Wozabal - Contentschmiede off- und online werbung

WozabalNews
Die Mitarbeiterzeitung der Unternehmensgruppe Wozabal Ausgabe Dezember 11
Bei der Teamleiterehrung in Linz
04
Unternehmensgruppe
Teamarbeit ist wichtig!
06
Unternehmensgruppe
„TPM“ – Umfassende produktive Instandhaltung
14
Industrie & Gewerbe
ISO 22000 – Lebensmittelsicherheit in der Wäscherei!

02 WozabalNews
Inhalt Vorwort
03 Personelles & Termine
04 Unternehmensgruppe
Teamarbeit ist wichtig!
„TPM“ – Umfassende produktive
Instandhaltung
TPM-Workshop in Enns
Energy Globe
Die FIBU lebt!
Berufskraftfahrer-Weiterbildung in Enns
und Lenzing
10 Gesundheitswesen
Besuch im größten Linzer Krankenhaus
Wozabal goes Hollywood
Rentex am Pflegeforum im AKh
Wertschöpfung in Oberösterreich
12 Seniorenheime
Task Force für das neue Wasch- und
Bestellsystem
Herbstwindkonzert im Bezirksseniorenheim
Pregarten
Caretex-Mitarbeiter lernen ihre Kunden
kennen
14 Industrie & Gewerbe
ISO 22000 – Lebensmittelsicherheit
in der Wäscherei!
Julia Leinberger im Interview
RAPS Gewürzwerk – 7000 Tonnen
„guter Geschmack“!
16 Hotel & Co
Wohlfühlen in einem der führenden
Gesundheitszentren Österreichs
Wozabal bei Messe „Alles für den Gast“
Investitionen 2011 Bad Hofgastein
18 UMLAUFT
Hygienefortbildung für UMLAUFT-Mitarbeiter
„Das Wunder von Kärnten“
Unsere Fahrer – Immer und überall
einsatzbereit!
Fortbildung für unsere Kunden
Tag der offenen Tür
Impressum: Wozabal Management GmbH, Freistädter Straße 230,
4040 Linz, T +43 (0) 7223/81881-364, mitarbeiterzeitung@wozabal.com
Für den Inhalt verantwortlich: Monika Hinterleitner
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
wir blicken auf ein ereignisreiches Jahr 2011 zurück. Um
für die Zukunft bestmöglich gerüstet zu sein, haben wir
im Unternehmen einige Maßnahmen ergriffen. Im Zuge
dieser Maßnahmen konnten wir bereits über 10 % Produktivitätszuwachs
im gesamten Unternehmen verzeichnen.
Auch mit den Einsparungen für nächstes Jahr liegen
wir weitgehend im Plan und ich bin zuversichtlich, dass
wir diese realisieren können.
Nichtsdestotrotz müssen wir alle weiter an einer kontinuierlichen
Verbesserung der Qualität und einer Senkung
der Kosten arbeiten. Dies wird sich auch zukünftig sehr
herausfordernd gestalten, da es aufgrund der weltweiten
wirtschaftlichen Entwicklungen zu vielen Änderungen
kommen wird und die Ressourcen begrenzt sind.
Um unsere Dienstleistung weiterhin zu verbessern und
den Nutzen für unsere Kunden zu erhöhen, werden wir
im nächsten Jahr rund 6 Mio. Euro in neue Maschinen
investieren. Diese Investition ist von großer Wichtigkeit
und wird wesentlich dazu beitragen, auch in Zukunft ein
stabiler Partner für unsere Kunden zu sein.
Danke an alle Mitarbeiter für den sehr guten Einsatz. Dieser
ist sehr wichtig für das Unternehmen und trägt maßgeblich
zum Erfolg bei.
Ich wünsche allen ein frohes Weihnachtsfest und ein gutes
neues Jahr.
Gung Ho!
Christian Wozabal

Personelles & Termine
Neue Mitarbeiter
Wir begrüßen unsere neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:
Bad Hofgastein:
Emre Karaarslan, Gamze Karaarslan,
Janosne Palkovic, Martina Salchegger
Enns:
Sabrina Beranek, Samira Besic, Hatice
Demircan, Erdal Dincer, Michael Ecker,
Brigitte Fuchs, Alev Göresli, Besra Göresli,
Sadiye Göresli, Melita Husic, Samir Husic,
Didem Karapinar, Sebastian Orb, Aldina
Osmanovic, Arabela-Lumini Paraschita,
Medina Poric, Ulrike Rosinger, David Smidt,
Szilvia Szöllösi, Zeynep Tok, Angelica
Tudorache, Andrea Vlkova
Lenzing:
Esmir Bajric, Ana Boja, Valentin Iulian Dobos,
Qendresa Fanaj, Zylfije Fanaj, Bernadette
Gebetsroither, Hasiba Grosic, Tanja Käferböck,
Ana Maria Medve, Margret Schmid,
Nada Shabout
Linz:
Ibrahim Begic, Edit-Melinda Buna, Deborah
Jessica Lucaci, Anida Mehmeti, Lindita
Rahmani, Siegfried Schartmueller, Selime
Skenderi, Birgit Wollanek
Klagenfurt:
Nicole Eichelmüller, Dietmar Jesner,
Udo Puggelsheim
Wien:
Karl Giay
Firmenjubiläen
Wir danken den Mitarbeitern für ihr langjähriges Engagement und hoffen, dass sie noch
lange in der Unternehmensgruppe tätig sein werden.
5 Jahre:
Yadigar Akan (Enns), Sladana Baresic
(Lenzing), Manuela Greibel (Klagenfurt),
Helga Hochedlinger (Enns), Martina Maria
Keferböck (Enns), Sonay Köktas (Linz),
Zumreta Majstorovic (Klagenfurt), Nijaz
Rakovic (Enns), Andreas Rammer (Enns),
Yuwares Roither (Lenzing), Claudia Rosner
(Bad Hofgastein)
10 Jahre:
Adem Altay (Linz), Nada Borojevic (Lenzing),
Hamdi Demirkaynak (Enns), Ayfer Durmus
(Linz), Heidemarie Gassner (Enns), Fatima
Guso (Lenzing), Christian Habith (Lenzing),
Cafer Kizilkaya (Linz), Franz Kogler (Enns),
Ursula Langhold (Linz), Olga Solarova (Enns),
Sophornnaroath Om (Linz), Renate Riegler
(Enns), Emine Sahan (Enns), Gertrude
Smolinski (Linz), Zemira Zizak (Enns)
15 Jahre:
Rosemarie Pribyl (Linz), Adelheid Thorwartl
(Linz), Thomas Treml (Lenzing)
25 Jahre:
Claudia Haider (Linz), Elke Miedl (Bad Hofgastein)
Die Jubiläumsfeier in Enns
Termine
Mo, 16. bis Mi, 18. Jänner 2012
ÖHV Kongress, Schladming
Di, 17. bis Do, 19. Jänner 2012
Strategiecircle Healthcare, Krems
Fr, 30. März 2011
LASK Spielsponsoring
Pensionierungen
In diesem Herbst sind in Lenzing drei
langjährige Mitarbeiter in Pension gegangen:
Anna Sari, die 20 Jahre in der Sterilgut auf
der reinen Seite hervorragende Arbeit geleistet
hat.
Krystyna Machowska, die viele Jahre als
Mitarbeiterin in der Metric tätig war.
Manfred Lehner, unser Kundenbetreuer für
Krankenhäuser, der acht Jahre für Wozabal
unterwegs war.
Manfred Lehner
Wir wünschen unseren Kollegen alles Gute!
Wozi-News
Um demnächst Ihr Hochzeitsfoto oder einen
Schnappschuss Ihres Sprösslings veröffentlichen
zu können, bitten wir um Zusendung
an mitarbeiterzeitung@wozabal.com.
WozabalNews
03

