann 

gegeben ist, wenn im betreffenden Mietverhältnis 

etwa die Heiz- und Warmwasserkosten 

nicht als Nebenkosten ausgelagert sind 

und somit energetische Massnahmen, die 

einen Einfluss auf die Höhe der Heiz- und 

Warmwasserkosten haben, ohne Bedeutung 

für die Nebenkosten bleiben. Der in Abs. 3 

angehängte Nachsatz («…Die Massnahmen 

sollen in der Regel zu einer Reduktion der 

Nebenkosten führen»), ist daher unzutreffend 

und zu streichen. Bezeichnenderweise 

ist dieser Nachsatz in der vom Parlament 

verabschiedeten Fassung der vorliegenden 

Bestimmung nicht enthalten. 

Indexierte Mietzinse 

für Wohnungen (Art. 17) 

Zunächst erlaubt sich der SVIT Schweiz den 

Hinweis, dass bei Art. 17 VMWG wohl der historisch 

bedingte Randtitel in der Weise anzupassen 

wäre, dass auf den Zusatz «für 

Wohnungen» verzichtet wird. Der Ergänzung 

von Art. 17 VMWG mit den Absätzen 3 und 4 

widersetzt sich der SVIT Schweiz nicht, obwohl 

Absatz 3 gegenüber dem heutigen 

Rechtszustand ein Erschwernis für den Vermieter 

mit sich bringt. Absatz 4 hält den heute 

schon geltenden Rechtszustand fest. 


Aktuell 

HEV Schweiz: Lebensraum Schweiz 

Vom Stöckli zum Stadtloft 

Die Frage, wie mit dem begrenzt verfügbaren Gut Boden umgegangen wird, 

interessiert mit zunehmender Bebauung nicht nur die Politik, sondern auch 

die breite Öffentlichkeit. Eine regional und fachlich breit abgestützte Arbeitsgruppe 

des Hauseigentümerverbandes Schweiz (HEV) hat Raumplanung 

und Bodenrecht einer Gesamtschau unterzogen. 

Über die Umnutzung von Rustici im Tessin entstehen besonders oft 

Diskussionen (Bild: Swiss-Image). 

(Red.) – Der geltende Grundsatz der Trennung 

von Baugebiet und Nichtbaugebiet wird vom 

HEV mitgetragen. Im Nichtbaugebiet ist das 

heutige Primat der Landwirtschaft (mit einem 

Dschungel von Ausnahmebestimmungen) jedoch 

kaum mehr zeitgemäss. Die Bedürfnisse 

der Gesellschaft sind vielschichtig. Das 

Nichtbaugebiet dient nicht nur der Agrarwirtschaft, 

sondern ist auch Erholungsraum, umfasst 

Wald- und Schutzgebiete und dient als 

Standort für Infrastrukturbauten sowie der 

Gewinnung von Rohstoffen. Diese vielfältigen 

Ansprüche sollen auch bei der Planung berücksichtigt 

werden. Der HEV Schweiz 

schlägt dafür sechs Grundnutzungszonen 

fürs Nichtbaugebiet vor: Agrar-, Wald-, Infrastruktur-, 

Erholungs-, Abbau- und Schutzzone. 

Damit liesse sich im Rahmen der Zonenplanung 

auch der Multifunktionalität der 

Landwirtschaft vorzüglich Rechnung tragen. 

In einer überlagernden Agrar- und Erholungszone 

wären beispielsweise agrotouristische 

Angebote von Bauernhöfen, wie Schlafen im 

Stroh oder Besenbeizen, völlig zonenkonform. 

Im Gegenzug ist das Raumplanungsgesetz 

vom Dschungel der Sonderbestimmungen 

und Ausnahmen zu befreien. 

Leere Bauten: Verfall oder Umnutzung? 

Bedingt durch den Strukturwandel der Landwirtschaft 

dürften innert der nächsten zwei 

Jahrzehnte gegen 50 000 Gebäude nicht 

mehr für die Landwirtschaft benötigt werden. 

Es besteht ein Bedürfnis der Gesellschaft 

an der Erhaltung dieser teils noch guten 

Bausubstanz; andererseits gilt es aber, 

durch deren Umnutzung eine ungehemmte 

Zersiedelung zu verhindern. Der HEV Schweiz 

schlägt daher einen Mittelweg vor: Gesetzeskonform 

bewilligte und in der Substanz erhaltene 

Wohnbauten sind in ihrem Bestand 

zu schützen. Sie sollen weiterhin, innerhalb 

der vorhandenen Gebäudevolumina zu reinen 

Wohnzwecken genutzt werden dürfen. 

Ursprünglich rechtmässig bewilligte Rustici, 

Maiensässe, Scheunen und Ställe – nicht 

aber weitere Bauten – sollen dagegen nur zu 

Wohnzwecken (um)genutzt werden dürfen, 

wenn die Gebäude in der Substanz erhalten 

sind und sich die Umnutzung mit den übergeordneten 

Interessen der Raumplanung 

und der Umwelt vereinbaren lässt. Aus den 

Umnutzungen dürfen den Gemeinwesen 

keine Kosten aufgebürdet werden; die Erschliessungs- 

und Infrastrukturkosten dieser 

Gebäude ausserhalb der Bauzone sind vollumfänglich 

durch die Grundeigentümer zu 

tragen. 

Verdichtung fördern statt fordern 

Der Flächenkonsum hat, bedingt durch die 

zunehmende Alterung der Bevölkerung, den 

steigenden Wohlstand, die sozialen Entwicklungen 

und veränderte Arbeitsplatzstrukturen 

in den letzten Jahren stetig zugenommen. 

Zuverlässige Prognosen bezüglich des 

künftigen Flächenbedarfs an Bauland sind 

aber kaum möglich. Der HEV Schweiz erachtet 

daher Vorschriften zur Redimensionierung 

der bestehenden Bauzonen als weder 

erforderlich noch sachgerecht. Aus ökologischen 

wie ökonomischen Gründen ist je- 

doch generell eine erhöhte Verdichtung der 

Besiedlung anzustreben. Der haushälterische 

Umgang mit dem Boden ist jedoch 

nicht mit dirigistischen Massnahmen zu erzwingen 

– diese führen letztlich zu einer 

weiteren Verteuerung der Bodenpreise und 

damit auch zu einem Anstieg der Wohnkosten. 

Vielmehr ist die verdichtete Bauweise 

durch eine planerische Flexibilisierung des 

Bauens in den Zentren zu fördern: durch das 

Zulassen hoher Ausnutzungsgrade und Gebäudehöhen 

sowie durch die erleichterte 

Umnutzung von Industriebrachen und durch 

flexible Möglichkeiten für Nutzungsübertragungen 

von Grundstücken innerhalb der 

Bauzonen sowie des Baulandabtausches auf 

privatwirtschaftlicher Basis. 

Zwischen Bund und Kleinstgemeinden 

Auch auf der Planungsebene besteht Optimierungspotenzial: 

Das geltende Subsidiaritätsprinzip, 

wonach dem Bund eine Rahmenkompetenz 

zukommt und im Übrigen die 

Kantone für Raumplanung und Baurecht zuständig 

sind, ist grundsätzlich sinnvoll. Die 

kürzlich lancierte Landschaftsinitiative geht 

fehl: Der oft zu kleinräumigen Siedlungsplanung 

auf Gemeindeebene ist nicht mit dem 

Ausbau der zentralen Planungsgewalt beim 

Bund und einem faktischen Bauzonenmoratorium 

zu begegnen: Erforderlich ist vielmehr 

eine verstärkte Koordination der verschiedenen, 

bestehenden Planungsebenen, namentlich 

durch verstärkte Verbindlichkeit 

kantonaler und regionaler Richtpläne und 

durch Gemeindefusionen; allenfalls verbunden 

mit Sanktionen und Zwangsmitteln oder 

durch Verknüpfung der Vorgaben mit den 

Zahlungsströmen (Finanzausgleich etc.). 

Abbau von teuren Bauhindernissen 

In der Schweiz herrscht eine weltweit einmalige 

Vielfalt von baurechtlichen Vorschriften 

– mit Kostenfolgen von rund 6 Mrd. 

CHF pro Jahr. Eine Vereinheitlichung der Baurechtsbegriffe 

und Messweisen ist unabdingbar, 

damit in der ganzen Schweiz wenigstens 

unter dem gleichen Begriff das Gleiche 

verstanden wird. Zudem sind mutwillige, 

aussichtslose Beschwerden, die lediglich der 

Bauverzögerung dienen, durch eine angemessene 

Erhöhung des Kostenrisikos – auch 

für Verbandsbeschwerden – einzuschränken. 

Ungebührliche Bauverzögerungen sind 

sodann durch möglichst kurze Verfahrensfristen 

und die zurückhaltende Gewährung 

von Fristerstreckungen zu mindern. 


Service 

Jus-News 

Revision Gesellschaftsrecht – 

mögliche Auswirkungen 

auf Ihr Unternehmen 

Dr. Peter Burkhalter und Dr. Boris Grell sind Rechtsanwälte bei Hodler & Emmenegger in Bern und Zürich (www.swisslawyersgroup.ch) 

Keine Pflichtaktie mehr 

Bislang war es Wahlvoraussetzung, dass die 

Mitglieder des Verwaltungsrats auch Aktionäre 

der Gesellschaft sind und darum formell 

mindestens eine Aktie halten müssen. Trotz 

des zutreffenden Arguments, dass die Mitjus 

news 

Im Zuge der Revision des GmbH-Rechts (vgl. dazu die Jus-News vom November 

2006) werden weitere Gesetzesbestimmungen zum Gesellschaftsrecht 

den heutigen gesellschaftsrechtlichen Umständen und Bedürfnissen 

angepasst und aufeinander abgestimmt. Die hier besprochenen Neuerungen 

und weitere Gesetzesänderungen, treten zusammen mit den revidierten 

GmbH-Bestimmungen am 1. Januar 2008 in Kraft. 

Allgemeines 

In der anstehenden Revision werden neu verschiedene 

gesellschaftsrechtliche Bestimmungen 

einheitlich geregelt, weil sich die 

derzeitigen, sachwidrigen Abweichungen 

zwischen den verschiedenen Gesellschaftsformen 

nicht aufgrund wesensmässiger Unterschiede 

rechtfertigen lassen. Im Sinne dieser 

Harmonisierung werden auch die nachfolgend 

besprochenen Bestimmungen des 

Aktien- und Firmenrechts revidiert. Nicht erfasst 

von dieser «kleinen» Revision sind die 

geplanten Neuerungen der «grossen» Revision 

zum Aktien- und Rechnungslegungsrechts, 

die zur Zeit noch in Vorbereitung sind. 

Einpersonengesellschaft 

Für die Gründung einer Aktiengesellschaft 

sind nicht mehr zwingend drei Gründungsaktionäre 

erforderlich. Vielmehr kann eine Aktiengesellschaft 

inskünftig bereits durch eine 

natürliche Person oder juristische Person 

oder eine andere Handelsgesellschaft als 

Einpersonengesellschaft gegründet werden. 

Verwaltungsrat und Vertretung 

Nicht mehr notwendig ist, dass sich der Verwaltungsrat 

aus Mitgliedern zusammensetzt, 

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Sie wissen, dass Sie gefragt sind aber 

wissen Sie, wo Sie professionell 

unterstützt werden? 

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen! 

Lentjes Consulting, Beckenhofstrasse 1 

8006 Zürich, Tel. 044 365 30 09 

iris.lentjes@lentjes-consulting.ch 

die mehrheitlich in der Schweiz wohnhaft 

sind und das Schweizer Bürgerrecht oder 

eine EU-EFTA-Staatsangehörigkeit besitzen. 

Inskünftig kann die Gesellschaft durch ein 

Mitglied des Verwaltungsrats oder einen Direktor 

mit Wohnsitz in der Schweiz vertreten 

werden. Verfügt keine in der Schweiz wohnhafte 

Person über eine Einzelzeichnungsberechtigung 

für die Gesellschaft, kann das 

Wohnsitzerfordernis für die Vertretung der 

Gesellschaft auch durch das Zusammenwirken 

mehrerer Personen (mit Wohnsitz in der 

Schweiz und Kollektivzeichnungsberechtigung) 

erfüllt werden. Diese neue Regelung 

bewahrt und sichert über einen personellen 

Anknüpfungspunkt in der Schweiz die rechtsverbindliche 

Kommunikation mit der Gesellschaft, 

erscheint in einer zunehmend internationalen 

Wirtschaft jedoch sachgerechter 

und beseitigt einen unnötigen Standortnachteil 

der heutigen Regelung. 

glieder des Verwaltungsrats das wirtschaftliche 

Risiko der Gesellschaft mittragen sollten, 

wurde diese Wahlvoraussetzung ersatzlos 

gestrichen, zumal die Mitglieder des Verwaltungsrats 

diese (Pflicht-)Aktie(n) regelmässig 

nur treuhänderisch halten. Weil die Mitglieder 

des Verwaltungsrats damit nicht mehr zwingend 

Aktionäre der Gesellschaft sind, musste 

eine ergänzende Neuregelung geschaffen 

werden, die es solchen Mitgliedern ermöglicht, 

trotz fehlender Aktionärsstellung dennoch 

an der Generalversammlung teilnehmen 

und Anträge stellen zu können (Art. 702a rev. 

OR). 

Transparente Vergütungen 

Börsenkotierte Aktiengesellschaften müssen 

bereits seit dem 1. Januar 2007 die Vergütungen 

an die Mitglieder des Verwaltungsrats 

und der Geschäftsleitung offenlegen 

(Art. 663b bis OR). Dabei müssen die direkt 

oder indirekt ausgerichteten Vergütungen 

im Anhang zur Bilanz angegeben werden. 

Ob und inwieweit in Zukunft auch Gesellschaften 

ohne kotierte Aktien zu einer Offenlegung 

der Vergütungen an ihre Organe 

verpflichtet werden sollen, ist derzeit noch 

offen und wird erst mit der kommenden Aktienrechtsrevision 

entschieden werden. 

In der nächsten Ausgabe der immobilia werden 

einzelne Neuerungen zum Firmenrecht 

besprochen. Zudem stellen wir die Übergabebestimmungen 

zur Revision kurz vor und 

zeigen auf, welche Vorkehren und Anpassungen 

aufgrund der Änderungen des Gesellschaftsrechts 

getroffen werden müssen. 

Veranstaltungshinweis 

Fachtagung Grünflächenmanagement. Am 

Donnerstag, 15. November 2007, 9.30 bis 

16.00 Uhr, findet an der Hochschule Wädenswil 

die Fachtagung Grünflächenmanagement 

statt. Im Zentrum steht das Thema «Qualität 

von Grünräumen». Wie definiert man Qualität? 

Wer setzt die Massstäbe? Was kostet 

Qualität und was ist sie uns wert? Detailprogramm 

und weitere Infos unter www.unr.ch/ 

gruenflaechenmanagement. 

WWW.LENTJES-CONSULTING.CH

Service 

Immobilienanlagen 

Risiken durch höhere 

Fremdfinanzierung 

Leo Müller* 

Im Immobilienhandel wird mit wachsenden Fremdmittelanteilen operiert. 

Dabei wird offensichtlich übersehen, dass damit die Risiken sehr stark zunehmen. 

stor aber auf die Risikoprämie, erkauft er sich 

dadurch über den höheren Preis und die höhere 

Fremdfinanzierung zusätzliches Risiko. 

100% 

90% 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

Volatilität des EK bei Verfall 

Eigenkapital 

Der Geldstrom, der durch eine Immobilie erzeugt 

wird, ist Ausdruck des Wertes der Immobilie 

und findet damit auf der Aktivseite 

der Bilanz im aktivierten Kaufpreis oder Anlagewert 

seinen Niederschlag. Dieser gegenwärtige 

oder zukünftige Geldstrom ist bei 

einer Transaktion gegeben und kann vom 

Käufer im Rahmen der Transaktion nicht verändert 

werden. Der Anlagewert wird am 

Markt über den Bruttozinssatz bewertet, der 

das Verhältnis von Geldstrom und Marktpreis 

darstellt. Der Bruttozinssatz kann aber 

über die Finanzierung käuferseitig beeinflusst 

werden; dies allerdings nicht ohne Veränderung 

des Risikos der Eigenkapitalanlage. 

Im Rahmen der Finanzierung geht der Immobilieninvestor 

unterschiedliche Risiken ein, 

je nachdem wie viel Fremdkapital er zur Finanzierung 

des Kaufobjektes aufnimmt. 

Das Risiko durch Beizug 

von Fremdkapital 

Der Marktpreis und die Höhe des Fremdkapitals 

bestimmen den Wert des eingesetzten 

Eigenkapitals. Im Veräusserungsfall hat der 

Verkäufer zuerst das Fremdkapital zurückzuzahlen, 

unbesehen davon, welchen Wert 

die Liegenschaft erzielt. Für den Eigenkapitalgeber 

entsteht erst ein Anspruch, wenn 

der Wert der Immobilie das Fremdkapital 

übersteigt. Diesen Sachverhalt kann man am 

Wachstum der Volatilität des Eigenkapitals 

bei Verfall mit wachsendem Fremdkapitalanteil 

zeigen. 

EK-Zins 

Volatilität EK 

Die Zunahme der 

Volatilität des Eigenkapitals 

mit wachsendem 

Fremdkapitalanteil. 

Preisreduktionen durch 

höheren Fremdkapitalanteil 

Durch die Fremdfinanzierung einer Immobilie 

mit günstigem Fremdkapital kann ein Investor 

aber auch einen tieferen mittleren Zins 

erzielen. Wird dieser mittlere Zins bei der Ermittlung 

des Bruttozinssatzes herangezogen, 

reduziert sich letzterer mit zunehmendem 

Fremdkapitalanteil. Dies treibt den Ertragswert 

einer Immobilie, aber auch das Risiko 

des Eigenkapitalgebers hoch. Das obige Diagramm 

zeigt, dass derselbe Geldstrom durch 

Finanzierung mit wachsendem Anteil Fremdkapital 

bei gleichen Immobilienkosten und 

konstantem Fremdkapitalzinssatz zu einem 

tieferen Bruttozinssatz führt. Würde der Bruttozinssatz 

konstant belassen, dann erhielte 

der Eigenkapitalgeber mit steigendem 

Fremdkapitalanteil einen höheren Zins und 

damit eine Risikoprämie. Verzichtet ein Inve- 

10.0% 

9.00% 

8.00% 

7.00% 

6.00% 

5.00% 

4.00% 

3.00% 

2.00% 

1.00% 

0% 

Bruttozinssatz in Abhängigkeit vom FK-Anteil 

Fremdkapital-Anteil 

Ausblick auf die Konsequenzen für 

die Entwicklung im Immobilienmarkt 

Jüngste Transaktionen auf dem Immobiliensektor 

zeigen das Auftreten von Bietern, die 

den sogenannten Zinsspread der Schweiz 

ausnützen und mit hohen Fremdfinanzierungsanteilen 

einen tiefen Bruttozinssatz 

erzeugen und damit die Preise in unerwartete 

Höhen treiben. Die Frage stellt sich nun, 

ob es sich dabei um eine vorübergehende 

Erscheinung handelt oder um einen Paradigmenwechsel 

am Markt. Im ersten Fall können 

Investoren, die Immobilien wegen ihrer 

geringen Korrelation zu den übrigen Finanzanlagen 

in ihren Portfeuilles halten, abwarten 

bis sich der Markt wieder normalisiert. 

Im zweiten Fall bleibt nichts anderes übrig, 

als sich entweder den neuen Gepflogenheiten 

zu beugen und sich letztlich mit einer 

tieferen Verzinsung zufriedenzugeben oder 

aber in Immobilienmärkten in Ländern zu engagieren, 

wo noch akzeptable Preisstrukturen 

herrschen. 

Zu wünschen wäre deshalb, dass den Investoren 

vermehrt bewusst würde, dass Immobilienanlagen 

durch das ihnen inhärente 

Risiko einen bestimmten Zinsbetrag erfordern 

und dass eine hohe Fremdfinanzierung 

den Wert der Immobilie nicht verändern 

kann, wohl aber die Eigenkapitalverzinsung 

und damit die notwendige Risikoprämie für 

das Eigenkapital schafft. 

