Musterdokument LeWe Aktuell - Ledder Werkstätten

lewe aktuell
Das Hausmagazin der
Nummer 11 | Ausgabe 1.2012
Im Fokus:
Alltagshelfer, Assistenzen:
was Beschäftigte gemeinsam leisten
Aktuelles:
Werkstattmesse: wir waren dabei
Werkstattprodukte: was sie bedeuten
Werkstattrat: wie er arbeitet

Im Überblick
Aktuelles
Was sind eigentlich
Eigenprodukte und
warum sind sie so
wertvoll?
Seite 14 und 15
2
Im Fokus
Wie wir im Alltag vielfältige
Assistenzen entwickeln
ab Seite 4
Werkstätten:Messe
Wir haben uns auf der
Fachmesse in Nürnberg
präsentiert
Seite 12 und 13
Menschen in
der Werkstatt
Jasmin Killmann
Seite 19
Impressum
Herausgeber:
Ledder Werkstätten
des Diakonischen Werkes im
Kirchenkreis Tecklenburg
gemeinnützige GmbH
Ledder Dorfstraße 65
49545 Tecklenburg
Telefon 05482 72-0
Fax 05482 72-138
info@ledderwerkstaetten.de
www.ledderwerkstaetten.de
Verantwortlich für den Inhalt:
Ralf Hagemeier
Geschäftsführung
Redaktion und Fotos:
Jörg Birgoleit
Telefon 05482 72-234
j.birgoleit@ledderwerkstaetten.de
Gestaltung:
Melanie Kother
Telefon 05482 72-124
m.kother@ledderwerkstaetten.de
Erscheinungsweise:
vier Ausgaben pro Jahr
Auflage:
2.800 Exemplare
Konto:
Kreissparkasse Steinfurt
Konto 31 000 599
BLZ 403 510 60
Unser Titelfoto zeigt
die Beschäftigten Johannes
Barbian und Julian Gehrke.
Das Editorialfoto zeigt
Petra Alting, Beschäftigte der
Betriebsstätte Kipp, und Geschäftsführer
Ralf Hagemeier.
lewe aktuell 1.2012

Editorial
„Der tägliche Erfolg
jedes Einzelnen zählt“
Wir sind gewachsen: 1.200 Beschäftigte, 1.200
Lebensentwürfe, 1.200 individuelle Hilfen zur
Selbsthilfe. Ein moderner Sozialdienstleister, der
Menschen mit Behinderungen – hoch spezialisiert
– vielfältige Angebote zur persönlichen Förderung
macht. Kann so ein großes Sozial-Unternehmen
dem Einzelnen gerecht werden?
Ja. Durch seine Größe und seine Verwurzelung in
der Region: Größe eröffnet uns mehr Möglichkeiten,
weil wir eine Vielzahl qualifizierter Fachleute in allen
Bereichen haben. Größe fördert Durchlässigkeiten
beispielsweise zwischen Arbeitsbereichen und
Bereichen für schwerst- und mehrfachbehinderte
Menschen. Verwurzelung in der Region bedeutet
vor allem: Wir können dank vieler Partner eine
enorme Bandbreite unterschiedlicher Arbeiten an
unseren Standorten anbieten. Klar ist auch: Die
individuelle Qualität unserer Arbeit entscheidet sich
weiter im „Kleinen“, im direkten Kontakt zwischen
Beschäftigtem und Mitarbeiter. „Nah am Menschen“,
das bleibt unser Credo, hier entsteht unsere
Wirkungskraft. Der tägliche Erfolg jedes Einzelnen
zählt.
Groß zu sein, das eröffnet uns wertvolle Chancen
ganz anderer Art, weil wir so viele Menschen mit hoher
sozialer Kompetenz und großer Verlässlichkeit bei
uns haben. Eines unserer Schlagworte, Assistenz,
bekommt eine vielschichtige Bedeutung. Welche
bemerkenswerten Wechselwirkungen entstehen
können, wenn Menschen mit Behinderungen
zusammenarbeiten, darauf liegt dieses Mal der
Fokus.
lewe aktuell begleitete Julian Gehrke. Der junge
Grevener hat eine geistige Behinderung, aber
seine neue Rolle als „Alltagshelfer“ füllt er
hervorragend und sehr engagiert aus. lewe aktuell
lewe aktuell 1.2012
hat beobachtet, wie sich die neue Arbeitsgruppe
„Aktenvernichtung“ organisiert, was Beschäftigte
an Alltags-Assistenzen leisten und wie sie einen
schwerst- und mehrfachbehinderten Menschen in
ihrem Arbeitsbereich beteiligen. Horst Heuermann,
Leiter der Schule in der Widum, antwortet in unserer
Rubrik „Fünf Fragen an …“ ebenfalls zum Thema.
Jasmin Killmann, Beschäftigte unserer Betriebsstätte
Ledde, berichtet, wie sie täglich hilft.
Gerade ist unsere Mannschaft von der Nürnberger
Fachmesse für Werkstätten zurückgekehrt. Erfahren
Sie, wie unser neuer Lukeo ® dort eingeschlagen ist.
Lesen Sie auch von unseren anderen Eigenprodukten,
mit denen wir wertvolle Arbeitsplätze schaffen, indem
wir durchaus erfolgreich Marktnischen erobern. Dass
eine regional aufgestellte Einrichtung immer wieder
das Medieninteresse auf sich zieht, auch davon ist
die Rede im neuen lewe aktuell.
Auch 2012 bedeutet für uns viele Veränderungen,
neue Arbeiten und Produkte. Aber wir bleiben nah
am Menschen. Versprochen!
Ihr
Ralf Hagemeier
Geschäftsführung
3

Im Fokus
Wenn aus Assistenz mehr wird:
„Alltagshelfer“ Julian Gehrke
Werkstatt bedeutet für Menschen mit
Behinderung Teilhabe durch Arbeit, tägliche
Struktur, Lebenssicherheit, aber darüber
hinaus auch schrittweise Veränderung,
wenn sie sich ihr stellen möchten. Sie
bedeutet Möglichkeiten des Lernens, bietet
besondere Formen der Arbeitsorganisation
und unterstützende Strukturen. Stets spielen
dabei unsere Fachkräfte, die die Beschäftigten
persönlich begleiten, eine zentrale Rolle.