04 WozabalNews
Unternehmensgruppe
Teamarbeit ist wichtig!
Dieser Meinung sind die neuen Teamleiter
aus den Geschäftsfeldern
Seniorenheim und Hotel & Co. Am 1. Dezember
fiel der offizielle Startschuss für
effektive Teamarbeit in der Caretex, der
Seniorenheimwäscherei in Enns und der
Hotelwäscherei in Linz. Viele neue Teamleiter
stehen vor der großen Herausforderung,
mit ihrer neuen Rolle auch mehr
Verantwortung zu übernehmen.
Nach den Standorten Lenzing und Enns ist
der Linzer Standort der letzte oberösterreichische
Standort, an dem effektive Teamarbeit
als neue Organisationsform umgesetzt wurde.
Bereits im Frühling dieses Jahres konnten
sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als
Teamleiter bewerben. Darauf folgte eine achttägige
Ausbildung in Führungskompetenz
und WDS-Methoden.
Bei der Überreichung der Zertifikate wünschte
sich Christian Wozabal: „Ich erwarte mir
von den Teamleitern große Unterstützung
und dass alle ihr Bestes geben, um die Wertschöpfung
für den Kunden zu steigern.“
Für ihre neue Aufgabe wünschen
wir den Teamleitern alles Gute!
Flachwäsche Hotel
Margit Punz, Joana Gecse, Kornelia Klose,
Siegfried Schartmueller. Als Dienstleistungsleiter
und Teamkoordinator unterstützen Gerald
Klinglmayr und Karl Thorbauer ihre neuen
Teamleiter.
Caretex
Bekim Fejza, Ancuta-Ramona Ciobarca, Sule
Boz, Pranvera Veseli, Adelina Qafleshi. Martin
Dvorak und Elvira Kekic unterstützen ihre
Kollegen in ihrer neuen Aufgabe. Fr. Isabella
Bammer hat ebenfalls die Ausbildung gemacht.
Stolz auf die neuen Führungskräfte
sind Geschäftsfeldleiter Jürgen Gassenbauer,
Dienstleistungsleiter Franz Schweighofer und
Teamkoordinator Christian Schal.
Seniorenheimwäscherei Enns
Adriana Matei, Elvira Kicsi, Nasrin Hanasliwa
und Medina Poric (holt ihre Ausbildung
nächstes Jahr nach). Fr. Neslihan Kefeli hat
ebenfalls die Ausbildung gemacht und wird
einspringen, wenn „Not an der Frau ist“. Gerhard
Punz, Dienstleistungsleiter, freut sich auf
die Unterstützung seiner Teamleiter.
Neben den Teamleitern für die Produktionsbereiche
wurden auch die Teamleiter für den
Zentraleinkauf (Birgit Mairhofer), das Sekretariat
der Geschäftsleitung (Mag. Michaela
Domani) und die Verwaltung Seniorenheime
(Alexandra Brunhuemer) ausgebildet.

Aus dem MPZ haben Hannes Engelschall
(Teamleiter unreine Seite) und Yaman Ayten
(Teamleiter Reinraum Legen) erfolgreich die
Teamleiterausbildung absolviert. Gülden Yildirim
(Teamleiter MBK Expedit) und Ayse Özdemir
(MBK Enns) haben sich ebenfalls bei
der Teamleiterausbildung profiliert. Für die
Flachwäsche Lenzing haben Michael Bauer
(Teamleiter Mangel), Jana Schindler (Teamleiter
Mangel), Nicole Fritz (Teamleiter Butterfly),
Barbara Kain und Silvia Renner die Teamleiterausbildung
mit Bravour abgeschlossen.
Ein besonderer Dank gilt auch den internen
Trainern Franz Schweighofer, Katharina Eder,
Andras Riedl, Mirsad Muric und Esther Krömer,
die zusätzlich die Gesamtorganisation
innehatte. Wir bedanken uns auch bei unserem
externen Trainer Manfred Edelbauer,
der sich schon voll und ganz „auf Wozabal
eingestellt“ hat.
Wir wünschen allen Teamleitern viel Erfolg
und Kraft bei der neuen Herausforderung!
(Barbara Kobluk)
WozabalNews
05

