Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

INTEGRATIONSHEMMNIS LEIHARBEIT
Kaum Chancen
auf Weiterbildung
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Arbeit an, sind sie gezwungen, den 400-
Euro-Job aufzugeben. Nach Ablauf des Auftrages
– womöglich schon nach drei Wochen
– stehen sie wieder völlig ohne Job da,
da der 400-Euro-Job auch verloren ist“ (Migrationslotsin).
Weitere Schwierigkeiten durch den unsicheren
Beschäftigungsstatus entstehen bei der Wohnungssuche
und der Kreditvergabe. Insbesondere
bei Migranten, die je nach Herkunftsland
ohnehin erhebliche Schwierigkeiten haben,
eine Mietwohnung zu finden (vgl. Kilic 2008),
addieren sich damit die Nachteile aus der Leiharbeit.
Die Frage, inwieweit die Verleiher an einer
Beschäftigungsstabilität für Leiharbeitnehmer
interessiert sind, muss hier unbeantwortet
bleiben. Jedoch wurde die von November 2008
bis Dezember 2010 geschaffene Möglichkeit,
durch Kurzarbeit ihre Beschäftigten zu halten,
von Leiharbeitsfirmen wenig genutzt: Nur ca.
2 % der Leiharbeitnehmer konnten davon profitieren
(BA 2009: 17).
5.4. Beschäftigungsfähigkeit
Das spezifisch flexible Arbeitsverhältnis und
das unmittelbare Verwertungsinteresse der Verund
Entleiher24 führen dazu, dass die Beschäftigungsfähigkeit
(Employability) von Leiharbeitnehmern
im Vergleich zu Stammbeschäftigten
stetig abnimmt (Bolder/Navecke/Schulte
2005: 161 ff.). Entleiher und Verleiher sind kaum
bereit, in die betriebliche Weiterbildung und
Qualifikation von Leiharbeitnehmern,
insbesondere von Hilfskräften, zu investieren
(Promberger 2007: 133; Münchhausen 2007).
Gerade für (junge) Migranten, welche ohnehin
geringere Arbeitsmarktchancen haben, stellt
damit die Leiharbeit eine echte Sackgasse dar
und führt zu einer „latenten berufsbiografischen
Bedrohung“ (Krämer/Speidel 2004: 133).
„Wir senden die Leiharbeitskräfte nicht auf
Weiterbildung. Ich sehe das bereits als
Weiterbildung, dass die Leiharbeiter verschiedene
Firmen kennenlernen und wir
mit ihnen über die dortigen Erfahrungen
nach dem Einsatz sprechen. So können sie
ihre Konfliktfähigkeit ausbauen“ (Personaldisponentin).
Dabei würde der Ausbau der individuellen Beschäftigungsfähigkeit
(Employment Security)
auch im Hinblick auf die sich wandelnden Qualifikationen
und die demografische Entwicklung
die Beschäftigungsstabilität unterstützen.
Dies umfasst weniger die Sicherheit eines spezifischen
Arbeitsplatzes (Job Security) als vielmehr
die Chancen auf eine möglichst friktionsfreie
Bewältigung des Arbeitsplatz- und Strukturwandels.
Eine so verbesserte und dauerhafte
Einbeziehung in die sozialen Sicherungssys-
24 Insbesondere die Branchenführer wie z. B. Randstad, Adecco und Manpower gehen aufgrund des Fachkräftemangels
u. a. im Alten- und Pflegebereich inzwischen andere Wege und qualifizieren ihre Beschäftigten im Rahmen
des staatlich geförderten Programms WeGebAU (Weiterbildung Geringqualifizierter und beschäftigter älterer
Arbeitnehmer in Unternehmen) oder errichten eigene Akademien (Spermann 2009: 193 ff.).