Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop
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INTEGRATIONSHEMMNIS LEIHARBEIT<br />
50<br />
zogen werden, auch wenn nun eine passende<br />
Stelle für den Meister beim Verleiher<br />
vorliegen würde. Der Entleiher droht damit,<br />
dass bei Abzug der <strong>Leiharbeit</strong>nehmer der<br />
Verleiher gleich ganz gehen kann. Läuft<br />
nun nach vielen Monaten der Vertrag beim<br />
Entleiher aus und der Meister wäre nun<br />
wieder frei, haben sich seine Ressourcen,<br />
sein Selbstbewusstsein verschlechtert und<br />
er fühlt sich in einer Meisterstelle unsicher<br />
und hat Angst, dass er das Arbeitsgebiet<br />
eines Meisters nicht mehr leisten kann. Da<br />
<strong>Leiharbeit</strong>er aber letztlich immer auf eine<br />
Übernahme in die Stammbelegschaft hoffen,<br />
verzichtet er freiwillig auf eine Vermittlung<br />
in eine Meisterstelle, weil er Angst vor<br />
Fehlern hat, und übernimmt wieder eine<br />
geringer qualifizierte Tätigkeit, von der er<br />
weiß, ‚das kann ich, da bin ich gut‘. Aus seiner<br />
Sicht erhöhen sich damit die Chancen<br />
auf eine Übernahme“ (Betriebsrat Verleiher).<br />
Wiederholte Benachteiligung von langjährigen<br />
und zuverlässigen <strong>Leiharbeit</strong>nehmern:<br />
„Eine Verleihfirma erhält für Produktionshelfer<br />
einen lukrativen Auftrag, der auch<br />
noch mit Equal Pay bezahlt wird. Oft werden<br />
dann neue Helfer von außen rekrutiert, da<br />
diese gerade ‚frei sind’, während jahrelange,<br />
bewährte Helfer in einem schlechter bezahlten<br />
anderen Einsatz sind. Der Entleiher<br />
hat kein Verständnis für das Abziehen der<br />
altbewährten Helfer und kündigt den Auf-<br />
trag. So kommt es vor, dass langjährige Helfer<br />
nie die Chance haben, über einen Verleihbetrieb<br />
in einen Entleihbetrieb mit Equal<br />
Pay zu kommen“ (Betriebsrat Verleiher).<br />
Bei Entleihern:<br />
Schichtleiter/Produktionschef/Gap Leader<br />
sind selbst Migranten und bevorzugen eigene/diskriminieren<br />
andere Ethnien.<br />
Keine Information an <strong>Leiharbeit</strong>nehmer,<br />
wenn Stellen frei werden.<br />
Strategie der „babylonischen Sprachverwirrung“,<br />
um eine Kommunikation über Einkommen,<br />
Arbeitsbedingungen usw. zu verhindern:<br />
„Man hat den Eindruck, der Betriebsleitung<br />
ist es am liebsten, die Leute haben eine geringe<br />
Bildung, können kaum Deutsch und es<br />
sind verschiedene Nationalitäten, dass sie<br />
sich untereinander nicht unterhalten können.<br />
Zudem sollen sie hinlangen können,<br />
weil sie früher in der Landwirtschaft oder<br />
im Bergbau gearbeitet haben“ (Betriebsrat<br />
Verleiher).<br />
Die interpersonellen Barrieren zeigen sich vor<br />
allem im direkten Kontakt mit den Gate-Keepern<br />
bei Ämtern, mit Personaldisponenten<br />
oder mit Vorarbeitern und Stammbeschäftigten<br />
(vgl. dazu auch Kap. 6.4.).<br />
Bei Verleihern:<br />
Personaldisponenten verfügen über die<br />
Macht zu entscheiden, ob der <strong>Leiharbeit</strong>nehmer<br />
einen Arbeitsvertrag erhält und bei<br />
welchem Entleiher er zum Einsatz kommt.