„TPM“ –
Umfassende produktive Instandhaltung
TPM bedeutet Total Productive Maintenance
(umfassende produktive
Instandhaltung) und soll die Gesamt-
Anlagen-Effizienz nachhaltig steigern.
Es gibt beim TPM (ähnlich wie beim 5S)
verschiedene Stufen:
Durch die Umsetzung der TPM können
folgende Ziele erreicht werden:
• Weniger Maschinenausfälle
• Weniger Störungen
• Weniger Reparaturen
• Mehr vorbeugende Instandhaltung
Ziel der TPM-Workshops ist es, durch eine
Grundreinigung und die Beseitigung der
Verschmutzungsursachen die beiden ersten
Stufen der TPM-Pyramide zu erklimmen.
Die dritte Stufe im Thema TPM ist die Standardisierung
der Vor-Ort-Instandhaltung.
Diese zeichnet sich im Wesentlichen durch
die Entwicklung von Reinigungs- und Wartungsplänen
und deren Einhaltung aus. An
dieser Stufe wird in den nächsten Wochen
und Monaten in den Betrieben intensiv gearbeitet.
Das Instandhaltungssystem
TPM in sieben Stufen
06 WozabalNews
Unternehmensgruppe
Umsetzung des
Instandhaltungssystems
Gestaltung des
Instandhaltungssystems
Erweiterte Instandhaltung
Beherrschung der Anlage durch Mitarbeiter
Standards für die Vor-Ort-Instandhaltung
Verschmutzungsursachen beseitigen
Grundreinigung der Betriebsmittel
Vor dem TPM-Start Nach der TPM-Einführung
Instandhalter Mitarbeiter
vor Ort
• Schmierdienst
• Wartung
• Inspektion
• vorbeugende
Instandhaltung
• Reparaturen
• Reinigung
• Ungeplante
Stillstände
• Wertschöpfung
Veränderungen der Aufgaben im Zuge der TPM
Die oben stehende Grafik bildet die 4. Stufe
ab: Die Tätigkeiten der Mitarbeiter und der Instandhaltung
verändern sich. Neben der vorbeugenden
Instandhaltung, Maschinenüberholung
und Maschinenoptimierung schulen
die Instandhalter (in den meisten Betrieben
die Haustechnik) verstärkt die einzelnen Produktionsmitarbeiter
an den Maschinen im Be-
Instandhalter Mitarbeiter
vor Ort
• vorbeugende
Instandhaltung
• Überholungen
• Optimierungen
• Training der
Mitarbeiter
vor Ort
• Reparaturen
• Reinigung
• Schmierdienst
• Wartung/Insp.
• ungepl. Stillst.
• Wertschöpfung
reich der Reinigung, der Schmierdienste und
kleinerer Wartungen und Inspektionen ein.
Somit beherrschen die Produktionsmitarbeiter
die Maschinen und Anlagen noch
besser. Diese Inhalte werden ständig auditiert,
weiterentwickelt und gefestigt. Dadurch
reduzieren sich die ungeplanten Stillstände
und die Wertschöpfung wird erhöht. Bis der
gesamte Veränderungsprozess gefestigt ist
und stabil läuft, wird es allerdings mehrere
Monate dauern.
Der Höhepunkt bei der Neugestaltung der
Instandhaltung (Stufe 5 bis 7) ist der intensive
Einfluss der Instandhalter bei Anschaffung
neuer Betriebsmittel. Dabei
werden Erkenntnisse aus den Reinigungs-,
Wartungs- und Instandhaltungsplänen, der
eigenständigen Weiterentwicklung vorhandener
Maschinen genauso wie Erkenntnisse aus
dem Bereich MTM (Methodenverbesserung)
miteinbezogen.
Außerdem unterstützt die TPM durch die Verbesserung
an den Maschinen und das Engagement
der Mitarbeiter die Erhöhung der
Qualität. (Alois Müller, Netzwerk KVP)

TPM-Workshop in Enns
TPM-Workshops werden in nächster
Zeit in allen Wozabal Betrieben abgehalten.
Von Freitag, 4. bis Samstag,
5. November 2011 fand der erste TPM-
Workshop in Enns statt.
An diesen Tagen wurde eine Maschine komplett
gereinigt, Reparaturen erledigt, die häufigsten
Ursachen von Maschinenstillständen
durchleuchtet, analysiert und Maßnahmen
für eine bessere Maschineneffizienz gesetzt.
Die gesamte Haustechnik, die Produktionsleitung,
eine Teamleiterin und zwei Mitarbeiter
der WTS-Abteilung nahmen daran teil und
beteiligten sich tatkräftig am Workshop.
(Manuela Tichler)
Wozabal hat sich aufgrund der steigenden
Energiepreise, aber vor
allem auch aus ökologischen Gründen
für die Einführung eines Energiemanagementsystems
entschieden und ein umfangreiches
Energieeinsparungskonzept
erarbeitet. Der Fokus liegt dabei auf der
Abwasser-, Gas-, Strom- und CO2 -Re duktion.
Das innovative Konzept brachte herausragende
Ergebnisse: So wurde z. B. der Wasserverbrauch
durch Optimierung der bestehenden
Aufbereitungssysteme reduziert und
die Abwärme-Energie aus dem Abwasser
wird für die Aufbereitungsprozesse genutzt.
Weiters wird die 1500 m2 große Logistikhalle
in Enns mit Abwärme beheizt, was pro Jahr
Kommentare zum TPM-Workshop in Enns
Andreas Rammer: „Wir haben in einer
angenehmen Atmosphäre gemeinsam
mit dem Team vor Ort eine Maschine
Baujahr 1989 völlig überarbeitet. Die Maschine
ist nun so gut wie neu und die Mitarbeiter
haben eine große Freude, damit
zu arbeiten!“
Mehtap Sahin: „Der Workshop war zwar
anstrengend, aber weil Kollegen aus anderen
Abteilungen und die Führungskräf-
Mit weniger CO2 zu mehr Geschäftserfolg
Der Energy Globe in der
Kategorie Luft geht an die
Unternehmensgruppe Wozabal
260 Tonnen CO2 spart. Wichtiger Baustein
ist auch die Sensibilisierung der Mitarbeiter
in Bezug auf sparsamen Umgang mit Strom,
Wasser, Gas und Öl.
Arno Friedl, Bundesminister Reinhold Mitterlehner
und Christian Wozabal
Nuray Caliskan beim Reinigen unter der Mangel
te tatkräftig mitgeholfen haben, waren wir
alle motiviert bei der Sache!“
Friedrich Tschernuth: „Ich bin sehr stolz,
dass wir die Instandhaltung neben den
aktuellen großen Herausforderungen
durchführen konnten.
Auf diesem Weg möchte ich mich herzlich
bei allen beteiligten Mitarbeitern für das
vorbildliche Engagement – noch dazu an
einem Wochenende – bedanken.“
Energie und Ressourcen bitte richtig nutzen!
Die Verleihung des Energy Globe Oberösterreich
2011 fand im Rahmen des hochkarätig
besetzten Energie-Forums der Wirtschaftskammer
OÖ zum Thema „Die europäische
Energiewende“ in Linz statt.
In der Kategorie Luft durfte sich die Unternehmensgruppe
Wozabal über die Auszeichnung
mit dem Energy Globe für das Energiemanagementsystem
nach EN 16001 freuen.
(Katharina Eder)
WozabalNews
07

Die FIBU lebt!
Für viele Mitarbeiter im Unternehmen
ist die Arbeit der FIBU (= Finanzbuchhaltung)
nicht sichtbar. „Entgegen
der weit verbreiteten Meinung, dass die
Buchhaltung eine ausschließlich ‚trockene‘
Angelegenheit ist, kann ich Ihnen
mitteilen, dass in der Buchhaltung nicht
nur viel gearbeitet, sondern auch viel
kommuniziert und natürlich manchmal
auch gelacht wird!“, erzählt Wolfgang
Dürhammer, der Leiter der Finanzbuchhaltung.
Die Hauptaufgabe der FIBU ist die laufende
Verbuchung der Rechnungen und aller erhaltenen
und getätigten Zahlungen. Dies geschieht
im BMD. Dabei sind wir sehr auf die
08 WozabalNews
Unternehmensgruppe
Die Mitarbeiterinnen in Linz
erstellen die Buchhaltung für
sieben Wozabal-Gesellschaften
sowie für die IML und Rentex.
gute Aufbereitung im Vorfeld, insbesondere in
den jeweiligen Geschäftsfeldern, angewiesen.
Wenn dabei ein Prozess nicht vollständig und
richtig erfüllt wird, muss dieser in der FIBU
nachbearbeitet und korrigiert werden (z. B.
Erfassung, Kontierung und Freigabe der Eingangsrechnung,
Führung des Kassabuches).
Ein Ziel der FIBU ist die Führung der laufenden
Buchhaltung, um für das Controlling die
Basis für die Monatsberichte zu liefern. Ebenso
wird eine Liquiditätsplanung gemacht und
für die Finanzierung von Investitionen gemeinsam
mit Banken gesorgt. Eine weitere zentrale
Aufgabe der Buchhaltung ist die Erstellung
der Jahresabschlüsse. Die Jahresabschlüsse
werden im Konzernbericht zusammenge-
fasst. Dieser ist für viele externe Stellen wie
z. B. Banken und Finanzamt notwendig und
wird auch einer Prüfung unterzogen.
Die konsequente Einhaltung und Verfolgung
von Gesetzen und Vorschriften zwingt die
Buchhaltung manchmal dazu, die Angelegenheiten
etwas „konsequenter“ zu verfolgen.
Dazu braucht man kompetente und kommunikative
Mitarbeiter, die laufend mit allen
Verwaltungsbereichen des Unternehmens in
engem Kontakt stehen. Wir können dabei
glücklicherweise an drei Standorten auf ein
gut eingespieltes und erfahrenes Team zurückgreifen.
(Wolfgang Dürhammer)
In Budweis ist Dana Chynavova
für die Verwaltung verantwortlich.
Im Klagenfurter Büro wird sowohl der
Klagenfurter Betrieb als auch der Betrieb
in Bad Hofgastein bearbeitet.