* Leo Müller, Bauing. HTL, dipl. Baumeister und 

Wirtschaftsingenieur STV; Mitinhaber von MMK 

Immobilientreuhand AG, Zürich 

Bruttozins 

Sinkender Bruttozinssatz 

bei konstant 

bleibenden Fremdkapital- 

und Eigenkapitalzinssätzen. 


Service 

Schweizerische Schätzungsexperten-Kammer SEK 

Wertbeeinflussung von 

Immobilien durch Naturgefahren 

Gino Bätscher* 

Die Schweiz wird oft von Hochwasser, Stürmen, Erdrutschen und Lawinen 

betroffen. Erdbeben sind selten, können aber auch in der Schweiz vorkommen 

und stellen ein nicht zu unterschätzendes Risiko dar. 

und Risikoabklärung wird in der Regel 

durch die Gemeinde oder den Kanton erteilt. 

Die Erarbeitung der Karten und Berichte 

erfolgt durch spezialisierte Ingenieurbüros. 

Die Simulationsmodelle werden 

meistens im Rahmen von Forschungsprojekten 

entwickelt. 

Unterschiedlicher Gefährdungsgrad 

In den Gefahrenkarten wird der heutige Gefährdungsgrad 

festgehalten. Die Gefährdung 

wird in verschiedenen Prozesskarten dargestellt 

und zeigt die Intensität, die Häufigkeit 

und die Wahrscheinlichkeit der Gefahrenquellen 

auf. Die Abklärungen gliedern sich in 

folgende Teilschritte: 

– Ereignisanalyse 

– Szenariendefinition 

– Wirkungsanalyse 

Die jüngsten Unwetter-Ereignisse vom August 

2005 haben gezeigt, welche zerstörerische 

Kraft Naturgewalten entwickeln können. 

Um Siedlungsgebiete und Verkehrswege 

schützen zu können, müssen Gefahren 

und Risiken bekannt sein. Dies bedingt präzise 

Abklärungen, Untersuchungen und Analysen 

durch entsprechende Experten. 

Rechtliche Grundlagen 

Das Bundesgesetz über die Raumplanung 

(RPG) verpflichtet die Kantone in Art. 6 zur 

Erstellung von Richtplänen über die räumliche 

Entwicklung ihres Gebietes. Dabei sind 

auch jene Gebiete festzustellen, die durch 

Naturgefahren oder schädliche Einwirkungen 

erheblich bedroht sind. Somit besteht 

ein gesetzlicher Auftrag für die Ausarbeitung 

von Gefahrenkarten. Das in Vorbereitung 

befindliche Bundesgesetz über den 

Bevölkerungsschutz und den Zivilschutz 

(BZG) soll vor allem die Organisation und die 

Hilfe im Krisenfall regeln. 

Das Bundesamt für Umwelt (BAFU) hat Empfehlungen 

ausgearbeitet, in welchen planerische 

Massnahmen zur Erfassung möglicher 

Naturereignisse festgelegt sind. 

– Gefahrenerkennung: Die gefährdeten Gebiete 

müssen zuerst erkannt werden. Entweder 

werden diese Gebiete gänzlich gemieden 

oder die Raumnutzung wird den 

Gefahren angepasst. 

– Gefahrenbeurteilung: Bei der Gefahrenbeurteilung 

geht es darum, die Wirkungsräume 

und die Eintretenswahrscheinlichkeit 

der gefährlichen Naturprozesse zu bestimmen. 

Berücksichtigt werden auch die 

Wirkung bestehender Schutzanlagen und 

Schutzbauten. Unterstützt werden die Abschätzungen 

durch Prozesssimulationen. 

Die Ergebnisse der Geländebeurteilung 

und der Simulation werden mit den 

Aufzeichnungen früherer Ereignisse verglichen. 

– Zonen- und Nutzungsplananpassung: 

Nach einem grösseren Ereignis, welches 

massive Schäden verursachte, sollte die 

Gefahrenbeurteilung neu durchgeführt 

und die Gefahrenkarte angepasst werden. 

Auf dieser Basis sollte auch der Zonenund 

Nutzungsplan angepasst werden. 

– Gefahrenkarte: Das Ergebnis einer Gefahrenbeurteilung 

ist eine Gefahrenkarte. 

– Der Auftrag zur Erstellung einer Gefahren- 

Die Ereignisanalyse gibt Antwort auf die Frage: 

Was kann geschehen? Sie stützt sich beispielsweise 

auf: 

– Beurteilung von Spuren früherer Ereignisse, 

welche sich im Gelände abzeichnen 

und Hinweise auf mögliche Prozesse geben 

(Kartierung der Phänomene). 

– Die Auswertung bekannter Ereignisse (Ereignischronik). 

– Beizug anderer Untersuchungen wie Gutachten 

und Projekte, die sich mit einzelnen 

Gefahrenquellen und Prozessen befassen. 

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Service 

Gefahrenbereich Sachliche Bedeutung Raumpl. Bedeutung 

ROT Erhebliche Gefährdung Verbotsbereich 

BLAU Mittlere Gefährdung Gebotsbereich 

GELB Geringe Gefährdung Hinweisbereich 

GELB/WEISS Restgefährdung Hinweisbereich 

WEISS 

Nach heutigem Kenntnisstand keine Keine Einschränkungen 

oder vernachlässigbare Gefährdung 

– Beurteilung von Grunddisposition und variabler 

Disposition zu möglichen Prozessen 

aufgrund von Feldbeurteilungen und 

durch Berechnungen. 

– Berechnungen und Modellierungen zur 

Prozessentstehung (Hochwasserabflussschätzungen). 

Anhand der zusammengetragenen Unterlagen 

und der gewonnenen Erkenntnisse werden 

die möglichen Szenarien erarbeitet. 

Die Szenarien legen fest, welche Prozessabläufe 

für die Erstellung der Gefahrenkarten 

als massgebend betrachtet werden. Interventionsmassnahmen 

während eines Ereignisses 

(Eingreifen der Feuerwehr usw.) werden 

bei den Szenarien wie in der Gefahrenkarte 

nicht berücksichtigt. Projektierte, aber 

noch nicht realisierte Sanierungsmassnahmen 

fliessen in die Gefahrenkarte nur ein, 

sofern die Baubewilligung vorliegt. 

In der Wirkungsanalyse wird untersucht, 

welche Flächen wie oft und wie stark durch 

die einwirkenden Gefahrenprozesse betroffen 

sind. Das direkte Resultat der Analyse 

sind die Intensitätskarten, welche pro Prozessquelle 

die Auswirkungen aller möglichen 

Ereignisabläufe mit einer bestimmten Wiederkehr 

und Auswirkung darstellen. 

Die verschiedenen Intensitätskarten werden 

zu Gefahrenkarten zusammengefügt, durch: 

– Durchführung von Prozessrechnungen 

und Abschätzungen der Gefahrenwirkung. 

– Überprüfen der Gefahreneinwirkung der 

einzelnen Prozesse und Gefahrenquellen 

im Gelände mit Darstellung der Intensitätskarten 

(drei pro Prozessquelle). 

– Digitale Erfassung der bereinigten Intensitätskarten 

(Geografisches Informationssystem 

GIS). 

– Verwendung der Bundesempfehlungen 

und der kantonalen Richtpläne für die Darstellung 

der Intensität in Abhängigkeit der 

Wahrscheinlichkeit. 

Die Häufigkeitsklassen werden nach den 

Bundesempfehlungen wie folgt eingeteilt: 

– Häufige Ereignisse 

1 – 30 Jahre Wiederkehrdauer 

– Seltene Ereignisse 


– Sehr seltene Ereignisse 


Die Abgrenzung der Intensitätsstufen erfolgt 

gemäss den Bundesempfehlungen und den 

kantonalen Vorgaben. Die Gefahrenkarte 

gibt mit den Farben rot, blau und gelb die 

raumplanerische Bedeutung wieder, wie sie 

vor allem für die Nutzung von Gebäuden gelten 

soll. 

Die Farben nach Gefahrenbereich ergeben 

sich aus dem Zusammenhang von Intensität 

und Häufigkeit. Um den unterschiedlichen 

Prozessen Rechnung zu tragen, gelten für 

die verschiedenen Prozesse spezifische Diagramme, 

welche durch Verknüpfung von Intensität 

und Häufigkeit die Farbe des Gefahrenbereiches 

festlegen. die massgebenden 

Diagramme basieren auf den Bundesempfehlungen. 

Wertbeeinflussung 

Die Tatsache oder die Vermutung, dass ein 

Baugrundstück durch aktuelle Naturgefahren 

bedroht ist, beeinflusst dessen Wert. 

Das Ausmass der Bedrohung wird massgebend 

sein, ob sich das Grundstück noch für 

eine Bebauung eignet oder ob es generell 

mit einem Bauverbot belegt oder einer Ge- 

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fahrenzone zugewiesen wird. Unbestritten 

ist, dass für eine Beurteilung eines Grundstückes 

die Gefahrenlage genau geklärt und 

entsprechend berücksichtigt werden muss. 

Die Kantonsregierung (Regierungsrat) ist zuständig 

für die Anordnung von Massnahmen 

zur Sicherung von Gefahrengebieten. Die 

entsprechende Dienststelle erfüllt dabei die 

Aufgaben für die Massnahmen zum Schutz 

vor Naturereignissen. Der Regierungsrat entscheidet 

in der Regel über das Schutzbauprojekt 

und die öffentlich-rechtlichen Einsprachen 

sowie über die Kostentragung. Soweit 

erforderlich, entscheidet er auch über 

die Erteilung des Enteignungsrechts. Die für 

den Erwerb der erforderlichen Rechte zu leistende 

Entschädigung wird, sofern keine 

gütliche Einigung zustande kommt, im Schätzungsverfahren 

nach kantonalem Enteignungsgesetz 

festgesetzt. 

Nach der Praxis der Bundesbehörden für die 

abgeltungsberechtigten Kosten wird ein 

durch Naturereignisse zerstörtes Grundstück, 

das in der Folge für Schutzbauten beansprucht 

wird, zum Wert von Landwirtschaftsland 

entschädigt. Das Bundesgericht 

hat jüngst bestätigt, dass bei einem unüberbaubar 

gewordenen Grundstück nicht etwa 

der Erwerbspreis oder der Baulandpreis, 

sondern der Verkehrswert im Zeitpunkt der 

Schätzung massgebend ist. Keine Rolle 

spiele bei der Bemessung der Entschädigung 

der Vorteil, der dem Gemeinwesen aus dem 

Schutzwerk erwachse (Urteil 1P.855/2006, 

15.02.07). Es besteht für den Kanton keine 

Veranlassung, entgegen dieser Praxis über 

die gesetzlichen Vorschriften hinaus das 

Land zu Baulandpreisen zu entschädigen. 

* Gino Bätscher ist beratender Architekt und 

Dozent realis Vertiefungslehrgang Immobilien- 

Bewertung, Adligenswil 

Tel. 044/383 12 62 

www.naepflinpersonal.ch Tel. 044/383 14 45 


Service 

Schweizer Stockwerkeigentümerverband 

Damenwäsche 

im Hobbyraum? 

Dominik Romang* 

Ich wurde gebeten, zur Frage Stellung zu nehmen, ob es in der Stockwerkeigentümergemeinschaft 

X zulässig ist, einen Hobbyraum als Verkaufslokalität 

für Damenwäsche zu verwenden. 

werden dürfen. Im Anhang 2 wird dann – wie 

auch im Begründungsakt – zwischen Wohnungen, 

Gewerberäumen, Hobbyräumen 

und Gastrobetrieben unterschieden, wobei 

die Zweckbestimmung der Einheiten Grundbuch 

Nr. 008 – 012 mit «Hobbyräume» festgelegt 

wurde. 

Nutzungsbeschränkungen möglich 

Wie eingangs erwähnt, ist es grundsätzlich 

zulässig, im Begründungsakt bzw. im Reglement 

Nutzungsbeschränkungen für Stockwerkeigentumseinheiten 

vorzusehen, soweit 

diese das Sonderrecht des Stockwerkeigentümers 

in seinem Wesensgehalt nicht 

aushöhlen. In dem festgelegt wurde, dass 

die Einheiten Grundbuch Nr. 008 – 012 als 

Hobbyräume zu verwenden sind, wurde die 

Nutzungsmöglichkeit dieser Räume entsprechend 

eingeschränkt. 

Agenda 

Gemäss einhelliger Lehre und Rechtsprechung 

können im Begründungsakt und/oder 

im Benutzungs- und Verwaltungsreglement 

Nutzungsbeschränkungen für einzelne oder 

mehrere Stockwerkeigentumseinheiten vorgesehen 

werden, soweit diese das Sonderrecht 

des Stockwerkeigentümers in seinem 

Wesensgehalt nicht aushöhlen. 

Unentgeltliche 

Rechtsauskunft betreffend 

Stockwerkeigentum 

(nur für Mitglieder) 

Telefonische Auskunft 

Erster Montag im Monat, 15 bis 17 Uhr 

Persönliche Besprechung 

(nach Voranmeldung) 

Erster Mittwoch im Monat, 15.30 bis 17 Uhr 

Adresse: 

Romang & Partner Rechtsanwälte 

Holbeinstr. 20, 8008 Zürich, Tel. 044 265 60 60 

Zweck im Reglement umschrieben 

Im vorliegenden Fall wurde aufgrund eines 

Beschlusses der Stockwerkeigentümergemeinschaft 

vom 7. März 2007 mehrere 

neue Stockwerkeigentumseinheiten gebildet 

und die Wertquoten einzelner Stockwerkeinheiten 

entsprechend angepasst. 

Mittels des öffentlich beurkundeten Vertrags 

zur Wertquoten- und Sonderrechtsänderung 

vom 20. Mai 2007 wurde die Begründungserklärung 

vom 3. September 

2001 entsprechend abgeändert. Gemäss 

dem vorerwähnten Vertrag wurden u. a. im 

Untergeschoss fünf neue Hobbyräume 

(Grundbuch Nr. 008 – 012) sowie zwei Gewerbelokale 

(Grundbuch Nr. 006 – 007) begründet. 

Das Benutzungs- und Verwaltungsreglement 

vom 20. Mai 2007 legt in § 13 Ziff. 1 fest, dass 

die Stockwerkeinheiten nur zu dem im Begründungsakt 

bzw. im Anhang 2 des Reglements 

umschriebenen Zweck verwendet 

Mittwoch, 12. September 2007 

19. 30 – 21.30 Uhr 

Öffentliche Veranstaltung mit Referaten 

von Kantonsrat Dr. Beat Walti zum Thema 

«Mehr Wohneigentum, mehr Nachhaltigkeit» 

und Andreas Habegger von 

der ZKB zum Thema «Stockwerkeigentum 

und die Vorsorge und Finanzplanung 

ab 50 Jahren» im Hotel Marriott, 

Zürich. 

Donnerstag, 4. Oktober 2007 

17.00 – 18.00 Uhr und 

Samstag, 6. Oktober 2007 

13.00 – 14.00 Uhr 

Referate von RA lic. iur. M. Birrer und RA 

lic. iur. D. Romang zum Thema «Tipps zur 

Sanierung von Stockwerkeigentum» an 

der Messe Bauen + Wohnen/Lurenova 

auf der Allmend Luzern. 

Montag, 12. November 2007 

19.30 – 21.30 Uhr 

Referat von Dr. Peter Gurtner, Bundesamt 

für Wohnungswesen, zum Thema 

«Stockwerkeigentum und Wohnbauförderung» 

im Kursaal Bern. 


Service 

Auch wenn der Begriff «Hobbyraum» allenfalls 

auslegungsbedürftig ist, ist es jedenfalls 

nicht so, dass durch eine derartige Nutzungsbeschränkung 

das Sonderrecht des 

Stockwerkeigentümers in seinem Wesensgehalt 

ausgehöhlt würde. Da eine sinnvolle 

Nutzung im Rahmen der vorgegebenen Nutzungsbeschränkung 

ohne weiteres möglich 

ist, erweist sich die Nutzungsbeschränkung 

als zulässig. 

Auch wenn – wie bereits erwähnt – der Begriff 

«Hobbyraum» allenfalls auslegungsbedürftig 

ist, ist ohne weiteres klar, dass die 

Ausübung einer gewerblichen Tätigkeit in 

einem Hobbyraum jedenfalls nicht zulässig 

ist. Die Nutzung des Hobbyraums Grundbuch 

Nr. 009 als Verkaufslokalität für Damenwäsche 

ist daher nicht zulässig. 

* lic. iur. Dominik Romang, Rechtsanwalt, Zürich 

Schweizer Stockwerkeigentümerverband 

Gegründet 25. November 1955 

Sekretariat: 

Romang & Partner Rechtsanwälte 

Holbeinstr. 20, 8008 Zürich 

Tel. 044 265 60 60, Fax 044 265 60 61 

info@stockwerk.ch, www.stockwerk.ch 

Beitrittserklärung zum Schweizer Stockwerkeigentümerverband 

q Ich interessiere mich für die Mitgliedschaft beim Schweizer Stockwerkeigentümerverband 

q Ich trete dem Schweizer Stockwerkeigentümerverband als Mitglied bei 

q Einzelmitglied 

q Kollektivmitglied (juristische Personen und Stockwerkeigentümergemeinschaften) 

Der Mitgliederbeitrag von CHF 75.– (Einzelmitglieder) bzw. CHF 125.– (Kollektivmitglieder) 

wurde auf das Verbandskonto einbezahlt. 

Schweizer Stock werkeigentümerverband 

Sekretariat: Romang & 

Partner Rechtsanwälte 

Holbeinstr. 20, 

8008 Zürich 

Tel. 044 265 60 60 

Fax 044 265 60 61 

ZKB 8010 Zürich, 1100-5843.466 700 

Schweiz. Stockwerkeigentümerverband, Konto 80-151-4 

Firma/Stockwerkeigentümergemeinschaft 

Name: 

Strasse: 

PLZ: Ort: 

Datum: 

Vorname: 

Nr.: 

Unterschrift: 

«Baublatt»-Monatsstatistik 

Der Trend hält an 

Die vom «Baublatt»-Bauservice ermittelten Zahlen für den Juli bestätigen 

einen weiteren Rückgang der Baugesuche und der Baubewilligungen. Dies, 

obwohl verschiedene Konjunkturforschungsstellen weiterhin eine gute Baukonjunktur 

voraussagen. 

(Red.) – Im Juli verringerten sich die Baugesuche 

gesamtschweizerisch erneut um 321 

Baueingaben, verglichen mit dem Vorjahr. Das 

entspricht einem Minus von 8,8%. Das ist kein 

«Ausreisser», denn die Zahlen der ersten sieben 

Monate bestätigen diesen Trend. Der Minussaldo 

beträgt in diesem Zeitraum bis jetzt 

7,2%. Insgesamt wurden 1520 Baugesuche 

weniger eingereicht als im Vorjahr. Auf das 

aktuelle Baugeschehen hat das natürlich 

noch keinen Einfluss. Aber spätestens in 

einem Jahr dürfte sich die Zurückhaltung der 

Bauherren auf das Baugeschehen auswirken. 

Kein Lichtblick auch bei 

den Baubewilligungen 

Die bewilligten Bauvorhaben gingen im Juli 

von 3306 auf 2916 (-319) zurück. Verglichen 

mit dem gleichen Vorjahresmonat entspricht 

das einem Minus von 11,8%. Dieser Rückgang 

hinterlässt auch Spuren in der bisherigen 

Jahresbilanz. 18 162 Baubewilligungen 

aus dem letzten Jahr stehen 16 612 aus diesem 

Jahr gegenüber. Das entspricht einem 

Rückgang von 8,5%. Diese Zahlen entsprechen 

in etwa denjenigen aus dem Jahr 2005, 

sind jedoch verglichen mit den Jahren 1997 

bis 2002 immer noch relativ hoch. 

Demgegenüber nehmen die öffentlichen 

Ausschreibungen schon seit Beginn dieses 

Jahres zu, zuletzt im Juli mit einem Plus von 

13,7%. Die ersten sieben Monate verzeichneten 

bei den Submissionen einen Zuwachs 

von 9%. Im letzten Jahr waren es 2860 und in 

diesem 3119. Das entspricht 259 öffentlichen 

Bauausschreibungen, die bis Ende Juli 

zusätzlich veröffentlicht wurden. Bis zu 

einem gewissen Grad werden die Verluste 

bei den Baugesuchen und Baubewilligungen 

dadurch ausgeglichen, zwar nicht mengenmässig, 

jedoch sicher bei der Qualität der 

Aufträge. Bei den Submissionen geht es ja in 

der Regel um wesentlich grössere Projektsummen. 