Aus diesem konzeptionellen Ansatz heraus
entwickeln sich im Werkstatt-Alltag permanent
Formen der gegenseitigen Assistenz und
Zusammenarbeit von Beschäftigten. Ganz
unspektakulär übernehmen sie kleine
Hilfen. Unsere Mitarbeiter unterstützen
beispielsweise persönliche Bindungen
zwischen Personen, aus denen gegenseitige
Hilfen resultieren können. Wenn Beschäftigte
schwerst- und mehrfachbehinderten
Menschen Essen anreichen, Rollstuhlfahrer
abholen oder Personen bei der Orientierung
unterstützen, dann ist das eine alltägliche
Unterstützung, die sie – oft über Jahre
und sehr zuverlässig – leisten. Manchmal
entwickelt sich mehr und darum geht es hier.
Julian Gehrke ist 1,90 Meter groß und wenn er mit
Johannes Barbian die Schmutzwäsche einsammelt,
Julian Gehrke ist ein sehr aktiver junger Mann:
Begleitende Maßnahmen wie das Filzen in unserer
Ibbenbürener Betriebsstätte Maybachstraße nutzt er gerne.
Die Schmutzwäsche sammelt Julian Gehrke (links)
täglich mit dem Beschäftigten Johannes Barbian ein.
muss er sich oft bücken. Johannes Barbian ist zwei
Köpfe kleiner, gehörlos und interessiert sich auch für
viele andere Dinge, weshalb ihn Julian Gehrke oft
antippen muss. Das dauert, aber
Julian Gehrke und Johannes
Barbian nehmen sich die nötige
Zeit. So schieben die beiden den
Wäschewagen von Gruppe zu
Gruppe und wechseln nach und
nach die Säcke aus. In unserem
Bereich für schwerst- und
mehrfachbehinderte Menschen
(AB SMB) hat Julian Gehrke eine
ganze Reihe von Aufgaben. Seit
einem halben Jahr ist der 25-
Jährige dort beschäftigt. Zuvor
hat er die Förderschule in der
Widum in Lengerich besucht,
ein Jahrespraktikum in einem
Grevener Kindergarten gemacht,
unseren Berufsbildungsbereich
absolviert und auf eigenen
Wunsch in den AB SMB
gewechselt.
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Im Fokus
Julians Gehrkes Status als Beschäftigter ist klar:
Er hat eine geistige Behinderung. Bei einigen
Dingen des Alltags braucht er Hilfe und weiß
das auch. Doch seine soziale Kompetenz, sein
ungezwungener Zugang zu den Beschäftigten,
seine herzliche, jedoch nicht distanzlose Art haben
ihm eine neue Rolle beschert: Julian Gehrke ist
„Alltagshelfer“. Er leistet keine Pflege, begleitet
die Beschäftigten aber vielfach im Alltag. Er ist im
Snoezelraum und Bällebad dabei, deckt Tische ein,
reicht Essen an, hilft bei gruppenübergreifenden
Arbeiten, holt Personen vom Bus ab. Warum ist
seine Unterstützung tatsächlich so wertvoll? Er
pflegt einen sehr partnerschaftlichen Umgang mit
den Beschäftigten, gibt ihnen viel Zuwendung und
lewe aktuell 1.2012
nimmt sich auch die Zeit dazu. Außerdem steuert
Julian Gehrke kreative Ideen bei, ist für die Menschen
da. Dass sein Engagement als „Alltagshelfer“ allen
hilft, zeigen ihm die Mitarbeiter natürlich.
Woher kommt seine Motivation? „Den Leuten helfen,
das ist was anderes als mit Maschinen arbeiten. Viel
mehr Abwechslung. Das Anfassen, daran gewöhnt
man sich“, erzählt er, während er einer Beschäftigten
den Trinkbecher hält. Er sei beliebt bei den anderen,
berichtet Ilka Steinigeweg (Bereichsleitung). Julian
Gehrke hat eine neue Aufgabe, die ihn fordert
und die ihm Spaß macht. Das bestätigen auch
die Mitarbeiter seiner Gruppe, Nina Hagmann und
Christoph Witte. Die Zukunft wird zeigen, welche
Möglichkeiten sich noch für ihn entwickeln.
Julian Gehrke begleitet Henning von der Haar unter anderem im Bällebad.

Im Fokus
Desiree Kampelmann holt die Blätter ...
... und legt den Stapel zum Schreddern bereit.
Lars Brügge reicht sie Heiner Wacker ...
Aktenvernichtung im Team:
„Anna, drückst du jetzt?“
Sieben Sekunden lang surrt der Aktenvernichter. Kurze
Pause für Heiner Wacker, dann reicht Lars Brügge
das nächste Blatt herüber. „Anna, drückst du?“ Anna
Hölscher senkt langsam ihren linken Arm, trifft den
dicken, roten Knopf, drückt ihn. „Sssssst“ brummt
es leise, wieder sieben Sekunden. Die nächsten
Papierspaghetti regnen in den Auffangkorb. Desiree
Kampelmann hat gerade mit ihrer roten Umhängetasche
Nachschub aus der Verwaltung geholt.
Ein Kilogramm Altpapier in DIN A 4-Format. Sie ist
Fußgängerin und klappert fast täglich verschiedene
Abteilungen unserer Betriebsstätte Ledde mit ihrer
stabilen Tasche ab. Lars Brügge und Heiner Wacker
sind Rollstuhlfahrer. Der Weg zum Lager über den
Aufzug, der auch zwei Rollis mit Fracht aufnimmt,
ist ihre Aufgabe. Die beiden haben sich eine Technik
überlegt, wie sie einen großen Sack Schreddergut
dorthin bringen können. Das sieht kurios aus, aber
es funktioniert.
Desiree Kampelmann hat durch ihre Behinderung
große Einschränkungen. Weil sie Sicherheit in der
Orientierung braucht, hat sie mit unserer Fachkraft
Birgit Müller den Weg zur Verwaltung intensiv geübt.
Ihre Gehbehinderung macht sie langsamer, doch
das ist nicht weiter schlimm, denn so ein Kilo Blätter
reicht für einige Zeit. Zur neuen Arbeitsgruppe Aktenvernichtung
gehört auch Anna Hölscher. Kognitiv
ist sie recht gut unterwegs, körperlich aber deutlich
eingeschränkter als die anderen durch eine Spastik.
Nur mit ihrer linken Hand kann die 26-Jährige im
Pinzettengriff zufassen oder etwas tun. Sie ist auf
ihren E-Rolli angewiesen und ihre Sprache kommt
sehr verzögert.