Berufskraftfahrer-Weiterbildung
in Enns und Lenzing
Unsere Fahrer beim Training
Im Jahr 2009 wurde eine EU-Verordnung
erlassen, die besagt, dass die
Lkw-Fahrer einen Fahrerqualifizierungsnachweis
haben müssen. Für diesen
Nachweis müssen in Summe 35 Stunden
in fünf unterschiedlichen Themengebieten
absolviert werden. Wozabal hat diese
gesetzliche Bestimmung zum Anlass
genommen, den Fahrern diese Weiterbildung
zukommen zu lassen.
Nachdem bereits im Jahr 2009 ein Teil der
Fahrer das Modul ECO-Training (wirtschaftliche
Fahrweise) absolviert hatte, wurde in Kooperation
mit dem WIFI OÖ und dem ÖAMTC
in Marchtrenk die Ausbildung heuer mit zwei
Modulen fortgesetzt, wobei insgesamt 45
Fahrer von den oberösterreichischen Standorten
im Herbst geschult wurden.
Im Modul „Vorschriften für den Güterverkehr“
wurden unter anderem die wichtigen Sozialvorschriften
mit den Regelungen zum Thema
Lenk- und Ruhezeiten sowie Bedienung des
digitalen Tachografen geschult.
Im Modul „Sicherheitstechnik und Fahrsicherheit“
ging es dann nach einem theoretischen
Teil (unter anderem Bewusstseinsbildung für
Risiken im Straßenverkehr) mit unseren eigenen
Lastkraftwagen praktisch zur Sache und
es wurde unter anderem das richtige Verhalten
bei nasser Fahrbahn (Stichwort Bremsweg)
geschult.
Gerhard Perauer (Fuhrparkleiter Enns):
„Das Fahrsicherheitstraining kam bei den
Lkw-Fahrern sehr gut an. Besonders lehrreich
waren dabei die Praxistests zur Lkw-Beherrschung
in extremen Situationen sowie das
richtige Abschätzen der Fahrgeschwindigkeit
in Kurven und bergab bei Nässe und Glätte.
Das Kettenanlegen war für Neulinge ein wichtiges
Thema.“
Rudolf Schwarz (Fuhrparkleiter Lenzing):
„Die Schulung bezüglich der Rechtsvorschriften
war sehr wichtig und es konnten neben
einer Auffrischung auch einige offene Fragen
zum Thema digitaler Tachograf geklärt werden,
wo eine richtige Bedienung durch den
Bremsverhalten bei nasser Fahrbahn
Fahrer besonders wichtig ist. Insgesamt war
es eine gute Mischung aus Theorie und Praxis
und die Fahrer haben die Schulungen als
sehr nützlich für ihren Alltag empfunden.“
Im kommenden Jahr soll die Ausbildung weiter
fortgesetzt werden.
(Frank Frachetti)
WozabalNews
09

Besuch im größten Linzer
Krankenhaus
Ein besonderes Erlebnis war für uns
Innendienst-Mitarbeiter im September
der Besuch in den OP-Bereichen des
größten Linzer Krankenhauses – des
AKh Linz.
Oberschwester Brigitte König begrüßte uns
herzlich und zeigte uns nach dem Einschleusen
die insgesamt 19 OP-Säle sowie die Patientenschleuse,
das Wäschelager und den
Aufwachraum. Besonderes Highlight im AKh
Linz sind die drei neuen Hightech-OP-Säle
mit der modernsten Ausstattung, die zurzeit
auf dem Markt verfügbar ist. Das Besondere
an diesen OP-Sälen ist, dass alle Geräte von
Der neue Hightech-OP-Saal
10 WozabalNews
Gesundheitswesen
Bildquelle: AKh
Wussten Sie, dass …
… im AKh Linz jährlich 26.000
Operationen durchgeführt werden?
… das AKh Linz 957 Betten beherbergt?
… rund 60.000 stationäre Patienten
jährlich betreut werden?
… im AKh 2750 Mitarbeiter beschäftigt
sind?
… Wozabal jährlich 142 Tonnen OP-
Wäsche und 133 Tonnen Inkontinenz-
Wäsche liefert. Das ist das Gewicht
von 250 VW Polos.
AKh-Besuch Innendienst
der Decke kommen, es befinden sich keine
Kabel auf dem Boden und das Licht ist besonders
schonend und angenehm für die Augen,
damit sich die Chirurgen voll und ganz
auf die eigentliche Sache – das Operieren der
Patienten – konzentrieren können.
Dieser Besuch hat wieder einmal gezeigt, wie
wichtig die Verwaltungstätigkeiten für unsere
Kunden sind – ob es nun das Anbieten von
neuen Sets, deren Anlage im System oder die
Bestellannahme an sich ist. Natürlich nicht zu
vergessen: die sorgfältige Verrechnung. Bei
Medizinprodukten bedarf es eben höchster
Genauigkeit, Sorgsamkeit und Ordnung bei
der Bearbeitung.
Das Verständnis dafür wurde durch diesen
erlebnisreichen Besuch auf alle Fälle gestärkt.
(Manuela Tichler)
Wozabal goes Hollywood
Das Geschäftsfeld Gesundheitswesen
unterstützte eine Filmproduktion
von Harald Krassnitzer.
Es wurden mehrere OP-Szenen abgefilmt, bei
denen die Textilien ausschließlich von Wozabal
zur Verfügung gestellt wurden.
Bei den Dreharbeiten handelt es sich um eine
neue Serie mit dem Namen „Paul Kemp – Der
Mediator“. Voraussichtlicher Sendetermin ist
im Herbst 2012 geplant. Wie auf dem Bild ersichtlich,
wurde fleißig gedreht und die Crew
sagt Danke für die tolle Unterstützung.
(Martin Mairhofer)
Wozabal goes Hollywood