Am Dienstag lesen mehr Menschen als sonst Ihre Immobilienanzeige. 

Wenn Sie dienstags in der Grossauflage des Tages-Anzeigers inserieren, erreichen Sie rund 178’000* Leser mehr als 

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*Quelle: Verlagsangabe Tages-Anzeiger

Service 

BWO 

Anzeichen einer 

Produktionsverflachung 

Gemäss Erhebung des Bundesamtes für Wohnungswesen (BWO) ist die 

Nachfrage nach Wohnraum weiterhin gut und dürfte sich weiter positiv entwickeln, 

obschon die Konsumentenstimmung erstmals nach anderthalb 

Jahren stetiger Steigerung wieder leicht nachgegeben hat. Ab nächstem 

Jahr dürfte sich die Zahl der neu erstellten Wohnungen leicht zurückbilden. 

liess die Zahl der unbesetzten Wohnungen 

wieder leicht anwachsen. Erste kantonale 

und kommunale Resultate lassen für das laufende 

Jahr keinen eindeutigen Trend erkennen. 

Während die Leerstandsquote in den 

Städten Zürich und Bern rückläufig ist, nehmen 

die Leerstände beispielsweise in Winterthur 

zu. Für den gesamten Kanton Zürich 

kann eine im Vergleich zum letzten Jahr konstante 

Quote konstatiert werden, die gleiche 

Aussage gilt auch für die Stadt Grenchen. Gesamtschweizerisch 

scheint für 2007 ein geringer 

Anstieg der Leerstände am wahrscheinlichsten. 

Wohnbautätigkeit nach Quartalen. 

(Red.) – Das Jahr 2006 war von einer ausgesprochenen 

konjunkturellen Dynamik geprägt, 

nachdem sich die Konjunktur bereits 

2005 von der gegen Ende 2004 eingetretenen 

Abkühlung erholt hatte. Die Daten für das laufende 

Jahr zeigen eine weiterhin gute Entwicklung, 

jedoch dürfte sich die Wachstumsrate 

gegenüber dem Vorjahr etwas zurückbilden. 

Die Abkühlung an den Immobilienmärkten 

der USA bleibt ein Unsicherheitsfaktor für die 

Konjunkturaussichten. Die gute konjunkturelle 

Lage macht sich seit zwei Jahren auch 

auf dem Arbeitsmarkt bemerkbar. 

Nach Mitte der 90er Jahre verringerte sich die 

Wohnungsproduktion bis 2002 kontinuierlich. 

Seit 2003 steigen die Produktionsziffern wieder 

an. Sowohl 2003 wie auch 2004 war der 

Anstieg kräftig. 2005 war eine Zunahme um 

rund 1000 Einheiten gegenüber dem Vorjahr 

auf rund 38 000 Wohnungen zu verzeichnen. 

2006 konnte wieder ein starker Anstieg auf 

42 000 Einheiten konstatiert werden. Vorlaufende 

Indikatoren lassen im laufenden 

Jahr nochmals eine leichte Erhöhung der Produktionsziffer 

erwarten, bevor ab dem nächsten 

Jahr die Zahl der neu erstellten Objekte 

einen Rückgang erfahren dürfte, wobei die 

Produktionsziffer aber auch im nächsten Jahr 

noch 40 000 Einheiten erreichen könnte. 

Anstieg der Zinsen und der Baupreise 

In den letzten Monaten sind die variablen Hypothekarzinssätze 

bei den meisten Banken 

um ein Viertel Punkt auf 3,25% angestiegen 

resp. die neuen Sätze werden für bestehende 

Hypotheken in Kürze Gültigkeit erlangen. 

Die Sätze für Festhypotheken sind zurzeit 

deutlich höher als für variable Hypotheken. 

Sie sind jedoch seit ihrem Höchststand im 

Juli wieder einige Basispunkte gesunken. Allfällige 

weitere Anpassungen des variablen 

und damit mietrechtlich relevanten Zinssatzes 

dürften frühestens zu Beginn des Winters 

wirksam werden. Der Anstieg der Baupreise 

hat sich im Frühjahr 2007 nochmals 

verstärkt, nachdem zwischen 2001 und 2004 

rückläufige Preise konstatiert werden konnten. 

Für die nächste Zeit dürfte sich auf Grund 

der guten Auftragslage dabei wenig ändern. 

Leichter Anstieg 

der Wohnungsleerstände? 

Von 1998 bis 2003 ist die Leerwohnungsquote 

stetig gesunken. Nachdem 2004 der gleiche 

Wert wie im Vorjahr ausgewiesen wurde 

(0,91%), ist die Quote 2005 auf 0,99% und 

2006 auf 1,06% angestiegen. Die ausgesprochen 

rege Wohnbautätigkeit der letzten drei 

Jahre überstieg den Nachfragezuwachs und 

Anstieg der Bestandesmieten 

Im Jahr 2006 ist der Mietpreisindex der Bestandesmieten 

im Jahresdurchschnitt um 

2,0% angestiegen, fast doppelt so stark wie 

der Landesindex der Konsumentenpreise. Im 

laufenden Jahr hat sich die Diskrepanz noch 

verstärkt. Der Anstieg der mietrechtlichen 

Referenzsätze (variable Hypothekarzinsen) 

dürfte ab Herbst eine beschleunigende Wirkung 

auf die Entwicklung des Mietpreisindexes 

haben. Kürzlich hat das BFS die Detailresultate 

der Mietpreis-Strukturerhebung 

vom November 2003 publiziert. Die Nettomieten 

werden dabei nach den wichtigsten 

Einflussfaktoren ausgewertet: nach geografischen 

Kriterien, nach Eigenschaften der 

Wohnung selbst und schliesslich nach verschiedenen 

Eigenheiten der Mietverhältnisse. 

Ein besonderes Augenmerk gilt der 

strukturellen Zusammensetzung des Mietwohnungsbestandes 

nach Kriterien wie Alter 

und Grösse. Diese Wohnungsanteile sind 

für die Erklärung der beobachteten Mietpreise 

von grosser Bedeutung. 

Steigende Angebotspreise 

Seit gut sieben Jahren steigen die Angebotspreise 

in allen Wohnungskategorien an. Diese 

Tendenz dürfte sich fortsetzen. Bei steigenden 

Hypothekarzinssätzen dürften die 

Mietpreise eher stärker ansteigen als die 

Preise für Wohneigentum. Generell sind die 

erwarteten Preissteigerungen in der Westschweiz, 

vor allem am Genfersee, höher als 

in der Deutschschweiz, da in der Romandie 

die Neuproduktion geringer und vor allem 

das demografische Wachstum stärker ist, 

was sich auch in der tieferen Leerwohnungsquote 

manifestiert. 


Service 

Organe, Mitgliederorganisationen, Termine 

Geschäftsleitung SVIT Schweiz 

Präsident: Urs Gribi, eidg. dipl. IT, gribi theurillat, 

Sperrstrasse 42, Postfach, 4005 Basel, 

Tel. 061 690 40 13, Fax 061 690 40 00, 

ugribi@gribitheurillat.ch 

Vizepräsident: Andreas Ingold, Livit AG, 

Altstetterstrasse 124, 8048 Zürich, 

Tel. 058 360 32 67, Fax 058 360 33 95, 

andreas.ingold@livit.ch 

Finanzen: (Ressort Finanzen), 

Peter Krummenacher, contrust finance ag 

Friedentalstrasse 43, Postfach 2549, 6002 Luzern, 

Tel. 041 429 09 09, Fax 041 429 09 00, 

peter.krummenacher@contrustfinance.ch 

Mitglied: (Ressort Aus- und Weiterbildung) 

Dr. Peter Burkhalter, Hodler & Emmenegger, 

Elfenstrasse 19, Postfach, 3000 Bern 16, 

Tel. 031 352 11 88, Fax 031 352 11 85 

p.burkhalter@hodler.ch 

Mitglied: (Ressort Mitgliederservice & Marketing) 

Stephan Wegelin, Colliers CSL AG, 

Siewerdtstrasse 8, 8050 Zürich 

Tel. 044 316 13 00, Fax 044 316 13 94, 

stephan.wegelin@colliers.ch 

Direktor: Tayfun Celiker, 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 80, Fax 044 434 78 99, 

tayfun.celiker@svit.ch 

Schiedsgericht der 

Schweizer Immobilienwirtschaft 

Sekretariat: Obstgartenstr. 28, 8006 Zürich, 

Tel. 044 434 78 88, Fax 044 434 78 99 

info@svit-schiedsgericht.ch, www.svit-schiedsgericht.ch 

SVIT Aargau 

Präsident: Christophe Terrier, dipl. Immobilien- 

Treuhänder, Bäderstr. 30, Postfach 1460, 

5401 Baden, Mobile 079 321 44 50 

Sekretariat: SVIT Aargau, Bahnhofstr. 10, 5000 

Aarau, Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43 

info@svit-aargau.ch 

SVIT beider Basel 

Präsidentin: Genoveva Lahmadi-Sutter, 

Intercity Verwaltungs AG, Rennweg 40, 

Postfach, 4020 Basel, Tel. 061 317 67 60, 

Fax 061 317 67 88 

Sekretariat: SVIT beider Basel, 

Christine Sommerer, Innere Margarethenstr. 2, 

Postfach 610, 4010 Basel, Tel. 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

SVIT Bern 

Präsident: Urs Wirth, Die Mobiliar 

Versicherungen + Vorsorge, Bundesgasse 35 

Postfach 8726, 3001 Bern, Tel. 031 389 76 09, 

Fax 031 389 68 45, urs.wirth@mobi.ch 

Sekretär: Thomas Graf, SVIT Bern, 

Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 3001 Bern, 

Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

svit-bern@svit.ch 

SVIT Graubünden 

Präsident: Alfred Conrad, Verit Verwaltungs- und 

Immobilien-Gesellschaft, Hartbertstrasse 10, 

7000 Chur, Tel. 081 258 30 80, Fax 081 258 30 81 

alfred.conrad@verit.ch 

Sekretariat: Hans-Jörg Berger, Berger Immobilien 

Treuhand AG, Bahnhofstrasse 8, 

Postfach 102, 7002 Chur, Tel. 081 257 00 05, 

Fax 081 257 00 01, svit-graubuenden@svit.ch 

SVIT Ostschweiz 

Präsident: Jonny Hutter, Sonnenbau AG, 

Hohenemserstrasse 76, 9444 Diepoldsau, 

Tel. 071 737 90 70, Fax 071 737 90 80 

Sekretariat: Claudia Zoller, Postfach 174, 

9501 Wil, Tel. 071 929 50 50, Fax 071 929 50 51, 

svit-ostschweiz@svit.ch 

Drucksachenversand: Vreny Egger, 

Egger Immobilien-Treuhand, Postfach 40, 

8880 Walenstadt, Tel. 081 710 24 30, 

Fax 081 735 23 30, egger.immobilien@swissonline.ch 

SVIT Romandie 

Präsident: Olivier Forestier, Wincasa, 

Av. du Grey 38 A, CP 7770, 1002 Lausanne, 

Tel. 021 310 06 89, Fax 021 310 06 98, 

olivier.forestier@wincasa.ch 

Sekretariat: SVIT Romandie, Rue Centrale 9, 

1003 Lausanne, Tel. 021 311 48 10, 

Fax 021 311 48 13, info@svit-romandie.ch 

SVIT Solothurn 

Präsident und Sekretariat: Jürg Kocher, 

Bielstrasse 20, 4502 Solothurn, Tel. 032 624 55 58, 

Fax 032 624 55 56, juerg.kocher@livit.ch 

SVIT Tessin 

Präsident: Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria 

immobiliare SA, Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

info@trachsel-immo.ch 

Sekretär: SVIT Ticino, Werner Leuzinger, 

via Pezzolo 7, CP 58, 6952 Canobbio, 


svit.ticino@bluewin.ch 

SVIT Zentralschweiz 

Präsident: Walter Hochreutener, Alfred Müller AG, 

Neuhofstr. 10, 6340 Baar, Tel. 041 767 02 31, 

Fax 041 767 02 00 

Sekretariat: SVIT Zentralschweiz, Verena Kunz, 

Hübelistrasse 18, 6020 Emmenbrücke, 

Tel. 041 289 63 68, Fax 041 289 63 60, 

svit@welimmo.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder: 

Kummer Bolzern & Partner, Winkelriedstr. 35, 

6002 Luzern, Tel. 041 410 05 55, Fax 041 410 05 06 

SVIT Zürich 

Präsident: Jürg Müller, Colliers CSL AG, 

Siewerdtstrasse 8, 8050 Zürich, 

Tel. 044 316 13 00, Fax 044 316 13 94, 

juerg.mueller@colliers.ch 

Sekretariat: SVIT Zürich, Stampfenbachstr. 57, 

Postfach, 8035 Zürich, Tel. 043 255 14 10, 

Fax 043 255 14 19, svit-zuerich@svit.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder 

SVIT Zürich: Dr. Raymond Bisang, 

Riesbachstr. 57, Postfach 1071, 8034 Zürich, 

Tel. 043 488 41 41, Fax 043 488 41 88 

bisang@zurichlawyers.com, www.zurichlawyers.com 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

Präsident: Daniel Conca, Reflecta AG, 

Schwarztorstrasse 56, Postfach, 3000 Bern 14, 

Tel. 031 387 37 97, Fax 031 387 37 99, 

conca@reflecta.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 83, Fax 044 434 78 99, 

sek-svit@svit.ch, www.sek-svit.ch 

Kammer Unabhängiger Bauherrenberater 

KUB 

Präsident: Christoph Kratzer, MMK Immobilientreuhand 

AG, Alfred Escher-Strasse 27, 

8002 Zürich, Tel. 043 344 34 74, Fax 043 344 34 79, 

christoph.kratzer@mmk.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 82, Fax 044 434 78 99, 

info@kub.ch, www.kub.ch 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

Präsident und Sekretariat: Marco Uehlinger, 

ImmoBaden AG, Stadtturmstrasse 10, Postfach, 

5401 Baden, Tel. 056 221 62 10, Fax 056 221 62 72, 

welcome@smk.ch, www.smk.ch 

Termine SVIT Schweiz 

Exekutivrat 

25.10.2007, 10.12.2007 

SVIT-Arena 

– 

Landeskongress 

26.10.2007 Zürich 

SVIT-Forum 

17. bis 19.01.2008, Pontresina 

Termine SVIT-Mitgliederorganisationen 

Aargau 

25.09.2007 Generalversammlung, Widenmoos 

Resort, Reitnau 

06.12.2007 SVIT-Frühstück 

Basel 

17.08.2007 Leerstandserhebung 

07.12.2007 Niggi-Näggi 

Bern 

02.10.2007 Mitgliederlunch, Burgdorf 

06.11.2007 Mitgliederlunch, Murten 

04.12.2007 Chlousehöck, Ostermundingen 

Graubünden 

30.10.2007 Herbstversammlung Cazis 

07.01.2008 Neujahrsapéro 

Ostschweiz 

14.09.2007 Mitgliederveranstaltung, 

Feuchtigkeitsseminar 

07.01.2008 Neujahrsapéro 

14.03.2008 Immobilien-Vision, St. Gallen 

14./16.03.08 Immobilienmesse Schweiz, 

St. Gallen 

07.04.2008 Generalversammlung, Vaduz 

Romandie 

– 

Solothurn 

– 

Tessin 

10.10.2007 Avv. Mosca, diritto locativo, 

S. Antonino 

24.10.2007 Avv. Mosca, diritto locativo, Manno 

Zentralschweiz 

08. bis «zebi» Zentralschweizerische 

13.11.2007 Bildungsmesse, Luzern 

Zürich 

13.09.2007 Stehlunch, Zürich 

11.10.2007 Stehlunch, Winterthur 

30.10.2007 Öffentliche Veranstaltung, Zürich 

08.11.2007 Stehlunch, Zürich 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

28.09.2007 Seminar über internationale 

u. Feb. 08 Bewertungsstandards und neuen 

Swiss Valuation Standard (SVS) 

Assessment Aufnahmekommission mit 

Kandidaten: 04.10.2007 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

24.10.2007 Herbstveranstaltung 

Metropol, Zürich 

17.04.2008 Generalversammlung 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

20.09.2007 Generalversammlung 


Service 

realis-Swiss Real Estate School, 

das Bildungszentrum des SVIT 

realis koordiniert ab 2006 alle Ausbildungen auf 

der Stufe Fachausweis und führt den Lehrgang für 

den Immobilien-Treuhänder sowie das Nachdiplomstudium 

MREM durch. Einen weiteren 

Schwerpunkt bilden Seminare und Tagungen für 

die gesamte Immobilienwirtschaft. 

Nachdiplomstudium Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management 

(MREM) 

4. Durchführung MREM: ab 12. November 2007 

Tagesseminare 

realis entwickelt und organisiert regelmässig 

massgeschneiderte Seminare zu aktuellen Themen 

in der Immobilienbranche. 

Séminaires en Romandie 

11.09.07 Gestion publique de biens immobilier 

02.10.07 Journée romande des architectes 

06.11.07 Droit du bail - gestion des conflits 

06.12.07 Journée romande des courtiers 

Lehrgänge Fachausweise 2007 

– Basislehrgang: an 5 Standorten 

ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewirtschaftung: 

an 5 Standorten ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewertung: 

in Zürich ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Vermarktung: 


– Vertiefung Entwicklung: 


realis-Swiss Real Estate School 

Puls 5 

Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98 

Fax 044 434 78 99 

www.realis.ch 

Für die Romandie: 

Rue Centrale 9 

1003 Lausanne 

Tel. 021 311 48 10 

Fax 021 311 48 13 

isabelle.mercier@realis.ch 

Prüfungsdirektionen 

Schweizerische Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Koordiniert alle eidgenössisch geregelten 

Prüfungen (Berufsprüfungen Bewirtschaftung / 

Vermarktung / Bewertung / Entwicklung / Höhere 

Fachprüfung Immobilien-Treuhänder) 

Sekretariat Deutsche Schweiz und Tessin: 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 94, Fax 044 434 78 99, info@sfpk.ch 

Direction pur la Suisse Romande: 

Antoine Chappuis 

case postale 1215 

1001 Lausanne, Tel. 021 796 33 47, Fax 0848 888 

456, antchappuis@centrepatronal.ch 

Regionale Prüfungsdirektionen 

Für Auskünfte wenden Sie sich an die regionalen 

Lehrgangsleitungen (Adresse s. unten), sie sind 

Kontaktstellen der regionalen Prüfungsdirektionen. 

Regionale Lehrgangsleitungen 

in den SVIT-Mitgliederorganisationen 

Korrigendum 

Immobilien Podium 

Gemäss Voranzeige in der Einladung zum 

Zürcher Immobilien Podium 17 war das 

nächste Podium für den 2. Oktober vorgesehen. 

Beabsichtigt war über die Änderungen des 

Mietrechts zu informieren. In jenem Zeitpunkt 

gingen wir davon aus, dass bis zum Herbst der 

Bundesrat in eigener Regie eine Revision der 

VMWG (Verordnung über die Miete und Pacht 

von Wohn- und Geschäftsräumen) beschlossen 

und zuhanden der Räte Vorschläge für eine 

Revision des Mietrechts im OR vorgelegt hätte. 

Noch ist nicht ausgeschlossen, dass die VMWG 

tatsächlich geringfügig revidiert wird. Bei 

Redaktionsschluss war aber noch zu vieles 

offen, um eine Veranstaltung organisieren zu 

können. 

Wir verzichten daher auf die Durchführung 

dieses Podiums und werden auf anderem Wege 

informieren, sobald Anlass dazu besteht. 

Regionale Lehrgangsleitungen 

Die regionalen Lehrgangsleitungen beantworten 

gerne Ihre Anfragen zum Basislehrgang und zum 

Vertiefungslehrgang Immobilien-Bewirtschaftung. 

Für Fragen zu den Vertiefungslehrgängen in 

Immobilien-Bewertung, -Entwicklung und 

-Vermarktung wenden Sie sich an die realis. 

