Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

7. Ethnic Business in der Leiharbeit
Für Migranten, die über nur geringe deutsche
Sprachkenntnisse verfügen oder aus anderen
Gründen sehr schlechte Chancen auf dem Arbeitsmarkt
haben, jedoch aus aufenthaltsrechtlichen
oder finanziellen Gründen einen Arbeitsplatz
vorweisen müssen, bietet die Beschäftigung
bei einem ethnischen Verleiher
eine zusätzliche Alternative. Hierbei handelt
es sich um Verleihbetriebe, in denen sowohl
der Arbeitgeber wie auch der Großteil der Arbeitnehmer
der gleichen ethnischen Gruppe
angehören (Bonacich/Modell 1980: 110 f.).
Diese Verleiher werden dem sogenannten „Ethnic
Business“ (EB) zugerechnet, und da solche
Betriebe Teil der sozialen Welt von Menschen
mit Migrationshintergrund sind, finden sie
kaum öffentliche Beachtung.
Die Zahl der ethnischen Verleiher ist nicht
quantifizierbar. Ebenso sind die Angaben zum
EB nur schwer ermittelbar, da sich abermals die
Problematik der Erfassung (Ausländer/Eingebürgerte
mit Migrationshintergrund) ergibt.
Schätzungen des Instituts für Mittelstandforschung
(ifm 2005: 5 f.) gehen davon aus, dass im
Jahr 2003 in Deutschland 286.000 ausländische
Unternehmer (mit Migrationshintergrund) tätig
waren, wobei die Gruppen der Türken (60.000),
der Italiener (49.500) und der Griechen (27.500)
die größten waren. Bei dieser Studie wird jedoch
kein Bezug darauf genommen, welche Nationalität/Ethnie
die Mitarbeiter hatten.
Leiharbeitsfirmen scheinen kein ungewöhnliches
Beispiel für Ethnic Business zu
sein, denn meist konzentrieren sich zugewanderte
Unternehmensgründer „auf Branchen mit
niedrigen Zugangsbarrieren, geringem technologischem
Entwicklungsgrad und geringem Kapitalbedarf“
(Haberfellner u. a. 2000: 217), die
jedoch einen hohen Arbeitseinsatz erforderlich
machen. Damit geht ein Set an Kontakt- und
Kommunikationsnetzwerken zwischen Personen
mit gleichem nationalen/ethnischen Herkunftshintergrund
bzw. mit gemeinsamer Migrationserfahrung
einher (vgl. Waldinger u. a.
1990: 34), zu der andere Ethnien nur bedingt
Zugang haben.
Der Arbeitsplatz bei einem ethnischen Verleiher
ist nicht mit einer Tätigkeit bei einem
sonstigen Verleiher identisch, da die dortige
Unternehmenswelt Teil der sozialen Binnenstruktur
der jeweiligen Subkultur ist. Diese sogenannte
Binnenintegration schafft im Rahmen
von kulturimmanenten Grenzen einen Zugang
zu Gütern und Werten wie Vertrauen, Solidarität
und Loyalität, erfüllt zugleich das Bedürfnis
nach Kommunikation und sozialer Akzeptanz
und hilft letztlich, die psychischen Belastungen
der Migration zu lindern. Diese ethnischen Binnenstrukturen
stützen die Persönlichkeit von
Migranten und stärken ihr Selbstbewusstsein
(vgl. Elwert 1982).
Unternehmen des Ethnic Business entwickeln
eigene ethnische Problemlösungsstrategien
hinsichtlich u. a. der Informations-, Kapital-
und der Arbeitskräftebeschaffung, 42 was in
der Leiharbeitsbranche ein Vorteil sein kann.
42 In der Leiharbeitsbranche bezieht dieses ethnische Netzwerk sowohl Entleiher als auch private Arbeitsvermittler
mit ein, wobei Letztere nur eine geringe Rolle in der Leiharbeit spielen (IAB 2010c).
ETHNIC BUSINESS IN DER LEIHARBEIT
Ethnische Verleiher
werden kaum
wahrgenommen
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