Rentex am Pflegeforum im AKh
Jährlicher Fixpunkt ist für das Gesundheitswesen
die Teilnahme am
AKh Pflegeforum in Linz.
Das Pflegeforum ist eine Fortbildungsveranstaltung
für die Gesundheits- und Krankenpflege
und fand heuer im Courtyard by Marriott
Hotel von 13. bis 15. Oktober 2011 statt.
Themenschwerpunkte waren unter anderem
die Planung und Realisierung der Hightech-
OPs, sowie die Präsentation der unterschiedlichen
Disziplinen und Professionen im Brustkompetenzzentrum,
deren Zusammenarbeit
und Koordination zum Wohl des Patienten.
Die informativen Vorträge halfen, das Gesamtverständnis
für die unterschiedlichsten
Abläufe zu erweitern, und gaben über die
verschiedensten Aspekte Aufschluss.
Auch unsere Medizinprodukteberater waren
vor Ort mit einem Messestand vertreten und
konnten so mit bestehenden Kunden informative
Gespräche führen sowie neue Kontakte
zu Interessenten knüpfen.
Mit einem Gewinnspiel, bei dem es zu erraten
galt, in welcher Zeit sich ein E-Set packen
lässt, wurden sowohl bekannte als auch neue
Gesichter zum Rätseln an unseren Messestand
gelockt.
(Katharina Eder, Jakob Müller)
Wertschöpfung in Oberösterreich durch
die Verwendung von Mehrwegtextilien im OP
Wenn heimische Produkte gekauft
werden, werden heimische Arbeitsplätze
gesichert und heimische
Produzenten beschäftigt.
Dadurch entstehen zusätzliche Steuereinnahmen
und Sozialversicherungsbeiträge. Jedes
Krankenhaus trägt also mit der Entscheidung
für Mehrwegtextilien einen kleinen Teil zur
nachhaltigen Finanzierung des Spitalswesens
bei.
Würden die Kunden der Unternehmensgruppe
Wozabal Einwegmaterialien einsetzen, so
hätte dies zudem einen negativen Effekt auf
die österreichische Wirtschaft, da Einwegmaterialien
vorwiegend in Fernost produziert
werden.
Insgesamt würden 159 Arbeitsplätze bei
Wozabal und weitere 68 in anderen Betrieben
fehlen. Das würde auch ein Minus beim
regionalen Bruttoinlandsprodukt von fast
9 Millionen Euro bedeuten und das Nettoeinkommen
privater Haushalte würde um etwas
mehr als 5 Millionen Euro sinken.
(Katharina Eder)
Mehrweg sichert Arbeitsplätze
WozabalNews
11

12 WozabalNews
Seniorenheime
Task Force
für das neue Wasch- und Bestellsystem
Susanne Muthenthaler, Ursula Langhold (Leitung),
Hannes Wetzlmair und Barbara Hirschläger bilden
das Task Force Team.
Wie allseits bekannt ist, stellt der
Geschäftszweig Seniorenheime in
absehbarer Zeit das Wasch- und Bestellsystem
um. Künftig wird in Enns nach
VSA (also nach Kostenstelle) gewaschen.
Der Kunde muss somit nicht mehr extra bestellen,
denn jedes Teil, welches in einem Wäschesack
abgeworfen wird, kommt automatisch
wieder zum Kunden zurück. Bei einem
so großen und innovativen Projekt gibt es
viele „Baustellen“ und um eine dieser „Baustellen“
kümmert sich eine eigene Task Force
(= Arbeitsgruppe).
Wer arbeitet im Team der
Task Force?
Ursula Langhold (Projektleitung), Barbara
Hirschläger, Hannes Wetzlmeier und Susanne
Muthenthaler sind Teil des Teams.
Zeitweise unterstützen auch Leasingmitarbeiter
die Task Force.
Was macht die Task Force?
Bevor das neue Wasch- bzw. Liefersystem
in Kraft tritt, ist es im Vorfeld notwendig, gemeinsam
mit dem Kunden die Umlaufmengen
anhand eines Packzettels bzw. eines Liefermengenvergleiches
durchzugehen. Durch
Fragen wie „Wie viele Bewohner gibt es?“,
„Wie oft werden die Betten umgezogen?“ etc.
soll der Kunde für die Bestellmengen sensibilisiert
werden und feststellen können, ob
diese Mengen ausreichen oder zu wenig sind.
Anschließend wird von uns eine Lagermenge
vorgeschlagen, wobei die durchschnittliche
Liefermenge x2 als Berechnungsgrundlage
verwendet wird. Die eine Hälfte geht in den
natürlichen Umlauf, die andere Hälfte ist als
Puffer im Lager vorhanden. Durch den Puffer
können Spitzen beim Kunden abgedeckt
werden. Im nächsten Schritt wird das Lager
für den Bedarf optimiert, neu eingerichtet und
überschüssige Ware gegen eine Gutschrift
ausgeräumt. Durch die Neueinrichtung des
Lagers bekommt der Kunde eine schnellere
und genauere Übersicht über den vorhandenen
Wäschebestand.
Nach einigen Wochen besucht die Task Force
den Kunden erneut, tauscht die alten Wäschesäcke
gegen die neuen, nach der VSA
gemerkten Wäschesäcke aus und regelt die
Wäschebestandsmenge, falls Änderungen
nötig sind. Ab diesem Zeitpunkt funktioniert
der vollständige Ablauf automatisch und der
Kunde kann sich voll und ganz auf seine Aufgaben
konzentrieren.
(Susanne Muthenthaler)
Kundenlager vorher Kundenlager nachher