Region Aargau 

zuständig für Interessenten aus dem Kanton AG 

sowie angrenzende Fachschul- und Prüfungsregionen 

SVIT-Ausbildungsregion Aargau, c/o Zoma AG Aarau, 

Katrin Schmidiger, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43, 

katrin.schmidiger@zoma.ch 

Region Basel 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

BS, BL, nach Basel orientierter Teil des Kantons SO, 

Fricktal 

realis – Swiss Real Estate School 

c/o SVIT beider Basel 

Innere Margarethenstrasse 2, Postfach 610 

4010 Basel, Telefon 061 283 24 80 

Fax 061 283 24 81 

svit-basel@bluewin.ch 

Region Bern 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen BE, 

bernorientierter Teil SO, deutschsprachige Gebiete 

VS und FR 


c/o SVIT Bern, Sulgenauweg 40, Postfach 8375 

3001 Bern, Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01 

regionbern@realis.ch 

Region Ostschweiz 


c/o Urs Kindler, Postfach 98, 8590 Romanshorn 

Tel. 071 460 08 46, Fax 071 460 08 45 

regionostschweiz@realis.ch 

Region Zentralschweiz 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

LU, NW, OW, SZ (ohne March und Höfe), UR, ZG 


c/o Anton Theiler, Neuhofstrasse 3A, Postfach 209 

6341 Baar, Tel. 041 760 01 26, Fax 041 761 32 93 

regionzentralschweiz@realis.ch 

Region Zürich / Graubünden 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen 

GL, GR, SH, SZ (nur March und Höfe) sowie ZH 


c/o SVIT Zürich 

Stampfenbachstrasse 57 

Postfach, 8035 Zürich 

Tel. 043 255 14 11, Fax 043 255 14 19 

regionzuerich@realis.ch 

Region Tessin 

(Lehrgänge und Prüfungen in italienischer Sprache) 

Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria immobiliare SA 

Via Besso 27, 6900 Lugano, 


svitticinoformazione@trachsel-immo.ch 

OKGT Organisation kaufmännischer 

Grundbildung Treuhand / Immobilien 

Sekretariatsleitung: Marcel Hug 

time2learn, Allgemeines, 

Überbetriebliche Kurse (inkl. Administration), 

Modelllehrgänge (Bestellungen): Ozan Kaya 

zuständig für die neue kaufmännische 

Grundausbildung 

Steinstrasse 21, 8036 Zürich, 

Tel. 043 333 36 65, Fax 043 333 36 67, 

info@okgt.ch, www.okgt.ch 


Service 

Einstiegskurse und Branchenkunde KV der 

SVIT-Mitgliederorganisationen 

Die neuen Einstiegskurse – angepasst an Arbeits- und Bildungsmarkt 

Die Einstiegskurse sind eine Weiterentwicklung der bisherigen Einführungs- und Grundkurse. Diese bildeten einen festen Bestandteil des Ausbildungsangebotes 

innerhalb der verschiedenen Regionen des Schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT). 

Im Zuge der schweizerischen Bildungsreformen wurde nun auch diese Ausbildungsstufe neu definiert und den Bedürfnissen des Arbeits- und Bildungsmarktes 

sowie den neuen gesetzlichen Richtlinien angepasst. 

Die genauen Angaben und Daten sind auf http://www.svit.ch unter den entsprechenden Regionen ersichtlich. 

1. Einstiegskurse 

M1: Bewirtschaftung von 

Mietliegenschaften 


18.4.2007 bis 27.6.2007 (11 Vormittage) 

Jeweils Mittwochmorgen 8.30–11.40 Uhr 

ABZ UBS, Viaduktstrasse 33, Basel 


Oktober bis Dezember 2007 

Montag 18.00–20.40 Uhr sowie 

Samstag 8.30–12.10 Uhr 


August/September 2007 


4.9.2007 bis 30.10.2007 

jeweils Dienstag- und Donnerstagabend 

19.00 bis 21.30 Uhr, 

HMZ, Baar 


12.5.2007 bis 7.7.2007 (7 Samstage, davon 2 nur 

vormittags) 

Klubschule Winterthur 

31.10.2007 bis 12.12.2007 (2 Abende, 5 Samstage) 


M2: Liegenschaftenbuchhaltung 

SVIT Aargau 


Jeweils Dienstagabend in Lenzburg 


15.8.2007 bis 26.9.2007 (7 Vormittage) 




November 2007 


8.1.2008 bis 25.1.2008 


19.00 bis 21.30 Uhr, 

HMZ, Baar 


2.6.2007 bis 7.7.2007 (6 Samstagvormittage) 



(4 Freitage, 2 Samstage) 

Klubschule Winterthur 

M3: Bewirtschaftung von 

Stockwerkeigentum 


24.10.2007 bis5.12.2007 (7 Vormittage) 




Oktober bis November 2007 

Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 




19.00 bis 21.30 Uhr, 

HMZ, Baar 


23.10.2007 bis 11.12.2007 (8 Abende) 


M4: Bauliche Kenntnisse 


19.12.2007 bis 5.3.2008 (8 Vormittage) 




3.3.2008 bis 16.4.2008 

jeweils Montag- und Mittwochabend 

19.00 bis 21.30 Uhr, 

HMZ, Baar 


8.5.2007 bis 3.7.2007 (9 Abende) 


4.9.2007 bis 2.10.2007 (5 Abende / 2 Samstage) 



Mai bis Juni 2008 

jeweils Donnerstagabend 

18.00–20.40 Uhr 

M5: Immobilien-Vermarktung 


13.11.2007 bis 23.2.2008 (7 Abende, 4 Samstage, 

1 Samstagvormittag) 


M6: Immobilien-Bewertung: Grundlagen 

und klassische Methoden 


Mai bis Juni 2008 

jeweils Dienstagabend 

18.00–20.40 Uhr 


Kurs I: 

1.9.2007 bis 22.10.2007 (4 Samstage, 1 Abend) 


Kurs II: 

5.4.2008 bis 13.5.2008 (4 Samstage, 1 Abend) 


M7: Immobilien-Bewertung: Dynamische 

Methoden 


27.10.2007 bis 3.12.2007 (4 Samstage, 1 Abend) 


M8: Immobilien-Bewertung: Angewandte 

Immobilien-Bewertung 


Oktober bis Dezember 2007 

Dienstag 18.00–20.40 Uhr 


16.2.2008 bis 17.3.2008 (4 Samstage, 1 Abend) 


2. Branchenkunde 

Treuhand- und Immobilien- 

Treuhand für KV-Lernende 


1. Lehrjahr: siehe www.okgt.ch 

2. Lehrjahr: Mai bis Juni 2008 

3. Lehrjahr: Januar bis Mai 2008 


Für Lernende im 4.+5. Semester 


Handelsschule KV Basel 

Mittwoch 8.00–12.00 Uhr 

SVIT Graubünden 

2. Lehrjahr: 24./25.4.2008 

3. Lehrjahr: 22.4.2008 bis 25.4.2008 

Wirtschaftsschule KV Chur 


2. Lehrjahr: 27.10.2007 und 24.11.2007 

3. Lehrjahr: 27.10.2007 und 10./17.11.2007 

Luzern, jeweils 08.30–12.15 Uhr, Luzern 


Service 

Landesindex der Konsumentenpreise 

Basis: September 1966=100 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

1966 100,0 100,2 101,4 101,9 

1967 102,2 102,0 102,0 102,1 103,2 103,9 104,3 104,7 104,3 104,2 105,2 105,5 

1968 105,7 105,9 105,5 105,4 105,7 105,8 105,7 106,0 106,1 106,5 107,5 107,8 

1969 108,1 108,3 108,1 107,9 108,4 108,9 108,9 108,7 108,8 109,0 109,9 110,3 

1970 110,6 110,6 110,8 110,7 111,8 112,3 112,6 113,0 113,7 114,3 115,8 116,3 

1971 117,0 117,5 118,2 118,3 119,6 119,7 120,2 120,4 121,3 121,8 123,4 124,0 

1972 124,8 125,4 125,7 125,8 127,1 127,8 127,9 128,4 129,5 130,7 131,8 132,5 

1973 134,0 134,9 136,0 136,3 137,3 138,3 138,5 139,0 140,2 143,1 146,1 148,3 

1974 149,5 148,4 149,1 148,2 150,8 151,6 152,1 153,6 156,1 157,1 159,3 159,5 

1975 160,4 160,9 161,5 161,9 163,1 163,7 163,4 163,9 164,5 164,7 165,2 165,0 

1976 165,9 165,8 165,5 165,5 165,2 165,5 165,8 166,4 166,0 166,4 166,7 167,1 

1977 167,4 167,5 167,2 167,4 167,3 168,4 168,5 168,5 168,6 169,0 168,8 169,0 

1978 169,1 169,3 169,5 169,8 170,0 170,3 170,4 170,4 170,0 169,7 169,9 170,3 

1979 170,9 172,8 173,7 174,1 174,8 177,2 177,6 177,3 178,2 178,1 179,7 179,1 

1980 179,6 179,9 180,4 181,3 182,2 183,0 183,6 184,8 184,9 184,5 186,3 187,0 

1981 188,8 190,6 191,9 191,5 193,2 194,5 195,6 198,6 198,7 198,0 199,4 199,3 

1982 200,3 200,6 201,0 202,1 204,7 206,5 207,3 208,9 209,7 210,2 210,8 210,2 

1983 209,9 210,2 210,6 211,2 211,4 212,3 211,9 212,4 212,7 213,2 214,6 214,7 

1984 215,5 216,2 217,6 218,0 217,5 218,2 217,8 218,6 218,5 219,8 221,0 220,9 

1985 223,1 224,9 226,2 225,9 225,7 225,6 225,1 225,1 225,8 226,3 227,9 228,1 

1986 228,0 227,9 228,2 228,1 227,4 227,3 226,3 226,7 227,1 227,2 227,7 228,2 

1987 229,5 230,2 230,5 230,8 229,5 230,2 230,3 231,2 230,6 231,6 232,5 232,5 

1988 233,1 234,2 234,8 235,2 234,6 235,0 234,5 235,3 235,3 235,7 236,6 237,0 

1989 238,3 239,5 240,1 241,4 241,6 242,0 241,5 242,3 243,3 244,3 247,1 248,9 

1990 250,4 251,2 252,1 252,6 253,8 254,2 254,3 257,0 258,2 259,8 262,1 262,0 

1991 264,2 266,8 266,8 267,5 269,7 270,8 270,9 272,3 272,9 273,1 276,4 275,7 

1992 277,0 279,0 279,8 280,3 281,0 282,1 281,3 282,0 282,3 282,8 285,5 285,2 

1993 286,6 288,5 290,0 290,9 291,1 291,0 290,8 292,2 292,1 292,3 291,9 292,2 

1994 292,6 293,8 293,8 293,9 292,6 292,5 292,5 293,8 293,8 293,5 293,5 293,5 

1995 295,6 298,2 298,4 298,6 298,1 298,7 298,5 299,1 299,7 299,3 299,1 299,2 

1996 300,0 300,5 301,1 301,4 300,2 300,8 300,4 301,2 301,4 301,8 301,3 301,5 

1997 302,5 303,1 302,6 302,9 302,0 302,3 302,0 302,6 302,6 302,6 302,5 302,7 

1998 302,6 303,0 302,7 302,9 302,2 302,6 302,2 303,0 302,8 302,7 302,3 302,2 

1999 302,8 303,8 304,1 304,7 304,0 304,3 304,4 305,9 306,5 306,5 306,2 307,2 

2000 307,6 308,8 308,7 308,9 308,8 309,9 310,2 309,4 310,9 310,6 312,0 311,8 

2001 311,6 311,2 311,7 312,5 314,2 314,8 314,3 312,6 313,0 312,5 312,9 312,8 

2002 313,2 313,2 313,3 316,0 316,3 315,8 314,2 314,1 314,6 316,4 315,8 315,6 

2003 315,9 316,2 317,5 318,1 317,6 317,6 315,0 315,8 316,2 317,8 317,4 317,5 

2004 316,4 316,5 317,1 319,8 320,6 321,1 317,8 318,9 318,9 321,9 322,2 321,7 

2005 320,2 320,9 321,7 324,3 324,0 323,3 321,5 322,0 323,4 326,2 325,3 325,0 

2006 324,4 325,4 325,0 327,8 328,4 328,3 326,1 326,7 326,0 327,1 326,9 327,0 

2007 324,7 325,3 325,6 329,3 330,0 330,4 328,5 

Basis: September 1977=100 


1977 100,0 100,2 100,1 100,3 

1978 100,3 100,4 100,5 100,7 100,8 101,0 101,0 101,1 100,8 100,6 100,8 101,0 

1979 101,4 102,5 103,0 103,3 103,7 105,1 105,4 105,2 105,7 105,6 106,0 106,2 

1980 106,5 106,7 107,0 107,5 108,2 108,5 108,9 109,6 109,7 109,5 110,5 110,9 

1981 112,0 113,1 113,8 113,6 114,6 115,4 116,0 117,8 117,9 117,5 118,2 118,2 

1982 118,8 119,0 119,2 119,9 121,4 122,5 123,0 123,9 124,4 124,7 125,1 124,7 

1983 124,5 124,7 124,9 125,3 125,4 125,9 125,7 126,0 126,2 126,5 127,3 127,3 

1984 127,8 128,3 129,1 129,3 129,0 129,4 129,2 129,7 129,6 130,4 131,1 131,0 

1985 132,3 133,4 134,1 134,0 133,9 133,8 133,5 133,5 133,9 134,3 135,2 135,3 

1986 135,2 135,2 135,4 135,3 134,9 134,9 134,2 134,5 134,7 134,7 135,1 135,3 

1987 136,1 136,5 136,7 136,9 136,1 136,6 136,6 137,1 136,8 137,4 137,9 137,9 

1988 138,2 138,9 139,2 139,5 139,2 139,4 139,1 139,6 139,6 139,8 140,3 140,6 

1989 141,4 142,1 142,4 143,2 143,3 143,5 143,2 143,7 144,3 144,9 146,6 147,6 

1990 148,5 149,0 149,5 149,8 150,5 150,8 150,8 152,4 153,2 154,1 155,4 155,4 

1991 156,7 158,3 158,3 158,7 160,0 160,7 160,7 161,5 161,9 162,0 163,9 163,6 

1992 164,3 165,5 166,0 166,2 166,7 167,3 166,8 167,3 167,5 167,7 169,3 169,2 

1993 170,0 171,1 172,0 172,5 172,6 172,6 172,5 173,3 173,2 173,4 173,1 173,4 

1994 173,6 174,3 174,3 174,4 173,5 173,5 173,5 174,3 174,3 174,1 174,1 174,1 

1995 175,3 176,9 177,0 177,1 176,8 177,2 177,0 177,6 177,7 177,6 177,4 177,5 

1996 178,0 178,3 178,6 178,7 178,1 178,4 178,2 178,7 178,8 179,0 178,7 178,9 

1997 179,5 179,8 179,5 179,7 179,1 179,3 179,1 179,5 179,5 179,5 179,5 179,5 

1998 179,5 179,7 179,6 179,6 179,3 179,5 179,2 179,8 179,6 179,6 179,3 179,2 

1999 179,6 180,2 180,4 180,7 180,3 180,5 180,6 181,5 181,8 181,8 181,6 182,2 

2000 182,5 183,1 183,1 183,2 183,2 183,8 184,0 183,5 184,4 184,2 185,1 185,0 

2001 184,8 184,6 184,9 185,4 186,4 186,7 186,5 185,4 185,7 185,4 185,6 185,6 

2002 185,8 185,8 185,8 187,4 187,6 187,3 186,4 186,3 186,6 187,7 187,3 187,2 

2003 187,4 187,5 188,3 188,7 188,4 188,4 186,9 187,3 187,6 188,5 188,3 188,3 

2004 187,7 187,7 188,1 189,7 190,1 190,5 188,5 189,2 189,2 191,0 191,1 190,8 

2005 189,9 190,4 190,8 192,4 192,2 191,8 190,7 191,0 191,8 193,5 193,0 192,8 

2006 192,4 193,0 192,8 194,4 194,8 194,8 193,4 193,8 193,4 194,0 193,9 193,9 

2007 192,6 193,0 193,1 195,3 195,8 196,0 194,8 

Basis: Dezember 1982=100 


1982 100,0 

1983 99,9 100,0 100,2 100,5 100,6 101,0 100,8 101,1 101,2 101,4 102,1 102,1 

1984 102,5 102,9 103,5 103,7 103,5 103,8 103,6 104,0 103,9 104,6 105,1 105,1 

1985 106,1 107,0 107,6 107,5 107,4 107,3 107,1 107,1 107,4 107,7 108,4 108,5 

1986 108,5 108,4 108,6 108,5 108,2 108,2 107,6 107,9 108,0 108,1 108,3 108,5 

1987 109,2 109,5 109,7 109,8 109,2 109,5 109,6 110,0 109,7 110,2 110,6 110,6 

1988 110,9 111,4 111,7 111,9 111,6 111,8 111,5 111,9 112,0 112,1 112,5 112,8 

1989 113,4 113,9 114,2 114,8 114,9 115,1 114,9 115,3 115,8 116,2 117,6 118,4 

1990 119,1 119,5 119,9 120,2 120,7 120,9 121,0 122,3 122,8 123,6 124,7 124,7 

1991 125,7 126,9 126,9 127,2 128,3 128,8 128,9 129,6 129,8 129,9 131,5 131,2 

1992 131,8 132,7 133,1 133,3 133,7 134,2 133,8 134,2 134,3 134,5 135,8 135,7 

1993 136,4 137,2 138,0 138,4 138,5 138,4 138,3 139,0 138,9 139,0 138,9 139,0 

1994 139,2 139,8 139,8 139,8 139,2 139,2 139,2 139,8 139,8 139,7 139,6 139,6 

1995 140,6 141,9 141,9 142,1 141,8 142,1 142,0 142,4 142,6 142,4 142,3 142,3 

1996 142,7 143,0 143,2 143,4 142,8 143,1 142,9 143,3 143,4 143,6 143,3 143,4 

1997 143,9 144,2 144,0 144,1 143,7 143,8 143,7 144,0 144,0 144,0 143,9 144,0 

1998 144,0 144,1 144,0 144,1 143,8 144,0 143,8 144,2 144,1 144,0 143,8 143,8 

1999 144,1 144,5 144,7 144,9 144,6 144,8 144,8 145,5 145,8 145,8 145,7 146,2 

2000 146,3 146,9 146,8 147,0 146,9 147,4 147,6 147,2 147,9 147,7 148,5 148,3 

2001 148,2 148,0 148,3 148,7 149,5 149,8 149,5 148,7 148,9 148,7 148,9 148,8 

2002 149,0 149,0 149,0 150,3 150,5 150,3 149,5 149,4 149,6 150,5 150,2 150,2 

2003 150,3 150,4 151,0 151,3 151,1 151,1 149,9 150,2 150,4 151,2 151,0 151,0 

2004 150,5 150,6 150,9 152,1 152,5 152,8 151,2 151,7 151,7 153,2 153,3 153,1 

2005 152,3 152,7 153,1 154,3 154,2 153,8 153,0 153,2 153,9 155,2 154,8 154,6 

2006 154,3 154,8 154,6 155,9 156,3 156,2 155,1 155,4 155,1 155,6 155,5 155,6 

2007 154,5 154,8 154,9 156,6 157,0 157,2 156,3 

Basis: Mai 1993=100 


1993 100,0 100,0 99,9 100,4 100,3 100,4 100,3 100,4 

1994 100,5 100,9 100,9 101,0 100,5 100,5 100,5 100,9 100,9 100,9 100,8 100,8 

1995 101,5 102,5 102,5 102,6 102,4 102,6 102,5 102,9 103,0 102,8 102,8 102,8 

1996 103,1 103,3 103,4 103,5 103,2 103,4 103,2 103,5 103,5 103,7 103,5 103,6 

1997 103,9 104,1 104,0 104,1 103,8 103,9 103,7 104,0 104,0 104,0 103,9 104,0 

1998 104,0 104,1 104,0 104,1 103,8 104,0 103,8 104,1 104,0 104,0 103,8 103,8 

1999 104,0 104,4 104,5 104,7 104,4 104,6 104,6 105,1 105,3 105,3 105,2 105,6 

2000 105,7 106,1 106,0 106,1 106,1 106,5 106,6 106,3 106,8 106,7 107,2 107,1 

2001 107,1 106,9 107,1 107,4 108,0 108,2 108,0 107,4 107,5 107,4 107,5 107,5 

2002 107,6 107,6 107,6 108,6 108,7 108,5 107,9 107,9 108,1 108,7 108,5 108,4 

2003 108,5 108,6 109,1 109,3 109,1 109,1 108,2 108,5 108,6 109,2 109,1 109,1 

2004 108,7 108,7 109,0 109,9 110,1 110,3 109,2 109,6 109,6 110,6 110,7 110,5 

2005 110,0 110,3 110,5 111,4 111,3 111,1 110,5 110,6 111,1 112,1 111,8 111,6 

2006 111,4 111,8 111,7 112,6 112,8 112,8 112,0 112,2 112,0 112,4 112,3 112,3 

2007 111,6 111,8 111,9 113,1 113,4 113,5 112,8 

Basis: Mai 2000=100 


2000 100,0 100,4 100,4 100,2 100,7 100,6 101,1 101,0 

2001 100,9 100,8 100,9 101,2 101,8 102,0 101,8 101,2 101,4 101,2 101,4 101,3 

2002 101,4 101,4 101,5 102,3 102,4 102,3 101,8 101,7 101,9 102,5 102,3 102,2 

2003 102,3 102,4 102,8 103,0 102,8 102,9 102,0 102,3 102,4 102,9 102,8 102,8 

2004 102,5 102,5 102,7 103,6 103,8 104,0 102,9 103,3 103,3 104,3 104,4 104,2 

2005 103,7 103,9 104,2 105,0 104,9 104,7 104,1 104,3 104,7 105,7 105,4 105,2 

2006 105,0 105,4 105,3 106,2 106,4 106,3 105,6 105,8 105,6 105,9 105,9 105,9 

2007 105,2 105,4 105,4 106,6 106,9 107,0 106,4 

Informationen über die neuesten Zahlen des Landesindex erhalten Sie unter Telefon 0900/55 66 55 

