Botin aus der Buckligen Welt Oktober 2018 - Nr 199
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WIRTSCHAFT<br />
„Je<strong>der</strong> Mensch hat Potenziale, die es<br />
Seit fast 20 Jahren steht Bundesrätin Sonja Zwazl als Präsidentin an <strong>der</strong> Spitze <strong>der</strong> Nie<strong>der</strong>österreichischen<br />
Wirtschaftskammer. Wir sprachen mit ihr über ihre Anfänge in einer männerdominierten<br />
Unternehmerrunde, wie sie ihre Anliegen umsetzen konnte und was junge Menschen brauchen, um<br />
beruflich erfolgreich zu sein. Und wir gingen <strong>der</strong> Frage nach, ob Frauen die besseren Unternehmer sind.<br />
<strong>Botin</strong>: Sie sind nicht nur Unternehmerin<br />
und Bundesrätin,<br />
son<strong>der</strong>n seit fast 20 Jahren auch<br />
Präsidentin <strong>der</strong> Wirtschaftskammer<br />
Nie<strong>der</strong>österreich. War das<br />
von Anfang an Ihr Ziel, diese<br />
Funktion zu erreichen bzw. wie<br />
ist Ihnen das gelungen?<br />
Sonja Zwazl: Das ist erst im<br />
Laufe <strong>der</strong> Zeit entstanden. Präsidentin<br />
<strong>der</strong> Wirtschaftskammer,<br />
das ist ein Engagement und ein<br />
Werkzeug, um Anliegen umzusetzen.<br />
Aufgrund meines Lebensweges,<br />
als ich mich selbstständig<br />
gemacht habe, gab es<br />
natürlich einige Fragen. Ich bin<br />
zu Veranstaltungen <strong>der</strong> Wirtschaftskammer<br />
gegangen, weil<br />
es für mich als Unternehmerin<br />
wichtig war. Ich wollte etwas lernen.<br />
Damals war es schon so,<br />
dass Frauen als Unternehmerinnen<br />
Exoten waren. Und Frauen,<br />
die sich bei Veranstaltungen<br />
auch noch zu Wort gemeldet<br />
haben, schon überhaupt. Ich<br />
war etwa bei einer Veranstaltung<br />
und habe drei Fragen gestellt,<br />
da hat man mich dann auf die<br />
Art „Sie haben schon mehrmals<br />
gefragt“ abkanzeln wollen. Das<br />
habe ich mir aber nicht gefallen<br />
gelassen. So hat mein Engagement<br />
begonnen.<br />
<strong>Botin</strong>: Von einer Informationsveranstaltung<br />
<strong>der</strong> Kammer<br />
bis zur Präsidentin ist aber noch<br />
ein weiter Weg. Wie hat sich das<br />
ergeben?<br />
Zwazl: Der Kammerobmann<br />
in Klosterneuburg hatte damals<br />
junge Leute sehr geför<strong>der</strong>t. So<br />
bin ich da „reingerutscht“. Ich<br />
freue mich sehr darüber, dass<br />
ich die Chance bekommen<br />
habe, weil ich sehr viele Dinge<br />
umsetzen konnte. Ich habe etwa<br />
„Frau in <strong>der</strong> Wirtschaft“ ins<br />
Leben gerufen, weil ich das damals<br />
für wichtig gehalten habe.<br />
<strong>Botin</strong>: Welche beson<strong>der</strong>en<br />
Bedürfnisse haben Frauen in <strong>der</strong><br />
Wirtschaft?<br />
Zwazl: Einem Lieferanten<br />
o<strong>der</strong> Kunden ist das völlig egal,<br />
ob ich Mann o<strong>der</strong> Frau bin. Als<br />
Frau ist es aber schon so, das<br />
ist historisch so gewachsen,<br />
dass man sich verantwortlich<br />
fühlt für die Familie und die<br />
Kin<strong>der</strong>. Dass man von Partnerschaften<br />
spricht, wo je<strong>der</strong> 50<br />
Prozent <strong>der</strong> Aufgaben übernimmt<br />
ist zwar nett, aber die<br />
Realität schaut eben meistens<br />