Anna Hölscher ist eine aktive, lebensbejahende junge
Frau, die auf ihre Frisur achtet, in der Singgruppe
unseres Wohnbereichs Waldfrieden mitmacht, zum
Tanztee unseres Freizeitvereins kommt und einfach
gerne dabei ist. Aktiv sein in der Arbeitswelt, das
möchte sie natürlich auch. Diesen roten Taster alle
paar Sekunden zu drücken, das ist ihr Job und sie
genießt es.
Der Taster heißt „Jelly Beamer“ und ist die drahtlose
Fernsteuerung für den so genannten „PowerLink“.
Ein Hilfsmittel für unterstützte Kommunikation. Personen
wie Anna Hölscher, die elektrische Geräte
nicht ohne Hilfe bedienen können, bekommen die
Möglichkeit, sie eben doch zu kontrollieren – und
zum Beispiel einen Aktenvernichter in Gang zu setzen.
Das mag für Menschen ohne Behinderung ba-
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Im Fokus
nal klingen, für Anna Hölscher bedeutet es seit einigen
Monaten ein neues Stück Selbstständigkeit.
Bei fast allem, was sie tun möchte, muss ihr jemand
assistieren. Dieses Gerät kann sie selbst anschalten.
Das Quartett wickelt sein Projekt mit der
notwendigen Hintergrundarbeit unserer Fachkräfte
ab, dazu muss jeder seinen Beitrag verlässlich
leisten. Das geht nicht ohne Kommunikation. Ein
eingespieltes Team entsteht, Routinen entwickeln
sich und damit neues Selbstwertgefühl. Vier junge
Menschen mit ganz unterschiedlichen Behinderungen
arbeiten zusammen, nutzen und erweitern
ihre individuellen Ressourcen.
Zum Thema:
Eine ganze Reihe unserer Beschäftigten ist nicht
in der Lage zu verschiedenen Arbeiten, weil ihre
motorischen Fähigkeiten die geradezu klassische
Anforderung von Arbeit nicht zulassen:
Maschinen zu bestücken und zu führen. Das eigene
Umfeld mit möglichst großer Unabhängigkeit
beeinflussen zu können, ist jedoch ein wichtiger
Schritt zur Teilnahme am Arbeitsprozess.
Dazu gehört die Bedienung von Maschinen.
Hier kommen Hilfsmittel wie der „Power Link“
ins Spiel. Verschiedene Schaltungen sind möglich:
Das aktivierte Gerät läuft so lange, wie der
Taster gedrückt wird. Oder ein voreingestellter
Timer steuert die Einschaltdauer. Damit können
auch Beschäftigte, die Schwierigkeiten mit dem
gezielten Drücken und Loslassen des Tasters
haben, den jeweiligen Apparat bedienen.
So genannte „Buzzer“ – große, signalrote Pilzschalter
– findet man an vielen Stellen in der
Werkstatt. In Hüfthöhe installiert, öffnen Rollstuhlfahrer
damit Schwingtüren, bedienen
schwerst- und mehrfachbehinderte Beschäftigte
beispielsweise Schweißautomaten zum
Verschließen von Tütchen. Wo die Motorik auch
diese Bedienung nicht zulässt, gibt es die technischen
Assistenten in Form großer, biegsamer
Joysticks oder Fußtaster.
Auch die vor einem Jahr installierte Fußgängerampel
auf der Ledder Dorfstraße verfügt über
so einen „Buzzer“ in niedriger Höhe, der mit
einem Lichtsignal und akustischem Signalgeber
für hör- oder sehbehinderte Beschäftigte ausgestattet
ist.
lewe aktuell 1.2012
... und Anna Hölscher betätigt den Taster.
Später reinigt Lars Brügge den Schredder...
... und leert auch den Auffangkorb.
7

Fünf Fragen an ...
... Horst Heuermann
Horst Heuermann (57) ist seit 1996
Konrektor und seit 2003 Rektor der
Schule in der Widum (Förderschwerpunkt
geistige Entwicklung) des Evangelischen
Kirchenkreises Tecklenburg. Der
Herforder und sein Kollegium unterrichten
160 Schüler in 15 altersgemischten
Klassen. Die meisten wechseln später in
unsere Einrichtung. Von zehn Abgängern,
so seine Erfahrung, würden maximal zwei
in qualifizierte Praktika auf dem ersten
Arbeitsmarkt vermittelt. Ihn freut, dass
auch diese Schüler später zu den Ledder
Werkstätten kommen können. Das
Kollegium geht stets vom Schüler aus:
Wo kann er am besten gefördert werden?
Inklusion, so Horst Heuermann, gelinge
nur mit durchlässigen Systemen, in denen
Förderschulen, integrative Gruppen und
Regelschulen eng kooperieren.
Frage 1:
Schildern Sie uns bitte kurz, wer Ihre
Schülerinnen und Schüler sind. Welche
Voraussetzungen bringen sie mit?
Unsere Schülerinnen und Schüler bringen
ganz unterschiedliche geistige, körperliche
und seelische Voraussetzungen mit. An
unserer Schule gibt es Schüler mit leichten
bis schweren geistigen Behinderungen, oft in
Kombination mit körperlichen und teils auch
gleichzeitig seelischen Beeinträchtigungen.
Außerdem haben wir schwerst-mehrfach
behinderte Kinder. Es gibt in jeder Klasse
und Stufe Schüler mit sehr unterschiedlichen
individuellen Entwicklungsniveaus.
Frage 2:
Welche Fähigkeiten vermitteln Sie Ihren Schülern?
Wo setzen Sie Prioritäten im täglichen Unterricht?
Die Persönlichkeitsentwicklung spielt eine große
Rolle: die Stärkung des Selbstbewusstseins und
des Selbstvertrauens, das Finden und Prägen
der eigenen Stärken und Interessen, Erziehung
zur Selbstständigkeit, Hilfe zur Selbsthilfe, das
Förderschulrektor Horst Heuermann (rechts) m
Marc Hokamp (16) aus der Berufspraxisstufe, der jetz
Entwickeln der eigenen Meinung, Rücksichtnahme
auf andere, das Zurechtfinden in der Umwelt durch
lebenspraktische Übungen. Und natürlich das
Vermitteln der Grundfertigkeiten Lesen, Schreiben,
Rechnen, Kochen, Nähen oder Werken.