Mietpreise 

Basis: Mai 1966=100 (*=Jahresmittel) 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. * 

1966 92,6 92,6 92,6 92,6 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 103,6 103,6 98,1 

1967 103,6 103,6 103,6 103,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 112,0 112,0 107,5 

1968 112,0 112,0 112,0 112,0 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 119,5 119,5 115,5 

1969 119,5 119,5 119,5 119,5 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 126,8 126,8 122,8 

1970 126,8 126,8 126,8 126,8 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 136,5 136,5 130,8 

1971 136,5 136,5 136,5 136,5 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 149,4 149,4 142,0 

1972 149,4 149,4 149,4 149,4 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 159,6 159,6 154,0 

1973 159,6 159,6 159,6 159,6 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 170,5 170,5 164,1 

1974 170,5 170,5 170,5 170,5 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 187,1 187,1 176,5 

1975 187,1 187,1 187,1 187,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 200,4 200,4 193,8 

1976 200,4 200,4 200,4 200,4 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 204,2 204,2 202,2 

1977 204,2 204,2 204,2 204,2 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 204,9 204,9 204,7 

1978 204,9 204,9 204,9 204,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 204,9 204,9 205,4 

1979 204,9 204,9 204,9 204,9 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,9 205,9 205,2 

1980 205,9 205,9 205,9 205,9 207,4 027,4 207,4 207,4 207,4 207,4 210,8 210,8 207,5 

1981 210,8 210,8 210,8 210,8 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 227,0 227,0 216,6 

1982 227,0 227,0 227,0 227,0 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 247,1 247,1 236,9 

1983 247,1 247,1 247,1 247,1 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 253,4 253,4 250,0 

1984 253,4 253,4 253,4 253,4 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 260,2 260,2 256,2 

1985 260,2 260,2 260,2 260,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 269,9 269,9 264,3 

1986 269,9 269,9 269,9 269,9 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 279,3 279,3 274,1 

1987 279,3 279,3 279,3 279,3 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 286,8 286,8 282,5 

1988 286,8 286,8 286,8 286,8 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 295,1 295,1 290,4 

1989 295,1 295,1 295,1 295,1 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 315,8 315,8 301,2 

1990 315,8 315,8 315,8 315,8 328,6 328,6 328,6 3286, 328,6 328,6 346,0 346,0 327,2 

1991 346,0 346,0 346,0 346,0 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 375,3 375,3 359,7 

1992 375,3 375,3 375,3 375,3 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 397,2 397,2 384,6 

1993 397,2 397,2 397,2 397,2 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 406,2 406,2 403,8 

1994 406,2 406,2 406,2 406,2 404,5 404,5 404,5 405,6 405,6 405,6 406,8 406,8 405,7 

1995 406,8 407,4 407,4 407,4 411,1 411,1 411,1 413,5 413,5 413,5 414,8 414,8 411,0 

1996 414,8 415,3 415,3 415,3 416,2 416,2 416,2 417,5 417,5 417,5 418,5 418,5 416,6 

1997 418,5 419,5 419,5 419,5 418,1 418,1 418,1 418,9 418,9 418,9 418,5 418,5 418,8 

1998 418,5 419,4 419,4 419,4 418,6 418,6 418,6 419,2 419,2 419,2 419,0 419,0 419,0 

1999 419,0 420,6 420,6 420,6 421,1 421,1 421,1 424,1 424,1 424,1 423,0 423,0 421,9 

2000 423,0 425,4 425,4 425,4 427,3 427,3 427,3 429,0 429,0 429,0 435,6 435,6 428,3 

2001 435,6 437,9 437,9 437,9 440,8 440,8 440,8 441,8 441,8 441,8 443,2 443,2 440,3 

2002 443,2 444,3 444,3 444,3 445,0 445,0 445,0 445,5 445,5 445,5 445,6 445,6 444,9 

2003 445,6 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 446,9 446,9 446,9 447,1 447,1 446,1 

2004 447,1 448,8 448,8 448,8 449,9 449,9 449,9 454,0 454,0 454,0 456,4 456,4 451,5 

2005 456,4 456,6 456,6 456,6 456,9 456,9 456,9 458,4 458,4 458,4 460,8 460,8 457,8 

2006 460,8 464,8 464,8 464,8 467,0 467,0 467,0 468,8 468,8 468,8 470,9 470,9 467,0 

2007 470,9 475,4 475,4 475,4 478,8 478,8 478,8 

Zürcher Index der Wohnbaupreise 

Entwicklung des Totalindex, 1939–2006 

Indexbasis 1.10.90 1.4.91 1.10.91 1.4.92 

Juni 1939 = 100 866,5 911,2 903,0 905,2 

August 1957 = 100 406,9 427,9 424,0 425,0 

Oktober 1966 = 100 272,0 286,0 283,4 284,1 

April 1977 = 100 168,2 176,9 175,3 175,7 

Oktober 1988 = 100 114,5 120,4 119,3 119,6 

Indexbasis 1.10.92 1.4.93 1.10.93 1.4.94 

Juni 1939 = 100 874,2 863,8 856,0 853,1 

August 1957 = 100 410,5 405,6 402,0 400,6 

Oktober 1966 = 100 274,4 271,1 268,7 267,8 

April 1977 = 100 169,7 167,7 166,2 165,6 

Oktober 1988 = 100 115,5 114,2 113,1 112,7 

Indexbasis 1.10.94 1.4.95 1.10.95 1.4.96 

Juni 1939 = 100 856,4 874,2 865,2 861,1 

August 1957 = 100 402,1 410,5 406,3 404,4 

Oktober 1966 = 100 268,8 274,4 271,6 270,3 

April 1977 = 100 166,3 169,7 168,9 167,2 

Oktober 1988 = 100 113,2 115,5 114,3 113,8 

Indexbasis 1.10.96 1.4.97 1.10.97 1.4.98 

Juni 1939 = 100 857,2 847,4 845,0 843,8 

August 1957 = 100 402,5 397,9 396,8 396,2 

Oktober 1966 = 100 269,0 266,0 265,2 264,8 

April 1977 = 100 166,4 164,5 164,1 163,8 

Oktober 1988 = 100 113,3 112,0 111,7 111,5 

Indexbasis 1.10.98 1.4.99 1.4.00 1.4.01 

Juni 1939 = 100 842,9 854,4 887,1 929,3 

August 1957 = 100 395,8 401,2 416,5 436,3 

Oktober 1966 = 100 264,6 268,2 278,4 291,7 

April 1977 = 100 163,7 165,9 172,2 180,4 

Oktober 1988 = 100 111,4 112,9 117,2 122,8 

April 1998 = 100 99,9 101,3 105,1 110,1 

Indexbasis 1.4.02 1.4.03 1.4.04 1.4.05 1.4.06 

Juni 1939 = 100 928,4 899,2 907,6 929,5 944,5 

August 1957 = 100 435,9 422,2 426,1 436,4 443,5 

Oktober 1966 = 100 291,4 282,2 284,9 291,7 296,5 

April 1977 = 100 180,2 174,6 176,2 180,5 183,4 

Oktober 1988 = 100 122,7 118,8 119,9 122,8 124,8 

April 1998 = 100 110,0 106,6 107,6 110,2 111,9 

April 2005 = 100 100,0 101,6 

Indexbasis 1.4.07 

Juni 1939 = 100 987,4 

August 1957 = 100 463,6 

Oktober 1966 = 100 309,9 

April 1977 = 100 191,7 

Oktober 1988 = 100 130,5 

April 1998 = 100 117,0 

April 2005 = 100 106,2 

Gebäudekosten - Kubikmeterpreise (SIA 416 1 ) 

beträgt am 1. April 2007 CHF 618,00 

beträgt am 1. April 2006 CHF 591,03 

beträgt am 1. April 2005 CHF 581,54 

Statistisches Amt der Stadt Zürich 044 250 48 09 

1 

Gebäudevolumen (GV) des Zürcher Indexhauses 

gemäss SIA 416 = 14 767m 3

Assistant in Asset Management und 

Acquisition & Disposition (m/w) 

Die Unternehmensgruppe Global Asset Management ist einer der weltweit führenden Anbieter im 

Bereich Vermögensverwaltung. Über unsere globale Struktur bieten wir eine breite Palette innovativer 

Anlageprodukte und -dienstleistungen aus einer Hand an. Die Konzerngesellschaft UBS Fund Management 

(Switzerland) AG in Basel sucht Sie. 

Textverarbeitung, Organisation, Terminkoordination – das sind Aufgaben, die Sie gerne ausführen. 

Elektronisches erfassen und pflegen der Liegenschaftenstammdaten, da kennen Sie sich aus. Und die 

administrative Unterstützung bei Liegenschaftenakquisitionen und bei der Bewirtschaftung von Grundbuchauszügen 

liegt Ihnen. 

Eine kaufmännische Grundausbildung und Ihre mehrjährige Erfahrung in einer vergleichbaren Funktion 

im Immobilienbereich machen Sie zur gesuchten Ansprechperson für die Abteilungsleiter und ihre Teams. 

Mit MS-Office kennen Sie sich gut aus und Ihre Deutsch- und Französischkenntnisse sind sehr gut (Englisch 

von Vorteil). 

UBS bietet Ihnen ein leistungsorientiertes Umfeld, attraktive Karrierechancen und eine offene Unternehmenskultur, 

die den Beitrag jedes Einzelnen schätzt und belohnt. Gemeinsam prägen und stärken wir 

die Marke UBS. 

Für Ihre Bewerbung und weitere Details zu dieser Stelle besuchen Sie bitte unsere Stellenplattform 

www.ubs.com/careers, Stichwortsuche 28492. 

UBS AG, Frau J. Cardona, Recruitment Services, Tel. +41-44-234 84 40 

It starts with you: www.ubs.com/careers 

Global Asset 

Management 

You & Us 

aUBS 

© UBS 2007. Alle Rechte vorbehalten.

Für unseren Bewirtschaftungsbereich suchen wir einen 

KEY ACCOUNT MANAGER (W/M) 

WAS ERWARTET SIE? In dieser Funktion betreuen 

und beraten Sie unsere institutionellen Kunden 

und sind deren erste Ansprechperson. Als Bindeglied 

zwischen der Eigentümerschaft und unseren 

Bewirtschafterteams sind Sie verantwortlich, dass 

die Aufträge und Wünsche der Kunden in der geforderten 

Qualität termingerecht umgesetzt werden 

(u.a. bei Reportingtätigkeiten, im Budgetprozess, 

bei Neubauten). Als ausgewiesene Fachperson 

sind Sie in der Lage, mit unseren professionellen 

Liegenschafteneigentümern sämtliche Immobilienthemen 

kompetent zu diskutieren. Zur Bewältigung 

dieser vielfältigen und interessanten Aufgaben 

ist Ihnen ein/e Assistent/in zugeteilt. 

WAS ERWARTEN WIR? Für diese anspruchsvolle 

Tätigkeit setzen wir eine kaufmännische Grundausbildung, 

eine Weiterbildung im Immobilienbereich 

(Immobilien-Bewirtschafter/in oder Treuhänder/in 

mit eidg. FA) sowie Berufserfahrung als 

Immobilienbewirtschafter/in voraus. Sie sollten 

den Markt kennen, verhandlungssicher und flexibel 

sein. Mit Ihrer ausgeprägten Dienstleistungsmentalität, 

mit Ihren Französisch-Kenntnissen sowie 

Ihren guten Kenntnissen der MS-Office- 

Programme sind Sie für uns die optimale Person. 

WAS BIETEN WIR? Wincasa – Marktleaderin 

und Anbieterin von erstklassigen Dienstleistungen 

für institutionelle Anleger im Immobiliensektor – 

bietet eine dynamisch wachsende Plattform für 

unternehmerisch denkende und innovative Persönlichkeiten. 

Als Tochter der Credit Suisse Group 

können wir Ihnen attraktive Anstellungsbedingungen 

und Personalnebenleistungen anbieten. 

Profitieren Sie von unserem Potential! 

Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen! 

Wincasa Immobilien-Dienstleistungen 

Monika Zingg, Teamleiterin HR 

Grüzefeldstr. 41, 8401 Winterthur 

Telefon 052 268 88 22 

monika.zingg@wincasa.ch 

KeyAccount_Landbote_6sp.indd 1 

«Ich freue mich auf eine Persönlichkeit, auf 

eine Bereicherung für unser Team – fachlich 

und menschlich.» 

Peter Hirt, Leiter Immobilien Bewirtschaftung 

17.8.2007 14:05:20 Uhr 

Die Helvetia ist eine Schweizerische Allbranchenversicherung, die umfassende Versicherungs- 

und Vorsorgedienstleistungen anbietet. Gegenseitige Wertschätzung, 

offene Kommunikation und klare Ziele sind wichtige Grundsätze der Führung und 

Zusammenarbeit in der Helvetia. 

Für unser Ressort Immobilien Schweiz suchen wir eine kommunikative, dynamische 

und vertrauensvolle Persönlichkeit als 

Immobilienbewirtschafter/in Basel 

In dieser Funktion sind Sie für folgende Aufgaben unseres eigenen Portfolios 

verantwortlich: 

Fachliche und personelle Führung der Sachbearbeiterin, der Hauswarte und 

des Reinigungspersonales 

Mitarbeit bei Sanierungs- und Erneuerungsprojekten 

Erst- und Neuvermietung sowie Abnahme und Übergabe von Mietobjekten 

Selbständige Erledigung der anspruchsvollen Korrespondenz 

Betreuung von Mietern, Kunden und Generalagenturen 

Korrekte Erledigung von Versicherungsfällen, Budgetierungen, Heiz- und 

Betriebskostenabrechnungen 

Für diese interessante und selbständige Aufgabe suchen wir eine ausgewiesene 

Fachkraft mit folgendem Profil: 

Kaufmännische Ausbildung und Weiterbildung zum/zur Immobilienbewirtschafter/in 

mit eidg. FA 

Praktische Erfahrung in der Immobilienbewirtschaftung; technisches 

Verständnis im Bauwesen 

Führungserfahrung von Vorteil 

sehr gute PC-Kenntnisse (Word/Excel); Kenntnisse im 

Liegenschaftenprogramm REM von Vorteil 

ausgeprägter Teamgeist, positive Ausstrahlung; hohe Kunden- und 

Qualitätsorientierung 

Wenn Sie interessiert sind, zögern Sie nicht, Rolf Schauffert, Leiter 

Immobilienbewirtschaftung, Telefon 058 280 13 33, anzurufen. 

Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte an 

bernadette.haefeli@helvetia.ch oder an unten stehende Adresse 

Helvetia Versicherungen 

Bernadette Häfeli, Human Resources und Dienste 

St. Alban-Anlage 26, 4002 Basel 

www.helvetia.ch

Aus- 

Ausund 

und 

Weiterbildung 

Weiterbildung 

SVIT SVIT Zürich Zürich 

Immobilien – - eine attraktive Branche! 

Einstieg und Weiterbildung 

Einstieg und . . . mit ansprechenden und ausgewählten Einstiegskursen; zum Beispiel: 

. . . mit ansprechenden und ausgewählten Einstiegskursen; zum Beispiel: 

Modul Immobilienbewertung / 

Modul Dynamische Immobilienbewertung Bewertungsmethoden / Dynamische Bewertungsmethoden 

mit den Inhalten 

mit den 

Finanzmathematik 

Inhalten 

• Finanzmathematik 

Barwertmethode 

• Barwertmethode 

DCF-Methode 

• DCF-Methode 

Nutzungsrechte an Grundstücken 

• Nutzungsrechte an Grundstücken 

Nächster Kurs im Technopark Zürich: 27 Lektionen (inkl. Abschlussprüfung) verteilt auf 

Nächster 4 Samstage, Kurs 27.10. im Technopark / 10. 24.11.2007 Zürich: 27 und Lektionen am Montagabend, (inkl. Abschlussprüfung) 3.12.2007. verteilt 

auf Preis 4 Samstage, (inkl. fak. Prüfung): 27.10. / 10. Fr. – 24.11.2007 1060.- (1280.- und für am NICHT-SVIT-Mitglieder) 

Montagabend, 3.12.2007. 

Preis (inkl. fak. Prüfung): Fr. 1060.– (1280.– für NICHT-SVIT-Mitglieder) 

Modul Immobilien-Vermarktung 

mit den Inhalten 

mit den Marketing Inhalten(Aktivitäten und Instrumente) 

• Marketing Vermarktungstechniken 

(Aktivitäten und Instrumente) 

• Vermarktungstechniken 

Immobilienfinanzierung 

• Immobilienfinanzierung 

Rechtsfragen beim Immobilienkauf 

• Rechtsfragen Steuern beim Immobilienkauf 

• Steuern 

Nächster Kurs im Technopark Zürich: 48 Lektionen (inkl. Abschlussprüfung) verteilt auf 5 Samstage 

und 7 Abende in der Zeit vom 13. 27.11.2007 sowie 8.1. 23.2.2008. 

Nächster Kurs im Technopark Zürich: 48 Lektionen (inkl. Abschlussprüfung) verteilt auf 5 Samstage 

Preis (inkl. fak. Prüfung): Fr. 1675.- (2000.- für NICHT-SVIT-Mitglieder) 

und 7 Abende in der Zeit vom 13. – 27.11.2007 sowie 8.1. – 23.2.2008. 

Preis 

Die Kurse 

(inkl. fak. 

richten 

Prüfung): 

sich sowohl 

Fr. 1675.– 

an Einsteiger 

(2000.– für 

in 

NICHT-SVIT-Mitglieder) 

die Immobilienbranche als auch an Immobilien- 

Sachbearbeiter zur Auffrischung von grundlegenden Kenntnissen und neuen beruflichen Praktiken 

Die und Kurse eignen richten sich zudem sich sowohl bestens an Einsteiger zur optimalen in die Vorbereitung Immobilienbranche auf die höhere als auch an Immobilien-Sachbearbeiter 

Berufsbildung/eidgenössischer zur Auffrischung von grundlegenden Fachausweis. Kenntnissen und neuen beruflichen Praktiken und 

eignen sich zudem bestens zur optimalen Vorbereitung auf die höhere Berufsbildung/eidgenössischer 

Fachausweis. 