an<strong>der</strong>s <strong>aus</strong>. Da habe ich gesagt:<br />
Redet nicht immer nur darüber,<br />
son<strong>der</strong>n macht was. Ein Beispiel:<br />
Man bekommt ein Kind.<br />
Dafür haben wir die Betriebshilfe<br />
ins Leben gerufen, damit man<br />
8 Wochen vorher und 8 Wochen<br />
nachher jeweils 40 Stunden pro<br />
Woche eine Kraft kostenlos zur<br />
Verfügung gestellt bekommt.<br />
Ich habe das bei meinen Kin<strong>der</strong>n<br />
nicht gehabt. Allerdings<br />
habe ich als ich meinen jüngsten<br />
Sohn bekommen habe, zufällig<br />
auf einem Formular gesehen,<br />
dass es das für Landwirte<br />
gibt. Also habe ich gesagt: Das<br />
brauchen wir Selbstständigen<br />
auch! So habe ich angefangen,<br />
das aufzubauen, mit Gleichgesinnten,<br />
und so ist „Frau in <strong>der</strong><br />
Wirtschaft“ entstanden. Ein an<strong>der</strong>es<br />
Beispiel: Wir haben bei<br />
jedem WIFI einen Kin<strong>der</strong>garten<br />
dabei. Weil Ausbildung wichtig<br />
ist. Und in <strong>der</strong> Zwischenzeit<br />
wird das Kind gut beaufsichtigt.<br />
Am Anfang hat es geheißen:<br />
„Ja, lasst sie halt machen, dann<br />
machen wir später eben einen<br />
Lehrsaal dar<strong>aus</strong>.“ Heute wissen<br />
wir, dass das Angebot sehr gut<br />
angenommen wird.<br />
<strong>Botin</strong>: Man hat den Eindruck,<br />
dass sie bei ihren Kammer-Kollegen<br />
oft als „die Lästige“ galten,<br />
die man mal machen lässt,<br />
damit sie eine Ruhe gibt. Kommt<br />
man nur so weiter als Frau?<br />
Zwazl: Das wichtigste ist,<br />
Dinge beim Namen zu nennen,<br />
einfach zu sagen, was Sache<br />
ist. Das ist auch heute noch so.<br />
Wenn jemand mit einem Problem<br />
zu mir kommt, sage ich:<br />
Erzähl mir die Geschichte, damit<br />
ich dein Problem verstehen<br />
kann. Ich bin so erzogen worden,<br />
dass ich das, was ich mir<br />
denke auch <strong>aus</strong>spreche, dass<br />
man dem an<strong>der</strong>en zuhört und<br />
<strong>aus</strong>sprechen lässt und dass<br />
man sich für die Ideen, die man<br />
hat, nicht genieren muss. Mit<br />
dieser Einstellung bekommt<br />
man aber auch viel zurück.<br />
<strong>Botin</strong>: Was gefällt Ihnen an Ihrer<br />
Funktion bzw. an Ihrer Arbeit<br />
am besten?<br />
Zwazl: Es motiviert, dass man<br />
etwas umsetzen kann. Es geht<br />
um gegenseitigen Respekt. Als<br />
Beispiel nenne ich die Sozialpartnerschaft,<br />
die bei uns am<br />
Land funktioniert. Nicht weil<br />
wir immer einer Meinung sind,<br />
son<strong>der</strong>n weil wir gegenseitig<br />
akzeptieren, dass es an<strong>der</strong>e<br />
Meinungen gibt. Ich bin schon<br />
oft gefragt worden, warum ich<br />
mir das antue. Aber ich sehe<br />
das an<strong>der</strong>s. Ich tue mir nichts<br />
an, son<strong>der</strong>n ich habe die Chance,<br />
etwas einzubringen und dadurch<br />
fühle ich mich privilegiert.<br />
Ich kann sagen, was mich stört<br />
und gleichzeitig etwas daran<br />
än<strong>der</strong>n. Dazu ist es aber auch<br />
wichtig, die Bedürfnisse des an<strong>der</strong>en<br />
zu kennen.<br />
<strong>Botin</strong>: Sie sind zu einer Zeit<br />
Wirtschaftskammerpräsidentin<br />
geworden, als das Unternehmertum<br />