Frage 3:
Das Schwerpunktthema dieser Ausgabe dreht
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Fünf Fragen an ...
it Fachlehrer Holger Teresiak (links) und
t ein Praktikum in unserer Einrichtung leistet.
sich um wechselseitige Assistenzen unserer
Beschäftigten. Gibt es so etwas in Ihrem Schulalltag?
Nennen Sie uns Beispiele.
Ältere Schüler bringen jüngere morgens vom Taxi
zur Klasse, holen sie nachmittags von der Klasse
ab und bringen sie wieder zum Taxi. Bei der
Mittagessenausgabe helfen ältere und kognitiv
starke Schüler jüngeren und kognitiv schwächeren
lewe aktuell 1.2012
Schülern beim Beladen der Teewagen, beim
Bestimmen der richtigen Teller- und Besteckmenge
und solchen Dingen. Schüler helfen dabei, die
Rollstühle der schwerst- und mehrfachbehinderten
Schüler zu schieben.
Frage 4:
Welchen Nutzen können Menschen mit ganz
unterschiedlichen Behinderungen aus solchen
Hilfen – auf beiden Seiten – ziehen?
Sie lernen gegenseitige Rücksichtnahme. Sie
lernen, Unterstützung und Hilfe zu geben und auch
selbst anzunehmen. Es geht auch um das Finden
von „Gleichgesinnten“, also darum, ein Stückchen
weniger abhängig zu sein von Erwachsenen.
Frage 5:
Stichwort Inklusion: Wie sehen Sie die Zukunft der
Förderschulen? Glauben Sie, dass Regelschulen die
Bedarfe abdecken können? Genügt die Ausstattung
mit Personal und Sachmitteln?
Regelschulen können meiner Meinung nach den
Bedarf ohne zusätzliche Lehrkräfte und kleinere
Klassen nicht abdecken.
Es fehlen grundsätzlich Pflegeräume und
Nebenräume, um angemessen differenzieren
zu können. Eine intensive Schulung des
Regelschulpersonals in Richtung Differenzierung
und Umgang mit verschiedenen Beeinträchtigungen
ist notwendig.
Reduziertes Lernmaterial muss angeschafft
oder vorbereitet werden. Regelschulbücher
sind viel zu umfangreich. Sie enthalten zu viele
Reize, zu viele Anforderungen. Inklusion ist eine
gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Es gilt, die
Gesellschaft barrierefrei zu gestalten, um allen
Teilhabe an der Gesellschaft zu sichern im Rahmen
der Möglichkeiten jedes einzelnen.
Zur bestmöglichen individuellen Förderung der
Schüler ist die Förderschule als zusätzlicher
Schulstandort nicht verzichtbar.
Für alle Schulformen gilt es, mit größtmöglicher
Transparenz und Vernetzung die Schüler kurzfristig
in verschiedenen Schulsystemen zu beschulen. Je
nach diagnostiziertem Entwicklungsstand und mit
dem Ziel der optimalen Förderung.
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Im Fokus
Eingespielte Abläufe, ganz neue Wege:
Assistenz hat viele Gesichter
„Die unterschiedlichen Arbeiten haben einfach einen
hohen Aufforderungscharakter!“ Die 13-köpfige
Igor Eisenkrein (rechts) und Klaus Knaup im Arbeitsbereich
am Heckenweg, wo die beiden Kerzen herstellen.
Gruppe von Birgitt Röhrig hat seit einiger Zeit eine
neue Arbeit: Kerzenherstellung. Die Nachfrage ist
gestiegen. Während bislang unser Arbeitsbereich
für schwerst- und mehrfachbehinderte Menschen
(AB SMB) der Lengericher Betriebsstätte
am Heckenweg die Kerzen fertigte, ist
jetzt eine Gruppe des Arbeitsbereiches
mit eingestiegen.
Es geht um Verselbstständigung,
gegenseitige Assistenz und damit
Teambildung, das Erlernen neuer
Tätigkeiten und ganz sicher ein hohes Maß
an Arbeitsmotivation: Das angelieferte
Wachs schmelzen, auf flache Bleche
gießen, Wachswürfel zuschneiden und
sortieren, Dochte einfädeln, das Aufgießen
der Formen und Bekleben der fertigen
Kerzen mit unserem LeWe-Logo – die
Gruppe ergänzt sich in ihren Fähigkeiten
und erlebt die komplette Entstehung
ihres Produktes. Dazu braucht es viel
Kommunikation. Alles hier ist sichtbar, alles geschieht
manuell. Und alle sind stolz auf ihre Arbeit, was man
im Gespräch mit den Beschäftigten
rasch bemerkt. Über die gemeinsame
Aufgabe entsteht ein wertvolles Stück
Zusammenarbeit und Identität.
Noch ein interessantes Detail gibt es
zu beobachten: Von jeher sind die
Kleingruppen des AB SMB und die
größeren Gruppen am Heckenweg
bewusst durchlässig gehalten.
Die Beschäftigten begegnen sich
auf verschiedenen Wegen. Igor
Eisenkrein zum Beispiel verlässt
täglich den AB SMB, um im
Kerzenteam des Arbeitsbereiches
mitzuhelfen. Er sitzt dann am gleichen
großen Arbeitstisch. Eine einfache,
aber effektive Vorrichtung ermöglicht
es ihm, geschnittene Wachswürfel
nach Größen zu sortieren. Klaus
Knaup hilft ihm, wenn das nötig ist.
Ihre Kommunikation gelingt recht
gut, obwohl sich Igor Eisenkrein
nur schwer artikulieren kann. Beide
haben sich aufeinander eingestellt.
Auch die anderen Beschäftigten
im Team entwickeln über die Zeit
Routinen und helfen ihm, wo er es
wünscht und braucht.
Assistenz der klassischen Art: Das Essen
anzureichen gehört auch im Speiseraum am
Heckenweg zu den freiwilligen Aufgaben mehrerer
Patrick Wolters (links) gibt Heiner Franzkoch den
„Startschuss“, dann isst er völlig selbstständig.