Weitere Informationen über diese Kurse oder auch über unser gesamtes Aus- und 

Weiterbildungsangebot unter: http://www.svit.ch/Ausbildung.162.0.html 

Weitere oder bei Informationen unserer regionalen über diese Lehrgangsleitung 

Kurse oder auch über unser gesamtes Aus- und Weiterbildungsangebot 

unter: http://www.svit.ch/Ausbildung.162.0.html 

oder SVIT bei Zürich unserer regionalen Lehrgangsleitung 

Stampfenbachstrasse 57 / Postfach 

SVIT 8035 Zürich 

Stampfenbachstrasse Telefon 043 255 14 10 57 // Fax Postfach, 043 255 8035 14 Zürich 19 

Telefon E-Mail043 svit-zuerich@svit.ch 

255 14 10 / Fax 043 255 14 19, svit-zuerich@svit.ch

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für Immobilienfirma? 

Erfahrener Immobilienfachmann mit Führungserfahrung 

in Grossunternehmen sucht neue Herausforderung 

als Unternehmer oder Geschäftsführer einer 

kleineren bis mittleren Immobilienfirma in Zürich und 

Umgebung. Kauf oder Anstellung kommen in Frage. 

Anfragen richten Sie bitte an AWKF, Hr. B. Mühlestein, 

Riesbachstrasse 52, 8008 Zürich, Tel. 044 387 76 12. 

Projektleiter Kauf und Verkauf (m/w) 



Anlageprodukte und -dienstleistungen aus einer Hand an. Das Immobilienteam der Konzerngesellschaft 

UBS Fund Management (Switzerland) AG sucht Sie. 

In dieser Funktion arbeiten Sie sehr selbständig im kleinen Team «Acquisition & Disposition» für unsere 

Immobilienprodukte. Sie beurteilen eingehende Verkaufs-, Kaufs-, und Promotionsangebote und verhandeln 

mit Käufern und Verkäufern nach den Anlagegrundsätzen FMRE. Ausserdem sind Sie Drehscheibe 

zu Schätzungsexperten, Treuhändern, Maklern und Notaren. Dank Ihrer Erfahrung im Immobilienhandel 

und/oder -Bewertung erkennen Sie frühzeitig interessante Kaufobjekte. 

Eine kaufmännische Grundausbildung und das Immobilientreuhänder-Diplom bringen Sie idealerweise 

mit. Ihre Kenntnisse im Portfolio-Management und/oder Ihre soliden Rechtskenntnisse machen Sie zum 

gesuchten Geschäftspartner. Mit MS-Office kennen Sie sich gut aus und Ihre Deutsch- und Englischkenntnisse 

sind sehr gut (Französisch von Vorteil). Arbeitsort: Basel und/oder Zürich 

Von uns dürfen Sie ein professionelles Umfeld, attraktive Entlöhnungssysteme, flexible Arbeitszeitmodelle 

und weitere interessante Benefits erwarten. Weiterbildung und Karrieremöglichkeiten sind bei uns selbstverständlich. 





Global Asset 

Management 

You & Us 

aUBS 


Personalberatung 

Marlene Spörri 

Adliswil – ein kontaktorientiertes und interessantes Aufgabengebiet 

für eine engagierte und qualitätsbewusste Person, welche gerne Verantwortung übernimmt. Dies bietet Ihnen die Swiss Re 

mit Sitz in Adliswil. In der Immobilienbewirtschaftung werden eigene Liegenschaften professionell und werterhaltend betreut. 

Per 1. Oktober 2007 oder nach Vereinbarung suchen wir eine 

Assistentin/Sachbearbeiterin Immobilienbewirtschaftung 

Sie Dem unterstützen Bereichsleiter wirkungsvoll Liegenschaften die direkt Immobilienbewirtschafterin, 

unterstellt, führen Sie drei Abteilungsleitende. Ihre kaufmännische Dabei Ausbildung sind Sie und mitverantwortlich Branchen Erfahrung für die Umsetzung ist ebenso der wichtig strategischen 

zusammen Ausrichtung, mit die Ihnen Bauherrenvertretung, für ein Mietliegenschaften die Finanzplanung Porte- 

wie und Ihre natürlich gewissenhafte, die bestmögliche effiziente und Nutzung eigenständige und Werterhaltung Ausführung. Sie der überzeu- 

Immo- 

welche 

feuille 

bilien. 

verantwortlich 

Weiter sind Sie als 

ist. Dabei 

Projektleiter 

stehen 

bzw. 

Sie 

-mitarbeitender 

unter anderem 

in 

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verschiedene 

Kontakt gen 

Projekte 

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Dienstleistermentalität sowie eine teamorientierte und belastbare 

Wir mit wenden Mietern, uns Interessenten, an eine initiative Hauswarten Persönlichkeit, und die amtlichen mit hoher Stellen. sozialer Sie Kompetenz Wesensart. ausgestattet ist. Sie zeichnen sich durch überzeugendes Auftreten, Verhandlungsgeschick 

selbstständig wie und auch kompetent offene Kommunikation administrative aus. und Unternehmerisches organisatori- 

Interessiert und gesamtheitliches Sie diese vielseitige Denken, Herausforderung hervorragende in einem Organisations- positiven, aufgeschlos- 

und Motiva- 

erledigen 

sche tionsfähigkeiten Arbeiten wie auch Mietverträge ausgezeichnete und -zinsanpassungen, EDV-Anwenderkenntnisse Korrespondenz, runden Ihr senen Profil ab. und Nebst stabilen Ihrem Arbeitsumfeld? fachlichen KnowHow Dann freuen in der sich Bewirtschaftung Frau Marlene Spörri und oder Ihrer 

Pflege Führungserfahrung der Mieterdaten, absolvierten Heiz- und Sie eine Nebenkostenabrechnungen, betriebswirtschaftliche Weiterbildung Kontierung(eidg. Frau dipl. Franziska Immobilien-Treuhänder Costa auf Ihre oder vollständige NDS). Ihr Alter Bewerbung liegt zwischen unter Ref.-Nr. 35 bis 45 708-32/13 Jahre. 

der Schätzen Kreditoren Sie wie ein auch gutes die Arbeitsklima, Überwachung das Sie der massgeblich Debitoren. mitbeeinflussen können und und erteilen interessiert Ihnen Sie in diese einem anspruchsvolle persönlichen Gespräch und innerhalb gerne der weitere Position Auskünfte. entwick 

Ihr Beraterteam in Personalfragen 

Marlene Spörri Personalberatung AG 

Schützengasse 32 (b. HB), 8001 Zürich, Tel. 044/211 50 56, Fax 044/211 50 68, Internet: www.spoerripersonal.ch, e-mail: info@spoerripersonal.ch 

Höhe 65 mm; Breite 190 mm – Immobilia = 1/4 Seite 

Immobilien-Assetmanager (m/w) 



Anlageprodukte und -dienstleistungen aus einer Hand an. Das Immobilienteam der Konzerngesellschaft 

UBS Fund Management (Switzerland) AG in Basel sucht Sie. 

Als Eigentümervertreter sind Sie – in enger Zusammenarbeit mit den beauftragten Liegenschaftsverwaltungen 

– für die kaufmännische Bewirtschaftung der zugeteilten Fonds-Liegenschaften verantwortlich. 

Sie stellen die optimale Ertragskraft und den wirtschaftlichen Betrieb sicher und überwachen 

die Einhaltung der rechtlichen Bestimmungen von Miet- und Arbeitsverträgen. 

Für diese Aufgabe bringen Sie fundiertes Know-how (Immobilientreuhänder-Diplom) und langjährige 

Erfahrung im Immobiliengeschäft und der Liegenschaftsverwaltung mit. Sie verfügen über gute Deutschund 

Englischkenntnisse (Französisch von Vorteil). 

UBS bietet Ihnen ein leistungsorientiertes Umfeld, attraktive Karrierechancen und eine offene Unternehmenskultur, 

die den Beitrag jedes Einzelnen schätzt und belohnt. Gemeinsam prägen und stärken 

wir die Marke UBS. 





Auftragserteilung folgt von Pfändler Annoncen, Herr Abegg, 

Telefon 044 242 62 22 

Zeitung: Immobilia 

Datum: Ausgabe September 2007 

Global Asset 

Management 

You & Us 

aUBS 


Impressionen aus dem Studium 


was wir in der Ausbildung lernen. Dieses NDS Immobilienökonomie 

umfasst das ganze Spektrum rund um Immobilien, Architektur ist ein 

Teil davon. 

Wieso haben Sie sich für dieses Studium entschlossen ? 

Mein Studium an der ETH habe ich vor zehn Jahren abgeschlossen. 

Zehn Jahre sind heute eine ganze Weile und so schaute ich mich nach 

einer Zusatzausbildung in meinem Bereich um und wurde bei Realis 

fündig. 

Inwiefern ist für Sie «berufsbegleitend» ein wichtiger Aspekt ? 

Ich habe eine Familie und eine Ausbildung, bei der ich eine Auszeit hätte 

nehmen müssen, wäre nicht in Frage Swiss gekommen. Real Estate School Zentral ist für mich, 

HWZ Hochschule für 

Realis 

Wirtschaft Zürich 

Martina Markusovic das Tel. Gelernte 043 322 eins 26 60zu eins so schnell und David gut B. Fässler wie möglich Tel. in 044 die 434 Praxis 78 98 

Postfach umsetzen Fax 043 322 zu können. 26 01 

Giessereistrasse 18 Fax 044 434 78 99 

8021 Zürich martina.markusovic@fhhwz.ch 8005 Zürich david.faessler@realis.ch 

Wie www.fhhwz.ch 

wichtig ist für Sie der Austausch mit anderen Studierenden? www.realis.ch 

Die Zusammenarbeit mit den anderen Studentinnen und Studenten 

wird im zweiten und dritten Semester immer wichtiger, da wir verschiedene 

Assignments in Gruppen erarbeiten. 

Sehen Sie dadurch auch berufliche Vorteile ? 

Vierte Durchführung: Master of Advanced 

Ich denke, jede Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen 

Sparten oder Branchen bringen einen in beruflicher wie in menschlicher 

Hinsicht weiter. 

Studies in Real Estate Management (MREM) 

Fritz Jörg, CEO von PSP Swiss Property AG, präsentiert den 

Studierenden des 2. Lehrganges seine strategischen Vorstellungen. 

Inwiefern können Sie das Erlernte in die Praxis umsetzen ? 

Sehr lobenswert an dieser Ausbildung ist, dass viele Dozenten selber 

Für Informationen oder Details zur Weiterbildung: 

aus der Praxis kommen und den Unterrichtsstoff der Realität angepasst 

Ab 12. November 2007 bieten HWZ, realis darstellen und DIA können. 

HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich 

(Deutsche Immobilien-Akademie 

Selber kann ich einen Teil direkt in die Praxis umsetzen, da ich nicht mit 

Martina Markusovic an der Universität Freiburg) die vierte Durchführung des Nachdiplomstudiums «Master 

Zürich of Advanced Studies in Real Estate Management» 

jedem Bereich der Ausbildung bei der Arbeit konfrontiert bin. 

Postfach, 8021 an. 

Telefon 043 322 26 60, Fax 043 322 26 01 

martina.markusovic@fhhwz.ch, www.fhhwz.ch 

Planen Sie eventuell nächste Weiterbildungen ? 

Nach diesem Diplom werde ich mal eine Pause einlegen, da der Zeitaufwand 

Die Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) ist die führende Wirtschaftsfachhochschule in 

Die prozessorientierte und interdisziplinäre Ausbildung auf Hochschulstufe 

für das gute 

vereint 

Gelingen 

die 

dieser 

modernsten 

Ausbildung 

wissenschaftlichen 

der Zürcher Erkenntnisse Fachhochschule. und Trends aus dem Immobilien- und Finanzsektor. Angesprochen sind sowohl Interessenten aus 

nicht unterschätzt 

der Schweiz, die berufsbegleitende Studien anbietet. Sie liegt im Zentrum von Zürich und 

werden darf. 

gehört zum Verbund 

der Immobilien- als auch aus der Finanzbranche. 

Realis – Swiss Real Estate School 

David B. Fässler, Studienleiter 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich 

Telefon 044 434 Für 78 weitere 98, Fax 044 Details 434 78 laden 99 wir Sie herzlich zum 

david.faessler@realis.ch, Info-Anlass www.realis.ch 

Realis – Swiss Real Estate am Mittwoch, School ist das 19. führende September Ausbildungsinstitut 2007 um der 18.00 Immobilienwirtschaft 

in der Schweiz. Im Zentrum des Angebotes stehen die Ausbildungen zum Immobilien- 

Uhr 

in der HWZ, Lagerstrasse 5, 8004 Zürich, ein. 

Treuhänder, Immobilien-Bewerter, Immobilien-Vermarkter und Immobilien-Bewirtschafter. 

Das Nachdiplomstudium interessiert mich! 

Bitte senden Sie mir weitere Informationen über das Nachdiplomstudium 

Master of Advanced Studies in Real Estate Management (MREM). 

Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Mittwoch, 19. September 2007 an. 

Name: 

Vorname: 

Firma: 

Funktion: 

Abteilung: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

E-Mail: 

Telefon: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: 

HWZ, Hochschule für Wirtschaft Zürich 

Karin Salgado, Postfach, 8021 Zürich, Tel. 043 322 26 17, Fax 043 322 26 51, 

E-Mail: karin.salgado@fhhwz.ch 

44 immobilia Sepptember 2007


Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft – SFPKIW 

Ausbau der Rubrik 

«Prüfungen» im Internet 

Jürg Müller, Präsident SFPKIW 

Die Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft 

SFPKIW hat nicht nur ihr Sekretariat personell verstärkt, sondern auch den 

Auftritt im Internet ausgebaut. 

Bisher fristete die Rubrik Prüfungen auf der 

SVIT-Website (www.svit.ch) eher ein Schattendasein, 

waren doch nur gerade Prüfungsordnungen 

und Wegleitungen oder Anmeldeformulare 

für die Prüfungen aufgeschaltet. 

Sporadisch waren zudem Listen mit Kandidaten 

zu finden, die eine Prüfung erfolgreich 

absolviert hatten. 

Im Zuge der Professionalisierung des gesamten 

Prüfungswesens wurde nun einem weiteren 

wichtigen Aspekt, nämlich dem Auftritt 

im Internet, einen grösseren Stellenwert beigemessen 

und die Seite entsprechend erweitert. 

Neben den bestehenden Sparten «Aktuell, 

SFPKIW, Fachrichtungen, Dokumente» ist 

neu für jede Prüfung eine eigene Seite eingerichtet 

worden, die allgemeine Informationen 

wie Prüfungsdaten, spezielle Hinweise 

zum Prüfungsstoff oder zur Projektarbeit 

etc. beinhaltet. Diese Seiten sollen in erster 

Linie eine Plattform für wichtige Informationen 

sein und den Prüfungskommissionen 

respektive deren Sekretariate die Möglichkeit 

bieten, den Kandidaten und Experten 

auf einfache und effektive Weise alle wesentlichen 

Informationen zu ihrer Prüfung zu 

vermitteln. 

Die Rubrik «Aktuell» enthält weiterhin die 

Übersicht mit den neuesten Beschlüssen, 

welche die SFPKIW gefasst hat, wobei die 

letzten Neuigkeiten immer zuoberst aufgeschaltet 

werden. Von besonderem Interesse 

dürfte in diesem Bereich sicher auch die 

Übersicht mit den Prüfungsdaten sein, die 

nun bis ins Jahr 2009 festgelegt wurden, 

oder die Hilfsmittel, die zu den Prüfungen zugelassen 

sind. 

Der Bereich «SFPKIW» ist für die Schweizerische 

Fachprüfungskommission selbst reserviert, 

hier findet man z. B. das Organigramm 

der Kommission. Im Weiteren können 

auf dieser Seite die Berichte und Artikel herunter 

geladen werden, die auch in der immobilia 

erscheinen. Übrigens, Sie gelangen 

auch zu uns, wenn Sie www.sfpk.ch eingeben, 

dann «landen» Sie direkt auf dieser Seite. 

Danach folgen die Seiten der Prüfungskommissionen 

«Basiskompetenz, Bewertung, 

Bewirtschaftung, Entwicklung und Vermarktung». 

Vom Aufbau her wurden sie so gestaltet, 

dass immer zuerst die Eckdaten der Prüfung 

(Termine und Durchführungsorte) aufgeführt 

sind, danach folgt eine Sparte mit 

allgemeinen Informationen, die für die jeweilige 

Prüfung gelten. Den Schluss bildet das 

Datum, an welchem die Prüfungsfeier stattfindet. 

Haben Sie sich vielleicht schon gefragt, welche 

Richtung für Sie am ehesten in Frage 

kommt, ob Ihnen zum Beispiel Immobilienbewirtschaftung 

oder -bewertung besser 

liegt? Oder ob Sie bei der Basisstufe anfangen 

müssen oder direkt in eine der Vertiefungsrichtungen 

einsteigen können? Dann 

sind Sie in der Rubrik «Fachrichtungen» genau 

am richtigen Ort. Hier finden Sie nämlich 

alles zum Berufsbild der betreffenden 

Richtung, zu den Schlüsselkompetenzen 

und Aufgabenbereichen und zu den Zulassungsbedingungen, 

die für die betreffende 

Prüfung gelten. Zu guter Letzt sind hier 

nochmals die Prüfungsdaten bis ins Jahr 

2009 aufgeführt. 

Vom Bereich «Dokumente» können wie bisher 

alle wichtigen Publikationen rund um die 

Prüfungen herunter geladen werden. Aktuell 

sind die Prüfungsordnung und die Wegleitung 

für die beiden Stufen Berufsprüfung 

und Höhere Fachprüfung aufgeschaltet. In 

der nächsten Zeit kommen dann auch die 

Anmeldeformulare für die Prüfungen des 

Jahres 2008 hinzu. 

Möchten Sie wissen, mit wem Sie es im Sekretariat 

der Schweizerischen Fachprüfungskommission 

zu tun haben? Klicken Sie auf 

die Rubrik «Kontakte», und Sie erfahren es. 

Wir freuen uns, wenn Sie (virtuell) regelmässig 

bei uns hereinschauen. Haben Sie Fragen, 

für die Sie auch auf dem Netz keine 

Antwort erhalten? Rufen Sie uns an, wir helfen 

Ihnen gerne weiter. 

Schweiz. Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Sekretariat 

Puls 5, Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Monika Da Cunha-Federer, Tel. 044 434 78 93 

E-Mail: monika.dacunha@sfpk.ch 

Christa Meier-Lauber, Tel. 044 434 78 94 

E-Mail: christa.meier@sfpk.ch 

ANZEIGE 

METEOCENTRALE.CH 



Neues Seminar am 18. September 2007 

Immobilienmarketing & Research 

Zum Inhalt 

In der Immobilienbranche wird Marketing 

und Research immer wichtiger. Es geht vor 

allem darum, sich durch eine klare Positionierung 

auf dem Markt von den Mitbewerbern 

abzuheben. Es stellen sich folgende 

Kernfragen in der Praxis: 

– Welche Marktmodelle sind in den verschiedenen 

Phasen der Immobilienlebenszyklen 

geeignet? 

– Welche Marketingphasen existieren und 

worauf ist zu achten? 

– Wie sieht es mit der Marketingrendite 

aus? 

– Welche verhaltenswissenschaftlichen Aspekte 

haben Einfluss auf Immobilienmarketing? 

– Welche Research-Informationsquellen existieren 

in der Schweiz für aktuelle Analysen 

und Berichte? 

– Wie ist das Vorgehen bei Markt- und 

Standortanalysen? 

– Wie sehen die aktuellen Zahlen aus zum 

Thema Immobilienmärkte 2007: Büro, 

Wohnen, Verkauf, Investment? 

– etc. 

Auf diese und weitere Fragen gehen die Referenten 

im Seminar ein und schildern dabei 

Fallbeispiele aus der Praxis. 

Zielpublikum 

Dieses Seminar richtet sich an alle, welche 

ihr Wissen bezüglich Immobilienmarketing 

und Research auffrischen und vertiefen wollen. 

Dazu gehören Immobilienprofis aus den 

Bereichen Immobilienvermarktung, -bewirtschaftung, 

-treuhand, -beratung (Bauherrenberater), 

Portfolio-Manager, Inhaber von 

KMU-Immobilien sowie weitere Kreise aus 

der Bau- und Immobilienwirtschaft. 

