Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

INTEGRATIONSHEMMNIS LEIHARBEIT
Betriebsräte in
Konkurrenz?
Gewerkschaften im
Herkunftsland bestimmen
das Bild deutscher
Gewerkschaften
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wurden, die kaum Arbeitnehmerrechte kennen
oder in denen Gewerkschaften politisch instrumentalisiert
werden. Dies erfordert neue Wege
der Ansprache und der Zusammenarbeit.
Grundlegend dafür ist ein Paradigmenwechsel
in der Arbeit der Gewerkschaft, nämlich weg
von der Stellvertreterposition sowie dem ‚Arbeiten
für die Migranten‘ und hin zu einer Stärkung
und Solidarisierung der Migranten sowie
einem ‚Arbeiten mit den Migranten‘.
Wenngleich viele Betriebsräte im Entleihbetrieb
bereits durch ihre tägliche Betriebsratsarbeit
stark belastet sind, so sind sie dennoch
nachdrücklich dazu aufgefordert, sich mit
den besonderen Problemen von Migranten in
Leiharbeit auseinanderzusetzen und deren Situation
(z. B. Diskriminierung durch die
Stammbelegschaft) im Betrieb unterstützend zu
begleiten. Da die Arbeit von Betriebsräten beim
Verleiher unter erschwerten Bedingungen
stattfindet (u. a. eine starke Fluktuation und
Zersplitterung der Belegschaft, das Angewiesensein
auf die Auskunftsbereitschaft des Personaldisponenten
über den Einsatzort des
Leiharbeitnehmers, das Einholen einer Genehmigung,
um Leiharbeitnehmer am Einsatzort zu
besuchen, das Abfangen der Leiharbeitnehmer
vor dem Werkstor), gilt es, diese ebenfalls zu
unterstützen und solidarisch zugunsten der
Leiharbeitnehmer zusammenzuarbeiten.
8.2. Erhöhung der gewerkschaftlichen
Akzeptanz und Attraktivität
Um Leiharbeitnehmer mit Migrationshintergrund
für Gewerkschaften zu gewinnen, reicht
es nicht aus, nur die mögliche Sprachhürde zu
berücksichtigen. Es bedarf einer zusätzlichen
kulturellen und sozialen Sensibilisierung der
Institution Gewerkschaft wie auch von deren
Akteuren (vgl. Holgate 2005), um Diskriminierungsrisiken
von Migranten frühzeitig zu erkennen.
Zusätzlich gilt es zu bedenken, dass
für Menschen die unmittelbare soziale Gemeinschaft,
in der sie leben, Einfluss auf ihre Wahrnehmung
ausübt. Diese Reflexivität des Sozialcharakters
umfasst nicht nur Normen, Werte
und Überzeugungen, sondern auch Erfahrungen.
Positive und negative Erlebnisse werden
als Wertungen und Ansichten an die anderen
Mitglieder der Gemeinschaft weitergegeben
(Netzwerkwissen) und können deren Verhalten
insgesamt prägen (vgl. Tröster 2003).
Daher stehen jene Migrantengruppen, die
über lange und positive Erfahrungen in den
deutschen Gewerkschaften verfügen (türkische
und südeuropäische Gastarbeiter), Arbeitnehmervertretungen
und Betriebsräten aufgeschlossener
gegenüber als etwa Arbeitnehmer
aus den GUS-Staaten. Deren kollektives Gedächtnis
ist einerseits geprägt von den schlechten
Erfahrungen mit Gewerkschaften aus der
kommunistischen Ära. Andererseits muss konstatiert
werden, dass in den 1990er Jahren, als
viele Migranten von dort nach Deutschland einwanderten,
eine Deregulierungswelle über das