noch sehr stark männlich<br />
dominiert war. Wie ist es<br />
dazu gekommen?<br />
Zwazl: Dieser Umstand war<br />
ein Vorteil für mich. Damals<br />
hatten schon noch sehr viele<br />
die Einstellung, Frauen gehören<br />
an den Herd. An<strong>der</strong>e haben<br />
sich hingegen für diese<br />
unqualifizierten Bemerkungen<br />
geniert. Und die haben mich<br />
unterstützt. Mir hat man auch<br />
einiges unterstellt, unter an<strong>der</strong>em<br />
diverse Verhältnisse. Das<br />
war nicht immer ganz einfach,<br />
ich habe es mir aber nicht gefallen<br />
lassen. Einmal bin ich bei<br />
einer Sitzung beim Punkt „Allfälliges“<br />
aufgestanden und habe<br />
gesagt: „Könnte bitte <strong>der</strong>jenige<br />
aufstehen, mit dem ich noch<br />
kein Verhältnis hatte, ich habe<br />
den Überblick verloren.“ Dann<br />
haben alle gelacht und nachzudenken<br />
begonnen. Bei uns im<br />
H<strong>aus</strong> ist das heute kein Thema<br />
mehr. Wir sind auch eine Organisation,<br />
die sehr viele Frauen in<br />
Führungspositionen hat.<br />
<strong>Botin</strong>: Woran liegt das Ihrer<br />
Meinung nach? An Vorbil<strong>der</strong>n<br />
wie Ihnen?<br />
Zwazl: Ich glaube schon. Wir<br />
haben eine gute Teamarbeit und<br />
ich bin ein Mensch, <strong>der</strong> Dinge<br />
anspricht. Auch wenn es nicht<br />
angenehm ist. Ehrlichkeit ist<br />
wichtig, aber ich will niemanden<br />
verletzen. Und das wissen die<br />
Leute, mit denen ich arbeite.<br />
Präsidentin <strong>der</strong> Wirtschaftskammer Nied<br />
<strong>Botin</strong>: Sind Frauen an<strong>der</strong>e<br />
Führungspersönlichkeiten?<br />
Zwazl: Wenn sie dabei Frauen<br />
bleiben, ja. Man muss autentisch<br />
bleiben. Als Führungskraft<br />
hat man auch Schwächen und<br />
Fehler. Es geht in einem Team<br />
darum, dass je<strong>der</strong> die Chance<br />
hat, sich einzubringen. Was<br />
ich komplett ablehne, ist eine<br />
Obrigkeitshörigkeit. Man muss<br />
Einstellungen und Entscheidungen<br />
manchmal akzeptieren,<br />
das heißt aber nicht, dass man<br />
sein Hirn und seinen Charakter<br />
abgibt. Wenn ich eine Meinung<br />
habe, dann habe ich sie.<br />
<strong>Botin</strong>: Sie haben dauernd mit<br />
Firmenchefs zu tun. Gibt es da<br />
typisch weibliche und typisch<br />
männliche Chefs?<br />
Zwazl: Es geht in erster Linie<br />
um die soziale Kompetenz.<br />
Dieses hierarchische von früher<br />
ist nicht mehr <strong>der</strong> richtige Führungsstil,<br />
das weiß man mittlerweile.<br />
Es ist wichtig, die Leute<br />
zu motivieren, sie einzubinden<br />
und ihnen die Anerkennung<br />
zu geben, die sie verdienen.<br />
Das macht eine Führungskraft<br />
<strong>aus</strong>. Natürlich auch Ehrlichkeit.<br />
Frauen haben hier einen gewissen<br />
Vorsprung. Vielleicht ist<br />
es schon so, dass Frauen gefühlsbetonter<br />
sind. Das ist aber<br />
nichts Negatives. Wenn mich etwas<br />
getroffen hat, dann will ich<br />
das ansprechen und dazu stehen<br />
und nicht die Unverwundbare<br />
spielen. Ich denke, dass<br />
16 <strong>Botin</strong> <strong>aus</strong> <strong>der</strong> <strong>Buckligen</strong> <strong>Welt</strong> | <strong>Oktober</strong> <strong>2018</strong>