Referenten 

Stephan Wegelin, Leiter Marketing & 

Kommunikation bei Colliers CSL AG, 

Eidg. dipl. Kommunikationsleiter, 

Leiter Marketing-Kommunikation IAA, 

Schätzungsexperte SEK/SVIT mit eidg. FA 

Felix Thurnheer, Head of Research 

bei Colliers CSL AG, dipl. Geograph Uni 

Zürich, MBA Int’l Real Estate Management 

Programm 

8.30 Empfang mit Kaffee und Gipfeli, 

Ausgabe der Unterlagen 

9.00 Grundlagen des Immobilienmarketings 

(Stephan Wegelin) 

– Begriffe, Definition, Entwicklung 

– Marktmodelle, Immobilienlebens - 

zyklen 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Immobilienmarketing & Research» vom Dienstag, 18. September 2007 an: 

Name: 

Vorname: 

SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein Funktion: 

Firma: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

E-Mail: 



Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, anita.muentener@realis.ch 



– Marketingphasen, 

Marketingrendite 

– Verhaltenswissenschaftliche 

Aspekte 

– Kommunikationsaspekte 

(Markenführung) 

– Unternehmensmarketing 

(Beschaffungsmarketing) 

– Immobilienmarketing 

(Absatzmarketing) 

10.30 Pause 

11.00 Praktische Exkurse 

(Stephan Wegelin) 

– Fallstudien 

– Beispiele 

– Diskussion 

12.30 Mittagessen 

14.00 Research (Felix Thurnheer) 

– Research und Transparenz im 

Immobilienmarkt 

– Markt- und Standortanalyse 

– Informationsquellen in der Schweiz, 

aktuelle Analysen und Berichte 

15.30 Pause 

15.45 Research im Immobilienbereich 

(Felix Thurnheer) 

– Das Wesen der Immobilienmärkte 

– Immobilienmärkte 2007: 

Büro, Wohnen, Verkauf, Investment 

– Fallbeispiele für Research auf 

Portfolioebene 

17.00 Ende 

Veranstaltungsort: Hotel Arte, Olten 

Seminarbeitrag (exkl. MwSt.) 

CHF 650.– (SVIT-Mitglieder), CHF 810.– (übrige 

Teilnehmende). Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und 

Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen 

– Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Die Anmeldungen 

werden in chronologischer 

Reihenfolge berücksichtigt. 

– Kostenfolge bei Abmeldung: Eine Annullierung 

(nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor 

Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, 

bis 7 Tage vorher wird die Hälfte der Teilnehmergebühr 

erhoben. Bei Absagen danach 

wird die volle Gebühr fällig. Ersatz- 

Teilnehmer werden ohne zusätzliche Kosten 

akzeptiert. 

– Programmänderungen aus dringendem 

Anlass behält sich der Veranstalter vor. 

ANZEIGEN 

OBEN. 

SIE NACH 

BEGLEITEN 

WIR 

MAS Master of Advanced Studies 

in Real Estate Management (MREM) 

Studienbeginn: 12. November 2007 

Studiendauer: 4 Semester 

Informationsabend: 

Mi., 19. Sept. 2007 

Der Studiengang wird in Kooperation mit Realis (Swiss 

Real Estate School) und DIA (Deutsche Immobilien- 

Akademie an der Universität Freiburg) durchgeführt. 

Studieren Sie in Zürich, nur drei Minuten vom HB Zürich entfernt – 

an der HWZ, neben der Sihlpost. Wir führen Sie berufsbegleitend vom 

Bachelor zum Master. Telefon 043 322 26 88, www.fhhwz.ch 



Tagung am 25. September 2007 

Immobilienbewertung: Wohin 

gehen die Trends in unserem Land? 

Verschaffen Sie sich eine Übersicht, womit sich Immobilienbewerter in der 

Schweiz zum heutigen Zeitpunkt besonders beschäftigen und wohin die 

Trends laufen. 

Folgende Fragestellungen bilden 

die Schwerpunkte dieser Tagung 

– Welche Anpassungen und Entwicklungen 

laufen in der Schweiz in Sachen Immobilienbewertung? 

– Welche Methoden und Standards setzen 

sich durch? 

– Welche Rolle spielen Benchmarks und Indizes? 

– Welche Verantwortung tragen Bewertungsexperten 

und wie sieht es mit Haftungsfragen 

aus? 

Zielpublikum 

Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich 

Immobilien-Management, Immobilien-Ver - 

wal tung, Immobilien-Treuhand, Immobilien- 

Beratung sowie für Treuhänder, Immobilien- 

Bewerter, Immobilien-Vermarkter und Portfoliomanager. 

Immobilienindizes, hedonische 

Bewertung und Benchmarks 

– Immobilienindizes (ein Überblick) 

– Neue Indizes auf der Plattform der 

Schweizer Börse (SWX) 

– Anforderungen an Immobilienindizes 

für Finanzprodukte 

– Hedonische Bewertung, Marktdaten, 

Benchmarks und Indizes 

– Verantwortung und Haftung als Bewertungsexperte 

– Vertragliche Beziehungen 

– Vertragliche und ausservertragliche 

Ansprüche 

– Voraussetzungen der Schadenersatz 

pflicht 

Datum 

Di., 25. Sept. 2007, 08.30 Uhr bis 16.30 Uhr 

Veranstaltungsort 

Hotel Arte, Olten 

Seminarbeitrag (exkl. MWSt.) 


Teilnehmende). Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und 

Mittagessen. 












akzeptiert. 



Referenten 

– Daniel Conca, Präsident SEK 

– Dr. Donato Scognamiglio, IAZI 

– Daniel Lehmann, Architekt und Dozent 

– PD Dr. Peter Reetz, Anwalt 

(Wenger Plattner), Universitätsdozent 

Programmschwerpunkte 

– Harmonisierung an internationale 

Standards 

– «Swiss Valuation Standards» 

– Flächenberechnungen und Kennzahlen 

– Ein einheitlicher Standard tut Not! 

– Die SIA-Norm 416 ersetzte die 

SIA-Norm 116 

– Wie ist die SIA-Dokumentation d0165 

einzuordnen? 

– Baukostenschätzung über Geschossflächen 

statt über Gebäudevolumen 

– Flächenkennzahlen als Vergleichswerte: 

auf welchem Standard? 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für die Tagung «Immobilienbewertung: Wohin gehen die 

Trends in unserem Land?» vom Dienstag, 25. September 2007, an: 

Name: 

Vorname: 


Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

E-Mail: 



Giessereistrasse 18, 8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99 

kathrine.jordi@realis.ch 

PLZ/Ort: 



Neues Seminar am 25. Oktober 2007 

Immobilienfinanzierung: 

Schwerpunkt Betreiberliegenschaften 

Welche neuen Formen der Finanzierung sind für mich interessant? Wie erstelle 

ich am Besten ein Finanzierungskonzept? Lohnt sich die Auslagerung 

von Betreiberliegenschaften in Drittgesellschaften? 

Consulting, Zürcher Kantonalbank, Zürich 

Felix Blaser, dipl. Wirtschaftsprüfer & CPA, 

Stv. Leiter Recovery, Zürcher Kantonalbank, 

Zürich 

Programm 

– Grundsätze der Immobilienfinanzierung 

– Abhängigkeit durch die Firmenvorgabe: 

generelle Grundsätze und deren Aus - 

wirkung auf die Finanzierung von CREM 

– Was heisst Finanzierung? 

– Eigen- und Fremdkapitaleinsatz 

– Erstellung eines Finanzierungskonzeptes 

– Finanzierungsstrategie 

– Verhandlungsposition vorbereiten 

– erforderliche Unterlagen 

– Prozess der Kreditprüfung bei einer Bank 

– alternative Finanzierungen 

(Leasing, Anlagegesellschaften) 

– Auslagerung von Betreiberliegenschaften 

in Drittgesellschaften 

– Praxis im Ausland versus Schweiz 

– Vor- und Nachteile der Auslagerung 

– Finanzielle Auswirkungen 

– ausländische Immobilieninvestoren 

in der Schweiz 

– aktuelle Immobilienmarktsituation 

– Struktur der Investoren 

– Investorenverhalten 

Datum 

Donnerstag, 25. Oktober 2007 

08.30 bis 17.30 Uhr 

Ort 

Congress Hotel, Olten 

www.congresshotelolten.ch 

Zielgruppe 

Fach- und Führungskräfte aus der Immobilienbranche, 

Immobilien-Vermarkter, Portfolio-Manager, 

Eigentümer, Leiter von Immobilienabteilungen 

von Grossfirmen sowie alle, 

die Finanzverhandlungen mit Banken führen. 

Referenten 

Claudio Müller (Seminarleitung), Betriebsökonom 

HWV, Leiter Immobilien Investment 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

CHF 690.– für SVIT-Mitglieder, CHF 860.– für 

übrige Teilnehmer. Darin inbegriffen sind: Seminarunterlagen, 

Pausengetränke und Mittagessen. 












akzeptiert. 



Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Immobilienfinanzierung» vom Donnerstag, 25. Oktober 2007 an: 

Name: 

Vorname: 


Firma: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

E-Mail: 



Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, anita.muentener@realis.ch 



Seminar am 3. Oktober 2007 

Professioneller Immobilienverkauf 

Zum Inhalt 

Möchten Sie noch erfolgreicher und professioneller 

Immobilien verkaufen? Dann ist dieses 

Seminar genau die richtige Veranstaltung für 

Sie! Referent ist kein geringerer als Hans J. 

Gärtner. Der in Deutschland, Österreich und 

in der Schweiz bekannte und erfahrene Verkaufstrainer 

und Spezialist für Frage- und Abschlusstechniken 

für Immobilien-Makler referiert 

über seine Erfahrungen aus der Praxis, 

Vorgehensweisen und Strategien praxisnah. 

Nehmen Sie soviel wie möglich «Know-how» 

mit, um Immobilien noch professioneller und 

erfolgreicher zu verkaufen. 

Im Immobilienverkauf stellen sich in der Praxis 

vor allem folgende Fragen: 

– Wie kann ich den echten Käufer vom blossen 

Schaulustigen unterscheiden? 

– Wie führe ich ein gezieltes, auf den einzelnen 

Käufer zugeschnittenes Verkaufsgespräch, 

um die tatsächlichen Kaufgründe und Möglichkeiten 

des Käufers zu erfahren? 

– Wie kann ich das Vertrauen des Käufers 

schneller gewinnen? Weniger ist mehr… 

– Wie komme ich schneller zum Vertragsabschluss? 

– Wie setze ich marktgerechte Verkaufspreise 

durch? 

– Eigenmotivation als wichtige Grundvoraussetzung. 

Antworten zu diesen und weiteren Kernfragen 

erhalten Sie von Herr Gärtner in diesem 

Seminar. 

Anmeldetalon: 

Zielpublikum 

Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich 

Immobilienmanagement: Immobilien-Vermarktung, 

Immobilien-Bewirtschaftung, Immobilien-Treuhand, 

Bauherrenberatung etc., 

sowie auch erfahrene Persönlichkeiten aus 

dem Immobilienverkauf. 

Referent 

Hans J. Gärtner, Gärtner & Gärtner Verkaufstraining 

und Verkaufskonzeption, Stuttgart 

Programm 

ab 8.30 Empfang mit Kaffee und Gipfeli, 

Ausgabe der Unterlagen 

9.00 Vorbereitung, Werbung, 

Wettbewerb 

– Aufbereitung von Immobilien 

– Zielgruppengerechte Werbung 

– Abhebung von den Mitbewerbern 

– Unterschied von Anbieten oder 

– Verkaufen 

10.00 Pause 

10.30 Käuferqualifizierung 

– Erkennen des echten Käufers 

– Thema: wie viel kann der Käufer 

– maximal bezahlen, was kann ich 

– ihm dafür verkaufen? 

11.00 Arbeitstermin 

– Am Telefon zum Arbeitstermin 

– kommen 

– Die Macht der professionellen 

– Fragetechnik 

– Die wichtigsten Elemente beim 

– Termin 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Professioneller Immobilienverkauf» 

vom Mittwoch, 3. Oktober 2007 an: 

Name: 

Vorname: 


Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

PLZ/Ort: 

E-Mail: 


realis – Swiss Real Estate School, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, kathrine.jordi@realis.ch 

– Ziele beim Arbeitstermin 

– Höhere Umschlagsgeschwindig- 

– keit erreichen 

12.30 Mittagessen 

14.00 Besichtigung 

– Bester Zeitpunkt und Dauer für 

– eine Besichtigung mit dem Käufer 

– Vorbereitung und Ziele der 

– Besichtigung 

– Durchführung der auf den 

– Käufern massgeschneiderten 

– Besichtigung 

15.00 Pause 

15.30 Professioneller Abschluss 

und Preisverkauf 

– Die Reife des Kunden für den 

– Abschluss 

– Strategien und Taktiken für den 

– professionellen Abschluss 

– Verkauf des marktgerechten 

– Preises 

– Den Zögerer überzeugen 

– Die Kürzung des Weges zum Notar 

17.00 Ende 

Veranstaltungsort 

Hotel Arte, Olten 

Seminarbeitrag (exkl. MWSt.) 


Teilnehmende). 

Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen: 











akzeptiert. 





Schweizerische Schätzungsexperten-Kammer SEK 

Seminartagung in Olten 

Auch im Immobilienbereich sind wir vermehrt 

der Globalisierung ausgesetzt und 

Auftraggeber von Bewertungen erwarten 

von einem Bewertungsexperten Kenntnis 

und Anwendung der anerkannten Standards. 

Um Ihnen diese näher zu bringen laden wir 

Sie zu folgender Fachveranstaltung ein. 

Thema 

Europäische und schweizerische 

Bewertungsstandards 

Daten und Ort 

Freitag, 28. September 2007 und Donnerstag, 

14. Februar 2008, Konferenzzentrum Olten, 

Swisscom Gasse 2, 4600 Olten 

An beiden Daten wird der identische Inhalt 

behandelt. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. 

Die Anmeldungen werden in chronologischer 


Programm 

08.45 – 09.15 Uhr Eintreffen der Teilnehmer 

bei Kaffee und Gipfeli 

09.15 – 09.30 Uhr Begrüssung und Einführung 

in das Thema 

09.30 – 10.15 Uhr Die Rechnungslegungsstandards 

Heidi Ambühl-Bertschinger, 

Betriebswirtschafterin 

HF/dipl. Wirtschaftsprüferin 

10.15 – 10.30 Uhr Pause 

10.30 – 11.45 Uhr Aufbaustruktur 

Blue Book 

Beat Ochsner, Eidg.dipl. 

Immobilientreuhänder, 

Immobilienschätzer mit 

eidg. FA 

11.45 – 13.15 Uhr Gemeinsamer Lunch 

13.15 – 14.15 Uhr Bewertungsbeispiele 

Beat Ochsner 

14.15 – 15.45 Uhr Swiss Valuation 

Standards 

Daniel Conca, MRICS/ 

Präsident SEK 

15.45 – 16.15 Uhr Diskussion und 

Schlusswort 

Wichtig 

Für Personen, welche das Tegova-Seminar 

im Juni 2006 besucht haben und nun bloss 

an der Information über die Swiss Valuation 

Standards interessiert sind, besteht die Möglichkeit, 

erst am Nachmittag zur Tagung zu 

stossen. 

Kosten 

Mitglieder SEK/SVIT 

CHF 280.00 zuzüglich 7.5% MWSt. 

(ganzer Tag) 

Nichtmitglieder 


(ganzer Tag) 

Mitglieder SEK/SVIT 


(nur Nachmittag) 

Nichtmitglieder 


(nur Nachmittag) 

Bitte bezahlen Sie nicht im Voraus. Sie erhalten 

eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. 

Bei Rückzug der Anmeldung weniger als 14 

Tage vor dem Seminartag oder bei Nichterscheinen 

sind die vollen Kosten geschuldet. 

Ersatzteilnehmer werden gerne angenommen. 

Bezug von Dokumentationen 

Sie haben die Möglichkeit, folgende Dokumentationen 

für den Seminartag mit dem 

beigelegten Anmeldeformular zu bestellen: 

– TEGoVA «Blue Book» Europäische Bewertungsstandards 

2003, deutsche Auflage, 

Preis ca. CHF 56.00, Rabatt je nach Bestellungseingang 

– RICS «Swiss Valuation Standards» Best 

Practice in der Schweiz, Neuerscheinung, 

Preis noch nicht bekannt, ca. CHF 40.00 

bis 50.00 

Anmeldung für die Seminartagung «Europäische und 

schweizerische Bewertungsstandards» im Kongresszentrum, Olten 

Name Vorname 

Strasse Nr. 

PLZ/Ort 

SEK/SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein 

Abweichende Rechnungsadresse: 

Firma 

Name Vorname 

Strasse Nr. 

PLZ/Ort 

für allfällige Rückfragen erreichbar 

unter Telefon und/oder E-Mail 

❏ Freitag, 28. September 2007 ganzer Tag, inkl. Mittagessen 

❏ Freitag, 28. September 2007 nur Nachmittag 

❏ Donnerstag, 14. Februar 2008 ganzer Tag, inkl. Mittagessen 

❏ Donnerstag, 14. Februar 2008 nur Nachmittag 

❏ TEGoVA «Blue Book», ca. CHF 56.00 inkl. 2.4% MWSt. 

❏ RICS «Swiss Valuation Standards», ca. CHF 40.00 bis 50.00 inkl. 2.4% MWSt. 

Sämtliche Kosten werden mit der Anmeldebestätigung in Rechnung gestellt. Die Fachdokumentationen 

werden am Seminartag abgegeben. 

Datum _______________________ 

Unterschrift ________________________________ 

Bitte faxen an: 031 387 37 99 oder senden an: Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK, Geschäftsstelle Bern, Schwarztorstrasse 56, Postfach 530, 3000 Bern 14 


Kammer Unabhängiger Bauherrenberater KUB 

«Energie – heute und in Zukunft» 

Am 24. Oktober 2007 findet wieder die traditionelle KUB-Herbstveranstaltung 

statt. Namhafte Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft diskutieren 

im neu eröffneten Metropol nahe der Zürcher Bahnhofstrasse das 

brisante Thema «Energie». Wir freuen uns auf scharfe Wortgefechte, einen 

Ausblick auf mögliche Zukunftszenarien und natürlich auf Ihre rege Teilnahme. 

Programm 

17.00 Uhr Begrüssung durch Christoph 

Kratzer, Präsident KUB Schweiz 

17.15 Uhr Podiumsdiskussion 

18.15 Uhr Fragerunde 

18.45 Uhr Apéro 

Thema 

Energie – heute und in Zukunft 

Datum 

24. Oktober 2007 

Ort 

Metropol, Börsenstrasse 10/Ecke 

Fraumünsterstrasse, 8001 Zürich 

Anmeldetalon: 

Teilnehmer Podiumsdiskussion 

Dr. Elmar Ledergerber, Stadtpräsident Zürich; 

Ruedi Noser, Nationalrat (FDP); Prof. 

Dr. Hansjürg Leibundgut, Professor für Gebäudetechnik 

ETHZ; Hans Ruedi Schweizer, 

Verwaltungsratspräsident Ernst Schweizer 

AG; Dr. Rolf Hertl, Geschäftsführer Erdölvereinigung 

Schweiz; Moderation: Dr. Peter 

Richner, Bereichsleiter EMPA 

Kosten 

KUB-/SVIT-Mitglieder CHF 30.00 

Nichtmitglieder CHF 50.00 

Studierende CHF 10.00 

Abendkasse 

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen 

werden in chronologischer Reihenfolge 

berücksichtigt. Anmeldeschluss ist der 

30. September 2007. 

❑ Ich melde mich für die KUB-Herbstveranstaltung an: 

Vorname: 

Name: 

Firma: 

Strasse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

E-Mail: 

 

Anmeldung auf dem Postweg, per Fax oder E-Mail an: 

KUB Schweiz, Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Fax: +41 (0)44 434 78 99, E-Mail: info@kub.ch 

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Verbandsnachrichten 


Besichtigung der AFG Arena 

Werner Ramseyer, Vorstandsmitglied SVIT Ostschweiz 

Die AFG Arena – Fussballstadion, Einkaufszentrum und Freizeitcenter in St. 

