Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop
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„Es gibt immer Probleme …, aber mein Chef<br />
weiß auch, dass ich aus Angst nie zum Arbeitsgericht<br />
gehen würde, denn es gibt genügend<br />
Leute, die jeden Tag bei der Zeitarbeitsfirma<br />
stehen. Also flieg ich sofort,<br />
wenn ich die Bedingungen nicht akzeptiere“<br />
(<strong>Leiharbeit</strong>nehmer mit Migrationshintergrund).<br />
Aufgrund ihrer niedrigen Stellung im Produktionsprozess<br />
verfügen Hilfskräfte kaum über<br />
eine „Arbeitsmarktverhandlungsmacht“ (Marketplace<br />
Bargaining Power), bestenfalls eingeschränkt<br />
über eine „Arbeitsplatzverhandlungsmacht“<br />
(Workplace Bargaining Power). Ebenso<br />
fehlen ihnen jegliche Druckmittel und jegliche<br />
Macht von Normalarbeitnehmern, wie z. B.<br />
Streik oder Arbeitsniederlegungen (vgl. Silver<br />
2003: 13 ff.), was zur unmittelbaren Verschärfung<br />
der Prekaritätsrisiken beiträgt.<br />
Um die Vorteile ihrer Kunden zu maximieren<br />
(vgl. Schwaab 2009), wählen die Verleiher<br />
aus multiplen Optionen (vgl. Gross 1994), d. h.,<br />
sie treffen aus einem Überangebot von Arbeitskräften<br />
eine Vorauswahl nach der Maßgabe<br />
des Entleihers, auch mit dem erklärten Ziel,<br />
dadurch das Allgemeine Gleichstellungsgesetz<br />
(AGG) zu umgehen (vgl. Rösch 2009).<br />
„Viele Firmen bestellen immer die gleichen<br />
Hilfskräfte, d. h., sie haben bereits eine<br />
Gruppe Hilfskräfte, die nur Russisch oder<br />
Türkisch sprechen, und wollen dann auch<br />
keine anderen“ (Personaldisponentin).<br />
„Gefälschte Lebensläufe sind keine Seltenheit,<br />
d. h., wenn gerade Leute mit Metaller-<br />
fahrung gesucht werden und der Verleiher<br />
hat nur Bäcker, dann hat der Bäcker eben<br />
Metallerfahrung. Für einen oder zwei Tage,<br />
so ist die Denke, geht das schon. Der Leidtragende<br />
ist der <strong>Leiharbeit</strong>er, weil er sich<br />
dumme Sprüche anhören muss, wenn er<br />
sich dumm anstellt, und es ist auch eine Frage<br />
der Arbeitssicherheit“ (ehemalige Personaldisponentin).<br />
„In der Produktion werden <strong>Leiharbeit</strong>er am<br />
Montag um 6 Uhr einbestellt – weil ich nicht<br />
weiß, ob der Stammbeschäftigte, der am<br />
Freitag krank war, am Montag kommt.<br />
Kommt dieser dann doch, dann kann der<br />
<strong>Leiharbeit</strong>er um 6.05 Uhr wieder gehen …<br />
<strong>Leiharbeit</strong>er werden auch während der<br />
Schicht nach Hause geschickt, wenn es z. B.<br />
Probleme in der Produktion gibt. <strong>Leiharbeit</strong>er<br />
werden im Stundentakt bestellt“ (Personaldisponentin).<br />
Die Suchaufträge lassen bei den Verleihern<br />
eine Warteschlage (Labour-Queue) entstehen,<br />
welche einzelne Gruppen stark und andere weniger<br />
stark diskriminiert. Besonders geringe<br />
Chancen auf einen <strong>Leiharbeit</strong>splatz haben Migranten<br />
mit geringen Kenntnissen der deutschen<br />
Sprache. Sind sie dann noch älter als ca. 40<br />
Jahre und zudem noch weiblich, finden sie häufig<br />
nur noch eine Anstellung bei ethnischen Verleihern<br />
(vgl. Kap. 7.).<br />
„Ich beobachte, dass die Verleiher zunächst<br />
nur Männer einstellen, wahrscheinlich weil<br />
sie weniger Schutzrechten unterliegen.<br />
DER WETTBEWERB AUF EINEM NACHFRAGEMARKT<br />
Bestellt und<br />
nicht gebraucht<br />
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