Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

Da Migranten in jeweils sehr heterogenen ethnischen
Netzwerken agieren, die allesamt über
institutionelles Wissen verfügen, sollte es das
Ziel der Gewerkschaften sein, stabile und verlässliche
Kommunikationsstrukturen sowie informelle
Kontakte zu Vorbildern und Autoritätspersonen
in den jeweiligen Communitys aufzubauen.
Dies können u. a. sein: Unternehmer,
Rechtsanwälte, Ärzte, Leiharbeitnehmer, die
sich gegen unlautere Praktiken von Ver- und
Entleihern gewehrt haben, Stammbeschäftigte,
die mit der Betriebsratsarbeit und mit Gewerkschaften
vertraut sind, aber auch Personen,
welche im Herkunftsland als Autoritätspersonen
galten, wie Lehrer, Ärzte usw. Letztere, so
zeigen Erfahrungen, sind häufig bereit, sich für
die Community zu engagieren, auch um den mit
der Emigration erfahrenen Statusverlust
zumindest in geringen Teilen auszugleichen.
Auch gelingt es durch Betriebsräte, die
selbst einen Migrationshintergrund haben, einen
Zugang zu Arbeitnehmern mit Migrationshintergrund
zu erhalten. Durch eine Ansprache
in der Muttersprache verringert sich nicht nur
der soziale Abstand, sondern Betriebsräte mit
Migrationshintergrund können häufig auch die
Sorgen und Nöte der Betroffenen besser verstehen
und profitieren von einem Vertrauensvorschuss.
Im Einzelfall allerdings kann sich
jedoch genau dieser Vorteil in eine soziale Distanz
umkehren, da der gleiche ethnische Hintergrund
seitens der Arbeitnehmer mit bestimmten
Befürchtungen verbunden ist (vgl.
Kap. 7.2.). Zugleich muss berücksichtigt werden,
dass das Bemühen um Integration gleich-
zeitig mit einer Distanzierung gegenüber der
eigenen Ethnie einhergehen kann.
„Migranten wollen hier ankommen und integriert
werden. Warum sollen sie also
dann ihre eigenen Landsleute als Betriebsräte
wählen? Vielleicht wegen der Sprache,
ja. Aber wenn jemand schon selbst gut qualifiziert
ist und keine Sprachschwierigkeiten
hat, wird er eher einen Deutschen wählen,
weil er sich doch eher an den Einheimischen
orientiert, denn er will ja einer von
ihnen werden“ (Betriebsrat mit Migrationshintergrund).
8.3. Resümee
Die Gewerkschaften sollten die Umbruchsituation
der Arbeitsgesellschaft, für die Leiharbeit
und eine hohe Unsicherheitserfahrung exemplarisch
ist, zum Anlass nehmen, ihre Angebote
für prekär Beschäftigte auszuweiten und ihre
Ressourcen verstärkt für Beziehungsarbeit,
Kooperation und Kommunikation einzusetzen.
Gerade im Falle von Leiharbeitnehmern mit Migrationshintergrund
stehen Gewerkschaften
mehrfach verunsicherten Arbeitnehmern gegenüber,
die aufgrund von Sprachschwierigkeiten,
Zeitmangel, Misstrauen und Resignation
über die herkömmlichen Strategien und
Kampagnen kaum erreichbar sind.
Daher sollten Gewerkschaften die Vernetzung
mit Migrantenselbstorganisationen intensivieren,
um deren Wissen in politischer und
rechtlicher Hinsicht zu vertiefen und sie als zi-
VERSCHLOSSENE WELTEN?
Hybride Strategien
sind zukunftsfähig
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