Gallen – war Ziel der Besichtigung am 20. August 2007 von knapp hundert 

Mitgliedern des SVIT Ostschweiz. Nach einem Kurzfilm ging es auf eine der 

grössten Baustellen in der Ostschweiz und abschliessend gab es BBB, das 

traditionelle St. Galler Menü (Bratwurst, Bürli und Bier – natürlich Schützengarten). 

Die AFG Arena in Zahlen 

Baudimension 

Grundstück 50000 m 2 

Bauvolumen 915000 m 3 

Aushub 500000 m 3 

Schalungen 162000 m 2 

Beton 83000 m 3 

Stahl 

11000 t 

Kapazität 

Sitz- und Stehplätze 

für nationale Spiele 15 530/4 770 

Sitzplätze für 

internationale Spiele 18 117 

Freizeit und Konsum 

Einkaufszentrum 23500 m 2 

Einrichtungshaus IKEA 13500 m 2 

Restauration 2000 m 2 

Freizeitcenter 4900 m 2 

Büros/Verwaltung 200 m 2 

Parkplätze 

Kundenparkplätze 

in der Tiefgarage 1 100 

zusätzliche Parkplätze 

bei Fussballanlässen 3 000 

Kosten 

AFG Arena 

Einkaufszentrum 

Gesamtkosten 

69200000 CHF 

2700800 CHF 

340000000 CHF 

Die AFG Arena, das im Bau befindliche Fussballstadion 

in St. Gallen-Winkeln, ist eine 

imposante Baustelle. Am 20. August 2007 

haben gegen hundert Mitglieder des SVIT 

Ostschweiz der bei der Autobahnausfahrt 

St. Gallen-Winkeln verkehrstechnisch ideal 

liegenden Baustelle einen Besuch abgestattet. 

Nach einem Kurzfilm, der rückblickend 

die Geschichte des Stadionbaus beleuchtete, 

ging es auf die eindrückliche Besichtigung. 

Beton und Stahl in eindrücklichen Mengen 

und Dimensionen – für St. Gallen und die 

Ostschweiz einmalig – beeindruckten die 

Teilnehmer der Besichtigung. Allerdings soll 

in der AFG Arena einmal nicht nur Fussball 

gespielt werden, sondern auch Konzerte, 

Feste, Messen und Events aller Art möglich 

sein. An insgesamt zehn Tagen jährlich dürfen 

Grossveranstaltungen mit mehr als 

4 000 Zuschauern durchgeführt werden. 

Das so nebenbei der Autobahnanschluss St. 

Gallen-Winkeln mit neu drei Spuren massiv 

ausgebaut wird, ist eine direkte Folge der 

AFG Arena. 

Interessant sind auch die Zeitverhältnisse: 

Im November 1998 wurden die ersten Projektideen 

für ein neues Fussballstadion zu 

Papier gebracht. Anfangs 1999 wurde die 

Stadion St. Gallen AG gegründet und im No- 

vember 1999 stimmte die Bevölkerung der 

Stadt St. Gallen der notwendigen Umzonung 

deutlich zu. Im September 2005 wurde 

mit dem Spatenstich der Traum vom 

neuen Stadion wahr und voraussichtlich im 

Mai 2008 wird das Stadion eröffnet und – 

wenn alles stimmt – möglicherweise sogar 

mit dem Cup-Final, der aufgrund der Euro 

2008 nicht in Bern stattfinden kann, sondern 

eben in der dann brandneuen AFG 

Arena in St. Gallen. 

Die Besichtigung der AFG Arena wurde von 

Felix Brunschweiler bestens vorbereitet 

und organisiert. Es war einmal mehr eine 

tolle Veranstaltung des SVIT Ostschweiz. 


Sujet_Wintermantel_Immobilia_190x277 17.8.2007 14:17 Uhr Seite 1 

Publireportage 

Der Wintermantel ist gefragt! 

Nicht ein modischer, sondern ein nachhaltiger. 

Wenn es ans Hausbauen und um Wärme 

geht, ist der schonende Umgang mit dem 

Portemonnaie sowie mit der Umwelt angesagt. 

Zukunftsgerechte Lösungen sind 

gefragt, egal ob es sich um den «Wintermantel», 

sprich die Gebäudehülle, oder die 

Wahl der Heizung handelt. 

Die Zukunft setzt Massstäbe 

Beim Hausbau appellieren viele Kantone in 

ihren Energiegesetzen an den effizienten 

Umgang mit den Energieressourcen. Sie verlangen 

nach Lösungen, die sich an den neu 

geschaffenen Grenzwertbestimmungen beim 

Hausbau orientieren müssen. So fordern beispielsweise 

viele Kantone, dass nur 80% des 

zulässigen Wärmebedarfs für Heizung und 

Warmwasser mit nicht erneuerbaren Energien 

gedeckt werden dürfen. Die restlichen 

20% müssen mit erneuerbaren Energien oder 

durch Minderverbrauch mit Wärmedämmung 

erreicht werden. Diese Kantone bieten eine 

Auswahl von acht Standardlösungen. Bei den 

vier sinnvollsten ist der «Wintermantel» für 

das Haus eine wichtige Voraussetzung. Denn 

eine gut isolierte Gebäudehülle unterstützt 

die optimale Energienutzung, unabhängig 

davon, wie das Haus beheizt wird. Genau 

dies schreiben auch die beiden Basler 

Kantone vor. 

Wärmedämmung und Erdgas: Ökologischökonomische 

Effizienz 

Mit Wärmedämmung und Erdgas in Kombination 

erzielt man das beste Kosten- 

Nutzen-Verhältnis und trifft damit zwei 

Fliegen auf einen Schlag, nämlich Kostenoptimierung 

und Umweltverträglichkeit. Und als 

Bonus winken erhöhter Wohnkomfort und 

Wertsteigerung. 

«Gut gedämmt ist halb geheizt» 

Wärmedämmung lässt sich durch die effiziente 

Isolierung der einzelnen Bestandteile der 

Wirtschaftlichkeit im Vergleich Jahresbetriebskosten (Fr./Jahr) 

Standardlösungen 

Gebäudehülle erreichen. Damit reduziert sich 

der Energieverbrauch erheblich. Der Wirkungsgrad 

ist abhängig von der Stärke und 

Art des Dämmmaterials für Dach, Wände, 

Boden, Fenster, Fenstertüren, Türen. Am 

kostengünstigsten ist die systemoptimierte 

Lösung, welche die Wärmedämmung einzelner 

Teile der Gebäudehülle erlaubt, beispielsweise 

des Dachs oder der Aussenwände. 

Und mit einem kleiner ausgelegten 

Erdgas-Kessel sind zusätzliche Einsparungen 

von 20% bis 30% möglich – wohlverstanden 

bei gleichem Wirkungsgrad. Weitere Einsparungsmöglichkeiten 

ergeben sich durch 

eine mechanische Lüftung (Komfortlüftung) 

mit Wärmerückgewinnung sowie durch die 

Kombination mit Solarenergie, die vor allem 

zur Wassererwärmung genutzt werden kann. 

Rechnen mit der Zukunft! 

Denn mit der Entscheidung über die Bauweise 

und Wärmedämmung eines Gebäudes und der 

Wahl der Heizung bestimmt man die Heizkosten 

für die nächsten Jahrzehnte! Und zudem ist die 

erforderliche signifikante Reduktion der Schadstoffemissionen 

gewährleistet. 

Weitere Informationen finden Sie unter: 

www.baudoc.ch/optihaus 

www.erdgas.ch 


Produkte-News 

Eisinger Swiss jetzt auch in Glas. 

Die Franke Küchentechnik setzt mit ihrer Exklusivmarke 

Eisinger Swiss weiter konsequent auf aktuelles, 

zeitloses Design. Wie das Schweizer Unternehmen 

mitteilt, baut es auf Sommer 2007 das 

Sortiment der Spülen und Becken aus um drei Glaseinlegespülen 

mit unterschiedlichen Beckenkombinationen. 

Glas gehört weltweit zu den wichtigsten Bauwerkstoffen 

moderner Architektur. Kreative Gestalter 

und Innenarchitekten haben inzwischen die Ästhetik 

und die Vielfalt des Werkstoffes ebenfalls schätzen 

gelernt und Glas als Trendmaterial erkannt. Die 

Designabteilung bei Eisinger Swiss hat diesen Zeitgeist 

aufgegriffen und innerhalb der Modellreihe 

Pure-Line drei Einlegespülen entwickelt. 

Wie Edelstahl ist Glas ein sehr geeignetes Material 

für Küchen. Es ist sehr hygienisch, leicht zu reinigen 

und nimmt keinen Fremdgeruch auf. Die Glaseinlegespülen 

von Eisinger Swiss sind alle aus Sicherheitsglas 

und dadurch auch sehr widerstandfähig. 

Erhältlich sind PUV 611 mit einem grossen Einzelbecken, 

PUV 620 mit zwei grossen Becken und PUV 

651 mit einem kleineren und einem grösseren Becken. 

Wie für alle Spülen von Eisinger Swiss ist auch 

für die Glasspülen viel nützliches Zubehör erhältlich. 

«Optisch reizvoll ist das eingesetzte Licht, das dekorative 

Akzente setzt und die exquisiten Grundzüge 

des Designs veredelt.» 

www.eisinger-swiss.com 

Eisinger PUV 611 

Für optimale Wasseraufbereitung 

Spitzenposition im Bereich Wasseraufbereitung 

Seit 1974, also seit der Einführung der 

FILADOS-Wasseraufbereitungs-Produktelinie 

zeigt der Weg konstant nach oben. 

Das Interview wurde mit Christoph Ammann, 

Mitglied der Geschäftsleitung, geführt. 

FILADOS gibt es eigentlich schon seit 1955. Doch so 

richtig in Fahrt gekommen ist die Firma erst 1974 

mit dem Engagement in der Wasseraufbereitung. 

Wie sieht das Angebot aus? 

Unser Angebot ist einerseits auf den Haustechnik- 

Sektor ausgerichtet und bietet nachhaltige Lösungen 

für Einfamilienhaus- wie auch für Mehrfamilienhausbesitzer. 

Zudem sind in öffentlichen 

Bauten und in Verwaltungs- und Bürogebäuden die 

entsprechenden Wasserqualitäten für die verschiedensten 

Anwendungen sicherzustellen. Ein weiterer 

Bereich, in welchem Wasser gemäss den verschiedensten 

Ansprüchen aufbereitet werden 

muss, stellt die Industrie sowie das Gewerbe dar. 

Auch dafür sind wir mit optimalen und pragmatischen 

Lösungen präsent. Die FILADOS AG bietet in 

den genannten und weiteren Spezialbereichen, von 

der Beratung über die Planung bis hin zur Ausführung, 

zusammen mit ihrem konzessionierten Sanitär-Installateur, 

Gesamtlösungen in der Wasseraufbereitung 

an. Unabhängig davon, ob es sich um 

einen Feinfilter und eine Compact-Wasserenthärtungsanlage 

für ein Einfamilienhaus oder um ein 

komplexes System für einen Produktionsprozess in 

industriellen Betrieben handelt. 

Über 30 Jahre Erfahrung im Bereich Wasseraufbereitung. 

Von diesem Know-how können doch sicher 

auch die Kunden profitieren? 

Unsere Erfahrung erlaubt uns eine ganzheitliche 

Betrachtung der jeweiligen Aufgabenstellung von 

Beginn eines Projektes an. Wir können dadurch sicherstellen, 

dass die Lösungen, welche mit unseren 

Produkten und Dienstleistungen erarbeitet werden, 

üblicherweise ein sehr hohes Mass an Nachhaltigkeit 

aufweisen. Unsere Kunden wissen, dass die 

Investitionskosten dafür auf den ersten Blick eventuell 

etwas höher sein können. Genauer und auf 

längere Frist betrachtet, weisen unsere Gesamtlösungen 

jedoch meist ein für den Kunden deutlich 

optimiertes Kosten-/Nutzen-Verhältnis auf. 

Nachhaltigkeit ist ein beliebtes Schlagwort in der 

heutigen Zeit. Inwiefern kann FILADOS dazu beitragen? 

Der nachhaltige Umgang mit den uns zur Verfügung 

stehenden Ressourcen hat eine zentrale Rolle in 

unserem Unternehmen. Wir sehen es als eine der 

wichtigsten Aufgaben an, den verantwortungsvollen 

Umgang mit dem wertvollen Gut Trinkwasser 

durch unsere Produkte und Dienstleistungen zu optimieren. 

Wir streben im Sinne unserer Kunden 

langfristige Lösungen an, so dass sie möglichst lange 

einen Nutzen aus der einst getätigten Investition 

erfahren. Mit einer üblicherweise zu erwartenden 

Produktlebenszeit zwischen 15 und 25 Jahren, in 

Verbindung mit der entsprechenden Pflege und 

Wartung der Geräte und Systeme, erreichen wir einen 

sehr guten Wert. Die ältesten Anlagen, welche 

seit deren Inbetriebsetzung immer noch absolut intakt 

und in Betrieb sind, weisen bereits ein Alter 

von 35 Jahren auf. So kann es durchaus sein, dass 

mehrere Generationen von einer FILADOS-Wasseraufbereitungsanlage 

profitieren können. Das ist gelebte 

Nachhaltigkeit. 

Das Wasser in unseren Leitungen birgt auch Gefahren, 

Stichwort Legionellen. Was sagen Sie dazu? 

Grundsätzlich muss festgehalten werden, dass das 

Trinkwasser in der Schweiz immer noch eine gute 

bis sehr gute Qualität aufweist, auch wenn die Negativschlagzeilen 

darüber in letzter Zeit zunahmen. 

Andererseits ist es schon so, dass aufgrund verschiedenster 

Faktoren eine Häufung der durch Mikroorganismen 

verursachten Vorfälle, bzw. deren 

Meldungen festzustellen sind. Vielfach sind die Problemzonen 

in den hausinternen Installationen zu 

suchen. So genannte Toträume in Armaturen, überdimensionierte 

Leitungssysteme oder spezielle unvorteilhafte 

Betriebsbedingungen können Gründe 

für Verkeimungen sein. Wichtig ist dabei auch, die 

Betriebstemperatur des Wassererwärmers zu beachten. 

Von Legionellen befallene Systeme behandeln 

wir spezifisch, auch hier ist die eingangs erwähnte 

gesamtheitliche Betrachtung der Sachlage 

wichtig, was uns und somit unseren Kunden sicherlich 

einen zusätzlichen Vorteil verschafft. 

Weitere Informationen 

FILADOS AG 

Wasseraufbereitung 

Dürrenmattweg 15 

CH-4133 Pratteln 

Telefon +41 (0)61 821 63 06 

Telefax +41 (0)61 821 63 02 

info@filados.ch 

www.filados.ch 


Flyer-D.indd 4 20.8.2007 9:51:16 

✁ 

LADUNG 

Produkte-News 

ur Präsentation/Roadshow der 

Einladung zur Präsentation/Roadshow 

der Immobiliensoftware Quorum 

Immobiliensoftware Quorum 

Die Veranstaltungen finden jeweils von 14.00 – 17.00 statt. 

Anmeldung 

Dienstag 2. Oktober 2007 St.Gallen 

Mittwoch 3. Oktober 2007 Luzern 

Freitag 5. Oktober 2007 Zürich 

Dienstag 16. Oktober 2007 Basel 

Mittwoch 17. Oktober 2007 Bern 

Dienstag 2. Oktober 2007 – 14.00 Uhr 

Best Western Seminarhotel Walhalla – Bahnhofplatz – 9001 St.Gallen 

Mittwoch 3. Oktober 2007 – 14.00 Uhr 

Hotel Continental Park – Murbacherstrasse 4 – 6002 Luzern 

Freitag 5. Oktober 2007 – 14.00 Uhr 

Restaurant Au Premier – Bahnhofplatz 15 – 8001 Zürich 

Dienstag 16. Oktober 2007 – 14.00 Uhr 

Hilton Hotel – Aeschengraben 31 – 4051 Basel 

Mittwoch 17. Oktober 2007 – 14.00 Uhr 

Stade Suisse – Papiermühlestrasse 71 – 3014 Bern 

Mehr als 1800 Benutzer arbeiten täglich 

mit den Produkten der Quorum Software 

AG in der Schweiz. 

ienstag 

ittwoch 

reitag 

2. Oktober 2007 St.Gallen 

3. Oktober 2007 Luzern 

Quorum ist eine moderne Software für die Informationsbearbeitung 

der Immobilienverwaltung. Sie 

entstand durch enge Zusammenarbeit mit Spezialisten 

der Verwaltung und basiert auf detaillierten 

Studien der Aktivitäten und Funktionen von Verwaltungen. 

5. Oktober 2007 Zürich 

ienstag 16. Oktober 2007 Basel 

ittwoch 17. Oktober 2007 Bern 

Quorum Software AG deckt die Bedürfnisse und Anforderungen 

von Verwaltern, Eigentümern und Mietern. 

Die Veranstaltungen finden jeweils 

Die Software funktioniert in einer grafischen Umgebung. 

Quorum ist leistungsfähig und einladend. Das 

Programmpaket bietet eine moderne Umgebung 

und von Aufmachung 14.00 für die – Bearbeitung 17.00 und statt. Darstellung 

von Informationen. Die Parametrisierung für 

die Funktionen der Software wird zusammen mit 

den Kunden durchgeführt. Dies erlaubt der Quorum 

Software AG die Anpassung an kleine und grosse 

Verwaltung, Stockwerkeigentümer, Pensionskassen, 

Banken, Versicherungen, Baugenossenschaften 

und Institutionelle Anleger. 

Firma 

Name, Vorname 

Tel. Nummer 

E-Mail 

❑ Ich komme gerne ❑ SG ❑ LU ❑ ZH ❑ BS ❑ BE 

❑ Und bringe folgende Gäste mit 

Name, Vorname 

Name, Vorname 

Senden Sie uns diese Anmeldung per fax an: 

062 832 40 89 oder 

per E-Mail an info-aarau@quorumsoftware.ch 

Themen der Präsentation 

• Präsentation der Firma Quorum Software AG 

• Vorführung von Quorum 

– Verwaltung 

– Stockwerkeigentümer 

– Makler 

– Dokumenten 20.8.2007 Management 9:51:13 System DMS 

• Apèro 

Quorum Software ag 

Bachmattweg 18 

5000 aarau 

Tel. 062 832 40 80 

Fax 062 832 40 89 

info-aarau@quorumsoftware.ch 


ANZEIGEN 

 

 

 

 

 

 

Quorum Software AG 


5000 Aarau 

Tel. 062 832 40 80 

Fax 062 832 40 89 



Quorum Software ist eine unabhängige und autonome 

Dienstleistungsfirma, welche Installationen und Entwicklungen 

von Software speziell und exklusiv für den Immobilienmarkt der 

Schweiz produziert. 

SCHREINER 

SERVICE 48 

Quorum Software AG 


5000 Aarau 

Tel. 062 832 40 80 

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Quorum Software ist eine unabhängige und autonome 

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Hauswartungen 

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Silbernstrasse 12 

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Tel.: 044 744 60 70 

Fax: 044 744 60 89 

www.jakober.info 

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Immobiliensoftware 

Beratungs- und Systemhaus für die 

Immobilienwirtschaft 

Aareon Schweiz AG 

Libernstrasse 24 

8112 Otelfingen 

Tel: +41 44 864 32 00 

Fax: +41 44 864 32 01 

www.aareon.ch 

sales-ch@aareon.ch 


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Tel.: 062 832 40 80 

Fax: 062 832 40 89 



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Obfelderstrasse 39 

CH-8910 Affoltern a.A. 

Tel.: 044 762 23 23 

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Tel. +41 061 821 63 06 

Fax. +41 061 821 63 02 

www.filados.ch 

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Küng Saunabau AG 

Rütibüelstrasse 17 

8820 Wädenswil 

Tel.: 044 780 67 55 

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24-Std.-Notfalldienst: 079 674 74 77 

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Telefon: 056 430 95 44 

Telefax: 056 430 95 45 

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Klimatisierung 

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8157 Dielsdorf 044 855 28 00 

8500 Frauenfeld 052 730 11 30 

1072 Forel 021 781 07 81 

4203 Grellingen 061 745 98 98 

6596 Gordola 091 735 15 85 

3110 Münsingen 031 720 20 00 

6023 Rothenburg 041 312 14 14 

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6353 Weggis 041 392 00 80 

7205 Zizers 081 300 62 62 

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Immobilia 2007/09 - SVIT

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