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Im Fokus
Beschäftigter. Feste Paarbindungen
sind selbstverständlich und alltäglich:
Tanja Bömer hilft Mario Asselmeyer,
der aufgrund seiner Behinderung nicht
ohne Unterstützung essen kann. Time
Meta und Hatice Durmus genießen
das gemeinsame Mittagessen. Beide
haben die Möglichkeit, mit Worten zu
kommunizieren und Hatice Durmus freut
sich, dass jemand während der Mahlzeit
nur für sie da ist. Patrick Wolters gibt
Heiner Franzkoch nur den „Startschuss“
zum Essen in Form eines gefüllten
Löffels, dann läuft es von allein. Patrick
Wolters sitzt einfach geduldig neben
ihm.
Alle kennen sich seit Jahren, nehmen
sich die nötige Zeit und schätzen die
Behinderung des anderen gut ein. Das
Wissen über die wichtigsten Schritte,
heißes Essen einer behinderten Person
richtig anzureichen, haben ihnen unsere Fachkräfte
in einer Bildungseinheit vermittelt. Aus der täglichen
Hatice Durmus (rechts) genießt es sichtlich, dass Time Meta ihr beim Mittagessen assistiert.
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Tanja Bömer reicht Mario Asselmeyer seit einiger Zeit das
Essen an. Seine Signale weiß sie genau zu deuten.
Hilfe heraus sind die nötigen Fähigkeiten und das
Interesse für das Gegenüber gewachsen.
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Aktuelles
Mit dem Lukeo® in Nürnberg:
Wir waren auf der „Werkstätten:Messe“
Das Messe-Team in Nürnberg (von links): Joachim Walter,
Peter Bosse, Jürgen Beckemeyer und Frank Niemeyer.
Fast 20.000 Besucher, 247 Aussteller:
Die Nürnberger „Werkstätten:Messe“ der
Bundesarbeitsgemeinschaft Werkstätten für
behinderte Menschen e.V. (BAG: WfbM) hat sich zum
bundesweit größten Branchentreff der Werkstätten
entwickelt. Vom 8. bis 11. März trafen sich die
12
deutsche Werkstatt-
Szene und darüber
hinaus viele Sozialunternehmer,
Fachbetriebe,
Mandatsträger aus
Politik und Wirtschaft
und auch sehr viele
Beschäftigte in Halle
12. Mit unseren
Eigenprodukten,
dem brandneuen
Anzünder Lukeo ®
und dem seit vielen
Jahren bewährten klumet,
haben wir uns
auf der Fachmesse
vorgestellt,
Aufgeräumt und trendy: Unser Me
die zugleich auch
Endverbraucherausstellung
ist.
Raum für Gespräche und viel
Verkauf war für uns allerdings Nebensache. Ganz
plastisch zu zeigen, wie wir Teilhabe am Arbeitsleben
für Menschen mit Behinderungen täglich umsetzen,
Umlagert: Phasenweise drängelte sich das Publikum am Lukeo ® -Stand
und informierte sich ausführlich über unser neues Eigenprodukt.
lewe aktuell 1.2012

Aktuelles
darauf lag der Fokus.
Deshalb reisten auch
Roman Barabasch und
Thomas Borgschulze mit
nach Bayern. Die beiden
Beschäftigten aus unserer
Metallabteilung fertigten am
90 Quadratmeter großen,
modern konzipierten
Messestand k-lumets an so
genannten exemplarischen
Arbeitsplätzen. Ständig
blieben Besucher stehen,
fragten nach, ließen sich
von den beiden Männern
erklären, wie so ein Anzünder
hergestellt wird. Einige, des
öfteren auch Menschen mit
Behinderungen, nahmen
selbst Platz und probierten
es aus. Beim Messerundgang fiel übrigens auf: Nur
bei wenigen Einrichtungen gehörten Menschen
mit Behinderungen selbstverständlich auch zum
Standpersonal.
Kompetent und geduldig Auskunft zum k-lumet
und zum erstmals so einer großen Öffentlichkeit
vorgestellten Lukeo ® ssestand bot den Gästen
fältige Informationen.
gaben unsere Mitarbeiter
Jürgen Beckemeyer, Frank Niemeyer, Peter Bosse
und Joachim Walter während der vier Messetage.
Thomas Borgschulze und Roman Barabasch
(sitzend, von links) stellten live k-lumets her.
Besuch aus Düsseldorf: Unser Geschäftsführer
Ralf Hagemeier mit Dagmar Lorré-Krupp von der
Regionaldirektion der Arbeitsagentur.
Prominente Gäste gab es natürlich auch am LeWe-
Stand: Unser Geschäftsführer, Ralf Hagemeier,
kam ins Gespräch mit Professor Dr. Gerd Grampp,
dem Initiator der Pädagogischen Systeme.
Die Werkstätten-AG Pädagogische Systeme
entwickelt seit Jahren gemeinsam so genannte
Lerneinheiten für Beschäftigte. Melanie Niewand
vertrat unsere Einrichtung am AG-
Gemeinschaftsstand in Nürnberg.
Ebenfalls zu Gast: Dagmar Lorré-
Krupp aus der Regionaldirektion
Düsseldorf der Arbeitsagentur. Die
Reha-Teamleiterin begleitet die
Werkstätten aus Nordrhein-Westfalen
in Sachen Fachkonzeption für die
Berufsbildungsbereiche.
Textil und Ton – Produkte mit
ausgeprägtem Folklore-Touch gab es
noch an etlichen Ständen in Nürnberg
zu sehen. Weiter neue Wege zu
gehen, über neue Eigenprodukte
vielfältige Arbeit für Menschen
mit Behinderungen zu kreieren,
das gelingt uns mit dem Lukeo®.
Nürnberg war der erste große
Schritt an die breite Öffentlichkeit mit
unserem neuen Eigenprodukt.
13

Aktuelles
Eigenprodukte: was sie sind und
was die Werkstatt davon hat
Wer unseren „Tag der Begegnung“ besucht, im
Internet auf www.ledderwerkstaetten.de blättert oder
gerne im „Visavis Samocca“ in Lengerich einkauft,
kennt unsere Eigenprodukte und Serviceleistungen:
Mit dem k-lumet und jetzt auch mit dem Lukeo ®
entfacht man sein Kaminfeuer einfach und effektiv.
Zum Angebot gehören auch die typischen LeWe-
Kerzen und – als Service – so genannte Mittelwände
aus Bienenwachs. Was bedeuten solche Produkte
in der Werkstatt?
Bei ihrer Entwicklung sind die Arbeitsprozesse
modifizierbar, um sie vorhandenen Fähigkeitsprofilen
der Beschäftigten anzupassen. Einfach formuliert:
Wir können die Arbeit der Behinderung anpassen.
