Karrierewege und Rekrutierungsmuster bei Regierungsmitgliedern ...

Für den Bereich Politik als Beruf und für den Erfahrungshintergrund ist die Angabe ‚Ge-
schäftsführer’ Anlass zu Kummer: Damit kann ein Geschäftsführerposten in einem Unter-
nehmen, in einer Gewerkschaft oder in einer Parteiorganisation gemeint sein.
Insgesamt ist jedoch trotz aller Kritikpunkte die Datenlage als gut zu bezeichnen. Bei den
Regierungsmitgliedern, deren Laufbahn schon lange zurückliegt, ist der Karriereweg ja in
jedem Falle abgeschlossen (Ruhestand oder Tod). Aber auch bei den allermeisten anderen
Regierungsmitgliedern ist die empirische Basis, wie schon ausgeführt, gut. Die Sekundäraus-
wertung der genannten biographischen Quellen stellt den besten Zugang zur Bearbeitung der
Fragestellung dieser Arbeit dar.
Bevor wir uns jedoch in Kapitel 4 und 5 den Ergebnissen und Schlussfolgerungen des Daten-
satzes widmen, bedarf es der Konkretisierung der ‚Structure of Opportunities', also des insti-
tutionellen Rahmens, indem sich die politischen Karrieren abspielen. Außerdem ist es wich-
tig, darzustellen, was der besondere Status eines Ministers und Staatssekretärs ist: Die histori-
sche Komponente spielt dabei eine große Rolle. Diesen Fragen soll in den nun folgenden Ka-
piteln nachgegangen werden.
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