Herbstwindkonzert im
Bezirksseniorenheim Pregarten
Die bekannte Musikgruppe „Herbstwind“
lud wieder einmal zu einer
musikalischen Zeitreise in die Zeit der
30er- bis zu den 70er-Jahren ein.
Diesmal durften sich die Bewohner des Bezirksseniorenheims
Pregarten über den Besuch
der Gruppe freuen und ließen sich von
Schlagern und Chansons aus alten Tagen
verzaubern. Die Unternehmensgruppe, vertreten
durch Maria Winklbauer, unterstützt die
Auftritte von Herbstwind in Seniorenheimen.
„Vielen Dank an Sie und an die Fa. Wozabal,
dass Sie uns dieses wunderbare Konzert
ermöglicht haben, das unsere Bewohner in
die Zeit ihrer Jugend bzw. die Zeit nach dem
Krieg zurückgeführt hat“, bedankte sich auch
die Direktion des Seniorenheims.
(Jakob Müller)
Caretex-Mitarbeiter lernen ihre Kunden kennen
Einige Mitarbeiter der Caretex fuhren
am 5. Oktober Richtung Eferding. Ziel
war das Alten- und Pflegeheim in Eferding.
Mit von der Partie waren auch die Kundenbetreuerin
Maria Winklbauer und der Dienstleistungsleiter
Franz Schweighofer. Hintergrund
des Besuches war, den Mitarbeitern den Sinn
ihrer Tätigkeit näherzubringen und die Frage
zu klären, warum und für wen sie ihre tägliche
Arbeit machen.
Das Kennenlernen der Bedürfnisse fördert das Verständnis
untereinander.
Tanz mit der Sängerin
Nach einem freundlichen Empfang wartete
bereits ein schön gedeckter Kaffeetisch auf
unsere Kollegen. Beim Treffen waren auch einige
Bewohner des Altenheimes anwesend.
Jeder unserer Mitarbeiter erzählte genau,
welche Tätigkeit er in der Firma ausübt. Erfahrungen
wurden gegenseitig ausgetauscht.
So erzählte eine Bewohnerin, dass sie früher
zu einem Brunnen gehen musste, um Wäsche
zu waschen. Im Winter froren ihr dabei
fast die Finger ab.
Unsere Mitarbeiter hatten die Gelegenheit,
die Wohnsituation der Bewohner bei einer
Führung durch das Altenheim kennenzulernen.
Die gemeinsam verbrachte Zeit und die
Gespräche führten zu einem Verstehen und
Begreifen der Bedürfnisse. Die Bewohner
waren an unserer Arbeit so interessiert, dass
ein Besichtigungstermin in unserer Caretexabteilung
ausgemacht wurde.
Maria Winklbauer mit der Heimleitung
und der Musikgruppe Herbstwind
Gemeinsamer Nachmittagskaffee
Franz Schweighofer erzählt: „Ich möchte meinen
Kollegen nur empfehlen, solche Besuche
mit ihren Mitarbeitern durchzuführen, da es
faszinierend war, mitanzusehen, wie der Sinn
der eigenen Arbeit durch das persönliche
Kennenlernen der Heimbewohner klarer wurde.
Dieses erfolgreiche Projekt wurde mittlerweile
mit mehreren Mitarbeitern bei mehreren
Kunden durchgeführt und wird sich als Dauereinrichtung
etablieren.“
(Alexandra Brunhuemer, Martin Dvorak)
WozabalNews
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14 WozabalNews
Industrie & Gewerbe
ISO 22000 – Lebensmittelsicherheit
in der Wäscherei!
Die Wozabal Mietberufsbekleidung
GmbH & Co KG wurde als erste
Wäscherei in Österreich nach ISO
22000:2005 zertifiziert. ISO 22000 ist ein
internationaler Standard, der die Anforderungen
an Managementsysteme für
die Lebensmittelsicherheit entlang der
gesamten Lebensmittelkette bis hin zum
Kunden und Endverbraucher definiert.
Sie bietet ein effizientes Werkzeug, um die
Sicherheit der Lebensmittel zu gewährleisten
und eine kontinuierliche Verbesserung
der Effizienz des Managementsystems und
der Prozesse zu erzielen. Die wichtigsten
Elemente, die mit diesem Standard zusammengefasst
werden, sind die Bereitstellung
interaktiver Kommunikation, Systemmanagement
und Prozesskontrolle, das Lenken von
im Interview
Risiken für die Lebensmittelsicherheit im Rahmen
von Präventivprogrammen und HACCP-
Plänen sowie die Validierung und Verifizierung
aller durchgeführten Maßnahmen.
Da die Nachfrage des Kunden und Endverbrauchers
nach sicheren Lebensmitteln
immer mehr steigt, haben wir uns als ein in
der Lebensmittelkette tätiges Unternehmen
gefordert gefühlt, ein Lebensmittelsicherheitsmanagementsystem
für das Dienstleistungssystem
der Mietberufsbekleidung
einzuführen. Dieses dient der Identifizierung,
Überwachung und Vorbeugung von Gefahren,
die durch unsere aufbereitete Bekleidung
bei den Verarbeitungsprozessen des Kunden
entstehen können, und soll die Lebensmittelsicherheit
unserer Lebensmittelkunden und
des Letztverbrauchers gewährleisten.
Name:
Julia Leinberger
Bei Wozabal seit:
Juli 2011
Dienstort:
Lenzing
Aufgabenbereich:
Qualitätsmanagement MBK
Motto:
Der Weg ist das Ziel.
Schönste Erinnerung bei Wozabal:
Die schnelle Integration ins Team und die
herzliche Aufnahme durch alle Kollegen.
Da wir uns im Rahmen der Zertifizierung
erstmalig den Regeln des systematischen
Managements der Lebensmittelsicherheit unterworfen
haben, wird der Weg noch einige
Herausforderungen mit sich bringen, doch
wir sind davon überzeugt, dass am Ende eine
höhere Transparenz unseres Unternehmens
und eine stabile Grundlage für das Vertrauen
und die Zufriedenheit unserer Kunden stehen
werden.
(Julia Leinberger)
Größte Herausforderung:
Die Bindung der Kunden an unser
Unternehmen durch nachhaltige
und spürbare Qualitätssteigerung
verstärken.
Das möchte ich erreichen:
Dass die gelebte Qualitätskultur
und das Qualitätsbewusstsein die Grundlage
der täglichen Arbeit
unserer Mitarbeiter in allen
Bereichen werden.
So würden mich die Kollegen
beschreiben:
Verlässlich, hilfsbereit, engagiert,
immer ein offenes Ohr,
begeisterungsfähig, hartnäckig.