Eigenprodukte sind längerfristig in der Werkstatt,
wenn es der Markt zulässt. Das ermöglicht planbare
Strukturen und eine allmähliche Entwicklung
der Fähigkeiten. Der Arbeitsprozess lässt sich in
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viele kleine Schritte splitten und auf vorhandene
Fähigkeiten zuschneiden.
Die Beschäftigten übernehmen eine Rolle
in der Qualitätsverantwortung. Sie arbeiten
täglich mit „ihrem“ Produkt, ihre Ideen zur
Produktverbesserung können einfließen, sie
übernehmen Teilverantwortungen. Weiterer
Pluspunkte: Termindruck, bei Lohnarbeiten von
Firmen möglich und wahrscheinlich, gibt es nicht in
dem Maße. Eigenprodukte motivieren zusätzlich:
Teilhabe an einem verfolgbaren Prozess der
Wertschöpfung wird leicht sichtbar – und bedeutet
ein Plus an Identifikation mit der Arbeit.
Beispiel Mittelwände: Seit über einem Jahr bieten
wir Imkern Wachsverarbeitung als Dienstleistung
an. Um die Reinheit des Naturrohstoffs zu sichern,
verwenden sie am liebsten das Wachs ihrer eigenen
Völker. Aber die Herstellung der Mittelwände, aus
Unser neues Eigenprodukt, der Lukeo ® ,bietet auch anspruchsvolle Arbeitsplätze für unsere Beschäftigten.
Beispielsweise das Nähen der Säckchen erfordert Kenntnisse im Umgang mit Nähtechnik.
lewe aktuell 1.2012

Aktuelles
denen später der Honig
geschleudert wird,
erfordert für Imker viel
technischen Aufwand.
Unser Service: Sie liefern
ihr Wachs, wir liefern
fertige Mittelwände
nach Wunschmaß.
Aktuell sechs
Beschäftigte sind in dem
Herstellungsprozess
tätig. Wachsreinigung,
das Einschmelzen und
Gießen (dafür stehen
inzwischen fünf Formen
bereit), der Zuschnitt
auf Wunschmaß im
selbst entwickelten
Gerät, Sichtkontrolle
und schließlich das
Packen und Versenden
– anspruchsvolle
Tätigkeiten, die gefragt
sind: Das Deutsche
Bienenjournal hat im
Februar berichtet, in
den Regalen lagert
zentnerweise Wachs
aus ganz Deutschland.
Für die Beschäftigten
wird das leicht erkennbare Kreislauf-Prinzip der
Imker sichtbar, das ihnen hohe ökologische Qualität
So sehen die fertigen Mittelwände aus,
aus denen der Imker später den Honig schleudert.
lewe aktuell 1.2012
Wolfgang Herbig gehört zum wachsenden Team am Heckenweg,
das die Wachs-Mittelwände für Bienenkästen herstellt.
sichert. Den gesamten Herstellungsprozess
gestalten Beschäftigte mit und ihre Mittelwände
verschwinden nicht einfach so, denn sie kommen
im bestellten Wunschmaß in den Beuten der
Imker zum Einsatz.
Beispiel Lukeo®: Auf der Fachmesse für
Werkstätten in Nürnberg haben wir gerade
unser neustes Eigenprodukt vorgestellt
(lesen Sie hierzu auch den Bericht auf Seite
12 und 13). Der Feueranzünder passt ebenso
in unser nachhaltiges, umweltschonendes
Konzept wie das Wachsprodukt, denn er wird
aus überwiegend gespendeten Wachsresten,
unbehandelter Jute und Holzpellets aus der
Region hergestellt. Insgesamt ein Dutzend
Arbeitsschritte bietet der Lukeo ® - von einfach
bis anspruchsvoll. Die Erprobungsphase läuft.
Aktuell zehn Beschäftigte mit unterschiedlichen
Fähigkeitsprofilen sind in den Arbeitsprozess
eingebunden, aber geplant sind deutlich
mehr.
15

Aktuelles
Wo Inklusion wie nebenbei gelingt:
Unsere Cafés sind ein Erfolgsmodell
Inklusion bedeutet gelebte Gemeinschaft,
Anerkennung der Leistung anderer, Teilhabe am
Arbeitsprozess. Sie kristallisiert sich im Alltag, in
der konkreten Begegnung, und man nimmt sie dort
vielleicht gar nicht so richtig zur Kenntnis, weil sie so
unspektakulär geschieht.
Unser Café Samocca an der Münsterstraße in
Lengerich ist so ein Beispiel. Samocca – da geht
man hin. Qualität, gemütliches Ambiente und eben
auch das unkomplizierte, freundliche Personal: Das
Publikum kommt gerne und zahlreich. „Behinderung?
Ach ja, na und? Die machen das klasse hier!“ Solche
Aussagen hört man von den Kunden, in deren Leben
Behinderung sonst nicht unbedingt stattfindet.
Elf Menschen mit geistigen und psychischen
Behinderungen betreiben das Café als ausgelagerte
Werkstattgruppe. Sie brauchen eine professionelle
Begleitung, wenn zum Beispiel der Stress-Faktor
emporschnellt, weil das Café mal wieder restlos
besetzt ist. Assistenz gehört dazu, das ist hier
16
vollkommen normal und jeder versteht das.
Für unsere Beschäftigten bedeutet diese inzwischen
über sechs Jahre gewachsene Erfolgsstory
zahllose kleine Schritte in der Entwicklung ihrer
Persönlichkeit. Für unsere Einrichtung ist das Café
auch ein Fenster „nach draußen“. Die Entwicklung
hat uns Mut gemacht, im Dezember ein weiteres
Café im Mehrgenerationenhaus der Kolpingsfamilie
in Saerbeck zu eröffnen.
Von Zeit zu Zeit kommen die Medien, um vom
Arbeitsalltag der Beschäftigten zu berichten. Im
Januar war ein WDR-Team zu Gast und hat für
die „Lokalzeit“ gedreht. Redakteur Markus Wollnik,
Kameramann Hans-Georg Hüne und Tontechniker
Peter Leuenberger haben einen Arbeitstag lang in
beiden Cafés zugeschaut. Am 6. Februar wurde der
Beitrag in der „Lokalzeit“ auf WDR III ausgestrahlt.
Die Beschäftigten kennen das schon: Nach der
Sendung bescheren ihnen viele neue Gäste viel
Arbeit.
