Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop
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„Meine Landsleute fragen mich immer, ob<br />
ich keinen Job für sie habe. Die Erwartungen<br />
sind schon groß, dass ich ihnen helfe.<br />
Aber das mag ich nicht, weil ich weiß, dass<br />
ich nur Ärger hätte. Mir sind andere Leute<br />
lieber, da bin ich die Chefin, und sie sind<br />
meine Mitarbeiter“ (Leihfirma-Inhaberin<br />
mit Migrationshintergrund).<br />
Positiv ist zu bewerten, dass ethnische Verleihbetriebe<br />
aufgrund ihrer Geschlossenheit auch<br />
zusätzliche Freiräume bieten. So sind sie für<br />
streng muslimische Frauen eine der wenigen<br />
Chancen, sich an außerfamiliären Kommunikationsprozessen<br />
zu beteiligen und sich eigene<br />
Einkommensquellen zu erschließen. Ebenso<br />
scheint es für einen <strong>Leiharbeit</strong>nehmer bei ethnischen<br />
Verleihern unkomplizierter zu sein, einen<br />
Lohnvorschuss oder einen Kredit zu erhalten,<br />
da das gesamte Netzwerk des Schuldners<br />
als Sicherheit dient („Sippenhaftung“); zugleich<br />
geht damit die Gefahr einer zusätzlichen<br />
Abhängigkeit einher.<br />
Dass bei ethnischen Verleihern eher Praktiken,<br />
Werte und Normen des Herkunftslandes<br />
gelten und aus Unkenntnis oder willentlich vom<br />
deutschen Arbeits- und Arbeitnehmerrecht (Betriebsräte<br />
usw.) abgewichen wird, ist nicht<br />
überraschend. Sollten sich die <strong>Leiharbeit</strong>nehmer<br />
dennoch auf ihr Recht berufen und den Weg<br />
vor ein deutsches Arbeitsgericht wählen, besteht<br />
für sie und ihre Familien die Gefahr der<br />
sozialen Ächtung durch die Community. Dieser<br />
Disziplinierungsmechanismus kann dazu führen,<br />
dass auch illegale und kriminelle Praktiken<br />
des Verleihers gedeckt werden und eine<br />
negative Rückkopplung auf den Entleiher stattfindet.<br />
„Unsere Reinigungsfirma hat im Rahmen<br />
eines Werkvertrages für die Firma X gearbeitet<br />
und dabei mit einer russischen <strong>Leiharbeit</strong>sfirma<br />
zusammengearbeitet. Ich<br />
habe mehrere Beispiele mitbekommen,<br />
dass die Leute dort teilweise ziemlich ausgenutzt<br />
wurden, kein Geld bekommen haben<br />
usw. Ich war dabei selbst in der Zwickmühle<br />
und musste diese Praktiken dort mit<br />
decken. Denn wären diese Machenschaften<br />
an die Öffentlichkeit gekommen, wären<br />
auch wir als Firma Gefahr gelaufen, dass<br />
wir den Auftrag bei der Firma X verloren<br />
hätten“ (ehemalige Betriebsratsvorsitzende<br />
Entleiher).<br />
7.3. Resümee<br />
Ethnische Verleiher stellen organisatorisch<br />
und sozial eine Sonderform von <strong>Leiharbeit</strong>sfirmen<br />
dar. Ökonomisch unterliegen sie jedoch<br />
den gleichen Marktprinzipien wie die übrigen<br />
Verleiher. Diese Form des Ethnic Business<br />
stellt sich in einer ohnehin vom Verdrängungswettbewerb<br />
geprägten Branche als problematisch<br />
dar, da sich Arbeitsnormen und Loyalitätserwartungen<br />
der Herkunftsgesellschaft mit der<br />
unzureichenden Regelung von Arbeitnehmerrechten<br />
in der <strong>Leiharbeit</strong> vermischen.<br />
Zwar unterstützen auch ethnische Verleiher<br />
die Binnenintegration, doch es zeigen sich<br />
dadurch – möglicherweise sogar in verschärf-<br />
ETHNIC BUSINESS IN DER LEIHARBEIT<br />
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