Deutschland VET Research Report 2009 - BiBB

Benefits of VET 13
betriebliche Ausbildung das Ansehen des Unternehmens am Arbeitsmarkt und in der
Öffentlichkeit gestärkt sieht. 10
Im direkten Vergleich dazu spielen reine Kostenüberlegungen im Sinne des
Kosteneinsparungsmotivs eher eine untergeordnete Rolle. Im Allgemeinen sind es eher kleine
Betriebe von einem bis neun Mitarbeiter, für die die Auszubildenden vor allem ein
kostengünstiges Äquivalent zu regulären Arbeitskräften darstellen und demnach ein Ersatz für
Hilfskräfte und Geringqualifizierte bzw. in geringem Ausmaß auch für Fachkräfte sind (Bellmann
et al., 2007, S. 5, Ebbinghaus, 2009, S. 25). Dies, so Bellmann, kann unter anderem durch die in
Kleinbetrieben häufiger auftretenden Auftragsschwankungen begründet werden, sodass
beispielsweise in Auftragsspitzen die Auszubildenden verschärft produktiv eingesetzt werden
können.
Überblick über die Nettokosten betrieblicher Ausbildung
„Die Ausbildung ist für die Betriebe günstiger geworden und für viele Unternehmen mehr
denn je eine lohnende Investition“ konstatiert Weiß, Vizepräsident des BIBB, anlässlich der BIBB‐
Fachtagung „Die Ausbildungsentscheidung von Betrieben: Ökonomische Forschungsansätze und
Analysen" (vgl. Wiedemann, 2009) Weiß bezieht sich hier auf die ersten Daten der aktuellen
Kosten‐ Nutzenerhebung des BIBB. Demgemäß belaufen sich die jährlichen Nettokosten der
betrieblichen Ausbildung für das einzelne Unternehmen pro Auszubildendem auf 3596 €.
Gegenüber der vorhergehenden BIBB Kosten‐ Nutzenanalyse von 2000 sind damit, begründet
vor allem durch den erhöhten produktiven Einsatz der Auszubildenden, die
Ausbildungsnettokosten für deutsche Unternehmen um 40% gesunken. Zwischen den einzelnen
Betrieben ist hier jedoch eine hohe Varianz zu beobachten: „So erwirtschaften, auf Deutschland
hochgerechnet, etwa ein Drittel der Auszubildenden bereits während der Ausbildung
Nettoerträge für ihren Betrieb, während für 10% der Auszubildenden die Nettokosten bei mehr
als 15 000 Euro im Jahr liegen“ (Wenzelmann et al., 2009, S. 3). Eine Erklärung für diese große
Streuung sehen Wenzelmann et al. erstens in unterschiedlich hohen Gehältern in Ost‐ und
Westdeutschland. Zweitens, so die Autoren, steigen auch mit der Größe des Betriebes die
Nettokosten pro Auszubildendem an (z.B. wg. Beschäftigung hauptamtlichen
Ausbildungspersonals). ‐ Eher überraschend scheint daher der mit wachsender Betriebsgröße
zusammenhängende Anstieg der Zufriedenheit mit dem Kosten‐ Nutzenverhältnis der
betrieblichen Ausbildung: 77% der Großbetriebe mit über 500 Mitarbeitern sind gemäß der BIBB
Kosten‐ Nutzenerhebung 2007 ‚sehr zufrieden’ bzw. ‚zufrieden’ (vgl. ebd.). Eine dritte Erklärung
für die hohe Varianz in den Ausbildungsnettokosten zwischen den einzelnen Betrieben sind die
Unterschiede zwischen den einzelnen Branchen. Während beispielsweise vor allem im
Öffentlichen Dienst sowie in Industrie und Handel relativ hohe Ausbildungsnettokosten anfallen,
sind diese in der Landwirtschaft, sowie auch im Hotel‐ und Gastgewerbe eher gering. Des
10
Vortrag von Herrn Dr. Richard Hartmann, BASF SE; in der BIBB‐Fachtagung „Die
Ausbildungsentscheidung von Betrieben: Ökonomische Forschungsansätze und Analysen" vom 23.
bis 24.09.2009 in Bonn.