Ende Januar hat ein dreiköpfiges Team vom WDR Münster in unseren beiden Cafés gedreht.
Hier steht gerade Uwe Schreck in Lengerich (Mitte, mit Tablett) Rede und Antwort.
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Aktuelles
Wie funktioniert Werkstatt eigentlich?
Junge Leute kommen ins Gespräch
Die Statistik zeigt es:
Die Ledder Werkstätten
sind attraktiv für
Besuchergruppen.
2011 haben 400 Kinder
und Jugendliche
unseren Bioland-Hof
Gut Stapenhorst in
Lengerich im Rahmen
ihres Unterrichts oder
von Ferienmaßnahmen
besucht. Fast 100
Gäste besuchten die
Betriebsstätte Ledde,
darunter Gruppen aus
Kirchengemeinden
der Region, Schulen,
Parteien und
Hilfsorganisationen.
Und immer wieder
kommen junge
Gruppen. Zum Beispiel
am 8. Februar, als 24
junge Leute vom DRK-
Kreisverband Münster
mit ihrer Koordinatorin
Übrigens ...
Seit dem 1. Juli 2011 gibt es den
Bundesfreiwilligendienst. Bereits ein halbes Jahr
später hatten sich 26.000 Aktive angemeldet – und
die Erwartungen des Bundesfamilienministeriums
deutlich übertroffen. So sehr, dass die Platzvergabe
im Februar gestoppt worden ist. Die angestrebten
35.000 Plätze, für die in 2012 Finanzmittel des
Bundes zur Verfügung stehen, sind schon gut
belegt.
In den Ledder Werkstätten leisten aktuell
14 junge „BuFDis“ unter 27 Jahren ihren
Bundesfreiwilligendienst. Hinzu kommen 14 junge
Leute im Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ) oder
Diakonischen Jahr. Außerdem gibt es aktuell 22
Auszubildende, Personen in berufsbegleitenden
Ausbildungen und Anerkennungspraktikanten
sowie 24 Praktikanten (Blockpraktika,
Jahrespraktikum, Schülerpraktikum).
Unsere Einrichtung bietet weiter Plätze für
Freiwillige an. Kontakt: Heinrich Robertus
(Personalabteilung, Tel. 05482/72-156).
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Mitarbeiter Michael Dierkes (rechts) führte die FSJ´ler vom
DRK-Kreisverband Münster durch die Metallwerkstatt.
Christina Rockstroh die Werkstatt besuchten. Für
viele war es der Erstkontakt mit einer Werkstatt. Alle
absolvieren gerade ein Freiwilliges Soziales Jahr in
Kindergärten, Krankenhäusern, Rettungswachen
oder anderen Einrichtungen.
Lena-Marie Glindmeyer und Lars Majkrowitz
berichteten ihnen von ihren Erfahrungen und
beantworteten Fragen. Lena-Marie Glindmeyer
absolviert seit August ein Jahrespraktikum in
unserer Textilabteilung und hat inzwischen einen
klar umrissenen Berufswunsch: Zunächst möchte
sie die Fachhochschulreife nachholen und dann eine
Ausbildung als Heilerziehungspflegerin machen.
Auch Lars Majkrowitz macht die Arbeit mit den
Beschäftigten in unserer Abteilung Verpackung/
Service Spaß. Er hat nach dem Abi sein Freiwilliges
Soziales Jahr begonnen und möchte später
beruflich Kaufmännisches und Soziales miteinander
verbinden.
Im Rahmen der Führung bekamen die jungen
Leute, die eine gemeinsame Seminarwoche in
Westerkappeln verbrachten, einen Einblick in den
Werkstatt-Alltag.
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Aktuelles
Immer ein Ohr für die Beschäftigten:
Werkstattrat legt Rechenschaft ab
Jederzeit ein Ohr für die Kolleginnen und
Kollegen haben, Projekte umsetzen und „dran
bleiben“: Unser Werkstattrat für Menschen mit
geistigen Behinderungen (GbM) hat im Januar
seinen Rechenschaftsbericht 2011 abgelegt.
Eine Woche, zehn Stationen: Das insgesamt
zehnköpfige Vertretungsgremium war im gesamten
Werkstattbereich unterwegs, um möglichst viele
Beschäftigte direkt zu erreichen.
Das Thema „Rechte von Menschen mit
Behinderungen“ hatten sich die Vorsitzende,
Susanne Hielscher, und ihre Mannschaft 2011 auf
die Fahnen geschrieben. Konkret: Wie sieht es aus
mit der Barrierefreiheit in Ibbenbüren? Wie gut sind
Arztpraxen, Läden oder Restaurants für Menschen
mit körperlichen Einschränkungen erreichbar? Und
wer kümmert sich in der Stadt eigentlich um solche
Belange? Der Werkstattrat hat Kontakt mit dem
Behindertenbeirat der Stadt aufgenommen und will
das Gespräch mit Bürgermeister Heinz Steingröver
suchen.
Außerdem hat man sich im März 2011 auf
einem Fortbildungsseminar mit der Werkstätten-
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Der Werkstattrat für Menschen mit geistigen Behinderungen in seiner aktuellen Besetzung
mit unserer Mitarbeiterin und Vertrauensperson Ilka Steinigeweg (links).
Mitwirkungsverordnung befasst, im August den
deutschen Behindertentag in Bad Hersfeld besucht
oder das Publikum am „Tag der Begegnung“ im
November angesprochen. Aktuell gehören zum
Werkstattrat GbM Susanne Hielscher, Paul Kümper
als zweiter Vorsitzender, Petra Keller, Vera Kubatz,
Margret Althoff, Martin Echelmeyer, Heiko Schröder,
Uwe Spellmeyer und für den Berufsbildungsbereich
Dennis Baltes. Gewählte Vertrauensperson ist
unsere Mitarbeiterin Ilka Steinigeweg.
Zum Werkstattrat für Menschen mit psychischen
Behinderungen (PbM) gehören Manfred Dudnik
(Vorsitzender), Angelika Grunwald, Stefan Müller,
Bernd von der Assen und Frank Konermann. Als
Vertrauenspersonen fungieren Jens Brinkmann
und Katharina Niermeier.
Der Werkstattrat PbM hat 2011 eine Fortbildung
in unserem Haus auf Baltrum gemacht und tagt
turnusmäßig einmal im Monat. Vergangenes Jahr
haben Manfred Dudnik und seine Mitstreiter zum
Beispiel erreicht, dass in unseren Betriebsstätten
Zwenger, Gausepohl und Kipp Kaffeeautomaten
aufgestellt wurden.