RAPS Gewürzwerk
7000 Tonnen
„guter Geschmack“!
Vor drei Jahren durften sich die RAPS
Geschäftsführer Wilhelm und Stefan
Pilz noch über eine Jahresproduktion
von 6500 Tonnen freuen. Mit dem letzten
Geschäftsjahr knackte die Obertrumer
Gewürzmanufaktur die 7000-Tonnen-
Marke.
Das Online-Portal Raps Goo
„Ein echter Gemeinschaftserfolg“, kommen-
tiert Firmengründer Wilhelm Pilz die neuen
Unternehmenszahlen. „Aus allen Geschäftsbereichen
im In- und Ausland kommen stetige
Steigerungen und summieren sich zu
einem sehr erfreulichen Gesamterfolg.“
Wer erfolgreich sein will, muss den „lokalen
Geschmack“ treffen. Bei der Berufsbekleidung
setzt RAPS ebenfalls schon seit Jahren
auf den lokalen Anbieter Wozabal. Die RAPS
Gruppe feiert nächstes Jahr ihr 30-jähriges
Bestehen in Österreich. Seither hat sich das
Unternehmen von der Ein-Mann-Garagenfirma
zu einem der größten privaten Arbeitgeber
im Salzburger Flachgau mit 170 Mitarbeitern
entwickelt.
Öffentliche Wahrnehmung
steigt
Seit Gewürze und andere Geschmackskon-
zepte von RAPS auch in der österreichischen
Gastronomielandschaft erfolgreich Einzug
gehalten haben, steht das Unternehmen
mehr im Licht der Öffentlichkeit als vorher.
Stefan Pilz muss lächeln, wenn er von den
diesbezüglichen Erfahrungen spricht. „Viele
Jahre waren wir außerhalb der Branche nahezu
unbekannt, obwohl wir zu den größten
Gewürzwerken in Österreich gehören. Da hat
sich einiges geändert.“ Für Pilz liegt das unter
anderem daran, dass seine Produkte heute
auch in vielen österreichischen Edelküchen
zu finden sind und das Thema Kochen in den
Medien nahezu omnipräsent ist. Auch der
mittlerweile etablierte Onlineverkauf (www.
raps-goo.at) hat dazu einiges beigetragen.
Raps Goo!
Die Redaktion empfiehlt Ihnen ganz besonders
www.raps-goo.at, denn hier können Sie
den Geschmack aus der Profiliga auch zu
Hause nutzen. Die Artisten am heimischen
Herd können jetzt aus dem Vollen schöpfen.
Wortwörtlich. Und das zu Werkspreisen!
Kochen mit Raps Goo
Minimale Personalfluktuation
– soziale Verantwortung
Die Frage, was ihr Unternehmen so erfolg-
reich macht, beantworten die Pilze ungewohnt
direkt und pragmatisch. „Engagierte
Mitarbeiter, die nicht für, sondern mit uns
arbeiten, schnelle und kompetente Lösungen
für unsere Kunden, immer auf dem Boden
Die Geschäftsführer Wilhelm und Stefan Pilz
bleiben und viel, viel Arbeit.“ An der Personalfluktuation
von unter zwei Prozent erkennt
man schnell, dass der Sager von den engagierten
Mitarbeitern kein leeres Gerede ist.
Trotz seiner Größe hat sich RAPS seine familiäre
Atmosphäre bewahrt.
Beste Gewürze!
„Wenn ein Mitarbeiter Probleme hat, ver-
suchen wir zu helfen. Auch wenn es nicht
unmittelbar mit dem Arbeitsplatz zu tun hat.
Und das kommt immer zurück!“, ist Stefan
Pilz überzeugt. Und der Erfolg gibt ihm recht.
Als der Dienstleister im Bereich textile Vollversorgung
für RAPS ist unsere Leistung jeden
Tag für das Erreichen dieser Ziele mitverantwortlich.
Dies stellen wir durch unser WDS-
System jeden Tag aufs Neue sicher.
(Peter Friedrich)
WozabalNews
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Wohlfühlen in einem der führenden
Gesundheitszentren Österreichs
16 WozabalNews
Hotel & Co
Die Zimmer im Revital Aspach
Die Zeichen des Körpers erkennen
und handeln, ehe es zu Erkrankungen
kommt. Ins Revital Aspach kommt
man nicht nur, um gesund zu werden,
sondern – noch viel wichtiger – um gesund
zu bleiben!
Prävention ist ein wichtiger Schwerpunkt des
Hauses im Innviertel: Hier will man das Bewusstsein
dafür schaffen, dass Gesundheit
unser wichtigstes Gut ist – sie steigert die
Lebensqualität und macht Menschen glücklich.
Um frei von Krankheit, Schmerz und
Einschränkung zu sein, muss man sich freilich
der Bedeutung des eigenen Lebensstils
sowie der Selbstverantwortung bewusst sein.
Gesundheitsvorsorge im
Revital Aspach umfasst
folgende Schwerpunkte:
• Energie für Körper und Geist
• Entschlackung und Entgiftung
• Stärkung des Immunsystems
• Stoffwechselregulierung
mit metabolic balance®
• Stressmanagement
• Kraft für Rücken und Gelenke
Rundum entspannt
Zusätzlich punktet das Haus, das ab 2012
mit einem gänzlich neuen Hotelbereich aufwarten
wird, mit stilvollen, geräumigen Zimmern,
einem vielfältigen Entspannungs- und
Beauty-Angebot, Medical Fitness sowie einer
vitalen Küche. Die herrliche Natur rund um
das Revital Aspach lädt außerdem zu ausgedehnten
Nordic-Walking- und Radtouren ein.
Entspannung pur!
Kontakt
Gesundheitszentrum Revital Aspach
5252 Aspach
Revitalplatz 1–2
Tel. +43 7755 68 01
www.revital-aspach.at
Erna Klugsberger, Leitung Housekeeping,
Revital Aspach, über Wozabal:
„Besonders schätze ich die hohe Erreichbarkeit.
Außerdem gibt es immer ein offenes Ohr
für Sonderwünsche, Anregungen bzw. Verbesserungen
und das Team versucht dies, so
weit es irgendwie möglich ist, umzusetzen.
Hervorheben möchte ich die Betriebsbesichtigung,
die ich gemeinsam mit meinen Kolleginnen
machen konnte. Wir konnten uns so
einen guten Überblick vom Ablauf in einer
Großwäscherei verschaffen und verstehen
nun auch Abläufe. Für die freundliche und
sehr gute Zusammenarbeit bedanke ich mich
an dieser Stelle sehr herzlich!“

