Der indische Diamant im Billigautosegment - Universität Würzburg

Forderung PRAHALADS in seinem Werk „Der Reichtum der dritten Welt“ für Produkte, welche
auf die finanziell schlechter Gestellten abzielen. 110
Mit dem Nano agiert Ratan Tata sowohl als MISES`SCHER vollkommener Vollstrecker der Befehle
der Nachfrager 111 als auch als SCHUMPETER`SCHER Pionierunternehmer, welcher neue
Kombinationen am Markt durchsetzt. 112 Für sein Unternehmen kann Ratan Tata somit nachhaltige
Wettbewerbsvorteile generieren. Dass dies keine Verknüpfung zweier miteinander
unvereinbarer Konzepte darstellt, wie in der Literatur häufig diskutiert 113 , sollte schon durch
DRUCKERS Formulierung der zwei zentralen und zusammenhängenden Aufgaben der Unternehmung
„Marketing und Innovation“ deutlich werden. Hierbei ist unter dem Begriff des
Marketings eine Ausrichtung des Unternehmens an den Bedürfnissen der Kunden zu verstehen.
Innovationen dienen der Umsetzung der Kundenbedürfnisse. 114 In noch folgenden Forschungsarbeiten
wird dies weiter erörtert werden.
Noch sind in Indien alle Chancen offen. Es bestehen weiterhin unausgenützte Gelegenheiten
und Raum für Unternehmertum. Ein spannender Absatzmarkt in einer neuartigen Quantität
und Qualität, welcher immense Wachstums- und Gewinnchancen für Unternehmen bereithält,
ist in der Entwicklung begriffen. Unternehmen sollten nach Ansicht von HAMMOND/ PRAHA-
LAD nicht auf optimale lokale Bedingungen warten, sondern jetzt aktiv werden. Ansonsten
werden andere findige Unternehmer wie Ratan Tata von den Möglichkeiten profitieren. 115
110
Vgl. Prahalad (2006), S. 70.
111
Siehe hierzu Mises (1940), S.258f. und 271.
112
Siehe hierzu Schumpeter (1911/1993), S. 100f; Meyer (1998), S. 72.
113
Siehe hierzu exemplarisch Hébert/ Link (1982), S. 92ff.
114
Vgl. Drucker (2008), S. 37ff.
115
Vgl. Hammond/ Prahalad (2004), S. 37.
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