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Menschen in der Werkstatt
Jasmin Killmann:
im Serviceteam „angekommen“
„Hier bleibe ich auch!“ Wenn Jasmin Killmann das
sagt, klingt es entschlossen und zufrieden. Seit
anderthalb Jahren gehört sie zum Serviceteam
unserer Abteilung „Verpackung und Service“ der
Betriebsstätte in Ledde.
Jasmin Killmann kommt gebürtig aus Osnabrück
und hat die Don-Bosco-Förderschule mit dem
Schwerpunkt „Geistige Entwicklung“ in Recke
besucht. Seit 1993 ist sie in den Ledder Werkstätten
beschäftigt und hat einige Stationen durchlaufen.
Sie war in der Textilabteilung, hat Tesa-Abroller
montiert, in der Elektroabteilung eine Maschine
zur Kabelabisolierung bedient und im Kiosk der
Kardinal-von-Galen-Schulen in Mettingen Brötchen
verkauft, bevor sie im vergangenen Jahr ins Ledder
Serviceteam wechselte.
Mit Menschen umzugehen, Personen mit erhöhtem
Unterstützungsbedarf zu assistieren, offen auf
Leute zuzugehen, das sind ihre Stärken. Daraus
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haben unsere Mitarbeiter mit ihr ein Bündel neuer
Aufgaben entwickelt: Jasmin Killmann holt Annette
Mersch morgens mit ihrem Rollstuhl aus unserem
Wohnbereich in die Werkstatt. Regelmäßig reicht
sie Anna Hölscher oder Matthias Mennemann das
Mittagessen an. In unserem Samocca-Pausenraum
und dem Kiosk nebenan nimmt sie Bestellungen auf,
gelieferte Waren an, räumt das Material ein, bereitet
die Kaffeesorten zu und reinigt die Tische. Beim
Tanztee unseres Freizeit- und Kulturvereins hilft
sie. Seit einiger Zeit lädt sie jeweils dienstags zum
Kommunikations- und Spielnachmittag im Samocca-
Pausenraum ein. Dann wird „Mensch, ärgere dich
nicht“ gespielt und natürlich viel geklönt.
Durch ihre freundliche, zupackende Art ist Jasmin
Killmann beliebt. Ihre Hilfe ist gefragt. Privat wohnt
die 39-Jährige in Ibbenbüren in unserem Ambulant
Betreuten Wohnen. In ihrer Freizeit malt sie gerne
und ist mit ihrem Freund unterwegs.
„Ich helfe gerne Leuten“: Täglich leistet Jasmin Killmann neben ihrer Arbeit im Samocca-Pausenraum
verschiedene Assistenzen und holt zum Beispiel Annette Mersch aus unserem Wohnbereich ab.
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Kronenkreuz für Alfons Probst
Er zählt zu den Gründern unseres
Fördervereins, war lange im
Vorstand und hat die Entwicklung
der Ledder Werkstätten über
Jahrzehnte vielfältig und stets
ehrenamtlich begleitet: Alfons
Probst aus Tecklenburg.
Jetzt haben ihn Geschäftsführer
Ralf Hagemeier und
Reinhard Paul, Vorsitzender
des Fördervereins „Wohnen-Arbeiten-Leben e.V.“,
in Tecklenburg besucht. Aus gesundheitlichen
Gründen wurde ihm das Kronenkreuz der Diakonie
in Gold zuhause verliehen. Der Sohn des heute
83-Jährigen, Christoph Probst, war in unserer
Einrichtung beschäftigt, wohnte im Wohnbereich
Waldfrieden und starb 1996. Das Engagement von
Alfons Probst brach damit nicht ab. Wir bedanken
uns bei ihm im Namen aller Bewohner und
Beschäftigten der Ledder Werkstätten.
Verbesserungsvorschlag zahlt sich aus
Es geht auch leiser: Etwas mehr als 70 statt zuvor
bis zu 90 Dezibel zeigt das Messgerät an, wenn die
Beschäftigten unserer Betriebsstätte Kipp mit ihren
Druckluftschraubern hantieren. Ein angenehmes
Arbeiten, denn dieser Wert liegt weit unter der
Tagesdurchschnittsgrenze von 85 Dezibel, ab der
Gehörschutz empfohlen wird.
Guido Köster hatte eine technische Lösung
ausgetüftelt. Im Rahmen des innerbetrieblichen
Vorschlagswesens sprach ihm unsere
Geschäftsführung jetzt ein Lob aus und honorierte
die Innovation nach einem Punktesystem auch
finanziell.
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Letzte Meldung
„Habakuk“ war im Tonstudio
Im November hat „Habakuk“ seinen 20. Geburtstag
mit einem Konzert in der Ibbenbürener „Schauburg“
gefeiert. „Habakuk“, das sind acht Menschen mit
unterschiedlichen Behinderungen, begleitet von
dem Musikpädagogen Siegfried Hillebrandt und
unserer Mitarbeiterin Birgitt Röhrig. Offen für
alle Stilrichtungen sein, eigene Songs machen
und dabei immer authentisch bleiben: „Habakuk“
machen ihr eigenes Ding. Am 9. März war die
Band im ProCoustic-Tonstudio von Lars Wüller
in Rheine und hat zwei Songs eingespielt. Lars
Wüller hatte auch die Regler beim „Schauburg“-
Auftritt gesteuert. Auf das Ergebnis in Form einer
neuen CD darf man gespannt sein.
Auf eine Partie Schach zum Freizeitverein
Ein Jahr Freizeit- und Kulturverein im Tecklenburger
Land: Eine Reihe von Angeboten hat unser
Verein inzwischen entwickelt und es wird immer
mehr. Tanztee und Disco laufen seit einiger Zeit
im Samocca-Pausenraum unserer Betriebsstätte
Ledde. Anfang März haben Schachspieler unter
den Beschäftigten den ersten Schach-Nachmittag
mitorganisiert. Aktivitäten nach Feierabend und
an Wochenenden wird es bald regelmäßig im
„Blauen Haus“ unserer Betriebsstätte Settel
geben. Der zweite „Kultur-Sommer“ während des
Betriebsurlaubs und die nächsten Ambulanten
Bäderkuren sind in Vorbereitung.
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