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Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

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Abbildung 9:<br />

Machtgefälle – steigender Flexibilitätsdruck – zunehmendes Prekaritätsrisiko<br />

Macht<br />

+<br />

Flexibilitätsdruck<br />

+<br />

Prekaritätsrisiko<br />

ringen Preis, der mir die Schamesröte ins<br />

Gesicht getrieben hat“ (Personalleiterin<br />

Entleiher).<br />

Andere legale, aber auch illegale Wege, wie<br />

finanzielle oder „persönliche“ Zuwendungen<br />

an Meister, Gruppenleiter oder Personalverantwortliche,<br />

werden beschritten, um Neukunden<br />

zu akquirieren oder bereits bestehende<br />

Kundenbeziehungen zu aktivieren.<br />

„Natürlich haben wir immer die attraktivste<br />

Personaldisponentin zum Personalchef geschickt,<br />

um unsere Dienste anzubieten. Aber<br />

daran ist ja nichts Verwerfliches“ (ehemaliger<br />

Niederlassungsleiter Verleiher).<br />

4.4. Resümee<br />

Entleiher<br />

Verleiher<br />

Quelle: Eigene Darstellung.<br />

Aufgrund des starken Wettbewerbs- und Verlagerungsdrucks<br />

befinden sich die Arbeitskräftenachfrager<br />

vor allem gegenüber gering qualifizierten<br />

<strong>Leiharbeit</strong>nehmern in einer starken<br />

Position. Da der <strong>Leiharbeit</strong>smarkt ausschließlich<br />

marktwirtschaftlichen Kriterien folgt und<br />

durch einen starken Preis- und Verdrängungswettbewerb<br />

gekennzeichnet ist, erhält in den<br />

DER WETTBEWERB AUF EINEM NACHFRAGEMARKT<br />

<strong>Leiharbeit</strong>nehmer<br />

Der Druck, die Erwartungen an Flexibilität und kurzfristiger Verfügbarkeit nehmen<br />

von oben nach unten zu. Die Verhandlungsmacht der Akteure nimmt dabei immer<br />

stärker ab.<br />

33

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