Wozabal bei Messe in Salzburg
„Alles für den Gast“
Von 5. November bis 9. November
2011 fand die tonangebende und
internationale Fachmesse für die Hotellerie,
Gastronomie und Nahrungsmittelindustrie
auf dem Messegelände der
Reed Messe Salzburg statt und Wozabal
war wieder mit dabei.
Auf 15.161 m2 war für rund 700 Aussteller die
Möglichkeit gegeben, sich den Besuchern zu
präsentieren. 45.831 Besucher wälzten sich
an den fünf Messetagen durch die zehn Messehallen.
Auf einem kleinen, aber feinen Messestand
konnte das Team des SGF Hotel zahlreiche
Kunden und potenzielle Wunschkunden begrüßen
und in angenehmer Atmosphäre die
Unternehmensgruppe Wozabal repräsentieren.
Einen großen Beitrag zum erfolgreichen
Messeauftritt leisteten dieses Jahr auch die
Im September 2011 wurde die Entscheidung
zu umfangreichen Investitionen
in Bad Hofgastein getroffen:
Insgesamt wurden fast 500.000 € in die Produktion,
die Dachsanierung und den Einbau
eines Wärmetauschers im Heizhaus investiert.
Mit der Entscheidung, die vorhandene Trocknerbühne
um zwei Trockner, eine Saugbox für
Trockenwäsche, eine neue Frotteelegemaschine
AFM, Förderbänder für den Transport
der Frotteewäsche zu den Legemaschinen zu
erweitern und durch den Austausch der Mangeleingabe
für Großteile wurde der Grundstein
für eine Produktionsleistungserhöhung gelegt.
Tina Bigler, Hannes Schartmüller, Tamara List
Kolleginnen vom Innendienst, Tina Bigler und
Tamara List. Sie gingen auf „Besucherfang“
und versuchten, mit Kärtchen und dem „Ansprechen
der Besucher“ auf unsere Anwe-
Bad Hofgastein
Investitionen 2011
Aber nicht nur die Leistungssteigerung, sondern
auch die Qualitätsverbesserung sollen
Bad Hofgastein zu einem zuverlässigen Partner
der Hotellerie machen und die Marktposition
im Salzburger Land und in Tirol festigen.
Die Planung und Vorbereitung sowie Abstimmung
aller Gewerke wurden von Herbert
Leutgeb sehr vorbildlich, umsichtig und verantwortungsvoll
durchgeführt.
Großen Einsatz zeigten auch die Montageteams
der Firma Kannegiesser, die Tag und Nacht an
der Umsetzung der Vorhaben gearbeitet haben.
Alles in allem ist die Realisierung der Investi-
senheit hinzuweisen, und es gelang so, auch
Interessenten an unseren Stand zu locken.
Vielen Dank an alle, die mit vollem Einsatz
vereinzelt auch am Wochenende für einen erfolgreichen
Ablauf sorgten: Claudia Madlmair
(Kundenbetreuung), Ulrike Bedenhammer
(Kundenbetreuung), Ines Pichler (Kundenbetreuung),
Claudia Rosner (Kundenbetreuung),
Tina Bigler (Innendienst), Tamara List (Innendienst),
Johannes Schartmüller (Verkauf),
Manfred Hollnsteiner (SGF Leiter).
Der logistische Aufwand, um einen reibungslosen
Auftritt zu gewährleisten, wird auch immer
größer, so hatten wir für den Transport
der Utensilien und des Messestandes die
Unterstützung unserer Logistik. Vielen Dank
dafür an Frank Frachetti, Rudi Schwarz, Gerhard
Perauer und ihre Teams!
(Johannes Schartmüller)
Die neue Eingabemaschine
tionen bisher ein voller Erfolg. Die Mitarbeiter
haben die neuen Maschinen schnell angenommen
und sich den neuen Gegebenheiten
gestellt. Die Qualität unserer Arbeit und die
stündliche Leistung haben sich bereits merklich
gebessert.
Wir alle schauen optimistisch in die Zukunft
und bedanken uns auf diesem Weg für das
Vertrauen, das Christian Wozabal in uns setzt.
(Susanne Weidemanns)
WozabalNews
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18 WozabalNews
UMLAUFT
Hygienefortbildung für UMLAUFT-
Mitarbeiter
Informativ und lehrreich, aber auch unterhaltsam
war die von DGKS Heike
Köster initiierte Hygienefortbildung.
Zahlreiche Mitarbeiter diskutierten und unterzogen
sich einer Prüfung „in der Dunkel-
Stolz präsentieren die Mitarbeiter ihre Hygieneurkunde
kammer“ unter Schwarzlicht. Hier wird sofort
sichtbar, wenn die Händehygiene nicht vorschriftsmäßig
durchgeführt wird. Geschichte,
verbunden mit aktuellen Informationen, rundete
die Veranstaltung ab.
(Heike Köster)
„Das Wunder von Kärnten“
Die Verfilmung des Kärntner Wunders
erzählt die Geschichte eines
dreijährigen Mädchens, das in einen
Gartenteich fiel, erst nach einer halben
Stunde entdeckt und durch den mutigen
und verzweifelten Kampf eines jungen
Assistenzarztes zurück ins Leben geholt
wurde.
Dazu wurde in der Klinik am Wörthersee gedreht.
Für die Requisiten und Ausstattung
des OPs hatten sich verschiedene Einweganbieter
ins Spiel gebracht.
Durch den persönlichen und sehr guten Kundenkontakt
wurden die Angebote aber ausgeschlagen
und gemeinsam mit UMLAUFT
die Komplettausstattung des OPs übernommen.
(Heike Köster) Beim Filmdreh
Hygiene für dich und mich
Händehygiene für alle
Unsere Fahrer – Immer
und überall einsatzbereit!
Nicht nur bei der täglichen Arbeit,
sondern auch weit darüber hinaus
sind unsere Fahrer mit vollem Einsatz
und Elan bei der Sache!
So beHAUPTet sich auch unser Karli (Bild) im
Urlaub als Wäschelieferant, indem er seinem
„türkischen Kollegen“ im Hotel Hemera im Urlaubsort
Side bei der Abholung der Wäsche
behilflich ist! (Roman Leitner)
Karl Haupt – voller Einsatz im Urlaub

Fortbildung
für unsere
Kunden
DGKS Heike Köster organisierte
eine Fortbildungsveranstaltung des
Mehrweg-Textilanbieters Rotecno über
die Vorteile von Mehrweg-Textilien im OP,
zu der die Barmherzigen Brüder sowie
die Elisabethinen in St. Veit eingeladen
wurden.
Roberto Riedo spricht über die Vorteile von
Mehrweg-OP-Textilien.
Roberto Riedo begeisterte mit Fachwissen
und so wurde manche Diskussion für den
Einsatz von Mehrweg entfacht. Hygienefachkraft
und stellvertretende Pflegedirektorin
Lisette Görgei-Zeltner war ebenfalls anwesend.
So konnten gemeinsam wieder einige
Pluspunkte für den Einsatz der Mehrweg-
OP-Textilien aufgezeigt werden.
Sr. Lisette war so begeistert, dass sie den
Vortrag und die Informationen im hauseigenen
Intranet den nicht anwesenden Mitarbeitern
zur Verfügung stellen wollte. Insgesamt
war es ein fachlicher Austausch in harmonischer
Atmosphäre.
(Heike Köster)
Tag der offenen Tür
Interessierte beim Tag der offenen Tür
Alle drei Jahre findet in Kärnten der
„Tag der offenen Tür“ der Kärntner
Industrie und somit auch bei unserem
UMLAUFT-Standort statt.
Bei der diesjährigen Veranstaltung wurden um
die 9500 Besucher gezählt, welche bis zu 30
Standorte aus Produktion und Dienstleistung
besuchen und sich dort durch die Betriebe
führen lassen konnten.
Diesmal nutzen den Tag der offenen Tür nicht
nur ehemalige Mitarbeiter, Angehörige und
Anrainer, sondern auch viele Schulklassen,
Oliver Primig führt die Gäste durch den Betrieb
die darin eine Chance sahen, ihre möglichen
zukünftigen Arbeitgeber etwas näher zu betrachten.
Auch bei UMLAUFT gab es regen
Besucherandrang, darunter Kunden aus
Gesundheitswesen, Industrie, Hotellerie und
Gastronomie, Familienangehörige, Vertreter
der Wirtschaftskammer und eine Schulklasse,
welche sich interessiert die Abläufe in der Produktion
erklären ließen.
(Jakob Müller)
Kundenbesuch beim Tag der offenen Tür
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Weihnachtsfeiern-Spotlights
www.wozabal.com
www.contentschmiede.at